2022藥劑科安全工作醫生單位年度總結分享
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的2022藥劑科安全工作醫生單位年度總結分享,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
2022藥劑科安全工作醫生單位年度總結分享1
20xx年工作即將結束,藥劑科在院班子重視和主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協(xié)作,奮力拼搏,上下一心,較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下
一、加強藥事管理和臨床藥學(xué)工作,促進(jìn)臨床合理用藥
1、在醫務(wù)科、質(zhì)控辦的配合支持下,每季度對我院使用量較大的注射用頭孢他啶、注射用頭孢西丁、生脈(含參麥、參附)注射液、骨瓜提取物注射液、奧拉西坦注射液、注射用還原型谷胱甘肽、舒血寧注射液、依達拉奉注射液、新農合預警管理藥品等,累計抽查歸檔病歷840份、門(mén)診處方4000張,通過(guò)專(zhuān)項點(diǎn)評,對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),對不合理用藥情況進(jìn)行公示,并督促整改,對不合理使用的藥品采取限制使用、暫停使用乃至停止使用措施,促進(jìn)臨床合理用藥。
2、每月對銷(xiāo)量排名前10位藥品(按綜合病區和精神的病區分別排名)、前10位抗菌藥物進(jìn)行統計評析,相關(guān)資料由分管院長(cháng)審查后簽發(fā),通過(guò)OA發(fā)至各臨床科主任。按季度通報抗菌藥物使用率、使用強度,病原學(xué)送檢率,國家基本藥物使用比例,藥占比等合理用藥監測指標,發(fā)現異常及時(shí)干預改進(jìn),并按醫院考核辦法獎懲。
3、根據六安衛計委的要求,11月底對安徽省衛計委公布《20xx年4-10月份縣級及以上公立醫院重點(diǎn)藥品監控目錄》,篩選出我院在目錄內的品種,開(kāi)展專(zhuān)項點(diǎn)評,抽查使用重點(diǎn)監控目錄藥品的歸檔病歷339份,并將點(diǎn)評結果上報市衛計委。
4、加大藥品信息及藥品不良反應收集整理工作,累計上報31份藥品不良反應報告,并督促醫師將ADR詳細記錄在病歷中,積極上報國家藥品不良反應監測系統。通過(guò)OA辦公系統、電話(huà)、飛信等手段積極與臨床科室溝通交流,編輯《藥物與臨床通訊》4期。定期總結分析用藥咨詢(xún),根據結果印制合理用藥宣傳手冊,免費向患者發(fā)放。
5、加強對輔助用藥的管理,對連續2個(gè)月特別增長(cháng)的品種,報分管院長(cháng)審批后限量或停用。7月份停用輔助用藥13個(gè)品種,有效地遏制藥占比不合理增長(cháng),促進(jìn)臨床規范用藥。
6、每季度召開(kāi)藥事會(huì ),匯報季度合理用藥督查數據、藥占比、基本藥物使用情況、住院患者抗菌藥物使用強度、微生物送檢率等,藥事會(huì )成員對異常數據分析,共同商討制定優(yōu)化方案,力求改善不合理情況。
7、安排4名經(jīng)過(guò)專(zhuān)職培訓的臨床藥師分別參與呼吸內科、心內科、腫瘤科、精神的科的治療團隊。參與查房、會(huì )診,指導臨床用藥,共同制定給藥方案。
8、重新制定完善藥劑科工作制度及工作流程,針對多年來(lái)不符合要求的工作缺陷逐一整改,使藥劑科工作上了一個(gè)新臺階。
二、加強藥品質(zhì)量監管,確;颊哂盟幇踩
1、嚴格執行入庫驗收制度,建立完善的藥品驗收體系,確保藥品質(zhì)量的安全。按季度對藥品進(jìn)行實(shí)物盤(pán)存,做到帳物相符,并如實(shí)上報清資結果。
2、安排專(zhuān)人負責藥房藥庫藥品的儲存養護,相關(guān)養護設備始終處于正常運行狀態(tài),庫存藥品經(jīng)市藥檢所例行抽樣檢驗全部合格。對藥房、藥庫的藥品儲存環(huán)境實(shí)行分層管理,嚴格控制環(huán)境的溫濕度,確保藥品質(zhì)量穩定安全。
3、每月聯(lián)合護理部對病區麻醉的藥品、精神的藥品、醫療用毒性藥品、終止妊娠藥品、高危藥品、基數藥品、急救藥品等進(jìn)行專(zhuān)項檢查。每季度組織質(zhì)控人員對各藥房、藥庫開(kāi)展自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,確;颊哂盟幇踩。
4、加強麻醉、第一類(lèi)精神的藥品管理,完善麻醉、第一類(lèi)精神的藥品的“三級”管理、“批號”管理及“五專(zhuān)”管理制度。召開(kāi)特殊管理藥品工作會(huì )議,督促相關(guān)部門(mén)嚴格履行管理制度,保證開(kāi)具的麻醉、第一類(lèi)精神的藥品可溯源到患者。
