執法隊考核個(gè)人總結范文(精選7篇)
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的執法隊考核個(gè)人總結范文(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
執法隊考核個(gè)人總結1
市執法局機關(guān)黨支部現有45名黨員,其中:正式黨員43人(退休黨員5人),預備黨員2人!盃巸(yōu)創(chuàng )先”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在市委創(chuàng )先爭優(yōu)領(lǐng)導小組和局黨組、局黨總支的領(lǐng)導下,緊緊圍繞城管工作大局,確立了“圍繞城管抓黨建,抓好黨建促城管”的工作思路,以加強黨支部建設為基本點(diǎn),以發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用為著(zhù)力點(diǎn),以實(shí)踐黨的宗旨為落腳點(diǎn),把黨支部的思想建設、作風(fēng)建設、組織建設和城管工作、行政效能建設工作緊密結合起來(lái),“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)組織得力,開(kāi)局良好。
一、樹(shù)立新的學(xué)習觀(guān)念,打牢思想理論基礎
“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)是鞏固和拓展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果的重要舉措,也是黨的建設的一項重要的經(jīng)常性工作。為了從根本上提高黨員干部的整體素質(zhì)和貫徹執行黨的政策方針的能力,確;顒(dòng)取得實(shí)效,局機關(guān)黨支部認真抓好黨員干部教育工作,樹(shù)立在工作中學(xué)習、學(xué)習中工作,學(xué)不好就干不好的理念,使學(xué)習和工作相互滲透、融為一體、良性互動(dòng)。由于城管工作的特點(diǎn),今年將黨支部學(xué)習與機關(guān)的整體學(xué)習融為一體,與創(chuàng )建‘五好’支部”學(xué)習融為一體,制定了學(xué)習計劃,為每個(gè)黨員下發(fā)了學(xué)習筆記本,嚴格了學(xué)習考勤制度,統籌安排了政治理論、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識、法律法規等。
機關(guān)黨支部始終堅持把對黨員思想建設作為日常工作來(lái)抓,并與城管執法中心工作有機結合,根據創(chuàng )建學(xué)習型黨支部活動(dòng)要求,創(chuàng )新學(xué)習載體,計劃安排了利用會(huì )議、中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”、黨員學(xué)習日等多形式、多層次、多渠道地學(xué)習教育培訓,以不斷提高黨員黨性修養和覺(jué)悟,增強廣大城管人員抵御風(fēng)險和拒腐防變能力,帶動(dòng)和促進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)目標的落實(shí)。
二、加強組織建設,建立有效運行機制
局機關(guān)黨支部按照《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》要求,對創(chuàng )先爭優(yōu)工作提出了具體要求:一是支部書(shū)記對支部建設負第一責任。要求圍繞城管執法工作中心,提高黨員素質(zhì),加強組織建設,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)城管各項工作發(fā)展。二是要把創(chuàng )先爭優(yōu)工作納入機關(guān)整體工作通盤(pán)考慮,統籌安排,與機關(guān)業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起總結。三是履行“一崗雙責”的職責,形成支部書(shū)記帶頭抓,機關(guān)處室配合抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。四是制定了《市執法局機關(guān)黨支部創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,對活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了周密計劃和布置,要求做到“五個(gè)一”,即每月至少過(guò)一次組織生活;每季度組織黨員參加一次局機關(guān)舉辦的集體學(xué)習活動(dòng);每年突出一個(gè)主題安排一次集中學(xué)習月活動(dòng);每年召開(kāi)一次高質(zhì)量的組織生活會(huì );每年組織黨員開(kāi)展一個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng),為活動(dòng)的順利開(kāi)展建立了有效的運行機制。
執法隊考核個(gè)人總結2
一、加強領(lǐng)導,強化執法監督。
