藥品采購部人員年度工作總結（精選5篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的藥品采購部人員年度工作總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
藥品采購部人員年度工作總結1
20XX年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、倉儲工作
負責庫房的衛生及安全工作；對庫房的物品進(jìn)行定期的數量盤(pán)點(diǎn)及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則；配合做好日常的訂貨和發(fā)貨；送貨時(shí)與客戶(hù)保持良好的溝通，對欠款嚴重的進(jìn)行催款；帶新來(lái)的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進(jìn)行工作交接。
二、采購工作
公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內的影響力也隨之增大。這無(wú)疑對我們銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用，同時(shí)也增加了我們銷(xiāo)售人員對公司及產(chǎn)品的信心，深有體會(huì )。加上在公司工作的一年多的時(shí)間，對產(chǎn)品的了解，對專(zhuān)業(yè)知識的不斷學(xué)習，都無(wú)形中影響到銷(xiāo)售的推進(jìn)。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。
三、采取措施
對區域內的客戶(hù)進(jìn)行掃單式的拜訪(fǎng)，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶(hù)認識，了解，對還不是產(chǎn)品用戶(hù)的客戶(hù)進(jìn)行意向排查，了解客戶(hù)的需求及現階段客戶(hù)的詳細情況。對公司的老客戶(hù)進(jìn)行定期的回訪(fǎng)維護，增強用戶(hù)溝通，了解用戶(hù)的感知及建議，針對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導反映并做到跟蹤落實(shí)，針對專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，虛心向用戶(hù)請教。
今年公司兩度派我去xx培訓學(xué)習，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的認真態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專(zhuān)業(yè)的培訓讓我存在的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題得以解答。通過(guò)公司領(lǐng)導的統籌安排及大家的努力下，年終的客戶(hù)答謝會(huì )圓滿(mǎn)結束，通過(guò)這次會(huì )議，對我自身的商務(wù)修養方面有了很大的提高，對客戶(hù)有了更深的了解。當然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結，以便在以后拿出更好的成績(jì)。
四、不足之處
區域內的客戶(hù)未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶(hù)身上沒(méi)有做好判斷。有些客戶(hù)還是具有一定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶(hù)進(jìn)一步分析，對癥下藥，多研究客戶(hù)的想法，需求，制定不同銷(xiāo)售策略再跟進(jìn)客戶(hù)。太偏于傾向大醫院。致使在自己的區域內忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶(hù)。歸納公司現有開(kāi)發(fā)成功的客戶(hù)，學(xué)習同事的成功案例，結合自己的銷(xiāo)售特點(diǎn)，充分利用公司的資源，全面的對區域內的客戶(hù)進(jìn)行排查開(kāi)發(fā)。對比較難攻的客戶(hù)沒(méi)有一定的毅力去攻破。其實(shí)就是對自己的信心的問(wèn)題，要克服這些缺點(diǎn)。對客戶(hù)需要更深的去了解，其及其公司包括整個(gè)運作的流程。
藥品采購部人員年度工作總結2
回首昨日，感慨很多，xx月xx日加入xx醫藥公司這個(gè)大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來(lái)，這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門(mén)的同事們，亦師亦友，無(wú)論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動(dòng)。
