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食品廠(chǎng)員工工作總結

時(shí)間:2022-11-17 12:20:50 總結 我要投稿

食品廠(chǎng)員工工作總結范文(精選15篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的食品廠(chǎng)員工工作總結范文(精選15篇),歡迎大家分享。

食品廠(chǎng)員工工作總結范文(精選15篇)

  食品廠(chǎng)員工工作總結1

  轉眼我到單位工作已經(jīng)半年多了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫助、在場(chǎng)職工的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到社會(huì )、從大學(xué)生到職場(chǎng)新手這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。

  現將我這半年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下:

 。ㄒ唬┳W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  1、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,掌握公司產(chǎn)品信息。初入職場(chǎng),前方的未知有許多,我只有不斷加強自身的學(xué)習才能做好本職工作,為公司爭取最大的效益。

  2、韓語(yǔ)快速入門(mén),掃清工作障礙;谖易陨硐矚g韓國文化,同時(shí)為了工作需要,我會(huì )利用有限時(shí)間,快速高效的掌握部分常用韓語(yǔ),使工作更加有效率。

 。ǘ⿵娀ぷ髀毮,做好備件管理。

  1、積極協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)。認真完成本職工作之后,積極協(xié)助車(chē)間高效率完成工作任務(wù)。

  2、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確,爭取做到“百無(wú)一疏”。

  3、認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù)。并積極反應備件情況,記錄到檔案里,便于統籌管理。

  4、做好倉庫管理工作,將庫內打掃整潔。

 。ㄈ┐嬖趩(wèn)題及今后工作計劃

  在總結工作的同時(shí),針對自己工作中存在的年輕氣躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性。

  我對今后工作也提出了初步設想:一是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作效率,使工作再上新臺階;二是加強計算機學(xué)習,為未來(lái)公司網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  半年來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,經(jīng)過(guò)拓展訓練之后使我更清楚的認知自身的不足,所以實(shí)踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長(cháng)足的進(jìn)步。在今后的工作當中,我會(huì )努力學(xué)習,汲他人之長(cháng)補自己之短。希望領(lǐng)導和同事給予我幫助和指導。

  食品廠(chǎng)員工工作總結2

  高壓班工作亮點(diǎn):

  一、日常工作突出表現:

  1.根據公司安排學(xué)習相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,保持班組成員思想穩定。

  2.降本增效工作重點(diǎn),開(kāi)展深挖節能點(diǎn),杜絕浪費點(diǎn),提出合理化建議,逐步付諸實(shí)施。

  3.召開(kāi)班務(wù)會(huì )每旬一次,動(dòng)員班組成員思想穩定。

  4.結合“百日安全”活動(dòng),準備總結。

  5.進(jìn)行線(xiàn)路一次巡檢,保證安全供電。

  6.關(guān)心班組人員思想波動(dòng),協(xié)調關(guān)系。

  7.協(xié)調調整班組成員,滿(mǎn)足運行值班人員要求,保證設備安全運行。

  8.安排班組人員采寫(xiě)稿件,完成車(chē)間要求。

  9.全員考試本刊組6人參加,每人得分在90以上。

  10.突發(fā)事件處理,做到快速。準確。

  二、企業(yè)文化安全背誦抽查,優(yōu)秀

  存在不足之處:班組成員對采寫(xiě)稿件,整理資料。準備演講比賽不夠積極。低壓班四型班組建設工作成績(jì):

  本月為保證"四型"班組開(kāi)展得扎實(shí)有效,我們主要采取"三勤"(即勤學(xué)習、勤指導、勤檢查)、"三重點(diǎn)"(安全、和諧、節約)方法。

  "三勤":

  一是勤學(xué)習。10月份,班組安排邊學(xué)習邊總結,結合各自的工作實(shí)際,開(kāi)展了為期2天的培訓學(xué)習班和每日一題的學(xué)習提問(wèn)。

  二是勤指導。在班組內部組建師徒對子相互學(xué)習幫助,對存在的困難,積極協(xié)調和解決,并配備必要的活動(dòng)條件,比如去電工實(shí)操基地練習。

  三是勤檢查。我們對典型師徒對子多次檢查,并且嚴格要求。對存在問(wèn)題及時(shí)糾正,以便及時(shí)找差距,彌補自身不足之處;員工間開(kāi)展互學(xué)、互助,相互交流活動(dòng),掀起一股"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮。

  三重點(diǎn):

  一是安全工作作為創(chuàng )建重點(diǎn)。因為只有在安全的前提下,才能有效的開(kāi)展多項工作,所以首創(chuàng )"安全型班組";

  二是重點(diǎn)抓好"和諧型"即和諧穩定工作,在爭創(chuàng )工作中,要保障"和諧型"的順利達標;

  三是重點(diǎn)抓好修舊利廢,企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的就是要降低成本、開(kāi)源節流、多創(chuàng )效益,及時(shí)核算運行成本,每周對成本構成進(jìn)行分析,以此有效降低消耗。

  儀表班四型班組亮點(diǎn):班組舉行了設備競賽(利用每周二車(chē)間安全檢查的時(shí)間進(jìn)行檢查評比)

  主要針對現場(chǎng)儀表設備的隱患和設備維護情況及衛生進(jìn)行綜合性的檢查和評比,全月取得了很顯著(zhù)的成績(jì),隱患大大的下降了,設備的故障率也下降了。同時(shí)也提高了員工的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

  班組存在的不足:

  1、大型設備維護比較困難,主要原因無(wú)法停車(chē)或停電。

  2、設備庫存較多,很多的設備無(wú)法重復利用,下步班組進(jìn)行改造和創(chuàng )新對庫存的設備進(jìn)行利用。

  食品廠(chǎng)員工工作總結3

  言歸正傳,書(shū)歸正表。不知未來(lái)在x工作的前景與命運如何,總歸還是應該將在其間工作的經(jīng)歷與感想來(lái)記錄下來(lái),也可算是對我那寶貴的流失掉的三個(gè)月時(shí)間的一種紀念吧。不抱怨,不找理由,事實(shí)如此那就如實(shí)記錄而已,F整理如下:

