成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

財務(wù)主任工作總結

時(shí)間:2022-11-16 13:56:20 總結 我要投稿

財務(wù)主任工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的財務(wù)主任工作總結,歡迎大家分享。

財務(wù)主任工作總結

財務(wù)主任工作總結1

  20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績(jì)效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作分兩個(gè)方面:

  〔一〕在計劃財務(wù)部的工作

  20xx年1月—8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

  1、認真審核原始憑*,編制記帳憑*。認真執行《會(huì )計法》,加強財務(wù)基礎工作,嚴格按照《*聯(lián)通*核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì )計制度的要求組織核算,保*公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。

  2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專(zhuān)項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

  3、今年,是我公司實(shí)行全面預算管理及績(jì)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門(mén)對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績(jì)效考核小組提供及時(shí)、準確的財務(wù)數據。

  4、四月,根據省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規定,完善了貨*資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運營(yíng)資金的管理流程。

  5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運營(yíng)資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見(jiàn),為此,跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

  6、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有*的費用,及時(shí)到稅局開(kāi)具*、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  〔二〕在核算室的工作

  20xx年9月—12月,我在擔任核算室主任。從會(huì )計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

  1、首先在短時(shí)間內熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結算、分銷(xiāo)結算、備用金報銷(xiāo)、*管理等流程;加強對營(yíng)業(yè)收入款項的有效*,加快資金的回收;加強對營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)制度的監督。

  2、每月編制資金預算,嚴把部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

  3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地*作電腦,讓他們從繁重的手工*作中解脫出來(lái),很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

  4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)*及工作積極。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營(yíng)資金的預算、傭金的計提、用戶(hù)話(huà)費托收數據的傳送、營(yíng)業(yè)報表的匯總編制及會(huì )計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

  6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),全面了解營(yíng)業(yè)廳、各*室及各分銷(xiāo)商的運作,轉變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

財務(wù)主任工作總結2

  在集團、公司各級領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷與指導下,一年來(lái),本部門(mén)認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責,堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度,全力配合總經(jīng)理的工作,積極協(xié)調各方關(guān)系,為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件,勤奮學(xué)習,清正自律,認真務(wù)實(shí)工作。

  主要工作完成情況

  一、以人為本,鍛造財務(wù)團隊,營(yíng)造良好的工作氛圍

  企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應公司發(fā)展的需要,真正體現財務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想過(guò)硬、基礎扎實(shí)、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會(huì )隊伍。

  1、為全面做好財務(wù)工作。

  根據財務(wù)人員的實(shí)際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會(huì )計的休產(chǎn)假,人員未能及時(shí)到崗,從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn),盡心盡職,另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調崗、借調等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

  2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。

  要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結,歸納工作中得失,針對工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,使財務(wù)工作每周有計劃有目的,并有所長(cháng)進(jìn)。

  3、及時(shí)解決財務(wù)人員工作遇到的困難。

  定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問(wèn)題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  二、加強財務(wù)培訓,嚴格執行財務(wù)管理制度,做好財務(wù)基礎工作

  1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況,對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的審核,保證會(huì )計基礎工作的規范化,針對公司人員流動(dòng),招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞;

  2、加強對公司員工的培訓工作,編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》,根據20xx新版集團管理制度,對員工進(jìn)行了系統的培訓教育,嚴肅了財務(wù)紀律,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎知識,了解財務(wù)工作流程,并認真遵守集團公司財務(wù)制度;

  3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。

  組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái),所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理,每月及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。

  5、積極與項目公司協(xié)調溝通,6月份設立了租金保證金專(zhuān)戶(hù),做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù),每月月底與項目公司對賬,月月清,及時(shí)收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。

  三、認真做好財務(wù)管理等相關(guān)工作,為公司營(yíng)運經(jīng)營(yíng)服務(wù)