三、規范藥品采購供應,落實(shí)掛網(wǎng)采購政策
1、嚴格按照藥品托管配送協(xié)議,規范采購藥品,保障臨床供應。目前由四家公司負責我院藥品的配送:國藥控股六安有限公司、江蘇恩華藥業(yè)和信營(yíng)銷(xiāo)有限公司、安徽九州紅醫藥有限公司、安徽亞泰藥業(yè)有限公司。
2、每月初制定藥品月采購大計劃,嚴格審核并報分管院長(cháng)和采購中心主任審批后分次執行(限在用品種),特需目錄外品種需臨床科室申請,經(jīng)藥劑科審核、分管院長(cháng)審批后實(shí)行臨采。對購進(jìn)藥品,嚴格執行驗收登記制度,并按規定索取合格證明文件,對不合要求或可疑藥品一律拒絕驗收入庫。
3、嚴格藥品引進(jìn)遴選制度,按規定程序提交藥事會(huì )討論研究決定引進(jìn)新藥。對因特殊治療需要,需使用本院藥品供應目錄以外藥品的,臨床科室需規范填寫(xiě)《藥品臨時(shí)采購申請表》,按規定程序經(jīng)藥事會(huì )副主任委員審核,啟動(dòng)臨時(shí)采購程序,累計臨采藥品63例次。
四、加強個(gè)人學(xué)習和教學(xué)工作,提高自身能力
1、每月組織全科人員開(kāi)展藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識培訓和政治學(xué)習并考核,提高全科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓,提高服務(wù)的能力和水平。選派9人次參加省內外國家級、省級繼續教育學(xué)習班,獲取國內外最前沿的藥事管理經(jīng)驗,學(xué)習最新的藥學(xué)領(lǐng)域的成果,更好地學(xué)以致用。
3、鼓勵科室人員晉升、發(fā)表論文,提高學(xué)歷。本年度3人晉升主管藥師,累計發(fā)表論文3篇。
4、安排主管藥師帶教藥學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)習生,每月組織理論學(xué)習并考核。應皖西衛生職業(yè)學(xué)院邀請安排5名優(yōu)秀藥師承擔教學(xué)任務(wù),累計代課214學(xué)時(shí),教學(xué)工作得到了皖西衛生職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導的肯定。
五、嚴格執行藥品零加率銷(xiāo)售,藥品采購及銷(xiāo)售額穩步增長(cháng)(按購價(jià))
1、從20xx年4月1日起,根據國家相關(guān)法律法規以及《安徽省深化醫藥衛生體制綜合改革試點(diǎn)方案》(皖政〔20xx〕16號)、《安徽省公立醫療機構藥品耗材帶量采購指導意見(jiàn)》(皖衛藥〔20xx〕7號)、《安徽省公立醫療衛生機構藥品耗材設備集中招標采購辦法》(皖衛藥〔20xx〕6號)等文件要求,藥劑科認真落實(shí)文件精神的,切實(shí)做好藥品配送供應,實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。
2、截止20xx年11月30日,共采購藥品90334420.83元,同比增長(cháng)10.13%。西藥、中成藥采購金額合計88834532.6元,同比增長(cháng)10.12%(國藥控股六安有限公司配送83159244.2元,同比增長(cháng)9.55%;江蘇恩華和信營(yíng)銷(xiāo)有限公司配送5675288.4元,同比增長(cháng)19.15%);中藥飲片采購金額1499888.4元,同比增長(cháng)10.79%(安徽九州紅醫藥有限公司配送963305.29元,同比增長(cháng)4.87%;安徽亞泰藥業(yè)有限公司配送536486.94元)。除國家實(shí)行特殊管理的麻醉的藥品、一類(lèi)、二類(lèi)精神的藥品、醫療毒性藥品、原料藥、中藥材等不參加招標采購,執行掛網(wǎng)招標采購金額76305839.52元,占88.88%。
3、截止20xx年11月30日,共銷(xiāo)售藥品91638696.92元,同比增長(cháng)11.11%。其中,西藥、中成藥銷(xiāo)售額90135879.21元,同比增長(cháng)11.19%;中藥飲片銷(xiāo)售額1502817.17元,同比增長(cháng)10.80%。
4、截止20xx年11月30日,(按購價(jià)),失效破損20681.36元,義診用藥35654.31元,藥品抽檢952.03元,科室用藥8159.03元。
5、按藥品價(jià)格政策及安徽省藥品掛網(wǎng)招標規定,嚴格執行藥品零加成銷(xiāo)售。掌握最新藥品價(jià)格信息,及時(shí)調整藥品價(jià)格,截止20xx年11月30日,下調藥品金額(按購價(jià))88707.90元。
2022藥劑科安全工作醫生單位年度總結分享2
