助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結(精選14篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結(精選14篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結1
本人20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。20xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。在工作中,我始終堅持理論與實(shí)踐相結合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績(jì),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。在此期間,我歷經(jīng)多項國家、省、部級重點(diǎn)工程施工,完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案,對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月,我由xx省工業(yè)設備安裝公司調入中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專(zhuān)業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國內外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程,經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結2
20xx年初至20xx年6月,我擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試部部長(cháng),主持分公司的電氣調試技術(shù)管理工作。在此期間,先后參加了xx大廈安裝工程、xx國際航運大廈安裝工程、xx廠(chǎng)7萬(wàn)噸電解鋁擴建工程的機電設備安裝調試及系統的啟動(dòng)運行。
xx大廈、xx國際航運大廈安裝工程,是我首次參加民用建筑施工的工程。且xx國際航運大廈,總建筑面積達12.7萬(wàn)平方米,內部設施齊全,主要設備均為國外進(jìn)口,具有同期國際先進(jìn)水平。弱電系統由5A構成,不但規模大,且智能化程度高,對于我們是一個(gè)新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度,勇敢的面對挑戰。通過(guò)查閱相關(guān)的技術(shù)資料,參加各種技術(shù)培訓,了解國內外同類(lèi)技術(shù)的現狀和發(fā)展方向,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,先從理論上武裝自己,這樣使自己增強了系統的概念,為后來(lái)的施工順利進(jìn)行奠定了基礎。在強電方面,我們面對的最大問(wèn)題是解決設備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。因為民用建筑的設備層一般在地下室,對于新建建筑,地下室空氣潮濕,尤其在下雨天較多的季節,使用排風(fēng)機對流也無(wú)濟于事。
在xx國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問(wèn)題:封閉母線(xiàn)(供電干線(xiàn))、電動(dòng)機、電磁閥等電氣設備絕緣水平非常低,基本上不足0.1MΩ,達不到啟動(dòng)的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線(xiàn)如何排潮?我們想了許多辦法,自制了一些熱風(fēng)設備,對其內部進(jìn)行烘干,實(shí)踐證明效果比較好,達到了預期的目的。通過(guò)這些工程的施工,我們學(xué)到了許多新的技術(shù),積累了高科技工程的施工經(jīng)驗,增強了自己的信心。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對不足與差距,我們只有付出更多的努力,才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在激烈的競爭中立于不敗之地。xx航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結3
20xx年對工程部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,作為現場(chǎng)水電安裝工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),工程部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,F對本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結。
一、一期工程
在20xx年底一期全面交房的基礎上加大力度積極聯(lián)系施工隊的后期維修工作,及業(yè)主在收房后和裝修過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題;加快消防驗收工作的準備,于12月底使得一期東區所有工程全面通過(guò)了消防驗收。加大與物業(yè)公司的溝通與聯(lián)系使得業(yè)主發(fā)現的問(wèn)題能夠及時(shí)的解決加大了與施工隊的聯(lián)系。
二、二期工程
積極組織監理及施工單位,對安裝施工圖紙進(jìn)行了多次會(huì )審,對施工圖存在的設計問(wèn)題及時(shí)發(fā)現與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位水電負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求。
對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢,做到堅決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
三、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì ),現簡(jiǎn)單擇要如下;
1、在工程管理中要不斷加強對新材料、新技術(shù)、新規范的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;
2、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足;
3、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);
4、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;
2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
五、在明年的工作中擬采取以下措施:
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;
2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;
3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。20xx年已過(guò)去,總結過(guò)去,展望未來(lái),20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的.工作中,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結4
在公司及車(chē)間領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監理公司、施工建設單位的共同努力,庫房,化機車(chē)間工程得以順利進(jìn)行。本人在化機車(chē)間,氣化站,庫房,消防水,新鮮水所轄界區工號的工作過(guò)程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時(shí)嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,現將有關(guān)今年的工程項目管理工作匯報如下:
根據車(chē)間領(lǐng)導的分工,從五月份到現在本人負責的責任區,由經(jīng)一路,緯六路,慶華路,路燈的安裝,立桿,放線(xiàn),接開(kāi)關(guān)等工作,由其是工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題本人基本上解決了,由其是甲供材料的使用上,做到了用在什么地方上,數量都一一做了記錄。從五月份至六月份經(jīng)一路,緯六路,慶華路,路燈安裝完畢。經(jīng)試燈運行正常。六月份至十一月份的工作,主要是負責化機車(chē)間,氣化站,庫房,消防水,新鮮水等工作,F氣化站基本安裝安畢,經(jīng)測試接地電阻符合安裝規范要求。七間庫房現已有二個(gè)庫房達到使用條件;瘷C車(chē)間的工程進(jìn)度現正在做橋架,和放電線(xiàn)中。安全與文明現場(chǎng)管理情況:
