冬季供暖能源使用總結范文(精選5篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的冬季供暖能源使用總結范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
冬季供暖能源使用總結1
為認真貫徹執行市委、市和市供熱局的決策部署及市供熱工作領(lǐng)導小組的要求,切實(shí)做好冬季供熱工作,經(jīng)我局研究決定,我局于xx月xx日-xx月xx日開(kāi)展了冬季供熱工作專(zhuān)項活動(dòng),F將本次冬季供熱工作總結如下:
一、高度重視
精心部署,確保冬季供熱工作順利開(kāi)展。根據市局安排,我局高度重視,及時(shí)召開(kāi)局會(huì )議,認真研究部署,并結合工作實(shí)際,制定了本次冬季供熱工作計劃,成立相應的組織機構,確保工作的有序開(kāi)展。成立由任組長(cháng),副局長(cháng)任副組長(cháng),各科室股室負責人為成員的冬季供熱工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在局辦公室,由分管領(lǐng)導任辦公室主任。各股室也相應成立了相應的工作機構,確保了冬季供熱工作的有序開(kāi)展。
二、廣泛宣傳
營(yíng)造氛圍
為深入宣傳冬季供熱工作,營(yíng)造良好的冬季供熱氛圍,局通過(guò)廣播、電視和報社等新聞媒體,積極向市委報送冬季供熱信息,并向市委報送相關(guān)文件。
三、廣泛發(fā)動(dòng)
廣泛發(fā)動(dòng),積極宣傳,營(yíng)造氛圍。一是利用宣傳欄,向社會(huì )公示本次冬季供熱工作的工作動(dòng)態(tài),向社會(huì )發(fā)放本月供熱工作的簡(jiǎn)報12期,向市委報送相關(guān)文件。二是組織全局職工集中進(jìn)行冬季供熱知識學(xué)習,學(xué)習有關(guān)冬季供熱法律法規知識,學(xué)習有關(guān)冬季供熱工作,學(xué)習有關(guān)冬季供熱工作的相關(guān)知識。三是在宣傳欄上設宣傳標語(yǔ),向廣大市民宣傳本次冬季供熱工作的相關(guān)知識,營(yíng)造人人參與本次冬季供熱工作的良好氛圍。
四、嚴格程序
嚴格程序
認真落實(shí)冬季供熱工作,做好冬季供熱工作是冬季供熱的基本要求。
1、做好冬季供熱各個(gè)環(huán)節的準備,并根據實(shí)際需要及時(shí)制定了冬季供熱應急預案。
2、嚴格供熱質(zhì)量標準和管理要求,對供熱設備和各項設備進(jìn)行定期檢查和潤滑,保持良好的設備運行狀態(tài)。
3、做好冬季供熱各個(gè)階段供熱設施的安裝和保溫工作。
五、工作措施
一)積極組織開(kāi)展冬季供熱各個(gè)環(huán)節的宣傳。充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體,在《政務(wù)信息》、《政策法規》和市供熱局等媒體上進(jìn)行宣傳,提供優(yōu)質(zhì)供熱,提高市民的知曉率。
二)做好冬季供熱宣傳,營(yíng)造氛圍。利用電視、報紙等新聞媒體,加大對《信息》等有關(guān)冬季供熱工作的宣傳力度,營(yíng)造濃厚的冬季供熱氛圍。
三)做好冬季供熱宣傳的發(fā)送工作。充分利用電視臺、廣播、報紙、、局信息公開(kāi)欄等新聞媒體,積極向社會(huì )廣泛宣傳本次冬季供熱工作的有關(guān)知識、政策、法律法規、工作要求等,提高社會(huì )和廣大市民的知曉率。
冬季供暖能源使用總結2
按照縣委、縣府《關(guān)于開(kāi)展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統一部署,結合本社區實(shí)際,我社區在20xx年xx月份開(kāi)展了冬季供暖工作檢查,現將有關(guān)情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導。我社區高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領(lǐng)導小組,社區工作人員及居民小組長(cháng)具體負責冬季供暖工作。同時(shí)召開(kāi)了社區會(huì )議進(jìn)行了研究部署,及時(shí)召開(kāi)了社區工作會(huì )議,認真學(xué)習有關(guān)政策法規及供暖工作相關(guān)文件精神,制定了冬季節應急預案。
二、加大宣傳。我社區通過(guò)張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)社區入戶(hù)、發(fā)放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識和防范意識。
三、完善服務(wù)體系。我社區對轄區內的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù),全力滿(mǎn)足居民的需求。我們社區在今年xx月份完成了對轄區內750戶(hù)困難群眾的摸底調查工作,共調查208戶(hù),收取低保金499312元。為615戶(hù)群眾解決了生活困難,受到群眾的好評。
四、完善制度。我社區根據上級的要求,在今年xx月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的供暖工作,對社區內的所有小區實(shí)行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中,社區將繼續加強領(lǐng)導,加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實(shí)處,努力為轄區居民營(yíng)造安定、祥和、的工作環(huán)境。
冬季供暖能源使用總結3
一、緊緊圍繞中心工作,快速推進(jìn)供熱工程
