眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結(通用18篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇1
自今年開(kāi)始,我就對自己進(jìn)行了一場(chǎng)全新改變。這也算是我對自己定下的20xx年發(fā)展計劃之一。如今,隨著(zhù)20xx年的結束,也到了好好總結這一年的時(shí)候了。
從工作能力上來(lái)說(shuō),在這一年來(lái)我積極不斷的學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)知識,因此得到了不錯的收獲,不僅在能力上有了不少的提升,也更進(jìn)一步的穩固了自己過(guò)去的能力,讓這一年來(lái)的工作能順利的完成。
但通過(guò)對這一年的反思,我也意識到了許多不足的地方,這對工作的可算不得好事,為此,在此次的總結中也要好好的總結檢討下自己在工作中不足!以下是我對20xx年工作的總結。
一、加強思想強化
對于一名護士來(lái)說(shuō),思想是我們對工作的動(dòng)力之一。也是我們保持工作優(yōu)良性的重要保證!
在今年的工作中,除了在日常對自己的思想進(jìn)行反思和調整之外,我也趁著(zhù)空閑學(xué)習了基本針對自我修養和調解的書(shū)籍。作為一名護士,每天忙上忙下,還要保持好與病人們的良好關(guān)系。時(shí)間一長(cháng),這真的非常累人。
在一些時(shí)候,我真的也有這樣消極的時(shí)候,但僅僅是稍微感受下,我就能感到自己這樣的行為會(huì )給工作帶來(lái)多少麻煩,便及時(shí)的打起精神振作起來(lái)。這些經(jīng)歷,也讓我更加意識到了思想和心態(tài)對工作的重要影響!也以你,我更加努力的在工作中保持自己,確保工作的積極、貼心、優(yōu)秀。
二、專(zhuān)業(yè)能力的加強
眼科作為一個(gè)精密的科室,我們作為護士也必須在工作中不斷的提升自己。當然,主要的工作當然是醫生來(lái)負責,但我也在自己的職責上努力的改進(jìn)并加強自己。
通過(guò)今年的學(xué)習,以及向護士長(cháng)在空閑中時(shí)不時(shí)的請教,我在基礎的`工作中有了很大的提升,也更進(jìn)一步的修正了自己過(guò)去不少的不足。盡管現在還算不上出色,但也已經(jīng)有了不錯的提升了。
三、工作的不足
回想這一年,我不足的地方還真不少!但好在在面對工作的時(shí)候我都保持著(zhù)高集中的精神,沒(méi)讓自己給病人帶來(lái)麻煩。如今,反思我最大問(wèn)題的一項,在工作中的遲到問(wèn)題!今年里我曾遲到過(guò)x次,盡管只有幾分鐘且沒(méi)有引起麻煩,但做為護士,我應該牢記時(shí)間就是生命這一點(diǎn)!因此,在今后我也會(huì )更加認真的對待自己的管理,不再讓自己犯下這樣的錯誤!
現在20xx年已經(jīng)結束了,但我的努力卻不會(huì )結束!我會(huì )在救死扶傷的道路上永遠的走下去,讓白衣天使這個(gè)稱(chēng)號永遠在自己的心中飛翔。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇2
在眼科工作做已經(jīng)有兩年時(shí)間了,對于工作的熱情從來(lái)沒(méi)有變過(guò),只要能夠幫助病人給他們健康和希望這就是我希望做到的,當然在這過(guò)程中我還會(huì )繼續努力。
對于眼睛很多人不夠重視,導致現在近視眼非常多,大多是用眼過(guò)度,導致晶狀體,變形,不能自己調節厚度,這就讓我的眼睛變得模糊,并且尤其是生活匯總經(jīng)常佩戴眼鏡也感到有些不方便,想要摘到眼睛,這時(shí)候需要做眼部手術(shù),需要我們配合醫生,做好工作。當然在每次就醫時(shí)我都會(huì )及時(shí)的給病人介紹很多相關(guān)的信息讓他們知道如何去保護眼睛,至少我們不能讓病人在我們醫院治病一段時(shí)間最后卻因為永遠不好導致失敗,這是令人難以接受的結果,我也不希望自己這樣,所以出于責任每個(gè)病人離開(kāi)醫院的時(shí)候我都會(huì )告誡他們要用眼衛生,保證眼睛有作古的休息時(shí)間,不能過(guò)度的損害眼睛健康。
因為工作的需要我也了解到了很多眼科疾病,比如說(shuō)紅眼病,等相關(guān)的基本,都會(huì )影響我們眼睛健康,并且還會(huì )損害我們的實(shí)力,對于這些疾病的傳播和感染方式也都有了了解,為了做好工作需要,每天還會(huì )學(xué)習更多的相關(guān)知識,畢竟,我們護士在需要的時(shí)候一樣要訂到前線(xiàn),給更多的.病人機會(huì ),和健康,看到他們因為生病而焦爐不安的時(shí)候我也會(huì )適當的安慰他們,畢竟來(lái)到醫院的病人因為眼睛受到了傷害,都非常害怕,畢竟眼睛才能夠讓我們看到世界外面璀璨的景色,才能讓我們有更多的生活體驗。
來(lái)到崗位上我一直都會(huì )做到一點(diǎn)就是要遵守護士長(cháng)的教誨,不會(huì )與病人頂撞,不會(huì )去排斥病人,雖然因為疾病導致他們的眼睛變得腫大,但是身為一個(gè)護士我們都開(kāi)始排斥病人讓病人留下了難堪的回憶這如何值得病人信任呢?畢竟我們不能光顧這我們自己的感受,更多的是要考慮病人的感受,讓他們可以安心的治病,可以放心的去接受治療,這才是我們的責任。每個(gè)崗位的責任不同,但是有一樣是一樣的那就是,對病人的愛(ài)心,對病人的同情心是不變的,因為這是我們應盡的責任與義務(wù)。
進(jìn)入醫院我不是為了享受這份安穩的工作,而是為了能夠在這份工作中給更多的病人服務(wù),讓他們重見(jiàn)光明讓他們重新開(kāi)始充滿(mǎn)笑容,哪怕是在崗位上默默無(wú)聞也無(wú)所謂,只要我能夠貢獻一份力量就行,只要可以完成一份任務(wù)就行,醫生的責任是我心中的擔子,我一直不會(huì )忘記,畢竟我要考慮病人的安危,為他們的健康為他們的安全考慮,不能總考慮自己一個(gè)人。做病人心中的天使,總比做自己的天使要強,我是為了社會(huì )服務(wù),更是為了自己的工作,在今后工作里面我不求做到完美,但求做好每一天。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇3