  一、工業(yè)園整體感受

  1、人員素質(zhì)普遍不高?赡苁侵埔滦袠I(yè)的行業(yè)特點(diǎn)所決定的,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻不高且同質(zhì)化競爭激烈,對人員特別是熟練工人的爭奪必然是保證生產(chǎn)正常運行的必然選擇,從而導致員工的進(jìn)入幾乎沒(méi)有任何門(mén)檻,只要身體健康五體健全,便是全盤(pán)接收,就是員工在生產(chǎn)過(guò)程中有不服從安排的情況出現,只要不涉及到法律等很?chē)乐氐那闆r,一般也不存在辭退的情況。如此無(wú)限制條件的人員招聘機制,在加大了公司管理難度的同時(shí),其實(shí)對生產(chǎn)上的幫助并不大,反而會(huì )起到很多的負面影響。一顆老鼠屎可以破壞一鍋粥我想就是如此道理吧。建議嚴格人員招入審核程序,在一定試用期內建立退出機制,對不適應生產(chǎn)需要、工作不踏實(shí)、無(wú)視勞動(dòng)紀律的人員,管理者應嚴格把關(guān),堅持寧缺毋濫的原則及時(shí)加以清理,保證車(chē)間人員的整體素質(zhì)。

  2、部門(mén)內部協(xié)調配合程度還有待加強。x工業(yè)園內各廠(chǎng),作為整體生產(chǎn)的一部分,各廠(chǎng)各部門(mén)之間理應很好的配合,相互協(xié)作取長(cháng)補短共同進(jìn)步。但可能是由于生產(chǎn)壓力或者其他方面的緣故,我所見(jiàn)到的情況卻并非如此,各廠(chǎng)為了保證自身生產(chǎn)目標的達成率,總是會(huì )將最得力的人員與最好的設備掌握在自己的手中。在各車(chē)間生產(chǎn)能力平均的情況下,對于生產(chǎn)本身而言,這本也無(wú)可厚非,但現今的狀況是不同的生產(chǎn)車(chē)間其生產(chǎn)能力嚴重的失衡,且老廠(chǎng)會(huì )借助其充足的人脈資源籠絡(luò )到更多的優(yōu)秀人才,而對于新廠(chǎng)而言,處于一種發(fā)展狀態(tài)卻得不到其他廠(chǎng)的有效支援,導致了新廠(chǎng)生存與發(fā)展都受到很大的制約。其實(shí)其中的關(guān)鍵在于分廠(chǎng)掌握了整個(gè)生產(chǎn)的命脈,工業(yè)園在整體管控上缺乏必要的話(huà)語(yǔ)權,就如同東周列國一般各自為政,缺乏統一調配的能力,進(jìn)而導致各廠(chǎng)強者更強弱者恒弱。建議公司總部加強對下屬各分廠(chǎng)的管控力度,逐漸將生產(chǎn)環(huán)節掌握在自己手中,改變生產(chǎn)完全掌握在分廠(chǎng)中的現狀,將工業(yè)園內的各種資源進(jìn)行合理調配,以滿(mǎn)足不同車(chē)間生產(chǎn)階段的需要。

  3、tps推進(jìn)任重而道遠。作為集團重點(diǎn)關(guān)注推廣的日本tps生產(chǎn)理念,在各車(chē)間的推進(jìn)程度并不理想。受到諸如經(jīng)驗、效率、產(chǎn)量等方面的制約,現階段各班組在具體執行tps理念的時(shí)候會(huì )出現許多不到位的情況。一條本就不穩定的生產(chǎn)線(xiàn),各工序本來(lái)就不平衡員工也都是新手,若嚴格執行起tps單件流的理念,其必然會(huì )很大程度上影響到效率與產(chǎn)量,但考核領(lǐng)班的其實(shí)只是那兩方面的內容,為了完成任務(wù)目標也只能是將產(chǎn)量堆出來(lái)了,起碼現在我還不知其他更好的辦法。而今的tps理念在工廠(chǎng)的推廣,更多的是一種形式大于內容的作秀活動(dòng),白白的浪費了大量的人力物力。建議作為一種世界先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式,公司肯定需要繼續堅定不移的執行下去,但可結合公司目前所處的發(fā)展階段,將tps理念與生產(chǎn)實(shí)際相結合,對領(lǐng)班的考核方式也不能簡(jiǎn)單的以產(chǎn)量與效率來(lái)進(jìn)行衡量,任何事物的產(chǎn)生與發(fā)展其實(shí)都應有一個(gè)改變的過(guò)程,唯有基層員工特別是基層管理人員對tps有了正確的認識,其才能真正在生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)揮其應有的作用。

  4、公司高層經(jīng)營(yíng)理念不夠清晰且多變。作為整個(gè)工業(yè)園的領(lǐng)導層,我認為其管理理念與方法應該與基層員工有良好的溝通,讓下屬員工真正明晰公司未來(lái)的發(fā)展思路在何方。且作為管理者,自身的很多決策也應該三思而后行,業(yè)務(wù)接單量與我廠(chǎng)生產(chǎn)能力應該相吻合,否則既影響了貨物的交期又打擊了員工生產(chǎn)積極性。管理者雖說(shuō)是應該向老板負責,但更多的是應該按照自身的思路來(lái)進(jìn)行管理,切勿總是要受上面老板的指揮,要知道其實(shí)很多事情的對錯并不是由職位的高低來(lái)決定的。

  二、生產(chǎn)車(chē)間感受

  1、管理人員水平有限。作為車(chē)間基層的生產(chǎn)管理人員,除去對制衣流程掌握熟練外,更應該懂得如何對班組人員進(jìn)行良好的管控,畢竟作為勞動(dòng)密集型行業(yè)的制衣行業(yè),人才是企業(yè)生存的根本。但涉及到具體的班組管理上,我發(fā)現其實(shí)大多數領(lǐng)班并不懂得這個(gè)道理,表現如下幾點(diǎn):很多領(lǐng)班都是從全能工或基層員工中提拔產(chǎn)生的,自身并沒(méi)有太多溝通管理的經(jīng)驗,做了領(lǐng)班之后也仍未完成角色轉換,并未起到基層領(lǐng)班應該起到的領(lǐng)導生產(chǎn)的作用;領(lǐng)班做事風(fēng)格過(guò)于軟弱,不能在員工心中樹(shù)立起管理者的權威,甚至經(jīng)常會(huì )出現員工頂撞領(lǐng)班,而領(lǐng)班卻束手無(wú)策的情況;溝通技巧過(guò)于生硬,動(dòng)不動(dòng)便是大聲責備或是冷言冷語(yǔ),讓很多員工都難以接受,畢竟在正常的生產(chǎn)生活中,彼此的互相尊重還是很重要的;領(lǐng)班工作中未獲得充足的授權,也是組長(cháng)未完成自身由領(lǐng)班到組長(cháng)角色轉換的結果。建議基層管理者的選拔應該從多個(gè)方面進(jìn)行考慮,對制衣程序的了解與熟練程度固然重要,但還應該看其是否有做好一個(gè)管理者的意愿與資質(zhì),一旦選拔出來(lái)當領(lǐng)班的人員,最好不要輕易進(jìn)行更換,發(fā)現其有不足之處,要隨時(shí)予以指正,在具體的工作實(shí)踐中得到的鍛煉提高才是最真實(shí)有效的。當然除去實(shí)踐方面的鍛煉外,必要的理論知識補充也是很必要的。