我站始終堅持正確的思想引導,用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,認真對照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節能、供熱運行三項重點(diǎn),制定各項任務(wù)目標,加強供熱工程建設和工程管理,快速推進(jìn)供熱工程順利進(jìn)行,重點(diǎn)完成以下任務(wù):
1、對熱損大,保溫破損,管道腐蝕嚴重的部分小區架空管網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行了更換改造,將原來(lái)的'舊管更換為新型保溫防腐管道,加裝入戶(hù)熱平衡裝置,并預留了熱計量表位置。改造的小區:靜苑街、朝陽(yáng)街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農貿街等。鋪設DN50-DN350管道長(cháng)度21000余米,投資概算420萬(wàn)元。
2、根據供熱發(fā)展要求,鋪設富強大街南段(汽車(chē)站北門(mén)-南環(huán)路)DN600管道210米,投資概算65萬(wàn)元。
3、根據《住房和城鄉xx關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計量改革的若干意見(jiàn)》、《河北省民用建筑節能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求,重點(diǎn)進(jìn)行既有居住建筑供熱平衡及節能改造工作,對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個(gè)住宅小區實(shí)施供熱改造,現正在推進(jìn)既有建筑節能改造,改造面積12萬(wàn)平方米,投資概算240萬(wàn)元。
今年以來(lái),我們面對新形勢、新要求,使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設,適應新的形勢要求,跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐,就必須加大工程管理力度,制訂嚴格的管理措施,改變職責不明,責任不清等局面。分工明確,責任到人,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務(wù),增強責任感和工作的主動(dòng)性、積極性,堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規律,以科學(xué)的規劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。在工程施工中,領(lǐng)導班子親臨現場(chǎng)指揮,統籌安排,精心組織,科學(xué)管理,堅守工地,與施工人員擰成一股繩,同甘苦、共命運。在施工方法、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監管等各個(gè)環(huán)節抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣,按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項工程建設任務(wù)。
二、強化安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)
繼續增強責任意識,把安全理念貫穿于供熱工程建設、管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節,進(jìn)一步完善安全長(cháng)效監管機制,形成群防群治的“大安全”氛圍,建立快速高效的應急反應和安全防控體系;堅持把安全生產(chǎn)與社會(huì )綜治、平安創(chuàng )建工作有機結合起來(lái),持之以恒開(kāi)展安全宣傳教育,加大安全技改投入,健全安全工作機制;確保安全形勢持續穩定,真正做到了安全管理,警鐘長(cháng)鳴,確保了上半年在施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小事故。
三、兩手齊抓,切實(shí)加強黨建和精神文明創(chuàng )建工作
1、進(jìn)一步加強黨的建設。黨支部把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為首要政治任務(wù)來(lái)抓,堅持每周學(xué)習培訓,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導供熱工作實(shí)踐。圍繞黨建創(chuàng )新活動(dòng),認真組織實(shí)施“凝聚力工程”、“心橋工程”,開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習型行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),深入推進(jìn)黨員教育管理工作,深化黨員自主學(xué)習,強化黨員干部教育管理,增強黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,使黨建工作與供熱中心工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展,更好地服務(wù)供熱建設和發(fā)展。
2、進(jìn)一步加強精神文明建設。全面推進(jìn)供熱先進(jìn)典型和行業(yè)文化建設,深入開(kāi)展文明班組、行業(yè)標兵等創(chuàng )建活動(dòng),培塑先進(jìn)典型,營(yíng)造文明環(huán)境。加強新聞宣傳工作,充分利用電視、報紙、近門(mén)戶(hù)網(wǎng)、櫥窗等載體,圍繞供熱建設、管理、改革、發(fā)展,開(kāi)展宣傳活動(dòng),讓大家更好地了解供熱、關(guān)注供熱、支持供熱。
3、提案、議案辦理情況