  1、做好經(jīng)營(yíng)指標預算執行工作,使各項支出有依據。

  根據集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場(chǎng)專(zhuān)用資金進(jìn)行統計分析上報;將各部門(mén)的的經(jīng)營(yíng)指標預算執行情況進(jìn)行統計分析,做好資金安排,確保每項工作正常開(kāi)展。

  2、作為非盈利部門(mén),合理理財并控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能。

  在費用控制方面,加強會(huì )計基礎工作,通過(guò)對集團一系列制度的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并復消化、嚴格把關(guān)。

  在各環(huán)節中,強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,依據相關(guān)制度的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  3、與各部門(mén)溝通,發(fā)揮協(xié)作精神,做好經(jīng)營(yíng)管理工作。

  一是積極配合營(yíng)運部,做好保證金、物業(yè)管理費收取管理工作,確保溝通及時(shí)有效,服務(wù)細心到位、收費完整準確;

  二是在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作,特別是在參與公司經(jīng)營(yíng)方面財務(wù)部努力招商,通過(guò)財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系,發(fā)動(dòng)周邊朋友進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加廣場(chǎng)人氣,增加客流。

  三是積極與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調,做好商業(yè)廣場(chǎng)的財產(chǎn)保險等工作,確保公司財產(chǎn)保險到位;

  四是做配合各部門(mén)收費管理工作,制定繳費通知書(shū)、做好租金、物管費的催繳工作。

  4、積極與政府部門(mén)溝通,為公司正常營(yíng)運發(fā)展努力。

  先后與xx區國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通,公司提供場(chǎng)地,做好稅法宣傳,一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽,以利于商業(yè)廣場(chǎng)的退稅工作,另一方面使廣場(chǎng)的人氣進(jìn)一步增強,從而使廣場(chǎng)的銷(xiāo)售額也有一定程度的提高。

  盡管做了一些工作,付出了努力,但我們認為自己工作中還存在一定的不足,工作還不夠膽,工作方法還需完善,與領(lǐng)導之間的溝通還需要加強,財務(wù)管理與審計監督還需加力度,這些在以后工作中尚待注意加強。

  需要進(jìn)一步加強的幾項工作

  1、需進(jìn)一步加培訓力度,使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程;

  2、需進(jìn)一步加強公司內部間溝通協(xié)調工作,確保財務(wù)各項工作的開(kāi)展;

  3、需積極與項目公司溝通確保資金、費用準確,如賠償金、停車(chē)場(chǎng)改造等問(wèn)題;

  4、需進(jìn)一步加強與稅務(wù)、工商等部門(mén)的聯(lián)系,加強稅收政策學(xué)習,協(xié)調稅企關(guān)系,合理籌劃納稅,確保商場(chǎng)的穩定發(fā)展;

  5、需要進(jìn)一步加強職責考核,以確保內部控制,實(shí)現獎罰,使工作更好開(kāi)展;

  工作的幾點(diǎn)休會(huì )

  1、財務(wù)人員要樹(shù)立一個(gè)思想,即當家理財,效力企業(yè)。

  一是對企業(yè)要忠誠,要有主人翁的責任感。要敢于當家,勇于當家,把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理、來(lái)管。

  二是善于當家,當好家。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下當好這個(gè)家很不容易,必須站在國際化競爭的高度,從處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,推進(jìn)制度創(chuàng )新,推進(jìn)管理的國際化。宏觀(guān)上要有國際化的視角、眼界和境界,要有“胸有雄兵百萬(wàn)”的豪情,微觀(guān)上要有絲絲縷縷得失寸心的細心。

  2、財務(wù)人員要增強三個(gè)意識,即增強效益、管理和風(fēng)險意識。也就是說(shuō)在做每項業(yè)務(wù)、處理每個(gè)事情、填制每張憑證、分析每個(gè)核心信息的時(shí)候,要做到腦子里有效益意識、管理意識和風(fēng)險意識,到底增加效益還是減少效益,到底是促進(jìn)管理還是削弱管理,到底是增加風(fēng)險還是降低風(fēng)險。如果只停留在記賬、算賬的基礎上是不行的,也不符合市場(chǎng)經(jīng)濟對財會(huì )人員的要求。