  2、人員流失率大。人員作為制衣行業(yè)的根本,是企業(yè)存在的必要條件。但在x車(chē)間,人員特別是熟練工人的流失卻是個(gè)相當嚴重的不爭事實(shí)。據我了解出現人員流失的原因有:加班過(guò)多,勞動(dòng)強度大,難以忍受;工作效率過(guò)低,每月難以拿到獎金,工資較低;管理人員溝通技巧有限,態(tài)度粗暴,與員工之間矛盾明顯。

  食品廠(chǎng)員工工作總結4

  一年的工作結束了,回顧一年的工作,我們的工作有很大的復雜性。在我看來(lái),這些復雜的工作才能突出我們的員工的實(shí)用性。我們每個(gè)人在我們的公司工作,在這一年里,每個(gè)人都盡了自己的的努力,這也是我們每個(gè)人必須做的,因為作為員工,我們就是要為我們公司創(chuàng )造財富,無(wú)論多難得任務(wù)都要完成。

  一、所做的工作

  1.x月x日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高。

  2.x月x日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì ),傳達公司安環(huán)委會(huì )議精神,同時(shí)對工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

  3.x月x日到x月x日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能。內容。危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固,提高安全防范意識。

  4.針對x月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習和執行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

  5.嚴格按三同時(shí)對9#機組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對9#機組系統進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對安全設施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

  6.開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整理統計后上交車(chē)間,并按三定四不推的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng )造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。

  7.加強設備的維護,對其進(jìn)行集中處理,保證效率。

  8.對石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護罩進(jìn)行統一檢查和維護,對部分防護罩進(jìn)行換新。

  9.節日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習。

  二、存在的不足

  1.員工對危險辯識,風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強培訓和指導。

  2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。

  3.對外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。

  食品廠(chǎng)員工工作總結5

  轉眼間20xx上半年又過(guò)去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結和工作計劃。

  在上半年,作為一名車(chē)間主管,我在思想上嚴于律已,熱愛(ài)自己的事業(yè),以主管的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的主管。

  一、安全工作

  總結上半年的工作,各車(chē)間也出現了不少的問(wèn)題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀(guān)原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經(jīng)驗教訓,我將帶領(lǐng)大家認真學(xué)習及總結出適合各車(chē)間自己的管理。上半年的問(wèn)題大多出現在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責任心不強,導致新員工的基礎沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂,是導致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長(cháng)對現場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和整改也是上半年的事故原因。

  在下半年的工作中,我將把各部門(mén)班組長(cháng)培訓新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,要求并監督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì )認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現象發(fā)生!要求各部門(mén)班組長(cháng)在班中加大現場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

  二、操作管理工作計劃

  1、在車(chē)間加大巡檢力度,對現場(chǎng)的各個(gè)危險點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運行。

  2、要求各部門(mén)班組長(cháng)對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習力度增強員工的安全意識!

  3、對員工出現問(wèn)題及時(shí)解決及匯報,出現問(wèn)題時(shí)嚴格按照廠(chǎng)規制度的原則處理。

  4、在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

  5、規范員工的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章年度的行為,保證員工的人身安全。

  作為主管在以后的工作中我會(huì )帶領(lǐng)各班組長(cháng)及員工共同學(xué)習,提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓!

  食品廠(chǎng)員工工作總結6

  不知不覺(jué),自離開(kāi)真心來(lái)到x工作已有近三個(gè)月的時(shí)間了。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我也基本完成了一個(gè)從市場(chǎng)導向的工作定位向生產(chǎn)導向的工作定位的一種轉變過(guò)程,每天不斷重復接觸著(zhù)相同的工作,簡(jiǎn)單而又枯燥,與我之前所設想的工作內容還是有很大的不同的。

  按照目前生產(chǎn)車(chē)間組織架構及人員需求而言,我給自己的崗位目標設定與車(chē)間之間還是有很大差別的,現今對于一個(gè)新成立不久的車(chē)間,在沒(méi)有充足資源可以利用的條件下,簡(jiǎn)單的設定生產(chǎn)效率與產(chǎn)量目標,我個(gè)人認為不是十分的合適,而公司當初招聘我們入廠(chǎng)的時(shí)候,似乎也沒(méi)有很好的界定清楚我們未來(lái)的崗位目標。就如同打仗一樣,一群沒(méi)有經(jīng)過(guò)很好戰術(shù)訓練的戰士,讓其匆忙上戰場(chǎng)的話(huà),得到的結果無(wú)非兩種:慘敗,傷亡慘重;慘勝,同樣傷亡慘重。而同樣,一個(gè)在車(chē)間學(xué)習了三個(gè)月生產(chǎn)的制衣新手,且是在車(chē)間自身的生產(chǎn)管理尚未完全運轉正常的環(huán)境之下,想來(lái)雖說(shuō)會(huì )有自己很多實(shí)際或者異想天開(kāi)的想法,實(shí)行起來(lái)也不會(huì )順利或者實(shí)行下去也會(huì )敗的很慘。本人愚笨,學(xué)習能力有限,且尚有自知之明之心,不知其他各位與我同樣職位的人員表現如何,反正目前本人雖有想法,但不敢說(shuō)是對生產(chǎn)管理已經(jīng)掌握熟練了,尚若有班組讓我進(jìn)行嘗試,也是不敢說(shuō)能帶出多大的成績(jì)來(lái),或者十有八九會(huì )更加失敗。但我想說(shuō)明一點(diǎn)的是,帶得好班組僅能說(shuō)明此人在基層管理上很有心得或者本來(lái)生產(chǎn)穩定且得到的外來(lái)資源比較豐富,帶不好班組也并不說(shuō)明了組織能力很差做不好其他工作的職位,若是讓牛根生來(lái)帶生產(chǎn)線(xiàn)的話(huà),我想其結果也不會(huì )好到哪里去,畢竟是不同的崗位需要不同層次的人才嘛?偨(jīng)理帶生產(chǎn)線(xiàn),永遠都是一種形式大于內容的作秀活動(dòng),既浪費了資源又影響了產(chǎn)量,如此用人的領(lǐng)導我反正是比較少見(jiàn)的了。

  反觀(guān)上面的文字,似乎更多的是在為自己訴苦叫屈呢,但俺之本意卻非如此,領(lǐng)導之所以會(huì )成為領(lǐng)導,我想其識人辨人的能力還是會(huì )有的。咱能力不高水平不到,但并不妨礙發(fā)發(fā)牢騷不是?呵呵,玩笑了!