1、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
2、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
3、督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
4、督促監理工程師和承包商按照有關(guān)法規要求,使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
5、協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計、各有關(guān)部門(mén)、為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
項目施工其他管理情況:
1、熟悉施工圖紙及設計說(shuō)明,掌握土建、水電各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量標準,檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì )議紀錄。
3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門(mén)對所負責界區檢查的資料準備工作。
4、負責項目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調工作。
5、根據項目建設的實(shí)際情況,不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結5
20xx年1月至20xx年初,我擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng),在從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的同時(shí),主持分公司的電氣調試管理工作。先后參加了xx開(kāi)發(fā)區熱電廠(chǎng)2x6MW汽輪發(fā)電機組安裝工程、xx集團(xx化肥廠(chǎng))新增鍋爐發(fā)電工程25MW汽輪發(fā)電機組安裝工程的電氣調試工作。在此期間,于20xx年11月取得工程師任職資格。
1、在技術(shù)質(zhì)量管理工作中,協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規范、操作規程、安全技術(shù)規程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規定,及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作;組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),組織“四新”技術(shù)的推廣應用;主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導下,大力開(kāi)展技術(shù)培訓工作,提高了技術(shù)工人的素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。
2、在xx開(kāi)發(fā)區熱電廠(chǎng)2x6MW汽輪發(fā)電機組安裝工程中,我主持了全廠(chǎng)的電氣調試工作。該工程并網(wǎng)電壓為35KV,電壓等級較高,在設備的試驗項目上增加了許多內容。我們通過(guò)對設備說(shuō)明書(shū)的研究和分析,在充分理解、掌握的基礎上,制定了可行的調試方案。并且想出了送電前模擬檢查系統的方法,即反送電法,使系統處于正常運行的電壓等級下,考核一、二次設備及安裝的正確性。本工程順利的交付使用。受到了甲方及xx地區電業(yè)局的高度評價(jià)。
3、在xx集團(xx化肥廠(chǎng))新增鍋爐發(fā)電工程中,我主持了整個(gè)工程的電氣調試工作。25MW汽輪發(fā)電機組是我公司成立以來(lái),單臺裝機容量最大的機組。從調試的難度、工程量等方面也上了一個(gè)新臺階。發(fā)電機的勵磁裝置采用的是自動(dòng)調整勵磁系統,從設備原理到設備本體,是非常復雜的,包括整流部分、自動(dòng)控制部分、自動(dòng)運算部分。保護元件采用的是先進(jìn)的微機保護系統。這些高技術(shù)含量、高造價(jià)的設備,給調試增加了很大的難度。我們不能出任何差錯,否則將造成不可估量的損失。作為電氣調試的主管,我的壓力非常大。廠(chǎng)家提供的說(shuō)明書(shū)遠遠不夠,還要收集其他的相關(guān)資料。自己親自對所有資料進(jìn)行了認真的研究分析,掌握其性能、使用特點(diǎn),制定現場(chǎng)調試需要考核的參數,并編制相應的調試方案。在方案中,既堅持了嚴謹、科學(xué)的態(tài)度,又具有實(shí)踐性、可操作性。該方案受到了甲方、廠(chǎng)家有關(guān)專(zhuān)家的高度評價(jià)。通過(guò)我們的努力,調試工作順利完成。xx主廠(chǎng)房安裝工程獲1999年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我在電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)期間的主要工作經(jīng)歷。在工作中,得到了公司、分公司領(lǐng)導、同事及廣大職工的信任、鼓勵、支持和幫助。在這樣的情況下,我滿(mǎn)懷信心,努力學(xué)習,勤奮工作,積極投入第一線(xiàn)的施工生產(chǎn)中,使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理水平有了很大的充實(shí)和提高,成為一名稱(chēng)職的工程技術(shù)管理人員,一名名副其實(shí)的工程建設者,為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,也為自己以后的進(jìn)步積累了寶貴的經(jīng)驗。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結6
20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng )新思維抓設備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細節;以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作;做到電器設施的.“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”!八膫(gè)完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個(gè)確!奔创_保電器設施安全正常運行,確保電器設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設施現場(chǎng)管理的提高。
為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實(shí)效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時(shí)考核總結。
繼續完善電器設施臺帳制度,對電器設施進(jìn)行規范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。
大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度,結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí),合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間,為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,使電器設施整體工作穩步前進(jìn),確保各項目標任務(wù)的順利完成。
強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養,加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。
加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強化人員素質(zhì)培訓,以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,從節約能源減少勞動(dòng)強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門(mén)同事一起保證:在已經(jīng)到來(lái)的20xx年,電氣部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格落實(shí)各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù),以的熱情,限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結7