  增強三個(gè)意識的第一個(gè)意思是要提高信息處理效率,及時(shí)準確地處理會(huì )計事項;第二個(gè)意思是要在信息處理過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現、捕捉各種異常情況,給領(lǐng)導當好參謀,挖掘管理潛力和增效潛力,降低企業(yè)風(fēng)險,特別是對應收賬款的風(fēng)險要提到企業(yè)管理的高度去認識。

  當家理財必須有這個(gè)意識,這個(gè)意識不是出自領(lǐng)導人的要求,而是源自財會(huì )人員的自覺(jué)。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行討論,該協(xié)調溝通的及時(shí)進(jìn)行協(xié)調溝通,該改進(jìn)的要及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,該向上級應的要及時(shí)進(jìn)行應。

  3、財務(wù)人員要有三作風(fēng),即認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨。

  要做好企業(yè)財務(wù)工作,必須具有認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。在實(shí)際工作中,財務(wù)人員待遇不比別人高,但別人可以忽悠,財務(wù)人員絕不能忽悠。

  “千里之堤,潰于蟻穴”。財務(wù)上稍不留神就會(huì )出問(wèn)題。特別是銀行存款和現金,這是企業(yè)的兩只虎,必須牢牢看住,一不留神錢(qián)就跑出去了。財務(wù)工作不得虛榮,存不得僥幸,必須一是一,二是二,認認真真。

  除此之外,做好財務(wù)工作還要勤勉、誠懇、任勞任怨。財務(wù)工作的特點(diǎn)一是加班多,工作、家庭難以照顧;二是堅持原則易遭誤解、埋怨。要當好家,理好財,必須具有這種境界,即任其勞累,任其埋怨。年初歲末、節前節后,通常是財務(wù)人員最忙的時(shí)候,在人家享受家庭天倫之樂(lè )、享受愛(ài)情幸福的時(shí)候,你即便是不拿報酬地加班,也得一絲不茍,樂(lè )在其中。

  4、財務(wù)人員要做到四清,即政策清、賬目清、指標清和管理清。

  政策清指各個(gè)崗位都要對相應的政策及規章制度全面準確地把握。通過(guò)對政策變化與沿革的分析,掌握政策導向,促進(jìn)企業(yè)更合規、有效地發(fā)展。賬目清,指業(yè)務(wù)處理要正確規范、不留漏洞、不出差錯,做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符,這是做財務(wù)工作的基礎。指標清,是指各個(gè)崗位對指標完成情況,執行過(guò)程中存在什么問(wèn)題等及時(shí)掌握,做到心中有數。管理清,指各個(gè)崗位對相應的管理工作要做到井井有條。如納稅申報崗位要協(xié)調好與稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系,照章足額納稅,防止漏稅,但也必須按稅法規定合理避稅和合法減免稅;憑證編制崗位要搞清楚業(yè)務(wù)發(fā)生的原因、性質(zhì),范圍;報表編制崗位要及時(shí)給領(lǐng)導和上級提供準確有效的經(jīng)濟信息。這四清是做好財務(wù)工作的基礎,也是財務(wù)管理的重點(diǎn)。

  財務(wù)管理的核心作用,不能停留在口頭上,而是要滲透到具體工作的方方面面,通過(guò)提高工作的質(zhì)量和效率,通過(guò)提高財務(wù)的導向力、控制力、凝聚力來(lái)發(fā)揮財務(wù)核算與監督的作用。

財務(wù)主任工作總結3

  不知不覺(jué)間20xx年即將過(guò)去,嶄新的20xx年向我們迎面走來(lái)。在20xx年這一年里,感謝院領(lǐng)導對我的信任和支持,更要感謝同事們的配合和支持,正是因為你們的協(xié)助,才使我能緊緊圍繞醫保的工作特點(diǎn)和工作規律,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。

