運營(yíng)個(gè)人工作總結范文(通用9篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的運營(yíng)個(gè)人工作總結范文(通用9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
運營(yíng)個(gè)人工作總結1
在淘寶做美工真的挺辛苦的,雖然說(shuō)工資高,但是付出也一樣高。今天終于提出了辭職,好吧!不在為難自己了,因為一點(diǎn)做的不開(kāi)心。畢業(yè)出來(lái)做設計也一年了,慢慢的發(fā)現設計有時(shí)是多么無(wú)奈的職業(yè)呀,可能我技術(shù)不夠好吧!但是就算你技術(shù)再好有時(shí)也很無(wú)奈的。其實(shí)這都沒(méi)什么,只不過(guò)是人生的一點(diǎn)小事。公司的電子商務(wù)部門(mén)一團糟,其實(shí)很多時(shí)候很多問(wèn)題我都懂些,只是不想提出來(lái)。
為什么呢?因為在這里提出來(lái)就是對老大有意見(jiàn)。好吧!我就當初不知算了。記得,以前在哪公司,老板對我說(shuō)過(guò),工作要有自己的思想,在那里他會(huì )征求你的意見(jiàn),好的他會(huì )接受,不好的,他就說(shuō)出來(lái)給你聽(tīng)聽(tīng),但他從不怪人的?墒窃谟行┕靖揪托胁荒,老大老板跟本不會(huì )聽(tīng)你的。剛畢業(yè)出社會(huì )一年,慢慢看到了社會(huì )的殘酷性,或許我不能說(shuō)社會(huì )怎樣,可能是自己能力不夠吧!呵呵……還好,自己出來(lái)社會(huì )不斷努力,現在工資也不斷提高下,我想我應該感到高興的吧!想想剛從學(xué)校出來(lái)那時(shí),找工作多么難呀,很多大學(xué)生也體會(huì )到了,所以那些算不了什么。
今晚其實(shí)想說(shuō)說(shuō)的是淘寶美工這職位,當然可能我的情況像我一樣的職業(yè)的也許常會(huì )遇到。為什么我要離開(kāi)這公司呢,原因很簡(jiǎn)單,因為銷(xiāo)售的責任基本落在美工身上,我想這壓力還是有的。因為店長(cháng)什么都不懂,從其它部門(mén)調過(guò)來(lái)的,又是老板身邊的紅人,整個(gè)部門(mén)怪得最多的是我,說(shuō)我做的東西這個(gè)不行那個(gè)不行,哪有業(yè)績(jì)呀!我想說(shuō)的是雖然我設計能力不是很牛,但也不會(huì )至于那么差。
想想攝影師拍的照前期不好,叫我后期這修那修。你以為PS真是萬(wàn)能的呀。當然有些可以修的好,但要花很多時(shí)間,而我卻一個(gè)美工裝修那么多店,裝修好掛上去才沒(méi)幾天又要換。當然我也知道要換,但不要那么密呀!其實(shí)這些都不算什么。最不開(kāi)心的是做設計了,設計時(shí)又不給條件,我設計好了,給他看,一句話(huà)不行。當然一兩次沒(méi)關(guān)系,但我來(lái)這里都兩個(gè)月了,你還常這樣說(shuō),你說(shuō)我聽(tīng)到爽嗎?一點(diǎn)溝通都沒(méi)有,設計沒(méi)有溝通怎么行呀!不管你技術(shù)有多牛,都不行的。
今天我提出辭職就老實(shí)說(shuō)了句,做的不開(kāi)心!反正本就那樣!當然去工作都會(huì )受氣,但是不要因一點(diǎn)點(diǎn)東西搞得那么糟糕,當然你是我老大,老板。我沒(méi)話(huà)說(shuō)?墒悄阆胂,你這個(gè)電子商務(wù)來(lái)來(lái)走走的人還少嗎?像流水那樣。生意卻差得很?赡芪以(huà)多了,沒(méi)權說(shuō)這些,因為你是老大,老板。比我厲害多。
生活中受占挫折應該是好事,所以我會(huì )更加努力,加油20xx!