20xx年,是忙碌的一年,這一年里,藥劑科在醫院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下,依據國家、地方的相關(guān)法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,結合本部門(mén)的實(shí)際情況,按照目標責任管理模式,取得了一定成績(jì),現將20xx年度藥劑工作情況總結如下:
一、管理方面
。ㄒ唬┱J真履行藥事委員會(huì )職責
1、組織修訂了藥劑科管理制度,并全面落實(shí)到位,進(jìn)一步規范了我院的藥事管理;
2、組織藥事委員會(huì )成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,修訂了我院20xx年基本用藥目錄,給臨床合理用藥提供參考。
3、綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現的問(wèn)題有記錄,有分析,有措施。
。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。按物價(jià)局要求,完成藥品調價(jià)4次,涉及藥品120余種。想方設法滿(mǎn)足臨床急需藥品的供應。
2、為方便急診患者及節假日用藥,增加了急診藥房藥品的品種及儲備量,改善了以往藥品供應的不便。
3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān),為便于低溫藥品的儲存,配備了冷藏柜,各調劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節的質(zhì)量和療效,對藥品進(jìn)行嚴密的臨床觀(guān)察,及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋。
。ㄈ┧幤蜂N(xiāo)售收入方面:
隨著(zhù)醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長(cháng),截止20xx年12月,藥品收入XXXX萬(wàn)元、與去年同期相比增加了XXX萬(wàn)元。藥品銷(xiāo)售金額增長(cháng)XX%。
二、臨床服務(wù)方面:
。ㄒ唬┐翱诜⻊(wù)
藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任,為配合臨床用藥規范化管理,我們克服了很多困難,逐步實(shí)現了處方以長(cháng)期醫囑為主,臨時(shí)醫囑為輔規范化管理。同時(shí)規范了門(mén)診處方、住院處方格式。按照三級醫院的標準,從一件件事做起逐步實(shí)規范化管理現。
。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)
1、全面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責,新修訂了處方點(diǎn)評制度。由處方點(diǎn)評工作小組每月對門(mén)急診處方及病房醫囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價(jià),評價(jià)結果,及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
2、根據醫院用藥的動(dòng)態(tài)監測,進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的`合理應用有效監測,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。
3、藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì),在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應8例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習與科研方面
利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習,圍繞著(zhù)藥事管理的法律法規、藥劑人員崗位職責、工作制度等內容,按照三級醫院評審標準組織學(xué)習8次,科室人員積極認真的參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關(guān)《抗生素的合理使用》、《臨床輸液反應原因分析》、《小兒用藥注意事項》的講座,申請了《美洲大蠊對腫瘤作用的實(shí)驗研究》課題。
四、迎檢工作
