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護師聘任工作總結

時(shí)間:2022-11-24 11:25:17 總結 我要投稿

護師聘任工作總結(通用18篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?可是怎樣寫(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編精心整理的護師聘任工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護師聘任工作總結(通用18篇)

  護師聘任工作總結 篇1

  一年來(lái)在院領(lǐng)導及各位科主任支持和各位護士長(cháng)的積極努力下,醫院護理工作較去年有了較大的改進(jìn)。

  1、強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及規章制度的學(xué)習。大家能積極參加醫院舉辦的每周一課的學(xué)習,主管護師完成了一年一次的院內講課任務(wù),完成了全年繼續教育學(xué)分。

  2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓練為主今年進(jìn)行了兩次護理基本理論測試,兩次基本技能測試。同時(shí)每位護理人員撰寫(xiě)了一篇本科一種疾病的護理標準(基礎護理、專(zhuān)科護理、健康教育)。

  3、積極參加社會(huì )公益活動(dòng);有多名護士參加無(wú)償獻血。

  4、繼續新護士的輪科工作(每科3個(gè)月),今年有兩名護士參加執業(yè)注冊。

  5、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,制定帶教計劃,做到出科有成績(jì),對不能完成實(shí)習任務(wù)的學(xué)生不予轉科。

  6、全年無(wú)重大事故發(fā)生。

  7、初步實(shí)行了護士長(cháng)手冊制和護理工作量上報制。

  但是工作中還有很多不足;如護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)尚不規范;健康教育還流于形式;在論文撰寫(xiě),護理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯。

  我們深刻的體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是醫院發(fā)展的重要環(huán)節,培養一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷。

  新的一年里,我們將繼續努力,把護理工作月計劃,周安排真正落到實(shí)處,使護理工作有大的突破。

  1、打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神,把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”服務(wù)應用到實(shí)際工作中去。

  2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。xx年我們將調整1~2名年輕的護士擔任護士長(cháng)。

  3、隨著(zhù)護理技術(shù)不斷發(fā)展,我們想選送一些護士外出進(jìn)修學(xué)習。建立中醫院護士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫院,對我院的護士長(cháng)、護理骨干進(jìn)行為期2~3個(gè)月的輪訓。

  4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,結合我院的工作實(shí)際把xx年護理質(zhì)量檢查7項濃縮成xx年的五項,并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室專(zhuān)科檢查細則表。每月進(jìn)行一次科室護理質(zhì)量單項檢查,每季度進(jìn)行一次護理質(zhì)量全面檢查,以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  5、完善護士長(cháng)手冊制度。

  6、實(shí)行護士長(cháng)例會(huì )制度。

  7、積極配合醫院復審工作。

  8、招聘四名護理人員。

  總之,xx年我們要認真貫徹醫院管理評價(jià)標準,堅持以病人為中心,以發(fā)展中醫藥特色為優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量,規范服務(wù)行為,強化管理意識,質(zhì)量意識,服務(wù)意識和安全意識,本著(zhù)“質(zhì)量?jì)?yōu)先,教育為重,管理為新,人員為本”的理念。以醫院管理年活動(dòng)為契機,不斷提高護理服務(wù)的質(zhì)量,為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,便捷滿(mǎn)意”的服務(wù)。

  護師聘任工作總結 篇2

  一晃眼,走進(jìn)xxx市一醫院,來(lái)到骨科成為一名救死扶傷的護師已經(jīng)2年了。自畢業(yè)以來(lái),我一直以嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)現,自己不僅要有扎實(shí)的理論,熟練的臨床操作,良好的職業(yè)道德,還必須培養自己的耐心和愛(ài)心等等。六個(gè)月的使用期即將結束,但我對自己的要求會(huì )更加嚴格。

  在思想上,有很強的上進(jìn)心,勇于批評與自我批評,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。

  在學(xué)習上,嚴格要求自己,憑著(zhù)自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,基本上掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了專(zhuān)科知識和各項專(zhuān)科護理操作,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  在工作上,我積極配合上級領(lǐng)導和同事,正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程,做好基礎護理,嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護士長(cháng)及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極與患者溝通,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。

  護師聘任工作總結 篇3

  以病人為中心深入開(kāi)展人性化服務(wù),取得了明顯的社會(huì )效益,首先護理部就如何在護理服務(wù)上體現人性化展開(kāi)了深入的調查,廣泛聽(tīng)取門(mén)診病人的意見(jiàn),尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫患者的意見(jiàn)及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪(fǎng)信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務(wù)措施,并在具體細節上進(jìn)行規范。

  其次開(kāi)展服務(wù)理念教育,強化一個(gè)轉變,即服務(wù)理念的轉變,倡導多主動(dòng)換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問(wèn)候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節,護士都不忘問(wèn)候病人,有的送賀卡,有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴,表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業(yè)等等,家長(cháng)深受感動(dòng),內科還為出院病人發(fā)放連心卡,將親情服務(wù)延伸。正是護士親切、貼心的話(huà)語(yǔ)、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。

  許多病人在征詢(xún)意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù),急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表?yè)P護士的表?yè)P信4封,根據民意測驗結果統計,被點(diǎn)名表?yè)P的最滿(mǎn)意護士達5000人次。經(jīng)統計病人最滿(mǎn)意的科室前三名是:中醫科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。