運營(yíng)個(gè)人工作總結2
社會(huì )上有許多工作,而對于我們學(xué)設計的同學(xué)來(lái)說(shuō),工作也是千千萬(wàn)的小路。當無(wú)數的小路交錯在一起的時(shí)候,我們會(huì )迷路,站在路的交叉口,我不知道選那一條,因為我不知道哪一條路能達到我的目的地,而且我也不清楚我的目的究竟是什么,只是隨便挑一條。路上同行的人多了,看的事認識的人多了,才發(fā)現這條路原來(lái)真的很適自己。心里豁然開(kāi)朗。
短短一個(gè)月的職業(yè)生涯真的影響了我很多,我開(kāi)始不斷的對身邊的人、事和物去思考,去尋找,去理解,去欣賞,去評價(jià),去表達。就像我用兩天的時(shí)間制作出一張效果圖,他人往往只能看到完成品。而這并不是最重要的,最重要的是別人沒(méi)有經(jīng)歷的我卻在珍惜的創(chuàng )作過(guò)程。也許這個(gè)過(guò)程還遠遠不能稱(chēng)之為創(chuàng )造,但我會(huì )努力的。
下面就我這一個(gè)月的職業(yè)生涯談?wù)勎覀(gè)人的感受
一、工作內容:
1.整體工作:我的工作就是負責設計產(chǎn)品主圖、產(chǎn)品描述及產(chǎn)品上架根據不同的產(chǎn)品設計出不同風(fēng)格的描述。
2.工作中要完成的任務(wù):
作為一個(gè)淘寶美編除了要求aipscdr,這些必會(huì )的軟件以外,還要對顏色調配用的很熟對網(wǎng)頁(yè)代碼要有初步的了解。
二、工作過(guò)程:
剛來(lái)公司的時(shí)候做了簡(jiǎn)單的產(chǎn)品上架、優(yōu)化及商品描述。下面讓我來(lái)說(shuō)一說(shuō),我在這一周做的事情。
思考配色與構圖:對整個(gè)產(chǎn)品內容有了一了解后,現在要思考作品的色彩和具體的構圖,先用筆畫(huà)出草圖,也可以直接在腦海里構思。色彩要活潑健康有張力。
查找素材:其實(shí)素材這種東西總是數量大于質(zhì)量,我可以很輕易的下載到許多許多的素材,但卻很少用的到它。如果你平時(shí)喜歡搜集圖片,請注意分類(lèi),素材的分類(lèi)是素材線(xiàn)下存儲的關(guān)鍵。查找素材時(shí)要記住明確所需圖片風(fēng)格與類(lèi)型縮短查找時(shí)間。
開(kāi)始設計:設計花的時(shí)間是最多的,有的時(shí)候,在設計時(shí)原先找到的素材就不能用了,甚至全部用不到。所以后后來(lái)我就先設計,想用什么圖的時(shí)候再找。
切圖:所有的描述圖做好了之后就開(kāi)始切圖,切圖其實(shí)就是把效果圖變成幾張分辨率低點(diǎn)的圖。
完成:做到這一步我的任務(wù)就基本完成了,接下來(lái)就是產(chǎn)品上架,上架過(guò)程中須注意每個(gè)選項有沒(méi)有選對,總之,細心認證點(diǎn)就好。
工作一個(gè)月時(shí)間,對一切越來(lái)越熟悉之后,總想找到一些別的感覺(jué)。每天我會(huì )去不同風(fēng)格的淘寶寵物店,會(huì )觀(guān)察他們出彩的地方,然后不斷加強自身的職業(yè)素質(zhì)。
工作是人生活的重要部分,不論是消極還是積極,都會(huì )給人帶來(lái)不同感受。所以我不會(huì )讓自己因工作的煩惱、困難和壓力,困擾自己,使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會(huì )用平常的心態(tài)實(shí)際看待問(wèn)題,告自己凡事要先做人、后做事。
運營(yíng)個(gè)人工作總結3
時(shí)光轉瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實(shí)的20xx年即將過(guò)去。即將迎來(lái)光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。轉眼間就到了年底,這x個(gè)月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學(xué)習和工作,彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!
