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醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-06-08 21:48:53 林強 總結 我要投稿
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醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結范文(精選10篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,制定一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結范文(精選10篇)

  醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結 1

  轉眼間半年又將過(guò)去。從1月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái),迄今為止任職已有6個(gè)多月的時(shí)間,回首過(guò)去的6個(gè)多月,內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

  會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自己的工作職責,F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作

  不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應有的作用,隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。

  我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

  在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自己的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  二、工作中存在的不足之處

  1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的.本職工作要求還存有一定的差距。

  2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。

  三、下半年的工作打算

  1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作,同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數據預測和分析工作,發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、創(chuàng )新思路,加強財務(wù)管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化。

  3、不斷加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

  醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結 2

  醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:

  一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

  1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20xx年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》,通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。

  2、參加各種學(xué)習培訓,如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習,學(xué)習后全部考試通過(guò)。

  3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。

  二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理

  根據醫院的實(shí)際情況,加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術(shù)和設備,積極開(kāi)展醫療服務(wù)。

  三、加強資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)安全

  1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行,出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查,以此監督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據必須全部上交,建立了票據交接機制。

  2、每半年組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對醫院物資情況做到心中有數,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。

  3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

  四、強化管理,建立良好的工作秩序

  1、積極推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展,認真了解有關(guān)政策規定,配合有關(guān)工作,使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫院的發(fā)展。

  2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,應該認真作好有關(guān)方面的調查工作,提出合理化建議,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的'市場(chǎng)競爭能力。

  五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作

  財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實(shí)現,并克服了各種困難,積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院HIS系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。

  六、積極對外溝通,加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作。

  1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

  2、接受了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。

  3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫院數字化建設需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。

  總之,醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結 3

  一、工作內容概述

  完成年度財務(wù)預算編制及調整工作,確保醫院經(jīng)濟活動(dòng)有序進(jìn)行。

  嚴格按照會(huì )計準則和醫院財務(wù)制度處理日常財務(wù)事務(wù),確保賬目清晰、準確。

  負責醫院成本核算和成本控制,為管理層提供決策依據。

  參與醫院內部審計工作,確保醫院財務(wù)活動(dòng)合規合法。

  二、重點(diǎn)成果

  成功完成年度財務(wù)預算編制,并在執行過(guò)程中根據實(shí)際情況進(jìn)行了適時(shí)調整。

  通過(guò)精細化的成本核算和成本控制,有效降低了醫院運營(yíng)成本,提高了經(jīng)濟效益。

  在內部審計中發(fā)現了潛在的風(fēng)險點(diǎn),并及時(shí)提出了改進(jìn)措施,確保了醫院財務(wù)活動(dòng)的合規性和安全性。

  三、遇到的問(wèn)題與解決方案

  遇到的問(wèn)題:部分科室對成本核算不夠重視,導致數據不準確。

  解決方案:加強與科室的溝通,提高他們對成本核算重要性的認識,并定期對核算數據進(jìn)行核查和修正。

  遇到的問(wèn)題:部分員工對財務(wù)政策理解不夠深入,導致操作失誤。

  解決方案:加強財務(wù)政策培訓,提高員工對財務(wù)政策的理解和掌握程度,并定期對員工進(jìn)行考核。

  四、自我反思

  在過(guò)去的'一年中,我始終保持嚴謹細致的工作態(tài)度,認真處理每一筆財務(wù)事務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,我的專(zhuān)業(yè)技能得到了進(jìn)一步提升。同時(shí),我也意識到自己在溝通協(xié)調方面還有待加強,未來(lái)需要更加注重與同事和科室之間的溝通和協(xié)作。

  五、未來(lái)計劃

  進(jìn)一步提高財務(wù)工作的準確性和效率,為醫院的經(jīng)濟活動(dòng)提供更加有力的支持。

  加強與科室的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)醫院財務(wù)管理水平的提升。

  積極參與醫院內部培訓和學(xué)習活動(dòng),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和能力水平。

  醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結 4

  一、工作內容概述

  推動(dòng)醫院財務(wù)信息化建設,提高財務(wù)管理效率。

  引入先進(jìn)的財務(wù)管理理念和工具,優(yōu)化財務(wù)管理流程。

  負責醫院財務(wù)風(fēng)險管理,確保醫院財務(wù)安全。

  積極參與醫院經(jīng)濟決策,為管理層提供財務(wù)分析和建議。

  二、重點(diǎn)成果

  成功推動(dòng)醫院財務(wù)信息化建設,實(shí)現了財務(wù)數據的實(shí)時(shí)共享和查詢(xún)。

  引入先進(jìn)的財務(wù)管理理念和工具,使財務(wù)管理流程更加規范、高效。

  通過(guò)有效的財務(wù)風(fēng)險管理措施,確保了醫院財務(wù)活動(dòng)的安全性和穩定性。

  為管理層提供了準確、及時(shí)的.財務(wù)分析和建議,為醫院的經(jīng)濟決策提供了有力支持。

  三、遇到的問(wèn)題與解決方案

  遇到的問(wèn)題:財務(wù)信息化建設初期,部分員工對新系統操作不熟練。

  解決方案:加強員工培訓,提高他們對新系統的熟悉程度,并設置專(zhuān)門(mén)的幫助文檔和在線(xiàn)支持。

  遇到的問(wèn)題:在引入新的財務(wù)管理理念和工具時(shí),部分員工存在抵觸情緒。

  解決方案:加強宣傳和推廣工作,讓員工了解新理念和工具的優(yōu)勢和價(jià)值,并設置激勵機制鼓勵員工積極參與。

  四、自我反思

  在過(guò)去的一年中,我積極推動(dòng)醫院財務(wù)管理創(chuàng )新,取得了一些顯著(zhù)成果。但我也意識到自己在項目管理方面還有待加強,未來(lái)需要更加注重項目計劃和執行過(guò)程中的細節管理。

  五、未來(lái)計劃

  繼續推動(dòng)醫院財務(wù)信息化建設,提高財務(wù)管理效率和準確性。

  引入更多先進(jìn)的財務(wù)管理理念和工具,不斷優(yōu)化醫院財務(wù)管理流程。

  加強財務(wù)風(fēng)險預警和應對能力,確保醫院財務(wù)活動(dòng)的安全性和穩定性。

  積極參與醫院經(jīng)濟決策和戰略規劃工作,為醫院的發(fā)展貢獻更多力量。

  醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結 5

  一、工作內容概述

  負責醫院財務(wù)團隊的日常管理和培訓工作。

  制定并執行醫院財務(wù)制度和流程。

  監督醫院財務(wù)活動(dòng)的合規性和安全性。

  協(xié)調與其他部門(mén)的工作關(guān)系,確保財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  二、重點(diǎn)成果

  成功打造了一支高效、專(zhuān)業(yè)的財務(wù)團隊,為醫院的`經(jīng)濟活動(dòng)提供了有力支持。

  制定了完善的醫院財務(wù)制度和流程,使財務(wù)工作更加規范、高效。

  監督并確保了醫院財務(wù)活動(dòng)的合規性和安全性,有效防范了財務(wù)風(fēng)險。

  與其他部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系,確保了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  三、遇到的問(wèn)題與解決方案

  遇到的問(wèn)題:部分員工在工作中存在懈怠情緒,影響團隊整體效率。

  解決方案:加強員工激勵和考核機制,提高員工的工作積極性和責任心。

  遇到的問(wèn)題:與其他部門(mén)在溝通協(xié)作中存在一些障礙。

  解決方案:加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作,建立定期溝通機制,共同推動(dòng)醫院工作的順利進(jìn)行。

  四、自我反思

  在過(guò)去的一年中,我注重團隊建設和制度建設,取得了一定的成果。但我也意識到自己在團隊建設方面還有待加強,未來(lái)需要更加注重員工的培養和成長(cháng),激發(fā)他們的工作潛力和創(chuàng )造力。

  五、未來(lái)計劃

  進(jìn)一步加強團隊建設,提高團隊的整體素質(zhì)和能力水平。

  不斷完善醫院財務(wù)制度和流程,使財務(wù)工作更加規范、高效。

  加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)醫院工作的順利進(jìn)行。

  醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結 6

  隨著(zhù)本年度的結束,我作為醫院財務(wù)部門(mén)的一員,深感責任重大,同時(shí)也倍感欣慰。在這一年里,我們財務(wù)部門(mén)緊密?chē)@醫院的總體發(fā)展戰略,積極開(kāi)展工作,為醫院的穩健運營(yíng)提供了堅實(shí)的財務(wù)保障。