  護師聘任工作總結 篇4

  對今年新上崗的15名護士進(jìn)行了培訓。培訓目的:基本掌握護理三基理論和操作技術(shù),提高護理質(zhì)量,能盡快適應臨床工作。培訓內容:護理安全管理、護理服務(wù)規范、護患溝通、醫院感染知識、護理文件的書(shū)寫(xiě)、預防保健知識、護理工作制度、應急預案、護理相關(guān)法律法規、護理自我職業(yè)生涯規劃、新形勢下護理服務(wù)與質(zhì)量?jì)群、心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背。培訓要求:人人參與、認真聽(tīng)課、課后復習、嚴格考核。

  xx月xx日14:00—16:00進(jìn)行了三基理論考核。新上崗15名護士全部參加,卷面分值100分,題型為單項選擇題、多項選擇題、填空題和問(wèn)答題。從考試結果看,成績(jì)較為理想;從卷面看,平均得分86分,最高分96分。其中單項選擇題正確率較高,大部分護士問(wèn)答題答題內容不夠全面。

  xx月xx日進(jìn)行了三基操作考核,新上崗15名護士全部參加。參考護士能基本掌握心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背操作。操作中有較強的無(wú)菌觀(guān)念、環(huán)境評估較全面,終末處理符合醫療廢物管理要求。存在的問(wèn)題:操作不太熟練,語(yǔ)言生硬、交流過(guò)少,缺少人性化關(guān)懷,溝通方面普遍欠缺。

  通過(guò)培訓達到了預期效果,希望新護士在今后的工作中,加強理論學(xué)習和操作訓練,不斷提高護理理論和操作技術(shù)水平。加強護患溝通,提高病人的滿(mǎn)意度。培養吃苦耐勞精神,虛心好學(xué)、不恥下問(wèn),做一個(gè)合格的護理工作者。

  護師聘任工作總結 篇5

  在護士工作中,每一位護士都肩負著(zhù)重大任務(wù)和責任!天使不好當,這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會(huì )!

  在這即將接近年終尾聲的時(shí)節,我院順利通過(guò)了全國三甲醫院的復審工作,在迎接復審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序的忙碌著(zhù)。我科作為全院的核心科室是本次的必檢科室之一,面對紛繁復雜的事務(wù),如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量的做好檢查前準備工作,這對我們每位年輕一代的護士都是嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力,也帶來(lái)了動(dòng)力。通過(guò)這次檢查我有頗深的感觸。

  首先,從這次漫長(cháng)的復審準備過(guò)程中,我體會(huì )到了團隊的精神。團隊精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂。接到三甲復審通知后,我們全科人員在院領(lǐng)導、護理部、護士長(cháng)的領(lǐng)導和指揮下統一思想,總結我們過(guò)去工作中的不足,對照三甲醫院的要求與標準,一點(diǎn)一滴的完善并改進(jìn)。從簡(jiǎn)單的手衛生、到護理各個(gè)規章制度、護理質(zhì)量與安全管理制度、護理人員崗位職責、護理應急預案及處理流程我們從零開(kāi)始一項一項的學(xué)習,一條一條的實(shí)踐,一場(chǎng)一場(chǎng)的演練,一款一款的落實(shí),大家各司其職,在出色的完成工作之余,還不斷地自檢自查,結合自身的不足,及時(shí)想方設法彌補。我們的信念是以最好的狀態(tài)迎接審查。

  其次,通過(guò)數月的努力,審查順利的結束,我感受到了力量團結的強大。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠整形醫院全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。審查團滿(mǎn)意的笑容見(jiàn)證了我們大家齊心協(xié)力努力的結果。

  再次,三甲復審使管理更規范了,制度更健全了,技術(shù)更扎實(shí)了,目標更明確了。夯實(shí)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高了醫療質(zhì)量。促使我們繼續用認真負責的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動(dòng),高度飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,達到互利雙贏(yíng),政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、患者滿(mǎn)意、醫護滿(mǎn)意。

  三甲復審結束了,這個(gè)過(guò)程我們是辛苦的,但這辛苦里面是滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲!安环e跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江!。醫院的明天就是我們美好的未來(lái),我們要更加團結努力,用我們大家的雙手創(chuàng )造美好的明天。

  護師聘任工作總結 篇6

  一、當真落實(shí)各項規章軌制

  嚴酷執行規章軌制是提高護理質(zhì)量,確保平安醫療的根柢保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明晰了各類(lèi)崗位責任制和護理工作軌制,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換明日瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了核對軌制

  (1)要求醫囑班班核對,每周護士長(cháng)加入總核對1-2次,并有記實(shí);

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、當真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各類(lèi)信息數據掛號本,配備五種操作措置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班軌制及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)打點(diǎn)水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記實(shí)與查核要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行查核,并按照護士長(cháng)訂出的適合科室的年打算、季放置、月打算重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效不美觀(guān),要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )軌制按品級病院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為放置本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤,并提出響應的整改法子,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控搜檢情形,并進(jìn)修護士長(cháng)打點(diǎn)相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行搜檢,并實(shí)時(shí)反饋,不竭提高護士長(cháng)的打點(diǎn)水平。