20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),既有收獲也有失去,平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì),F將我一年來(lái)的工作總結如下:
1、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。
3、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的'努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )聲譽(yù),得到了患者及臨床醫生的好評。
總結完這一年的工作,我對自己的20xx年工作計劃有:
1、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
3、在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇4
眼科護理這般精細的工作需要花費許多心思才能有著(zhù)一番成就,雖然自己成為眼科護士的時(shí)間不長(cháng)卻也在護士長(cháng)的領(lǐng)導與同事們的幫助下有所成長(cháng),眼看著(zhù)自己通過(guò)時(shí)間的積累逐漸在眼科護理能力方面獲得提升自然倍感高興,但是在高興之余也應該將目光置于遠方才能明白自身在眼科護理工作的成就還遠遠不夠,因此我根據今年自己在眼科護理工作中的情況進(jìn)行了相應的總結。
通過(guò)日常的積累從而在眼科護理工作中獲得了護士長(cháng)的賞識,由于知道自己存在著(zhù)實(shí)踐經(jīng)驗不足的問(wèn)題導致今年的護理工作主要是以鞏固基礎為主,從日常的瑣事之中感悟以往護理工作中存在的不足并虛心請教其他的護士,得益于此導致自己在上半年的眼科護理工作中從未出現過(guò)任何的差錯,正因為有著(zhù)這段時(shí)間的緩沖從而讓我掌握了許多不曾理解的眼科護理知識,雖然過(guò)程較為緩慢卻能夠在眼科的同事心目中留下行事穩妥的工作作風(fēng),實(shí)際上正因為自己目前的工作中還接觸不到眼科護理方面的高深知識才能夠使基礎得到鞏固。
處理好近視患者的護理工作并借此掌握了更多關(guān)于眼科護理的知識,其中近視的患者主要是以學(xué)生為主從而能夠得到較好的配合,所以在我看來(lái)近視眼患者的護理工作算得上是比較輕松的類(lèi)型,可即便如此平時(shí)我們也會(huì )召開(kāi)會(huì )議從而總結眼科護理工作中存在的`不足,通過(guò)這種方式來(lái)提升自身的眼科護理水平自然能夠獲得不錯的效果,只不過(guò)為了自己的長(cháng)遠發(fā)展考慮還是應當在人情世故方面有所改善才行,至少能夠給人留下不錯印象的眼科護士自然不會(huì )在護理水平方面被人詬病。
妥善安排好眼科護理工作中的時(shí)間并對病例記錄處理得更為熟練,為了不讓自己在眼科護理工作中出現意外往往會(huì )選擇提前一刻鐘來(lái)到醫院,這樣的話(huà)自己就能夠利用這段時(shí)間對當天的眼科護理工作做出相應的部署,即便遇到棘手的問(wèn)題也能夠通過(guò)實(shí)現制定的計劃使得這方面的工作得到合理的安排。至于病例記錄則是根據電腦中儲備的信息從而對病人的狀況進(jìn)行闡述,因此只要多去練習的話(huà)總能夠使得眼科病例記錄工作處理得更加熟練。
即便是結束了今年的眼科護理工作也要時(shí)常進(jìn)行反思才行,畢竟對我而言以往在眼科護理工作中完成的任務(wù)還存在著(zhù)許多可以改進(jìn)的地方,因此我仍需要多利用工作之余的時(shí)間學(xué)習眼科護理方面的知識才能夠使自身能力獲得提升。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇5
20xx年即將過(guò)去。這一年,有得有失。平凡忙著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新忙著(zhù)快樂(lè )拓展,醫院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購置必要的手術(shù)及處置設備和辦公用品。部門(mén)的同事也給了我很強的支持和幫助,讓我取得了一定的成績(jì),F將我過(guò)去一年的工作總結如下:
1、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)協(xié)助工作,做好環(huán)境、設備消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好手術(shù)后的清潔工作,確保門(mén)診手術(shù)的順利實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
2、患者對眼科治療和手術(shù)有極大的恐懼。有鑒于此,做好患者的心理護理,積極與患者溝通,盡可能消除患者的心理緊張,在工作中真正體現人性化護理,改進(jìn)注射技術(shù),減輕患者痛苦,增強治療信心。
3、在實(shí)際的臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)從原來(lái)單一的結膜下
注射、取石延伸到顳淺注射、半球后注射、沙眼毛囊拋光、異物去除,并通過(guò)自身努力和適度研究,增加了“淚道沖洗、淚道探通、電動(dòng)倒睫、瞼板腺按摩”來(lái)填補我院的空白,增加了我科的業(yè)務(wù)收入,獲得了良好的社會(huì )聲譽(yù),贏(yíng)得了患者和臨床醫生的好評。
總結了今年的`工作,有了自己20xx年的工作規劃:
1、規范眼科護理工作,一絲不茍。
2、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,在原有項目的基礎上,進(jìn)一步虛心向上級醫院學(xué)習淚道激光手術(shù),可以解決淚道完全堵塞后探查手術(shù)無(wú)法解決的問(wèn)題,從而有效治療此類(lèi)病例,大大增加科室的經(jīng)濟收入。希望研究所領(lǐng)導給予支持。
