建筑電氣助理工程師工作總結(通用6篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,為此要做好工作總結?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編精心整理的建筑電氣助理工程師工作總結(通用6篇),希望對大家有所幫助。
建筑電氣助理工程師工作總結1
能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度,尊敬領(lǐng)導、團結同事、關(guān)心集體、遵紀守法、有良好的道德修養,具有堅定的政治立場(chǎng),能夠時(shí)刻貫徹國家、省市和集團公司方針政策。同黨中央的大政方針保持高度一致,是一名合格的共產(chǎn)黨員。積極參加社會(huì )公益活動(dòng)、在大慶創(chuàng )建文明城市時(shí)、爭當志愿者、是一名熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民的好同志。在單位里沖在一線(xiàn)、不怕臟、不怕苦、不怕累、尊敬領(lǐng)導、關(guān)心同事是一名政治素質(zhì)和技術(shù)水平都過(guò)硬的好班長(cháng)。
xxx任電氣助理工程師期間,工作勤懇踏實(shí),責任心強,業(yè)績(jì)突出,得到領(lǐng)導和員工一致認可。
品德方面:能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度,尊敬領(lǐng)導、團結同事、關(guān)心集體、遵紀守法、有良好的道德修養,具有堅定的政治立場(chǎng),能夠時(shí)刻貫徹國家、省市和集團公司方針政策。同黨中央的大政方針保持高度一致,是一名合格的共產(chǎn)黨員。積極參加社會(huì )公益活動(dòng)、在大慶創(chuàng )建文明城市時(shí)、爭當志愿者、是一名熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民的好同志。在單位里沖在一線(xiàn)、不怕臟、不怕苦、不怕累、尊敬領(lǐng)導、關(guān)心同事是一名政治素質(zhì)和技術(shù)水平都過(guò)硬的好班長(cháng)。
能力方面:身為供電車(chē)間電氣班班長(cháng)、沖在生產(chǎn)一線(xiàn),有較高的組織和團隊協(xié)作能力。主要負責維護儲運、甲乙酮裝置、苯乙烯裝置、倉儲、火車(chē)、汽車(chē)、裝卸場(chǎng)電力供應和電氣設備的運行、涉及高低壓得配送電。積極參加公司舉辦各項活動(dòng)、榮獲各種獎項,在《黨員知識競賽中》團體三等獎、《電氣操作類(lèi)競賽》一等獎、團體優(yōu)勝班組等。還肩負電氣公司宣傳工作、負責電氣每個(gè)月的征文工作、提供大量文體素材。
業(yè)績(jì)方面:08年參加工作、不僅見(jiàn)證我廠(chǎng)的發(fā)展也是建設中的一員。參加過(guò)三萬(wàn)立(一萬(wàn)立)儲罐電氣照明安裝項目、8萬(wàn)噸苯乙烯工程中間罐區電氣項目、8萬(wàn)噸苯乙烯工程反滲透三期工程、酸性水汽提-硫磺回收聯(lián)合裝置硫磺回收及尾氣處理單元電氣部分、體育館電氣安裝、建設項目電氣施工、總變電所直流屏技改項目、加氫項目裝車(chē)配電間安裝。常減壓、非臨氫、加氫、制氫低壓后臺運行監控系統升級改造、加制氫配電間的盤(pán)柜安裝和調試、全廠(chǎng)計量改造、DCC煙氣脫硫電氣施工、空分電氣設備安裝和調試、循壞水配電間高低壓配電柜的更換、儲運灌區操作間、重油、輕油裝卸班用電設備改造、負責油罐區5套高桿燈組織維修、維護、達到用電要求,解決靠外圍檢修的情況、節省資金。在多項重要施工項目中都能做到認真負責、積極主動(dòng)并且能獨立帶隊完成多項任務(wù),在項目的順利實(shí)施上有著(zhù)突出貢獻。
建筑電氣助理工程師工作總結2
本人于今年3月應聘xxx工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調,所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴格管理正確指導,努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程,F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
一、xx大廈A座工程
本工程是去年底開(kāi)始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。先期是xx經(jīng)理主抓管理工作,后來(lái)由于xx經(jīng)理有事請假,我開(kāi)始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監理及施工單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審,對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題,及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項目部整改會(huì )議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,范圍,工作流程。
按照現場(chǎng)臨電規范要求xxx能夠堅持巡查現場(chǎng),記錄每日施工現場(chǎng)臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進(jìn)行設備接地電阻測試。完善施工現場(chǎng)的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄xxx、停電記錄項目部資料能夠分類(lèi)整理。根據現場(chǎng)實(shí)際需求對現場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調整,恢復完善現場(chǎng)臨水臨電工作。對問(wèn)題設備及線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和恢復。對各個(gè)設備重新檢查接線(xiàn)及接地,按照規范要求施工,原有設備接線(xiàn),接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖,二級箱的回路標志和系統圖。
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與統計部門(mén)任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存,做到帳物相符。
項目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題,同分包負責人協(xié)商,增加大工數量及嚴格要求施工質(zhì)量,落實(shí)各項施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣(強弱電)線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可,同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進(jìn)行監管;現場(chǎng)施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度;