  4、組織護士長(cháng)外出進(jìn)修、參不美觀(guān),吸收兄弟單元前進(jìn)前輩經(jīng)驗,擴大常識面5月派遣三病區護士長(cháng)加入了國際護理新進(jìn)展進(jìn)修班,進(jìn)修竣事后,向全體護士進(jìn)行了陳述請示。

  三、增強護理人員醫德醫風(fēng)培植

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分袂于6月份、11月份組織全體護士加入溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽拜訪(fǎng)表,(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽拜訪(fǎng)結不美觀(guān)均在95%以上,并對對勁度發(fā)芽拜訪(fǎng)中存在的問(wèn)題提出了整改法子,評選出了最佳護士。

  4、每月科室按期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,搜聚病人定見(jiàn),對病人提出的要求給以最大水平的知足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章軌制、護士行為規范教育及護理基本常識、專(zhuān)科常識、護理手藝操作查核,及格者給以上崗。

  四、提高護理人員營(yíng)業(yè)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,禮聘專(zhuān)家授課,教學(xué)骨科、內、外科常識,以提高專(zhuān)業(yè)常識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基本理論常識和骨科常識。

  4、“三八婦女節”進(jìn)行了護理手藝操作角逐(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分袂給以了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理手藝操作查核病區護士查核靜脈輸液、吸氧;急診室護士查焦點(diǎn)肺清醒、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士查核靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、增強了危沉?人的護理,堅持了床頭交接班軌制和晨間護理。

  7、堅持了護理營(yíng)業(yè)查房每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理營(yíng)業(yè)查房,對護理診斷、護理法子進(jìn)行了切磋,以達到提高營(yíng)業(yè)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基本護理與專(zhuān)科護理常識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士加入護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士加入護理大專(zhuān)函授。

  五、增強了院內傳染打點(diǎn)

  1、嚴酷執行了院內打點(diǎn)率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育,對高?剖蚁捐显{手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無(wú)菌暗語(yǔ)無(wú)一例傳染的好成就。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記實(shí),每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵措置,并記實(shí),每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能實(shí)時(shí)毀形,浸泡,集中措置,并按期搜檢督促,對各類(lèi)消毒液濃度按期測試搜檢堅持晨間護理一床一一一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房?jì)劝雌谟孟疽和系爻鲈翰∪舜矄芜M(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴酷執行了院染打點(diǎn)要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供給室成立了消毒物品監測記實(shí)本,對每種消毒物品進(jìn)行了按期定點(diǎn)監測。

  護師聘任工作總結 篇7

  為了體現醫院就是家的感覺(jué),我在科室中確立了“堅持了以病患為中心,以病患的滿(mǎn)意為核心、以病患的需求為目標”的服務(wù)宗旨。

  從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個(gè)護士,首先要給病患以人文關(guān)懷,一切從病患的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病患的痛苦,使病患感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病患應有的.權利和義務(wù)。

  加強與病患的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病患,掌握病患的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病患參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病患產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。再次,從病患敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明,使病患能夠明明白白消費。

  只要堅持以病患為中心,以病患的滿(mǎn)意為核心,以病患的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。讓病患滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病患滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病患與醫院的誠信關(guān)系,只有病患滿(mǎn)意才能使病患成為醫院的忠誠顧客。一年來(lái)護士把真誠的微笑送給患者,患者把表?yè)P留給科室、醫德醫風(fēng)辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務(wù)確是最好的。

  我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病患交上一份滿(mǎn)意的答卷。全科室一年中共收治病患1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬(wàn)元,病患滿(mǎn)意度調99.8%;表?yè)P136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個(gè)突破,這是一個(gè)飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結果,是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結晶,是值得我們?yōu)橹湴恋,是有目共睹的?/p>

  為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  1、加強制度與職責教育

  重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病患對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病患自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

  2、加強教學(xué)安全管理

  對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病患實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  3、加強重點(diǎn)時(shí)段管理

  堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點(diǎn)病患的管理,如搶救室的`患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病患現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、堅持查對制度

  (1)要求醫囑班班查對,每日中午護士長(cháng)抽查醫囑并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)執行雙人核對輸液卡流程;

  (4)輔助檢查雙人核對簽字執行制;

  (5)收費日、夜、出院查對簽字制

  (6)各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制;

  (7)急救器材、藥品查對簽字制;

  (8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;

  (9)長(cháng)備藥品每日查對簽字制;

  (10)醫療垃圾毀型、分類(lèi)、回收登記查對制;

  (11)每周查對護理文件記錄,認真執行護理記錄中十字原則,“即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性。

  5、完善護理風(fēng)險預案

  平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力:急診病患入院處置現場(chǎng)救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風(fēng)險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力和處理能力,以確保日常工作的正常進(jìn)行。

  增收節支,提高經(jīng)濟效益

  1.增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病患欠費現象。

  2.節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  以上就是我及我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)和取得的微小的收獲!敖馃o(wú)足赤人無(wú)完人”,其中存在很多的缺點(diǎn)和不足。成績(jì)只能代表過(guò)去,我們要面對的是未來(lái)的繼續工作;厥走^(guò)去,我們一路走來(lái),充滿(mǎn)艱辛和喜悅;展望未來(lái),我們任重而道遠,充滿(mǎn)希望。