認真落實(shí)了人大、近熱力提案工作,完成了關(guān)于集中供熱提案8件,并及時(shí)與代表或委員征求意見(jiàn),現場(chǎng)解答,得到了他們的滿(mǎn)意,辦理率百分之百。
四、下半年計劃
1、全面完成既有建筑節能改造面積6萬(wàn)平方米。
2、主動(dòng)配合城建工作,完成礦建路供熱管路西延工程。
3、積極推進(jìn)建設大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。
4、增加供熱面積30萬(wàn)平方米。
5、完成供暖各項準備工作,按時(shí)完成冬季供暖任務(wù)。
回顧半年來(lái)的主要工作,我們雖然取得了一定的成績(jì),但與上級領(lǐng)導的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會(huì )更加精誠團結、奮力拼搏,周密計劃,精心組織,科學(xué)管理,抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節,環(huán)環(huán)緊扣,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項工程建設任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率100%,無(wú)重大安全責任事故。
冬季供暖能源使用總結4
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì )穩定、和諧。供暖辦本著(zhù)“強化監管,重在指導,一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,對城鎮供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查,提出科學(xué)的整改方案,督促企業(yè)未雨綢繆,早動(dòng)手、早準備,零距離指導、無(wú)條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導和支持下,在企業(yè)的積極配合下,供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢,群眾反映供暖效果較好。
一、供暖工作進(jìn)展情況
自xx年四月份以來(lái),供暖企業(yè)在供暖辦的指導和督促下,按照整改計劃認真開(kāi)展設備更新改造、鍋爐檢修、管線(xiàn)打壓、管網(wǎng)改造等工作,各供暖企業(yè)克服資金短缺,煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素,想方設法多方籌集資金,今年總投資800萬(wàn)元,歷時(shí)6個(gè)月,供暖準備工作成效顯著(zhù),為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎。
。ㄒ唬╁仩t、附屬設備維修及管網(wǎng)改造
針對上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現的問(wèn)題,供暖辦嚴格監管、督促、指導供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設備認真進(jìn)行維修和保養,對供暖效果反映不好的管網(wǎng),徹底改造。
1、鍋爐及附屬設備改造
十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元,對鍋爐及附屬設備進(jìn)行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅實(shí)的基礎。
2、外管網(wǎng)更新改造
外管網(wǎng)改造按計劃全部完成,達11,500延長(cháng)米,投資200萬(wàn)元。這次改造,解決了因漏水造成居民室內不熱的問(wèn)題,并且降低了供暖企業(yè)運行成本。
3、不熱用戶(hù)室內供暖設施的改造
對不熱用戶(hù)室內供暖設施進(jìn)行改造,共改造835戶(hù),面積84,700平方米,投資200萬(wàn)元,從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設計不合理而引起的采暖不熱的問(wèn)題。
4、供暖企業(yè)采取根治措施,確保供暖質(zhì)量
暖氣是商品,供暖企業(yè)在足額收取采暖費的前提下,必須要確保供暖質(zhì)量,供暖企業(yè)舍得投入,集中力量對鍋爐及附屬設備進(jìn)行維修改造,對效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。
。ǘ┘訌娙济簝,確保燃煤質(zhì)量
十一家企業(yè)需用煤8.5萬(wàn)噸,現已購進(jìn)6萬(wàn)噸,不足部分正在加緊采購。
供暖辦嚴格要求供暖企業(yè)采購優(yōu)質(zhì)燃煤,以確保供暖質(zhì)量。
。ㄈ┘訌娦麄鞴ぷ
長(cháng)久以來(lái),由于供暖工作無(wú)法可依,導致有些采暖用戶(hù)私接濫改,偷放供暖用水,嚴重影響鍋爐正常運行。為改變這種局面,供暖辦加大宣傳力度,多次在電視和縣報發(fā)布了禁止采暖用戶(hù)私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告,多次在縣報發(fā)表關(guān)于供暖工作的報道,使用戶(hù)了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映,及時(shí)向上級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)報告供暖工作進(jìn)展情況。
。ㄋ模o(wú)條件服務(wù)和零距離指導供暖企業(yè)