安全管理:南科A項目部設立安全員,負責施工安全監護。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì ),每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。
由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂,甲方對于現場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作,按照實(shí)際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。
在xxA座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標,在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開(kāi)展。
二、xx校工程
在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過(guò)了在現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,對現場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,對于甲方材料不到位問(wèn)題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報給甲方,確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線(xiàn)的線(xiàn)頭留的有些長(cháng),我也和工人進(jìn)行了溝通,保證以后不會(huì )再有同類(lèi)現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時(shí),我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒(méi)有辦法我才上報周總。在工程結束時(shí),我按照各個(gè)工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。
三、xx工程
重新作出xx工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。
在xx項目和xx電氣公司的工程師,針對xx小和xx項目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通,確定了具體的解決方案。同xxx小的設計院的王工,就xxx小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題,進(jìn)行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。
就xx的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問(wèn)題,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題,提出自己的意見(jiàn),同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。
四、xx工程
應甲方的要求,作出xx工程的施工組織設計及地下人防工程的技術(shù)交底。
xx由于甲方規劃原因,變壓器距離我方施工現場(chǎng)較遠;從變壓器到一級柜的大線(xiàn)要經(jīng)過(guò)其他工地,而其他工地也正在建設施工,致使大線(xiàn)線(xiàn)纜無(wú)法完成架設或者地埋。從而導致線(xiàn)纜多次被破壞斷裂。由于施工現場(chǎng)不固定,線(xiàn)纜走向也無(wú)法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。
針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。
原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路,臨近工地現場(chǎng)施工,都是按照一個(gè)回路走線(xiàn),我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現場(chǎng)的方案,節省材料,節省人工。
五、xx及砂場(chǎng)工程
我在接手萬(wàn)融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調,完善施工方案,同公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行很好的溝通,催促材料的進(jìn)場(chǎng),和現場(chǎng)施工人員的到位,并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證,在最短的時(shí)間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同xxx一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒(méi)有落項,盡量做到多簽材料和人工。
在一號辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠(chǎng)房工程結束以后,積極的去和xxx溝通,畫(huà)出完工圖紙,以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個(gè)項目的工作進(jìn)度做了交接,并且簽字確認。
六、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì ),現簡(jiǎn)單擇要如下
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習,提高素質(zhì),對本項目的保管工作要做到心中有數,建立項目部的材料臺賬,按時(shí)清點(diǎn)庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。
3、在安全管理方面,各個(gè)項目的項目經(jīng)理要狠抓現場(chǎng)管理,經(jīng)常的召開(kāi)項目部人員的安全管理會(huì )議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實(shí)下去,減少安全事故的發(fā)生。
4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進(jìn)行清理,絕不姑息。
5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;
6、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;
7、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的.翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);
8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn)
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;