  我相信,在我院xx院長(cháng)的帶領(lǐng)指導下,在我們科室各個(gè)成員的精誠合作下,在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,我們科室會(huì )克服每一個(gè)難題,攻克每一個(gè)難關(guān)。我會(huì )帶領(lǐng)我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫德修養建設上取得更大的成績(jì)。

  護師聘任工作總結 篇8

  歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行,這一年來(lái),在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:

  一、完善病房設施,加強病房管理

  icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度

  icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設

  由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照xx年icu護士培訓計劃進(jìn)行培訓并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

  要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績(jì)。與此同時(shí),協(xié)助院長(cháng)順利完成了課題的研究(這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科)。

  xx年度我科收治病人xx×余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  護師聘任工作總結 篇9

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現總結如下:

  一、嚴于律已,自覺(jué)加強黨性鍛煉

  一年來(lái),堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

  二、不斷提高自身綜合素質(zhì)

  加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。

  三、按時(shí)完成工作任務(wù)

  我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。記得剛到婦科時(shí)我還不適應,但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便比較熟悉了婦科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如:

  1、在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。

  2、在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高。

  這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量。

  護師聘任工作總結 篇10

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在這一年里,我在院領(lǐng)導及護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,工作積極主動(dòng),勤奮努力,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  通過(guò)一年的工作,除熟悉了各室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,每周一的晨會(huì ),堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和各位老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。

  護師聘任工作總結 篇11

  一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

 。ㄒ唬檫M(jìn)一步提高護士長(cháng)的護理管理能力,護理部分別于6月中旬開(kāi)始分批派出9位護士長(cháng)赴xxx短期輪訓。拓展她們的視野,將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作。

 。ǘ┘哟罅藢ψo士長(cháng)目標管理的月考評,明確了護士長(cháng)工作重點(diǎn)及考評標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,考評結果與其績(jì)效工資掛鉤。有效激勵了護士長(cháng)的工作積極性,提高了管理效率。

  二、加強了護理安全管理,保證護理安全

  1。強化護理安全風(fēng)險意識,重視危險信息反饋,建立了不良事件、安全隱范上報制度,即護理部—護士長(cháng)—護士,逐級收集護理危險因素,下半年開(kāi)始護理部建立了病人壓瘡、跌倒、管路滑脫、給藥錯誤、輸液、輸血反應五項不良事件的重點(diǎn)監控。共上報病人跌倒3件,均為內科老年病人。管路滑脫2件,給藥錯誤1件,輸液反應5件,無(wú)院內褥瘡發(fā)生(難免壓瘡除外)。以上不良事件均未造成嚴重不良后果。護理部每月組織護士長(cháng)對發(fā)生的事件堅持對事不對人的事件處理原則,進(jìn)行總結分析,工作中的一些小疏忽通過(guò)組織學(xué)習討論,落實(shí)改進(jìn)措施。每季度組織護理質(zhì)控人員學(xué)習、討論院內的不安全事件及安全風(fēng)險分析,并提出有效的整改措施。

  2、堅持護士長(cháng)每周夜查房四次,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

  3、深入科室督促護士長(cháng)每日對重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查,如新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生,一年來(lái)無(wú)醫療事故發(fā)生。1—11月份上報護理缺陷58件,主要為醫囑抄寫(xiě)及醫囑執行錯誤,護士收費及領(lǐng)藥錯誤等,無(wú)醫療事故發(fā)生。

  4、增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規。上半年規范了毒麻藥品和高危藥品的管理制度,做到了專(zhuān)柜、專(zhuān)區存放、專(zhuān)人管理,高危藥品標有顯目標志。編寫(xiě)了《搶救藥品使用及注意事項》手冊,人手一份,以便學(xué)習查閱。下半年,護理部進(jìn)一步規范了搶救儀器、設備、藥物的管理制度,做到定期、專(zhuān)人檢查、清潔保養工作。有效保證搶救設備處于備用功能狀態(tài)。

  三、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

 。ㄒ唬┩晟屏俗o理質(zhì)量檢查與考核體系,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每月組織全院護士長(cháng)交叉大檢查,促進(jìn)了護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,取長(cháng)補短,有效的促進(jìn)了全院護理質(zhì)量的統一和提高。護理部以書(shū)面形式通報了護理質(zhì)量檢查情況,內容包括檢查結果、存在不足。要求各科針對問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。并在下一輪的檢查中進(jìn)行重點(diǎn)檢查。根據衛生部《加強臨床護理工作的要求》,在今年的護理質(zhì)控中,重點(diǎn)增加了基礎護理、健康教育、護理制度落實(shí)等質(zhì)控項目。

 。ǘ┙∪o理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,護理部每季召開(kāi)一次質(zhì)控會(huì )議,分析討論院內護理中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),明確護理的質(zhì)控點(diǎn)。并較好的促進(jìn)了護理質(zhì)控員參與質(zhì)量管理意識,對抓好環(huán)節質(zhì)量控制起到了很大的作用。