為了把“依法行政、公正執法”工作落到實(shí)處,建立制度化、規范化、法制化的運政執法隊伍,我所成立了專(zhuān)門(mén)的法制領(lǐng)導小組及辦公室,建立了以所長(cháng)為第一責任人,分管所長(cháng)為直接責任人,股室負責人為具體負責人的行政執法監督管理體制。日常監督由分管所長(cháng)具體組織;行政一把手定期抽查。通過(guò)這種監督機制,及時(shí)了解、發(fā)現執法工作中存在的問(wèn)題和漏洞,防止行政執法工作中出現違法違紀行為和重大過(guò)失,維護廣大車(chē)主、駕乘人員的合法權益,塑造“依法行政,秉公執法”的運政形象。
二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高執法素質(zhì)。
以《行政處罰法》、《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及《安徽省道路運輸管理條例》為教育培訓重點(diǎn),通過(guò)聘請法制部門(mén)負責人集中授課,進(jìn)一步提高執法人員的法律意識和執法水平。為規范執法行為,不斷提高隊伍的整體素質(zhì),我所先后多次開(kāi)展了不同形式的執法培訓,使整個(gè)隊伍的執法素質(zhì)有了明顯的提高。在強化執法培訓的同時(shí),還不斷加強執法信息化應用和管理的培養,先后3次組織各交管站的內勤人員進(jìn)行案卷制作培訓,使執法信息錄入和辦案水平明顯提高。特別是從今年的執法案卷質(zhì)量上看,各交管站對一般程序處罰都能?chē)栏駡猿謽藴,合格案卷大幅度提高,充分說(shuō)明了基層站的執法工作從量度到質(zhì)度有了一個(gè)大的飛躍,為今后的執法工作奠定了堅實(shí)的基礎。
三、抓執法形象,確保執法公正。
執法工作中,我們始終堅持以人為本,想群眾之所想,急群眾之所急,著(zhù)力塑造良好的服務(wù)形象。為確保執法公正性,所有窗口單位全部實(shí)行政務(wù)公開(kāi),執法主題,執法依據,執法程序,執法結果和執法監督進(jìn)行公示,同時(shí)對審批程序,收費依據、標準也進(jìn)行公示,廣泛接受社會(huì )監督。此外還采取從社會(huì )各界聘請執法監督人員進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。由于思想教育和紀律約束雙管齊下,樹(shù)立了執法隊伍的新形象。
四、規范執法行為,嚴格考評制度。
為了規范執法行為,嚴格考評制度,我所制定了《20xx年執法規范建設實(shí)施方案》,不斷加強和完善執法監督機制,要求執法人員在執法中堅持以人本的原則,認真落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)辦案誰(shuí)負責,誰(shuí)審核誰(shuí)負責的辦案制度,明確執法第一責任人責任,嚴格執行案件審核把關(guān)、執法考評、檢查監督、臺帳管理的規定,嚴厲禁止違規違法辦案和執法隨意性的問(wèn)題發(fā)生。端正執法人員的執法思想,規范執法人員的執法行為、不斷促進(jìn)執法公正。我所邀請社會(huì )各界人士和行風(fēng)監督員對執法工作征求意見(jiàn),通過(guò)反饋信息的方式,使執法工作公開(kāi)透明,自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督。凡是來(lái)電來(lái)訪(fǎng),均對當事人做詳細的登記和耐心的解答,對有關(guān)的投訴電話(huà),認真做好記錄,并向當事人承諾反饋結果,對一些矛盾糾紛和群眾對執法工作的誤區,采取積極化解和引導方式,解惑答疑,讓群眾滿(mǎn)意離去。
五、存在問(wèn)題和打算。
一是部分執法人員的法律意識淡薄,在辦案中不能?chē)栏癜闯绦蜣k事;二是查處分離、罰繳分離工作沒(méi)有完全開(kāi)展;三是存在著(zhù)為了完成任務(wù)而辦案的情況,致使案件質(zhì)量不高。
六、20xx年工作打算。
在今后的執法工作中,我們將繼續深入推進(jìn)規范執法建設,加大硬件建設,全面實(shí)現查處分離和罰繳分離,加強執法人員執法業(yè)務(wù)培訓,嚴格執法程序,強化執法隊伍的管理,層層落實(shí)工作責任,加強與人民群眾的密切聯(lián)系,及時(shí)處理執法工作中存在的問(wèn)題,化解執法過(guò)程中的矛盾,建立長(cháng)效管理體制,使執法人員的執法素質(zhì)全面提高,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )建一個(gè)平安和諧的道路運輸市場(chǎng)。
執法隊考核個(gè)人總結3
為進(jìn)一步規范招遠文化市場(chǎng)秩序,確保暑期文化市場(chǎng)平安、有序、繁榮發(fā)展,xx市文化市場(chǎng)執法大隊積極研究部署暑期文化市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作。
一、加大日常巡查力度,將日常巡查、錯時(shí)檢查、突擊檢查、反復回查等檢查方式相結合,做到查無(wú)死角,切實(shí)加強暑期文化市場(chǎng)監管。進(jìn)一步貫徹落實(shí)值班制度,每周安排一個(gè)執法大隊在分管責任人的帶領(lǐng)下進(jìn)行值班,確保文化市場(chǎng)舉報電話(huà)“12318”舉報熱線(xiàn)24小時(shí)暢通,做到及時(shí)交辦、及時(shí)處理、及時(shí)反饋。