  我在醫院主要負責的是醫保工作,到現在已經(jīng)有1年時(shí)間,時(shí)間很短,沒(méi)有什么成績(jì)可以講出來(lái),把我這一年的工作所得向大家作出匯報。

  1、自20xx年1月1日起我院門(mén)診交易1272筆,住院51人次,結賬49人次,在院2人次,住院病人涉及大興,東城、宣武、朝陽(yáng)、崇文五個(gè)區縣,現順利結算46筆:費用72147737元未結算3筆:費用2427134元。在已經(jīng)結算的費用中無(wú)拒付發(fā)生,醫保病人門(mén)診住院數據上傳準確,無(wú)垃圾數據反饋信息。

  2、從1月份開(kāi)展工作至今院內醫保系統運行正常,在4月份由于系統原因導致醫保單機不能正常工作,及時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統修理好,細致的查找問(wèn)題發(fā)生的原因,及時(shí)的安裝殺毒軟件。在xx年先對院內的醫保單機及時(shí)的進(jìn)行了13次補丁的更新安裝,每次都能夠做到在最新更新的將我院的醫保系統進(jìn)行及時(shí)的升級工作。期間在五月份進(jìn)行醫院his系統改造,做好醫保門(mén)診住院接口順利的完成醫保病人直接his錄入然后導入醫保工作計算機的工作。

  3、做好與醫保中心的上傳下達工作,對于工作中出現的問(wèn)題能夠及時(shí)的解決。xx年參加市區兩級醫保中心組織的會(huì )議培訓6次,在9月23日的實(shí)施刷卡培訓會(huì )上領(lǐng)回讀卡器兩臺,sim卡機三臺,醫?ㄔ囉每ㄒ粡,實(shí)施刷卡工作將在明年初在郊區縣展開(kāi)。xx年迎接區社保中心檢查兩次,xx年9月14日區社保中心閆主任一行三人對我院的醫保工作從病歷質(zhì)量,物價(jià),收費管理,醫保系統使用等幾個(gè)方面進(jìn)行了督導檢查,肯定了醫院的工作同時(shí)指出了工作中存在的不足。在檢查后根據督導小組提出的問(wèn)題認真整改,并將整改報告交到區醫保中心。xx年10月15號區社保中心對我院的醫療保險情況進(jìn)行了檢查,對醫院給員工參加社會(huì )保險做出了較高的評價(jià)。

  4、醫保工作是一個(gè)繁瑣的工作,從藥品目錄到診療目錄,再到服務(wù)設施目錄,每一項都需要認真的考對,感謝所有同事的幫助,是你們的協(xié)助才使醫保工作順利開(kāi)展,xx年對院內員工從醫保的政策規定、我院能收治的病人、醫保的報銷(xiāo)要求、醫保中的注意事項等幾個(gè)方面進(jìn)行了醫保知識的培訓。

  5、xx年是我從是醫保工作的第一個(gè)年頭,醫院在摸索中進(jìn)行醫保工工作的開(kāi)展,我也在摸索中負責醫保工作,工作中還存在許多的問(wèn)題。

財務(wù)主任工作總結4

  1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導,多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營(yíng)銷(xiāo)能力的目的,本單位開(kāi)展了以***、***以及各**的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),這給我們原本簡(jiǎn)單的*業(yè)財務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰,**產(chǎn)品名稱(chēng)多、規格雜、分類(lèi)細使財務(wù)核算工作量成倍增長(cháng),但每一位財務(wù)人員都能本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),在財務(wù)核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái),及時(shí)準確地出具各類(lèi)會(huì )計報表。

  2、隨著(zhù)**產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開(kāi),原來(lái)的營(yíng)業(yè)執照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求,*類(lèi)產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關(guān)部門(mén)同志的合作下,順利地完成了營(yíng)業(yè)執照變更。

