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環(huán)境管理工作總結（精選24篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的環(huán)境管理工作總結，希望對大家有所幫助。
環(huán)境管理工作總結 1
今年我項目部承建的津漢高速公路一期工程第六標段工程�；仡櫲臧踩芾砉ぷ�，項目始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門(mén)、項目部領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和項目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實(shí)現了各項事故為零的安全目標�，F將20xx年安全工作進(jìn)行總結如下：
一、明確目標落實(shí)責任
建立健全安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目部每月召開(kāi)安全領(lǐng)導小組會(huì )議，分析安全形勢，解決工作中存在的問(wèn)題。明確施工各個(gè)階段安全控制重點(diǎn)部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會(huì )學(xué)習傳達上級有關(guān)安全文件，講評安全生產(chǎn)情況。安全部門(mén)按照公司項目部管理規定，逐級制定安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確到人，并對相關(guān)人員簽定了安全目標責任書(shū)20份，確保全年安全目標的順利實(shí)現。
二、建立各項管理制度
根據工程施工的特點(diǎn)，重新編制了項目部各種應急救援預案，如《高處墜落事故應急救援預案》、《觸電事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《食物中毒事故應急救援預案》、《彩鋼板房應急救援預案》、《特種設備事故應急預案》等，付諸實(shí)施。同時(shí)修訂了項目部原有的《安全生產(chǎn)獎懲實(shí)施細則》，等一系列內部制度。并應用到施工生產(chǎn)中，有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循，有據可依，為施工全過(guò)程的`安全管理，打下了堅實(shí)的基礎。
三、加強安全培訓提高安全水平
對進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動(dòng)頻繁，深入現場(chǎng)進(jìn)行再教育60人次，全年共計教育培訓260人次。并建立了教育檔案；通過(guò)教育培訓增強了作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識，提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四、開(kāi)展安全活動(dòng)增強安全意識
5月份安全部門(mén)組織開(kāi)展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專(zhuān)項治理活動(dòng)，制定了詳細的規劃和具體落實(shí)的標準，各施工單位密切配合，按通知的要求和標準嚴格檢查。通過(guò)此期間的安全治理活動(dòng)，現場(chǎng)的安全文明施工水平得到顯著(zhù)提高
6月份以全國安全生產(chǎn)月為契機，積極開(kāi)展安全月的專(zhuān)項整治活動(dòng)，通過(guò)懸掛標語(yǔ)5條、警示牌15塊、安全學(xué)習3次、觀(guān)看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營(yíng)造了安全施工氛圍。通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落實(shí)，安全文明施工水平也得到了明顯提高。
在暑期開(kāi)展了“送清涼，保平安”活動(dòng)，為施工現場(chǎng)搭設了乘涼棚，為分包隊宿舍配備了四件套（被子、床單、蚊帳、紗門(mén)），并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過(guò)開(kāi)展了此項活動(dòng)，使農民工度過(guò)一個(gè)清爽安全健康的夏季，保證了安全生產(chǎn)。
五、加強監督檢查清除事故隱患
堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節性檢查制度，主要內容包括：高處作業(yè)、腳手架施工，起重作業(yè)、施工用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、習慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實(shí)到位。在20xx年度，共檢查下發(fā)整改通知單25份，整改項目120條.下發(fā)違章處罰單6份，罰款金額3200元，切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改，在具體的管理工作中，依據《建筑施工安全檢查標準》的要求，加大施工過(guò)程中安全監察力度，強調文明執法，有利地控制了現場(chǎng)的違章現象，確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
六、加強消防工作提高消防能力
加強現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的審批和動(dòng)火過(guò)程檢查工作，定期對施工現場(chǎng)、生活區、辦公區進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現的火災隱患，并下達整改通知單5份，責令限期整改。并根據工程進(jìn)展情況合理配備各類(lèi)消防器材，消防箱30個(gè)，BC干粉滅火器60具，防火鍬6把，消防桶6個(gè)，防火標識牌20個(gè)，布置在現場(chǎng)重點(diǎn)部位（電焊作業(yè)區、生活區、辦公區、木材加工及堆放區），保障消防工作的有效運行
七、標準化管理健全安全內業(yè)
嚴格按照公司和項目部標準化管理要求，健全安全內業(yè)資料的管理，從項目部開(kāi)工至今，安全內業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進(jìn)行，保障了施工生產(chǎn)的完善性，使安全生產(chǎn)井然有序。
安全生產(chǎn)費用投入方面
全年我項目部安全生產(chǎn)費用累計投入近190萬(wàn)元。
環(huán)境管理工作總結 2
在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導和xx市環(huán)保局的關(guān)心支持下，xx市環(huán)境保護局認真落實(shí)環(huán)境目標責任制，堅持可持續發(fā)展戰略，以經(jīng)濟建設為中心，認真貫徹執行國家和山東省環(huán)保法律法規，全面完成了—年度縣(市、區)長(cháng)環(huán)保目標責任書(shū)，各項工作走在xx市前列，被xx市政府評為“環(huán)境保護工作先進(jìn)縣市區”。
一、全面完成市長(cháng)環(huán)境目標責任書(shū)的各項任務(wù)
在年環(huán)境保護工作的基礎上，xx市政府繼續加大環(huán)境保護和生態(tài)建設的力度，確保市長(cháng)環(huán)境保護責任數落實(shí)到實(shí)處。市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，具體部署—年的環(huán)保責任書(shū)的工作任務(wù)，會(huì )上，市政府制定了責任分解方案，《-年環(huán)保目標責任制》工作已分解完成。把37指標分解到各鎮、有關(guān)部門(mén)和企事業(yè)單位，于建民市長(cháng)分別與各單位簽訂了環(huán)保責任書(shū)，規定了各責任單位的責任任務(wù)目標和規定完成時(shí)限，制定了檢查、調度、獎懲制度，先后出臺相應文件和技術(shù)規范10余份。市政府和環(huán)保局對責任書(shū)完成情況定期組織檢查，及時(shí)進(jìn)行調度，并定期向市人大報告了有關(guān)工作情況，確保了市長(cháng)責任書(shū)的順利完成。
二、進(jìn)一步加強領(lǐng)導、強化宣傳，切實(shí)保障《水污染防治法》的貫徹執行落到實(shí)處。
為切實(shí)做好環(huán)境保護工作，促進(jìn)可持續發(fā)展戰略的實(shí)施，按照國家、省和xx市關(guān)于環(huán)保工作的一系列指示精神和市人大常委會(huì )的審議意見(jiàn)，針對當前環(huán)保工作的形勢，市政府加強了對環(huán)保工作的領(lǐng)導。在市人大常委會(huì )后，市政府主要領(lǐng)導先后兩次聽(tīng)取環(huán)保部門(mén)和分管市長(cháng)的專(zhuān)題匯報，對下步工作提出了明確要求，并三次深入有關(guān)企業(yè)，對水污染防治工作進(jìn)行了深入調研。并明確要求環(huán)保部門(mén)，對每一個(gè)建設項目都要按照環(huán)保法律、法規辦事，盡管現在各鎮辦、各部門(mén)招商引資的積極性很高，但決不允許重污染項目在我市落戶(hù)。
根據南水北調東線(xiàn)工程的治污要求，全市以調整促治污，以治污促發(fā)展�！端饔蚓C合治理規劃》已配合x(chóng)x市環(huán)保局編制完成。一是完善和改造治污設施。二是對治污能力不足、不匹配的企業(yè)進(jìn)行限產(chǎn)。三是引導企業(yè)加強技術(shù)改造，開(kāi)發(fā)無(wú)污染或輕污染項目，從根本上減少污染物排放。四是對工業(yè)生產(chǎn)廢物進(jìn)行綜合利用，取得環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的有機統一。
三、充分利用現有政，加快城市污水處理建設步伐
為給廣大人民群眾提供一個(gè)清潔優(yōu)美的生存環(huán)境，市政府決定，在我市當前資金并不寬裕的情況下，一是盡快實(shí)施城區雨污分流工程，確保府河截污工程今年11月完工;西北護城河截污工程今年底前開(kāi)工。二是完善城市污水處理費征收手段，確保城市污水處理廠(chǎng)正常運轉。在現有征收城市污水處理費的基礎上，城市污水處理廠(chǎng)組織專(zhuān)門(mén)班子，配合水資源辦公室征收自備水用戶(hù)污水處理費。三是積極探索城市污水處理廠(chǎng)市場(chǎng)運行機制，盡快走出一條“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、政府補貼、資源利用”的良性運行路子，切實(shí)改善城區河道面貌，解決人民群眾反映強烈的這一熱點(diǎn)問(wèn)題。
四、嚴格執法，強化環(huán)境監督管理
在當前經(jīng)濟建設快速發(fā)展，新、擴、改項目不斷上馬的情況下，如何保證污染物排放量不再增加，是市政府和環(huán)境保護主管部門(mén)必須十分注重的問(wèn)題。污染物總量控制和《酸雨及二氧化硫控制區規劃》正按計劃進(jìn)度實(shí)施。市政府將嚴格按照國務(wù)院和省市有關(guān)文件要求，認真貫徹有關(guān)環(huán)境保護的法律法規，堅持“既要金山銀山、更要碧水藍天”，堅持環(huán)保部門(mén)“第一審批權”和“一票否決權”，堅持環(huán)保工作的高度集中管理，完善各項環(huán)保管理制度，提高環(huán)境管理水平。一是嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度，對用水量大、沒(méi)有可靠治理技術(shù)、不能做到廢水有效綜合利用的項目堅決不批;對批準建設的項目，“三同時(shí)”執行率要做到100%。二是在全市大力開(kāi)展環(huán)境管理iso14000環(huán)境管理認證和清潔生產(chǎn)審計，當前重點(diǎn)抓好興隆莊煤礦、古城煤礦的iso14000環(huán)境管理認證和太陽(yáng)紙業(yè)、熱電公司、xx機務(wù)段的清潔生產(chǎn)審計工作。三是加大環(huán)境監測力度，在重點(diǎn)河流段面和重點(diǎn)水污染企業(yè)建設在線(xiàn)自動(dòng)監控網(wǎng)絡(luò )，確保河流水質(zhì)和重點(diǎn)企業(yè)排污口監督管理不失控。四是嚴肅查處各種環(huán)境違法行為，對擅自建設的水污染項目堅決予以查處，嚴防“十五土(小)”項目死灰復燃，做到有法必依、執法必嚴、違法必究。
五、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設生態(tài)城市
規劃建設生態(tài)城市，走新型工業(yè)化道路，建設“四型城市”，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹黨的.十六大和我市黨代會(huì )精神，實(shí)施可持續發(fā)展戰略的重大舉措。市政府將牢固樹(shù)立“保護環(huán)境，就是保護生產(chǎn)力;改善環(huán)境，就是增強競爭力”的思想，積極探索“資源——產(chǎn)品——再生資源——再生產(chǎn)品”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的關(guān)系，把協(xié)調發(fā)展、全面發(fā)展、可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)貫穿始終，既關(guān)注生態(tài)經(jīng)濟體系、資源的可持續利用和保障體系，又關(guān)注人居環(huán)境體系、生態(tài)文化體系，全面建設生態(tài)文明;著(zhù)眼于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大趨勢，加快結構調整步伐;以循環(huán)經(jīng)濟理念為指導，努力尋找新的發(fā)展動(dòng)力，拓展新的發(fā)展空間，培育新的發(fā)展環(huán)境;將可持續發(fā)展戰略落到實(shí)處，把生態(tài)化原則貫穿于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全過(guò)程，把環(huán)境保護、資源合理開(kāi)發(fā)利用和高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有機結合起來(lái)，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，在更高層次和水平上謀求有力的環(huán)境支撐。認真實(shí)施生態(tài)示范區建設規劃，確保規劃目標如期實(shí)現，盡早通過(guò)省級“生態(tài)示范區”驗收。
六、深入開(kāi)展城區大氣污染防治工作
為解決城區大氣污染問(wèn)題，遵循“全面規劃、合理布局、配套建設、綜合整治”的方針，市經(jīng)貿局、技術(shù)監督局、環(huán)保局抽調人員聯(lián)合組成了綜合治理辦公室，集中對城區大氣污染進(jìn)行聯(lián)合執法。一是在供熱管網(wǎng)到達的地區取代了31臺計112蒸噸的分散小型鍋爐，使60多個(gè)企事業(yè)單位停用燃煤鍋爐，加入集中供熱網(wǎng)。二是綜合整治城區飲食攤點(diǎn)。采取宣傳發(fā)動(dòng)、限期整改等措施，使城區200余個(gè)攤點(diǎn)改燒液化氣、型煤等清潔燃料。三是對城區和交通要道兩側小型大氣污染源進(jìn)行集中整治。取締了城區機關(guān)事業(yè)單位燃煤茶水爐128臺，城區1蒸噸以上鍋爐全部配備了消煙脫硫除塵裝置，對醫院、商場(chǎng)、學(xué)校及賓館13臺鍋爐進(jìn)行了二次風(fēng)改造。
七、嚴格執法，加強監督管理。
一是實(shí)施總量控制。堅持對全市各污染源排放情況進(jìn)行摸底調查，按照環(huán)保責任書(shū)的要求，明確各企業(yè)允許排放污染物的總量限額，沒(méi)有總量余額的，禁止新上污染項目，促使排污單位加強污染治理，逐步消減排污量。二是劃定煙塵控制區。目前，全市煙塵控制區面積已達14平方公里。編制了《煙塵控制區區域劃分方案》等文件，制定了具體實(shí)施意見(jiàn)和相關(guān)的配套措施。三是加大排污費的餓征收力度。依法征收、以收促治，運用經(jīng)濟杠桿作用，促進(jìn)企業(yè)加快污染治理，減少污染物排放量。四是建立了廢氣排放和廢水治理設施檔案。對全市所有廢氣排放、廢水排放治理設施進(jìn)行了摸底統計。五是嚴格新建項目管理。堅持“三同時(shí)”制度和“三不上”、“三不批”原則，兩年來(lái)否決污染項目10余個(gè)，有效控制了新污染源的產(chǎn)生。
八、加強生態(tài)建設，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
xx市是山東省實(shí)施“雙百工程”的第一批省級生態(tài)示范區試點(diǎn)之一，年市政府委托省社科院編寫(xiě)完成了《xx市生態(tài)示范區建設規劃》�！兑巹潯酚谀�2月26日通過(guò)了省環(huán)保局組織的專(zhuān)家論證，已由市政府報請市人大審議批準，逐步實(shí)施�！兑巹潯穼θ邢虏介_(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)建設提供重要的科學(xué)依據和技術(shù)支持。創(chuàng )建《環(huán)保模范城規劃》已經(jīng)市政府批復，正按實(shí)施方案進(jìn)行落實(shí)。
九、大力加強環(huán)保隊伍建設，提高環(huán)境監督管理水平
加強環(huán)保隊伍建設，把提高環(huán)境監督管理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、秉公執法、維護公眾利益作為隊伍建設的核心內容，切實(shí)抓緊抓好。新頒布《征收排污費條例》及實(shí)施細則，已經(jīng)完成監理人員技術(shù)培訓，正逐步推開(kāi)。在前期保證環(huán)保資金投入的基礎上，加大資金投入，添置更新環(huán)保監測和監督管理設備，提高環(huán)保工作自動(dòng)化程度。城區環(huán)境空氣質(zhì)量自動(dòng)監測系統(3個(gè)子站、1個(gè)總控站)，已經(jīng)完成技術(shù)人員培訓及設備洽談，只待財政撥款。
責成環(huán)境保護主管部門(mén)把提高隊伍素質(zhì)與改進(jìn)工作作風(fēng)結合起來(lái)，完善并堅持政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾、首問(wèn)負責制、崗位責任制等一系列規章制度;加強對環(huán)保工作人員的思想教育，加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的培養;內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，努力為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，以扎實(shí)有效的工作，為我市社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展和“四型城市”的建設做出應有的貢獻。
十、深入宣傳，提高全民環(huán)保意識。
為提高全民環(huán)保意識，環(huán)保局利用多種形式開(kāi)展了《環(huán)境保護法》及相關(guān)法律、法規的宣傳教育活動(dòng)。在《xx日報》開(kāi)辦了《今日環(huán)�！窓谀�。在“六五”世界環(huán)境日、普法宣傳期間，報紙、電臺、電視臺都設立環(huán)保專(zhuān)題欄目，宣傳環(huán)保法律、法規。注重把《環(huán)境保護法》及相關(guān)法律法規的學(xué)習宣傳與“四五”普法、“三下鄉”活動(dòng)結合起來(lái)，提高宣傳教育的實(shí)效。積極參與市紀委、監察局和廣電局開(kāi)辦的“行風(fēng)熱線(xiàn)”，解決群眾提出的實(shí)際問(wèn)題。
十一、招商引資工作，已完成項目意向協(xié)議。
xx年環(huán)保工作安排:
一、貫徹落實(shí)全國環(huán)保會(huì )議精神和省市環(huán)保會(huì )議精神，做好我市年環(huán)保工作。
二、抓好環(huán)境目標責任制，全面完成市長(cháng)、縣市區長(cháng)環(huán)保責任書(shū)的各項任務(wù)。
三、針對南水北調工程形勢，繼續采取措施，加大執法力度，加強對我市排污企業(yè)的監督和管理。對企業(yè)繼續實(shí)施再提高工程，積極調整產(chǎn)業(yè)結構，使排污企業(yè)能長(cháng)期穩定達標排放。及時(shí)防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、根據《xx市生態(tài)建設規劃》制訂的目標和任務(wù)，抓好xx市生態(tài)環(huán)境建設工作。
五、對照—年度市長(cháng)環(huán)保責任書(shū)以及我市市長(cháng)與全市各有關(guān)部門(mén)、企業(yè)事業(yè)單位簽訂的責任書(shū)所涉及的各項指標，加強調度，抓好環(huán)境目標責任制的落實(shí)，做好考核、獎懲兌現的前期準備工作。迎接上級主管部門(mén)對我市環(huán)境保護工作責任書(shū)進(jìn)行檢查驗收。
六、加強我市水污染、大氣污染防治工作。
環(huán)境管理工作總結 3
市容環(huán)境管理工作，對于群豐鎮而言，是一項從未有過(guò)的、大規模的、全方位的、超強度的的系統工程。我鎮市容環(huán)境管理辦公室精心準備，認真對待，把它作為一項重要的、長(cháng)期的任務(wù)來(lái)抓。
一、一月份所開(kāi)展的工作和存在的不足
1、系統規劃
1月份－2月上旬為第一階段，即動(dòng)員部署階段。我鎮成立了群豐鎮市容環(huán)境管理領(lǐng)導小組、考評領(lǐng)導小組、健教領(lǐng)導小組；制定并下發(fā)了鎮市容環(huán)境管理工作實(shí)施方案、考評實(shí)施方案及健教實(shí)施方案；組建了村鎮環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍；實(shí)現衛生整治工作有專(zhuān)人負責、有專(zhuān)項資金、有專(zhuān)業(yè)設備、有專(zhuān)業(yè)隊伍、有專(zhuān)項任務(wù)；建立了相關(guān)制度，完善了工作機制，確保鎮市容環(huán)境管理工作有效開(kāi)展。