 。ㄈ┖(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě),還時(shí)間于病人。

  護理部認真組織護理人員學(xué)習新《分級護理制度》及《護理書(shū)寫(xiě)規范》要求,深刻領(lǐng)會(huì )內涵。組織護士長(cháng)討論落實(shí)方案,在能夠充分保證護理文書(shū)在醫療糾紛中的舉證作用的基礎上,盡量采用表格式記錄的方法,簡(jiǎn)化護理書(shū)寫(xiě)。

 。ㄋ模┣袑(shí)落實(shí)健康教育及分級護理制度。

  今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線(xiàn)貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,制定疾病健康教育路徑,加強臨床健康宣教工作,強化護士開(kāi)展健康教育的意識,實(shí)行責任護士全面負責制。6月份護理部把落實(shí)健康教育工作作為今年護理部質(zhì)量持續改進(jìn)重點(diǎn)項目開(kāi)展,取得較好成效。健康教育覆蓋率達到100%,但病人健康知識知曉率仍不夠理想。其中有由于病人文化程度差,老年病人多,接受知識能力、接收知識意愿不強等原因,也有護理人員工作不到位、理論知識缺乏等因素。同時(shí)各科建立了護理巡視單,落實(shí)病情巡視。進(jìn)一步使護士走入病房,貼近病人,提高病人的滿(mǎn)意度。

 。ㄎ澹10月份,護理部編寫(xiě)并下發(fā)了《護理評估工具》,做到人手一冊,以指導臨床護理工作。

 。└黜椬o理質(zhì)量指標完成情況:

  1、基礎護理合格率

  2、專(zhuān)科護理合格率

  3、護士長(cháng)管理考核合格率

  4、夜間護理質(zhì)量檢查

  5、搶救物品管理合格率

  6、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率

  7、護理工作滿(mǎn)意度94

  8、病房管理

  9、護理事故發(fā)生率;

  10、年褥瘡發(fā)生率0。

  四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

 。ㄒ唬┠瓿踔贫俗o士規范化培訓計劃。根據計劃安排,年內組織安排了各層次護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習14次,內容為護理新理論、、新技術(shù)、臨床實(shí)用性知識講座。三月分,特邀請xxx來(lái)院做《護理持續質(zhì)量改進(jìn)》講座,得到了大家的歡迎。護理部定期組織工作5年內護理人員加強三基理論學(xué)習,每季組織三基理論考核一次,組織基礎護理操作學(xué)習、考核項目16項,并對成績(jì)優(yōu)秀的人員進(jìn)行100元的獎勵,對成績(jì)不達標的人員進(jìn)行補考。為加強護理人員對健康教育知識及對搶救藥物的使用的掌握,在6月份組織全院護理人員進(jìn)行理論考試。年終進(jìn)行各專(zhuān)科護理理論考試。年終,各科室安排心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊操作學(xué)習,護理部在各科考核合格的基礎上,將隨機抽取了56人進(jìn)行操作比賽。年末,配套完善了護士規范化培訓實(shí)施方案,方案規定將于明年開(kāi)始實(shí)行對護理人員定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度,明確規范化培訓內容及要求。并將護士學(xué)習、考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、出勤等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

 。ǘ┳o理部嚴格抓好新分配護理人員輪轉培訓、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的護理人員帶教,并要求帶教人員對輪轉護士進(jìn)行理論及操作考核,出科前進(jìn)行考評,成績(jì)記入護生的個(gè)人輪轉手冊,輪轉結束后上報護理部備案。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習,分別是:助產(chǎn)士1名,急診科1名,血透室2名。但由于科室護理人員排班較為緊張,部分進(jìn)修計劃未能按計劃完成。安排護士長(cháng)及護理骨干到外地參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議27人次,護師及以上護理人員參加繼續學(xué)分教育75人次。外出學(xué)習人員回院后向護理部進(jìn)行了口頭或書(shū)面的學(xué)習情況匯報,并安排科內、院內學(xué)習傳達。但由于護理人員的不足,高年資護理人員的斷層,嚴重制約了外派進(jìn)修學(xué)習及專(zhuān)科護士培養的完成。

  五、教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬┙衲杲邮锗l鎮衛生院進(jìn)修護士及護理院校護士實(shí)習5人,安排本年度新分配護理人員25人科室輪轉。護理部認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考核。學(xué)生反映大部分帶教老師關(guān)愛(ài)學(xué)生,責任感強,帶教質(zhì)量有所提高,根據實(shí)習生意見(jiàn)反饋結果,反映帶教氛圍較好的的科室有內科2、急診科。通過(guò)發(fā)放帶教教師評價(jià)表,學(xué)生認為較好的帶教教師是:×××

 。ǘ┰谂R床護理工作中善于總結經(jīng)驗,立足創(chuàng )新,今年全院撰寫(xiě)護理論文5篇。但在論文數量、論文級別與目標仍有較大的差距,無(wú)護理科研項目申報,未完成年初計劃。

  六積極配合醫院做好其他工作

 。ㄒ唬﹨f(xié)助做好內三科的組建工作,從科室建設到組建后的工作指導,建章立制以及護士群體的調適,使新成立的科室能在短時(shí)間步入正常的運行軌道,確保工作有序、有效、安全的進(jìn)行。