  3、根據縣**要求,今年我**經(jīng)費統一納入縣*****集中支付,這對于幾十年傳承下來(lái)的*業(yè)財務(wù)支付習慣又是一個(gè)新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類(lèi)相關(guān)表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷(xiāo)各類(lèi)費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。

  4、近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了公司財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強。經(jīng)過(guò)半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。

  5、按上級關(guān)于做好小金庫專(zhuān)項治理的通知的要求,在***領(lǐng)導的指導下我部展開(kāi)了自查自糾工作,通過(guò)認真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫以及類(lèi)似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書(shū),通過(guò)此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長(cháng)期的工作任務(wù),需要長(cháng)抓不懈,已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

財務(wù)主任工作總結5

  20xx年,我部認真貫徹和落實(shí)黨和國家的三農方針,政策,嚴格執行金融法律,法規相關(guān)規定,依法合規經(jīng)營(yíng),制定和完善了內控制度建設,強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費用開(kāi)支,提高了會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨的領(lǐng)導下,努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù),密切配合其他部門(mén)的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現將本年工作總結匯報如下:

  一,合理制定經(jīng)營(yíng)目標,確保全年各項指標的完成

  年初,本著(zhù)效益優(yōu)先的原則,根據省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),結合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況的'基礎上,科學(xué),合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標和任務(wù),并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員會(huì ),進(jìn)一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務(wù)。二月份對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)復進(jìn)行算帳,合理設定各項財務(wù)指標,與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。十一月份,根據各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)際完成情況,結合本地市場(chǎng)經(jīng)濟變化特點(diǎn),及時(shí)調整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標,為今年利潤計劃的順利實(shí)現進(jìn)一步奠定基矗截止1月末,各項存款余額為xxxxx萬(wàn)元,比年初增加xxx萬(wàn)元;各項貸款余額為xx萬(wàn)元(含貼現xx萬(wàn)元),比年初增加xx萬(wàn)元;不良貸款余額為xx萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款占各項貸款的比例為x%(含貼現),比年初的x%下降了x個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計賬面盈余xx萬(wàn)元,比去年同期增盈xx萬(wàn)元。預計至12月末,各項存款余額達到xxx萬(wàn)元,比年初增加xxx萬(wàn)元;各項貸款余額為xxx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元;不良貸款余額為xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款占比為x,比年初下降x%;全轄實(shí)現各項收入為xx元,各項支出xx萬(wàn)元,賬面盈余xx萬(wàn)元。

  二,加強財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,努力增收節支

  1,根據上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結合今年實(shí)際情況,以總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),理財為原則,控制水電費,公雜費,郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的‰序時(shí)列支,其他費用開(kāi)支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復作為年終考核認賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了xxx元費用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項費用的開(kāi)支。

  2,規范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開(kāi)支。繼續執行《xx市農村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結報制度》,在聯(lián)社費用管理員會(huì )管理下,詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍,標準,審批權限,程序等,不斷完善了費管會(huì )的管理制度,對于核定費用以外的費用開(kāi)支,一律提前上報費管費研究,審批。截止1月末,經(jīng)費管會(huì )研究審批通過(guò)的各項費用為xxxx元,其中:各項墊支費用xxx,購買(mǎi)的低值易耗品費用為xxx元,各種修理費用為xxx元,營(yíng)業(yè)外支出為xx元,其他各項費用為xxx元。

  3,減少非生息資金的占比,加強應收利息的管理。截止1月末,我社應收利息帳面余額為xxx萬(wàn)元,已超過(guò)銀監部門(mén)的風(fēng)險控制警戒線(xiàn),我部根據實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅持誰(shuí)分片地區,誰(shuí)負責清理的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理。截止1月末,應收利息余額為xx萬(wàn)元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作。