  食品廠(chǎng)員工工作總結7

  20xx年馬上就要過(guò)去,20xx年即將到來(lái);仡20xx年我們電裝車(chē)間的全體員工在公司領(lǐng)導的正確指導下,在各部門(mén)、各車(chē)間的大力協(xié)助和共同努力下,以較好的完成全年的各項科研生產(chǎn)任務(wù)。下面我將電裝車(chē)間一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  電裝車(chē)間的主要工作是印制電路板的焊接,大小組合的組裝焊接,以及總裝接線(xiàn),是生產(chǎn)加工的最后一個(gè)環(huán)節,也是很重要的一環(huán)個(gè)環(huán)節。在20xx年,電裝車(chē)間共完成XXX生產(chǎn)28套,XXX生產(chǎn)套,XXX生產(chǎn)套,XXX生產(chǎn)80套,以及XXX科研生產(chǎn)的多項任務(wù)和其他一些零星的科研任務(wù),另外還有三原的多項生產(chǎn)任務(wù)。在XXX的科研生產(chǎn)任務(wù)中,存在很多問(wèn)題和技術(shù)難題,通過(guò)積極的配合機構工藝,主動(dòng)和合設計師溝通,同時(shí)在電裝組全體員工的共同努力下,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),及時(shí)的完成了一項又一項緊急任務(wù)。在遇到難題的時(shí)候,接收任務(wù)的同志都會(huì )主動(dòng)加班加點(diǎn),沒(méi)有一句怨言,把車(chē)間的任務(wù)當成心上最緊急的事情去做。二、加強教育培訓,提高職工綜合素質(zhì)

  車(chē)間在全新的組織架構下開(kāi)展工作,對車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求,制訂了車(chē)間的年度培訓計劃,涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車(chē)間實(shí)際,按照車(chē)間計劃,有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓工作。

  1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓

  8月份,車(chē)間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識培訓,整個(gè)培訓過(guò)程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過(guò)此次培訓活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車(chē)間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車(chē)間一進(jìn)門(mén)最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識,為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

  2、加強內退返崗職工的培訓

  今年有新員工職工分配至車(chē)間工作,車(chē)間領(lǐng)導高度重視,采取了由班組長(cháng)牽頭,具體負責的方式,對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓。在20xx年月日起至月日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學(xué)習上崗操作技能,通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作,已經(jīng)能勝任車(chē)間安排的崗位工作,得到了同事和上級領(lǐng)導的一致肯定和好評。

  3、專(zhuān)業(yè)知識培訓

  為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車(chē)間人員更好地學(xué)習并理解專(zhuān)業(yè)技能知識,子集團組織了為期7周的專(zhuān)業(yè)技能培訓,每個(gè)員工都積極參加,認真學(xué)習,學(xué)后進(jìn)一步交流,并且運用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。為了加強電裝車(chē)間人員的專(zhuān)業(yè)技能知識,車(chē)間又組織大家進(jìn)行電裝基礎知識的培訓,讓他們穩固自己的專(zhuān)業(yè)知識。

  4、質(zhì)量知識培訓

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使班組人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量,車(chē)間組織全體員工在開(kāi)展了“質(zhì)量體系”文件培訓向參會(huì )人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性,要求車(chē)間全體員工,特別是現場(chǎng)加工人員要嚴格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和工藝方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制,使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。

  總之,在這一年的工作中,電裝車(chē)間每個(gè)員工都按照公司的目標要求,落實(shí)逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續創(chuàng )新,努力工作,爭取取得更好的成績(jì)。

  以上是電裝組一年來(lái)的工作匯報,如有不當之處請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

  食品廠(chǎng)員工工作總結8

  實(shí)習階段工作的選取對于自己畢業(yè)以后的職業(yè)發(fā)展而言無(wú)疑是很重要的,所以我選擇從事車(chē)間技術(shù)員工作并通過(guò)自身的努力獲得不小的成長(cháng),雖然并不能夠獨立解決工作強度較大的任務(wù)卻比實(shí)習初期進(jìn)步了許多,當實(shí)習階段快結束的時(shí)候也應當對已經(jīng)完成的車(chē)間工作進(jìn)行總結才行。

  作為處于實(shí)習期的技術(shù)員應當對車(chē)間的生產(chǎn)流程有著(zhù)詳細的了解才行,所以我在觀(guān)摩學(xué)習的同時(shí)也注重聆聽(tīng)車(chē)間師傅在工作中的教導,無(wú)論是原材料的采購還是產(chǎn)品的質(zhì)檢與包裝都要參與其中才能夠明白車(chē)間工作的不易,雖然車(chē)間工作很容易令人感到疲憊卻不能否認自己學(xué)到的技巧是很實(shí)用的,再加上初次參加實(shí)習的自己對車(chē)間設備很感興趣從而能夠虛心接受車(chē)間師傅的建議。由于心態(tài)比較浮躁的緣故導致我在進(jìn)行車(chē)間工作的時(shí)候往往急于表現自己,無(wú)論是偶爾的自作主張還是急于求成的做法都給自己的車(chē)間工作造成了不少困擾,后來(lái)在車(chē)間師傅的教導下才讓我明白保持穩重的心態(tài)才能夠較好地完成車(chē)間工作。

  通過(guò)實(shí)習期的努力既讓我明白了工作的不易也對目前的待遇十分珍惜,至少在工作中保持專(zhuān)注往往能夠令自身獲得較好的發(fā)展,若是因為些許的不滿(mǎn)便對工作產(chǎn)生反感自然難以通過(guò)實(shí)習有所成長(cháng),須知缺乏實(shí)踐經(jīng)驗的自己所需要的正是對職場(chǎng)生活的基本認知,若是在正式畢業(yè)以后依舊如此浮躁的話(huà)則很難在工作中取得成就,我也明白以往體會(huì )不到工作艱辛的自己缺乏對職業(yè)的虔誠與專(zhuān)注,得益于在校所學(xué)的知識讓我能夠認真服從領(lǐng)導并較好地完成車(chē)間工作。

