供暖期工作總結范文(精選9篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編整理的供暖期工作總結范文(精選9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
供暖期工作總結1
為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結經(jīng)驗、找準問(wèn)題,實(shí)施無(wú)人值守熱力站運行模式,現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下:
一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,融入熱力大集體。
通過(guò)去xx電通自動(dòng)化設備承建商處,對其設計的自動(dòng)化系統、自控設備編程、調試的了解學(xué)習,及調度指揮中心建設、調試時(shí)的參與,學(xué)習了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。
與此同時(shí)學(xué)習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結到一起,再進(jìn)行系統性的學(xué)習,為以后熱力站實(shí)現無(wú)人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。
工作期間去南區污水處理廠(chǎng)、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細致的統計摸底工作,將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實(shí)的基礎。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。
通過(guò)親自對自動(dòng)化設備的調試與維護,排除了一些設備故障,對容易出現的問(wèn)題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見(jiàn),上交給了直屬領(lǐng)導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個(gè)熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續運行,保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。
四、總結個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年新目標。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)現了自己的不足之處,
一是有時(shí)不認真、有些工作做的不徹底,
二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習,
三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己。我的成長(cháng)之路還很長(cháng),需要學(xué)習的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導交給的.任務(wù),勝任自己的工作。
在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心學(xué)習供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的境界。
供暖期工作總結2
為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,公司全體員工大力開(kāi)展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續偏低的實(shí)際,公司適時(shí)提高了供暖溫度,并及時(shí)受理用戶(hù)投訴,處理和測溫,使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高;仡20xx—20xx年度的供熱工作,我們取得了可喜的成績(jì),安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達標。這些成績(jì)是在全體員工的共同努力下取得的?偨Y起來(lái),我們主要抓了以下幾個(gè)方面:
一、用先進(jìn)文化理念指導安全工作
我公司要求司化人員牢固樹(shù)立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學(xué)習先進(jìn)文化理念,積極開(kāi)展比學(xué)習、比技術(shù)、一幫一、一對一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng),使司化人員理論知識和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升,為干好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、健全安全管理制度,規范安全管理
年初,礦分管領(lǐng)導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書(shū),司化人員每人寫(xiě)出了一份安全保證書(shū),形成了自保、互保、聯(lián)保體系,在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,并統一印制、張貼,以規范的管理制度形成了員工保班組、
班組保全礦的安全責任保障體系,一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設備及人身事故。
三、狠抓職工安全教育培訓,營(yíng)造安全文化氛圍
為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開(kāi)好每周五的安全學(xué)習會(huì ),對一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學(xué)習時(shí)間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個(gè)鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問(wèn)、解答,積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),全年共開(kāi)展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。
四、加大設備運行期間維護保養力度,杜絕各類(lèi)故障的發(fā)生 。
在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專(zhuān)職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件,從而實(shí)現了設備的高效、安全運行。
供暖期工作總結3
按照縣委、縣府《關(guān)于開(kāi)展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統一部署,結合本社區實(shí)際,我社區在20xx年xx月份開(kāi)展了冬季供暖工作檢查,現將有關(guān)情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導。我社區高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領(lǐng)導小組,社區工作人員及居民小組長(cháng)具體負責冬季供暖工作。同時(shí)召開(kāi)了社區會(huì )議進(jìn)行了研究部署,及時(shí)召開(kāi)了社區工作會(huì )議,認真學(xué)習有關(guān)政策法規及供暖工作相關(guān)文件精神,制定了冬季節應急預案。
二、加大宣傳。我社區通過(guò)張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)社區入戶(hù)、發(fā)放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識和防范意識。