我作為xxx分公司運營(yíng)部的一員,感到非常的自豪,F將我這半年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下:
通過(guò)學(xué)習及了解對生命人壽的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念有了更加深刻的了解。生命人壽以“攜手提升生命價(jià)值”為理念,以“誠信、創(chuàng )新、高效、共享”為經(jīng)營(yíng)宗旨,堅持精心管理、穩健經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮人才優(yōu)勢和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)在激烈競爭的壽險市場(chǎng)上贏(yíng)得了一席之地。
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發(fā)展。加強理論學(xué)習,首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐,通過(guò)學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能。加強學(xué)習要在行動(dòng)上落實(shí),我是一名新員工在保險知識和技能上還很欠缺,所以工作中針對自己的本職工作,系統的進(jìn)行學(xué)習,對業(yè)務(wù)知識的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。
我在客服的崗位是電話(huà)回訪(fǎng)及保全崗,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容。這段時(shí)間學(xué)習了電話(huà)中心規則、個(gè)險保全規則、個(gè)險保全操作流程、團險綜合查詢(xún)流程、新單回訪(fǎng)原則及流程、回訪(fǎng)話(huà)術(shù)的學(xué)習、投訴處理流程、服務(wù)標準等。并多次參加總公司組織的電話(huà)保全會(huì )議培訓、保全、條款等方面的考試,考試成績(jì)優(yōu)秀?头吭诙啻慰偣窘M織的考試中成績(jì)優(yōu)秀,并受到領(lǐng)導的表?yè)P。
從開(kāi)業(yè)初期到現在個(gè)險、銀行險的需要回訪(fǎng)電話(huà)共計xx件,共打出電話(huà)xxx多通,回訪(fǎng)成功率在90%以上。對保全件受理和錄入的操作可以熟練并準確的完成。在完成日常工作的同時(shí),對總公司和營(yíng)運部的日報、月報表的完成能做到保質(zhì)、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時(shí)遇事急躁影響了工作質(zhì)量,由于工作經(jīng)驗的不足處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手?傊,需要學(xué)習和改進(jìn)的地方還有很多。
本人遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。尊重領(lǐng)導、團結同事、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,在學(xué)習方面可以自覺(jué)的完成領(lǐng)導布置的學(xué)習任務(wù),把部門(mén)集體組織的學(xué)習與個(gè)人自學(xué)結合起來(lái),一方面積極參加部門(mén)集中組織的學(xué)習活動(dòng),另一方面根據工作的實(shí)際需要,自學(xué)知識不斷吸納新的知識。在工作方面可以認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作。主動(dòng)完成各項工作任務(wù)。
由于我們是新開(kāi)業(yè)的公司經(jīng)驗還不是很多,這就需要加強與兄弟公司的溝通,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,吸取別家的長(cháng)處積累我們的經(jīng)驗。在一些數據提取方面,有時(shí)會(huì )有許多相同的'數據,這就會(huì )造成統計數據的不準確,希望IT調整系統使數據提取準確。
在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己的特長(cháng)為公司多作貢獻,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。
運營(yíng)個(gè)人工作總結4
20xx年我在營(yíng)業(yè)室擔任運營(yíng)主管,在這一年中,在支行的正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習政治理論知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落支行的各項工作為目標,強化管理,抓落實(shí),在自己的崗位上,盡職盡責,力爭盡善盡美,較好地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作情況述職如下:
一、加強網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習,使我營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高
認真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策、法律法規。對上級行的會(huì )議和文件精神能理解透徹,并執行到位,今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種的推出,各項操作規程的重新修訂實(shí)施、各種操作系統的上線(xiàn)運行如:xx銀行存金通操作流程、集中監控管理系統、遠程授權系統、bos系統、BOEING系統的上線(xiàn)、“三化三鐵”工作的全面啟動(dòng)、