2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
八、在明年的工作中擬采取以下措施
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;
2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;
3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,使自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。
20xx年已過(guò)去,總結過(guò)去,展望未來(lái),20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
建筑電氣助理工程師工作總結3
我于20xx年x月x日成為本公司技術(shù)部的一名程序員,20xx年轉眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為影響力在線(xiàn)的一員而驚喜萬(wàn)分。
這段時(shí)間,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我通過(guò)不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現將我的工作情況做如下匯報:
一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進(jìn)步
剛到公司不久,我便開(kāi)始負責方面的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和廣告平臺開(kāi)發(fā)和維護,剛開(kāi)始的時(shí)候對我來(lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節奏也有點(diǎn)快,不過(guò)我慢慢的習慣了環(huán)境,和同事相處的比較融洽,領(lǐng)導對我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。
我到公司不久,第一個(gè)項目是xx公司網(wǎng)站,做這個(gè)項目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問(wèn)題,我在以前公司做的時(shí)候沒(méi)有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項目的,在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題,我請教同事和朋友,還有借助網(wǎng)絡(luò )解決了難題。之后,我將xx廣告招商平臺進(jìn)行了改版,開(kāi)發(fā)了xx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。
接下來(lái),我又做了一個(gè)比較棘手的項目—xx在線(xiàn)咨詢(xún)系統。為什么說(shuō)棘手呢,因為我以前沒(méi)有做過(guò)這方面的項目,而且我問(wèn)遍了所有認識的朋友,搜遍了網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)有找到如何解決的方法,之后我翻書(shū)籍,接著(zhù)搜索網(wǎng)絡(luò ),功夫不負有心人,終于我找到一個(gè)聊天室的小例子,但是功能差的太遠,于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究,從一點(diǎn)也不懂到后來(lái)慢慢看懂,從對ajax技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運用。接下來(lái)我就開(kāi)始自己開(kāi)發(fā),到最后終于把它開(kāi)發(fā)了出來(lái),雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動(dòng)結晶,我相信以后會(huì )把它開(kāi)發(fā)的更強大,更完美。
二、明確崗位職能,認識個(gè)人技術(shù)能力不足
經(jīng)過(guò)今年的工作,雖然完成了一些項目的開(kāi)發(fā),我的技能也提高了很多,但是感覺(jué)我的技術(shù)還有待提高,所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技術(shù)和各種不足,努力使自己成為一名稱(chēng)職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識,并用于指導實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷學(xué)習知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
建筑電氣助理工程師工作總結4
回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過(guò)去的20xx年,我全程參與我公司所承擔工程監理的xxxxx項目。本工程屬于大型的石油煉化項目,參建單位多--主要為7家,工程體量大--大型單位工程有8個(gè),自動(dòng)化程度高,涉及電氣專(zhuān)業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底,電氣專(zhuān)業(yè)已完成主體工程施工,各項作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲,我們取得了工程階段性勝利,F就本年度電氣專(zhuān)業(yè)監理工作情況做一總結x。
一、工程施工進(jìn)度
由于電氣專(zhuān)業(yè)在石化建設行業(yè)的性質(zhì)所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專(zhuān)業(yè)很好的完成了所預期的進(jìn)度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線(xiàn)的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設、電機等動(dòng)力設備的安裝調試、變電所內高低壓盤(pán)柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺,電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件,F主體施工已基本完工,來(lái)年只需進(jìn)行各項收尾工作(如接線(xiàn)、調試等),就目前進(jìn)度看,電氣專(zhuān)業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂(lè )觀(guān)的。
二、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在,更是監理工程師監督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,在施工過(guò)程中遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,嚴字當頭、一絲不茍地執行規范、工藝要求,跟蹤監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行逐一核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料,與供應商、廠(chǎng)家溝通協(xié)商,要求有效資料迅速補齊。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