2、有效部署
一月中下旬我鎮相繼召開(kāi)了兩次全鎮市容環(huán)境管理工作動(dòng)員部署大會(huì )，廣泛宣傳及普及理念，在全鎮掀起市容環(huán)境衛生全面整治活動(dòng)高潮。在再動(dòng)員大會(huì )上，鎮政府與個(gè)村（居）委會(huì )簽訂了《群豐鎮市容環(huán)境管理責任狀》，要求各村（居）委會(huì )成立村市容環(huán)境管理辦公室和健教管理辦公室；建立《村規民約》，村主任為衛生整治第一責任人，村兩委班子中有專(zhuān)人負責抓環(huán)境衛生；與農村保潔員簽訂村衛生保潔承包合同，與垃圾清運者簽訂垃圾清運承包合同；按照《群豐鎮市容環(huán)境管理考評細則》搞好其轄區內衛生工作。
3、不足之處
我們的工作態(tài)度是認真的`，取得的成效也是顯著(zhù)的。但是，我們也存在很大的不足，主要是衛生整治與村鎮其他建設還存在脫節的現象，跟進(jìn)工作不到位。一月市容環(huán)境衛生突擊檢查，我們接到上級通知后立即采取行動(dòng)，全力創(chuàng )衛，但由于過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間群豐鎮對環(huán)衛工作重視不夠，加上地理位置較偏，交通不便，環(huán)境衛生方面基礎很差、底子很薄。省道株雷路泥濘，沿江風(fēng)光帶、火車(chē)西站、神農城等大項目正在加緊建設，而環(huán)境衛生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，造成整治效果不夠明顯，以后將改進(jìn)。
二、下階段的計劃、任務(wù)和目標
下階段是全面整改階段，從2月中旬開(kāi)始，到6月底基本結束。我們已經(jīng)擬定了詳細的工作計劃，我們將對照標準，分解任務(wù)、明確責任，查漏補缺，進(jìn)行全面整改。
1、狠抓重點(diǎn)全面整治
道路及兩側、河道、武廣鐵路沿線(xiàn)的治理，違章建筑、“五小”行業(yè)的整治，工地的管理，農村的改水、改廁，居民生活垃圾的集中收集搬運，這些都是我鎮市容環(huán)境管理工作的重中之重。而治理得好，這些重點(diǎn)、難點(diǎn)也能成為我們的亮點(diǎn)。我們將切實(shí)抓好長(cháng)效管理，注重重點(diǎn)的同時(shí)宏觀(guān)把握全局，兼顧細節，徹底改變農村臟、亂、差現象。
2、耐心指導細致考評
�。�1）鎮市容管理考核辦將指導督促各下屬單位應按要求落實(shí)責任制，做到認識到位、組織到位、人員到位；指導督促他們按照鎮市容環(huán)境考評細則狠抓轄區內衛生整治工作，高標準落實(shí)治理任務(wù)；堅持以新農村建設帶動(dòng)市容環(huán)境管理，完善環(huán)衛設施促進(jìn)市容環(huán)境管理，建立長(cháng)效機制保證市容環(huán)境管理。
�。�2）將日常檢查與專(zhuān)項檢查相結合，把問(wèn)題督辦與協(xié)調解決相貫穿。查改結果將最終落實(shí)到考評上來(lái)。按照考評細則規定的各項條款嚴格實(shí)施考評，對于市容環(huán)境管理工作中組織有力，工作成效顯著(zhù)的單位，我們將給予表?yè)P和獎勵；而對于工作中政令不通，領(lǐng)導不力，進(jìn)度拖延的單位，我們將嚴格實(shí)施問(wèn)責和罰款，推動(dòng)衛生工作實(shí)現經(jīng)�；�、規范化、制度化。
3、美化家園改變形象
�。�1）改變“臟、亂、差”形象。加大衛生整治力度，爭取在環(huán)境衛生上有質(zhì)的突破，優(yōu)化我鎮生態(tài)與居住環(huán)境，提高我鎮居民健康衛生水平。
�。�2）樹(shù)立“潔、凈、美”標榜。立足村鎮發(fā)展，注重整體提升。村鎮聯(lián)動(dòng)，以點(diǎn)帶面，創(chuàng )建文明、環(huán)保型村鎮，積極配合天元區抓好創(chuàng )建國家衛生區的工作。
環(huán)境管理工作總結 4
一、部門(mén)接手總結
1、剛接手部門(mén)管理時(shí)，一切還要進(jìn)行熟悉了解掌握。特別是內部紀律、專(zhuān)業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內部紀律方面，其團隊精神嚴重影響了團隊的建設和發(fā)展。針對內部紀律的問(wèn)題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無(wú)事生非等影響團隊建設的事件發(fā)生，一旦發(fā)現苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調查全面，接手以來(lái)在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調整�，F在一切基本正常。
2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓考核、工作技能、員工職責等方面不斷進(jìn)行了完善，但還有不足和待修定的章節待進(jìn)一步整理。
3、在培訓方面加大了力度，加強了基層管理的.管理培訓和技能培訓。加強了員工的技能培訓、儀容儀表、禮節禮貌、制度規章、考核等培訓。
4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調整，辭退一名領(lǐng)班，從內部提拔了兩名領(lǐng)班。進(jìn)行了合理地分配和調到適合領(lǐng)班自身的實(shí)際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長(cháng)。
5、在溝通協(xié)調方面，本部與各部門(mén)及員工方面加大了溝通協(xié)調力度，摸清員工心中所想，觀(guān)察員工心態(tài)。多與員工進(jìn)行溝通交流談話(huà)。有問(wèn)題為他們及時(shí)溝通解決。實(shí)施以來(lái)起到了良好的效果。把每位員工當著(zhù)兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強企業(yè)主人翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會(huì )他們怎樣巧妙的完成工作。為他們作好后勤服務(wù)保障，才能更好的提高工作效率。
6、在物料控制方面，本部與經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系了多家物料供應商，進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取，誰(shuí)質(zhì)量過(guò)硬價(jià)格又便宜就用誰(shuí)。我部在日常使用上也加強了嚴格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
二、部門(mén)管理總結
1、在負二層清潔值班室內設立了員工意見(jiàn)箱，積極聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，以不斷完善部門(mén)工作。
2、在巡視檢查管理方面，制定了重點(diǎn)衛生區域點(diǎn)、加強了巡視檢查力度。跟進(jìn)了平時(shí)較差員工的督導力度，加強了重點(diǎn)衛生區域點(diǎn)巡視力度。
3、在員工管理方面采取了強制性的推動(dòng)力和非強制性的引發(fā)力兩種管理形式。強制性的推動(dòng)力是運用了公司的各項規章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助。我們意識到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng )造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶(hù)，客戶(hù)產(chǎn)生經(jīng)濟效益的循環(huán)體系。
4、在部門(mén)文化方面，設立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5、為了加強員工工作的積極性，實(shí)施了每月先進(jìn)員工獎勵評比。
6、本年度在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩定，除個(gè)別因搬遷終止合同外，合同續簽99%。
7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。
8、年度共培訓員工32次（自5月起）。
環(huán)境管理工作總結 5
20xx年是石林鎮開(kāi)展國家級生態(tài)鎮創(chuàng )建的關(guān)鍵之年，也是深化、鞏固、提升“清潔鄉村”工作的的重要之年。一年來(lái)，石林鎮黨委、政府始終圍繞“建設精品旅游小鎮，打造生態(tài)休閑石林”的發(fā)展戰略目標，以國家級生態(tài)鎮創(chuàng )建為主抓手，以“五大整治”為重點(diǎn)，以提高村民生活品質(zhì)為目標，堅持生態(tài)建設與環(huán)境保護相結合原則，從而實(shí)現了人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展，較好地完成了20xx年度生態(tài)建設與環(huán)境保護管理各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y一年來(lái)的工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、生態(tài)建設成效顯著(zhù)
1、積極開(kāi)展國家級生態(tài)鎮創(chuàng )建工作。國家級生態(tài)鎮創(chuàng )建設工作是20xx年生態(tài)建設的一項重要工作，一年來(lái)鎮黨委政府非常重視國家級生態(tài)鎮創(chuàng )建工作，專(zhuān)門(mén)成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)的.創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組建了農業(yè)、城建、環(huán)保、生態(tài)工業(yè)、社會(huì )綜合及資料整理六個(gè)工作小組，對照國家級生態(tài)鎮創(chuàng )建指標要求，在規定的時(shí)間內高標準、高質(zhì)量的完成了創(chuàng )建資料的申報工作。
2、進(jìn)一步鞏固集鎮生活飲用水源達標區創(chuàng )建成果。一年來(lái)，鎮黨委、政府嚴格按照《XX市生活飲用水源達標區創(chuàng )建標準》，切實(shí)加強對飲用水源達標區周?chē)罕姷男麄鹘逃�，開(kāi)展了達標區周?chē)沫h(huán)境大清理，強化了對飲用水源水質(zhì)的監測，完善了對飲用水源達標區鞏固的一些長(cháng)效管理制度，進(jìn)一步鞏固了創(chuàng )建成果，保證了人民群眾身體健康。
3、整合資源，切實(shí)加強了村莊環(huán)境基礎設施建設。以“十百”、庫區、環(huán)保、改廁等項目工程為抓手，切實(shí)加大了對農村生活垃圾和生活污水的設施建設。一年來(lái)，共投入180余萬(wàn)元完成了167只戶(hù)廁改建，30只沼氣池建設；完成了集鎮生活污水設施納管擴建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的農村生活污水處理工程建設；完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個(gè)村的建筑垃圾填埋場(chǎng)；完成了8個(gè)村20個(gè)生活垃圾堆放場(chǎng)，新添果殼箱xx0只，使環(huán)境衛生設施得到了完善。
4、“五大整治”成效顯著(zhù)。以網(wǎng)箱整治為主的五大整治工作是縣委縣政府推進(jìn)國家級生態(tài)縣建設的重要工作，一年來(lái)石林鎮黨委政府非常重視這項工作，專(zhuān)門(mén)成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)的整治工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揚“白加黑，五加二”的釘子精神，較好地完成了全年目標任務(wù)。石林鎮共有網(wǎng)箱上岸戶(hù)25戶(hù)，核定縮減面積60xx3平方面積，到11月底為止，已有13戶(hù)，46145.2平方面積上岸，分別完成總任務(wù)數的87%和77%，超額完成了今年縣政府下達的任務(wù)數。
5、生態(tài)農業(yè)和林業(yè)基地建設得到發(fā)展。全年共完成山核桃基地300畝，新發(fā)展了毛竹基地400畝，茶葉基地300畝，同時(shí)開(kāi)展了筍竹兩用示范基地、無(wú)公害茶葉示范基地和無(wú)公害茶廠(chǎng)建設。
二、環(huán)境管理日益加強
1、組織網(wǎng)絡(luò )更加健全。調查整充實(shí)了鎮村兩級環(huán)境保護和清潔鄉村工作領(lǐng)導小組（石政（20xx）78號）并發(fā)揮作用，專(zhuān)門(mén)明確了環(huán)保具體辦事人員（城建員兼），配齊配強了村級保潔員隊伍26名，集鎮保潔員2名，并簽訂合同，實(shí)行一年一聘，真正確保了環(huán)境管理的�；�。
2、環(huán)保宣傳更加注重。充分利用“6.5”環(huán)境宣傳日以及重大節日期間，組織全體黨員干部參與環(huán)保宣傳。20xx年共組織由公共參與的環(huán)保宣傳活動(dòng)5次，環(huán)�？破招麄鳈�4期，環(huán)保行為告知牌6塊，組織學(xué)生開(kāi)展環(huán)保宣傳2次，舉辦由鎮村兩級干部參加的環(huán)保知識培訓2次。
3、環(huán)境整治更加有力。以“清潔鄉村”工程為抓手，切實(shí)加大對環(huán)境衛生的綜合整治，一年來(lái)全鎮共開(kāi)展以湖面湖岸線(xiàn)、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動(dòng)5次（春節前、三八婦女節、五一節、六五環(huán)境日、十一國慶節）；繼續開(kāi)展“清潔庭院””創(chuàng )建活動(dòng)，全年共創(chuàng )建清潔庭院戶(hù)576戶(hù)，清潔庭院示范戶(hù)288戶(hù)，進(jìn)一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉村”工程,在前三個(gè)季度幾次暗訪(fǎng)中都排到了全縣的前三名，得到了縣環(huán)保局的一致好評。同時(shí)嚴格執行新、擴建項目“三同時(shí)”制度的落實(shí)監管，全年共有兩家企業(yè)均實(shí)行了環(huán)境評估。
4、長(cháng)效管理更加完善。鎮政府將生態(tài)創(chuàng )建與環(huán)境保護工作納入村干部的年終目標管理考核，每年與村委及部門(mén)簽訂管理目標責任書(shū)，實(shí)行評優(yōu)一票否決制；專(zhuān)門(mén)制訂了《二0xx年“清潔鄉村”工作考核細則》，繼續開(kāi)展農村保潔經(jīng)費四級籌措工作，共籌措經(jīng)費23900元，開(kāi)展了農村垃圾集中收集處理工作，使石林鎮的環(huán)境衛生得到有序化、常態(tài)化管理。
環(huán)境管理工作總結 6
20xx年，我市地質(zhì)環(huán)境管理工作在市政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，認真貫徹落實(shí)《礦產(chǎn)資源法》、《地質(zhì)環(huán)境保護條例》、《地質(zhì)災害防治條例》、以及《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》等法律法規，緊緊圍繞地質(zhì)環(huán)境保護，地質(zhì)災害治理目標，狠抓督查落實(shí)�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、做好地質(zhì)環(huán)境保護和地質(zhì)災害防治宣傳工作為了提高全社會(huì )對地質(zhì)災害防治工作重要性的認識，我們加強了地質(zhì)環(huán)境管理工作的宣傳。利用各種機會(huì )，向群眾和礦山企業(yè)宣傳地質(zhì)災害防治的目的和重要意義，結合“世界地球日”“世界環(huán)境日”“土地日”等主題活動(dòng)，加大宣傳力度。在各種宣傳活動(dòng)中懸掛宣傳橫幅標語(yǔ)十余條，發(fā)放宣傳單二百多張，發(fā)動(dòng)宣傳車(chē)輛十多次，辦流動(dòng)板報二塊，還通過(guò)設立咨詢(xún)服務(wù)臺的形式配合進(jìn)行了宣傳工作。尤其加強了汛期地質(zhì)災害防治宣傳。汛前，我們下發(fā)了《關(guān)于做好汛期地質(zhì)災害防治工作的通知》（應土資發(fā)[20xx]21號），主汛來(lái)臨時(shí)，又下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好當前地質(zhì)災害防治工作的緊急通知》（應地礦[20xx]03號）。通過(guò)各種宣傳，使廣大群眾和礦山企業(yè)了解了地質(zhì)災害防治的基本知識，增強防災意識，提高抗災能力。
二、加強地質(zhì)災害防治工作的制度建設
今年，我們狠抓地質(zhì)災害防治各項工作制度的.落實(shí)。健全和完善了《地質(zhì)災害防治管理工作制度》、《地質(zhì)災害險情巡查制度》、《地質(zhì)災害速報制度》、《地質(zhì)災害汛期值班制度》等各項工作制度。依照地質(zhì)災害區劃，調查成果和上年度地質(zhì)災害變化情況，編制并由市政府辦公室印發(fā)了《20xx年應城市地質(zhì)災害防治方案》、和《應城市突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》。在應急預案中明確成立了地質(zhì)災害應急指揮部，并對指揮部各成員單位的具體職責任務(wù)進(jìn)行了分工，明確了突發(fā)地質(zhì)災害應急處置的具體措施。同時(shí)在管理中我們將地質(zhì)災害防治和地質(zhì)環(huán)境保護工作與礦山企業(yè)年檢，采礦權延續有機結合起來(lái)，堅持“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)受益，誰(shuí)破壞、誰(shuí)治理”的原則，督促礦山企業(yè)進(jìn)行地質(zhì)災害治理。
三、落實(shí)地質(zhì)災害防治責任
按照ㄍ地質(zhì)災害防治條例》和《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》的要求，堅決落實(shí)地質(zhì)災害防治責任制，簽定責任書(shū)，做到任務(wù)到人，責任到人，措施到位。年初，我們與各礦山企業(yè)、各鄉縝簽訂了《地質(zhì)災害防治責任書(shū)》。明確了地質(zhì)災害監測點(diǎn)（區）和監測預防責任人。
四、加強地質(zhì)災害監測和動(dòng)態(tài)巡查
今年我們加大了地質(zhì)災害監測和動(dòng)態(tài)巡查工作力度，對各地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行定期和不定期的監測和巡查。特別是湯池地熱塌陷區，更是堅持長(cháng)年不間斷的監測，實(shí)時(shí)掌握地熱水開(kāi)采情況和水位的變化，為研究和預防地質(zhì)災害提拱了準確的第一手數據資料。8月中旬，四里棚張楊曹門(mén)發(fā)生地面沉降險情，威脅到村民的生命財產(chǎn)安全，我們堅持每天到現場(chǎng)巡查監測，并將巡查監測結果上報上級主管部門(mén)，上級主管部門(mén)組織專(zhuān)家會(huì )診時(shí)為他們提供分析數據。此項工作持續了1個(gè)多月，直到沉降基本穩定。落實(shí)群測群防，對受地質(zhì)災害威脅的群眾和村組發(fā)放“防災工作明白卡”46份，“防災避險明白卡”93份。
五、申報地質(zhì)環(huán)境治理項目
今年我們組織申報了《四里棚鹽礦區礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目》爭取國家資金，對四里棚鹽礦區廢棄鹽井進(jìn)行封堵治理以及生態(tài)恢復。該項目國土資源部已批準，第一批資金已下達，目前正在編制項目具體實(shí)施方案和經(jīng)費預算，明年上半年正式開(kāi)始實(shí)施。項目完成后，將消除四里棚礦區嚴重的地質(zhì)災害隱患，以人為本，確保礦區人民的生命安全不受威脅；恢復礦山地質(zhì)環(huán)境，使礦區地質(zhì)環(huán)境生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。從而達到提高鹽資源開(kāi)采的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，實(shí)現礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)可持續和科學(xué)發(fā)展。
六、存在的問(wèn)題
1、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理保證金制度有待落實(shí)。
2、急需建立地質(zhì)災害專(zhuān)業(yè)監測網(wǎng)絡(luò )。
3、地質(zhì)災害群測群防網(wǎng)絡(luò )需進(jìn)一步建設，干部群眾的防災抗災意識有待進(jìn)一步加強。
4、應加強對建設項目地質(zhì)災害危險性評估工作。
環(huán)境管理工作總結 7
20xx年4月，�？谑性趯�(shí)現“一控雙達標”的基礎上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱(chēng)號，這對我局建設項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來(lái)，我們在市委市政府的領(lǐng)導下，在省廳的指導和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng )模成果這個(gè)主題，充分發(fā)揮環(huán)保規劃審批的預警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度，不斷強化建設項目環(huán)境管理，保護好環(huán)境，為經(jīng)濟建設服務(wù)。
20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設項目約1236個(gè)，否決一批不符合環(huán)境保護規劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關(guān)，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時(shí)”執行率100%，小型項目達90%以上。