 。ǘ┩馀勺o理人員參加義診等工作。

  七、全年完成工作量情況:

  1—11月全院日平均住院數約為232床日,月血透數為457例,月完成輸液數為14969人次。月入院病人數1304人,月危重病人數332人。月手術(shù)例數222臺。

  八、存在的不足

 。ㄒ唬┮归g只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

 。ǘ┳o士溝通交流能力有待提高。

 。ㄈ┫嚓P(guān)部門(mén)協(xié)調不夠,臨床護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時(shí)間。

 。ㄋ模⿲(zhuān)科護士人才缺乏。

 。ㄎ澹"三基"訓練有待進(jìn)一步加強。

 。┳o理科研、創(chuàng )新與目標存在較大的差距。

 。ㄆ撸┳o理人員績(jì)效考核體系不完善,不能有效的起到激勵的作用。

  護師聘任工作總結 篇12

  一年來(lái)在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各科的密切配合支持下,與護師的團結協(xié)作努力完成各項護理工作任務(wù),現總結如下:

  一、政治思想方面

  認真學(xué)習關(guān)于十六大精神,積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強法律意識

  認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學(xué)習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護師及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。

  三、規范護理工作制度

  深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,搜集整理因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規范護理操作規程17項,并修定了護師、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高護理隊伍素質(zhì)。

  1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,舉辦了精神科護士學(xué)習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jì)(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點(diǎn)),展現三院護士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光。

  2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6.

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時(shí),護師積極認真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每周一題晨會(huì )提問(wèn),堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jì),合格率達100.

  4、選派護理人員外出進(jìn)修共4人,護師3次參加學(xué)習班共計22人次。

  5、鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習,現專(zhuān)科畢業(yè)58人,本科學(xué)習的22人,提高了整體水平。

  6、在護師的帶動(dòng)下,護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)論文,不完全統計,共撰寫(xiě)論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì )議上交流21篇。

  五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,醫與醫療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護師嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。(護師護士的好人好事略)

  1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)制度,認真檢查。護理部分管院長(cháng)蔡院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護師每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

  2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100.

  3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境。

  4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100,褥瘡發(fā)生率為0.

  5、深入開(kāi)展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,認真檢查并組織全院護師共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實(shí),病人對責任護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

  6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護師認真把關(guān),搜集整理對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19.

  7、護理部認真組織護理安全工作會(huì )議,對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

  六、努力作好醫院感染管理工作。

  在我院沒(méi)設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。

  護師聘任工作總結 篇13

  春花秋實(shí),寒暑往來(lái),我們將迎接來(lái)又一個(gè)春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必須清楚過(guò)去的一切是否完美,因此xx年的護師工作將總結如下,其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護師人員為提高護師工作水平而拼搏奮斗。

  一、堅持以法律為準繩,依法執業(yè),提升信任工作。

  在當今醫療糾紛增多的今天,護師人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業(yè)這道關(guān),對沒(méi)有取得執業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護師質(zhì)量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護師隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護師人員的呵護和治療。

  二、堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作。

  借等級醫院評審的東風(fēng),以等級醫院評審標準做為工作的指南,制定了護師部及及護士長(cháng)考核標準,完善了護師缺陷上報制度等,使護師工作做到有章可尋,有據可依。各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規范的管理,使科室護士長(cháng)心里明白了該干什么,如何干,例會(huì )每月開(kāi)2~4次;護師工作會(huì )議業(yè)務(wù)院長(cháng)每季參加一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每季進(jìn)行一次;每季召開(kāi)教學(xué)例會(huì )一次;護師部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿(mǎn)意度調查科室每月一次,護師部每季一次,護士長(cháng)夜間查房每月反饋一次,護師查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會(huì )及缺陷分析會(huì )各科室每月一次,都達到了規范所要求的標準。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護師問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,使各項護師工作逐步規范化,標準化,護師質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護師安全無(wú)事故,重度缺陷為零。

  三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護師,提升服務(wù)工作。

  人性化護師工作在我院將進(jìn)兩年,其間全體護師人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng),婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿(mǎn)意度始終保持在89%以上,護師糾紛為零。護師投訴為零,提升了護師人員的意識和溝通技巧,并且在護師查房中也貫穿了以人性化的理念去護師病員,服務(wù)病員,從而提升了護師服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導及患者的好評。

  四、堅持人才培訓力度加大,提升人員素質(zhì)。

  醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng )新,容易出成績(jì),在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習十次,各科每月堅持學(xué)習2次;護師查房每科二次,全院大查房一次;每月護師技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng),內科的科研論文已報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目評選,其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護師人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長(cháng)到太原省衛生廳參加培訓,全體護士長(cháng)參加了護師部組織的院感和護師新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

  五、堅持以護師質(zhì)量為主線(xiàn),提升護師工作質(zhì)量。

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查,晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn),特別是護師病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規范者及時(shí)反饋,使護師病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范性護師查房,通過(guò)制定標準對各科每月護師查房進(jìn)行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規避醫療風(fēng)險起了積極的作用,院內感染工作在護師檢查中也重點(diǎn)之一,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