進(jìn)入公司一年有余，我在這段時(shí)間內慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成藥品、醫療器具的采購工作，并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解。采購部是公司的核心部門(mén)，一旦出現差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠(chǎng)家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠(chǎng)家流向費、促銷(xiāo)費、返點(diǎn)費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問(wèn)題等商品及時(shí)與供應商貨廠(chǎng)家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時(shí)刻關(guān)注商品行情，在商品出現大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準備，是公司利益化，風(fēng)險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷(xiāo)售分析，及時(shí)補貨，避免商品斷貨影響門(mén)店銷(xiāo)售，同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品，使流動(dòng)資金化。
6、對于門(mén)店通知的顧客訂貨，應在最短時(shí)間內做出反應，聯(lián)系供應商或廠(chǎng)家進(jìn)貨，間接維護好這類(lèi)客戶(hù)。
7、拒絕吃回扣。
8、與庫房、門(mén)店、各部門(mén)、供應商、廠(chǎng)家協(xié)調好，使工作開(kāi)展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問(wèn)題時(shí)，仔細思考，最重要的問(wèn)題首先解決，次要問(wèn)題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。
當然，這里面有許多我現在還沒(méi)有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學(xué)習，不斷思索進(jìn)取，爭取在最短時(shí)間內學(xué)會(huì )所應具備的才能，早日成為一名合格的醫藥公司采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
藥品采購部人員年度工作總結3
20xx年采購外協(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧20xx年本部門(mén)的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門(mén)的應對能力及突發(fā)事件的及時(shí)處理能力,以適應公司前進(jìn)的步伐、
20xx年本部門(mén)主要工作分以下幾個(gè)部分:
1、行政工作:制定并完善采購外協(xié)部崗位職責和崗位等級。
2、基礎工作:理清部門(mén)工作流程和各部門(mén)之間的銜接關(guān)系。
3、采購工作:根據公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)的需求完成采購計劃工作。
4、外協(xié)工作:完成合同任務(wù)和備產(chǎn)任務(wù)上所有加工零件的外發(fā)和質(zhì)量的監督管控、外發(fā)部裝的拆分。
5、開(kāi)發(fā)工作:尋找開(kāi)發(fā)一批有誠信,產(chǎn)品價(jià)廉物美的供應商。
6、基建工作:按照公司高層的指導和思路配合基建進(jìn)行建造裝潢辦公設施和公司公共設施改建。
7、展會(huì )工作:積極參與公司展銷(xiāo)會(huì )活動(dòng)。
8、其它工作:部門(mén)管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事。
一、一個(gè)部門(mén)必須要有相應的明確的崗位職責來(lái)指導和約束每個(gè)部門(mén)成員的工作,使每個(gè)人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好、年初根據公司要求幾度修改終于制定完成采購外協(xié)部崗位職責和崗位等級、有了完善的職責使我對部門(mén)的管理清晰了很多。
二、完善好本部門(mén)的工作僅僅是第一步,公司的良好運作要各部門(mén)的通力合作,理清部門(mén)關(guān)系和工作流程勢在必行,在胡總的帶領(lǐng)下,事務(wù)部的配合下基本完成上述工作。
三、20xx年的采購工作可謂緊張但有序,20xx年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數量為349張左右。
配套設備也更多樣化:
拉袋機、上料機、熱收縮膜機、一出六塑料瓶封口機、視覺(jué)檢測、電子監管碼管理系統、全自動(dòng)瓶口塑膠收縮膜套標簽機、粉劑灌裝機、重量選別機、Z字上料機等。
其中真空上料機原價(jià)15200元一臺現價(jià)9500元一臺,重量選別機原價(jià)34000元,現價(jià)30000元,其余首次合作的配套設備在合同簽訂之前都進(jìn)行了價(jià)格方面
的反復談判,使各個(gè)機型都有不同程度的降低,視覺(jué)檢測、電子監管碼管理系統降低的幅度單臺次在2-3萬(wàn)左右,大中型配套設備購買(mǎi)總金額為964900元降低成本約122000元左右、其余常規配套配件、標準件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來(lái)的1040元一臺降到950元再到930元一臺,已是最低的市面價(jià)格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品,成本比原來(lái)也大幅降低。
小翻板原來(lái)工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經(jīng)過(guò)多方尋找,終于鑄造出了效果不錯的兩款翻板,質(zhì)量和視覺(jué)效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來(lái)的自加工改成購買(mǎi)標準件。