同時(shí)，面對我國加入世貿后新的形勢，出現新的情況，積極學(xué)習，努力探索科學(xué)、有效的建設項目環(huán)境審批管理方式，規范內部管理，簡(jiǎn)化審批程序，提高行政效能，陽(yáng)光作業(yè)，為廣大投資者服務(wù)。
一、進(jìn)行規劃編制工作為環(huán)境管理提供依據
20xx年，我局充分發(fā)揮規劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認真開(kāi)展環(huán)境保護“十五”規劃編制工作，組織編制了�？谑协h(huán)境保護“十五”規劃和�？谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設規劃。兩個(gè)規劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護目標和生態(tài)環(huán)境建設指標，為建設項目的審批和管理提供指導和依據。
二、加強環(huán)境影響審批預防為主
幾年來(lái)，我們貫徹落實(shí)國家《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《海南省建設項目環(huán)境保護管理規定》等建設項目管理法規，堅持“預防為主”和先評價(jià)后建設的原則，嚴格執行建設項目環(huán)境影響評價(jià)制度，按《建設項目環(huán)境保護分類(lèi)管理名錄》（第一批）進(jìn)行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實(shí)行污染物總量控制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。
特別是今年9月1日《xxx環(huán)境影響評價(jià)法》開(kāi)始實(shí)施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價(jià)工作預防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調整結構，合理規劃布局的角度來(lái)分析評判問(wèn)題。三年多來(lái)，共進(jìn)行環(huán)評審批712個(gè)。
同時(shí)強化“三同時(shí)”管理，加強建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收，切實(shí)保證新建項目投產(chǎn)后穩定達標，控制和防止新污染源的產(chǎn)生�！邦A防為主”的方針在具體管理中，體現在把好三關(guān)。
一是把好“選址關(guān)”。新建項目的選址必須符合城市規劃、環(huán)境保護規劃。
二是把好“審批關(guān)”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書(shū)、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。
三是把好“驗收關(guān)”。建設項目應嚴格執行環(huán)境保護“三同時(shí)”制度。
三、探索有效管理方式
科學(xué)審批在建設項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據新的形勢和實(shí)際，按國家、省有關(guān)建設項目環(huán)境保護法規，堅持以下七條原則進(jìn)行項目審批管理，嚴格把關(guān)，取得一定的效果。
�。�1）建設項目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；
�。�2）建設項目選址必須符合�？谑谐鞘锌傮w規劃布局和�？谑协h(huán)境保護行動(dòng)計劃中環(huán)境功能區劃要求；
�。�3）建設項目應當采用物耗能耗小、無(wú)廢少廢工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產(chǎn)”；
�。�4）對環(huán)境有污染的建設項目，污染物排放必須達到國家污染排放標準；
�。�5）建設項目污染物排放總量必須符合省、市地方下達的總量控制指標，做到“以新帶老”、“總量不增”；
�。�6）改建、擴建項目和技術(shù)改造項目，必須采取措施，治理與該項目有關(guān)的原有污染和生態(tài)破壞，實(shí)現“增產(chǎn)不增污”；
�。�7）項目建設受影響區域尤其是敏感保護目標，必須滿(mǎn)足按環(huán)境功能區劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設項目，我們均不批準其環(huán)境影響報告。
四、結合實(shí)際抓重點(diǎn)
從20xx年開(kāi)始，我們結合�？诘膶�(shí)際情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來(lái)，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點(diǎn)，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著(zhù)重抓好飲食業(yè)、娛樂(lè )業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的`項目的審批工作。
重點(diǎn)抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規模的居住小區污水污染物排放總量的限制；二是加強對長(cháng)流新區，特別是西海岸等環(huán)境敏感區域建設項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會(huì )、黃金海岸居住小區等沿海岸線(xiàn)建設項目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗收合格后才能投入使用，同時(shí)要求其按規定補種50米寬防護林。
五、結合環(huán)保執法加強建設項目的監管力度
20xx年，我們按照國家環(huán)�？偩趾褪镰h(huán)境資源廳部署，先后開(kāi)展嚴肅查處環(huán)境違法行為專(zhuān)項行動(dòng)和中小型建設項目執行環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度專(zhuān)項執法檢查等活動(dòng)。在這兩次執法檢查活動(dòng)中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。
其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠(chǎng)等建設項目未執行環(huán)境影響評價(jià)和環(huán)境保護設施“三同時(shí)”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區投資建設木制品加工廠(chǎng)，并投入生產(chǎn)。該加工廠(chǎng)在鋸木和板材砂光過(guò)程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車(chē)間噴油作業(yè)時(shí)產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學(xué)助溶劑，嚴重污染周?chē)h(huán)境。
該廠(chǎng)環(huán)保設施未建成即投產(chǎn)試車(chē)，嚴重違反了環(huán)保設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度。我們在現場(chǎng)檢查事實(shí)清楚的基礎上，態(tài)度鮮明地責令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務(wù)，并專(zhuān)文上報市政府依法責令其停止生產(chǎn)。
該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續，加快環(huán)境保護設施建設。由于我們加大監督執法力度，使建設項目環(huán)境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。
六、強化內部管理提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平
我們在鞏固已取得成績(jì)的基礎上，進(jìn)一步規范內部管理，繼續認真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規范內部管理，簡(jiǎn)化程序，加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程，進(jìn)一步提高建設項目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹(shù)立良好的社會(huì )形象，以適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求。
環(huán)境管理工作總結 8
為了全面回顧20xx年的各項工作，認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，確保20xx年各項目標工作的順利開(kāi)展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時(shí)間的工作做總結如下：
一、小區物業(yè)環(huán)境管理
小區物業(yè)環(huán)境管理工作是一項綜合性、社會(huì )性很強的工作，擔負著(zhù)小區的美化環(huán)境，景歡美化，草坪樹(shù)木維護及修剪任務(wù)，這項工作責任重大，同時(shí)肩負著(zhù)對小區業(yè)主的關(guān)心，關(guān)愛(ài)的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無(wú)憂(yōu)、安居樂(lè )業(yè)，我們全體綠化人員是這樣想的，同時(shí)也用這種思想和精神指導工作的實(shí)踐。
二、小區概況及服務(wù)工作范圍
京漢通遼綠地面積為12萬(wàn)平方米，共有住戶(hù)1804戶(hù)，一期1000戶(hù)，二期562戶(hù)；三期242戶(hù)。小區內綠化面積超過(guò)35.7%，內有一條景觀(guān)溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車(chē)桿，小區內實(shí)行封閉管理，24小時(shí)閉路監控運行，并設有各種文體娛樂(lè )設施，為業(yè)主的安居樂(lè )業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境，于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進(jìn)行補植。小區種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹(shù)墻。梧桐樹(shù)。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹(shù)；金葉榆；山楂；國槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹(shù)；棘樹(shù)；榆樹(shù)墻；火炬；李子樹(shù)；云杉球；綠籬等。xx年春季按照集團領(lǐng)導要求，在圓區種植花果梨樹(shù)950棵。
一年來(lái)，我們全體憑借自己熱心真誠，全身心地的投入小區建設規劃工作中，主要做了十項工作。
一是抓員工的思想教育及培訓，每月兩次業(yè)務(wù)培訓，以培訓來(lái)促使滿(mǎn)意度的提升。
二是建立了一整套的科學(xué)管理制度，比如說(shuō)：嚴謹的操作流程，及各項管理制度的考核，為了給業(yè)主提供方便，專(zhuān)門(mén)設立了客戶(hù)服務(wù)回訪(fǎng)及投訴電話(huà)，回訪(fǎng)率98%，24小時(shí)為業(yè)主服務(wù)，對業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，基本做到了讓居民滿(mǎn)意，全年草坪修剪超過(guò)12次，樹(shù)木及丶花草平均10天澆一次透水；在冬季修剪的基礎上進(jìn)行復剪，使樹(shù)木型達到美觀(guān)。養護修率和合格率基本達標，
三是綠化更新改造，根據圓區存在問(wèn)題綠化班對圓區綠化進(jìn)行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹(shù)坑修整、樹(shù)木整理。
四是在綠化修剪提倡人過(guò)地凈、全員保潔；
五是按照綠化的不同品種、不同習俗、不同季節、不同生長(cháng)期，適時(shí)確定不同的養護重點(diǎn)，制定不的養護計劃，為小區提供一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。
六是清潔衛生實(shí)行責任制，有專(zhuān)職清潔人員和明確的責任范圍，實(shí)行標準化保潔。七是對小區垃圾日產(chǎn)曰清，定期進(jìn)行衛生消毒滅殺；維修維護；
八是強化衛生管理，采用劃分衛生責任區。常年工作與突擊性大掃除相結合，搞衛生和滅害除病相結合等辦法，使小區的各個(gè)角落保持整齊、潔凈，為小區居民提供一個(gè)優(yōu)美干凈的生活學(xué)習環(huán)境。
九是加強隊伍建設，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊伍，首先抓崗位責任制落實(shí)，明確職責范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實(shí)。要求對領(lǐng)導負責，對自己所擔負的工作負責，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質(zhì)保量做好本職工作。
十是抓勤儉節約，耍堅持過(guò)緊日子的思想，精打細算。
通過(guò)一年來(lái)的`實(shí)踐，我們的深深的體會(huì )到，要想做好工作，讓居民滿(mǎn)意，領(lǐng)導的科學(xué)決策，正確的指導，是我們做好工作的關(guān)鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過(guò)認真總結我們全體人員在執行力方面還有欠缺，嚴謹的管理還要加強，執行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚上年的優(yōu)點(diǎn)，積極改正缺點(diǎn)及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，認真領(lǐng)會(huì )各級領(lǐng)導的意圖和指導，不斷創(chuàng )新管理機制，改進(jìn)工作方式，提高管理意識和執行力及管理水平，恪盡職守，扎實(shí)工作，把阿米巴推行工作扎實(shí)有效常期抓下去，
做到讓各級領(lǐng)導滿(mǎn)意，居民滿(mǎn)意的環(huán)境管理隊伍。
環(huán)境管理工作總結 9
回顧采購部今年以來(lái)的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門(mén)領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實(shí)現了各項事故為零的安全目標。
一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門(mén)領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問(wèn)題，明確工作安全控制重點(diǎn)部位。加強學(xué)習傳達上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。
根據采購部工作的.特點(diǎn)，編制了采購部各種危險源，為工作全過(guò)程的安全管理，打下了堅實(shí)的基礎。對在工作一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓。通過(guò)教育培訓增強了作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、每個(gè)月份采購部門(mén)都定期組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，各個(gè)崗位員工都密切配合。通過(guò)此期間的安全檢查治理活動(dòng)，采購部各個(gè)崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著(zhù)提高。
采購部還積極配合公司各個(gè)部室組織采購標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過(guò)這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。
三、堅持檢查制度，主要內容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實(shí)到位。切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。
四、加強工作現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的審批和動(dòng)火過(guò)程檢查工作，定期對工作現場(chǎng)、生活區、辦公區進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現的火災隱患，并下達整改通知單，責令限期整改。并根據工作需要情況合理配備各類(lèi)消防器材，布置在現場(chǎng)重點(diǎn)部位（成品庫區、機油存放區、辦公區、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區），保障消防工作的有效運行。
環(huán)境管理工作總結 10
校園環(huán)境，是校園文化的重要組成部分，也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的重要體現，是學(xué)校培養適應時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內在需要，是培養人才、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、全面實(shí)施素質(zhì)教育的基礎，更是一所學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的具體體現。
我校自20xx年以來(lái)，在涪陵區教委、義和教育管理中心的大力關(guān)懷和支持下，學(xué)校領(lǐng)導高度重視環(huán)境建設和管理工作，把此項工作納入學(xué)校的重要工作之一，也當作對學(xué)生進(jìn)行行為養成教育不可缺少的潛在課堂。兩年來(lái)，我校確立了“綠化、美化、凈化、亮化”的目標，在校園環(huán)境建設方面作了大量的工作，并取得了較大的成效，學(xué)校實(shí)施了以“以人為本、和諧育人”為主題的校園環(huán)境文化建設�，F就學(xué)院校園環(huán)境建設和管理工作總結如下：
一、校園綠化、美化、凈化、亮化的總體設想
�。ㄒ唬�、綠化工程
去年末，我校在涪陵區教委和義和教育管理中心指導下對學(xué)校環(huán)境整改作了整體規劃，按照綠化花園式學(xué)校的標準逐年進(jìn)行落實(shí)，全校綠化率達到3%以上。校園綠化采用點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合的原則，以空地和操場(chǎng)邊為綠化線(xiàn)；以教學(xué)樓和綜合樓圍墻的綠化帶為著(zhù)力點(diǎn)；突出訓練場(chǎng)地建設綠化和規劃。
1、空地綠化和和運動(dòng)場(chǎng)整改硬化
�、儆捎谫Y金緊握，我校根據學(xué)校實(shí)際把校園空地分散到班，
由班級根據實(shí)際組織學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)實(shí)踐，對所轄區域進(jìn)行了綠化。（達到壯觀(guān)、濃蔭、四季長(cháng)青、兩季飄香）
�、谠趨^教委的支持下對上操場(chǎng)和校門(mén)處變形的地方化去三萬(wàn)余元進(jìn)行了整改硬化。
2、學(xué)院各類(lèi)場(chǎng)地風(fēng)光
田徑場(chǎng)地作為學(xué)院學(xué)生的訓練早操重要活動(dòng)地段，中間為足球場(chǎng)，用進(jìn)口草坪鋪滿(mǎn)了整個(gè)足球場(chǎng)地。周邊環(huán)形場(chǎng)地配置紅色塑膠跑道。外圍是看臺，組成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)�；@球、排球、網(wǎng)球場(chǎng)地為綠紅色相間塑膠地面，組成了美麗的圖案。人造足球場(chǎng)地采用軍綠色和黃綠兩色，達11000㎡，共用五個(gè)場(chǎng)地，可同時(shí)五個(gè)場(chǎng)次的訓練和比賽，更是學(xué)院的一道風(fēng)景。
�。ㄈ�、凈化工程
1、校門(mén)保持光亮整潔
2、校路常年保持干凈，行道樹(shù)經(jīng)常修剪、沖洗。
3、校內各處室要做到窗明幾凈，室內整潔。
4、垃圾做到及時(shí)清運整理。
�。ㄋ模�、亮化工程
1、消滅無(wú)光道路，兩條主要道路都要安裝路燈。（限時(shí)關(guān)閉）
2、建設亮化景點(diǎn)，制作一副校園全景，燈光彩圖牌，高懸于校門(mén)。
二、校園環(huán)境文化建設具體實(shí)施情況
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視共同參與總體規劃
“綠色學(xué)�！笔菍W(xué)校在實(shí)現其基本教育功能的基礎上，以可持續發(fā)展理論為導向，在全面的日常工作中將可持續發(fā)展思想納入管理中，通過(guò)制訂環(huán)境管理制度，開(kāi)展有效的環(huán)境教育活動(dòng)，創(chuàng )設環(huán)境保護的文化氛圍，促進(jìn)師生、家長(cháng)和專(zhuān)家參與環(huán)保和可持續發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