3、在原有項目的基礎上,進(jìn)一步虛心向上級醫院學(xué)習淚道激光,可以解決淚道完全堵塞后無(wú)法解決探通的問(wèn)題,使此類(lèi)病例得到有效治療,使科室的經(jīng)濟收入大幅增加。我希望在未來(lái)的職業(yè)生涯中走上一層樓梯。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇6
放眼望去,過(guò)去一年的工作中,自己已經(jīng)不知道在這條走廊上大步走過(guò)了多少次,在病床間有來(lái)回了多少次。盡管忙碌,但是看著(zhù)病人們一一在我們的照顧下漸漸的回復了健康,看著(zhù)他們一個(gè)個(gè)健康的走出了醫院,我感到非常的欣慰。我明白,病人的康復,自己只是做出了小小的貢獻,但是能看著(zhù)他們在我們的照料下痊愈,無(wú)論如何都讓人感到感動(dòng)。
隨著(zhù)時(shí)間匆匆而過(guò),這一年的時(shí)間也結束了。結合自己的感受和工作情況,我對這一年的工作做了總結。希望自己能吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,保持積極向上的良好心態(tài),繼續在今后努力的做好自己的`護理工作。以下是我的工作總結:
一、自我總結
自己是在20xx年x月來(lái)到的xxx醫院,經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的工作,但是還算不上優(yōu)秀。今年在眼科科室護士長(cháng)的領(lǐng)導下,我在空閑的時(shí)間努力的提升自己的護理能力,并通過(guò)服務(wù)和溝通方面的培訓,強化了自己的服務(wù)意識。在工作中更好的與患者架起溝通的橋梁,讓患者以及患者家屬能更好的理解以及配合我們的治療工作。
但同時(shí),自己也因為一些一時(shí)的疏忽而被護士長(cháng)嚴厲的批評過(guò)。盡管不是什么大錯誤,但仍然給了我很深的感觸,并讓我在之后的工作中不斷的改進(jìn)自己。
二、工作總結
在這一年的工作中,自己首要的目標是做好自己負責的護理工作,其次就是努力的提升自己!在工作方面,我嚴格的遵守護士長(cháng)的要求在工作中嚴查細作。遇上困難,和自己不了解的情況,第一時(shí)間請求前輩的幫助。面對患者從來(lái)小心應對,嚴守自己的責任感,絕不放松自己的工作態(tài)度。
盡管對自己的工作要求很?chē)栏,但是在?shí)際的工作中,我非常的偏向人性化,我善于交流,所以下工作中也常常和患者聊一些簡(jiǎn)單的話(huà)題,或者僅僅只是傾聽(tīng)患者的想法。盡管因為忙碌的工作不能更好的交流,但是通過(guò)努力,我也給患者們都留下了不錯的印象。
在學(xué)習方面,我抓緊機會(huì )去向護士長(cháng)和優(yōu)秀的前輩們請教,學(xué)會(huì )了很多在護理中的小技巧,在扎針?lè )矫娴幕A工作也在鍛煉中更加的熟練了。通過(guò)大家的幫助,我在這一年里有很大的進(jìn)步。
三、結束語(yǔ)
一年的工作其實(shí)不長(cháng),但是卻很累。但即使在勞累,我也不能在工作中漏出疲態(tài),我要努力的成長(cháng),成為一名出色的xxx醫院的護士!
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇7
時(shí)間在光點(diǎn)日夜交織中不斷前行,沉寂了三個(gè)月。今年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始。我已經(jīng)在醫院實(shí)習了半年——而20年——已經(jīng)處于試驗階段。在這個(gè)試用期里,我不斷嚴格要求自己做一名護士,既為了別人,也為了自己。期間也經(jīng)歷了一些大大小小的事情。眼科工作期間,同事們很樂(lè )意幫助我,讓我工作更順利,也很高興在這段時(shí)間里能和你并肩作戰。我想對你的寬容和支持表示誠摯的感謝。
在眼科的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多知識。我只是醫院的一個(gè)小護士,但無(wú)論做什么都要對得起自己的白裙子。所以,無(wú)論遇到什么問(wèn)題,我都會(huì )告訴自己,要淡定淡定?傆修k法解決的。這個(gè)方法也很有用。在我的工作表現中,護士長(cháng)總是稱(chēng)贊我是一個(gè)非常冷靜的人,這極大地鼓舞了我。其實(shí)每個(gè)人都應該培養自己的心態(tài)。只有心態(tài)好,才能跟上危機。尤其是在我們的護理行業(yè),更要培養自己良好的心態(tài)。
今年我們眼科發(fā)生了幾件小事,說(shuō)不是什么大事,但也影響了我們的工作。2月,一位母親帶著(zhù)孩子匆匆趕來(lái),直接去找我們眼科醫生。當時(shí)我在那里是因為找主任醫生有事。我聽(tīng)說(shuō)她的孩子戳了她的眼睛。當時(shí)只有兩三個(gè)病人掛了號。只過(guò)了幾分鐘,母親又掛了號,只是拒絕,覺(jué)得孩子受了重傷,導致后來(lái)掛號的病人投訴。醫生讓她去掛號,她硬是耐著(zhù)不走,導致當時(shí)的情況極其混亂。那是我第一遇到這樣的情況,我當時(shí)也有點(diǎn)手足無(wú)措了,但是看著(zhù)僵持不下,我不處理也說(shuō)不過(guò)去,所以我就主動(dòng)找到那位母親,很自信的跟她說(shuō)她的`孩子問(wèn)題不大,先去掛個(gè)號,一會(huì )的時(shí)間就可以了,我帶著(zhù)她邊走邊說(shuō),就悄悄的化解了這場(chǎng)鬧劇。
后來(lái)主任醫生也鼓勵我,說(shuō)我眼疾手快。我說(shuō)作為一名護士,要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注病人,自然而然也就鍛煉了眼疾手快的功夫了。作為一名護士,最重要的就是要擔負起自己的責任,正確認識自己的工作。眼科的病人孩子居多,一般是近視等問(wèn)題。所以我也經(jīng)常叮囑孩子們多吃一些保護視力的蔬菜,不要看書(shū)隔得太近,孩子們也和我非常親切,家長(cháng)們對我的評價(jià)也非常的高。這份工作實(shí)現了我的價(jià)值,也讓我看到了未來(lái)的希望。能夠被人需要是一件很幸福也是一件很自豪的事情,而護士這份工作將會(huì )繼續帶著(zhù)我的理想走向更遠的未來(lái)!