  一、工作內容概述

  1. 嚴格執行國家財經(jīng)法規,確保醫院財務(wù)活動(dòng)的合規性;

  2. 編制醫院年度預算,監督預算執行情況,并及時(shí)調整預算方案;

  3. 負責醫院資金的籌集、調度和使用,確保醫院運營(yíng)資金的充足;

  4. 開(kāi)展成本核算,控制成本支出,提高醫院經(jīng)濟效益;

  5. 加強內部控制,防范財務(wù)風(fēng)險,確保醫院資產(chǎn)安全。

  二、重點(diǎn)成果

  1. 成功完成年度預算編制工作,預算執行情況良好;

  2. 嚴格控制成本支出,醫院成本率較往年有所下降;

  3. 順利實(shí)現醫院資金的良性循環(huán),確保了醫院運營(yíng)資金的充足;

  4. 加強了內部控制,有效防范了財務(wù)風(fēng)險。

  三、遇到的問(wèn)題及解決方案

  1. 問(wèn)題:預算編制過(guò)程中,部分科室對預算的理解不夠深入,導致預算編制不夠準確。

  解決方案:加強與各科室的溝通,提高他們對預算重要性的認識,同時(shí)加強預算編制的培訓。

  2. 問(wèn)題:在成本核算過(guò)程中,部分科室對成本核算的理解不夠全面,導致成本核算結果不準確。

  解決方案:加強成本核算的培訓和指導,提高各科室的成本核算水平。

  四、自我反思

  在過(guò)去的一年里,我認真履行職責,努力工作,取得了一定的成績(jì)。但是,我也認識到自己還存在一些不足,如溝通協(xié)調能力還有待提高,對部分財務(wù)政策的`掌握還不夠深入等。在今后的工作中,我將繼續努力學(xué)習,提高自己的綜合素質(zhì),為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  五、未來(lái)計劃

  1. 加強與各科室的溝通協(xié)作,提高預算編制的準確性和科學(xué)性;

  2. 深化成本核算工作,提高成本核算的準確性和有效性;

  3. 進(jìn)一步完善內部控制體系,防范財務(wù)風(fēng)險;

  4. 加強自身學(xué)習,提高財務(wù)政策和法規的掌握水平。

  醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結 7

  本年度,作為醫院財務(wù)部門(mén)的一員,我始終堅守職責,努力做好每一項工作,為醫院的穩定運營(yíng)貢獻了自己的力量。

  一、工作內容概述

  1. 嚴格遵守國家財經(jīng)法規,確保醫院財務(wù)活動(dòng)的合法性和規范性;

  2. 負責醫院日常財務(wù)收支的核算和管理;

  3. 參與醫院年度預算的制定和執行工作;

  4. 開(kāi)展財務(wù)分析,為醫院決策提供財務(wù)依據;

  5. 加強與醫保、稅務(wù)等部門(mén)的溝通協(xié)調,確保醫院相關(guān)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

  二、重點(diǎn)成果

  1. 成功完成了醫院日常財務(wù)收支的核算和管理工作,確保了醫院資金的正常運轉;

  2. 在預算制定和執行過(guò)程中,積極與各科室溝通協(xié)作,提高了預算的準確性和執行效率;

  3. 通過(guò)財務(wù)分析,為醫院管理層提供了有價(jià)值的決策依據;

  4. 加強了與醫保、稅務(wù)等部門(mén)的溝通協(xié)調,確保了醫院相關(guān)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

  三、遇到的問(wèn)題及解決方案

  1. 問(wèn)題:在財務(wù)核算過(guò)程中,部分數據的錄入存在錯誤,導致核算結果不準確。

  解決方案:加強對財務(wù)數據的審核和校驗,確保數據的準確性和完整性。

  2. 問(wèn)題:在與醫保、稅務(wù)等部門(mén)的溝通協(xié)調中,存在信息不暢的情況。

  解決方案:加強與這些部門(mén)的`日常溝通和聯(lián)系,建立有效的信息共享機制。

  四、自我反思

  在過(guò)去的一年里,我盡職盡責,努力工作,取得了一定的成績(jì)。但是,我也意識到自己還存在一些不足,如對數據的敏感性還有待提高,對部分財務(wù)政策的掌握還不夠深入等。在今后的工作中,我將繼續加強學(xué)習,提高自己的綜合素質(zhì),為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  五、未來(lái)計劃