二、突出重點(diǎn)領(lǐng)域,以網(wǎng)吧、電子游戲室、KTV娛樂(lè )場(chǎng)所等公眾聚集場(chǎng)所為重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)。主要針對網(wǎng)吧場(chǎng)所是否存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)、未實(shí)名登記、超時(shí)經(jīng)營(yíng)、接納未成年人現象以及娛樂(lè )場(chǎng)所是否存在違規接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營(yíng)、播放違禁曲目等情況進(jìn)行集中檢查,并督促各場(chǎng)所做好各項安全工作。特別加強重點(diǎn)地區的監管,尤其是位于城鄉結合部、校園周邊以及偏遠地區的網(wǎng)吧、電子游戲室,嚴查無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。
三、積極采取各種措施,加強文化市場(chǎng)安全管理,全力營(yíng)造健康、有序、安全的文化環(huán)境。一是加強部門(mén)協(xié)作,開(kāi)展聯(lián)合執法。切實(shí)加強與工商、公安、消防等多個(gè)職能部門(mén)的協(xié)作,積極開(kāi)展聯(lián)合執法。二是對全市各文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行地毯式排查,特別是歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧、影劇院、文保單位等人員較為密集的場(chǎng)所和印刷、打字復印等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,認真排查其安全通道、消防設施、消防安全標志等重點(diǎn)部位,發(fā)現問(wèn)題立即整改。三是通過(guò)制訂安全生產(chǎn)管理制度、簽訂安全生產(chǎn)管理責任書(shū)等一系列措施,進(jìn)一步明確分管責任人安全管理責任,全面落實(shí)文化經(jīng)營(yíng)單位的安全主體責任,形成分級監管、責任明晰、定位準確、高效運轉的監管體系,構建安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。
四、采取多種形式,廣泛宣傳文化市場(chǎng)相關(guān)法律法規以及文化市場(chǎng)舉報熱線(xiàn)“12318”,有效提高市民的法律意識,積極鼓勵市民參與文化市場(chǎng)監督。召開(kāi)文化業(yè)主專(zhuān)題會(huì )議,認真梳理文化市場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,就執法工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了交流和探討。
執法隊考核個(gè)人總結4
一、加強領(lǐng)導,強化執法監督
為了把“依法行政、公正執法”工作落到實(shí)處,建立制度化、規范化、法制化的運政執法隊伍,年初我所就成立了專(zhuān)門(mén)的法制領(lǐng)導小組及辦公室,建立了以所長(cháng)為第一責任人,分管所長(cháng)為直接責任人,科室負責人為具體負責人的行政執法監督管理體制。日常監督由分管所長(cháng)具體組織;行政一把手定期抽查。通過(guò)這種監督機制,及時(shí)了解、發(fā)現執法工作中存在的問(wèn)題和漏洞,防止行政執法工作中出現違法違紀行為和重大過(guò)失,維護廣大車(chē)主、駕乘人員的合法權益,塑造“依法行政,秉公執法”的運政形象。
二、強化宣傳教育,努力提高運政執法水平
今年我所借法制宣傳日契機,組織開(kāi)展了聲勢浩大的道路運輸法律法規宣傳貫徹活動(dòng)。在客運站站前廣場(chǎng)進(jìn)行了廣泛宣傳,并印制《條例》宣傳傳單xxxx份,分發(fā)給相關(guān)部門(mén)和廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)。同時(shí),我所還組織執法人員到車(chē)站、客運企業(yè)開(kāi)展道路運輸法律法規現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng),要求各客運企業(yè)、車(chē)站運用廣播、板報、座談會(huì )等形式宣傳《行政許可法》、《行政處罰法》和《條例》收到了良好的宣傳效果。在開(kāi)展廣泛宣傳的同時(shí),為全面提高我所職工的執法水平,我所著(zhù)重從運政人員自身素質(zhì)和法制意識入手,開(kāi)展了多形式、多層次的法制培訓活動(dòng)。一是積極參加市處組織的法律專(zhuān)家和從事法律工作的領(lǐng)導講授法制課活動(dòng),對職工開(kāi)展系統的《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等法律法規知識教育;二是積極組織全所職工參加市處組織的法制培訓考試,普法知識考試。通過(guò)學(xué)習使職工做到知法、懂法、守法和正確執法;三是利用各種會(huì )議和文件對職工進(jìn)行法律知識和警示教育。通過(guò)這些宣傳教育,全所職工的法制意識、法律觀(guān)念、政策水平、業(yè)務(wù)能力普遍提高,執法行為進(jìn)一步規范,為依法管理道路運輸市場(chǎng)奠定了基礎。從年初到目前我所沒(méi)有一起行政訴訟案件,更沒(méi)有行政賠償案件發(fā)生。