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇8
xx醫院眼科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新的一年就要到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
回首20xx年,我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)。新的一年就要到來(lái),我對新的一年滿(mǎn)懷憧憬,總結今年,展望明年,我做出如下的打算。
一、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng),為老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的.信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
三、規范整體護理,爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標,自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質(zhì),培養一流人才
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“xx”匯演、“xx”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì ),為社會(huì )做貢獻。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇9
在眼科的實(shí)習即將結束,在這一個(gè)多月的實(shí)習期間,我遵紀守法,遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能應用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力,不斷培養自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實(shí)習期間,遵守勞動(dòng)紀律,工作認真,勤學(xué)好問(wèn),能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的指導下,我基本掌握了眼科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作,是我從一個(gè)實(shí)習生逐步向護士過(guò)度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現在接觸臨床才發(fā)現實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單,并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗積累,所以只有扎實(shí)投入實(shí)習,好好體會(huì )才能慢慢積累經(jīng)驗。在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的`領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義制度,遵守醫院的各項規章制度,嚴謹求實(shí),服從安排,團結同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責任心強,有良好的職業(yè)道德修養,關(guān)心體貼病人,深受病家信賴(lài)。
在醫療工作方面:主要精力用于門(mén)診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數時(shí)間帶研究生做門(mén)診眼科手術(shù)。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò )驛不絕找上家門(mén)來(lái)的)接診超過(guò)萬(wàn)人次,收治住院210例,做到了盡心盡職,自我感覺(jué)問(wèn)心無(wú)愧,患者及家屬都比較滿(mǎn)意。門(mén)診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在教學(xué)工作方面:給xx級七年中醫臨床1、2班,主講《中醫眼科學(xué)》。指導進(jìn)修醫師和實(shí)習生25名。一名碩士研究生以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè),并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時(shí)開(kāi)題,資料收集過(guò)半。今年又新招一名碩士研究生。
在編著(zhù)寫(xiě)作方面:主編《眼病防治大盤(pán)點(diǎn)》、參編《中西醫臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專(zhuān)著(zhù)2部,均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著(zhù)、眼科專(zhuān)著(zhù)5部(待出版)已完成初稿。
在科研工作方面:有2項盛廳級科研課題工作正在進(jìn)行中,為主要參與者,排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報刊雜志,發(fā)表論文4篇,第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,發(fā)表論文3篇;科普文章22篇。
在業(yè)務(wù)學(xué)習方面:xx年參加省及國家級中醫、中西醫結合眼科學(xué)術(shù)會(huì )議3次,業(yè)余時(shí)間自費參加了72課時(shí)電腦培訓,通過(guò)嚴格考試,獲得“全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計算機應用能力考試”三個(gè)模塊合格證。平時(shí)能認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自費訂閱多種眼科專(zhuān)業(yè)雜志,購買(mǎi)大量最新的中西醫眼科專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,經(jīng)常去圖書(shū)館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬(wàn)方”等網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內外眼科醫療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展,認真指導下級醫師工作。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇10
20xx年是護理改革的攻堅年,眼科在護理部和大外科的領(lǐng)導下,在科主任的業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞醫院和護理部的工作方針,結合眼科具體實(shí)際情況,認真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中,在創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)過(guò)程中,結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求,重視護理安全管理和護理環(huán)節質(zhì)量管理,強化內涵建設,把提高眼科護理技術(shù)水平,提升社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和患者滿(mǎn)意度為工作目標,為患者營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境,現將一年來(lái)的護理工作總結如下:
一、護理工作及指令性任務(wù)完成情況:
1、 按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務(wù),支援其他科室16天,參加全院性護理質(zhì)控工5次,參加外出保健2人次。完成“百萬(wàn)貧困白內障復明救助患者”手術(shù)護理110例。
2、 至11月止,收治病人1239人,同期比增加31%,出院1223人,同期比增加17%,病床使用率89.2%,增加17%,,眼科住院病人手術(shù)臺數812臺,增加34%,lasik手術(shù)臺數492臺,減少19%,眼底熒光造影226例,增長(cháng)43%,眼底照相792例,增長(cháng)54%,輸液增加26%。
3、經(jīng)濟收入方面:至9月份為止,同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長(cháng)15%,總結余增長(cháng)12%。
二、培訓考核方面:
組織護理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習12次,參加人次134人,組織護理查房12次,參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次,參加人員112人次,合格率100%;操作考核164人次,合格率100%。
三、狠抓護理質(zhì)量,各項護理質(zhì)量達標(詳見(jiàn)眼科護理質(zhì)控手冊)
。1)落實(shí)一級質(zhì)控工作:組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次,召開(kāi)了護理質(zhì)量反饋會(huì )44次。
。2)正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護士長(cháng)夜查房等存在問(wèn)題,重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現的問(wèn)題,借鑒其他科的經(jīng)驗教訓,定期組織分析存在問(wèn)題的原因,討論制訂整改措施,落實(shí)護理工作。
。3)去針對存在問(wèn)題制訂整改措施,改進(jìn)護理工作8項。
四、護理安全方面
