公路個(gè)人年終考核總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的公路個(gè)人年終考核總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
今年，我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與親切關(guān)懷下，全股同志克服重重困難，緊緊圍繞年初市處下達的任務(wù)與計劃開(kāi)展工作，加大源頭稽查力度，加大宣傳教育力度，確保做到“應征不漏、應免不征”�，F將主要工作總結
一、養路費征收情況
我縣現有大電視輛2311輛，噸位4547.5噸，其中免征車(chē)輛154輛，噸位171.5噸，應征車(chē)輛2157輛，應征噸位4376噸。今年市處下達我站養路費征收指標890萬(wàn)元，全年實(shí)際征收約968.5萬(wàn)元，占年初計劃約108.8%，同期增長(cháng)14.3%。全年上路稽查580人次，查處欠費車(chē)輛520輛次，補交養路費38.2萬(wàn)元。電話(huà)、上門(mén)催交70次，在廣播、電視發(fā)通告4次，較好地完成了征收目標任務(wù)，達到了“應免不征、應征不漏”的效果。
二、具體做法
1、加強內部管理，促進(jìn)規費征收。
內部管理包括票據、臺帳、牌照、財務(wù)記帳、微機管理，歷來(lái)是養路費征收的基礎。加強內部管理的重要一面是做好基礎工作，首先是把征費帳目、財務(wù)帳冊記錄及時(shí)規范，在具體操作過(guò)程中做到定時(shí)記錄，按時(shí)上報，經(jīng)常將臺帳與帳目對照，以便及時(shí)查找漏征車(chē)輛，發(fā)現不完善的手續。只有這樣，才能正確反映車(chē)輛的真實(shí)性、準確性。其次是經(jīng)常到交警車(chē)管部門(mén)核對登記臺帳，及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，為征費、源頭稽查提供資料。養路費征收工作是項政策性很強的工作，每月在征收養路費和辦理車(chē)輛報停工作中，往往遇到征收滯納金、報停超時(shí)車(chē)和不按期報停車(chē)輛。面對車(chē)主的軟磨硬纏，全體征收人員能耐心細致地做好說(shuō)明工作，堅決按政策辦事，一視同仁，嚴把征收、報停關(guān)。征收高峰期，月初每日現金款十幾萬(wàn)元，收款員工作細心，沒(méi)有出過(guò)差錯，并能做到日清月結及時(shí)解繳省廳。
內部管理離不開(kāi)一套行之有效地自我約束管理機制。公路系統養護運行機制改造后，站針對今年征收任務(wù)重、人員相對較少的實(shí)際情況，站領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)了路政征稽股全體人員參加的養路費征稽工作專(zhuān)題會(huì )議，提出了“內業(yè)相對獨立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路。為做到職責分明，按章辦事，認真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會(huì )議和文件精神，努力實(shí)現全年的目標任務(wù)，今年我們股進(jìn)一步完善了各項管理制度及分工職責，修訂了票據、現金等內控制度，同時(shí)將《江蘇省養路費征稽目標》進(jìn)行責任分解，并作為目標考慮考核獎懲兌現辦法，此外，還不斷組織征稽人員學(xué)習政治、學(xué)習電視法規，提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為規范化征費創(chuàng )造了條件，為促進(jìn)規費的征收打下了基礎。
2、強化源頭稽查，依法征收。
我股全體同志按照“堅持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則，全股五名同志兵分兩路，兩名同志堅守窗口，三名同志加班加點(diǎn)查源頭，重點(diǎn)打擊一些黑車(chē)、長(cháng)期拖欠養路費的老大難車(chē)，征稽同志下定決心，頂住重重壓力拔釘子，力爭將漏征率降低最低程度。
今年五月份，交通部、電視部等國家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國開(kāi)展車(chē)輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》，按照文件精神，全省養路費征收自xx年6月份起，在國家公路養路費征收管理新政策未出臺前，貨車(chē)暫按行駛證核定的載重噸位計征，在“大噸小標”車(chē)輛恢復噸位后，按照恢復后的噸位計量征收。我股積極組織全股人員認真學(xué)習、吃透文件精神，克服人手少、任務(wù)重的重重困難，認真細心核對行駛證，做好車(chē)輛的噸位變更、登記、退費、匯總、上報工作，耐心服務(wù)，認真宣傳政策法規，盡量讓服務(wù)對象滿(mǎn)意。
3、加強軟電視建設，提高窗口服務(wù)質(zhì)量
征稽工作牽系千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)聯(lián)百千車(chē)主，加之部分車(chē)主的素質(zhì)參差不齊，經(jīng)常出現吵罵、圍攻征稽員現象，而征收同志都能頂著(zhù)重重壓力，忍辱負重抓好養路費征收工作，力保國家規費顆粒進(jìn)倉，應征不漏。一是繼續實(shí)行文明承諾制服務(wù)，贈人以言，感人以行，急車(chē)主所急，想車(chē)主所想，為車(chē)主提供茶水、咨詢(xún)等服務(wù)，以此來(lái)彌補車(chē)主心理上的不平衡。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項禁令”，要求每位同志熟記禁令內容，領(lǐng)會(huì )禁令內涵，嚴守禁令要求，做“五項禁令”執行的先行者、排頭兵，為征稽部門(mén)爭光輝，為公路機構樹(shù)形象。三是加強廉政建設，從股長(cháng)到征稽員，人人做到頂住說(shuō)情風(fēng)，不為親戚朋友開(kāi)綠燈，管住兩條腿，把住一張嘴，不該去的不去，不該吃的不吃，不該拿的不拿。
三、明年工作打算
1、加強內業(yè)管理，加大外查力度，力爭完成市處下達的指標任務(wù)。
2、加大文明服務(wù)力度，逐步提高人員素質(zhì)，規范執法行為，爭創(chuàng )文明示范窗口。
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