針對施工工程中設備(變壓器、電動(dòng)機、開(kāi)關(guān)柜等)的調校,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現場(chǎng)旁站,對調試工作人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí),對調試設備的有效性進(jìn)行檢查,對調試過(guò)程的規范性進(jìn)行拍照記錄,對試驗結果的合理性進(jìn)行審核,并做好書(shū)面的旁站記錄。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。截至目前,整個(gè)施工
過(guò)程中為出現嚴重的質(zhì)量事故,我將繼續盡最大努力做好工程建設施工階段的質(zhì)量監理工作。
三、施工安全的控制
毫無(wú)疑問(wèn)生命是最寶貴的,而石化建設是個(gè)高危行業(yè),這就要求我在日常監理工作中,勤巡視、密切注意現場(chǎng)施工動(dòng)向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。
現場(chǎng)監理不僅要抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現場(chǎng)的一切不安全因素的出現,做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn),我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現。具體到本專(zhuān)業(yè)的工作中就是:
一、嚴格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)(電工、焊工、調試資質(zhì)等);
二、對現場(chǎng)施工工作人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進(jìn)行檢查;
三、對現場(chǎng)用電等危險設備進(jìn)行安全性檢查,要求由專(zhuān)業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會(huì )的穩定和人生安全的大事,必須做好,作為現場(chǎng)一名監理工程師,必須盡職盡責。施工安全問(wèn)題是一名監理應該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問(wèn)題。
四、工程資料的審核
工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,更是監理工程師全面掌握現場(chǎng)狀況的有效載體。對資料的審核過(guò)程中,我盡量做到結合實(shí)際并符合規范。由于整個(gè)工程量大且參建單位多,導致工程過(guò)程中的資料量大類(lèi)別多,但本著(zhù)職業(yè)操守,我均予以認真審核、嚴格把關(guān),現著(zhù)重以下幾點(diǎn)予以總結:
1、對于施工單位的分部分項工程施工方案(份)根據電氣工程的施工規范并結合實(shí)際等予以審查;
2、對于材料設備工具的報驗(材料報驗份,開(kāi)箱記錄x份,工具檢定報驗x份)、工作人員資質(zhì)報驗(份)等,著(zhù)重于其合格證、檢測報告、材質(zhì)報告、報關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性;
3、對于安裝報驗(x份),在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現場(chǎng)實(shí)地驗收,在確認合格后著(zhù)重檢查所配圖文等準確性;
4、對于隱蔽工程報驗(x份),結合之前的旁站與平行檢驗記錄,著(zhù)重檢查所配置簡(jiǎn)圖、簡(jiǎn)述的精確性;
5、對于測量報驗(份)、調校報驗(份),結合旁站記錄、規范要求以及廠(chǎng)家的檢測記錄等予以核實(shí);
6、對于工程聯(lián)絡(luò )單(x 、份),結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,與設計、業(yè)主溝通,審核其真實(shí)性。
五、工程協(xié)調與配合
電氣專(zhuān)業(yè)是輔助性工種,也是技術(shù)要求高,與其他專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專(zhuān)業(yè),在施工過(guò)程中,及時(shí)的與各單位、各專(zhuān)業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據現場(chǎng)實(shí)際需要,下發(fā)監理工作聯(lián)系單(x份)。
回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理工作人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的
質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范。雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續加強文字編輯能力,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。
一年來(lái),有成績(jì)也有差距和不足,成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力奮斗、盡快消除的目標!讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。
建筑電氣助理工程師工作總結5
20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng )新思維抓設備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細節;以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作;做到電器設施的.“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”!八膫(gè)完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個(gè)確!奔创_保電器設施安全正常運行,確保電器設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設施現場(chǎng)管理的提高。
為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實(shí)效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時(shí)考核總結。
繼續完善電器設施臺帳制度,對電器設施進(jìn)行規范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。