三、完善執法監督制度
健全的組織機構,廣泛的宣傳教育是做好行政執法工作的基礎,要使運管隊伍真正成為一支高效、廉潔、執法公正的隊伍,僅靠宣傳教育是不夠的。為此,我所一方面在職工中開(kāi)展“內強素質(zhì)外塑形象,爭創(chuàng )行業(yè)標兵”的活動(dòng)。另一方面從業(yè)務(wù)管理、行為準則、執法監督等各方面制定了嚴格的規章制度。結合《交通行政執法規范》和《運管所工作目標考核辦法》,認真貫徹執行運政人員“十不準”規定。根據《行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》的要求,為使我們的運政管理工作做到公平、公正、公開(kāi)和方便群眾,維護管理相對人的合法權益,我所今年將違章案件在運政大廳統一辦理,實(shí)現了行政處罰的規范化、制度化管理,有效的防范了超越職權、濫用職權、徇私舞弊、貪污受賄、吃拿卡要等違法違紀行為的發(fā)生。保證了執法過(guò)程中認定事實(shí)準確、程序合法、適用法律法規正確,保護了管理相對人的合法權益。
四、加強市場(chǎng)管理
保護合法經(jīng)營(yíng),打擊非法運輸,培育一個(gè)健康有序的道路運輸市場(chǎng),是道路運輸管理的目的。為了保護合法,打擊違法經(jīng)營(yíng),維護廣大駕乘人員和經(jīng)營(yíng)者的合法權益,保障人民生命財產(chǎn)的安全,我所一方面加大了法律法規的宣傳力度,強化市場(chǎng)管理。另一方面又加大了查處違法違規經(jīng)營(yíng)和打擊“黑車(chē)”的力度。按照年初目標考核辦法,我所負責轄區內道路運輸市場(chǎng)的監督管理。在稽查過(guò)程中,不論何種車(chē)輛,只要違章事實(shí)一經(jīng)認定,即當場(chǎng)給予糾正,并填寫(xiě)違章行為通知書(shū),收錄相關(guān)現場(chǎng)筆錄和影像資料,按照執法程序告知當事人的權力義務(wù);對于嚴重超載的客運車(chē)輛,及時(shí)安排車(chē)輛轉運旅客;對無(wú)危險貨物運輸資質(zhì)的運輸企業(yè)和駕乘人員從事運輸的,一經(jīng)發(fā)現,則當場(chǎng)中止運行。并及時(shí)通知有資格運輸的企業(yè)和駕乘人員進(jìn)行運輸,以便消除隱患,維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
五、組織開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)
一是開(kāi)展府河客運市場(chǎng)整頓活動(dòng)。為了保護合法經(jīng)營(yíng),打擊非法,我所稽查人員積極配合曾都分局組織力量開(kāi)展府河客運市場(chǎng)整頓,進(jìn)行專(zhuān)項檢查。查處黑車(chē)5臺,有效的維護轄區內的道路運輸市場(chǎng)秩序。
二是積極開(kāi)展“進(jìn)站場(chǎng),達標準,除隱患”客運站整頓活動(dòng)。曾都運管所精心選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責任心強的運管機構工作人員與各客運站抽調人員組成3個(gè)工作組進(jìn)駐客運站開(kāi)展“進(jìn)站場(chǎng)、除隱患、達標準”工作。督促客運站查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷、安全管理的薄弱環(huán)節和安全生產(chǎn)的各項隱患,提出整改意見(jiàn)和措施建議,督促客運站履行好安全生產(chǎn)源頭管理職責。在整頓活動(dòng)中共清理不按批準的客運站點(diǎn)進(jìn)站車(chē)輛22臺。查處客運站安全隱患起,下達整改通知書(shū)6份。
三是積極開(kāi)展臥鋪客車(chē)專(zhuān)項整頓活動(dòng),我所工作專(zhuān)班于9月20日起逐車(chē)逐線(xiàn)對轄區臥鋪客車(chē)隱患開(kāi)展了全面排查整治,重點(diǎn)排查臥鋪客車(chē)安全性能,凌晨2-5點(diǎn)停車(chē)休息制度落實(shí)情況,車(chē)輛技術(shù)檔案是否齊全、駕駛人員是否準駕相符、車(chē)輛是否存在非法改裝、車(chē)輛強制二級維護是否超期,車(chē)載GPS監控設備及消防安全防護設備是否配備到位,確保臥鋪客車(chē)安全出行符合標準。在檢查中發(fā)現,漢正街線(xiàn)路臥鋪客車(chē)由于深夜發(fā)班,存在未經(jīng)安檢擅自上路營(yíng)運情況,檢查人員立即責令該線(xiàn)路車(chē)輛必須提前進(jìn)行安全例檢后方可營(yíng)運,并針對這一情況對所屬湖北通宇運業(yè)有限公司、中心客運站下達了整改通知書(shū)。同時(shí)我所還督促轄區內客運站加強站內管理力度,落實(shí)“三不進(jìn)站”和“五不出站”制度,全面實(shí)行檢票口和車(chē)輛出(進(jìn))站口的封閉管理,“三品”檢查儀要正常投入使用,做到每包必檢,杜絕“三品”上車(chē)的隱患發(fā)生。