20xx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。這一年年重要是結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是建筑公司,施工質(zhì)量與施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當地質(zhì)檢部門(mén)的要求也過(guò)于低,所以這一年我的另一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),要想說(shuō)服別人當然要有充分的理由,專(zhuān)業(yè)方面就應當有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
這個(gè)項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個(gè)情況:
1、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實(shí)用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn),一開(kāi)端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結現場(chǎng)預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
2、由于基礎下面全是巖石,防雷功效不好,原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值,在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
明年年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應當很簡(jiǎn)單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧,多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結8
接受公司的監理任務(wù)后,于20xx年進(jìn)駐工地,此季節正是項目組任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在—總監和二組長(cháng)的直接領(lǐng)導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習組長(cháng)工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下。
一、對監理工作的態(tài)度和認識
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。
所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告組長(cháng)、行業(yè)主管監理及必要時(shí)報告于李總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行g(shù)b50319——工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作;認真學(xué)習gb50303——《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、gb50168—92、gb50169——的國家標準規范和有關(guān)的。規范。工作中,本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。
二、三期c區當前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)
三期c區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是—。09.15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門(mén)鈴安裝系統圖是—。09.22日設計,門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置,須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而c—48#樓的配電箱接線(xiàn)圖是—。10月設計,各分戶(hù)的電表計量箱是分層分戶(hù)獨立管理;對講門(mén)鈴安裝系統圖是—。09.24日設計,門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè),只走一條線(xiàn)路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。
本人沒(méi)有查到給c區變更通知,只找到部分樓號同類(lèi)圖紙之后,對其認真進(jìn)行了核對,查閱了—年來(lái)的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區監理過(guò)的電氣監理工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問(wèn)題逐一紀錄,把三期c區遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時(shí),對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復。收到了不少效果。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結9
回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結,敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一﹑上半年完成的主要工作
1﹑完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
2﹑與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4﹑配合各單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合總包、、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
2﹑做好xx廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹小慎微。
3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
四﹑明年的工作展望
明年會(huì )是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從x月份開(kāi)工到封頂施工階段,xx文化廣場(chǎng)工程x月xx開(kāi)工,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬(wàn)力員工,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益,在明年更好地完成工作。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結10
一、積極學(xué)習技術(shù)
20xx年,在電氣工程師張工的帶領(lǐng)和幫助下,我從xx一期的暗配管到主樓住戶(hù)的配電設備安裝,從地下車(chē)庫的橋架安裝到動(dòng)力照明系統的布纜,從主樓的夜景照明到小區的景觀(guān)照明,從消防報警系統到消防聯(lián)動(dòng)系統,再從可視對講系統到整個(gè)小區的監控系統,從背景樂(lè )到……我掌握了設備的安裝技術(shù)、施工工藝,工作流程。并積極地探討與交流。遇到問(wèn)題,解決問(wèn)題是技術(shù)和經(jīng)驗增長(cháng)最快的,舉一反三,同樣的問(wèn)題要做到提前預控,牢記經(jīng)驗教訓快速成長(cháng),努力為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
二、把學(xué)習技術(shù)用于實(shí)踐
1、為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的走向,我經(jīng)常跑現場(chǎng),測量距離,做到與水暖、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的預控,預防交叉時(shí)無(wú)法施工的問(wèn)題。
2、科學(xué)整定計算,合理選擇設備和電纜型號,不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要,還能節省成本。