電機是公司采購中比較重的一塊,雖然臺崎電機經(jīng)過(guò)商談降低了5個(gè)點(diǎn)的價(jià)格,但總體來(lái)說(shuō)還是比較高,且質(zhì)量也不穩定,經(jīng)公司高層決定今年下半年進(jìn)行了尋找和招標,共有五家送來(lái)樣機,由生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)全面測試最終確定臺邦電機。氣動(dòng)原件全年的購買(mǎi)金額在18萬(wàn)左右。
不銹鋼板全年采購金額211907、59元在更換供應商后價(jià)格也降低很多,其中拉絲加工費用由原來(lái)的二十幾元降低到6元每平方、單價(jià)今年也大幅降低主要是市場(chǎng)因素也有商談因素、單4月份購買(mǎi)的十萬(wàn)元一批貨就節約五千元左右的費用。市場(chǎng)的零星購買(mǎi)也逐步的進(jìn)入集中采購和網(wǎng)購形式、免去不必要的用車(chē)和增加成本的費用。20xx年在資金比較緊張的情況下,我部門(mén)能合理運用供應商資源和資金的安排,保持公司生產(chǎn)的正常運作。
四、20xx年的外協(xié)工作總結一點(diǎn)就是在無(wú)數的急件和催貨中度過(guò)。機械零件共外發(fā)任務(wù)單303張,其中備產(chǎn)任務(wù)計劃59項,客戶(hù)計劃任務(wù)64項、電器外發(fā)22張任務(wù)單。電器外發(fā)加工都正常,沒(méi)有質(zhì)量和交期上擔憂(yōu)。
機械外發(fā)加工則問(wèn)題多多,從內部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運用到交貨期的科學(xué)性都存在問(wèn)題。
縱觀(guān)全年都被急件所壓迫著(zhù),更讓人琢磨不透的是急件回來(lái)就不急了,有的在檢驗室不動(dòng),有的入庫了沒(méi)人領(lǐng)用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感、到底是不是急件請有關(guān)部門(mén)在今后的工作中仔細斟酌。外加工的質(zhì)量問(wèn)題已是老生常談,雖不斷的敲打著(zhù)各位供應商,但問(wèn)題還是經(jīng)常出現,每每在車(chē)間總能聽(tīng)到看到質(zhì)量上問(wèn)題,這需要我們在今后的工作中更加細致專(zhuān)業(yè)的提高各供應商的專(zhuān)業(yè)水平和質(zhì)量意識。
20xx年末我已把各機種的部裝進(jìn)行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應的工作,這對外加工供應商提出了更高的技能要求,也對我們部門(mén)的業(yè)務(wù)能力提出更高的要求。
五、20xx年開(kāi)發(fā)了一批有誠信的比較好的供應商:無(wú)錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺鴻、上海蘇仁、無(wú)錫友誼變壓器廠(chǎng)等等、他們的加盟使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了提升,成本有了明顯降低。
六、20xx年公司的辦公樓進(jìn)行了裝修,我部門(mén)按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場(chǎng)詢(xún)價(jià)看質(zhì)量,購買(mǎi)需要的物品、并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。
車(chē)間今年也增加了空壓機及氣路管道使車(chē)間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車(chē)間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進(jìn)行添加和更換。
七、積極參加公司的展會(huì )工作,身處展會(huì )感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會(huì )中體驗恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學(xué)習和接觸更多的設備和先進(jìn)技術(shù)。部門(mén)管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時(shí),依照崗位職責,要求部屬完成相應的工作,在其任務(wù)不足時(shí)安排一些合理的工作。
做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會(huì )裝配加班、平時(shí)協(xié)助裝配、和技術(shù)裝配人員商討技術(shù)問(wèn)題、空壓機的檢查和排水等等。
新的一年又開(kāi)始了,總結過(guò)去一年工作中的得失,為16年公司更高的目標竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識面,尋找更多更好的供應商將是持久的,為公司不斷擴展的業(yè)務(wù)打好基礎。
16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護公司利益，做好本職工作的同時(shí)處處做有心人！也祝愿所有的員工都帶著(zhù)積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫藥設備有限公司的美好未來(lái)做好自己該做的事盡應盡的責任！
最后祝愿我們公司在李總的帶領(lǐng)下，各部門(mén)攜手奮進(jìn)，在各方面都實(shí)現質(zhì)的騰飛!