今年全年我所共出動(dòng)稽查人員1000多人次,查處違章車(chē)輛余車(chē)次,處罰起,批評教育余起,罰款元。受理投訴起,處理起,回復率100%。排除各種隱患起。全年沒(méi)有發(fā)生一起行政復議和賠償案件,無(wú)公路三亂行為發(fā)生。通過(guò)以上工作,我所今年的行政執法工作取得了一定成績(jì),但仍然存在著(zhù)許多不足。有待我們在來(lái)年的工作中進(jìn)一步完善和解決,不斷強化行政執法工作力度,提高行政執法水平。
執法隊考核個(gè)人總結5
一、統一思想,提高認識
認真做好宣傳準備工作針對廣大干部職工對糧食執法信心不足的實(shí)際,我們從深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )《糧食流通管理條例》入手,從糧食改革的大局著(zhù)眼,在我局開(kāi)展了大討論活動(dòng)。通過(guò)討論,大家充分認識到搞好糧食流通監督檢查,推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性,充分認識到只有抓住機遇,知難而進(jìn),利用執法這塊平臺,實(shí)現行政職能的轉變,才能贏(yíng)得市場(chǎng)經(jīng)濟條件下糧食局應有的地位,從而堅定了依法管好糧食的信心,增強了依法管理好糧食的自覺(jué)性。為搞好集中宣傳活動(dòng),糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙,錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動(dòng)展板及糧食收購資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳,營(yíng)造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動(dòng)中,我們制定了詳細的活動(dòng)實(shí)施方案,以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關(guān)的法律法規和政策為主要內容。采取集中與分散相結合,面上與重點(diǎn)相結合的活動(dòng)形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體,采取出動(dòng)宣傳車(chē)、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標語(yǔ)等一系列行之有效的手段和措施,使有關(guān)糧食法律法規盡快為社會(huì )各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉,并分組對全縣范圍內的糧食收購大戶(hù)及糧食加工企業(yè)上門(mén)服務(wù),進(jìn)行面對面的宣傳解釋工作,為他們提供服務(wù),幫助他們解決實(shí)際困難。并對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的負責人及兼職統計人員進(jìn)行系統的培訓。5月12日利用惠城大集,縣委副書(shū)記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長(cháng)李子超、縣政協(xié)副主席張玉標等縣領(lǐng)導應邀上街宣傳,向群眾發(fā)放宣傳材料,解答群眾提出的問(wèn)題。在宣傳的同時(shí),積極開(kāi)展好糧食收購資格證的辦理工作,縣糧食局將制作糧食收購資格許可公示欄,公示辦證的條件、程序,需提報的材料及地點(diǎn)、電話(huà)等,到目前為止,我局共辦理糧食收購資格證書(shū)9個(gè)。
在整個(gè)宣傳過(guò)程中,共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份,出動(dòng)宣傳車(chē)45輛次,現場(chǎng)咨詢(xún)人數120多人。通過(guò)宣傳,做到了國家糧食政策家喻戶(hù)曉,營(yíng)造了良好的輿論氛圍,全面提高了糧食行政管理部門(mén)實(shí)施社會(huì )糧食管理的社會(huì )認知度,使社會(huì )糧食經(jīng)營(yíng)者依法自覺(jué)服從管理,為依法開(kāi)展社會(huì )糧食管理創(chuàng )造良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節,促進(jìn)糧食工作全面進(jìn)步
1、結合《糧食流通條例》頒布兩周年,進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時(shí)做好宣傳與辦證相結合的文章,嚴格準入制度,對所提報的材料進(jìn)行嚴格的核對,做到不符合標準的決不準入,真正達到糧食市場(chǎng)流通穩定、對達到許可的糧食經(jīng)營(yíng)者嚴格管理。
2、完善企業(yè)和個(gè)體戶(hù)內部統計手續制度。按照全省統一格式的臺帳樣本,下發(fā)到經(jīng)營(yíng)者手中,要求他們規范建立、健全臺帳,并將其納入統計管理范疇,完善各項報表制度。
3、對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的企業(yè)負責人及兼職統計人員進(jìn)行一次系統培訓。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統計報表監督檢查工作。
執法隊考核個(gè)人總結6