3、主樓新加新風(fēng)系統,根據現場(chǎng)位置合理提出配電系統,安裝位置,做到施工簡(jiǎn)單節約成本。
4、提前預控,交代二期景觀(guān)照明電源的預留及會(huì )所相變的預留。
5、提前提供配電設備的型號數量到開(kāi)關(guān)廠(chǎng)加工,做到不延誤工期。
三、現場(chǎng)管理
1、對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收,以檢查到場(chǎng)材料是否符合規范與合同要求。對于施工單位的購買(mǎi)材的材料,加強對到場(chǎng)的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號,電線(xiàn)電纜的絕緣電阻,配電設備的型號及規格都要一一檢查,杜絕不合格材料用于施工。
2、對總分包單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理。從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。主要隨主體勤轉勤看,不合格的提出整改,有問(wèn)題意見(jiàn)提前通知。對建筑電氣來(lái)說(shuō)戶(hù)內住宅配電既要做到合理配電,符合規范要求,又要要求整齊美觀(guān)。讓業(yè)主對使用功能上達到滿(mǎn)意。
3、產(chǎn)品的驗收控制。工程的驗收控制尤為重要。在施工過(guò)程中,在打灰之前要對預埋預留線(xiàn)管進(jìn)行驗收,最主要的是達到使用功能,使其預防二次配管,影響主體結構,其次是對其走管配管的工藝進(jìn)行驗收,使其達到規范要求。從而減少堵管情況的發(fā)生。
4、加強現場(chǎng)的溝通工作。對建筑電氣專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)施工隊伍比較多,主樓配電、消防電、電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、可是對講等需要各個(gè)工種之間的配合,這就需要我們在中間做協(xié)調,比如主樓電工的預留預埋就是為以后各弱電對無(wú)提供條件,方便施工。各個(gè)單位做好溝通,就能更好的完成本項目的工程。
四、提高思想
有理想,有文化,講大局,負責人是公司對每個(gè)與員工的要求。在工作上要牢記于心,首先在提高自己技術(shù)水平的前提下,要有一顆講大局,負責人的心。在工作中我們要無(wú)時(shí)不刻的到現場(chǎng)價(jià)差質(zhì)量,了解進(jìn)度。兢兢業(yè)業(yè),對領(lǐng)帶交代的任務(wù)要不折不扣的完成。學(xué)習公司的文化理念,提高自己的思想,更好的做到位公司貢獻力量。
五、缺點(diǎn)與不足
在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,遇到出現問(wèn)題,敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老員工學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習現場(chǎng)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。
六、明年計劃
1、嚴把質(zhì)量關(guān),從材料到施工工藝都要檢驗。做到規范施工。
2、提前計劃,未雨綢繆,明年的工作進(jìn)度明了與心,什么時(shí)候該做什么做到合理安排。從掃管穿線(xiàn),到布纜,到設備安裝與調試都要層層進(jìn)步,合理布置。
3、提高技術(shù)水平,更多的學(xué)習技術(shù),施工工藝,為公司節約成本?傊,通過(guò)一年的生產(chǎn)管理和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和技術(shù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。以后我會(huì )更好的完成去任務(wù),認真、負責的做好每一件事情。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結11
能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度,尊敬領(lǐng)導、團結同事、關(guān)心集體、遵紀守法、有良好的道德修養,具有堅定的政治立場(chǎng),能夠時(shí)刻貫徹國家、省市和集團公司方針政策。同黨中央的大政方針保持高度一致,是一名合格的共產(chǎn)黨員。積極參加社會(huì )公益活動(dòng)、在大慶創(chuàng )建文明城市時(shí)、爭當志愿者、是一名熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民的好同志。在單位里沖在一線(xiàn)、不怕臟、不怕苦、不怕累、尊敬領(lǐng)導、關(guān)心同事是一名政治素質(zhì)和技術(shù)水平都過(guò)硬的好班長(cháng)。
xxx任電氣助理工程師期間,工作勤懇踏實(shí),責任心強,業(yè)績(jì)突出,得到領(lǐng)導和員工一致認可。
品德方面:能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度,尊敬領(lǐng)導、團結同事、關(guān)心集體、遵紀守法、有良好的道德修養,具有堅定的政治立場(chǎng),能夠時(shí)刻貫徹國家、省市和集團公司方針政策。同黨中央的大政方針保持高度一致,是一名合格的共產(chǎn)黨員。積極參加社會(huì )公益活動(dòng)、在大慶創(chuàng )建文明城市時(shí)、爭當志愿者、是一名熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民的好同志。在單位里沖在一線(xiàn)、不怕臟、不怕苦、不怕累、尊敬領(lǐng)導、關(guān)心同事是一名政治素質(zhì)和技術(shù)水平都過(guò)硬的好班長(cháng)。
能力方面:身為供電車(chē)間電氣班班長(cháng)、沖在生產(chǎn)一線(xiàn),有較高的組織和團隊協(xié)作能力。主要負責維護儲運、甲乙酮裝置、苯乙烯裝置、倉儲、火車(chē)、汽車(chē)、裝卸場(chǎng)電力供應和電氣設備的運行、涉及高低壓得配送電。積極參加公司舉辦各項活動(dòng)、榮獲各種獎項,在《黨員知識競賽中》團體三等獎、《電氣操作類(lèi)競賽》一等獎、團體優(yōu)勝班組等。還肩負電氣公司宣傳工作、負責電氣每個(gè)月的征文工作、提供大量文體素材。
業(yè)績(jì)方面:08年參加工作、不僅見(jiàn)證我廠(chǎng)的發(fā)展也是建設中的一員。參加過(guò)三萬(wàn)立(一萬(wàn)立)儲罐電氣照明安裝項目、8萬(wàn)噸苯乙烯工程中間罐區電氣項目、8萬(wàn)噸苯乙烯工程反滲透三期工程、酸性水汽提-硫磺回收聯(lián)合裝置硫磺回收及尾氣處理單元電氣部分、體育館電氣安裝、建設項目電氣施工、總變電所直流屏技改項目、加氫項目裝車(chē)配電間安裝。常減壓、非臨氫、加氫、制氫低壓后臺運行監控系統升級改造、加制氫配電間的盤(pán)柜安裝和調試、全廠(chǎng)計量改造、DCC煙氣脫硫電氣施工、空分電氣設備安裝和調試、循壞水配電間高低壓配電柜的更換、儲運灌區操作間、重油、輕油裝卸班用電設備改造、負責油罐區5套高桿燈組織維修、維護、達到用電要求,解決靠外圍檢修的情況、節省資金。在多項重要施工項目中都能做到認真負責、積極主動(dòng)并且能獨立帶隊完成多項任務(wù),在項目的順利實(shí)施上有著(zhù)突出貢獻。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結12
20xx年對公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在x公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及x主體施工階段臨電協(xié)調,質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、x項目部;對x地塊考察,完善x設計任務(wù)書(shū),并完善設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在x公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標,最終交一份滿(mǎn)意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管,對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后,立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究解決方案,最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除,嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工,線(xiàn)盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。x供電手續在x工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管,協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成x的接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理,記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求,但觀(guān)感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。