1、針對眼科患者特點(diǎn),繼續落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施,做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應的觀(guān)察和處理程序等工作,全年對13例跌倒、墜床高;颊哌M(jìn)行了風(fēng)險評估,落實(shí)相關(guān)措施,防止了安全事件發(fā)生。
2、繼續利用護理工作缺陷登記本作為科內人員工作交流平臺,全員本著(zhù)防患于未然的大局精神,立足本職,扎實(shí)做好每一件事,踏實(shí)完成每一項工作,形成護理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,全體人員主動(dòng)參與科室的護理安全管理,工作中互相補臺,及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件,消除10件,改進(jìn)護理工作5項。
3、重視不良事件帶來(lái)的教訓。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規范的護理差錯,發(fā)生差錯后,組織全體護理人員進(jìn)行討論,查找科室安全隱患,整改護理工作,進(jìn)一步規范我科藥療服務(wù)行為,做好用藥告知服務(wù),保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問(wèn)題和不良事件,在科內進(jìn)行舉一反三的討論,從中吸取經(jīng)驗教訓。
五、簡(jiǎn)化護理文書(shū):
在《廣西壯族自治區醫療機構病歷書(shū)寫(xiě)規范與管理規定》的框架下,根據護理部的要求和眼科科病人特點(diǎn),按分級護理制度落實(shí)患者病情觀(guān)察及護理,使用表格式護理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,保證護理文書(shū)真實(shí)、客觀(guān)、及時(shí)、正確、完善,縮短了護理人員的書(shū)寫(xiě)記錄時(shí)間,增加了床邊護理時(shí)間。
六、醫院感染控制工作方面
1、組織學(xué)習院感知識和眼科醫院內感染控制重點(diǎn)的常識,明確眼科醫院感染控制的目標和重點(diǎn),落實(shí)消毒隔離制度。
2、醫療廢物管理、處理、轉交、記錄工作落實(shí)。
3、一次性無(wú)菌物品計劃領(lǐng)取,管理規范、無(wú)積壓。
4、做好準分子激光治療室的監控管理工作,完成lasik手術(shù)492例,無(wú)感染事件發(fā)生。
5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見(jiàn),及時(shí)整改檢查中存在問(wèn)題。
6、護理人員職業(yè)防護意識增強,手衛生工作落實(shí),zhen刺傷和其他利器損傷能及時(shí)上報。
七、探索、改變護理工作模式,實(shí)行責任包干制,扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),護理工作取得一定成效
1、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內容。根據科室眼科病人、護理人力情況及護理質(zhì)控存在問(wèn)題,不斷修改完善護理人員崗位職責,把患者的部分基礎護理工作落實(shí)到班次及個(gè)人;根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量考核標準,把質(zhì)量考核標準中的一些內容穿插到患者的健康教育中。
2、實(shí)行責任包干制,每名護士分管一定數量的病人,為患者提供連連貫、全程的護理服務(wù),責任護士主動(dòng)向患者介紹自己,告知患者“我是你的責任護士,有困難請找我”,使患者住院生活更舒心,護理服務(wù)更貼心,通過(guò)責任包干制,責任護士的責任心增強,做到密切觀(guān)察患者病情,隨時(shí)與患者和主管醫生溝通,掌握所管患者的基本情況,為醫生診療提供第一手資料,為患者開(kāi)展健康教育和康復指導。提問(wèn)護士們,對所管患者的病情知曉率提高,
3、按分級護理要求,把基礎護理工作落實(shí)到責任護士,職責明確,提高責任護士的責任感。以往護理質(zhì)量檢查中,健康教育工作落實(shí)不到位,病人不熟悉責任護士,責任護士不了解病情、病人指甲、胡子長(cháng)、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。
4、拓展服務(wù)內涵,做好住院及近視眼手術(shù)患者電話(huà)回訪(fǎng)工作。在完成繁忙的護理工作的同時(shí),陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話(huà)回訪(fǎng)工作,三位同志工作認真負責,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng),及時(shí)了解患者出院后康復及其對醫療護理服務(wù)工作的評價(jià)信息,同時(shí)給予相應的`康復指導,督促安排時(shí)間回醫院復診,收到良好的社會(huì )效益。住院病人電話(huà)回訪(fǎng)率93.6%,近視眼手術(shù)病人回訪(fǎng)率75.4%。
5、眼科門(mén)診在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)中,在人員缺編的情況下,韋葵仙、吳偉波同志立足本職,主動(dòng)做好門(mén)診患者的健康教育工作,為患者提供嫻熟的專(zhuān)科護理技術(shù)服務(wù),得到病友們的肯定。
6、總結改進(jìn)護理工作,建立護理績(jì)效考核制度,提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過(guò)召開(kāi)護士會(huì )議,總結“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,改進(jìn)護理服務(wù),對患者評價(jià)高的護理人員按制度給予了經(jīng)濟獎勵。
八、教學(xué)、科研工作
。1)接收實(shí)習護生54人,組織進(jìn)行小講課10次,教學(xué)查房10次,共96人次參加,實(shí)習鑒定及時(shí)完成。
。2)全體護理人員上交護理論文6篇目,省級刊物發(fā)表1篇。
九、護理管理工作注重“人文關(guān)懷”,為護理人員創(chuàng )造良好的工作氛圍
1、結合科室工作量情況,在目前人員緊缺的情況下,做好彈性排班,首先滿(mǎn)足工作需要,在為患者提供滿(mǎn)意護理服務(wù)的前提條件下,關(guān)注護理人員身心健康,對護理人員提出的排班要求盡可能給予調整滿(mǎn)足,使護理人員能舒心開(kāi)展工作。
2、實(shí)行民主排班管理模式,凡涉及護理人員的大小事情改動(dòng),均在科內討論,通過(guò)討論,采納大多數人認為可行的意見(jiàn),讓護理人員感受到,科室是一個(gè)大家庭,每個(gè)人都是科室的主人,科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,大家都要共同呵護這個(gè)小團體,讓護理人員心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情,使病房充滿(mǎn)溫馨!
十、其他工作
1、建立眼科儀器設備維修記錄本和病區保潔制度,指定人員定期清潔工作場(chǎng)所,清點(diǎn)保養科室儀器設備,護士長(cháng)定期做好儀器、設備的檢查工作,發(fā)現儀器、設施存在安全問(wèn)題,及時(shí)維修,并做好記錄,保持儀器、設備的完好。
2、全年召開(kāi)工休座談會(huì )13次,協(xié)調、處理、解決病友問(wèn)題6件。
3、推出護理特色新舉措
。1)實(shí)行責任護士包干制,并把基礎護理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人,提高護士責任感。
。2)配合試行床邊結帳工作,方便患者。
。3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護理人員無(wú)論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作,通過(guò)這一舉措,使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標準,發(fā)現工作中存在問(wèn)題,提升自身業(yè)務(wù)能力。
4、組織進(jìn)行眼科病區火災、地震等突發(fā)事件情景演練,通過(guò)演練,完善《眼科病區突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》,提高護士護理風(fēng)險防范意識。
5、完善、落實(shí)老年性白內障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作,11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。
6、加強貴重耗材管理,做好使用記錄,及時(shí)檢查耗材收費情況,避免漏收費現象。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇11
科室在醫療質(zhì)量、技術(shù)梯隊、科學(xué)研究、教學(xué)評估、新技術(shù)新項目、社會(huì )經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績(jì),現制定工作計劃:
一、加強科室管理
結合醫院開(kāi)展的醫療質(zhì)量控制制度與專(zhuān)科特點(diǎn),建立各項管理制度,如病歷質(zhì)量管理制度、病區管理制度、床位分配管理、門(mén)診管理制度、藥品比例管理制度、專(zhuān)業(yè)分組管理及績(jì)效管理制度等。
二、加強梯隊建設
1.選派1名青年骨干到四川省人民醫院進(jìn)修學(xué)習半年。
2.強化內部練兵,堅持每月一次科內學(xué)術(shù)報告會(huì ),促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。
