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個(gè)人年終工作總結回首

時(shí)間:2022-11-14 17:20:53 總結 我要投稿

個(gè)人年終工作總結回首

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的個(gè)人年終工作總結回首,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個(gè)人年終工作總結回首

個(gè)人年終工作總結回首1

  時(shí)光似箭,歲月如梭,轉眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項規章制度。

  我于xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉了解工作流程

  作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,我逐漸知道自己該如做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對其它專(zhuān)業(yè)的基本認識都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  三、xx年目標計劃

  1.加強自身學(xué)習,結合實(shí)際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

  2、積極向同事學(xué)習,虛心請教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習,全方位提高自己的工作能力。

  3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

  最后,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來(lái)的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。

個(gè)人年終工作總結回首2

  XX市林業(yè)局認真貫徹落實(shí)XX市加快轉變政府職能深化行政審批制度改革工作會(huì )議精神,按照應減必減、該放就放的原則,進(jìn)一步取消和調整行政審批項目。

  一、工作開(kāi)展情況

  (一)行政審批改革工作情況

  為進(jìn)一步清理、取消妨礙市場(chǎng)開(kāi)放、公平競爭或者其他不適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的審批事項,逐步形成規范高效的審批運行機制、科學(xué)合理的審批管理機制和嚴密完善的審批監督制約機制,使行政審批法制化和規范化,使政府的職能切實(shí)轉變到經(jīng)濟調節、市場(chǎng)監管、社會(huì )管理和公共服務(wù)上來(lái),構建起行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的政府管理體制和運行機制,打造務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境,創(chuàng )造一流的投資發(fā)展環(huán)境。20xx年以來(lái),我局共開(kāi)展了四輪行政審批制度改革工作,20xx年初,我局開(kāi)展了第四輪行政審批事項清理工作,經(jīng)局務(wù)會(huì )議研究決定,我局現有的20項行政審批項目,保留9項、取消7項、停止實(shí)施1項、下放3項。清理后,我局有行政審批項目9項,與20xx年的26項相比,減少了17項,減少65.4%,與現有的20項相比,減少11項,減少55%。

  (二)網(wǎng)上辦事大廳和電子監察系統建設情況

  為建設好、推廣好、運用好網(wǎng)絡(luò )智能化辦公系統,進(jìn)一步營(yíng)造有利于我市跨越趕超、科學(xué)崛起的良好政務(wù)服務(wù)環(huán)境,加快運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)實(shí)施行政許可、行政服務(wù)和行政監管的實(shí)踐創(chuàng )新,推進(jìn)廉潔高效的服務(wù)型政府建設。我局按照省政府關(guān)于加快建設網(wǎng)上辦事大廳的工作部署,積極推進(jìn)市、縣(市、區)兩級統一的集信息公開(kāi)、網(wǎng)上辦理、便民服務(wù)、電子監察于一體的網(wǎng)上辦事大廳建設。同時(shí),積極推進(jìn)局機關(guān)的電子辦公建設,實(shí)現辦公業(yè)務(wù)的'規范化、電子化、網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)紙化,全面提高工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)管理現代化、決策科學(xué)化,推進(jìn)網(wǎng)上全流程審批和電子監管,努力提高審批和辦事服務(wù)的效率。

  二、主要做法及措施

  (一)領(lǐng)導重視,強力推動(dòng)。市林業(yè)局黨組高度重視行政審批事項清理工作,自覺(jué)增強政治意識和大局意識,切實(shí)加強領(lǐng)導,由主要負責人召集局班子成員、職能科室、下屬事業(yè)單位負責同志分別召開(kāi)了3次班子擴大會(huì )議,按照市委、市政府的統一部署要求,按照合法、合理、高效、便民和權責統一、監督有效的原則進(jìn)行“大會(huì )審”,逐條逐項討論,不留死角、不留盲點(diǎn),認真負責地提出審批事項去留的意見(jiàn)。