施工過(guò)程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高,避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全,只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和x工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,x臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿(mǎn)足了要求。
三、技術(shù)部重點(diǎn)工作
一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現,自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究,提高畫(huà)圖能力。x安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價(jià)相對也很高,所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫(xiě)好方案,等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。
樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標會(huì )的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸技術(shù)部后,和現場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答,每周三準時(shí)去項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑,保證項目的.順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始,現場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作
完善x設計任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察,完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū),對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對x陌生環(huán)境,首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn),回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當地相關(guān)規定,只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進(jìn)思路
、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓,還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
、诩訌姽ぷ髫熑涡,提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行,沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作,沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。
、厶岣咦陨韺(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的`系統方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結13
xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時(shí)候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時(shí)xx負責的一東項目,4月份xxx離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。
這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。xx自動(dòng)線(xiàn)項目,xx自動(dòng)打孔機項目,xx自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功近利給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
xx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了xx,xxx,和xx三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,xxx的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,xx制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。
公司完成雙面機4臺,其中xx大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。
公司完成單面機18臺,在xxx離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。
在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中xx維修維護數十次。xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己己的管理才能,我為自己立下目標,xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。
助理電氣工程師評職稱(chēng)工作總結14
畢業(yè)于xxx工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),在校期間學(xué)習成績(jì)優(yōu)異,曾進(jìn)入導師電器自動(dòng)化實(shí)驗室,進(jìn)行電器元件選擇與功能測試,控制器的設計與功能調試,編程控制以及電氣系統的智能控制;
在大學(xué)幾年,我嚴格要求自己,努力在各方面提高。認真系統地掌握了工業(yè)電氣自動(dòng)化及儀表自動(dòng)化的相關(guān)課程,取得了良好的成績(jì)。在班里擔任班長(cháng),在學(xué)生會(huì )紀檢部工作,在校期間多次獲三好學(xué)生,二等獎學(xué)金2次,三等獎學(xué)金3次,一次國家勵志獎學(xué)金,優(yōu)秀班干部2次,優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干事1次。我有良好的組織溝通能力和豐富的電氣工程及自動(dòng)化領(lǐng)域知識。我相信我有能力擔當電氣工程師這一職位。
在即將走上社會(huì )崗位的時(shí)候,我像貴公司毛遂自薦,企盼著(zhù)以滿(mǎn)腔的真誠和熱情加入貴公司。希望能夠我一個(gè)機會(huì )。
畢業(yè)之后進(jìn)入國電xxx自動(dòng)化股份有限公司,在水電工程部負責產(chǎn)品的設計和調試,現場(chǎng)設備的安裝、調試和驗收工作,工作內容為為水電站以及電廠(chǎng)等提供監控設備,精通于上位機和下位機系統,各類(lèi)型號PLC和觸摸屏的編程控制;在現場(chǎng)服務(wù)期間曾多次受到客戶(hù)表?yè)P,對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神,活潑開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)上進(jìn);上進(jìn)心強、勤于學(xué)習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。
在未來(lái)的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作,穩定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。
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