20xx年我們接受了市藥監局有關(guān)藥品儲存條件、物價(jià)局有關(guān)藥品加價(jià)率、市衛生局有關(guān)抗生素使用情況、市衛生監督所對《麻精藥品》使用管理等方面的檢查,檢查結果均良好。我們同時(shí)配合醫院迎接了省三級醫院督導檢查組、市衛生局行風(fēng)工作“誠信服務(wù)杯”評比、市衛生局組織的“全年醫政工作目標考評”等檢查,有關(guān)的藥事管理工作均得到了檢查組專(zhuān)家的認可。
在過(guò)去一年的工作中,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進(jìn)步和成績(jì)大家有目共睹。但是,我們工作還存在很多不足之處,比如:人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。在今后的工作中希望在各級領(lǐng)導的指導下,各職能處室及臨床科室的幫助下,我們全科同志共同努力做好明年的各項工作。
2022藥劑科安全工作醫生單位年度總結分享3
20xx年,在國家醫改政策精神指導下,藥劑科認真貫徹執行各項法律法規,在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,保障醫院臨床安全用藥。
一、藥品采購方面:
我院自20xx年以來(lái),積極響應國家醫改精神,在藥事管理委員會(huì )、醫院藥品招標采購小組努力下,實(shí)施打包藥品采購,零差價(jià)銷(xiāo)售,本年度1-9月,共采購藥品萬(wàn)元。同時(shí)按照省、市衛計委的計劃部署,于10月份實(shí)施了xx市藥品帶量采購,對低價(jià)藥品、麻精藥品等不返利,其余藥品均按各配送公司中標情況進(jìn)行集中返利。
二、質(zhì)量方面:
藥品質(zhì)量重于泰山,我院時(shí)刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,嚴把藥品購進(jìn)時(shí)驗收入庫關(guān),重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節,確保了患者用藥安全有效。每月藥庫藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近效期的滯銷(xiāo)藥品及時(shí)上報,藥劑科根據具體情況采取措施,并將近效期三個(gè)月內的藥品退回公司,減低醫院的損失。
三、科室管理:
通過(guò)加強科室建設,確保醫院藥事管理更加規范化。隨著(zhù)住院大樓投入使用,建設了住院中心藥房,有利于住院患者用藥方便,初步規劃了藥品庫和臨床藥學(xué)室,使藥劑科功能趨于齊備,逐步開(kāi)展藥事管理和臨床藥學(xué)工作,符合國家醫改的需要。引進(jìn)5名藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,使科室后備力量得到保障。
三、服務(wù)方面:
時(shí)刻樹(shù)立“以病人為中心”的指導思想,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要求廣大藥學(xué)人員,以改革為契機,全面落實(shí)醫院藥學(xué)服務(wù)內涵,患者滿(mǎn)意度有所提高。
四、學(xué)習方面:
加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓,提高服務(wù)的能力和水平?苾乳_(kāi)展多種形式業(yè)務(wù)學(xué)習,推進(jìn)全體藥學(xué)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。另外找出工作中的主要差距,設定有針對性的學(xué)習計劃,合理設置學(xué)習內容。
五、臨床藥學(xué)方面:
加強臨床藥學(xué)工作,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導臨床醫生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進(jìn)行處方點(diǎn)評12次,出處方點(diǎn)評通報12期。
六、加強抗菌藥物管理:
根據我院實(shí)際情況,今年更新了我院《抗菌藥物目錄》,優(yōu)化了抗菌藥物結構。組織培訓了全院醫、藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員《抗菌藥物臨床應用指導原則》20xx版
七、不良反應監測方面:
加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,本年度共上報不良反應報告xx0例。
工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,還有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。
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