學(xué)校在每年年初或期初制訂學(xué)校工作計劃時(shí)，就將環(huán)境教育從課堂滲透擴展到全校整體性的教育和管理這一理念，納入學(xué)�？傮w規劃之中，學(xué)校成立了以院長(cháng)付建萍為組長(cháng)、副院長(cháng)艾尼瓦爾為副組長(cháng)的環(huán)境教育專(zhuān)班，擬定環(huán)境管理制度，編寫(xiě)環(huán)境教育計劃，擇定師資，搜集資料，匯編教材，并撥出專(zhuān)用經(jīng)費用于環(huán)境改造和改造環(huán)境的.硬件設施的添置，同時(shí)專(zhuān)班人員對校園環(huán)境的現狀和環(huán)境教育現狀進(jìn)行調查和評估，發(fā)現問(wèn)題，積極整改，確定了創(chuàng )建“綠色學(xué)�！钡拿鞔_目標。
�。ǘ�、培訓骨干積極宣傳加強實(shí)踐
為了使環(huán)境教育工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，真正達到促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育、提升學(xué)校環(huán)境品質(zhì)的目標，工作專(zhuān)班從教師中擇選出環(huán)保知識豐富及班級管理經(jīng)驗突出的優(yōu)秀教師牽頭，在校內召集環(huán)保志愿者成立環(huán)保小組和環(huán)保社團，先從環(huán)保意識上武裝骨干，從圖書(shū)室、報刊雜志和教材中收集環(huán)保資料和信息，通過(guò)辦宣傳專(zhuān)欄、開(kāi)展環(huán)境教育的專(zhuān)題教育活動(dòng)，利用“地球日”“水日”“植樹(shù)節”“世界環(huán)境日”等環(huán)保節日開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)，培養師生保護環(huán)境的使命感、責任感；以印發(fā)資料、聽(tīng)專(zhuān)家講座的形式向師生、家長(cháng)灌輸環(huán)保意識和知識；利用學(xué)雷鋒活動(dòng)月組織共青團員到新溝革命紀念碑、周老嘴湘鄂西革命舊址散發(fā)環(huán)保宣傳資料，受到社區居民的一致好評；利用學(xué)生春游活動(dòng)，實(shí)施“東荊河大橋整容潔膚”行動(dòng)，讓學(xué)生自己動(dòng)手，為美化、凈化周邊環(huán)境做一些看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的工作；利用植樹(shù)節，掀起校園內外、庭園內外的植樹(shù)種草、栽花育苗的高潮，讓師生走進(jìn)大自然，與大自然零距離接觸。
學(xué)校每期都利用黑板報，展開(kāi)宣傳活動(dòng)。介紹綠色食品知識，介紹地球上危害生命最廣泛的10種物質(zhì)，介紹地球的保護傘——臭氧層的作用，宣講地球遭受的最嚴重的十大破壞，介紹輻射多少才算有害的知識，告知環(huán)境問(wèn)題——“中國21世紀面臨的最嚴重的挑戰之一”，讓師生知曉室內主要空氣污染物有哪些，讓大家都知道保護地球用水——淡水，同時(shí)介紹一些與師生生活息息相關(guān)的小知識，矯正給環(huán)境帶來(lái)污染和破壞的不良習慣，養成垃圾分類(lèi)存放的環(huán)保習慣、節電節水節能的良好風(fēng)氣經(jīng)過(guò)大家的共同參與和實(shí)踐，師生與學(xué)生家長(cháng)的環(huán)保意識增強了，大家的生活習慣健康了，校園的環(huán)境品質(zhì)提高了。
�。ㄈ�、適時(shí)總結開(kāi)拓進(jìn)取勇于創(chuàng )新
在創(chuàng )建“綠色學(xué)�！钡幕顒�(dòng)中，在實(shí)踐環(huán)境教育的日子里，教師、學(xué)生和家長(cháng)還有環(huán)保專(zhuān)家緊密配合，相互協(xié)作，從課堂到課外，從學(xué)校到家庭，從校內到校外，不斷實(shí)踐，適時(shí)總結，尋求環(huán)境教育與素質(zhì)教育的最佳契合點(diǎn)。學(xué)校通過(guò)向師生推薦環(huán)保圖書(shū)，制作環(huán)境教育的課件等多種形式，激活師生的環(huán)境意識，讓大家自覺(jué)成為環(huán)保的主人。通過(guò)幾年的實(shí)踐，廣大師生的環(huán)境知識、環(huán)境素養得到了明顯的提高，大家已經(jīng)將環(huán)境保護行動(dòng)作為自己的自覺(jué)行為和自覺(jué)習慣，節能已經(jīng)成為大家的共識，可持續發(fā)展的理念已經(jīng)深入人心，開(kāi)花結果。
盡管如此，我們也深知環(huán)保是一個(gè)新鮮而永恒的話(huà)題，在開(kāi)創(chuàng )環(huán)境教育新局面的道路上，我們任重而道遠，但我們仍將一如既往，不斷進(jìn)取，綠化美化我們的校園環(huán)境，提升師生生活品位。
環(huán)境管理工作總結 11
20xx年度，我站仍然圍繞國家監測技術(shù)規范要求及《江蘇省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開(kāi)展質(zhì)量管理工作，以增強職工質(zhì)量意識、提高監測工作質(zhì)量為目的，以國家、省環(huán)境監測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規定和要求為依據，對監測工作的全過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量管理，為保證監測數據準確有效起到了一定的作用。
現將本年度的質(zhì)量管理工作總結如下：
一、鞏固實(shí)驗室認可、資質(zhì)認定成果
20xx年初我站順利通過(guò)國家實(shí)驗室認可復評審和實(shí)驗室資質(zhì)認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗室認可和資質(zhì)認定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據，全面學(xué)習、貫徹落實(shí)新版ISO/IEC17025實(shí)驗室能力認可準則，對本年度監督評審工作中的不符合項，進(jìn)行了全面認真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時(shí)編寫(xiě)了相關(guān)的操作規程，確保我站的監測工作按照ISO/IEC17025認可準則持續有效運行。
二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習崗位培訓，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
根據本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計劃，開(kāi)展了環(huán)境監測基礎知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應用、水污染防治法相關(guān)法律法規等方面的學(xué)習，同時(shí)組織全站人員繼續學(xué)習ISO/IEC17025實(shí)驗室能力認可準則，通過(guò)加強監測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，積極參加上級部門(mén)舉辦的各類(lèi)學(xué)習班、培訓班。全年共有14人先后分別1參加了《實(shí)驗室資質(zhì)認定內審員培訓》、《實(shí)驗室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫(xiě)作培訓》、《機動(dòng)車(chē)尾氣檢測培訓》、《核與輻射監測培訓》、《污染源自動(dòng)監控系統比對監測實(shí)際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監測工作能力，拓寬監測領(lǐng)域打下了基礎。
三、積極參加上級部門(mén)組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動(dòng)
本年度，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度江蘇省環(huán)境監測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實(shí)驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無(wú)機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監測系統監測技能競賽，比對結果一次性全部合格，能力驗證結果未下達通報，在監測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監測技能競賽優(yōu)秀選手。
四、嚴把質(zhì)量控制關(guān)，提高監測工作質(zhì)量
為繼續加強現場(chǎng)監測和污染源監測兩方面工作的規范化，使現場(chǎng)采樣工作的質(zhì)量得到有效控制，今年，在上年度質(zhì)控的基礎上，結合我省實(shí)施的環(huán)境監測質(zhì)控樣要求的具體規定，繼續對現場(chǎng)采樣、污染源監測實(shí)施相應的質(zhì)控措施，通過(guò)實(shí)施現場(chǎng)全程序空白、現場(chǎng)平行樣、室內平行樣、加標回收、質(zhì)量控制圖和標準樣品比對等質(zhì)控措施的應用，使我站的監測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數據7582個(gè)，檢查率大于20%，合格率大于97%。其中，現場(chǎng)平行樣2116個(gè)；室內平行樣2327個(gè)；加標回收樣1911個(gè)；標準樣品9個(gè)；全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數據的合格率均達到省相關(guān)質(zhì)控要求。
五、加大監督檢查力度，做好實(shí)驗室日常質(zhì)量管理工作
根據省、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn)，按照本年度質(zhì)控工作計劃，每月不定期對監測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監督檢查，從現場(chǎng)采樣到實(shí)驗室分析再到監測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規定要求操作進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監督檢查，通過(guò)定期和不定期的質(zhì)量監督檢查，對存在的不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題，查找原因，及時(shí)提出整改措施及要求，責任室按整改措施及要求進(jìn)行整改，然后由室監督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由責任室和責任人進(jìn)行再次整改，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗證，直至整改到位，通過(guò)加大監督檢查力度，保證了監測工作各環(huán)節的質(zhì)量。
六、加強計量?jì)x器管理，保證在用儀器持證運行
根據年初制訂的計量?jì)x器周檢計劃，技術(shù)業(yè)務(wù)室負責對在用的各類(lèi)計量?jì)x器進(jìn)行了定期送檢，同時(shí)對新購儀器設備也及時(shí)進(jìn)行了送檢；對出現故障的.儀器設備加以標識，分開(kāi)管理，由責任室負責進(jìn)行了維修；對儀器設備的日常維護、保養工作由責任室采取專(zhuān)人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情況，避免了計量?jì)x器非正常情況下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。
總之，20xx年我站環(huán)境監測質(zhì)量管理工作在上年度的基礎上持續穩步的開(kāi)展，但仍然在不同的方面存在著(zhù)不同程度的問(wèn)題，還有許多需努力改進(jìn)和提高的方面。如：
�。�1）個(gè)別人員的質(zhì)量意識還有待進(jìn)一步加強；
�。�2）監測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和儀器操作技能有待更進(jìn)一步提高；
�。�3）污染源現場(chǎng)監測工作需進(jìn)一步規范化；
�。�4）監督員的監督力度仍需進(jìn)一步加強；
�。�5）監測領(lǐng)域和監測范圍仍需進(jìn)一步拓展；
�。�6）應急監測能力和質(zhì)量保證還需進(jìn)一步提高。鑒于仍然存在的問(wèn)題和努力的方向，我站在今后的質(zhì)量管理工作中，將針對這些存在的問(wèn)題開(kāi)展有效的質(zhì)量監督管理工作，使我站的監測工作質(zhì)量得到更進(jìn)一步提高。
環(huán)境管理工作總結 12
安全為建筑企業(yè)立身之本，建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到施工單位的長(cháng)遠發(fā)展，xx項目堅持安全無(wú)小事，嚴格按照國家相關(guān)法律標準和行業(yè)規范施工，從開(kāi)工至今，我標段未發(fā)生重大人員傷亡與財產(chǎn)損失，現將具體工作匯報如下：
1、建立了健全的安全管理制度。
xx標項目部建立健全了各項安全管理規章制度，制定了安全管理目標和切實(shí)有效的保證措施，明確各部門(mén)安全生產(chǎn)責任，確保本工程施工安全。
2、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，明確目標職責。
xx標項目部堅持管生產(chǎn)必須管安全，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，各部門(mén)主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組，對建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責任，級級須負責，級級抓落實(shí)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部門(mén)，落實(shí)各自應負的職責，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規、標準和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規定文件，一級管緊一級，級級時(shí)刻專(zhuān)注嚴管，避免政令不通，上緊下松的被動(dòng)局面。
3、加強安全教育、安全宣傳與安全專(zhuān)項方案與技術(shù)交底。
xx標項目部堅持以人為本，對于進(jìn)入施工現場(chǎng)的工人，項目部堅持對其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，使每個(gè)新人明了現場(chǎng)施工中的種種危險進(jìn)而采取自我保護措施，對于新開(kāi)始的每項施工，項目部組織安監部以及工程部的人員對施工隊進(jìn)行安全教育，將安全操作規程和施工中存在的危險源詳細的告知給施工班組，以提高工人的安全意識。在施工地點(diǎn)設置安全操作規程牌、危險源辨識牌、安全警示牌等多種安全宣傳學(xué)習牌，向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊子，除此之外項目部根據工程項目特點(diǎn)和施工地方氣候特點(diǎn)，對達到一定規模危險性較大的分項工程編制了專(zhuān)項施工方案并進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)交底。
4、加強日常安全管理。
項目部專(zhuān)職安全員每天對現場(chǎng)各施工點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)監督整改，并做好檢查記錄；定期或不定期召開(kāi)安全管理會(huì )議，向協(xié)作隊伍通報施工現場(chǎng)的安全隱患檢查和整改情況，并根據下一步的生產(chǎn)安排提出相應的要求；對危險性較大的臨時(shí)性工程，如路邊橋臺土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專(zhuān)職安全員現場(chǎng)監督指導。
5、加強特種作業(yè)管理。
項目部對特種作業(yè)堅持持證作業(yè)，所有進(jìn)場(chǎng)的特種設備必須經(jīng)過(guò)國家質(zhì)檢部門(mén)的.檢驗，所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，在制梁和架梁現場(chǎng)設置特種人員作業(yè)監督牌，將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監督，發(fā)現特種作業(yè)人員無(wú)證作業(yè)將進(jìn)行處罰。
6、加強勞動(dòng)防護用品使用監督。
項目部關(guān)注現場(chǎng)每個(gè)工人的安全，確保進(jìn)入施工現場(chǎng)的每個(gè)工人按要求佩帶個(gè)人防護用品，安監部定期不定期安排專(zhuān)職人員對現場(chǎng)個(gè)人防護用品使用進(jìn)行整頓，發(fā)現不按要求佩帶個(gè)人防護用品的進(jìn)行批評教育并責令立即整改，對不按要求進(jìn)行整改的將進(jìn)行處罰并通知帶班組長(cháng)和現場(chǎng)技術(shù)員。
環(huán)境保護方面所做的工作如下：
一是減少抑制污染源，安監部對產(chǎn)生污染的工序進(jìn)行嚴格監督，確保污染最小，如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，必須經(jīng)沉降處理之后排入河流，隧道施工打鉆必須堅持濕式作業(yè)，出渣之前先淋水，以減少灰塵產(chǎn)生，隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料，避免造成資源浪費和環(huán)境污染。
二是環(huán)境改良方面，項目部堅持服務(wù)大眾，在施工路段可能產(chǎn)生滑坡泥石流等不良地質(zhì)段設置防護網(wǎng)，注漿打錨桿以減少地質(zhì)災害的發(fā)生，晴天對省道灑水養護，以減少路面揚塵。
環(huán)境管理工作總結 13
為了全面回顧20xx年的各項工作，認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，確保20xx年各項目標工作的順利開(kāi)展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時(shí)間的工作做總結如下：
一、小區物業(yè)環(huán)境管理
小區物業(yè)環(huán)境管理工作是一項綜合性、社會(huì )性很強的工作，擔負著(zhù)小區的美化環(huán)境，景歡美化，草坪樹(shù)木維護及修剪任務(wù)，這項工作責任重大，同時(shí)肩負著(zhù)對小區業(yè)主的關(guān)心，關(guān)愛(ài)的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無(wú)憂(yōu)、安居樂(lè )業(yè)，我們全體綠化人員是這樣想的，同時(shí)也用這種思想和精神指導工作的實(shí)踐。
二、小區概況及服務(wù)工作范圍
京漢通遼綠地面積為12萬(wàn)平方米，共有住戶(hù)1804戶(hù)，一期1000戶(hù)，二期562戶(hù)；三期242戶(hù)。小區內綠化面積超過(guò)35.7%，內有一條景觀(guān)溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車(chē)桿，小區內實(shí)行封閉管理，24小時(shí)閉路監控運行，并設有各種文體娛樂(lè )設施，為業(yè)主的安居樂(lè )業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境，于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進(jìn)行補植。小區內種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹(shù)墻。梧桐樹(shù)。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹(shù)；金葉榆；山楂；國槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹(shù)；棘樹(shù)；榆樹(shù)墻；火炬；李子樹(shù)；云杉球；綠籬等。12年春季按照集團領(lǐng)導要求，在圓區種植花果梨樹(shù)950棵。一年來(lái)，我們全體憑借自己熱心真誠，全身心地的投入小區建設規劃工作中，主要做了十項工作。
�。�1）抓員工的思想教育及培訓，每月兩次業(yè)務(wù)培訓，以培訓來(lái)促使滿(mǎn)意度的提升。
�。�2）建立了一整套的科學(xué)管理制度，比如說(shuō)：嚴謹的操作流程，及各項管理制度的考核，為了給業(yè)主提供方便，專(zhuān)門(mén)設立了客戶(hù)服務(wù)回訪(fǎng)及投訴電話(huà)，回訪(fǎng)率98%，24小時(shí)為業(yè)主服務(wù)，對業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，基本做到了讓居民滿(mǎn)意，全年草坪修剪超過(guò)次，樹(shù)木及丶花草平均10天澆一次透水；在冬季修剪的基礎上進(jìn)行復剪，使樹(shù)木型達到美觀(guān)。養護修率和合格率基本達標。
�。�3）綠化更新改造，根據圓區存在問(wèn)題綠化班對圓區綠化進(jìn)行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹(shù)坑修整、樹(shù)木整理。
�。�4）在綠化修剪提倡人過(guò)地凈、全員保潔；
�。�5）按照綠化的不同品種、不同習俗、不同季節、不同生長(cháng)期，適時(shí)確定不同的養護重點(diǎn)，制定不的養護計劃，為小區提供一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。
�。�6）清潔衛生實(shí)行責任制，有專(zhuān)職清潔人員和明確的責任范圍，實(shí)行標準化保潔。