一、存在問(wèn)題及原因分析
在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到,城市管理執法工作在適應城市的發(fā)展方面還有許多不盡如人意的地方,還有很多不容忽視的問(wèn)題。主要是:
(一)齊抓共管機制尚未形成。
1、綜合整治靠突擊。城市管理工作是一項復雜的系統工程,需要各職能部門(mén)齊抓共管,協(xié)同作戰。在城市創(chuàng )建的目標下,遇有重大活動(dòng)時(shí),往往習慣用“運動(dòng)式”的方法搞城市管理,在一定時(shí)間內集中力量進(jìn)行突擊整治,短期內能取得立桿見(jiàn)影的'效果。這期間部門(mén)之間協(xié)調配合、推諉扯皮少,市領(lǐng)導及相關(guān)單位也大力支持,一旦階段性創(chuàng )建任務(wù)完成,各職能部門(mén)各自為政,缺乏統攬機構來(lái)組織落實(shí)長(cháng)效管理,形成治理—反彈—再治理—再反彈的局面。
2、基層政府管理城市的作用未得到有效發(fā)揮。城市管理點(diǎn)多面廣,尤其在現場(chǎng)、現行方面,管理重心太高,往往出現“看得見(jiàn)的管不著(zhù),管得著(zhù)的看不見(jiàn)”的問(wèn)題。作為城市管理主要責任人之一的區(街辦)、社區、城中村(組),沒(méi)有管理城市的具體責任和壓力,因而不能很好地發(fā)揮自身的重要作用,投入到基層城市管理工作中,致使管理脫節、斷鏈,城市管理網(wǎng)絡(luò )不健全。從我們調查的情況看,很多違章占道現象背后,都有街辦、村組、駐街單位的背景。如我市某街道辦事處和村組的干部,有的還是人大代表、政協(xié)委員,為了個(gè)人或小團體利益,帶頭違規“種房”、違章占道經(jīng)營(yíng),甚至帶頭向政府提城市管理工作的意見(jiàn);等有關(guān)部門(mén)查處時(shí),他們一面以照顧困難名義為違章者說(shuō)情開(kāi)脫,私下又支持違章者與職能部門(mén)對抗,使城市管理工作處于十分尷尬的位置。
(二)執法難度大。
1、執法手段單一。根據《行政處罰法》和部分行政法規的規定,違章者不履行行政處罰決定的,可以依法將查封、扣押的財物拍賣(mài)或將凍結的存款劃撥抵繳罰款或申請法院強制執行。從我國目前法律、法規的規定來(lái)看,具有上述行政強制措施權的只能由法律設定,而且只有司法機關(guān)和工商、稅務(wù)、海關(guān)等少數行政機關(guān)可以實(shí)施。城市管理方面的法律、法規和規章設定了各類(lèi)行政處罰,但對違章者不履行行政處罰決定的后續監管措施,沒(méi)有賦予城管行政執法部門(mén)任何有效手段。
某年5月26日,某省十屆人大常委會(huì )第21次會(huì )議在審議《某省城市市容和環(huán)境衛生管理條例(建議表決稿)》時(shí),專(zhuān)門(mén)就是否取消有關(guān)“暫扣物品”的相關(guān)條款進(jìn)行單項表決,最終刪除了建議表決稿中“可以暫扣其經(jīng)營(yíng)的物品和裝盛器具”內容;而對違法行為的法律責任,僅設置了實(shí)施罰款和責令清理、改正的行政處罰措施。
現實(shí)的執法情況是,違章者對執法人員的管理根本就不理睬,罰款沒(méi)錢(qián),責令清理、改正我不干。執法人員沒(méi)有什么辦法強制其交罰款或強制其清理,也不能暫時(shí)限制其自由帶回機關(guān)處理。這樣一來(lái),除了做工作之外,根本就沒(méi)有任何辦法加以管理。
2、執法效果不佳。目前,我市違反市容環(huán)境、秩序的違法行為出現以下特點(diǎn)。第一,普遍性。違法違章現象大量存在,具有點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣的特征。第二,動(dòng)態(tài)性。表現在時(shí)間上、空間上和性質(zhì)上的不確定,沒(méi)有規律可以掌握,隨時(shí)隨地都有可能發(fā)生。第三,反復性。由于多種因素的影響,違法行為呈現出多發(fā)性、反復性和經(jīng)常性,被糾正或教育后,又重新開(kāi)始,始終得不到徹底解決。這些情況,使得我們的執法人員窮與應付,疲于奔命。
3、執法人員安全無(wú)保障。近年來(lái),我們加強了對執法人員的教育,要求執法人員決不能與群眾發(fā)生沖突,決不允許發(fā)生打架等暴力事件,起到了較好效果。但是,不法商販、“釘子戶(hù)”暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生。據不完全統計,20xx年以來(lái),我市就發(fā)生情節嚴重的暴力抗法15起。實(shí)際上全省乃至全國各大中城市和鄂州市的情況大同小異,甚至更嚴重。由于城管執法機關(guān)自身缺乏強有力的強制手段,發(fā)生暴力抗法時(shí),只能向公安機關(guān)報案,公安機關(guān)由于多種原因,一般都是按普通民事糾紛處理,很多都不了了之。在實(shí)踐中,一些執法人員的人身安全遭受威脅,有的甚至殃及家庭;有的受傷的隊員幾乎都沒(méi)有得到任何賠償,給其身心帶來(lái)了極大創(chuàng )傷,造成在日常執法過(guò)程產(chǎn)生了畏難情緒,而違法行為者卻越來(lái)越目無(wú)法紀,無(wú)視執法人員,從而形成了“加大執法力度,就造成暴力抗法,一暴力抗法執法人員就松懈,一松懈就亂,一亂就緊”的怪圈。這種情況下,城管執法人員只能是多一事不如少一事,少一事不如不出事,執法效果可想而知。