  (二)堅持原則,狠抓清理。注重強化高效服務(wù),以“簡(jiǎn)化前置門(mén)檻”、“強化后續監管”、“推進(jìn)依法行政”、“改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)”四大原則對現行實(shí)施的行政審批事項進(jìn)行“大清理”,自覺(jué)拿出“敢革自己命”的精神來(lái),可取消可不取消的務(wù)必取消,可下放可不下放的務(wù)必下放,可轉移可不轉移的務(wù)必轉移。同時(shí),進(jìn)一步壓縮擬保留審批時(shí)間,提高工作效率,既確保提升部門(mén)的服務(wù)效能,又加強執法監管工作,防止監管脫節。

  (三)搞好銜接,確保成效。行政審批事項清理工作業(yè)務(wù)性強,情況復雜,我局堅持未雨綢繆的原則,主動(dòng)加強與上級業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和溝通,加強與市編辦的溝通,及時(shí)了解和掌握上級清理動(dòng)態(tài),對涉及本單位的審批事項,及早提出上下銜接的具體意見(jiàn)和辦法,為確保我局行政審批制度改革取得實(shí)效夯實(shí)了基礎。

  三、存在的主要困難和問(wèn)題

  我局行政審批制度改革工作雖然取得了階段性成效,但與省、市的要求和群眾的期盼還有一定差距,還存在不少困難和問(wèn)題,主要表現在:一是對行政審批的監督管理還需進(jìn)一步加強。二是相關(guān)配套措施還不夠完善,管理有待規范,工作運轉還不夠高效,各項規章制度還需進(jìn)一步健全完善。三是工作人員業(yè)務(wù)水平還有差距,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上審批工作難度較大。

  四、下步工作打算

  (一)進(jìn)一步加強后續監管。為保證行政審批項目“放得下、接得住”,形成上下銜接、整體推進(jìn)的工作格局。做好行政審批項目取消下放后的監管工作,防止出現管理真空。著(zhù)眼建立長(cháng)效機制,進(jìn)一步加強對審批實(shí)施情況的監管,確保不出現反彈。對落實(shí)審批項目處理決定不夠嚴格的科室,認真進(jìn)行督促檢查,提出改進(jìn)措施并加以落實(shí);對發(fā)現的變相審批、違規審批等行為,依法依規堅決予以糾正。進(jìn)一步完善規范性文件的登記備案制度,堅決防止違反法定權限和程序,隨意增設行政審批項目或增加審批條件,加強監督檢查,切實(shí)制止和糾正各種違反法律規定的審批行為。

  (二)進(jìn)一步規范行政服務(wù)中心“窗口”。嚴格執行《行政許可法》和《政務(wù)信息公開(kāi)條例》,將相關(guān)單位所涉及的行政審批事項及公共服務(wù)事項全部納入中心辦理,強化項目入駐管理,杜絕體外循環(huán)和“兩頭”受理現象,規范行政審批行為。根據法定條件和程序,進(jìn)一步完善辦事指南,精簡(jiǎn)辦事程序,縮短承諾辦結時(shí)間,強化限時(shí)辦結,切實(shí)提高工作效率。定期對窗口受理通知書(shū)、辦件臺帳等進(jìn)行檢查,對服務(wù)對象進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)抽查,確保窗口辦件質(zhì)量。

  (三)進(jìn)一步提高“窗口”人員素質(zhì)。高度重視干部隊伍建設,采取“請進(jìn)來(lái),送出去”的方式,進(jìn)一步強化工作人員的培訓教育,提高業(yè)務(wù)技能,增強服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平,努力打造一支“業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、紀律嚴明、廉潔奉公”的政務(wù)服務(wù)隊伍。

  (四)嚴格落實(shí)監督考核機制。充分發(fā)揮群眾和社會(huì )各方面的監督作用,廣泛征求社會(huì )公眾的意見(jiàn)和建議,全方位動(dòng)態(tài)公開(kāi)政府部門(mén)的服務(wù)情況和服務(wù)質(zhì)量,勇于接受社會(huì )監督,切實(shí)保障行政審批改革工作健康有序發(fā)展。

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