  一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、護師管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。

  2、護師人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3、科研工作是護師管理的薄弱項目。

  4、護師人員整體工作能力還有待提升。

  5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。

  總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護師同仁們的齊心協(xié)力,使我院護師工作上了一個(gè)新的臺階,各方面有了一定進(jìn)步,基本達到了原計劃的目標:

  一人一針一管一用滅菌執行率達100%

  護師技術(shù)合格率達100%

  基礎護師合格率達100%

  特護、一級護師合格率≥85%護師文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

  急救物品完好率100%

  常規器械消毒滅菌合格率達100%

  一次性注射器、輸液(血)器焚燒100%

  褥瘡發(fā)生次數0

  護師事故發(fā)生次數0

  xx年,護師工作將借醫院評審之風(fēng),向一個(gè)制度化、規范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提高護師工作質(zhì)量,提高護師管理能力,提高護師勞動(dòng)效率,提高護師工作的落實(shí)力,將護師工作做好、做細,做實(shí),努力實(shí)現護師工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,為清華醫院醫院的可持續發(fā)展,為等級醫院的評審達標做到自己的成績(jì)。

  護師聘任工作總結 篇14

  春花秋實(shí),寒暑往來(lái),我們將迎接來(lái)又一個(gè)春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必須清楚過(guò)去的一切是否完美,因此xx年的護師工作將總結如下,其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護師人員為提高護師工作水平而拼搏奮斗。

  一、堅持以法律為準繩,依法執業(yè),提升信任工作。

  在當今醫療糾紛增多的今天,護師人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業(yè)這道關(guān),對沒(méi)有取得執業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護師質(zhì)量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護師隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護師人員的呵護和治療。

  二、堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作。

  借等級醫院評審的東風(fēng),以等級醫院評審標準做為工作的指南,制定了護師部及及護士長(cháng)考核標準,完善了護師缺陷上報制度等,使護師工作做到有章可尋,有據可依。各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規范的管理,使科室護士長(cháng)心里明白了該干什么,如何干,例會(huì )每月開(kāi)2~4次;護師工作會(huì )議業(yè)務(wù)院長(cháng)每季參加一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每季進(jìn)行一次;每季召開(kāi)教學(xué)例會(huì )一次;護師部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿(mǎn)意度調查科室每月一次,護師部每季一次,護士長(cháng)夜間查房每月反饋一次,護師查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會(huì )及缺陷分析會(huì )各科室每月一次,都達到了規范所要求的標準。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護師問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,使各項護師工作逐步規范化,標準化,護師質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護師安全無(wú)事故,重度缺陷為零。

  三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護師,提升服務(wù)工作。

  人性化護師工作在我院將進(jìn)兩年,其間全體護師人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng),婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿(mǎn)意度始終保持在89%以上,護師糾紛為零。護師投訴為零,提升了護師人員的意識和溝通技巧,并且在護師查房中也貫穿了以人性化的理念去護師病員,服務(wù)病員,從而提升了護師服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導及患者的好評。

  四、堅持人才培訓力度加大,提升人員素質(zhì)。

  醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng )新,容易出成績(jì),在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習十次,各科每月堅持學(xué)習2次;護師查房每科二次,全院大查房一次;每月護師技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng),內科的科研論文已報送廠(chǎng)里參加理創(chuàng )新項目評選,其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護師人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長(cháng)到太原省衛生廳參加培訓,全體護士長(cháng)參加了護師部組織的院感和護師新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

  五、堅持以護師質(zhì)量為主線(xiàn),提升護師工作質(zhì)量。

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查,晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn),特別是護師病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規范者及時(shí)反饋,使護師病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范性護師查房,通過(guò)制定標準對各科每月護師查房進(jìn)行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規避醫療風(fēng)險起了積極的作用,院內感染工作在護師檢查中也重點(diǎn)之一,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。 一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1.護師管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。

  2.護師人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3.科研工作是護師管理的薄弱項目。

  4.護師人員整體工作能力還有待提升。

  5.流程及問(wèn)題管理工作不到位。

  總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護師同仁們的齊心協(xié)力,使我院護師工作上了一個(gè)新的臺階,各方面有了一定進(jìn)步。

  護師聘任工作總結 篇15

  一、做一個(gè)有效的管理者

  在護理部的統一安排部署下,結合科室的實(shí)際,有計劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長(cháng),多鼓勵溝通,少批評和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。

  二、做一個(gè)有威信的管理者

  突出的業(yè)務(wù)能力是護師樹(shù)立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著(zhù)處理。在工作中時(shí)刻注意調整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。

  三、做一個(gè)善于溝通的管理者

  要求自身并帶動(dòng)科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評,努力構建和諧的護患關(guān)系。同時(shí)加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫生做好臨床診療工作。

  上述是我競聘護師后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請各位領(lǐng)導給我這個(gè)證明的機會(huì )。謝謝!