個(gè)人存款利率市場(chǎng)化項目的上線(xiàn),人行機構信用代碼證系統的上線(xiàn)等等。我營(yíng)業(yè)室員工通過(guò)晨會(huì )、夕會(huì )業(yè)務(wù)學(xué)習制度,支行組織柜員集中業(yè)務(wù)學(xué)習和現場(chǎng)指導等方法,加班加點(diǎn)努力學(xué)習,使各柜員在較短的時(shí)間內全面掌握了各類(lèi)業(yè)務(wù),提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,在面對對各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程
加強對會(huì )計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依。在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監督,要求柜員必須規范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個(gè)細節都必須按總行相關(guān)文件的規定操作,對于操作過(guò)程中碰到的各類(lèi)問(wèn)題必須及時(shí)提出,不得對業(yè)務(wù)隨意操作。對于監督過(guò)程中發(fā)現的相關(guān)差錯及時(shí)組織柜員學(xué)習,并及時(shí)整改。對于發(fā)生的差錯事故及時(shí)整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。對掛失業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范,改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題。促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高,充分發(fā)揮內控的監督和規范作用,使我營(yíng)業(yè)室內控工作做到制度化、規范化、標準化。
三、加大力度強化管理,全面推進(jìn)運營(yíng)工作的開(kāi)展,確保各項內控工作上臺階
今年以來(lái)我營(yíng)業(yè)室業(yè)務(wù)大幅度提高:全年業(yè)務(wù)量達到32萬(wàn)多筆,自助設備業(yè)務(wù)量達到19萬(wàn)多筆,加鈔1億4400萬(wàn)元。全年現金19億6949萬(wàn)元,內部現金調撥4億6354萬(wàn)元。開(kāi)立對公賬戶(hù)30戶(hù),撤銷(xiāo)對公賬戶(hù)16戶(hù),個(gè)人儲蓄賬戶(hù)增加2698戶(hù)。處理ATM長(cháng)款17筆20250.00元,重要空白憑證使用16566份。我營(yíng)業(yè)室人員少,業(yè)務(wù)量大,尤其許多員工崗位重新調整,對各自新崗位工作還不熟悉,各項內控工作又點(diǎn)多面廣,使得我營(yíng)業(yè)室內控工作壓力巨大。但我營(yíng)業(yè)室的全體員工們克服種種困難,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,剖析自我,查找不足,虛心請教,尋求良好的工作方式,把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,提高工作效率,在工作中學(xué)習,在總結中提高,并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我營(yíng)業(yè)室的柜面壓力,提升了我營(yíng)業(yè)室柜員的業(yè)務(wù)技能,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。使我營(yíng)業(yè)室內控制度得到了進(jìn)一步完善,確保各項內控工作上臺階。
四、存在不足
1、自身學(xué)習抓的不緊,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),疲于應付日常事務(wù),前瞻性較為欠缺,創(chuàng )新不足。
2、崗位職責發(fā)揮的不夠好,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。
3、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現象,以后有待加以克服。針對以上不足,在新的一年里,本人在工作中認真加以改進(jìn)和完善。自覺(jué)加強學(xué)習,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
綜觀(guān)這一年的工作,按照支行運營(yíng)主管委派制度管理辦法的具體要求,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規范工作,使營(yíng)業(yè)室的運營(yíng)管理工作得到了進(jìn)一步加強,會(huì )計工作質(zhì)量得到了有效提高。以上個(gè)人工作述職,如有不妥當之處,懇請支行領(lǐng)導和同志們給予批評、指正,并加以監督。
運營(yíng)個(gè)人工作總結5
20xx年,xx物流運營(yíng)中心在公司領(lǐng)導的高度重視和全力支持下,認真執行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴大業(yè)務(wù)規模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執行項目績(jì)效獎勵制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了20xx年度的目標任務(wù),F將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下:
一、主要業(yè)績(jì)指標完成情況
一年來(lái),物流營(yíng)運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道,嚴控內外成本,確保利潤最大化,實(shí)現收入xxx元,同比增長(cháng)xx%,完成總進(jìn)度的xx%,實(shí)現利潤xx萬(wàn)元,完成利潤目標的xx%;圓滿(mǎn)完成了xx公司下達的收入利潤指標,實(shí)現“時(shí)間過(guò)半,收入過(guò)半,利潤過(guò)半”的目標。