3.進(jìn)一步強化科室原有的青年醫師培養工作,堅持科室輪轉、專(zhuān)業(yè)組輪轉、定專(zhuān)業(yè)組的培養制度,并多給青年醫師動(dòng)手和實(shí)踐的機會(huì ),促進(jìn)他們迅速成長(cháng)。
三、醫療方面
1.突出中醫特色,利用我科為醫院重點(diǎn)支撐建設的契機,加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫優(yōu)勢病種進(jìn)一步的研究。
2.針灸治療眼病是我科的特色治療,擬進(jìn)一步加大針灸治療力度,擴大中醫治療范圍與優(yōu)勢。
3.白內障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高,小切口ECCE技術(shù)漸至成熟,白內障手術(shù)量較有明顯增加,擬在繼續派專(zhuān)人進(jìn)一步學(xué)習進(jìn)修白內障超聲乳化手術(shù),回科后負責專(zhuān)門(mén)開(kāi)展超聲乳化手術(shù),縮小與先進(jìn)西醫醫院的差距并逐漸穩定應有白內障病源。
4.加強視光學(xué)中心的工作。擬在我院新院開(kāi)展配鏡部。實(shí)現社會(huì )和經(jīng)濟效益的雙豐收。
5.強調降低藥品比例,通過(guò)高質(zhì)量的醫療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
6.以“建立高西醫平臺,發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢”為科室宗旨,達到在西醫方面與先進(jìn)西醫醫院不遜色、不落后,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢。
四、科研方面
我科作為市重點(diǎn)建設中醫專(zhuān)科學(xué)科,有一定的科研底蘊和科研實(shí)力,有較多的科研成果,并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專(zhuān)業(yè)組為基礎,結合院內、院外其他學(xué)科人才,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務(wù),注重其研究結果的'實(shí)用價(jià)值。
1.在爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。
2.利用四川省中醫眼科學(xué)會(huì )、四川省中西醫結合眼科學(xué)會(huì )設在我科的條件,定期開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵科內同志積極參加各類(lèi)各級學(xué)術(shù)交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
五、教學(xué)方面
1.強化理論培養實(shí)際動(dòng)手能力,特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。
2.做好本科生尤其是五官專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,注重培養其臨床實(shí)際工作能力,務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨當一面的能力。
3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn),形成自己一定的教學(xué)特色。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇12
一年即將過(guò)去,在這一年來(lái),平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì),F將我一年來(lái)的工作總結如下。
一、免費白內障復明工作順利開(kāi)展
科室一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力配合,今年總共為100例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù),我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,受到患者及家屬的一致好評,取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間,本著(zhù)為人民服務(wù)的信念,著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作;積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作,觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù),對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持,白內障復明工作才得以順利開(kāi)展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生,無(wú)感染病例發(fā)生。
二、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平
一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件,通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,努力提高自身的`業(yè)務(wù)水平,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加學(xué)術(shù)會(huì )議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù),從而開(kāi)闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務(wù)水平,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
三、明年工作計劃
增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士?jì)擅,以提高科室服?wù)能力。在現有基礎上增加檢查室一間,治療室一間,病房?jì)砷g六張病床,診室里增加暗室一間,并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術(shù)工作制度等。眼科手術(shù)室還不夠規范,要有專(zhuān)人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。
總之,我們將以精良的設備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫院再上新水平、再登新臺階。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇13
一轉眼在醫院已經(jīng)度過(guò)了近三年,在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這里的每一天對于我來(lái)講都是快樂(lè )的,充實(shí)的。公司對我而言就像一個(gè)家一樣,對于它我有著(zhù)難以割舍的情愫。當然它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的孩子,我一天天看著(zhù)它強大起來(lái)。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù),F對今年完成工作進(jìn)行以下總結:
一、提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫患和諧
醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí),我都認真詢(xún)問(wèn)病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”!把劬κ切撵`的'窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
眼科是一個(gè)講究“合作”的科室,我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護士,再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。
二、眼科存在問(wèn)題
儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問(wèn)題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。
三、今后努力的方向
誠然,不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇14
一年來(lái),眼科全體醫護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:
一、提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫患和諧
醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好醫患關(guān)系的基礎。提高醫療護理質(zhì)量是醫療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫院的發(fā)展。而且,醫生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術(shù),用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前,隨著(zhù)醫療改革的深入開(kāi)展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫的首位。所以,我科全體醫護人員本著(zhù)高度的責任心,有效的拉近了醫患雙方的距離,尤其對手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節,做到術(shù)前全面交代,術(shù)中認真處理,術(shù)后周到護理。在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