大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度,結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí),合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間,為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,使電器設施整體工作穩步前進(jìn),確保各項目標任務(wù)的順利完成。
強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養,加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。
加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強化人員素質(zhì)培訓,以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,從節約能源減少勞動(dòng)強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門(mén)同事一起保證:在已經(jīng)到來(lái)的20xx年,電氣部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格落實(shí)各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù),以的熱情,限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
建筑電氣助理工程師工作總結6
一、積極學(xué)習技術(shù)
20xx年,在電氣工程師張工的帶領(lǐng)和幫助下,我從xx一期的暗配管到主樓住戶(hù)的配電設備安裝,從地下車(chē)庫的橋架安裝到動(dòng)力照明系統的布纜,從主樓的夜景照明到小區的景觀(guān)照明,從消防報警系統到消防聯(lián)動(dòng)系統,再從可視對講系統到整個(gè)小區的監控系統,從背景樂(lè )到……我掌握了設備的安裝技術(shù)、施工工藝,工作流程。并積極地探討與交流。遇到問(wèn)題,解決問(wèn)題是技術(shù)和經(jīng)驗增長(cháng)最快的,舉一反三,同樣的問(wèn)題要做到提前預控,牢記經(jīng)驗教訓快速成長(cháng),努力為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
二、把學(xué)習技術(shù)用于實(shí)踐
1、為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的走向,我經(jīng)常跑現場(chǎng),測量距離,做到與水暖、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的預控,預防交叉時(shí)無(wú)法施工的問(wèn)題。
2、科學(xué)整定計算,合理選擇設備和電纜型號,不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要,還能節省成本。
3、主樓新加新風(fēng)系統,根據現場(chǎng)位置合理提出配電系統,安裝位置,做到施工簡(jiǎn)單節約成本。
4、提前預控,交代二期景觀(guān)照明電源的預留及會(huì )所相變的預留。
5、提前提供配電設備的型號數量到開(kāi)關(guān)廠(chǎng)加工,做到不延誤工期。
三、現場(chǎng)管理
1、對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收,以檢查到場(chǎng)材料是否符合規范與合同要求。對于施工單位的購買(mǎi)材的材料,加強對到場(chǎng)的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號,電線(xiàn)電纜的絕緣電阻,配電設備的型號及規格都要一一檢查,杜絕不合格材料用于施工。
2、對總分包單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理。從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。主要隨主體勤轉勤看,不合格的提出整改,有問(wèn)題意見(jiàn)提前通知。對建筑電氣來(lái)說(shuō)戶(hù)內住宅配電既要做到合理配電,符合規范要求,又要要求整齊美觀(guān)。讓業(yè)主對使用功能上達到滿(mǎn)意。
3、產(chǎn)品的驗收控制。工程的驗收控制尤為重要。在施工過(guò)程中,在打灰之前要對預埋預留線(xiàn)管進(jìn)行驗收,最主要的是達到使用功能,使其預防二次配管,影響主體結構,其次是對其走管配管的工藝進(jìn)行驗收,使其達到規范要求。從而減少堵管情況的發(fā)生。
4、加強現場(chǎng)的溝通工作。對建筑電氣專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)施工隊伍比較多,主樓配電、消防電、電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、可是對講等需要各個(gè)工種之間的配合,這就需要我們在中間做協(xié)調,比如主樓電工的預留預埋就是為以后各弱電對無(wú)提供條件,方便施工。各個(gè)單位做好溝通,就能更好的完成本項目的工程。
四、提高思想
有理想,有文化,講大局,負責人是公司對每個(gè)與員工的要求。在工作上要牢記于心,首先在提高自己技術(shù)水平的前提下,要有一顆講大局,負責人的心。在工作中我們要無(wú)時(shí)不刻的到現場(chǎng)價(jià)差質(zhì)量,了解進(jìn)度。兢兢業(yè)業(yè),對領(lǐng)帶交代的任務(wù)要不折不扣的完成。學(xué)習公司的文化理念,提高自己的思想,更好的做到位公司貢獻力量。
五、缺點(diǎn)與不足
在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,遇到出現問(wèn)題,敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老員工學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習現場(chǎng)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。
六、明年計劃
1、嚴把質(zhì)量關(guān),從材料到施工工藝都要檢驗。做到規范施工。
2、提前計劃,未雨綢繆,明年的工作進(jìn)度明了與心,什么時(shí)候該做什么做到合理安排。從掃管穿線(xiàn),到布纜,到設備安裝與調試都要層層進(jìn)步,合理布置。
3、提高技術(shù)水平,更多的學(xué)習技術(shù),施工工藝,為公司節約成本?傊,通過(guò)一年的生產(chǎn)管理和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和技術(shù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。以后我會(huì )更好的完成去任務(wù),認真、負責的做好每一件事情
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