二、主要工作開(kāi)展情況
1、穩步發(fā)展現營(yíng)業(yè)務(wù)
xx項目完成收入xx元,占總收入的xx%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應市場(chǎng),目前分公司已和xx市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測,xx零售點(diǎn)布局,配送線(xiàn)路設計等前期工作。
2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略
xx收入xxx元,占總收入的xx%;xx營(yíng)業(yè)部收入xxx元;xx營(yíng)業(yè)部收入xxx元。度,物流營(yíng)運中心認真執行公司領(lǐng)導的指導方針,即:由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),讓駕駛員在運輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù);動(dòng)員公司內部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù),“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶(hù)。由公司內部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶(hù)。認真執行公司領(lǐng)導下達的獎勵政策,動(dòng)員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺階。
3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)
公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),親力親為,積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等,目前已和xx鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系,客戶(hù)有明確貸款意向,希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導。
4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展
公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區尋找發(fā)展到國外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導正研討,通過(guò)xx地理優(yōu)勢(接壤x,x,x),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專(zhuān)線(xiàn),已發(fā)展的目標客戶(hù)目前僅xx對外貿易。
三、下一步工作打算
認真貫徹xx公司“轉型增效”的總體路線(xiàn),明確發(fā)展思路,從傳統物流向現代物流發(fā)展,精細化管理人員和設備,節約成本,積極營(yíng)銷(xiāo)。
針對這一發(fā)展思路,物流營(yíng)運中心對今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:
1、結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節約成本擴大效益。
2、維護目前合作客戶(hù),提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”。
3、繼續從傳統物流向現代物流的轉變發(fā)展,開(kāi)發(fā)相應現代物流項目,發(fā)展目標客戶(hù)。
4、繼續貫徹施行公司領(lǐng)導提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。
運營(yíng)個(gè)人工作總結6
光陰似箭,日月如梭,轉眼來(lái)到公司已經(jīng)快半年了。我的工作崗位是商品運營(yíng)規劃專(zhuān)員。試用期期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門(mén)其他同事完成的日常工作。以下是我在試用期期間個(gè)人工作的總結:
1、通過(guò)日常工作的學(xué)習和積累,使我對網(wǎng)站運營(yíng)規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無(wú)措,現在能有條不紊地完成每個(gè)工作環(huán)節。通過(guò)不斷地請教和學(xué)習,慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構架及運營(yíng)規劃,熟悉后臺系統的操作環(huán)境,和各種日常運營(yíng)方法,掌握網(wǎng)站頁(yè)面單品及活動(dòng)的更新上線(xiàn)。
2、統計銷(xiāo)售數據,及時(shí)了解全網(wǎng)、頻道的銷(xiāo)售進(jìn)度,分析各品牌、各店銷(xiāo)售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷(xiāo)單品做出具體分析。
3、每周對所負責的頻道給出有亮點(diǎn)、能促進(jìn)銷(xiāo)售的商品計劃,根據全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)節奏對占頻道主要銷(xiāo)售及知名度不大的品牌分別不定期的營(yíng)銷(xiāo),配合當下時(shí)令對應季類(lèi)的商品品牌做針對性的推廣,及時(shí)盡快地更換頁(yè)面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷(xiāo)售。