�。�7）對小區垃圾日產(chǎn)曰清，定期進(jìn)行衛生消毒滅殺；維修維護；
�。�8）強化衛生管理，采用劃分衛生責任區。常年工作與突擊性大掃除相結合，搞衛生和滅害除病相結合等辦法，使小區的各個(gè)角落保持整齊、潔凈，為小區居民提供一個(gè)優(yōu)美干凈的生活學(xué)習環(huán)境。
�。�9）加強隊伍建設，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊伍，首先抓崗位責任制落實(shí)，明確職責范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實(shí)。要求對領(lǐng)導負責，對自己所擔負的工作負責，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質(zhì)保量做好本職工作。
�。�10）抓勤儉節約，耍堅持過(guò)緊日子的思想，精打細算。
通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，我們的深深的體會(huì )到，要想做好工作，讓居民滿(mǎn)意，領(lǐng)導的科學(xué)決策，正確的.指導，是我們做好工作的關(guān)鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過(guò)認真總結我們全體人員在執行力方面還有欠缺，嚴謹的管理還要加強，執行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚上年的優(yōu)點(diǎn)，積極改正缺點(diǎn)及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，認真領(lǐng)會(huì )各級領(lǐng)導的意圖和指導，不斷創(chuàng )新管理機制，改進(jìn)工作方式，提高管理意識和執行力及管理水平，恪盡職守，扎實(shí)工作，把阿米巴推行工作扎實(shí)有效常期抓下去，做到讓各級領(lǐng)導滿(mǎn)意，居民滿(mǎn)意的環(huán)境管理隊伍。
環(huán)境管理工作總結 14
今年5月，市、市政府決定在平?jīng)龀菂^開(kāi)展創(chuàng )建省級衛生城市，制定下發(fā)了創(chuàng )建工作總體方案。市容環(huán)境組各職能單位作為城市的建設者、管理者，圍繞創(chuàng )建省級衛生城市和全國衛生城市的目標要求，積極開(kāi)展城市基礎設施建設和維護環(huán)境衛生與市容市貌的整治工作，強化城市綜合管理，基本完成了預期的工作任務(wù)�，F將“創(chuàng )衛”工作總結如下：
一、工作情況
1、加快中心城市建設，完善城市綜合功能
從20XX年起，市、市政府作出了加快中心城市建設步伐的決策，拉開(kāi)了城市規模拆遷改造與建設的序幕。當年，組織實(shí)施了“一線(xiàn)三點(diǎn)”建設工程，總投資1.2億元�！耙痪�(xiàn)”：即崆峒道拓寬改造工程，道路全長(cháng)15.5公里，“三點(diǎn)”：即東門(mén)、西門(mén)改造和寶塔二期工程建設。20XX年，又組織實(shí)施了“六縱九橫”道路建設工程，主要包括東西向6條道路和南北向9條道路的拓寬建設及綠化、亮化、美化和環(huán)境整治工作，道路全長(cháng)44.88公里，總投資22479萬(wàn)元（含社會(huì )部門(mén)和個(gè)人投入配套建設資金14377萬(wàn)元）。20XX年，又組織實(shí)施了“兩路一園八配套”建設工程�！皟陕贰保杭礊I河路、柳湖路。濱河路屬新建道路，全長(cháng)12.368公里，概算投資15687.58萬(wàn)元，計劃分兩年完成。柳湖路屬改造工程，全長(cháng)8.17公里，投入改造資金3843.62萬(wàn)元�！耙粓@”即柳湖公園東擴改造，計劃兩年完成，概算投資2976萬(wàn)元，擴公園面積69.88畝�！鞍伺涮住敝饕菍Τ菂^5條道路的改造及市政設施的配套，工程投資74.44萬(wàn)元。在加城市基礎設施建設的同時(shí)，城市管理職能部門(mén)就持續不斷地進(jìn)行市容環(huán)境衛生綜合整治。20XX年，圍繞迎接第xx屆“西交會(huì )”，開(kāi)展了“兩場(chǎng)三街十三巷”道路環(huán)境改造整治及舊樓裝飾改造、戶(hù)外廣告整治等活動(dòng)。今年前季，圍繞迎接“五武賽”又組織了綜合性整治活動(dòng)。經(jīng)過(guò)近三年的不懈努力，城市的道路網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)形成，基礎設施更加完善，城市環(huán)境更加整潔有序，從而為創(chuàng )建省級衛生城市打下了良好的基礎
2、制定創(chuàng )建方案，明確職責任務(wù)
今年，市、市政府提出創(chuàng )建省級衛生城市目標后，市建設局作為市容環(huán)境組的牽頭單位，對此非常重視，多次召開(kāi)會(huì )議研究部署，根據創(chuàng )建優(yōu)秀旅游城市、全國文明城市、省級衛生城市和迎接“五武賽”的總體要求，圍繞“整治城市環(huán)境，強化城市管理，改善城市形象”的工作目標，制定了創(chuàng )建省級衛生城市市容環(huán)境組工作方案，經(jīng)市“創(chuàng )衛”領(lǐng)導小組審定轉發(fā)。并按照市、區分工實(shí)施的原則，明確了市、區之間的責任分工。崆峒區承擔的主要任務(wù)：一是負責城區垃圾、糞便的衛生管理、清掃保潔及無(wú)害化處理工作；二是對城區公共廁所環(huán)境衛生進(jìn)行整治；三是負責老城區的市容市貌管理。市上相關(guān)部門(mén)主要承擔著(zhù)崆峒道、柳湖路、廣成路的市容管理、市政設施維護、建筑工地管理、集貿市場(chǎng)管理、交通秩序和修車(chē)市場(chǎng)整治。
3、加力度，集中整治
4月中旬以來(lái)，市容環(huán)境組組織開(kāi)展了4次規模的市容市貌環(huán)境集中整治，解決了一些影響市容環(huán)境的突出問(wèn)題。各單位按照各自職能，加強聯(lián)合執法，規范市場(chǎng)監管，取締占道經(jīng)營(yíng)，清理整頓“六亂一明”現象，集中治理“臟、亂、差”的問(wèn)題。在市政府領(lǐng)導和總指揮部領(lǐng)導的重視支持下，指揮部于8月2日，組織、規劃、整頓辦及指揮部有關(guān)組、辦200余人，對崆峒道中段（西部裝飾城至原皮毛市場(chǎng)）7戶(hù)長(cháng)期占壓人行道堆放舊建筑材料和2戶(hù)違章建筑進(jìn)行了突擊清理和拆除，去除了“頑疾”，凈化了環(huán)境，同時(shí)，也為電埋工程的順利進(jìn)行掃除了障礙。市城市整頓管理辦公室與市、區工商局、區環(huán)衛保潔公司聯(lián)合執法，對文化街、四中巷市場(chǎng)進(jìn)行了為期2個(gè)月的集中整治，完成了文化街市場(chǎng)的搬遷，共依法取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)302戶(hù)，門(mén)店延伸162戶(hù)；由區建設局牽頭，區、工商、三個(gè)街道辦事處參與，抽調工作人員50多人，用一個(gè)月時(shí)間，集中對石家巷、新風(fēng)巷、南門(mén)什字、暖泉路、新民路全段、勝利橋等地段占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)進(jìn)行規范和整治。初步解決了社會(huì )長(cháng)期關(guān)注的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。
4、嚴格執法，強化管理
整合市城建指揮部及市、區工商、城建、交警等部門(mén)力量，強化了城市管理的巡查執法。市城市整頓管理辦公室抽組了24名管理人員，加強了崆峒道東、中段、來(lái)遠路、農科路、柳湖路的整治管理。崆峒區針對撤消恥綜合執法隊以后的工作實(shí)際，抽調工商、建設等部門(mén)33名工作人員，組織城市管理工作隊伍，積極開(kāi)展整治工作。按照環(huán)境整治的統一安排，區政府研究制定了《平?jīng)龀菂^“門(mén)前三包”責任制管理辦法》，已由市政府批轉執行。目前，與主街道單位、門(mén)店已簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)2574份。
5、加強調度，督查落實(shí)
進(jìn)入6月以來(lái)，在市、市政府分管領(lǐng)導的重視支持下，市容環(huán)境組先后8次召開(kāi)了市容環(huán)境衛生整治工作督查調度會(huì )，及時(shí)查找工作中存在的問(wèn)題，指出了需要緊急整改的事項。市容環(huán)境組辦公室，堅持每周對城區市容市貌和各部門(mén)整治情況進(jìn)行巡視，對主要街道和重點(diǎn)區域進(jìn)行嚴格檢查，對于每次查找出的問(wèn)題，及時(shí)以表格形式下發(fā)各相關(guān)部門(mén)限期整改。特別是在9月24日市政府召開(kāi)“創(chuàng )衛”工作專(zhuān)題會(huì )議后，辦公室及時(shí)調整工作措施，認真對照《甘肅省城市衛生檢查評比標準》，嚴格落實(shí)每一項待檢項目的工作，對整改工作不到位或不及時(shí)的單位和部門(mén)，以市政府督查室的名義下發(fā)督辦通知，限期整改。共下發(fā)有關(guān)部門(mén)、單位督查通知三次、整改任務(wù)表格三次，涉及14個(gè)部門(mén)、單位的367項整改任務(wù)目前也已全部完成。
6、建管結合，改善條件
加強協(xié)調調度，加快“兩路一園八配套”工程建設進(jìn)度。濱河路工程完成拆遷、征地，全面開(kāi)工建設；柳湖路改造工程目前已全面完成，柳湖公園東擴建設工程已完成拆遷。八配套工程基本完工，崆峒道西段延伸工程、四xx研究所門(mén)前改造工程建成通車(chē)。13條背街小巷改造整修工程、10座水廁新建工程進(jìn)展良好，油路補坑、人行道鋪裝等硬件建設已于“五武賽”開(kāi)幕前完成。
7、加強宣傳，輿論監督
市容環(huán)境組圍繞市容環(huán)境衛生整治工作，采取多種形式宣傳環(huán)境整治的重意義，報道市場(chǎng)整治、公廁建設、背街小巷道路改造整治等工作進(jìn)展情況，對“臟、亂、差”現象進(jìn)行了曝光批評，報紙和電視發(fā)稿22篇。通過(guò)宣傳，廣市民的環(huán)境意識有了進(jìn)一步的增強。
二、主要成效
1、城市基礎設施配套建設，城市功能得到提升。
通過(guò)20XX年至20XX年先后實(shí)施的“一線(xiàn)三點(diǎn)”、“六縱九橫”城市建設工程，新建、拓建城市道路77.78公里，新增道駱?lè )e44.56萬(wàn)平方米；新建橋梁8座，封蓋渠涵7條；新裝路燈1200桿（組）；新建供水、雨水、污水管道47.84公里；新增綠地面積5.5萬(wàn)平方米；新開(kāi)工建設項目125項，90.11萬(wàn)平方米；裝飾改造舊樓99棟；新建、改建候車(chē)亭30個(gè)；遷改下埋電力電訊桿線(xiàn)1456基，94.2公里，硬化裝鋪城區各條道路人行道15萬(wàn)平方米。建城區面積由20XX年的16.8平方公里增加到24平方公里。今年以來(lái)，市、市政府科學(xué)決策，在實(shí)施“兩路一園八配套”工程的同時(shí)，針對市政設施狀況差的問(wèn)題，投資實(shí)施“八配套”工程，總投資達74.44萬(wàn)元。
�、俦辰中∠镎喂こ蹋簩ξ魉陆�、柳樹(shù)巷、東、西三里塬等背街小巷道路環(huán)境進(jìn)行整治。完成了拆除臨設4處和構建物3處，拆除單位住宅區圍墻180米，制作鐵柵欄180米，清理亂堆亂放雜物8處，退出人行道用地130.5平方米，由單位和個(gè)體門(mén)店出資鋪裝人行道1576平方米，清理垃圾約65噸。
�、谌诵械冷佈b工程：今年從4月中旬動(dòng)工至7月底完成鋪裝人行道面積2.8萬(wàn)平方米。其中：由指揮部出資鋪裝完成15685平方米，由社會(huì )出資鋪裝完成12135平方米。
�、鄣缆窐耸九圃O置：對于在城區70條主要街巷道路設置706塊道路指示牌工作，市城市整頓管理辦公室與規劃局一起實(shí)地踏看，確定位置，完成了道路標志牌分布圖。目前，在城區主干道已安裝了340多面指路標牌。
�、苁姓O施維修：市城市公用設施管理處在實(shí)施市政設施工程中，一是結合背街小巷環(huán)境整治，對東、西三里塬、西寺街、新風(fēng)巷、東臺路四條道路進(jìn)行了路燈安裝，共計安裝抱桿式路燈77桿，250w鈉燈77盞，架空電纜2700米，鋼絞線(xiàn)2500米，路燈控制箱5臺，補栽水泥桿29根。二是對紫金城道路油路罩面6000平方米，埋設下水管道350米，新建檢查井11個(gè)，新建排水孔14孔。對南環(huán)路、西門(mén)坡、北后街回填道路塌方165立方米；對城區部分道路油面補坑500平方米。三是對柳湖路埋設pvc排水管8公里，新建檢查井120座。四是清理拔除十里長(cháng)街電信桿72桿。
�、輬@林綠化管理：共修剪草坪、花灌木組圖8萬(wàn)平方米；修剪行道樹(shù)、冬青球11000株；補栽冬青球498株，補栽冬青綠籬1200株；挖除行道死、枯樹(shù)520株；鋪樹(shù)穴磚55平方米（包括更換）；修復綠化帶草坪4500平方米。
2、城區環(huán)境衛生狀況改善，清掃保潔形成長(cháng)效機制。
由區公用局和環(huán)衛保潔公司負責，加強了對城區街道衛生清掃和保潔，著(zhù)力解決城鄉結合部、背街小巷及廣嘗公園、車(chē)站、市嘗沿街單位、門(mén)店等區域的“臟、亂、差”問(wèn)題。堅持“一掃全天保潔”，逐片、逐段落實(shí)保潔人員，推行垃圾桶進(jìn)單位、進(jìn)社區，實(shí)行垃圾日產(chǎn)夜清和垃圾袋裝化管理制度。增設垃圾桶500個(gè)，在各主次干道新安裝果皮箱260多個(gè)。制定了《門(mén)前三包責任制管理辦法》。由區愛(ài)衛會(huì )牽頭，三個(gè)辦事處、柳湖鄉、西郊開(kāi)發(fā)區、崆峒鎮等部門(mén)參與，認真落實(shí)了“周末衛生日制度”，積極開(kāi)展了滅蠅、滅鼠、垃圾清理等衛生掃除活動(dòng)，加強了城區公廁管理，清理了312國道沿線(xiàn)和旅游干線(xiàn)兩側的糞堆、柴草堆、建筑材料等堆積物、垃圾1000余噸，使城區主次干道、公路沿線(xiàn)等衛生狀況為改觀(guān)。
3、市容市貌管理得到加強，城市形象煥然一新。
崆峒區恥執法隊集中清理整治沿街亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂潑亂倒、亂涂亂畫(huà)、亂修亂建、亂堆亂放、明火明灶等問(wèn)題。對十里長(cháng)街、紅旗街、新民路、解放路等城區主次干道及背街小巷的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治，從嚴打擊，從重處罰占道經(jīng)營(yíng)的游攤游販，規范了城區早餐和夜市經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，從嚴整治“六亂一明”，共當場(chǎng)處罰違章行為人600余人（次），沒(méi)收爐灶50余個(gè)，暫扣人力、機動(dòng)三輪車(chē)100余輛，取締馬路市場(chǎng)6處；加了對虹光路兩側門(mén)店和新民路肉類(lèi)門(mén)店的店外經(jīng)營(yíng)和紅旗街、城門(mén)坡等地段門(mén)店的.整治管理力度，對亂潑亂倒門(mén)店進(jìn)行嚴管重罰，共處罰違章門(mén)店40余家。先后共出動(dòng)人員150余人（次），清洗城區公用設施、墻體、電線(xiàn)桿、電話(huà)書(shū)報亭等構筑物上亂貼亂畫(huà)；糾查違章小廣告行為人40余人（次）。
市城市整頓管理辦公室主要對崆峒道東、中段及來(lái)遠路、柳湖路、廣成路等四條道路的市容市貌進(jìn)行管理，在抓好日常管理工作的同時(shí)，先后四次組織裝載機、農用車(chē)等54臺（次），雇傭民工178工（日），組織工作人員200余人，對上述道路環(huán)境進(jìn)行了集中整治。共下發(fā)限期整改通知116份，清理垃圾490多噸，拆除亂搭亂建23處，清理、拆除不規范廣告燈箱（條幅）194塊（條），整治沿街亂堆雜物、商品578處，查扣違章經(jīng)營(yíng)門(mén)店物品170件，清除、刷洗、涂蓋亂貼亂寫(xiě)亂畫(huà)廣告820余處。
4、公廁建設加快步伐，設施規范完善，衛生管理加強。
今年，按創(chuàng )建工作要求，計劃新建、改造公共水廁10座，建筑總面積733.7平方米，計劃投資487.48萬(wàn)元。市、區各承擔6座公廁建設任務(wù)。目前，北后街東、西出口和過(guò)店街的3座公共水廁已竣工，并投入使用；其它7座公共水廁預計在10月底可全部竣工。在抓好新建公共水廁的同時(shí)，對城區現有的57座公廁（其中：水廁24座，旱廁33座），由區公用局和環(huán)衛保潔公司負責，按公廁產(chǎn)權權屬，督促產(chǎn)權單位或產(chǎn)權人對公廁內外環(huán)境衛生及標牌進(jìn)行了徹底整治、規范，在十里長(cháng)街、紅旗街、新民路等區域重新栽置了30塊公廁標志牌。
另外，在“五武賽”舉辦前夕，由市建設局購置生態(tài)公廁4座，安裝于體育館內，為賽的成功舉辦提供了良好的服務(wù)設施。
5、建筑工地文明施工，集貿市場(chǎng)規范經(jīng)營(yíng)。
市規劃局主要對城區建筑工地施工圍墻和主要街路舊樓清洗進(jìn)行了整治，督促基建單位砌建施工圍墻12處，粉刷圍墻11處，拆除破舊圍墻2處，清理建筑垃圾2處28噸，清洗樓盤(pán)33幢。市建管處主要對城區建筑工地環(huán)境進(jìn)行整治，督促4處建筑工地清理了亂堆亂放建筑材料和建筑垃圾。
市、區工商局集中時(shí)間、集中執法力量，對城區10個(gè)市場(chǎng)開(kāi)展了整治。共出動(dòng)執法人員886人次，執法車(chē)輛185臺次。一是集中清理市場(chǎng)周?chē)鷣y擺攤點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)門(mén)店延伸占道行為。清理取締亂擺亂放經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)446戶(hù)，門(mén)店延伸占道經(jīng)營(yíng)235戶(hù)。二是清理市場(chǎng)內亂修亂建、亂堆亂放、明火明灶。拆除亂搭亂建76處，沒(méi)收明火爐灶50余個(gè)，清理亂停亂放貨運車(chē)輛2輛，取締馬路市場(chǎng)6處。三是整治經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)營(yíng)行為。對違法違章行為從嚴打擊，從重處罰，查處欺行霸市不服從管理8戶(hù)，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)12戶(hù)，沒(méi)收不合格計量器具47桿，發(fā)限期整改通知書(shū)235份，對140多戶(hù)有違法違章行為的經(jīng)營(yíng)戶(hù)給予行政處罰。四是靠實(shí)市場(chǎng)主辦單位的責任。對城區的10處市場(chǎng)進(jìn)行了規范，與7個(gè)市場(chǎng)主辦單位簽訂了目標管理責任書(shū)，督促市場(chǎng)主辦單位建立完善衛生、安全、管理等制度。市場(chǎng)內設置行業(yè)標示牌20個(gè)，按商品類(lèi)別，劃行歸市，規范管理。按照“三防一消”的標準，督促食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)做防蠅防塵罩177個(gè)，衛生衣帽136套，水桶125個(gè)。增設垃圾筒21個(gè)，配備垃圾簍111個(gè)，清理垃圾25噸。五是建立了商品準入制度，嚴把商品質(zhì)量關(guān)。在城區的12個(gè)商嘗超市、334個(gè)門(mén)店，實(shí)施了索證索票、進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳、進(jìn)貨查驗等制度以及不合格商品退市、召回、銷(xiāo)毀制度。
6、交通秩序好轉，亂停亂放減少。
由交通局牽頭，運管處、交警支隊參與，力開(kāi)展交通秩序整治。一是針對群眾普遍關(guān)注的公路“三亂”和違規收費等問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)查糾。整頓了全市出租車(chē)市場(chǎng)，補裝頂燈110多輛，噴涂門(mén)徽150多輛，查處和打擊了95輛進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)運的自用車(chē)，對400多輛到期報廢車(chē)輛進(jìn)行了摸底登記，在《平?jīng)鋈請蟆愤M(jìn)行了公示曝光，分類(lèi)處理，強行報廢。二是在城區主街道，完善了型貨車(chē)、農用車(chē)禁入標志和統一標牌，查處機動(dòng)車(chē)亂停亂放、亂超車(chē)、亂調頭等違章行為3769起（次）。三是對國道312線(xiàn)從事汽車(chē)維修的企業(yè)和門(mén)店進(jìn)行清理整頓，對占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、無(wú)證經(jīng)營(yíng)者下發(fā)了整改或停業(yè)整頓通知書(shū)，督促落實(shí)整改措施。四是加強對窗口單位環(huán)境整治。各車(chē)站全員動(dòng)員，積極開(kāi)展凈化環(huán)境衛生，清洗門(mén)窗、擦洗玻璃，掃除死角灰塵，更換了售票室、候車(chē)室的安全、衛生標識，新增添廳、候車(chē)室、站前垃圾桶，由車(chē)站保潔人員“一日三清”。經(jīng)過(guò)整治，站容站貌整潔，經(jīng)營(yíng)秩序井然。由交警隊牽頭，工商、運管部門(mén)參加，對三角城至十里鋪沿線(xiàn)、柳湖建材市嘗定北路（暖泉路）、柳湖公園至西新橋占道修車(chē)、洗車(chē)的違章行為進(jìn)行治理整頓。
三、長(cháng)遠工作打算
“創(chuàng )衛”工作雖然取得了明顯成效，但這只是城市管理中的階段性工作。城市綜合管理和市容環(huán)境衛生和綜合整治，仍是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)。今后，我們要堅持“五個(gè)結合”，建立城市管理的長(cháng)效機制，不斷提高環(huán)境衛生、市容市貌管理水平，塑造嶄新、良好的城市形象。一要堅持行政手段與經(jīng)濟手段相結合。要加行政推動(dòng)力度、工作推行力度和督查調度力度，形成強的工作聲勢。二要堅持治標與治本結合。要把點(diǎn)上的整治、線(xiàn)上的整治、面上的整治結合起來(lái)，在集中力量整治環(huán)境、衛生、秩序的同時(shí)，逐單位、逐戶(hù)落實(shí)門(mén)前三包責任制。三要堅持嚴管與重罰結合。要堅持原則，從嚴執法，充分運用行政處罰、行政強制等手段，加處罰力度。四要堅持職能部門(mén)的工作與組織發(fā)動(dòng)群眾相結合。要強化職責意識，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，注重引導提高群眾的城市意識、市民意識，逐步形人愛(ài)護設施，處處美化環(huán)境的良好氛圍。五要堅持社會(huì )參與與輿論監督相結合。要加強各新聞媒體宣傳力度，及時(shí)宣傳報道城市綜合管理中的人和事，逐步形成事事有人管、件件有落實(shí)的工作局面。