  1. 進(jìn)一步提高財務(wù)核算的準確性和效率;

  2. 加強與醫保、稅務(wù)等部門(mén)的溝通協(xié)調,確保醫院相關(guān)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行;

  3. 深入學(xué)習財務(wù)政策和法規,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平;

  4. 加強與同事的溝通協(xié)作,共同推動(dòng)財務(wù)部門(mén)的工作。

  醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結 8

  一、工作內容概述

  深入實(shí)施精細化財務(wù)管理,確保醫院財務(wù)的穩健運行。

  定期對醫院財務(wù)數據進(jìn)行深度分析,為管理層提供決策支持。

  優(yōu)化資金調配和現金流管理,確保醫院運營(yíng)資金的高效利用。

  監督并提升醫院財務(wù)內部控制體系,降低財務(wù)風(fēng)險。

  二、重點(diǎn)成果

  通過(guò)精細化管理,醫院的運營(yíng)成本得到有效控制,經(jīng)濟效益穩步提升。

  提供的財務(wù)數據分析報告,為管理層在重要決策上提供了有力的數據支持。

  優(yōu)化的資金調配和現金流管理,確保了醫院運營(yíng)資金的穩定和安全。

  內部控制體系的完善,有效降低了醫院面臨的財務(wù)風(fēng)險。

  三、遇到的問(wèn)題與解決方案

  遇到的問(wèn)題:精細化管理的實(shí)施初期,部分員工對新模式感到陌生和不適應。

  解決方案:通過(guò)培訓、指導和激勵機制,幫助員工盡快適應新的管理模式。

  遇到的問(wèn)題:在數據分析和報告制作過(guò)程中,發(fā)現部分數據存在異;蛉笔。

  解決方案:加強數據質(zhì)量的'監控和核查,確保數據的準確性和完整性。

  四、自我反思

  在過(guò)去的一年中,我致力于推動(dòng)醫院財務(wù)管理的精細化和規范化。通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐,我取得了一定的成果。但我也意識到自己在數據分析和報告制作方面還有提升的空間,未來(lái)需要更加注重數據的質(zhì)量和準確性。

  五、未來(lái)計劃

  持續優(yōu)化精細化財務(wù)管理模式,提高醫院的經(jīng)濟效益和運營(yíng)效率。

  加強數據分析和報告制作的能力,為管理層提供更加準確、全面的決策支持。

  不斷完善內部控制體系,降低醫院面臨的財務(wù)風(fēng)險。

  關(guān)注行業(yè)發(fā)展和政策變化,及時(shí)調整財務(wù)管理策略。

  醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結 9

  一、工作內容概述

  持續學(xué)習和更新財務(wù)知識,提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平。

  參與醫院內部和外部的財務(wù)培訓和交流活動(dòng),拓寬視野和思路。

  深入研究醫院財務(wù)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和趨勢,為醫院財務(wù)管理提供前瞻性建議。

  指導和幫助財務(wù)團隊成員提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  二、重點(diǎn)成果

  通過(guò)持續學(xué)習,個(gè)人的財務(wù)專(zhuān)業(yè)水平得到了顯著(zhù)提升。

  參與的多項財務(wù)培訓和交流活動(dòng),為醫院財務(wù)管理帶來(lái)了新思路和新方法。

  對醫院財務(wù)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和趨勢有了更深入的了解和掌握,為醫院財務(wù)管理提供了前瞻性建議。

  指導和幫助財務(wù)團隊成員提升了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),團隊整體實(shí)力得到了增強。