  即將結束的實(shí)習工作也讓我對自己在車(chē)間經(jīng)歷的一切感到不舍,這段時(shí)間無(wú)論是車(chē)間領(lǐng)導的栽培還是逐漸適應的工作環(huán)境都讓我得到了許多鍛煉,在積累經(jīng)驗的過(guò)程中能夠結識這么多工作伙伴也是令人感到幸運的事情,也許我曾因為心態(tài)方面的問(wèn)題與同事間產(chǎn)生過(guò)矛盾卻也是職場(chǎng)生活中的一環(huán),隨著(zhù)時(shí)間的流逝更加讓人體會(huì )到工作的不易以及自身成長(cháng)的喜悅,尤其是初次在車(chē)間工作中領(lǐng)到屬于自己的工資之時(shí)難以掩飾內心喜悅而激動(dòng)的心情。

  擁有實(shí)習的經(jīng)歷以后再來(lái)進(jìn)行職業(yè)規劃無(wú)疑顯得方便許多,畢竟我已經(jīng)通過(guò)這次實(shí)習提前接觸了社會(huì )生活與職場(chǎng)環(huán)境自然要有所準備才行,無(wú)論是畢業(yè)以后的職業(yè)方向還是自己在工作中的心態(tài)都要認真對待才能擁有更好的發(fā)展。

  食品廠(chǎng)員工工作總結9

  一、基本情況;

  截止到20xx年6月底,全區目前有食品生產(chǎn)企業(yè)298家,包括39家小作坊。上半年,我們隊全區298家食品企業(yè)中的150家進(jìn)行了監督檢查,完成巡查頻次150次,出動(dòng)執法人員300余人次,與全區所有298家食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂承諾書(shū),建立食品企業(yè)檔案298件,對肉制品,豆制品,調味品,白酒等產(chǎn)品進(jìn)行了集中整治。整治過(guò)程立案查處違法食品企業(yè)2家,結案2家,處理舉報投訴8起。進(jìn)一步建立了和完善食品監管機制,觀(guān)察監督完成食品生產(chǎn)許可證(QS)換發(fā)證現場(chǎng)審查34家企業(yè)45個(gè)申證單元,完成食品生產(chǎn)許可證(QS)年審86家企業(yè),102個(gè)證書(shū)。組織進(jìn)行了元旦春節食品安全專(zhuān)項整治,3.15食品安全專(zhuān)項整治,甘井子區明膠使用企業(yè)的排查及監督檢查工作,加工豆制品過(guò)程中使用非食用物質(zhì)等違法行為的集中整治,食品生產(chǎn)企業(yè)非法添加“羅丹明B”的專(zhuān)項整治,配合區食安委開(kāi)展甘井子區食品安全整頓工作,打掉黑窩點(diǎn)8個(gè);和甘井子公安分局食品藥品犯罪案件偵察大隊聯(lián)合辦案五起,刑事拘留9人,取保候審1人。在區食安委的組織下,對全區十四個(gè)鎮街包括下述各村、社區的食品安全檢查員、助理檢查員五百余人進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的生產(chǎn)加工領(lǐng)域食品安全基礎知識的培訓;組織全區食品生產(chǎn)企業(yè)參加市局舉辦的獲證企業(yè)食品安全培訓班活動(dòng),組織進(jìn)行了開(kāi)展食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全示范單位活動(dòng)。

  二、主要做法:

 。ㄒ唬、劃分區域,綜合監管,信息共享,責任到人。

 。ǘ、廣泛發(fā)動(dòng),暢通信息,源頭打假,嚴查黑窩點(diǎn)。

 。ㄈ、嚴格實(shí)施食品安全市場(chǎng)準入制度。

 。ㄋ模⿵娀∽鞣槐O管。

 。ㄎ澹┓e極開(kāi)展食品添加物質(zhì)全程集中管理。

 。┩怀瞿陮徆ぷ鞯闹匾。

 。ㄆ撸⿵娀凸膊块T(mén)的聯(lián)合辦案。

  三、成效和經(jīng)驗

 。ㄒ唬┘訌娬y一領(lǐng)導,是提高食品安全水平的關(guān)鍵。

 。ǘ┙⒒鶎颖O管體系是加強食品安全的前提。

 。ㄈ⿴头銎髽I(yè),促進(jìn)企業(yè)整體質(zhì)量水平提高,既是做好食品監管工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結點(diǎn),又是做好食品監管工作的突破點(diǎn)。

  四、亟待解決的問(wèn)題

 。ㄒ唬z查經(jīng)費得不到落實(shí),直接影響了監管工作的順利開(kāi)展。

 。ǘ┍O管力量的嚴重不足,直接影響了監管工作的質(zhì)量和效果。監管力量的不足體現的兩個(gè)方面:一方面體現在監管人數的不足。甘井子區雖然食品生產(chǎn)企業(yè)全市(包括北三市和長(cháng)?h)最多,但人員配置卻和市內三區差不多,稽查隊也被市局上收。另一方面體現在監管人員的能力不能滿(mǎn)足目前食品監管工作的需要。目前甘井子質(zhì)監分局一共只有五名工作人員從事食品監管工作,其中兩名同志屬于借用性質(zhì),真正屬于分局的只有三名監管人員。這三人中,一個(gè)是馬上退休的老同志,一個(gè)是將滿(mǎn)50歲的女同志。另外,這五名監管人員中,只有一名學(xué)習過(guò)食品專(zhuān)業(yè),其他都是半路出家。

  (三)對鎮街食品安全工作人員無(wú)制約機制,從年初進(jìn)行的小作坊調查摸底工作來(lái)看,除紅旗街道外,各鎮街普遍配合不積極,最后報送的名單明顯不符合要求,這也將影響到下一步對小作坊的發(fā)證工作。

  五、今后工作打算

 。ㄒ唬、監管重心前移,服務(wù)重點(diǎn)下移。

 。ǘ、對食品質(zhì)量安全檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

 。ㄈ、扶優(yōu)扶強,打假保真。

 。ㄋ模、以實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度、查處無(wú)證生產(chǎn)加工為工作主線(xiàn),嚴格審查發(fā)證;嚴格監督企業(yè)實(shí)施出廠(chǎng)檢驗;嚴格后續監管。

 。ㄎ澹、加強區、鎮街、村委會(huì )(居委會(huì ))三級綜合監管網(wǎng)絡(luò )體系建設,充分發(fā)揮鎮街質(zhì)量監督員職能作用。

 。┘哟髾z查和監管的力度,力爭發(fā)現大案要案。

  食品廠(chǎng)員工工作總結10

  20xx年即將結束,我們將迎來(lái)新的一年,在過(guò)去的一年中包裝車(chē)間在上級領(lǐng)導和各部門(mén)的協(xié)調配合下,順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標。

  主要經(jīng)濟指標及任務(wù)指標完成情怳:

  1-10月份完成產(chǎn)量xxxxx噸

  完成產(chǎn)值xxxxx萬(wàn)元

  產(chǎn)品合格率xxx%以上

  員工培訓率100%

  回顧08全年的工作,我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

  1、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間根據生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的`積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間.工段長(cháng)和各班組長(cháng)的積極配合努力,本年度1-10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。

  2、嚴把質(zhì)量關(guān)

  1.車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(cháng).班組長(cháng)對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成品,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

  2.在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機和專(zhuān)用消毒液。對車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育,做到自覺(jué)遵守規則,人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫率為100%。

  3.在新產(chǎn)品面膜的.試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車(chē)間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續不斷地摸索,提高,逐步規范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

  4.今年七月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現黃芪系列出現質(zhì)量問(wèn)題,是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門(mén)對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫問(wèn)藥查資料。我們車(chē)間也極積的配合質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車(chē)間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),對全車(chē)間所使用全部設備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復抽查,化驗確定無(wú)菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。

  食品廠(chǎng)員工工作總結11

  為認真貫徹《全國食品安全宣傳教育綱要,增強全社會(huì )的食品安全意識,提高我市的食品安全保障水平,根據市局轉發(fā)國家局《關(guān)于開(kāi)展食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》(xx食藥監察[20xx]xx號)精神,圍繞“關(guān)注食品安全,構建和諧社會(huì )”的主題,我市于xx月xx日至xx日在全市范圍內開(kāi)展了為期一周的食品安全宣傳活動(dòng),現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、精心組織,周密部署,營(yíng)造人人關(guān)注食品安全的氛圍

  1、加強領(lǐng)導,統一行動(dòng)。食品安全關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定,市局轉發(fā)國家局《關(guān)于開(kāi)展食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》下發(fā)后,我市積極行動(dòng),市政府分管副市長(cháng)對此項活動(dòng)十分重視,親自批示由食藥監部門(mén)負責牽頭組織此次宣傳周活動(dòng),并主持召開(kāi)了由食藥監、衛生、工商、質(zhì)檢、農業(yè)、教育等相關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導參加的工作部署會(huì )議,各食品職能部門(mén)結合工作實(shí)際研究部署具體工作措施,明確了目標,落實(shí)了責任。強調要強化“三種意識”,即:進(jìn)一步增強政府對食品安全負總責的意識;進(jìn)一步增強食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是食品安全第一責任人的意識;進(jìn)一步增強廣大群眾主動(dòng)參與維護食品安全的意識。精心組織,周密安排,開(kāi)展好宣傳活動(dòng),切實(shí)推進(jìn)我市食品放心工程工作開(kāi)展。

  2、做好協(xié)調工作,發(fā)揮牽頭作用。按照政府統一安排,我局切實(shí)負起牽頭責任,主動(dòng)與衛生、工商、質(zhì)檢、農業(yè)、教育等部門(mén)溝通協(xié)調,及時(shí)成立“吉安市食品安全宣傳周活動(dòng)督查小組”,對各部門(mén)開(kāi)展宣傳及行業(yè)監督檢查活動(dòng)情況進(jìn)行檢查落實(shí)。我局召開(kāi)了全體干職會(huì )議,專(zhuān)題研究食品安全宣傳周活動(dòng)的具體工作,明確由分管副局長(cháng)負總責,食品安全辦負責食品安全宣傳周活動(dòng)的協(xié)調、后勤保障及信息資料的收集、整理、上報工作,做到職責明確,責任落實(shí),協(xié)調配合。

  二、部門(mén)聯(lián)動(dòng),突出重點(diǎn),食品安全宣傳成效顯著(zhù)。

  為確保食品安全周活動(dòng)取得成效,充分調動(dòng)全社會(huì )的積極性,我局協(xié)同衛生、工商、農業(yè)、宣傳媒體等相關(guān)部門(mén),全力以赴,各司其職、各負其責,于xx月xx日至xx日開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng),社會(huì )各界反應良好。一是各部門(mén)圍繞活動(dòng)主題,制作并在市城和各鄉鎮主要街道懸掛一系列食品安全宣傳橫幅,積極營(yíng)造良好的食品安全宣傳氛圍,共懸掛宣傳橫幅xxxx余條。二是由市食品藥品監督管理局牽頭,聯(lián)合工商、衛生、農業(yè)、質(zhì)監等部門(mén)在市城中心區以開(kāi)展了食品安全現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)。共發(fā)放宣傳資料x(chóng)x余份,接受群眾咨詢(xún)xxx余人次。三是食藥監局兩執法組結合日常監管,在xx個(gè)重點(diǎn)鄉鎮開(kāi)展了食品安全知識巡回宣傳活動(dòng),發(fā)放《食品藥品安全知識讀本》xx冊,接受群眾咨詢(xún)xxx人次。四是在教育部門(mén)的配合下,衛生部門(mén)利用中小學(xué)校剛開(kāi)學(xué)的機會(huì ),給市城所在地的xx所學(xué)校學(xué)生上了xx堂食品安全知識教育課,集中給學(xué)習講解了常見(jiàn)食物中毒及應急處理方法等。五是市質(zhì)監局組織開(kāi)展了食品安全消費常識進(jìn)社區、進(jìn)超市及集中宣傳食品質(zhì)量安全監管工作的活動(dòng),大力宣傳名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品,向消費者普及食品產(chǎn)品的安全消費常識。六是工商局結合對食品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)檢查的同時(shí)開(kāi)展了“講信用、不銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)假劣食品”的宣傳教育,講解開(kāi)展食品放心工程的必要性,真正把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位。七是市農業(yè)局以“購買(mǎi)農藥、化肥應注意事項;如何安全使用農藥;什么是無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品”等問(wèn)答形式為重點(diǎn)的宣傳內容,在農貿市場(chǎng)及人群集中的地點(diǎn)開(kāi)展宣傳活動(dòng),受到群眾好評。

  此次宣傳周活動(dòng),由于政府領(lǐng)導重視,各部門(mén)協(xié)調配合,精心組織,周密安排,具有特色,極大地提高了人民群眾的法律意識和自我保護意識,普及了食品安全知識和相關(guān)法律法規,增強了人們的防范識別能力和維權意識,強化了食品監管良好的輿論氛圍,有效地推進(jìn)了我市的食品放心工程進(jìn)程。