環(huán)境管理工作總結 15
在市委、市政府及建設局黨委正確領(lǐng)導下，通過(guò)全局干群共同努力，克服了資金緊、任務(wù)重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學(xué)謀事干事，積極創(chuàng )先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績(jì)，現向領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報。
一、打好經(jīng)濟仗，再上新臺階
20xx年各項收入總額為563萬(wàn)元，高于20xx年11萬(wàn)，其中自籌收入340萬(wàn)元，財政預算223萬(wàn)元，另政府年終補足部分50萬(wàn)元未計其列。
20xx年，各項總支出為630萬(wàn)元，其中：工資為400萬(wàn)元(其中臨時(shí)工工資150萬(wàn)元)，福利60萬(wàn)元，各項上繳5萬(wàn)元，招待費11萬(wàn)元，小車(chē)開(kāi)支2萬(wàn)元，生產(chǎn)車(chē)輛開(kāi)支100萬(wàn)元，其中油料費為70萬(wàn)元，修理費30萬(wàn)元，環(huán)衛設施維護及垃圾場(chǎng)開(kāi)支20萬(wàn)元，其他各項開(kāi)支32萬(wàn)元。
財務(wù)收支相抵全年虧損17萬(wàn)元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務(wù)，積極開(kāi)拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。
二、借好“五創(chuàng )”風(fēng)，打造新臨湘
環(huán)衛局是我市“五創(chuàng )”提質(zhì)核心隊伍之一，城市衛生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力，要上水平、上臺階，就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時(shí)，通過(guò)我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門(mén)和全市人民交出了一份滿(mǎn)意的答卷。
(一)、服務(wù)范圍不斷拓展
清掃面積達到100多萬(wàn)平方米，在20xx年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時(shí)處理。
(二)、設備設施不斷完善
在各級政府部門(mén)的大力支持下，完成了城區果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車(chē)和一輛農用車(chē);五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場(chǎng)公廁及垃圾中轉站新建已經(jīng)動(dòng)工;指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座;垃圾無(wú)害化處理項目建設已經(jīng)全面開(kāi)工。
(三)、服務(wù)質(zhì)量不斷提高
一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l生全面提質(zhì)，首先在年初對城區各路段進(jìn)行了重新測量，并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動(dòng)定額分配，實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時(shí)間達到18小時(shí)，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛生保潔工作的同時(shí)，按市“五創(chuàng )”辦要求，對責任路段開(kāi)展了文明勸導活動(dòng)，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛生死角。我們對城鄉結合部進(jìn)行了嚴格監察，并定期進(jìn)行清理，采用集中行動(dòng)與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車(chē)后，在每天灑水降塵的同時(shí)，對城區主次街道進(jìn)行了地毯式清洗，城市衛生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續高溫，我們的灑水車(chē)每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛
垃圾無(wú)害化處理項目建設是一項利國利民的事實(shí)工程，節能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場(chǎng)地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災害報告書(shū)等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問(wèn)題，甚至改址和改址后的'一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外，關(guān)鍵是出現了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長(cháng)的帶領(lǐng)下，無(wú)數次走訪(fǎng)垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實(shí)際困難，由政府出資200多萬(wàn)元對三王、新屋兩個(gè)組的水利設施、道路進(jìn)行了新建和改造，并給予了二個(gè)組每組20多萬(wàn)元的經(jīng)濟補償;自來(lái)水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來(lái)水;另對部分村民進(jìn)行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛事業(yè)核心利益。目前，垃圾無(wú)害化處理項目工程建設經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦后，終于全面開(kāi)工，這將是我市節能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的里程碑。
四、創(chuàng )建兩文明，樹(shù)立新風(fēng)尚
我們今年又申報了“岳陽(yáng)市精神文明單位”，并開(kāi)展了創(chuàng )建活動(dòng)，并獲得了榮譽(yù)。一是成立了精神文明領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組以團結、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進(jìn)行制度約束，確保隊伍健康、穩定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰斗力。二是機關(guān)工作有條不紊。機關(guān)工作不斷改觀(guān)，機關(guān)衛生狀況、勞動(dòng)紀律、辦事作風(fēng)良好。三是黨、工、青、婦工作開(kāi)展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞�！�、學(xué)“五五普法”、學(xué)習兩個(gè)維護等“五爭四學(xué)”活動(dòng)，開(kāi)展了籃球賽，拔河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛賽事。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng )先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部，涌現了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪(fǎng)為零，計外生育為零(節育率100%)。
五、研究新形勢，規劃新未來(lái)
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬(wàn)元，其中財政預算撥款223萬(wàn)元，收費收入340萬(wàn)元。另外，政府年終補算50萬(wàn)。而支出需要984萬(wàn)元，其中人員支出需要745萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出170萬(wàn)元，環(huán)衛設施建設及維護需要69萬(wàn)元。一年收支缺口達到421萬(wàn)元。也就是說(shuō)，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無(wú)法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩，衛生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛設備設施無(wú)法更新，特別是車(chē)輛都無(wú)法及時(shí)修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉結合部管理薄弱，沒(méi)有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
面對困難，我們提出了20xx年計劃，并大膽實(shí)施。
(一)、把科學(xué)發(fā)展觀(guān)和創(chuàng )先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位
高舉“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”偉大旗幟，認真開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，加強班子成員及中層骨干理論學(xué)習，大力提高科學(xué)謀事干事水平。一是研究環(huán)衛目標狀況與可持續發(fā)展方向，正確把握我市環(huán)衛長(cháng)足發(fā)展道路;二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系，深入貫徹落實(shí)各項方針政策，讓理論在實(shí)踐工作中發(fā)揮重要指導作用;三是堅持民本執政理念，影響和帶動(dòng)群眾堅持艱苦創(chuàng )業(yè)，把環(huán)衛事業(yè)推向市場(chǎng)，推向高水平、高發(fā)展新平臺。
(二)、把居民住戶(hù)衛生費伴水征繳放在衛生費征繳工作中的核心地位
居民住戶(hù)衛生伴水征繳主要有六大好處：一是能夠增加環(huán)衛居民衛生費覆蓋率;二是能夠減輕財政壓力;三是可以節約環(huán)衛人力資源;四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛生管理上的不足;五是不影響水費征繳，甚至給供水單位增加收入;六是符合湘政辦法[20xx]27號文件《湖南省城鎮生活垃圾處理收費管理辦法》的第十一條收費計費辦法。我們將請示建設局黨委同意，相關(guān)職能部門(mén)配合，共同搭建一個(gè)全新的收費平臺，為我們建設系統廣開(kāi)財源。
(三)、把服務(wù)范圍向城郊拓展和衛生提質(zhì)放在保潔工作中的核心地位
清掃、保潔、清運是建設“秀美臨湘、清潔臨湘”核心工作，努力提高臨湘城區與城郊環(huán)境衛生質(zhì)量是來(lái)年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉變工作職能，真正成為市場(chǎng)規則的制定者、市場(chǎng)監管者及垃圾處理服務(wù)的采購者。剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場(chǎng)化運作機制;二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉移，致力機械化、現代化、精品化;三是逐步把臨湘各風(fēng)景名勝區、獨立工礦區、城鎮化程度較高的農村(集鎮)等區域納入環(huán)衛管理范圍，擴大環(huán)衛業(yè)務(wù)。
(四)、把無(wú)害化處理項目建設與衛生處置放在利國利民中的核心地位
一是在20xx年，積極配合垃圾無(wú)害化項目指揮部工作，盡快完成我市無(wú)害化垃圾處理場(chǎng)的建設，并在20xx年底投入使用;二是認真做好“十二五規劃”的前期工作，把十二五期間三個(gè)無(wú)害化垃圾處理場(chǎng)選地工作完成，并按各級部門(mén)要求落實(shí)與協(xié)調相關(guān)工作。三是與部分鄉鎮落實(shí)鄉村生活垃圾處置事宜，盡快解決城區周邊環(huán)境衛生問(wèn)題，改善我市城郊人居環(huán)境。
以上是我單位20xx年工作總結及20xx年工作展望，我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領(lǐng)導下，環(huán)衛400多名干部職工能夠愛(ài)崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛事業(yè)做到又快又好發(fā)展。
環(huán)境管理工作總結 16
為全面落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng )城工作安排部署，近期，市城管局不斷夯實(shí)基礎、突出重點(diǎn)，持續開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，全力推動(dòng)創(chuàng )城工作落實(shí)落細。
強化點(diǎn)位管理，全面完善創(chuàng )城設施。市城管局圍繞創(chuàng )城點(diǎn)位，抓緊制作各類(lèi)公益廣告、宣傳欄、制度牌，已在主次干道、青年街便民市場(chǎng)、公廁、垃圾中轉站等安裝各類(lèi)公益廣告牌1000余塊，全面完善創(chuàng )城設施，營(yíng)造濃厚的.創(chuàng )城氛圍。同時(shí)，在鳳凰路、東進(jìn)街、復興路、冀南路、育才路等街道噴涂墻面8000余平方米，完成實(shí)體墻基礎200余米，書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)10余條，正在逐街道繪制文化墻。
強化過(guò)程管理，全面整治市容環(huán)境。市城管局對照創(chuàng )城測評標準，不斷加大對占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放、違章停車(chē)等整治力度，不斷提升精細化管理水平。目前共清理規范占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)300余攤次，整治亂堆亂放行為90余起，拆除各類(lèi)條幅290余條；全面規范東進(jìn)街等主次干道、公園廣場(chǎng)周邊機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)停放秩序，對違停車(chē)輛貼單處罰1000余起，勸離、規范車(chē)輛3400余輛次。
強化細節管理，全面提升環(huán)衛質(zhì)量。堅持“機械+人工”協(xié)同作業(yè)，在做好主次干道路面清掃保潔的基礎上，圍繞創(chuàng )城和大氣污染防治工作，重點(diǎn)對綠化種植區域浮土、樹(shù)穴垃圾、垃圾桶未密閉等進(jìn)行整治，安排夜間沖洗專(zhuān)班，對城區便道、環(huán)衛市政設施等進(jìn)行循環(huán)沖洗作業(yè)，每周三組織各下屬單位對10余條背街小巷常態(tài)化開(kāi)展“全民洗城”活動(dòng)，全面提升城區環(huán)境衛生質(zhì)量。同時(shí)，嚴格按照創(chuàng )城要求，全面取締露天垃圾點(diǎn)，并安排人員對市民隨意傾倒垃圾的點(diǎn)位進(jìn)行盯守，嚴防問(wèn)題反彈。
環(huán)境管理工作總結 17
一個(gè)工廠(chǎng)里面的休息室，顧名思義，就是員工們休息放松的地方，是個(gè)屬于大家的“家”。所以，唯有通風(fēng)條件好，布置得整潔雅觀(guān)，每天認真打掃衛生，員工們自覺(jué)愛(ài)惜環(huán)境，做到秩序井然的擺放物品，才能有大家休息的好環(huán)境，也才會(huì )有更好的心情和更大的積極性全心全意投入到工作中。
相信大家都對我們分公司之前的休息室的雜、亂、臟是有目共睹，每到休息時(shí)間或中午下班的時(shí)候，有的員工就在休息室吃飯，再聊個(gè)天，抽根煙或是趴在桌子上小睡一會(huì )兒的都有。但是昔日的休息室布置不夠妥當，清潔人員打掃衛生不夠仔細，加之員工們的不夠自覺(jué)。展現在我們面前的是桌子上積著(zhù)一大層灰，員工們一進(jìn)休息室便雜亂無(wú)章、橫七豎八的擺放安全帽、手套、工具、茶杯、煙盒、衣物等各種東西。滿(mǎn)地亂扔的煙頭、垃圾等等。整間休息室顯得亂七八糟、烏煙瘴氣的。甚至有特別愛(ài)衛生的員工覺(jué)得那凌亂不堪、贓污狼藉的房間就不是合格的工人休息室�？上攵�，每位員工心目中真正的休息室都不是那個(gè)樣子的。值得慶幸的是，我們的領(lǐng)導看到了以上的不足之處，并及時(shí)的幫助員工們重新布置了休息室。墻被刷的雪白，換上了新的門(mén)窗和雜物柜，還規定工作人員每天必掃、必拖、必擦，規定每位員工都應該愛(ài)護休息室的衛生。如此一來(lái)，現在展現在我們眼前的休息室令人有種煥然一新的感覺(jué)，大家都在對新休息室贊口不絕，感嘆終于告別了那不堪入目的老休息室。如今，上級領(lǐng)導走進(jìn)我們的休息室，都說(shuō)有種面目一新感，較好的通風(fēng)條件，使得房間的空氣很清新。地面是一塵不染的，雜物柜，桌子都被擦得很干凈，大家的茶杯整齊的像線(xiàn)條，墻是潔白無(wú)瑕的，窗子是光潔明亮的。這樣的一間休息室讓人乍一看，便覺(jué)得它像一個(gè)家，顯得那樣的'溫馨而雅觀(guān)。
我們都十分喜歡現在的休息室，上班累了，疲倦了，來(lái)到休息室，泡上一杯清茶，靠在舒適的椅子背上小憩一會(huì )兒，養神解困的作用就發(fā)揮到了極致。但大多數時(shí)候休息室里是熱鬧的，大家集聚里面，放下一身的勞累圍著(zhù)桌子聊聊天，唱唱歌，交流一下工作經(jīng)驗，嘮嘮嗑子什么的。在這個(gè)過(guò)程中，我們的工作小團隊會(huì )更加團結一心。每個(gè)人都自覺(jué)的愛(ài)護衛生，保持天天清爽干凈，通風(fēng)無(wú)味，這個(gè)小小的家，也便越來(lái)越受歡迎了。
再加上墻面上別出心裁的布置了看板。公司里、部門(mén)里有了新的規章制度，新的通知，大家都可以利用休息時(shí)間看看，又是會(huì )有關(guān)于生活小常識或者時(shí)事政治的內容，不僅能讓每位員工了解到最新的消息，還能從中學(xué)到很多的知識、這樣一來(lái)，我們的公司至上而下就會(huì )形成一股新風(fēng)氣，之中良好的風(fēng)氣會(huì )讓大家團結一心，創(chuàng )造出更好的成績(jì)。
環(huán)境管理工作總結 18
根據要求，現將我市上半年全面開(kāi)展市容環(huán)境治理專(zhuān)項行動(dòng)工作情況報告如下：
一、高度重視，積極部署落實(shí)
制定了《六安市城市管理行政執法局全面開(kāi)展市容環(huán)境治理專(zhuān)項行動(dòng)方案》，明確整治任務(wù)、實(shí)施步驟和工作要求，要求各責任單位細化責任分工，壓實(shí)工作責任，加強源頭治理，穩步推進(jìn)市容環(huán)境整治工作取得實(shí)效；召開(kāi)了全市城市管理工作會(huì )議，對市容環(huán)境治理專(zhuān)項行動(dòng)工作進(jìn)行安排部署，要求各縣區堅持問(wèn)題導向，圍繞環(huán)境衛生、街面秩序、人行道凈化、戶(hù)外廣告等整治重點(diǎn)，逐步健全市容環(huán)境治理長(cháng)效機制。
二、多點(diǎn)發(fā)力，緊抓環(huán)境衛生整治
推進(jìn)道路精細化保潔，采取高壓沖洗、機械清掃、人工保潔三者相結合的作業(yè)模式，對城區主次干道、背街小巷、人行道、綠化帶等進(jìn)行衛生保潔。加強生活垃圾治理，印發(fā)了《六安市城區垃圾偷倒亂倒行為專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》，嚴肅查處偷倒亂倒垃圾行為，共計立案23起，罰款金額15800元。加強水環(huán)境治理，累計清淤18800立方米，累計處理河道沿線(xiàn)垃圾處理量281噸，累計補水量9464.3萬(wàn)立方米，河道水質(zhì)持續改善，目前無(wú)水體返黑返臭現象。加快推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)，出臺《六安市生活垃圾分類(lèi)管理辦法》（已于2022年5月1日正式實(shí)施），進(jìn)一步健全垃圾分類(lèi)法治體系，印發(fā)《六安市進(jìn)一步推進(jìn)城市生活垃圾分類(lèi)管理辦法》《六安市2022年度生活垃圾分類(lèi)工作行動(dòng)方案》，進(jìn)一步明確遠景目標和本年度具體工作任務(wù)。強化公廁管理，積極推進(jìn)社會(huì )公廁開(kāi)放事宜，已開(kāi)放社會(huì )公廁23處，安裝社會(huì )公廁指示牌16個(gè)；推進(jìn)城區公廁改建提升，計劃改建10座城區公廁。
三、多措并舉，規范市容秩序管理