三、完善服務(wù)體系。我社區對轄區內的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù),全力滿(mǎn)足居民的需求。我們社區在今年xx月份完成了對轄區內750戶(hù)困難群眾的摸底調查工作,共調查208戶(hù),收取低保金499312元。為615戶(hù)群眾解決了生活困難,受到群眾的好評。
四、完善制度。我社區根據上級的要求,在今年xx月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的供暖工作,對社區內的所有小區實(shí)行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中,社區將繼續加強領(lǐng)導,加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實(shí)處,努力為轄區居民營(yíng)造安定、祥和、的工作環(huán)境。
供暖期工作總結4
冬季已經(jīng)來(lái)臨,學(xué)校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過(guò)冬、安全過(guò)冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學(xué)校取暖工作,確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時(shí)采暖?偨Y如下:
一是高度重視,加強組織領(lǐng)導。
冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益,是辦好人民滿(mǎn)意教育,推動(dòng)教育和諧發(fā)展的重要內容。xx中心校多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究、部署學(xué)校冬季取暖工作,成立了以中心校校長(cháng)為組長(cháng),各校(園)負責人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導小組對學(xué)校取暖工作進(jìn)行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責,實(shí)行一把手負總責,層層落實(shí)責任。
二是加大投入,改善供暖條件。
11份以來(lái),中心校對下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線(xiàn)路、空調的工作狀況進(jìn)行了檢查,共投資資金8萬(wàn)余元新安變壓器一臺,購置新空調4臺,對舊空調進(jìn)行了維修,更新線(xiàn)路200余米。有力地保證了學(xué)校冬季按時(shí)取暖。
三是關(guān)注師生,保證供暖質(zhì)量。
學(xué)校領(lǐng)導、班主任、相關(guān)負責人隨時(shí)深入到學(xué)生教室、教師辦公室,認真查看供暖情況,聽(tīng)取廣大師生對于取暖工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)排查消除安全隱患,確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上,使師生們在溫暖的環(huán)境中工作、學(xué)習和生活。
四是嚴格管理,增強安全責任意識。
學(xué)校深入開(kāi)展冬季取暖安全自查工作,重點(diǎn)排查電路有無(wú)老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等等。對排查出來(lái)的問(wèn)題,邀請專(zhuān)業(yè)人員對電暖設施和電力線(xiàn)路等進(jìn)行檢修,積極制定各項安全措施,堅持安全檢查制度,責任到人,確保取暖設施的安全、師生人身安全。
五是加強對學(xué)生冬季取暖安全工作的宣傳教育。
利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,樹(shù)立預防為主,防措結合的思想,確保廣大師生安全度過(guò)取暖期。
目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運行,所有空調工作正常,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎。
供暖期工作總結5
今年是公司拓展市場(chǎng),持續發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績(jì),但是在工作中也存在著(zhù)好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補缺,持續進(jìn)步。
供熱工作存在的主要問(wèn)題
(一)、開(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理,平房用戶(hù)普遍存在。沒(méi)有統一合理的布局與規劃,散熱量大、保溫設施不好,后續供熱溫度若不達標將會(huì )導致公司名譽(yù)受損。
(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。
(三)、與物業(yè)合作方面。各小區物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的'情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。
回顧這三個(gè)月,完成了一些工作,取得了一些成績(jì),總結下來(lái)有以下幾方面的收獲。
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。
。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
。ㄋ模┮訌娕c同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問(wèn)題,要與同事進(jìn)行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計劃和目標:利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區等方式搞好供熱宣傳,不斷開(kāi)拓先的熱用戶(hù),提高供熱量,降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩步進(jìn)行,新年度的開(kāi)發(fā)工作充滿(mǎn)了新的機遇和挑戰。雖然在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績(jì),但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù),我們充滿(mǎn)了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開(kāi)發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng )業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
供暖期工作總結6
熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設實(shí)施方案的工作要求,把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設工作落實(shí)、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來(lái)認真開(kāi)展了軟環(huán)境及機關(guān)作風(fēng)建設,同時(shí)公司還結合下半年在公司開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見(jiàn)等多種行之有效的形式,面向社會(huì )、面向用戶(hù)廣泛聽(tīng)取和征求了各界群眾的意見(jiàn),同時(shí)將查找出的問(wèn)題進(jìn)行認真梳理和整改,提高了公司窗口服務(wù)人員的責任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司的軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設打下了牢固的基矗