二、加強日常管理,提高經(jīng)濟效益
今年,在院領(lǐng)導的高度重視和醫務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對白內障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區醫院,了解眼科。全年共完成白內障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,擴大了社會(huì )效益,做到了醫院和患者的雙贏(yíng)。在醫院“績(jì)效核算”的大環(huán)境下,在嚴格要求自己的.良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,認真學(xué)習新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,并用于指導臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項工作。
三、抓好精神文明,控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)學(xué)習,加強職業(yè)道德建設,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉變服務(wù)觀(guān)念,堅持因病施治,杜絕過(guò)度醫療行為,并使每位醫護人員認識到他并不代表個(gè)人,同時(shí)也代表區醫院,每個(gè)人都有責任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。
四、存在的問(wèn)題
眼科的基礎設備落后,人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿(mǎn)足目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著(zhù)科室的發(fā)展。
五、今后努力的方向
誠然,不足與成績(jì)是永遠相依先伴的。在今后的工作中,我們會(huì )進(jìn)一步加強理論學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調能力和業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設和人才培養,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺階。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇15
首先我非常感謝醫院領(lǐng)導給我這次寶貴進(jìn)修學(xué)習機會(huì ),同時(shí)也感謝手術(shù)室全體同事,因為他們的辛勤工作,使我得以完成這次進(jìn)修。
今年初,我有幸到中山大學(xué)中山眼科中心手術(shù)室進(jìn)行為期3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習,雖然進(jìn)修時(shí)間很短,但該院的工作作風(fēng),精神風(fēng)貌,文化底蘊,規范化管理,合理的工作流程等都給我留下耳目一新的感覺(jué),這次進(jìn)行學(xué)習過(guò)程中,中山眼科中心嚴格的帶教流程管理也給我留下了深刻的印象,首先眼科醫院安排了為期1天的崗前培訓,包括醫院的規章制度,工作流程等及如何防范工作中出現的人為差錯等都作了詳細的講解。然后到科室熟悉工作環(huán)境,再由護士長(cháng)安排,采取一帶一的帶教方式安排我的工作學(xué)習。在這次進(jìn)修學(xué)習過(guò)程中,通過(guò)帶教老師詳細的講解讓我了解了每臺手術(shù)的配合過(guò)程,術(shù)者的習慣,手術(shù)中的注意事項等,并經(jīng)過(guò)統一訓練,杜絕了手術(shù)中的`個(gè)人不良習慣,經(jīng)過(guò)前期多日的理論學(xué)習和實(shí)際操作使我在進(jìn)修的后期能順利配合手術(shù)醫生完成各種眼科手術(shù)。
通過(guò)這次進(jìn)修,使我了解到眼科中心手術(shù)室管理層面的獨到不同之處。該院手術(shù)日均250臺以上,分三個(gè)手術(shù)區,一區眼 。二區內肌,三區外眼,每個(gè)區均有獨立的運行配置系統。護士配備42名,護士長(cháng)3名,輔助人員10多名,電工5名。手術(shù)安排,人員安排,人員管理均由一區科護長(cháng)管理,安排及調配。這種人力資源管理有很多值得我們醫院學(xué)習和借鑒的地方。
在眼科中心手術(shù)室儀器管理方面,手術(shù)室里有許多先進(jìn)專(zhuān)業(yè)的儀器,例如:眼科專(zhuān)業(yè)超聲刀,白內障摘除玻璃體切割一體機等等。其在一起去使用方面采取資源共享的方式,有專(zhuān)門(mén)的設備維護工,儀器設備統一放置在儀器房?jì),需要使用提前通知維護工送達手術(shù)室。使用后均由維護工負責對設備進(jìn)行歸位及保養工作。
在器械滅菌方面,每個(gè)手術(shù)區均有各自的消毒設備,包括快速消毒鍋,低溫消毒鍋,器械超聲消毒鍋和環(huán)氧乙炔消毒鍋等,在開(kāi)鍋前維護工與各個(gè)區的儀器班護士溝通好是否需要滅菌后才開(kāi)鍋。
眼科中心護理團隊工作氛圍是值得我們學(xué)習的,各個(gè)護士之間相處融洽,層級管理明確,每位護士都會(huì )積極完成上級護士交給的工作任務(wù)。手術(shù)室安排方面,急診手術(shù),平診手術(shù),拖延手術(shù)等該怎么先后安排與醫生之間都能很好的溝通,護士長(cháng)會(huì )根據手術(shù)的先后安排和通知醫生,醫生們都會(huì )遵照執行。
通過(guò)3個(gè)月的進(jìn)修使我開(kāi)拓了視野,學(xué)習了三級甲等醫院的手術(shù)室先進(jìn)的運行模式,增強了自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也認清了新塘醫院和國內高級別醫院在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上和醫務(wù)管理上的差距,在今后的工作中,我將把在眼科醫院進(jìn)修的學(xué)習成果化作工作的動(dòng)力,把在眼科醫院所學(xué)習的個(gè)方面先進(jìn)工作經(jīng)驗用在手術(shù)室的實(shí)際工作中,為我院不斷發(fā)展做出我應有的貢獻,謝謝大家。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇16
美好的時(shí)光總讓人感覺(jué)如此短暫,為期三個(gè)月的進(jìn)修生活已結束,這次我應醫院和科室的安排赴浙二眼科中心學(xué)習,使我開(kāi)拓了眼界、增強了自己的業(yè)務(wù)能力,現將自己的感想與大家一起分享。
浙二醫院(浙江大學(xué)醫學(xué)院附屬第二醫院)創(chuàng )建于1869年,其前身為英國圣公會(huì )在華設立的杭州廣濟醫院,1885-20XX年醫院附設的廣濟醫校是國內最早的醫校之一。經(jīng)過(guò)130多年的建設與發(fā)展,目前浙醫二院成為一所具有鮮明專(zhuān)科特色的現代化研究型綜合性醫院。該院眼科中心綜合實(shí)力躋身國內前五位大型現代化眼科中心,是我們學(xué)習的榜樣,懷揣著(zhù)對她們的敬仰之心,我來(lái)到了浙二醫院眼科病房。通過(guò)三個(gè)月的觀(guān)察和學(xué)習,確實(shí)體會(huì )到了省級名院的不同風(fēng)范。
一、崗前培訓
剛到醫院的幾天,我們集體被安排了崗前培訓課程,除了一些醫院的規章制度和進(jìn)修人員管理條例外,還有就是介紹浙二醫院的光榮歷史和輝煌業(yè)績(jì)、知名專(zhuān)家和部分院領(lǐng)導,介紹的'專(zhuān)家教授都是國內頂尖水平的,讓我們不由得對該院產(chǎn)生由衷的敬佩和信任。
二、病房環(huán)境:
獨立病房樓層,開(kāi)放床位數100張,分為兩個(gè)病區,南區和北區,病區非常干凈、整潔,舒適,明亮,不同需求病房設置雙人房、三人房以及普通床位,每間病房都配備齊全的衛生設備。該中心采用先進(jìn)的數字化管理系統,筆記本電腦等先進(jìn)設施讓各項醫療工作更加便捷和高效。墻上掛了很多的油畫(huà),做了很好的裝飾,讓人眼前一亮,感覺(jué)很溫馨。所有護理用具標識醒目、放置規范有序、方便快捷。醫院病房很清潔,兩個(gè)病區100張床配有8個(gè)工友,每個(gè)病區均有護工和清潔工的詳細工作流程安排,他們負責手術(shù)病人接送、負責床單、被套更換和補充、保管等,負責病房衛生(要求達到一塵不染的效果)。這些工友通過(guò)周密安排和分工,各司其職,使病人感到入院后即有一種安全感,一切盡在醫護人員的呵護之中,每個(gè)空床或患者請假回家后的床均鋪上一層防塵罩,上面溫醒提醒:“該床已消毒”。
三、制度化建設:
醫院各項規章制度集均裝訂成冊,每位醫務(wù)人員都熟悉,均嚴格執行規章制度。實(shí)行逐級負責制,只要有特殊情況,行政管理人員一定會(huì )在最快時(shí)間內逐級上報,上級向下級負責。后勤會(huì )為一線(xiàn)工作人員提供最好的服務(wù)。
四、病房流程清晰明確:
病區各項工作(包括醫療及護理工作)均有詳細的工作流程,包括圍手術(shù)期患者管理流程,輸血制度及輸血流程,停電停水應急流程等等,流程均統一裝訂成冊,使用時(shí)一目了然?剖疫根據科室常見(jiàn)的一些藥物的用法等做成小冊,人手一冊,達到一致統一化,在護士工作站里,懸掛有近日工作安排及每日警示語(yǔ),提醒護士時(shí)刻記住自己的職責,嚴防差錯事故的發(fā)生。
五、人性化管理:
眼科病房采用護士團隊化合作,建立多元的護理人員梯隊,病房設有護士長(cháng)、責任組長(cháng)及臨床護士,其中護士32人,文秘2人。大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作,確保病房的護理質(zhì)量。責任護士給夜班護士帶早飯已成為一自覺(jué)習慣?梢蕴岢鎏厥鈺r(shí)期人性化排班,(如申請免上夜班、短時(shí)上班等等)婦女姐妹自己保護自己,科室設有排班需求登記表,大家可以把需要排休的時(shí)間寫(xiě)在本子上,護士長(cháng)基本滿(mǎn)足大家的需求,很溫馨。
六、業(yè)務(wù)綜合