4、觀(guān)察競爭對手的網(wǎng)站及活動(dòng)的頁(yè)面設計規劃,揚長(cháng)避短,及時(shí)發(fā)現和改進(jìn)自身的缺陷和不足,不斷地學(xué)習好的運營(yíng)方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級的運營(yíng)規劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營(yíng)人員。
經(jīng)過(guò)半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規劃方向?吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
運營(yíng)個(gè)人工作總結7
一、 前期規劃,重新定位產(chǎn)品,整合資源
1. 對淘寶線(xiàn)上產(chǎn)品做市場(chǎng)進(jìn)行調研,分析市場(chǎng)的消費人群、價(jià)格、熱銷(xiāo)產(chǎn)品、材質(zhì)、包裝、套餐組合等等。對淘寶線(xiàn)上的產(chǎn)品有一個(gè)大致的把握,了解同行,知道市場(chǎng)的大致方向。(要知道市場(chǎng)上賣(mài)什么,消費者喜歡什么產(chǎn)品,什么產(chǎn)品好賣(mài))
2. 我們要做好產(chǎn)品選擇,選擇其中一些性?xún)r(jià)比高、有特色的賣(mài)點(diǎn)、有利潤、競爭比較小,比較好打入市場(chǎng)的產(chǎn)品,我們要挖掘我們店鋪的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),重點(diǎn)打造我們的賣(mài)點(diǎn)。(我們有什么產(chǎn)品,有什么特色賣(mài)點(diǎn),為什么要選擇我們)
3. 我們要重新定位我們的店鋪,根據上面的數據,我們可以知道,我們店鋪的產(chǎn)品跟消費者的需求是否一致,根據數據調整我們店鋪的產(chǎn)品,盡量要跟市場(chǎng)需求相對應。(要跟著(zhù)市場(chǎng)走,才能滿(mǎn)足客戶(hù)要求,才能增加我們的銷(xiāo)量)
具體要求:要有專(zhuān)門(mén)的人員去做市場(chǎng)調研,做出數據報表,對市場(chǎng)的數據作出分析,可通過(guò)不同的途徑獲得,可作為店鋪選品、定價(jià)、做關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)的參考。(要做到用數據說(shuō)話(huà),不要帶太多主觀(guān)想法,要根據市場(chǎng)定位)
二、美工裝修:
根據產(chǎn)品和店鋪的定位,定位出店鋪的大致風(fēng)格
美工方面要重新優(yōu)化,根據產(chǎn)品的重新調整優(yōu)化首頁(yè),還有優(yōu)化詳情頁(yè),詳情頁(yè)要重點(diǎn)突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。(直通車(chē)的圖片要做好,重點(diǎn)突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn))
三、營(yíng)銷(xiāo)推廣——關(guān)注轉化率
發(fā)掘潛在顧客:做好站內站外推廣,吸引更多新的顧客,優(yōu)化標題跟詳情頁(yè),突出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),做好關(guān)聯(lián)促銷(xiāo)。
具體要求:
1、關(guān)注直通車(chē),如果主推款的直通車(chē)轉化率低,要重新整改直通車(chē),提高直通車(chē)轉化率。同時(shí)增加幾個(gè)計劃,推其他幾個(gè)產(chǎn)品。前期開(kāi)直通車(chē)是為了測試標題、圖片,還有引流,后期直通車(chē)追求的是轉化,所以關(guān)鍵詞匹配要精準。
2、雖然現在活動(dòng)銷(xiāo)量不算入搜索排名的計算,可是還是要多報活動(dòng);顒(dòng)是一個(gè)很好的提高店鋪銷(xiāo)量、評價(jià)的方式,可以提高產(chǎn)品銷(xiāo)量;也可以測試你產(chǎn)品價(jià)格對轉化率的影響;有些活動(dòng)還是有一定的利潤空間的。
3、還有其他站內站外推廣也要關(guān)注。
四、數據分析
每天都要做數據報表,要關(guān)注店鋪的動(dòng)態(tài),分析店鋪的發(fā)展情況,根據數據反映的情況,對店鋪做出分析,對店鋪出現的情況進(jìn)行調整、修改。(數據是最直接、準確體現出一個(gè)店鋪的總體情況的,只有關(guān)注數據并且做出分析,才能很好對店鋪的狀態(tài)做出反映)
五、客服管理
客戶(hù)是交易成功的重要因素之一,要把顧客的心捉住了,給顧客好的購物體驗,跟顧客做朋友,當然最主要的還是要促成顧客成交。(快捷短語(yǔ)、套餐推薦)
六、供應鏈體系
供應鏈的環(huán)節很重要,畢竟供應鏈是網(wǎng)店的生命線(xiàn)啊,如果熱銷(xiāo)產(chǎn)品缺貨的話(huà),對一個(gè)成熟的店鋪而言,是一個(gè)致命傷。(要加強跟廠(chǎng)家的溝通)
七、 客戶(hù)管理
客戶(hù)關(guān)系管理很重要,特別的快消品行業(yè)的,很多顧客產(chǎn)品體驗好的話(huà),都會(huì )進(jìn)行二次消費的,所以我們要采取一系列方式,留住顧客的心?蛻(hù)關(guān)系管理也就是二次營(yíng)銷(xiāo),要讓顧客記住我們,下次購買(mǎi)類(lèi)似產(chǎn)品,會(huì )考慮到我們店鋪購買(mǎi)。需要重點(diǎn)做好老顧客的維護,同時(shí)潛在顧客的挖掘也必不可少。
具體方法:
1)、我們要物有所值的產(chǎn)品,這個(gè)很重要。我們很多時(shí)候都覺(jué)得我們的產(chǎn)品物超所值,可是很多情況都是站在賣(mài)家的身份去考慮的,而很少站在買(mǎi)家的方面的考慮。要知道,淘寶的競爭很激烈,我們要提供最好的產(chǎn)品給顧客,才能讓顧客對這個(gè)產(chǎn)品有好感,如果你的產(chǎn)品沒(méi)什么優(yōu)勢,怎么讓顧客喜歡呢?