  食品廠(chǎng)員工工作總結12

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  一、領(lǐng)導重視,精心組織

  我鎮食安辦領(lǐng)導高度重視此次食品安全宣傳周活動(dòng),專(zhuān)門(mén)成立了以鎮食品安全監管領(lǐng)導小組組長(cháng)、鎮委副書(shū)記為組長(cháng)的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、協(xié)調和參與全鎮宣傳活動(dòng),指導各成員單位開(kāi)展宣傳周活動(dòng)。各成員單位也分別明確了分管領(lǐng)導以及具體實(shí)施人員,為開(kāi)展好此次宣傳周活動(dòng)做好了充分的準備。

  二、方案具體,目的明確

  圍繞此次食品安全宣傳周活動(dòng)的主題“人人關(guān)注食品安全,家家享受健康生活”,按照“結合實(shí)際、聯(lián)系群眾、貼近生活”的要求,我們制定了詳細的宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案,充分利用各種宣傳手段,通過(guò)開(kāi)展大型市場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)、食品安全教育課等活動(dòng),以懸掛橫幅、設立展板、現場(chǎng)咨詢(xún)、印發(fā)宣傳材料、實(shí)物比較等形式,進(jìn)行全方位、多視角、多角度的宣傳,以吸引廣大人民群眾的關(guān)注,最大程度的擴大宣傳面,大力營(yíng)造人人關(guān)心、重視食品安全的社會(huì )氛圍。

  三、內容豐富,效果明顯

  通過(guò)食品安全宣傳周活動(dòng),普及了食品安全科普知識,增強了群眾的自我保護意識和維權意識,全鎮上下,一個(gè)人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍逐步形成。

  食品廠(chǎng)員工工作總結13

  根據《20xx年黎城縣食品安全風(fēng)險監測方案》的要求,認真開(kāi)展學(xué)習宣傳貫徹實(shí)施〈食品安全法〉培訓情況匯報下:

  一、召開(kāi)食品安全培訓會(huì ),通過(guò)培訓,提高全院醫護人員意識。

  1、5月9日下午3時(shí),我院召集全體醫、技、藥、護人員參加培訓會(huì )。會(huì )議王志正書(shū)記親自主持,分管醫療安全的張重宵副院長(cháng)負責會(huì )議主要培訓工作,參會(huì )人員78人。

  2、培訓內容:

  一是圍繞《食品安全法》及其實(shí)施條例的規定,按照《20xx年黎城縣食品安全風(fēng)險監測方案》的要求,結合我院情況分別對食源性疾。òㄊ澄镏卸荆┘耙伤剖吃葱援惒±齅異常健康事件的診斷、處置、報監測方工作手數據報告系統等進(jìn)行了系統培訓。

  二是把近一段時(shí)間來(lái)我市及其周邊發(fā)生的重大食品安全事故以明確的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因及造成的國家和人民群眾的生命財產(chǎn)損失進(jìn)行了實(shí)例通報。以生活的事例表明,食品安全不僅涉及到廣大人民的生命健康,還直接影響到社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展及祖國在國際間的聲譽(yù)。

  二、加強思想意識,提高對食品安全工作重要性的認識。

  對來(lái)我院就診的食源性疾。òㄊ澄镏卸荆┘耙伤剖吃葱援惒±齅異常健康事件應積極診治同時(shí)做好向上級報告,不能確診的要通知院領(lǐng)導并組織專(zhuān)家組進(jìn)行診斷和處置,我院條件有限不能診治的要做好轉診安全保障工作,做好院內檢測工作就運轉流程和食源性疾病病例信息報告。

  三、利用我們的專(zhuān)業(yè)知識義務(wù)做好食品安全教育工作。

  總則,通過(guò)這次食品安全風(fēng)險監測》培訓,使大醫務(wù)人員對食源性疾。òㄊ澄镏卸荆┘耙伤剖吃葱援惒±齅異常健康事件的診斷、處置、報監測方工作手數據報告系統等有了充分的認識和提高。

  食品廠(chǎng)員工工作總結14

  根據《xx市食品安全法宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結合x(chóng)xx鄉實(shí)際,認真開(kāi)展學(xué)習宣傳貫徹實(shí)施〈食品安全法〉培訓工作,現將情況匯報如下:

  一、召開(kāi)食品安全培訓會(huì ),通過(guò)培訓,提高食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)法制安全消費意識。

  1、5月22日,xxx鄉組織轄區商鋪負責人、食品批發(fā)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、超市等人員參加培訓會(huì )。會(huì )議由鄉人民政府鄉長(cháng)主持,分管食品安全監管的副鄉長(cháng)xxx負責會(huì )議主要培訓工作,參會(huì )人員21人。

  2、采用多元素形式豐富培訓的內容。

  一是圍繞《食品安全法》《消費者權益保護法》以及國務(wù)院出臺的《國務(wù)院關(guān)于對加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特別規定》等法律法規進(jìn)行了重點(diǎn)解讀,達到引領(lǐng)的作用,提升經(jīng)營(yíng)者對法律法規的認知與學(xué)習的積極性,從而提高法律素質(zhì)。并為每名參會(huì )人員送上了一本新頒布的《食品衛生法》讀本及行政指導書(shū)1份。

  二是把全國、省內、我縣發(fā)生的重大食品安全事故以明確的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因及造成的國家和人民群眾的生命財產(chǎn)損失進(jìn)行了實(shí)例通報。以生活的事例表明,食品安全不僅涉及到廣大人民的生命健康,還直接影響到社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展及祖國在國際間的聲譽(yù)。

  三是針對假冒偽劣商品對人民群眾生產(chǎn)生活的嚴重響,分局從食品源頭污染、食品加工過(guò)程中、食品流通環(huán)節安全保障、經(jīng)營(yíng)者法律意識及社會(huì )公德存等方面存的問(wèn)題以深入淺出的方式舉實(shí)例進(jìn)行了警示教育。

  四是對創(chuàng )建農村食品安全示范店進(jìn)行宣傳。為規范管理,提高食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)行業(yè)自律意識,分局執法監管人員把工商部門(mén)對食品流通鄰域的監管方式與手段及創(chuàng )建農村食品安全示范店意義對與會(huì )者作了介紹。并指導經(jīng)營(yíng)戶(hù)如何建立食品索證索票按月裝檔、食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳的建立等規范化管理工作。

  五是開(kāi)展一次食品安全監管意見(jiàn)建議征求。為依法履職、增強流通領(lǐng)域食品監管的可操作性,取得食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)的大力支持,達到長(cháng)效監管的有效目的。以面對面的交流方式請與會(huì )者對如何加強食品安全監管提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  二、加大食品市場(chǎng)監管力度,結合食品安全專(zhuān)項執法檢查和日常監管,上門(mén)服務(wù),做好宣傳工作。