整治占道（出店）經(jīng)營(yíng)，采取文明勸導和集中整治相結合的方式，督促沿街商鋪落實(shí)“門(mén)前三包”責任，規范臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)行為；印發(fā)《關(guān)于規范設置夏季臨時(shí)瓜果攤點(diǎn)群（位）的.通知》，規范臨時(shí)瓜果攤點(diǎn)群經(jīng)營(yíng)行為。開(kāi)展停車(chē)秩序整治，會(huì )同交警等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法，違規停車(chē)現象進(jìn)行文明勸導，及時(shí)拖移“僵尸車(chē)”；研究制定城區停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)項規劃，完善智慧化停車(chē)服務(wù)，集中解決“停車(chē)難”問(wèn)題。開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治，印發(fā)《市城管局2022年校園周邊環(huán)境整治工作方案》，指導各縣區開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治“亮劍斬棘”專(zhuān)項行動(dòng)，行動(dòng)期間共取締校園周邊200米范圍內流動(dòng)攤點(diǎn)1300余處，規范出店經(jīng)營(yíng)、亂擺亂占700余次，拆除私搭亂建32處537平方米，規范門(mén)頭招牌46處，清理小廣告400余處，規范非機動(dòng)車(chē)停車(chē)秩序1400余處。開(kāi)展城管系統戶(hù)外廣告和招牌設施隱患排查，各有關(guān)單位共計排查戶(hù)外廣告16717塊，戶(hù)外招牌42988塊；排查出存在隱患問(wèn)題4865塊，已拆除1253塊、加固171塊。開(kāi)展老舊小區改造項目違建拆除行動(dòng)，根據先拆違后改造的原則，指導區城管部門(mén)對老舊小區違建進(jìn)行摸排，共計拆除違建199處、4556.13㎡；聯(lián)合市自然資源和規劃局印發(fā)《關(guān)于啟動(dòng)無(wú)人機航拍控違查違工作的通告》，建設無(wú)人機航拍控違系統平臺，實(shí)現對違法建設早發(fā)現、早制止、早拆除。
四、加強隱患排查，完善市政基礎設施
加強道路管養，截止6月底完成維修路面3500㎡（其中瀝青道路621㎡、混凝土路面394㎡、人行道2485㎡）、更換側石161.5米，更換雨水井蓋47套，更換雨水井箅161套，更換路名牌6個(gè)，處置無(wú)障礙坡道9處，安裝護欄540米。加強照明管養，共維修燈具910盞，更換路燈2992盞，維修電纜3160米，更換電纜4557米，更換PE套管755米，亮化維護108處；應急處置照明亮化故障492處，消除安全隱患521處，整治市政照明飛線(xiàn)7處共約790米；積極推進(jìn)中心城區亮化及遠程控制系統維護工程招標工作，目前處于預算編制階段。加強綠地養護管理，接收新移交道路綠地約8.6萬(wàn)平方米，栽植應時(shí)花卉77萬(wàn)株，播種宿根花卉10萬(wàn)平方米；結合城市更新行動(dòng)，實(shí)施公園、道路設施設備維修項目，對市管綠地內的鋪裝、座椅、護欄、高壓配電設備進(jìn)行修復更新，實(shí)施病蟲(chóng)害生物防治，強化飛絮、蛀干害蟲(chóng)專(zhuān)項治理；開(kāi)展收儲地塊環(huán)境整治、道路缺株斷檔補植專(zhuān)項行動(dòng)，補植喬灌木5300株，色塊地被8600平方米，進(jìn)一步消除裸露現象。
五、加強督查，推進(jìn)工作落實(shí)見(jiàn)效。
開(kāi)展環(huán)衛督查，將日常督查與專(zhuān)項督查相結合，共計督查607個(gè)點(diǎn)位，發(fā)現各類(lèi)環(huán)衛問(wèn)題675起，下達日常督查通報11期、月度專(zhuān)項督查通報5期，均交辦至相關(guān)責任單位立行立改。開(kāi)展河道巡查，堅決制止洗滌、游泳、焚燒冥紙等各類(lèi)違規行為，重點(diǎn)開(kāi)展禁漁期聯(lián)勤執法行動(dòng)，共查處各類(lèi)釣捕魚(yú)行為1770人次，暫扣車(chē)輛3輛、漁船、漁網(wǎng)等漁具220余件，暫扣洗滌工具70副。
下半年，我局將按照省廳的有關(guān)會(huì )議、文件等指示精神，繼續深入推進(jìn)全面開(kāi)展市容環(huán)境治理專(zhuān)項行動(dòng)。堅持把思想和行動(dòng)統一到省廳的決策部署上來(lái)，積極主動(dòng)作為，強化責任擔當，做到精準發(fā)力、穩妥推進(jìn)、一抓到底、務(wù)求實(shí)效，確保完成各項治理任務(wù)。
環(huán)境管理工作總結 19
為進(jìn)一步改善港南城區市容環(huán)境，根據區委、區政府統一部署，港南區城市管理監督局緊緊圍繞創(chuàng )建全國文明城市、衛生城市等工作，積極創(chuàng )新城市管理理念，不斷提升城市管理水平，并取得一定成效�，F將我局2022年度市容市貌整治工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展城區市容環(huán)境衛生綜合整治，營(yíng)造良好市容環(huán)境。
以市政網(wǎng)格化管理模式為依托，采取定人、定時(shí)、定點(diǎn)的“三定”管控和機動(dòng)巡查、集中整治打擊的方法，對城區內主次干道、江南工業(yè)園及農貿市場(chǎng)、中小學(xué)校周邊超門(mén)店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行集中整治，嚴禁占道經(jīng)營(yíng)行為，并實(shí)行常態(tài)化管理，持續鞏固整治成果，防止反彈。1－6月，共整治流動(dòng)攤點(diǎn)6800多攤次，勸導疏通流動(dòng)攤販回歸市場(chǎng)1500余起，整治超門(mén)檻經(jīng)營(yíng)行為3000多起，發(fā)放宣傳資料200多份、責令整改通知書(shū)40份，教育當事人100人次；暫扣亂擺亂賣(mài)物品5起，處罰金額350元；辦理占道審批手續12起，繳納臨時(shí)占道費用共23878元；有效規范了港南城區的亂擺亂賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)行為，營(yíng)造了良好的市容環(huán)境。
�。ǘ╅_(kāi)展夜市及餐飲油煙專(zhuān)項整治，提升城區人居環(huán)境。
一是加強夜間執法力量，嚴厲打擊夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)行為，嚴格規范夜市經(jīng)營(yíng)秩序，全部取締城區露天夜市攤點(diǎn)。二是督促早夜市餐飲門(mén)店、單位（學(xué)校）食堂安裝油煙凈化器，不定時(shí)對餐飲門(mén)店油煙凈化設施使用情況進(jìn)行查看，要求已安裝油煙凈化器的餐飲門(mén)店、單位（學(xué)校）食堂明火時(shí)開(kāi)啟油煙凈化器，遏制油煙污染，并向餐飲店老板講解大氣污染防治工作嚴峻形勢和相關(guān)法律法規。今年1月以來(lái)，共整治夜市門(mén)店占道經(jīng)營(yíng)380余家次，下達整改通知書(shū)29份，暫扣占道經(jīng)營(yíng)物品10件，教育當事人90人次；城區早夜市餐飲門(mén)店143家，已安裝油煙凈化器114家，安裝率79.7%，其中夜市餐飲門(mén)店43家，已全部安裝了油煙凈化器，安裝率100%；學(xué)校（含托管機構）食堂84家，已安裝油煙凈化器1家，安裝率1.2%。對尚未安裝油煙凈化器的餐飲門(mén)店、單位（學(xué)校），執法人員上門(mén)督促其盡快安裝。
�。ㄈ╅_(kāi)展渣土運輸撒漏專(zhuān)項整治，減少市政道路揚塵。
加大對重大案例的處罰力度，撒漏綜合組每天對工地撒漏、不按要求設置洗車(chē)槽、泥頭車(chē)帶泥上路進(jìn)行嚴管重罰，渣土運輸撒漏污染現象已得到有效控制。2022年以來(lái)，共發(fā)放整治工地亂象《告知書(shū)》20余份、《責令整改通知書(shū)》10余份，共查處市政道路污染事件50起，責令相關(guān)責任人清掃80次，立案6起，處罰金額2000元，有效消除了中心城區道路因渣土運輸撒漏造成的大氣污染。
�。ㄋ模╅_(kāi)展廢品收購站（點(diǎn)）占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治，維護城區市容秩序。
以市政網(wǎng)格化管理模式為依托，采取定點(diǎn)+機動(dòng)巡查+集中整治打擊的方法，對城區內主次干道臨街兩側廢品收購站占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放現象進(jìn)行集中整治，嚴禁占道經(jīng)營(yíng)行為，并實(shí)行常態(tài)化管理，使廢品收購站（點(diǎn)）管理規范化、制度化，持續鞏固整治成果，防止反彈。2022年1－6月，共出動(dòng)執法人員320人次、執法車(chē)輛117輛次，分發(fā)宣傳資料200余份，共排查出各類(lèi)廢品收購站點(diǎn)29家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)9家；共整治廢品收購站（點(diǎn)）占道經(jīng)營(yíng)380多起、出店經(jīng)營(yíng)150多起，清理亂堆放廢舊物品16起，取締廢品收購站（點(diǎn)）3處，下發(fā)責令整改通知書(shū)15份，教育當事人120人次，已動(dòng)員搬遷至環(huán)外經(jīng)營(yíng)2家，整治工作取得了初步成效。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展戶(hù)外廣告、小廣告專(zhuān)項整治，提升城市品位。
一是每天安排執法人員到中山南路、江南大道、南山路、港南路四條主干道及南江市場(chǎng)、木松嶺市場(chǎng)周邊巡查，同時(shí)加大力度打擊違規占道擺放可移動(dòng)廣告、違規懸掛橫幅和亂張貼小廣告的行為。二是加強與市城市管理監察支隊的合作，形成部門(mén)合力，協(xié)調相關(guān)單位及時(shí)清理公共設施上的小廣告等行為，從源頭上打擊小廣告，引導市民群眾在主要街道建立的小廣告宣傳欄內發(fā)布廣告。三是對城區破損的戶(hù)外廣告、可移動(dòng)廣告進(jìn)行全面清理，面積小的一經(jīng)發(fā)現立即拆除；面積大的，限期自行拆除，逾期依法拆除。2021年1－12月，共清理亂張貼小廣告380多處、亂涂寫(xiě)現象60多處，整治占道移動(dòng)廣告牌275起，清理破損的商鋪招牌30塊、一店多牌35起，拆除橫幅180條、大型廣告牌92塊、小型廣告和燈桿廣告1575塊。經(jīng)過(guò)整治，城區主干次道兩側橫幅亂拉、“牛皮癬”小廣告、一店多牌等亂象及違規戶(hù)外宣傳及廣告設施明顯減少，提升了城市品位，保持了道路兩旁整齊美觀(guān)，塑造良好的城市形象。
�。╅_(kāi)展共享單車(chē)亂停亂放專(zhuān)項整治，改善城區停放秩序。
一是召開(kāi)協(xié)調會(huì )，共同探討、協(xié)商共享單車(chē)投放點(diǎn)規劃、布局和管理等問(wèn)題。要求共享單車(chē)運營(yíng)企業(yè)加強日常管控，做到限量投放，科學(xué)調度。今年1－6月，共召開(kāi)協(xié)調會(huì )2次。
二是督促企業(yè)增加日常運維人員，對港南城區扎堆停放的共享單車(chē)及時(shí)清運調度，減少城區非機動(dòng)車(chē)輛(共享單車(chē))停放壓力。
三是審核選定投放點(diǎn)。投放點(diǎn)主要設在港南城區的車(chē)站及學(xué)校、商超門(mén)口和小區各出入口周邊等人員流動(dòng)密集區，保證共享單車(chē)的投放與市民出行需要相匹配，有效控制共享單車(chē)亂停亂放及在某地段過(guò)度投放問(wèn)題。
四是明確城管隊員主動(dòng)配合共享單車(chē)運營(yíng)企業(yè)加強管理，通過(guò)建立微信群，及時(shí)監察通報違停情況，協(xié)助企業(yè)規范運維。今年1月以來(lái)，累計出動(dòng)執法人員950余人次、執法車(chē)輛350余輛次，現場(chǎng)規范擺放共享單車(chē)2500多輛次。
五是嚴管重罰，對共享單車(chē)運營(yíng)企業(yè)進(jìn)行制約，禁止超量投放，對我行我素、不服從管理的.共享單車(chē)企業(yè)反復約談，針對其超量投放違停亂象的共享單車(chē)實(shí)行清理暫扣。今年1月－6月，累計向共享單車(chē)運營(yíng)企業(yè)下達現場(chǎng)整改通知單15份，暫扣共享單車(chē)150余輛，處罰金額1200元。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┝鲃�(dòng)攤點(diǎn)整治治標難治。流動(dòng)攤點(diǎn)多，農貿市場(chǎng)缺乏，攤位有限，馬路市場(chǎng)自法形成，無(wú)法安置流動(dòng)攤販進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，加大了市政監察執法的難度!
�。ǘ﹣y貼小廣告、亂涂亂畫(huà)現象屢禁不止，容易反彈。
�。ㄈ└勰铣菂^仍有29家餐飲店未安裝油煙凈化器，推廣力度有待加強。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )城工作方面，深入推進(jìn)文明城市、衛生城市創(chuàng )建各項工作，營(yíng)造干凈、整潔的市容環(huán)境。
�。ǘ┐髿馕廴痉乐喂ぷ鞣矫�，一是重點(diǎn)管理夜宵攤跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)現象，狠抓油煙污染整治工作，并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合執法，鞏固前階段的整治效果。二是嚴抓嚴管建筑工地及渣土、砂石、混凝土運輸不規范行為的整治工作，結合貴港市城市創(chuàng )建工作活動(dòng)實(shí)施方案的工作要求，對發(fā)現車(chē)頂無(wú)覆蓋，輪胎帶泥上路、道路撒漏污染等不規范行為實(shí)行從嚴從重處罰，確保大氣污染防治工作有序推進(jìn)。
�。ㄈ┦腥菔忻舱喂ぷ鞣矫�，繼續采取定時(shí)、定點(diǎn)、定人的“三定”管控以及機動(dòng)巡查、重點(diǎn)整治的方法，重點(diǎn)整治城區主干道、江南工業(yè)園亂擺亂賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放等現象，并實(shí)行常態(tài)化管理。
�。ㄋ模┘訌姴块T(mén)協(xié)調，形成聯(lián)動(dòng)工作機制。在綜合執法方面進(jìn)一步加強與住建、生態(tài)環(huán)境、交通、衛健、市場(chǎng)監管等部門(mén)之間的聯(lián)合執法，在各自職責范圍內加強聯(lián)動(dòng)，探索推進(jìn)部門(mén)間信息共享、懲戒聯(lián)動(dòng)等機制，提升城市綜合執法效率。
環(huán)境管理工作總結 20
轉眼四月份又將結束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣里，我們熱情不減，部門(mén)的工作還是如期地進(jìn)行著(zhù)。下面是這個(gè)月的主要工作：
1、按時(shí)到校部簽到，及時(shí)與校部及各學(xué)院交流；準時(shí)到學(xué)院辦公室值班，加強內部溝通。
2、參加學(xué)校大聯(lián)檢和學(xué)院院檢等常規工作，并做好成績(jì)整理存檔作日后宿舍評比的需要。
3、出席部長(cháng)交流會(huì )，更好地了解各學(xué)院的活動(dòng)，以此借鑒經(jīng)驗。
4、應音樂(lè )學(xué)院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂(lè )廳開(kāi)展的“宿舍才藝大比拼”活動(dòng)并擔任嘉賓，出席政法學(xué)院雅居設計大賽（初賽）活動(dòng)并擔任嘉賓，觀(guān)摩及借鑒舉辦活動(dòng)的'經(jīng)驗。
5、響應校學(xué)生自律委員會(huì )環(huán)管部活動(dòng)，積極在本學(xué)院宣傳并做好“節約用水，珍惜水資源”的照片收集評選工作，擔任照片展活動(dòng)日工作人員。
6、定期召開(kāi)本部門(mén)例會(huì )，學(xué)生自律委員會(huì )全體會(huì )議，總結并安排下階段工作。
7、召開(kāi)各班自律委員第一次全體會(huì )議，并定時(shí)召開(kāi)會(huì )議，把自律委員會(huì )議常規化，加強與各班自律委員的交流與合作，為更好開(kāi)展律委會(huì )工作做好鋪墊。
8、進(jìn)行部門(mén)成員電腦基礎知識培訓，以便規范文檔格式，提高部門(mén)工作的效率。
9、參與本學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)部舉辦的班際辯論賽工作，加強本學(xué)院學(xué)生機構內部的交流與合作。
10、策劃本部門(mén)特色活動(dòng)方案。
這個(gè)月我們的工作中有許多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點(diǎn)：
1、出席各項活動(dòng)促進(jìn)了各學(xué)院之間和部門(mén)內部間的交流、學(xué)習，為開(kāi)展各項工作提供經(jīng)驗。
2、積極宣傳學(xué)生自律委員會(huì )工作，加大影響力的同時(shí)讓同學(xué)們更加了解和支持我們的工作。
當然我們也存在許多不足之處，希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個(gè)月我們的工作也會(huì )如五月的花海那樣，開(kāi)得燦爛，我們將用無(wú)限的激情開(kāi)展各項工作。
環(huán)境管理工作總結 21
按照指揮部黨委、指揮部和匯澤公司的安排部署，20xx年我安全與環(huán)境管理部主要承擔北川老縣城地震遺址與擂鼓接待中心的安全保衛和環(huán)境管理工作，同時(shí)也負責停車(chē)場(chǎng)對外停車(chē)收費及其周邊商鋪安全與環(huán)衛管理的工作。從20xx年5月12日擂鼓接待中心正式成立到現在，在短短7個(gè)月的時(shí)間里共接待152832人次，停車(chē)場(chǎng)收入為63687元（以上數據截止20xx年12月12日），并且確保了無(wú)游客和公共財產(chǎn)大型安全事件發(fā)生。為及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步提升安保部管理水平，為明年5〃12全面開(kāi)放做好準備，現將20xx年度工作情況總結如下：
一、基本情況
我安全與環(huán)境管理部共有工作人員29名，其中事業(yè)身份人員1名，匯澤公司臨時(shí)聘用安保人員16名（三名安保人員剛進(jìn)試用期），清潔環(huán)衛人員12名，設置安全與環(huán)境管理部部長(cháng)與副部長(cháng)各1名，下設北川老縣城安保處、擂鼓接待中心安保處兩個(gè)處室。
二、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬�、制度日漸完善，管理日漸規范。
20xx年12月15日，指揮部安全保衛與環(huán)境管理部正式成立后，安保部先后在曾明同志和張興軍同志的帶領(lǐng)下，管理日漸規范，制度日漸完善。隨著(zhù)時(shí)間的推移和公司的不斷發(fā)展壯大，我們安保部所肩負的工作職責和范圍也在不斷大，我部的員工數量也由當初幾個(gè)人發(fā)展到現在的近30人。在隊伍不斷壯大的同時(shí)，我部為了加強和規范管理，針對不同崗位的特殊性，在上級領(lǐng)導的指示下先后制定了《安保部部長(cháng)工作職責》、《安保部副部長(cháng)工作職責》、《安保部巡查制度》、《保安部崗位職責》、《保安部夜間值班制度》、《停車(chē)場(chǎng)管理制度》、《停車(chē)場(chǎng)管理人員的職責和紀律》、《清法工崗位職責》等管理制度。
在日常的工作管理中，我部采取制度化管理與人性化管理相結合，采用定人定崗定責的管理模式，堅持落實(shí)安保部巡查制度，較好地完成了上級領(lǐng)導分派的各種大小型接待任務(wù)和平日的安全保衛和環(huán)境管理工作。
�。ǘ┙y一思想、明確認識，提高員工的工作主動(dòng)性和使命感。
北川老縣城地震遺址安保工作意義重大，我部要求全體干部職工加強學(xué)習，統一思想，牢固樹(shù)立大局意識，責任意識，切實(shí)把思想、行動(dòng)統一到指揮部關(guān)于做好安保工作的重大部署上來(lái)，進(jìn)一步充分認識到安保工作的重要性，增強了對安保形勢的嚴峻性和復雜性的認識。我部全體工作人員始終保持高度戒備和實(shí)戰狀態(tài)，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，強化對各項措施和方案的嚴格落實(shí)，扎實(shí)做好各項工作環(huán)節的銜接，以強烈的憂(yōu)患意識、政治責任感落實(shí)各項安保工作，維護了北川老縣城地震遺址區和擂鼓接待中心及其周邊的和諧穩定。
為了提高廣大工作人員的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)，我部全體安保人員多次參與了擂鼓接待中心組織的關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)、作風(fēng)建設、羌文化等專(zhuān)題知識講座，9月底指揮部黨又號召全體人員開(kāi)展了“加強作風(fēng)建設，創(chuàng )先爭優(yōu)”的活動(dòng)。通過(guò)這些學(xué)習和活動(dòng)，我部全體工作人員充分認識到了加強北川地震遺址和擂鼓接待中心安保工作的重要性和必要性，同時(shí)也增強了全體員工的服務(wù)意識和營(yíng)銷(xiāo)意識。
�。ㄈ└叨戎匾暟踩ぷ�，多措并舉確保北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心和諧穩定。
和諧穩定的環(huán)境是任何景區發(fā)展的前提和基礎，為此我部多次召開(kāi)安保專(zhuān)題會(huì )議，部署北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安保工作。為做好北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊環(huán)境的`安保工作，我部在上級領(lǐng)導帶領(lǐng)下周密部署，多措并舉確保了北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的和諧穩定。