2)、建立會(huì )員管理體系,如在我們店鋪購買(mǎi)超過(guò)300的顧客,我們可以在一定的時(shí)間,送一份小禮物給顧客或者是他在下訂單的時(shí)候多送一份小禮物,給顧客驚喜,提高顧客對我們店鋪的好感,建立長(cháng)期合作;購買(mǎi)超過(guò)100的顧客可以參加我們店鋪不定期的一些老顧客優(yōu)惠折扣活動(dòng),購買(mǎi)指定產(chǎn)品給優(yōu)惠價(jià);購買(mǎi)滿(mǎn)58的,我們定期的短信關(guān)懷和店鋪活動(dòng)通知。
運營(yíng)個(gè)人工作總結8
20xx年對我而言,是有著(zhù)非凡意義的一年,在這一年里我邁進(jìn)了工作上一個(gè)新的里程碑,在這一年我帶領(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行上級領(lǐng)導的殷切關(guān)心、愛(ài)護和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的高度。一年來(lái),我主要圍繞下面幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、從基礎業(yè)務(wù)入手,加強柜員素質(zhì)的培養,確保分理處工作的穩定正常進(jìn)行
(一)建立健全銀行各項規章制度,奠定會(huì )計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。
(二)加強監督檢查,做好會(huì )計主管工作的保證。在年內加強考核,制定詳細臺帳,實(shí)行柜員工資與績(jì)效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
(三)配合會(huì )計事后中心傳票外包工作,堅持規范化管理。自我行開(kāi)展傳票外包業(yè)務(wù)以來(lái),嚴格按照會(huì )計事后中心要求,指導柜員進(jìn)行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復核工作,使我處柜員的傳票識別率穩步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會(huì )計事后中心領(lǐng)導的表?yè)P與肯定。
二、規范財務(wù)管理,加強內控管理,規范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)
(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作,我嚴格按照農總行財務(wù)制度規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每月、季末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析。
(二)在員工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、熱愛(ài)農行、服務(wù)農行、奉獻農行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫群蜆I(yè)務(wù)操作規程,做到依法辦事,合規經(jīng)營(yíng)。
(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營(yíng)銷(xiāo)我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,均收到了良好效果。
三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設
我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設與學(xué)習,增強駕馭工作的能力。一是加強學(xué)習,不斷學(xué)習新業(yè)務(wù),掌握新規則。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)分理處各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。
回顧過(guò)去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績(jì),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績(jì),但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績(jì)只代表過(guò)去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我將繼續協(xié)助行領(lǐng)導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接其他商業(yè)銀行的挑戰!
運營(yíng)個(gè)人工作總結9
轉眼間,20xx年揮手向我們告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想部門(mén)一年來(lái)所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門(mén)這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝xx董事長(cháng)給我們不斷地提供指導及支持,并帶領(lǐng)我們前進(jìn),使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋。一年來(lái),運營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、開(kāi)拓市場(chǎng)——建立分支機構
1、為了更好的了解市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有額,本年度我們組織部門(mén)人員對xx等七個(gè)省內地級市和xx的招商市場(chǎng)進(jìn)行了詳細地摸底調查,掌握了當地的設計市場(chǎng)情況,拜訪(fǎng)認識了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪(fǎng)客戶(hù)xx家,有單項業(yè)務(wù)合作意愿的xx家,有全面業(yè)務(wù)合作意愿的xx家。
2、成立分支機構:
(1)分公司xx家
(2)分所xx家
二、分支機構完成項目業(yè)績(jì)
分支機構簽訂合同xx個(gè),合同總額xx萬(wàn)元,已到賬xx萬(wàn)元,實(shí)際已收管理費xx萬(wàn)元。
三、運營(yíng)部自營(yíng)項目:
運營(yíng)部自營(yíng)項目一個(gè),合同總金額xx萬(wàn)元,已收xx萬(wàn)元。
針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結:
一、堅持規范化管理
1、建立健全各項規章制度,奠定工作有序進(jìn)行的基礎,明確部門(mén)和個(gè)人的責任、目標,對部門(mén)強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。
2、對業(yè)務(wù)工作加強監督檢查,制定詳細操作細則,實(shí)行有效地管理措施,防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行,保證質(zhì)量,重服務(wù),做好部門(mén)運營(yíng)工作。
二、保障業(yè)務(wù)工作穩健推進(jìn),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)
1、部門(mén)加強業(yè)務(wù)知識和能力的提升,規范管理、規范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
2、開(kāi)發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢。
3、主動(dòng)拜訪(fǎng)各地級市同行、開(kāi)發(fā)商、建設主管部門(mén),建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、分支機構技術(shù)力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時(shí)間,今后要多規范管理,嚴格按照公司的技術(shù)要求執行,提高效率。
3、對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有意見(jiàn),望控制在三到五個(gè)工作日內。
回顧過(guò)去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績(jì),也付出了艱辛和努力,更重要的是部門(mén)員工共同奮進(jìn),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在20xx年工作中繼續努力和拼搏。成績(jì)只代表過(guò)去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接新的挑戰!
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