  護師聘任工作總結 篇16

  一年來(lái)在院領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結如下:

  一、政治思想方面

  積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強法律意識

  認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學(xué)習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。

  三、規范護理工作制度

  深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,搜集整理規范護理操作規程17項,并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。

  護師聘任工作總結 篇17

  本人自20xx年晉升為主管護師,奉行“終身學(xué)習、學(xué)以致用”的理念,在工作中,運用“反思預見(jiàn)-制定落實(shí)-提高整改”的學(xué)習模式,不斷完善自身素質(zhì)。

  一是熟練掌握了本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識,熟練掌握了心肺復蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應癥,掌握識別了常見(jiàn)心電圖的診斷及各種常規及急救藥品的藥理和配伍禁忌,掌握了中心靜脈壓測定、臨時(shí)及永久起搏器植入、射頻消融術(shù)、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規。

  二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,參加院、科組織護理查房和護理會(huì )診xx次,并將護理實(shí)踐心得總結為高學(xué)術(shù)價(jià)值的護理論文11篇,在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項目開(kāi)展中不斷強化自身的科研意識,醫、護、患親密合作,在《臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失;颊呒本戎械膽谩返难邪l(fā)課題中,參與并匯集了嚴謹的臨床數據,預見(jiàn)防范措施到位,我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎。

  三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導,我嚴格要求,以身示教,教學(xué)同步,認真指導新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務(wù)理論,并在工作中嚴密督導,及時(shí)發(fā)現和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,培養“慎獨”思想和獨立果斷應變的應急能力,讓護士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師,帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。

  我在擔任護士長(cháng)期間,自己時(shí)刻謹記工作任務(wù)和責任,身先士卒,敢于擔當,以“細節決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無(wú)縫隙”的護理理念,按照PDCA的護理質(zhì)量管理的“黃金流程”,重點(diǎn)加強制定安全缺陷防范制度的落實(shí),提高法律保護意識,倡導“護理制度規范是第一準則”的工作態(tài)度。

  近幾年,我們的心血管專(zhuān)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開(kāi)展中,機遇和挑戰時(shí)時(shí)存在,于是,我運用現代與傳統管理相結合,與臨床醫師共同研討切磋,及時(shí)增改護理專(zhuān)科常規,完善專(zhuān)科交接班制度,制定切實(shí)可行的操作規程,及時(shí)發(fā)現、跟蹤、反饋新設備和器材的使用情況,保證病人合理和安全的使用。

  在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強調適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽(yù)為“醫療質(zhì)量示范科室”,多次在全院的季度及年終護理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時(shí),以人為本,發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,強化新員工入科培訓和教育,提高整體護理隊伍的人員素質(zhì),被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”,病人稱(chēng)我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風(fēng),我所帶領(lǐng)的護理組以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護理技術(shù),為我院贏(yíng)得了很高的社會(huì )好評。

  護師聘任工作總結 篇18

  一、內強素質(zhì),外樹(shù)形象

  每月召開(kāi)一次全科護士思想素質(zhì)教育大會(huì ),合臨床實(shí)際工作,對態(tài)度好、工作好的大力表?yè)P,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,弘揚正氣、鞭策后進(jìn),在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì )及病人滿(mǎn)意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。

  二、深入開(kāi)展整體護理,全面提高職業(yè)素質(zhì)

  1、組織學(xué)習《兒科學(xué)》,熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內容,責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,提高了用護理手段解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)患兒早日康復。

  2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問(wèn)題。

  3、每月組織了一次護理查房,分析問(wèn)題,提出整改措施。兒科護理年度工作總由提供!

  三、重視護理人員素質(zhì)培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,技術(shù)訓練,提高應急急救能力

  1、抵年資護士加強了十五項護理技術(shù)訓練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高了技術(shù)水平。

  2、年資護士加強應急急救能力訓練,工作中老護士給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大。

  3、加強了護理人員的法律意識,強化了法律觀(guān)念,組織學(xué)習了相關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。

  四、嚴格執行各項規章制度,提高了護理工作質(zhì)量,建立健全了各項規章制度,規范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規范化、標準化

  1、嚴格執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線(xiàn)消毒,病房空氣消毒,嚴防了醫源性感染。

  2、嚴格執行了早班制度,切實(shí)幫好了晨晚間護理、基礎護理到位,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

  3、嚴格執行床頭交接班制度,對病人病情做到九知道,在交接班時(shí)向下班護士做好了詳細報告。

  4、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,確保各項護理指標達到二級甲等醫院標準。

  5、開(kāi)展了嬰兒撫觸,拓展護理技能。

  五、護理人員較出色的完成護理工作

  xx年的經(jīng)濟收入比xx年穩步提高,全年本科基礎合格率達到90%以上,健康教育覆蓋率達到100%。在“5.12”國際護士節中,有兩名護士被醫院評為“優(yōu)秀護士”,整個(gè)兒科被市團委評為市“青年文明號”組織,護士長(cháng)獲得市團委“十大杰出青年”的光榮稱(chēng)號。

  一年來(lái),在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導下,全科護理人員認真學(xué)習,嚴格管理,具體落實(shí)。通過(guò)更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強護理管理,使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿(mǎn)意度也日漸上升,經(jīng)濟收入也有了相應的增長(cháng),但仍然存在著(zhù)太多的不足,如業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏自覺(jué)性,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等。

  今后我們將以嚴謹的工作態(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng )兒科特色護理,攀護理質(zhì)量高峰,換兒科護理新面貌。

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