(1)病原病種:浙二醫院病人數量多,科室疾病涉及白內障、玻璃體視網(wǎng)膜病、青光眼、屈光手術(shù)、小兒與斜視弱視、腫瘤及眼整形、眼表及角膜病、眼視光等8大專(zhuān)業(yè)學(xué)組,開(kāi)展全方位的眼科診療和手術(shù)。病種數多,3個(gè)月來(lái)眼科的常見(jiàn)病基本護理過(guò),雖然少見(jiàn)病也不多,但對常見(jiàn)病卻要求做到最好。
(2)護理:強調“團隊合作”和“效率”,儀表美一點(diǎn),問(wèn)候多一點(diǎn),巡視勤一點(diǎn),觀(guān)察細一點(diǎn),業(yè)務(wù)精一點(diǎn);颊邚娜朐旱匠鲈,整個(gè)在院期間護士認真負責地照顧病人,健康教育非常到位,不僅有口頭和書(shū)面教育,還有視頻教育介紹如(入院須知、住院流程、疼痛評分、如何點(diǎn)眼水)等等。告知制度非常完善如住院須知、兒童患者安全告知、預防患者墜床跌倒告知、外出請假制度等等。
(3)掛床模式:浙二眼科中心每日患者人數眾多,經(jīng)常預約要等候1-2個(gè)月左右才能排上手術(shù),為了能縮短病人的等候時(shí)間,每天都掛床(相當于我們醫院的加鋪)。做法是門(mén)診醫生給患者看好病,患者在門(mén)診部血、眼科專(zhuān)科檢查全部做好后,在收費窗口預約,并與患者溝通好住院掛床,窗口安排手術(shù)時(shí)間,住院當日病人來(lái)繳納住院費進(jìn)入掛床模式(掛床當日不收住院床位費),當日不住在醫院,患者次日清晨7點(diǎn)即趕到醫院病房等候區,進(jìn)行術(shù)前準備工作(包括修剪睫毛、擴瞳散瞳、點(diǎn)眼水等),上班后由當日門(mén)診看診醫生親自主刀手術(shù),手術(shù)后回病房安排床位,手術(shù)好后若無(wú)特殊情況第二天即可辦理出院手續,采用掛床模式后病房不顯擁擠,很大程度增加了床位使用率、周轉率、又減少了患者住院日。
(4)DAY模式:現在開(kāi)展起來(lái)的是白內障病人,只需要留觀(guān)數小時(shí),就可以出院。門(mén)診醫生給患者看好病,患者在門(mén)診部血、眼科專(zhuān)科檢查全部做好后,在收費窗口預約,并與患者溝通好day模式,窗口安排手術(shù)時(shí)間,由病房醫護人員負責管理,術(shù)前談話(huà)等完成后病人就回家等待,手術(shù)頭一天通知病人次日幾點(diǎn)過(guò)來(lái)手術(shù),手術(shù)當日也由門(mén)診看診醫生親自主刀手術(shù),手術(shù)好后在DAY接待區休息兩小時(shí)即可辦理出院手續,次日再到門(mén)診找該主刀醫生復查。這種模式大幅度的增加了病人的周轉率,減少了患者住院日也有效地減少了成本支出和護理的工作量。
短短的3個(gè)月,讓我還來(lái)不及學(xué)習更多,所學(xué)知識回來(lái)后還要慢慢消化,我會(huì )在接下來(lái)的一段時(shí)間里細心閱讀筆記,再次總結。
最后,感謝院領(lǐng)導,感謝護理部,感謝護士長(cháng),是你們給了我充電和提高的機會(huì ),我將在日后的護理工作中努力實(shí)踐所學(xué)知識和技能。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇17
x年即將過(guò)去,在這一年來(lái),平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì)。
現將我一年來(lái)的工作述職:
一、免費白內障復明工作順利開(kāi)展
繼續開(kāi)展X縣創(chuàng )建“無(wú)白內障盲區縣”活動(dòng),科室一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在中山大學(xué)眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù),其中204例為國家百萬(wàn)貧困白內障患者復明工程,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,手術(shù)脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間,本著(zhù)為人民服務(wù)的`信念,著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作;積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。x年5月國際防盲協(xié)會(huì )組織眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作,觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù),對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持,白內障復明工作才得以順利開(kāi)展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生,無(wú)感染病例發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)收入
x年白內障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持,總收入達到60萬(wàn)元,眼科中心門(mén)診及自費住院收入達到4萬(wàn)余元。收住自費手術(shù)病人3例,使科室自成立以來(lái),從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實(shí)一步。
三、更新眼科設備
x年醫院投入30余萬(wàn)元購進(jìn)了一批眼科設備,例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務(wù)能力,滿(mǎn)足了群眾就醫上的根本需求。
四、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平
一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件,通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù),從而開(kāi)闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務(wù)水平,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
眼科醫師年度考核表個(gè)人工作總結 篇18
xx年對于我來(lái)說(shuō),是成長(cháng)的一年,也是收獲的一年。作為一名醫生的我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動(dòng)力。
過(guò)去的一年在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,并在實(shí)際工作中,以“三好一滿(mǎn)意”指導自己的日常行為,全面履行了本人的崗位職責。
一年來(lái),加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),積極參加了醫院組織的各項業(yè)余文化活動(dòng)。同時(shí),堅持學(xué)以致用,用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化,工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高,特別是通過(guò)參加醫院組織的各項活動(dòng),對照先進(jìn),查找差距,查問(wèn)題,找不足,使得自己在思想、作風(fēng)、紀律及工作標準、工作質(zhì)量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,經(jīng)受住了各種問(wèn)題和困難的考驗。
一年來(lái),在工作中,以“三好一滿(mǎn)意”嚴格要求自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)學(xué)習、查看訂閱業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)知識,從而豐富了自己的理論知識。通過(guò)參加各種業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)講座,并多次參加醫院組織的',新的醫療知識和醫療技術(shù)以及相關(guān)理論的學(xué)習,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,熱情接待每一位患者,認真對待每一位患者,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。截止12月底,我科完成602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣管內全麻121例,占20.2%,搶救危重病人27人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約45萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術(shù)含量醫學(xué)教。實(shí)現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。在即將過(guò)去的一年里,無(wú)論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績(jì),但還虛進(jìn)一步提高,在未來(lái)的一年里我會(huì )做到以下幾點(diǎn):一是自身素質(zhì)進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強學(xué)習,增強業(yè)務(wù)水平。二是工作的協(xié)調能力進(jìn)一步加強,虛心學(xué)習,改進(jìn)不足,踏實(shí)工作。三是爭取去上級醫院進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發(fā)展,為衛生事業(yè)貢獻畢生力量。
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