(三)執法環(huán)境差。
1、違章行為當事人認識上有誤區。他們沒(méi)有意識到城市管理法規也是行政法規體系的組成內容,與治安管理處罰條例一樣,違反了要承擔法律責任。城管執法人員在執法中碰到最多的申辯理由是:“我又不偷不搶?zhuān)诮诌厰[東西謀生,犯什么法!”他們在內心深處沒(méi)有認識到自己行為的違法性和社會(huì )危害性,導致不主動(dòng)配合執法,有時(shí)糾纏、拒絕、阻礙甚至少數“釘子戶(hù)”暴力抗法的事件不斷發(fā)生。
2、市民對城市管理工作不理解。部分市民對城市管理執法工作不理解,不配合。當執法人員對違法行為實(shí)施必要的處罰時(shí),經(jīng)常有一大幫圍觀(guān)群眾,出于“同情弱者”的簡(jiǎn)單心理,亂“打抱不平”,亂起哄,喝倒彩,甚至還指責執法人員欺侮老百姓,徹底否定城管執法人員的執法行動(dòng),助長(cháng)了違法行為人的底氣,形成了不利于城管執法的社會(huì )氛圍。給城管執法部門(mén)造成了不良的社會(huì )影響。
3、市民的整體文明素質(zhì)不高。一些市民的環(huán)境衛生習慣較差,社會(huì )公德意識薄弱,講文明、樹(shù)新風(fēng)的觀(guān)念還十分淡薄。一些干部群眾參與城市管理的熱情不高,不少人只抱怨不參與,只指責不自責,袖手旁觀(guān)而不身體力行。
二、對策建議
(一)積極探索城市管理長(cháng)效機制。
1、成立城市管理委員會(huì )。有必要按照“統一指揮,條塊結合,部門(mén)負責,屬地管理”的原則,成立政府的非常設機構——城市管理委員會(huì ),具有更廣泛的包容性、協(xié)調性和動(dòng)員性,是創(chuàng )建指揮部的常態(tài)化。由市長(cháng)擔任主任,有關(guān)部門(mén)負責人為成員委員。在區、街道兩級參照市模式,街道城管委還吸收駐街較大單位分管負責人參加。委員會(huì )的辦事機構設在市、區城管局和街道城管科。委員會(huì )虛實(shí)結合,通過(guò)相應的規定,厘清各方面城市管理職責,將部門(mén)之間、行業(yè)之間、條塊之間、上下之間與城市管理相關(guān)的橫向關(guān)系全面貫通;制定城市管理的目標計劃,決策城市管理中帶共性的重大問(wèn)題,協(xié)調推進(jìn)城市管理法規的覆蓋范圍;指導督促相關(guān)部門(mén)完善聯(lián)席會(huì )議制度,工作案件移交制度,信息反饋制度,目標考核和責任追究制度,形成運作高效、配合密切的城管執法聯(lián)動(dòng)機制,從宏觀(guān)上、源頭上解決城管執法職責不明、配合不好、保障不力的.問(wèn)題,為“大城管”提供一個(gè)有效的平臺。
2、組建城市管理行政執法局。按照“兩級政府,三級網(wǎng)絡(luò )”的模式,以及“統一指揮,分級管理,區街負責,交叉任職,雙重領(lǐng)導”的原則,市級設立城市管理行政執法局,與市城市管理局合署辦公,實(shí)行兩塊牌子、一套班子,相對集中城市管理領(lǐng)域的行政處罰權,歸并相關(guān)行政管理職能,使之具有統籌全市城市管理和執法的能力。
3、發(fā)揮街道、社區基層城市管理的重要作用。貫徹“統一領(lǐng)導,分級負責,條塊結合,以塊為主”的原則,推進(jìn)城市管理工作重心下移,明確城區各街道辦事處為城市管理的主要責任單位,促使他們將工作的重心放在日常城市管理上來(lái),負責本轄區城市管理的組織實(shí)施和監督檢查。社區(居委會(huì ))、城中村村委會(huì )在街道辦事處的領(lǐng)導下,組建工作專(zhuān)班,切實(shí)負責本轄區的日常城市管理工作。各駐街單位也應按照確定的范圍和職責,承擔相應的城市管理任務(wù)。同時(shí),將城市管理的責任履行情況,納入各區、街辦和市直各部門(mén)的年度工作責任目標考核體系,發(fā)揮“人民城市人民管”的作用。
(二)建立執法保障機制。借鑒長(cháng)沙、宜春等城市做法,在公安局內整合成立城市管理警察支隊,專(zhuān)門(mén)配合支持城管執法。其主要任務(wù)是把維護治安秩序與預防和處理暴力抗法結合進(jìn)行,他們并不直接參與日常的城管執法,而是根據執法需要,派警察跟隨執法,發(fā)生暴力抗法時(shí),由警察根據情況或當場(chǎng)處理,或帶離現場(chǎng),或依法采取其他強制措施,以有效制止暴力抗法事件發(fā)生,震懾違法者,既提高執法效率,保障文明執法的效果,同時(shí)又能保證經(jīng)營(yíng)戶(hù)平等競爭,守法經(jīng)營(yíng)。在審判工作方面,城管執法機關(guān)有不少需要申請法院強制執行的案件,能否迅速有效的執行,直接關(guān)系行政處罰的權威與效果。同時(shí),隨著(zhù)城管執法工作的加強,所引發(fā)的行政訴訟案件也呈上升之勢,這些都需要法院的支持?梢越⒁粋(gè)協(xié)調機構,法院行政庭、執行局為主,統籌安排,簡(jiǎn)化手續,加強城管執法案件的強制執行力度,并對城管執法機關(guān)進(jìn)行執法指導,減少因執法行為不規范引發(fā)的行政訴訟案件,保障城管執法工作的順利開(kāi)展。
(三)堅持疏堵結合