  三,及時(shí)清收違規投資,規范投資行為

  根據銀監部門(mén)和省聯(lián)社清理違規投資的要求,加了對違規債券和保險投資的清收力度,通過(guò)采取上門(mén)催收洽談,電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún),托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國xxxx萬(wàn)元國債和保險投資xxxx萬(wàn)元。目前仍有保險投資xx萬(wàn)元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券xx萬(wàn)元國債投資。為規范投資行為,確保資金安全,高效運營(yíng),我部于今年十月制定了《xx市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借,債券買(mǎi)賣(mài),債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái),托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買(mǎi)債券xxxxx萬(wàn)元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。

  四,申請發(fā)行專(zhuān)項銀行票據xx萬(wàn)元

  為進(jìn)一步深化農村信用社,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據國庫院《農村信用社試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[20xx]1號)和中國人民銀行《農村信用社試點(diǎn)專(zhuān)項銀行票據操作辦法》(銀發(fā)[20xx]18號),《農村信用社試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]號)文件精神,一季度制定了《xx市農村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書(shū)》,在報經(jīng)xx銀監分局批準后,一邊請xx會(huì )計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了銀行專(zhuān)項票據xx萬(wàn)元,并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。

  五,充實(shí)資本金,增強自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力。

  根據農村信用社資本自聚,資金自籌,經(jīng)營(yíng)自主,盈虧自負,風(fēng)險自擔的要求,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結構等必備程序,共增擴股金xxx萬(wàn)元,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,加強了對三農的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力也得到了加強。

  六,加強內控建設,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生

  1,為了進(jìn)一步規范農村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng),防止各類(lèi)案件的發(fā)生,我們修改和補充了《xx市農村信用社違業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,把內控制度考核分為財務(wù)會(huì )計部分,信息科技部分,資金營(yíng)運部分,監察審計部分,安全保衛部分,人力資源部分,資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細,完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作規范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違章違法行為的發(fā)生。

  2,10月21日至2日,開(kāi)展了會(huì )計互審檢查活動(dòng),我部會(huì )同監察審計部選擇了xxx等五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),組織全轄xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì )計,分五組對這五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì )計互審的形式對會(huì )計出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查;徑M全面調閱了被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票,賬冊,報表,登記簿等會(huì )計檔案,結合日常業(yè)務(wù),對會(huì )計出納業(yè)務(wù)過(guò)程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結,并形成會(huì )計互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流;顒(dòng)結束后,我部同監察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規定,并制定了以后會(huì )計輔導,檢查的重點(diǎn)和方法,此次活動(dòng)不僅適應了新的業(yè)務(wù)系統操作要求,規范會(huì )計出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內控制度,杜絕了安全隱患。

  七,加強賬戶(hù)管理,現金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險

  今年以來(lái),為加強我社賬戶(hù)管理和現金管理,配合銀監部門(mén)和人民銀行業(yè)務(wù)監管的需要,分別進(jìn)行了賬戶(hù)管理檢查,額現金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結算賬戶(hù)管理辦法》和《現金管理辦法》等相關(guān)規定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開(kāi)自查,形成自查報告上報我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報告進(jìn)行匯總分析,形成報告報銀監部門(mén)和人民銀行;第三階段,配合銀監部門(mén)和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現的問(wèn)題如違規支取現金,違規開(kāi)設基本賬戶(hù)等進(jìn)行通報,結合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改。檢查通過(guò)現場(chǎng)指導,問(wèn)題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規范了我社賬戶(hù)開(kāi)立,變更,撤銷(xiāo)和人民幣現金存,取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規經(jīng)營(yíng)。月份,結合全市開(kāi)展假宣傳周活動(dòng),積極開(kāi)展了x宣傳活動(dòng),在真州農貿市嘗新城鎮街道等地進(jìn)行宣傳,假活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強了內勤員工防假,假的能力,而且也提高市民防假意識和對x的識別能力,有效地預防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險。