  為規范食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為,使食品質(zhì)量明顯提高,流通環(huán)節食品安全狀況進(jìn)一步好轉,人民群眾食品消費安全感進(jìn)一步增強,工商分局在開(kāi)展食品專(zhuān)項執法檢查和日常監管的同時(shí),上門(mén)服務(wù),做好食品安全宣傳工作,共發(fā)宣傳材料520份。

  三、加大宣傳力度。

  提高對食品安全工作重要性的認識各村、鄉直有關(guān)單位把加強食品安全的監管工作同其它安全生產(chǎn)工作同部署、同安排、同檢查,提高到廣大人民安居樂(lè )業(yè)和事關(guān)社會(huì )穩定的高度來(lái)認識,認真安排、布署食品安全保障工作。以各種節假日、安全生產(chǎn)月、中秋國慶期間在xxx鄉鎮大門(mén)口組織開(kāi)展了《食品安全法》《、產(chǎn)品質(zhì)量法》、道路交通、安全生產(chǎn)、禁毒防艾等相關(guān)安全法律法規為主的“質(zhì)量安全月”宣傳活動(dòng),共發(fā)放各種宣傳資料10多種,共2500多份,接受群眾咨詢(xún)1000多人次;廣泛宣傳食品安全法律法規,普及食品安全科普知識,提高公眾食品安全意識。

  通過(guò)宣傳,增強了公眾的食品安全消費信心,提高了廣大人民群眾的維權意識和自我保護能力,營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。

  食品廠(chǎng)員工工作總結15

  一年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣食品藥品監督管理局的精心指導下,我鎮認真貫徹上級部署,按照“保安全、強監管、促發(fā)展”的總體思路,堅持“疏堵結合、打防并舉、標本兼治、重在治本”的原則,以推進(jìn)食品市場(chǎng)整治工作為主線(xiàn),以實(shí)施食品放心工程為重點(diǎn),強化措施,狠抓落實(shí),食品安全保障水平得到全面提升,促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )健康、快·速發(fā)展,F將上半年來(lái)工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,健全制度,落實(shí)到位

  我鎮從“以人為本、構建和諧社會(huì )”的發(fā)展戰略高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監管工作,采取五項措施,落實(shí)責任,達到食品藥品安全工作群防群治的目的。

  一是加強領(lǐng)導。成立了以鎮長(cháng)石磊為組長(cháng),分管副職為副組長(cháng)的食品安全領(lǐng)導小組,配備了食品安全協(xié)管員和食品安全信息員,配備了工作人員,做到有場(chǎng)所、有制度、有職責。

  二是嚴格責任。完善對各村、各單位的食品安全目標管理考核工作,分別與各村、各單位簽訂了《食品安全責任書(shū)》。各村、各單位也成立了食品安全領(lǐng)導小組,形成鎮、村兩級監管責任體系,使食品安全各項工作落實(shí)處、收到實(shí)效。

  三是完善制度。制定出臺了規章制度,年初制定了全年工作計劃和實(shí)施方案,明確職責分工,使食品安全工作有章可循,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

  四是強化監管。建立鎮協(xié)管員,村信息員監管網(wǎng)絡(luò )。聘請食品協(xié)管員2名,全鎮18個(gè)村每村都有協(xié)管員、信息員,覆蓋率達100%,明確協(xié)管員、信息員工作職責。建立健全食品安全日常監管長(cháng)效機制及食品監管部門(mén)協(xié)作機制。

  五是保障經(jīng)費。鎮政府對食品安全工作高度重視,把食品安全工作經(jīng)費列入財政預算,加大對食品安全工作的投入,使食品安全工作經(jīng)費得到保障。

  二、加強宣傳,營(yíng)造氛圍

  按照食品安全知識進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的要求,我鎮采取發(fā)放宣傳資料、出宣傳車(chē)、辦宣傳欄、召開(kāi)專(zhuān)題講座等形式,深入開(kāi)展食品安全宣傳教育。利用橫幅、板報、發(fā)放宣傳資料、出宣傳車(chē)、召開(kāi)專(zhuān)題講座等形式,進(jìn)行食品安全知識和法律法規的宣傳。xx年,共組織各村、各單位主要負責人、食品監管員、協(xié)管員和信息員集中學(xué)習食品安全知識4次,懸掛宣傳橫幅20條,散發(fā)宣傳資料x(chóng)x余份,各村、各單位工作積極主動(dòng)、認真扎實(shí),食品安全意識深入人心。

  三、突出重點(diǎn),強化監管

  1.抓好食品流通專(zhuān)項整治工作。以糧、油、肉制品、奶制品、豆制品、兒童食品和酒類(lèi)食品等為重點(diǎn)食品,以各村集鎮作為重點(diǎn)區域,以食品經(jīng)營(yíng)單位為主要對象,配合縣食品藥品監督管理局重點(diǎn)清查“三無(wú)”食品和過(guò)期霉變食品。xx年上半年,組織各村、各單位主要負責人、食品監管員、協(xié)管員等人員對鎮屬各食品流通單位進(jìn)行了2次定期檢查,加強了對食品藥品市場(chǎng)的管理和引導,有效地發(fā)揮了監管的作用。

  2.抓好飲食行業(yè)的專(zhuān)項整治工作。以飯店、早餐店等為重點(diǎn)對象,配合縣食品監督管理局等多個(gè)部門(mén)全面清查食品原材料、作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)境,核查從事飲食行業(yè)的專(zhuān)門(mén)人員的從業(yè)資格,切實(shí)保障群眾飲食安全,有效地督促了各飲食店的規范作業(yè)。

  3.抓好單位食堂的食品安全督查工作。配合縣食品監督管理局對有食堂的企事業(yè)單位,積極開(kāi)展定期、不定期的食品安全督查,對不符合食品安全衛生條件的單位下達整改通知,限期整改。xx年上半年我們協(xié)同安監辦、工商所、防保站等部門(mén)對全鎮各中小學(xué)食堂進(jìn)行了2次全面檢查,加強對學(xué)校食品安全工作的監管,提高學(xué)校領(lǐng)導對食品衛生安全意識,切實(shí)樹(shù)立“學(xué)生健康安全第一”的思想,各中小學(xué)校衛生條件有了明顯的改善。

  總之,我鎮食品安全工作取得了一定的成績(jì),但離上級要求還有一定的距離。在下步工作中,我們將認真總結工作經(jīng)驗,從以人為本,關(guān)愛(ài)生命的高度出發(fā),再接再厲,盡職盡責,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),大膽創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,促進(jìn)我鎮食品安全工作再上一個(gè)新臺階,為整個(gè)饒良經(jīng)濟社會(huì )的持續發(fā)展作出應有的貢獻。

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