�。�1）我部與武警、交警、派出所等相關(guān)單位密切配合協(xié)作，確保了北川老縣城地震遺址里外的交通秩序和遺址區內的共公財產(chǎn)安全。為了迎接5.12北川老縣城適度開(kāi)放，為老縣城遺址區內的施工創(chuàng )造良好的條件，我部在北川老縣城前后卡與武警、交警、派出所密切配合協(xié)作，對前后卡實(shí)行交通管制，維持交通秩序；在夜間巡查中，多次發(fā)現在盜竊事件，與盜賊斗志斗勇并協(xié)助派出所公安干警與罪犯進(jìn)行抓捕，事后又幾次協(xié)助派出所押送罪犯至綿陽(yáng)看守所，讓損壞老縣城地震遺址區公共財產(chǎn)的罪人受到應有的懲罰，維護了本單位的利益。
�。�2）我部全體員工與本單位各部多次密切配合協(xié)作，參加多次抗洪搶險任務(wù)并沖鋒在前，較好地完成了上級領(lǐng)導分派的搶險任務(wù)，確保了遺址區內廣大公共財產(chǎn)安全。
�。�3）我部始終堅持部門(mén)負責人帶班制，堅持24小時(shí)安全巡查，全天候確保北川老縣城遺址區和擂鼓接待中心的公共財產(chǎn)安全。遵照指揮部上線(xiàn)領(lǐng)導的部署，我部下設北川老縣城安保處和擂鼓接待中心安保處，其中張興軍同志兼任北川老縣城安保處負責人，曾波同志兼任擂鼓接待中心安保處負責人。在平日的工作，我部負責人堅持親自帶班，無(wú)論白天上班還是夜間值班都以身作則，從思想和行動(dòng)上充分重視安保工作。
�。�4）采用人防與技防相結合，增強防范能力。為了讓北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安全管理工作更加科學(xué)有效，我部在北川老縣城遺址區和擂鼓接待中心分別都安裝了紅外線(xiàn)電子眼，對這兩塊區域實(shí)行24小時(shí)全面監控。我部在技防設施完善的條件下，實(shí)行人防和技防相結合的巡查管理方式，增加了防范能力和巡查能力。（四）高度重視環(huán)境整治工作，為“北川老縣城地震遺址適度開(kāi)放”和“三基地，一窗口”創(chuàng )造良好的環(huán)境基礎。
如果說(shuō)安全是一個(gè)景區得以發(fā)展的先決條件，那么環(huán)境衛生就是這個(gè)景區得以長(cháng)期生存發(fā)展的重要基礎。我部從成立之初就擔當起了北川老縣城地震遺址區的一切綠化環(huán)衛管理的職責，為了迎接20xx年5.12北川老縣城適度開(kāi)放，我部先后多次對遺址區內容綠化與環(huán)境衛生進(jìn)行改造和整治。一方面對老縣城遺址區內容破爛垃圾、雜物等進(jìn)行了清理、收集、轉運，另一方也對老縣城現有綠化植物進(jìn)了修剪、移栽、修復。老縣城適度開(kāi)放后，北川地震紀念館被納入“三基地，一窗口”項目。為此，我部更加重視環(huán)境的管理工作，多次組織人員對北川老縣城和擂鼓接待中心及其周邊商鋪環(huán)境進(jìn)行巡查、整治，為“三基地，一窗口”項目創(chuàng )造良好的環(huán)境基礎。
當然，我們在看到工作成績(jì)的同時(shí)，也必須清醒的認識到工作中存在的不足，一是制度需進(jìn)一步完善、管理水平有待加強、完善競爭機制。二是綜合素質(zhì)有待提高、學(xué)習意識不強。三是安保防范意識不到位，主觀(guān)意識強。部分員工出現問(wèn)題后總是強調人手有限等客觀(guān)原因，沒(méi)有從大局著(zhù)想，沒(méi)有切實(shí)認識安保工作的重要性。四是個(gè)別員工團隊意識不強、團隊認同感和歸屬感較少，缺乏主人翁意識，不能?chē)栏褚笞约骸?/p>
三、20xx年工作打算
1、進(jìn)一步完善各種管理制度、競爭機制和應急預案，加大巡查力度，提高安保部管理水平。在下階段的工作中，我部將進(jìn)一步完善各種制度和應急預案，并對其進(jìn)行規類(lèi)存檔，以便日后處理問(wèn)題時(shí)有跡可尋。
2、加強學(xué)習，提高全體安保人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，增加工作責任感和使命感。在下階段的工作中，我部將再次加大力量組織全體安保人員進(jìn)行學(xué)習，學(xué)習相關(guān)制度和崗位職責，同時(shí)也將請專(zhuān)業(yè)人士對我部全體保安人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，學(xué)習如何應對各種突發(fā)事件和平日的日常行為規范，讓我們的安保隊伍向半軍事化看齊。
3、強化管理，加大巡查力度，實(shí)行“優(yōu)勝劣汰、獎懲分明”。在制度完善的同時(shí)，我部將堅持人性化管理和制度化管理相結合，嚴格要求，加強全體員工的工作作風(fēng)建設。
4、加強與曲山派出所、武警、交警、醫院等鄰近單位的溝通聯(lián)絡(luò )，以確保在處理各種突發(fā)事件時(shí)及時(shí)高效。
5、加大北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊的環(huán)境整治力度，加快完善對老縣城遺址區的綠化環(huán)境改造方案，并抓緊落實(shí)上級領(lǐng)交派的各種任務(wù)。
環(huán)境管理工作總結 22
回顧20xx年安全質(zhì)量環(huán)境管理工作，在總公司安委會(huì )和管轄區管委會(huì )的領(lǐng)導和指導下，公司認真貫徹執行總公司《20xx年度安全質(zhì)量環(huán)境管理目標責任書(shū)》考核內容和要求。狠抓現場(chǎng)監控管理和薄弱環(huán)節，積極消除各類(lèi)隱患，取得了明顯的成效，各項指標均低于總公司考核指標。本年度公司在全體員工的努力下，無(wú)任何事故發(fā)生�，F將今年公司自查自評情況和工作進(jìn)行總結匯報：
一、適應調整，理順關(guān)系，健全保障體系。
公司在20xx年中，針對全國安全形勢復雜，安全任務(wù)繁重，以及在昆明發(fā)生恐怖暴力事件后，在新形勢、新情況、新問(wèn)題上，把反恐防暴、消防交通、入室偷搶列為重點(diǎn)和安全抓手。
1、公司在年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各管理處結合公司安全組織架構，進(jìn)行了同步調整，牢筑安全防線(xiàn)，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規程，使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展。
2、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)理與各主管簽訂了《安全目標責任書(shū)》，各管理處也自上而下層層簽訂責任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，員工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
3、根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，及時(shí)對安全生產(chǎn)管理體系中的規章制度、管理辦法、例會(huì )制度、崗位職責、應急預案等進(jìn)行調整、梳理、修訂和完善，使之形成了一整套完整的安全制度體系。為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，科學(xué)發(fā)展新跨越提供了依據。
4、在年度中，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )15次，開(kāi)展專(zhuān)項檢查12次，查處安全隱患63處，當場(chǎng)整改63處。各管理處夜間查崗及組織反恐防暴巡查412次，上報交警違規停放車(chē)輛650輛次，交警反饋有效處罰520輛次，組織各種培訓、演練36次。設施設備維保639次，每日巡檢1306次，處理商家、報修2643次。組織綠化、保潔噴灑藥物148次，組織全員衛生大掃除60次，事務(wù)管理員每日裝修巡檢1306次，對商家下發(fā)隱患整改通知書(shū)247份。
二、強化責任，落實(shí)措施，營(yíng)造良好氛圍。
公司在20xx年中，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識和技能的提高，為確保公司安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。
1、根據公司整體安排，開(kāi)展了形式多種的宣教活動(dòng)。一是發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規小冊子等形式進(jìn)行全員普法教育和安全知識競賽；二是通過(guò)組織消防實(shí)務(wù)和疏散演練形式使員工深入了解安全，重視安全，提高安全生產(chǎn)意識。三是通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議、宣傳活動(dòng)、督促檢查形式，認真貫徹落實(shí)安全工作安排部署。
2、為加強公司安保護衛隊員的安全意識和責任意識，增強工作自覺(jué)性和責任性，確保安保隊伍素質(zhì)、技能全面的提高，今年安保部組織隊員業(yè)務(wù)技能和軍事訓練216次，推薦安全管理人員參加了省、州、市消防、交通、治安部門(mén)組織的安全培訓12次，有力地提高了安全管理員的知識和水平。
3、在年度中，職能部門(mén)和各管理處加強與員工溝通376次，勸退員工42名，處罰135人次、獎勵142人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有26人次。進(jìn)行安全自查活動(dòng)86次，安全宣傳36次。上報派出所轄區發(fā)生打架130起，搶劫66起抓獲47次50人，入室盜竊39起抓獲31次43人，摩托車(chē)及電瓶車(chē)被盜35起當場(chǎng)抓獲25起25人，收繳摩托車(chē)20輛，電瓶車(chē)8輛，已全部移交派出所處理。
三、預警防范，注重實(shí)效，提高管理水平。
公司在20xx年中努力打造“平安城投物業(yè)”的安全目標，在管理上積極注重各項工作預警防范措施的落實(shí)，加大檢查力度和檢查頻率，對查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類(lèi)事故的.發(fā)生，安全生產(chǎn)平穩有序穩步推進(jìn)。
1、公司積極采取明查暗查、相互檢查、突擊檢查、專(zhuān)項督查、重點(diǎn)抽查等形式對各管理處進(jìn)行監督檢查指導。今年以來(lái)，公司職能部門(mén)和各管理處共組織各類(lèi)安全檢查185次，查出安全隱患82起，均已按要求進(jìn)行了整改。
2、建立了事務(wù)管理員日檢、護衛隊員巡檢和公司職能部門(mén)抽檢的三級檢查制度，緊緊圍繞安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通的政令方針，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題一查到底，凡經(jīng)調查屬實(shí)的及時(shí)通報批評并責令整改，直至問(wèn)題徹底解決。
3、針對管轄區內活動(dòng)多，人氣旺，客流量高等員工基本上處于滿(mǎn)負荷工作狀況，加之安全管理難度大、風(fēng)險高的情況。公司職能部門(mén)積極督導各管理處對安保工作早準備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位。
4、積極配合管轄區內的公安、交警、消防、城管等政府職能部門(mén)，狠抓反恐防暴、治安防范、交通消防和事故發(fā)生緊急疏散的演練和培訓，今年來(lái)公司安保部共組織各類(lèi)應急演練及實(shí)地觀(guān)摩36次，檢驗了應急預案的實(shí)效性和提高了各管理處應對突發(fā)事件的整體處置能力。
四、廉潔從業(yè)管理
始終堅持廉潔從業(yè)精神的學(xué)習，全年組織11次學(xué)習，參與中國夢(mèng)主題演講1次；落實(shí)公益活動(dòng)30余次。建立了廉潔從業(yè)風(fēng)險應急防控體系，編制了公司崗位風(fēng)險評價(jià)并完善相應制度。
五、效能考核
根據年初編制的費用預算，物業(yè)公司2014年度目標任務(wù)為1200萬(wàn)，現將物業(yè)公司第三季度能效工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)報如下：
截止10月31日，完成收入816.77萬(wàn)元，預計12月底，完成總收入1036.09萬(wàn)元，實(shí)現利潤35.45萬(wàn)元。
環(huán)境管理工作總結 23
項目部自從執行公司質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)，按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來(lái)有了脫胎換骨的改變。項目部根據公司管理評審中的要求，并結合項目部實(shí)際運行情況，不斷改進(jìn)和完善項目部的管理體系�，F將體系運行的情況總結如下：
一、前言
從公司質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行以來(lái)，項目部都按照公司體系的要求執行。沒(méi)有發(fā)生任何的質(zhì)量、安全事故和顧客投訴事件。
二、在質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行方面做的主要工作：
�。ㄒ唬┮笏械墓c(diǎn)開(kāi)工之前必須優(yōu)化設計方案，經(jīng)項目部方案評審組通過(guò)后才能實(shí)施。
�。ǘ┟吭聦椖坎克┕さ墓c(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，并且堅持“三檢制度”，針對現場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)境三方面的控制情況，在檢查中發(fā)現一個(gè)問(wèn)題就針對一個(gè)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
�。ㄈ╉椖坎恳竺總�(gè)工點(diǎn)都要識別危險源，進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，組織所有項目部人員進(jìn)行識別培訓，并把風(fēng)險源粘貼在墻上公示。
�。ㄋ模┧械倪^(guò)程文檔都要上交項目安質(zhì)部備案。
�。ㄎ澹┽槍赡艹霈F的`質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全方面的問(wèn)題制定了相應的應急預案并組織項目部職工進(jìn)行學(xué)習。
三、質(zhì)量體系運行的收獲及取得的成效
項目部自從執行質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)，不僅強化了項目部的管理機制，增強了市場(chǎng)的競爭能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度，而且樹(shù)立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
�。ㄒ唬┙⒘丝茖W(xué)和完善的管理體系和系統循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。合理運用各項管理機制和表單進(jìn)行工作的管控，方便了日常的管理工作。
�。ǘ┐龠M(jìn)了項目部工作的規范化管理，提高了工作效率。
�。ㄈ┲贫ǔ鲰椖坎康馁|(zhì)量目標。項目部的目標管理意識有了較大的提高。通過(guò)每月進(jìn)行的現場(chǎng)檢查，項目部基本實(shí)現了管理體系的目標，使工程質(zhì)量合格率達到100%、用戶(hù)滿(mǎn)意率達到100%。
四、存在問(wèn)題及糾正改進(jìn)措施
質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系看似簡(jiǎn)單，但在實(shí)際工作中執行起來(lái)，還是存在一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
�。ㄒ唬╉椖坎柯毠芾眢w系的認識還沒(méi)有完全到位。在項目部執行管理體系過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次的內部質(zhì)量管理體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現，部分職工認識還不夠到位，在實(shí)踐中不能完全有效地運用管理理念和所提供的管理方法，從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。
�。ǘ┮驗楣芾眢w系概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規范，項目部做到了事事有記錄，時(shí)時(shí)有記錄，但太細，執行起來(lái)不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問(wèn)題等。
糾正改進(jìn)措施：
�。ㄒ唬┓e極組織項目部職工進(jìn)行培訓，提高思想認識。
�。ǘ⿲κ┕み^(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行識別，并對關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
事實(shí)證明：質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系在我項目部運行是有效的、適宜的、符合的。隨著(zhù)信息化的普及，市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，客戶(hù)對服務(wù)的質(zhì)量要求會(huì )更加嚴格。我相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在項目部各個(gè)部門(mén)的積極配合下，我們會(huì )克服種種困難將質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
環(huán)境管理工作總結 24
20xx年3月至今銷(xiāo)售部質(zhì)量管理體系運行情況總結報告如下：
一、質(zhì)量管理目標完成情況b
自20xx年3月，營(yíng)銷(xiāo)處以質(zhì)量管理體系為平臺，緊緊圍繞質(zhì)量環(huán)境管理體系的要點(diǎn)，強化體系的執行力度，結合工作實(shí)際，積極認真地開(kāi)展各項工作，不斷持續改進(jìn)、完善質(zhì)量環(huán)境管理體系，較好地保持了質(zhì)量環(huán)境管理體系適宜性、充分性和有效性。
經(jīng)測評：銷(xiāo)售部質(zhì)量目標完成情況如下：
1、合同履約率100%；
2、客戶(hù)滿(mǎn)意率95%：
3、顧客重大投訴率為0;
4、辦公區和基地環(huán)境有很大改善，資源得到了合理利用。
從質(zhì)量環(huán)境的管理目標完成情況看，銷(xiāo)售部保持安全平穩的態(tài)勢，自始至終能夠按照合同履行約定，能夠達到顧客滿(mǎn)意，顧客滿(mǎn)意率超出質(zhì)量目標5個(gè)百分點(diǎn)�？梢�(jiàn)質(zhì)量方針是和公司總體的經(jīng)營(yíng)方針相適應的，體現了滿(mǎn)足要求和持續改進(jìn)的承諾。實(shí)踐也證明了質(zhì)量目標我們是能夠完成并且通過(guò)我們的努力是能夠超額完成的'。
二、內審情況分析
公司按照程序文件的相關(guān)要求，嚴格執行不合格項整改和糾正措施的制定、落實(shí)、效果驗證。根據《內審實(shí)施計劃》的安排于20xx年10月14日-10月15日公司各部門(mén)實(shí)施了全面審核。
對存在的主要問(wèn)題是未提供對客戶(hù)滿(mǎn)意度報告。內審結束后，部門(mén)內部積極改進(jìn)，對已收集的客戶(hù)反饋信息進(jìn)行分析總結，形成客戶(hù)滿(mǎn)意度調查報告，為客戶(hù)滿(mǎn)意率提供了依據。
三、客戶(hù)反饋信息
銷(xiāo)售部嚴格執行質(zhì)量方針，以顧客滿(mǎn)意為目標，在售前、售中和售后始終保持與客戶(hù)的溝通，持續改進(jìn)�？偨Y出比較有針對性的客戶(hù)反饋信息3點(diǎn)。
1、建議產(chǎn)品發(fā)票能和產(chǎn)品一起遞交使用者。
處理結果：產(chǎn)品發(fā)票和產(chǎn)品一起遞交客戶(hù)，如遇特殊情況不能一起交付時(shí)，提前與客戶(hù)聯(lián)系說(shuō)明原因。
2、建議對使用人員進(jìn)行定期的培訓。
處理結果：產(chǎn)品交付前與客戶(hù)溝通如需培訓，產(chǎn)品交付時(shí)技術(shù)人員隨行，對使用者進(jìn)行初次培訓，如需二次培訓，可隨時(shí)溝通。
3、產(chǎn)品和外包裝之間縫隙較大。處理結果：根據不同產(chǎn)品采用不同的包裝，對于產(chǎn)品與外包裝之間的縫隙一律采用泡沫填充，保證產(chǎn)品運輸途中安全。
四、質(zhì)量管理體系運行情況以及取得的成績(jì)
在質(zhì)量管理體系運行的7個(gè)月以來(lái)，銷(xiāo)售部嚴格遵守管理體系的要求�？蛻�(hù)溝通和銷(xiāo)售合同始終保持著(zhù)記錄和評審。對顧客的滿(mǎn)意度采取階段性調查，并對反饋信息進(jìn)行總結，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，不斷進(jìn)行完善。在本次的滿(mǎn)意度調查中我們已經(jīng)發(fā)現了問(wèn)題并及時(shí)提出了解決辦法。
五、及時(shí)采取糾正和預防措施
1、糾正措施：對銷(xiāo)售人員進(jìn)行溝通技巧培訓，避免再次發(fā)生客戶(hù)反映銷(xiāo)售人員態(tài)度欠佳問(wèn)題。
2、預防措施：實(shí)施產(chǎn)品出廠(chǎng)前拍照的規定，避免產(chǎn)品在第三方運輸的途中發(fā)生損壞而無(wú)法分清責任方的隱患。
評審結論：經(jīng)過(guò)內部質(zhì)量環(huán)境體系審核、用戶(hù)滿(mǎn)意率、質(zhì)量目標完成情況等測量、分析和評價(jià)，質(zhì)量環(huán)境管理體系基本適宜營(yíng)銷(xiāo)處的運營(yíng)實(shí)際。營(yíng)銷(xiāo)處會(huì )持續改進(jìn)能力不斷提升，銷(xiāo)售人員執行質(zhì)量環(huán)境管理體系文件的自覺(jué)性不斷提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，各項工作基本處于受控狀態(tài)，營(yíng)銷(xiāo)處質(zhì)量環(huán)境管理體系總體運行良好。
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