  八,加強培訓,強化輔導,提高會(huì )計工作水平工作總結

  1,利用會(huì )計例會(huì )之機,組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計學(xué)習了《代收行政罰沒(méi)款操作說(shuō)明》,《市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》,《市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn)后,對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計,記賬員,儲蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓,并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,對考試合格者方允許上崗。今年以來(lái),我部下發(fā)了三期會(huì )計業(yè)務(wù)培訓資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓資料》,《會(huì )計憑證編制及裝訂規范標準》和《市農村信用社報表填制說(shuō)明及相關(guān)要求》,并根據《出納業(yè)務(wù)培訓資料》的內容,單對出納員進(jìn)行了一期培訓。通過(guò)多次學(xué)習和培訓,不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力,確保了內勤人員適應上線(xiàn)后新的業(yè)務(wù)系統操作要求。

  2,會(huì )計檢查與輔導。每個(gè)季度對全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計出納基本制度的落實(shí),工作質(zhì)量,財務(wù)制度執行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了現場(chǎng)糾正,并針對存在的違規違紀行為對有關(guān)責任人進(jìn)行罰款和通報,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認真落實(shí)各項規章制度。

  九,下一年度工作目標

  1,加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓與考核,組織技術(shù)練兵,技能評級等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

  2,開(kāi)展柜員制調研,爭取盡早實(shí)行柜員制。

  3,健全內部管理制度,做到依法核算,合規經(jīng)營(yíng)。

  4,強化會(huì )計輔導與檢查的力度,杜絕安全隱患。

財務(wù)主任工作總結6

  XX年年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績(jì)效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作分兩個(gè)方面:

  〔一〕在計劃財務(wù)部的工作

  XX年年1月—8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

  1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。

  認真執行《會(huì )計法》,加強財務(wù)基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì )計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。

  2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專(zhuān)項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

  3、今年,是我公司實(shí)行全面預算管理及績(jì)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門(mén)對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績(jì)效考核小組提供及時(shí)、準確的財務(wù)數據。

  4、四月,根據省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、思想匯報專(zhuān)題考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運營(yíng)資金的管理流程。

  5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運營(yíng)資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見(jiàn),為此,跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

  6、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  〔二〕在核算室的工作

  XX年年9月—12月,我在擔任核算室主任。從會(huì )計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

  1、首先在短時(shí)間內熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結算、分銷(xiāo)結算、備用金報銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程;加強對營(yíng)業(yè)收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)制度的監督。

  2、每月編制資金預算,嚴把部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

  3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

  4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一

  個(gè)團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營(yíng)資金的預算、傭金的計提、用戶(hù)話(huà)費托收數據的傳送、營(yíng)業(yè)報表的匯總編制及會(huì )計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

  6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運作,轉變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

財務(wù)主任工作總結7

  一、不斷提高人員素質(zhì)

  1.建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“xx制度”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

  2.加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3.以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化治理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作:

 。1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;

 。2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

 。3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;

 。4)成立了以骨干為主的結算小組;

 。5)積極地組織柜員上崗考試;

 。6)培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣;

 。7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、加強成本意識,提高經(jīng)濟效益

  1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

  2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項治理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為xx%;實(shí)現收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為xx%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導把握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為xx%,節約費用5個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設

  我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

【財務(wù)主任工作總結】相關(guān)文章:

財務(wù)主任工作總結范文08-12

電力財務(wù)部主任工作總結06-23

財務(wù)會(huì )計主任年終工作總結11-30

財務(wù)主任年終工作總結200字11-23

財務(wù)部主任個(gè)人年度總結-財務(wù)工作總結12-21

財務(wù)會(huì )計主任年終工作總結范文11-30

財務(wù)室會(huì )計主任年終工作總結07-02

財務(wù)室會(huì )計主任年終工作總結11-26

財務(wù)主任述職報告08-17

財務(wù)主任競聘報告11-10