  三、遇到的問(wèn)題與解決方案

  遇到的問(wèn)題:在學(xué)習和研究過(guò)程中,發(fā)現部分新知識難以理解和應用。

  解決方案:通過(guò)查閱更多資料、請教專(zhuān)家或參加培訓課程等方式,加強對新知識的學(xué)習和理解。

  遇到的問(wèn)題:在指導和幫助團隊成員時(shí),發(fā)現部分成員存在抵觸情緒或學(xué)習動(dòng)力不足。

  解決方案:加強與團隊成員的溝通和交流,了解他們的需求和困難,并提供個(gè)性化的指導和幫助。

  四、自我反思

  在過(guò)去的一年中,我注重個(gè)人學(xué)習和團隊建設。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,我提升了自己的專(zhuān)業(yè)水平,并幫助團隊成員提升了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。但我也意識到自己在團隊管理和指導方面還有提升的空間,未來(lái)需要更加注重團隊的整體發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)的'平衡。

  五、未來(lái)計劃

  繼續保持學(xué)習的熱情和動(dòng)力,不斷提升個(gè)人的財務(wù)專(zhuān)業(yè)水平。

  積極參與更多的財務(wù)培訓和交流活動(dòng),拓寬視野和思路。

  深入研究醫院財務(wù)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和趨勢,為醫院財務(wù)管理提供更有價(jià)值的建議。

  加強團隊管理和指導能力,推動(dòng)財務(wù)團隊的整體發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)的平衡。

  醫院財務(wù)人員年度考核表個(gè)人工作總結 10

  隨著(zhù)歲月的流轉,我迎來(lái)了在醫院財務(wù)部門(mén)工作的又一年度;厥走^(guò)去,我深感自己肩上的責任重大,但也同樣為自己的工作成果感到驕傲。

  一、工作內容概述

  本年度,我主要負責醫院財務(wù)的日常管理、報表編制、財務(wù)分析以及與外部審計、稅務(wù)等部門(mén)的溝通協(xié)調工作。我始終嚴格遵守國家財經(jīng)法規,確保醫院財務(wù)活動(dòng)的合法性和規范性。

  二、重點(diǎn)成果

  1. 在報表編制方面,我準確、及時(shí)地完成了醫院月度、季度和年度財務(wù)報表的編制工作,為醫院管理層提供了準確的財務(wù)信息,幫助他們更好地了解醫院的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

  2. 在財務(wù)分析方面,我深入分析了醫院的財務(wù)數據,為醫院管理層提供了有價(jià)值的決策依據。通過(guò)我的分析,醫院管理層更加清晰地了解了醫院的運營(yíng)情況,為醫院的未來(lái)發(fā)展做出了更加明智的.決策。

  3. 在與外部審計、稅務(wù)等部門(mén)的溝通協(xié)調方面,我積極與他們保持聯(lián)系,及時(shí)向他們提供所需的財務(wù)信息,確保醫院相關(guān)業(yè)務(wù)的合規性。同時(shí),我也積極向他們請教,學(xué)習他們的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  三、遇到的問(wèn)題及解決方案

  1. 問(wèn)題:在報表編制過(guò)程中,我發(fā)現有些數據存在異常,需要進(jìn)行深入調查。

  解決方案:我及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,了解數據的來(lái)源和情況,對數據進(jìn)行逐一核實(shí)和修正,確保報表的準確性和完整性。

  2. 問(wèn)題:在與外部審計、稅務(wù)等部門(mén)的溝通協(xié)調中,我發(fā)現有些政策變動(dòng)對我們的工作產(chǎn)生了影響。

  解決方案:我及時(shí)關(guān)注政策變動(dòng)情況,了解新政策的具體內容和要求,與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分溝通和協(xié)商,確保醫院相關(guān)業(yè)務(wù)的合規性和順利進(jìn)行。

  四、自我反思

  在過(guò)去的一年里,我認真履行職責,努力工作,取得了一定的成績(jì)。但是,我也認識到自己還存在一些不足,如對某些財務(wù)政策的掌握還不夠深入、與同事的溝通協(xié)作還有待加強等。在今后的工作中,我將繼續加強學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,加強與同事的溝通協(xié)作,共同推動(dòng)財務(wù)部門(mén)的工作。

  五、未來(lái)計劃

  1. 進(jìn)一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)工作的規范性和準確性;

  2. 深入學(xué)習財務(wù)政策和法規,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平;

  3. 加強與同事的溝通協(xié)作,共同推動(dòng)財務(wù)部門(mén)的工作;

  4. 關(guān)注醫院的發(fā)展趨勢和市場(chǎng)需求,為醫院的未來(lái)發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。

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