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問(wèn)題為突破口,采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式,圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項重點(diǎn)內容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監督。公司結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),通過(guò)在公司窗口單位設立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà),在公司和收費大廳設立了征求意見(jiàn)箱,面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中,深入了解了群眾的意見(jiàn),在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監督的工作中,公司結合自身實(shí)際從自身內部加強對公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監督,成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室,與營(yíng)銷(xiāo)部同設在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設統一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準,同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監督崗,并將以上內容全部做到上墻公布,方便了用戶(hù)的監督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認真查找存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)對查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題
一是對軟環(huán)境建設認識程度不高,雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
三是公司供暖系統維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著(zhù)滿(mǎn)洲里市住宅小區物業(yè)化管理,用戶(hù)室內供暖系統應由物業(yè)公司來(lái)負責維護,但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統的責任推諉,致使用戶(hù)供暖系統維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規范。
針對上述查找出的問(wèn)題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認真的整改。
供暖期工作總結7
一、緊緊圍繞中心工作,快速推進(jìn)供熱工程
我站始終堅持正確的思想引導,用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,認真對照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節能、供熱運行三項重點(diǎn),制定各項任務(wù)目標,加強供熱工程建設和工程管理,快速推進(jìn)供熱工程順利進(jìn)行,重點(diǎn)完成以下任務(wù):
2、根據供熱發(fā)展要求,鋪設富強大街南段(汽車(chē)站北門(mén)-南環(huán)路)DN600管道210米,投資概算65萬(wàn)元。
3、根據《住房和城鄉xxx關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計量改革的若干意見(jiàn)》、《河北省民用建筑節能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求,重點(diǎn)進(jìn)行既有居住建筑供熱平衡及節能改造工作,對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個(gè)住宅小區實(shí)施供熱改造,現正在推進(jìn)既有建筑節能改造,改造面積12萬(wàn)平方米,投資概算240萬(wàn)元。
今年以來(lái),我們面對新形勢、新要求,使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設,適應新的形勢要求,跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐,就必須加大工程管理力度,制訂嚴格的管理措施,改變職責不明,責任不清等局面。分工明確,責任到人,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務(wù),增強責任感和工作的主動(dòng)性、積極性,堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規律,以科學(xué)的規劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。在工程施工中,領(lǐng)導班子親臨現場(chǎng)指揮,統籌安排,精心組織,科學(xué)管理,堅守工地,與施工人員擰成一股繩,同甘苦、共命運。在施工方法、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監管等各個(gè)環(huán)節抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣,按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項工程建設任務(wù)。
二、強化安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)
繼續增強責任意識,把安全理念貫穿于供熱工程建設、管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節,進(jìn)一步完善安全長(cháng)效監管機制,形成群防群治的“大安全”氛圍,建立快速高效的應急反應和安全防控體系;堅持把安全生產(chǎn)與社會(huì )綜治、平安創(chuàng )建工作有機結合起來(lái),持之以恒開(kāi)展安全宣傳教育,加大安全技改投入,健全安全工作機制;確保安全形勢持續穩定,真正做到了安全管理,警鐘長(cháng)鳴,確保了上半年在施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小事故。
三、兩手齊抓,切實(shí)加強黨建和精神文明創(chuàng )建工作
1、進(jìn)一步加強黨的建設。黨支部把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為首要政治任務(wù)來(lái)抓,堅持每周學(xué)習培訓,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導供熱工作實(shí)踐。圍繞黨建創(chuàng )新活動(dòng),認真組織實(shí)施“凝聚力工程”、“心橋工程”,開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習型行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),深入推進(jìn)黨員教育管理工作,深化黨員自主學(xué)習,強化黨員干部教育管理,增強黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,使黨建工作與供熱中心工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展,更好地服務(wù)供熱建設和發(fā)展。