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,有需求必然有供給,像修鞋,修自行車(chē)、縫補衣服、賣(mài)早點(diǎn)等,很難根本杜絕。從事此類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員和接受服務(wù)的對象,主要是進(jìn)城務(wù)工農民、下崗工人和收入不高的普通市民。這就要求管理者要從現階段城市發(fā)展水平及人們的經(jīng)濟狀況出發(fā),研究疏堵結合的長(cháng)效管理辦法?刹扇 叭弧焙汀叭帧钡脑瓌t來(lái)處理,即在不影響交通,不影響市容,不影響群眾生活秩序和治安的前提下,區分行業(yè),區分區域和地點(diǎn),區分時(shí)間進(jìn)行規范管理和疏導。
1、區分行業(yè):如將修鞋、擦鞋、修自行車(chē)、縫補衣服等群眾生活需要的服務(wù)項目,開(kāi)展“送市場(chǎng)、送方便”等活動(dòng),納入社區服務(wù)體系,由社區進(jìn)行管理。對非法食品加工設攤,占道賣(mài)盒飯等則堅取締。
2、區分區域和地點(diǎn):如在人口眾多,農貿市場(chǎng)不能滿(mǎn)足居民生活需要的地方,由街道利用空置土地設置臨時(shí)性的農貿市場(chǎng),引導游動(dòng)攤販進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。在小區里適當設置一些小型公共廣告欄,疏導小廣告,減少管理工作量。
3、區分時(shí)間:針對早點(diǎn)、夜市等飲食攤群衛生狀況差、出攤占道、油煙噪音擾民等問(wèn)題,我們正在研究疏導管理的辦法,按照統一開(kāi)市、閉市時(shí)間等“8個(gè)統一”的要求,對城區早點(diǎn)、夜市進(jìn)行定點(diǎn)規范,既可兼顧困難群眾就業(yè)需求,方便市民生活,又可緩解執法人員與個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的矛盾。
(四)營(yíng)造良好輿論氛圍。一個(gè)國家法律化程度不僅取決于依法執法的力度,更主要通過(guò)國民的法律素質(zhì)及守法自覺(jué)性來(lái)體現出來(lái),兩者相輔相成。
1、樹(shù)立良好的城管執法形象。需要城管執法人員進(jìn)一步規范執法行為,倡導文明執法,不斷加大執法宣傳力度,樹(shù)立城管執法新形象。
2、加大對城管工作的宣傳力度。堅持正確的輿論導向,從有利于構建和諧社會(huì ),有利于文明城市建設,有利于城管執法出發(fā),善于把城管執法的重點(diǎn)難點(diǎn)轉化為百姓關(guān)注的熱點(diǎn)和新聞媒體的賣(mài)點(diǎn),客觀(guān)、真實(shí)、準確地報道城管動(dòng)態(tài),增強城管執法的影響力和公信力。
3、強化市民教育。要在群眾中廣泛、深入、持久地開(kāi)展文明城市的教育活動(dòng),在全社會(huì )宣傳“城市管理,人人有責;管好城市,人人受益”的觀(guān)念,促使廣大群眾增強自律意識,自覺(jué)遵守、維護社會(huì )公共秩序,愛(ài)護城市環(huán)境,理解城管,重視城管,實(shí)現全民參與、齊抓共管。
執法隊考核個(gè)人總結7
根據組織安排,擔任區城管執法局局長(cháng),一年多來(lái),始終以高標準,嚴要求規范自己的言行舉止,不管是在城管執法局,還是在安監局,都是傾盡全力搞好一個(gè)單位,干好自己的本職工作,現就一年多來(lái)的思想、學(xué)習、工作和生活情況簡(jiǎn)要匯報
1、思想政治過(guò)硬,政策敏銳性強。平時(shí)注重用“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝自己的頭腦,立場(chǎng)堅定,大是大非面前講原則,始終與黨的路線(xiàn)、方針、政策和區委、區政府的科學(xué)決策保持一致。
2、勤于學(xué)習,做到干一行,愛(ài)一行,熟一行。不論是城管執法,還是安全監察,必須熟悉相關(guān)的法律、法規,才能確保依法行政,每到一個(gè)單位,都要求建立學(xué)習制度,把抓學(xué)習作為提高辦事效率和干部素質(zhì)的基本保證,帶頭執行。
3、工作扎實(shí),做到雷厲風(fēng)行。一是能充分調動(dòng)機關(guān)干部的工作積極性,用其所長(cháng),避其所短,機關(guān)工作熱情高漲;二是加大監督檢查力度,確保工作落到實(shí)處;三是工作以身作則,靠前指揮,敢于碰硬,打得開(kāi)情面;四是強化服務(wù),化解矛盾,做到執法到位,企業(yè)理解。
4、生活簡(jiǎn)樸,清心寡欲!按蜩F還學(xué)自身硬”,我把“耐得住寂寞,守得住清貧,抗得住誘惑,管得住小節”作為個(gè)人的座右銘,始終堅守黨的廉潔自律的各項規定,克以奉公,率先重范,不做違紀違規事,始終筑牢拒腐防變的高墻,努力踐行“清清白白做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”的諾言,不貪圖私利,不搞特殊化。
回顧一年多來(lái)的工作,主要還存在以下主要問(wèn)題,一是學(xué)習堅持不夠,經(jīng)常以忙于事務(wù)為由放松學(xué)習,不會(huì )擠時(shí)間;二是思路不寬,創(chuàng )新意識不強;三是性情急躁,批評同志有時(shí)不注意場(chǎng)合,在今后的工作中,本人一定加強學(xué)習和修養,克服缺點(diǎn),讓自己的工作上一個(gè)新臺階。
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