藥品采購部人員年度工作總結4
感謝領(lǐng)導對我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給我學(xué)習的機會(huì )，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結。
一、工作職責
我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的`快慢，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通！
經(jīng)過(guò)這一年的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。
為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗。
二、工作成就
認真做好采購計劃，做好內勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，共同及的滿(mǎn)足客戶(hù)需求！報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部、開(kāi)票處溝通，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
三、工作要求
對于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節假日要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復計劃。以上的工作都是本著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。
自從進(jìn)入公司以來(lái)，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這一年來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。
藥品采購部人員年度工作總結5
20xx年如流水般從指縫間滑過(guò)，這一年對于我，對于公司，對于整個(gè)醫藥行業(yè)而言都是特別的一年。剛畢業(yè)的我進(jìn)入了一家在一個(gè)月后就要進(jìn)行新版GSP檢查的xxxx醫藥有限公司。于是大量的新版GSP培訓課程、培訓資料如流水般的涌現在我眼前。
這也是一個(gè)畢業(yè)生了解新版GSP最快捷、最有效的方法。那時(shí)的我最常做的事情，就是熟悉新版GSP的內容、采購流程和穎琦系統。在熟悉了這些之后，我之后的工作便主要是圍繞在系統上審核首營(yíng)、合同、訂單是否符合新版GSP而展開(kāi)，同時(shí)整理合同和訂單。其次就是x經(jīng)理不定時(shí)交代下來(lái)的工作。
在審核首營(yíng)時(shí)，我主要是查看所有資質(zhì)是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統上填寫(xiě)的相一致。如有問(wèn)題，立刻與銷(xiāo)售內勤聯(lián)系并解決。雖然只是簡(jiǎn)單的核對信息，但從我和銷(xiāo)售內勤的工作效率來(lái)看，這需要絕對的細心和耐心。若一方不認真，就可能導致工作量翻倍，甚至更多。
在審核合同時(shí)，我主要是將紙質(zhì)合同與系統編制的合同相對照，確保雙方內容一致，然后將相對應的合同留存，按日期歸檔。在審核訂單時(shí)，首先要確定該訂單是有合同的還是有協(xié)議的，然后核對訂單金額及運輸信息，若為省外藥品，則需收取運輸告知函歸檔。還要定期查看訂單是否正常入庫，若有問(wèn)題，則立刻和銷(xiāo)售內勤聯(lián)系，弄清楚來(lái)龍去脈，再解決問(wèn)題。
在合同與運輸告知函的管理方面，我是每天下午把當天的合同與運輸告知函按日期排好，再將這些歸到前面的合同與運輸告知函中。這樣既可以節約時(shí)間，也可以提高準確性，更有利于日后查找。
正所謂把一件簡(jiǎn)單的事情做好，很簡(jiǎn)單，但是把千千萬(wàn)萬(wàn)件簡(jiǎn)單的事情做好，就不簡(jiǎn)單了!我所有的工作，看上去都只是簡(jiǎn)單的核對信息，但是一個(gè)不留神或者出了問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)和銷(xiāo)售內勤溝通，解決問(wèn)題的話(huà)，就可能導致自己和銷(xiāo)售內勤的工作量翻倍，以至于更多、更繁瑣。
此時(shí)，就需要了解問(wèn)題的根源，找出解決問(wèn)題的方法�；蛘呤歉鶕鉀Q現象的方法去尋找問(wèn)題的根源，再從根源上來(lái)解決問(wèn)題。這也就是說(shuō)簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化，只是一個(gè)不留神的態(tài)度問(wèn)題，復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，便是一個(gè)靈活處理的方法問(wèn)題。
工作中無(wú)處不在學(xué)習，要問(wèn)一個(gè)應屆畢業(yè)生如何在工作生涯中找到方向，單靠自己埋頭苦干是遠遠不夠的，更多的時(shí)候是看著(zhù)那些久經(jīng)沙場(chǎng)的領(lǐng)導和老員工們是如何對待工作的。要問(wèn)我從x經(jīng)理那里學(xué)到了什么，那么談?wù)勎已壑械哪莻�(gè)令人欽佩的她，便一目了然了。一個(gè)生活中溫柔，工作上嚴格的她，與同事們的關(guān)系是那么的和諧融洽。
一說(shuō)到工作嚴格，便會(huì )給人一種不會(huì )變通的感覺(jué)。但是有一種嚴格叫做酌情處理，就是既不違反相關(guān)規章制度，又能最大限度的降低了問(wèn)題的難度，使事情得以圓滿(mǎn)的解決。
【藥品采購部人員年度工作總結】相關(guān)文章：
藥品銷(xiāo)售人員年度工作總結11-07
采購部人員年度總結11-28
采購部人員年度工作總結04-02
藥品采購部年終工作總結11-15
醫院藥劑科藥品采購部年度總結12-23
藥品銷(xiāo)售人員的工作總結10-09
藥品銷(xiāo)售人員工作總結12-13