3、提案、議案辦理情況
認真落實(shí)了人大、政協(xié)熱力提案工作,完成了關(guān)于集中供熱提案8件,并及時(shí)與代表或委員征求意見(jiàn),現場(chǎng)解答,得到了他們的滿(mǎn)意,辦理率百分之百。
四、下半年計劃
1、全面完成既有建筑節能改造面積6萬(wàn)平方米。
2、主動(dòng)配合城建工作,完成礦建路供熱管路西延工程。
3、積極推進(jìn)建設大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。
4、增加供熱面積30萬(wàn)平方米。
5、完成供暖各項準備工作,按時(shí)完成冬季供暖任務(wù)。
回顧半年來(lái)的主要工作,我們雖然取得了一定的成績(jì),但與上級領(lǐng)導的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會(huì )更加精誠團結、奮力拼搏,周密計劃,精心組織,科學(xué)管理,抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節,環(huán)環(huán)緊扣,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項工程建設任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率100%,無(wú)重大安全責任事故。
供暖期工作總結8
一、成立領(lǐng)導小組。
以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,對教室、辦公室進(jìn)行了實(shí)地查看并進(jìn)行安全隱患排查,確保用電安全、用暖安全,通風(fēng)條件良好,無(wú)安全隱患。為進(jìn)一步加強對學(xué)校冬季取暖工作的管理,嚴防火災等安全事故發(fā)生,確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
1、加強領(lǐng)導,明確責任,學(xué)校成立了冬季取暖安全督查組,制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案,細化措施,責任到人。
2、學(xué)校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)窗通風(fēng)換氣、室內消毒情況進(jìn)行督促檢查,確保室內空氣流通。
3、做好學(xué)校各項設施的加固維修工作。尤其是對學(xué)校辦公室、及教室門(mén)窗進(jìn)行檢查維修,確保室內保暖。
二、加強冬季防寒物資儲備工作。
我校儲備用煤56噸,其中鍋爐用煤53噸,教師辦公室用煤2噸,全部存在庫房,做到未雨綢繆,有備無(wú)患。
三、加大冬季安全排查力度。
學(xué)校分別組織專(zhuān)人對學(xué)校室內外用電線(xiàn)路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全,進(jìn)行全面排查,徹底消除安全隱患。
四、強化安全教育工作。
加強對師生的安全教育,充分利用集會(huì )、班會(huì )、黑板報及安全教育課等多種渠道開(kāi)展冬季取暖安全教育和注意能源節約教育工作,特別是加強用電防火教育,進(jìn)一步規范全校師生的用電防火行為,杜絕安全事故和浪費現象的發(fā)生,實(shí)現安全教育常態(tài)化、制度化。
供暖期工作總結9
通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作,我們取得經(jīng)驗的同時(shí)也發(fā)現了存在的問(wèn)題,針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結:
一、前期工作
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺區供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。
2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?傮w來(lái)講,沒(méi)有出現較大的問(wèn)題基本順利(南區板樓試驗完成54,家中無(wú)人28。北區塔樓試驗完成47,家中無(wú)人30)。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現:北區塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤(pán)墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶(hù)三通閥漏水和住戶(hù)室內地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀(guān)測了解末端壓力,造成鍋爐房無(wú)法準確定壓;南區試壓情況較好,個(gè)別存在滴、漏水現象。以上問(wèn)題發(fā)現后在本部門(mén)人員與施工方及各部門(mén)配合下已全部解決。
3、小區于11月5、6日進(jìn)行供暖系統低溫調試運行,11月15日開(kāi)始正常供暖,供暖面積南區㎡,北區㎡。這期間出現的問(wèn)題基本得以解決。如:南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線(xiàn)電纜額定功率等等;土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jì)任舭宀糠謸p壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴向鍋爐房?jì)嚷┧、煙道生銹有雜物、門(mén)窗需刷漆等外觀(guān)方面;13#塔樓(04、05、06戶(hù)型)、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。
4、維修供暖系統中出現的問(wèn)題:暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水,并成立維修監察回訪(fǎng)組,監察回訪(fǎng)對出現的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質(zhì)化驗等工作。
二、能源耗損
南區鍋爐房至今購買(mǎi)天燃氣270000m3,北區鍋爐房至今購買(mǎi)天燃氣264000m3,共計961200元。在確保鍋爐房設備安全運行的情況下,司爐人員應根據天氣變化,調整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內溫度不得低于16°C。根據南北區鍋爐房供暖面積,制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。
三、明年計劃
1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。
2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。
3、3月15日后排放供暖系統內所有自來(lái)水。
4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。
5、3月至11月檢修節門(mén)、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統。
6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。
7、3月至11月鍋爐房供暖系統進(jìn)行檢修。
8、10月15日前購買(mǎi)鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。
9、10月×日進(jìn)行供暖系統注水打壓。
10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。
11、與區供暖辦公室及區技術(shù)監督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。
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