1、有些供暖企業(yè)資金少,管理沒(méi)有步入正軌,缺乏專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,在設計、施工中遇到很多實(shí)際困難,供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節假日,每天積極主動(dòng)下到各供暖企業(yè)第一線(xiàn),無(wú)條件服務(wù)和零距離指導供暖企業(yè),幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。
2、幫助企業(yè)追繳欠費。以前由于各種原因,有部分采暖用戶(hù)拖欠供暖企業(yè)采暖費,造成企業(yè)虧損,甚至影響了企業(yè)的正常運轉。供暖辦幫助企業(yè)向欠費用戶(hù)所在單位發(fā)出了催收取暖費的函,限期繳費。對極少數拒不繳費的用戶(hù),申請法院強制執行。這一舉措,效果顯著(zhù),大部分用戶(hù)都能按期繳納欠費。
。ㄎ澹⿴椭脩(hù)解決實(shí)際困難
供暖辦規定各供暖企業(yè)設立24小時(shí)值班熱線(xiàn)電話(huà),同時(shí)供暖辦也設立了24小時(shí)值班熱線(xiàn)電話(huà),極大地方便了采暖用戶(hù)。用戶(hù)可以隨時(shí)撥打,幫助用戶(hù)解決實(shí)際困難。真正把黨和xxx的溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。
。﹛x工作
截止年末,已接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信400多人次,xx的主要原因是一棟樓有幾戶(hù)沒(méi)交取暖費而沒(méi)供暖;供暖不及時(shí);反映供暖溫度不達標的等。這些xx問(wèn)題都妥善得到解決,讓群眾滿(mǎn)意、高興而歸。
以上這些成績(jì)的取得,是縣委、縣xx執政為民、高度重視的結果,是各供暖企業(yè)以大局為重,以百姓冷暖為念、不懈努力的結果。
二、供暖工作存在的問(wèn)題
1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線(xiàn)全部打壓,存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶(hù)管道改造無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,盲目改造影響供暖整體效果,并且二次改造浪費人力物力。
3、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶(hù)的利益,由于自己經(jīng)營(yíng)不力,造成連年虧損,而將這部分損失轉嫁給用戶(hù),動(dòng)輒以不供暖相要挾,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工減料,達不到供暖質(zhì)量。
4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,把攤子做大,買(mǎi)下很多的小供暖點(diǎn),一旦設備、管網(wǎng)老化,無(wú)力供暖,就會(huì )以賠錢(qián)為由,不給用戶(hù)供暖,并以此要挾xx,甚至將包袱甩給xx。最終會(huì )導致許多用戶(hù)無(wú)法取暖,會(huì )直接影響社會(huì )的和諧穩定。
5、隨著(zhù)改制,一些企業(yè)的破產(chǎn),導致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)無(wú)法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿服裝廠(chǎng)供暖點(diǎn)。
6、一些單位的動(dòng)遷,導致原來(lái)依靠其供暖的用戶(hù)無(wú)法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步增強做好供暖工作的緊迫感、責任感,堅持不懈抓供暖,強化監管保供暖,督促、指導企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續搞好跟蹤服務(wù),協(xié)調幫助供暖企業(yè)克服困難,確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失。
3、強化宣傳,營(yíng)造氛圍,形成企業(yè)及主管部門(mén)凝心聚力保供暖、社會(huì )支持供暖事業(yè)的良好局面,使人人都能把供暖事業(yè)當作自已的事來(lái)辦。
4、加大監管力度,履行執法職能
供暖辦依據《岫巖滿(mǎn)族自治縣供暖管理實(shí)施細則》,對供暖企業(yè)加大監管力度,對供暖不及時(shí),供暖溫度達不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁;對采暖用戶(hù)私接亂改、盜用供暖設施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為,將依法對其進(jìn)行相應的處罰。
群眾利益無(wú)小事,做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,讓百姓溫暖過(guò)冬。
冬季供暖能源使用總結5
在剛剛過(guò)去的20XX年中,熱力公司在股東會(huì )、董事會(huì )及領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,保障安全生產(chǎn)無(wú)事故,大力降低成本,積極開(kāi)展節能降耗活動(dòng),努力爭取xx補貼資金,穩定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),現將主要工作情況匯報如下:
一、工作概況
。ㄒ唬、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況
1、產(chǎn)銷(xiāo)量情況:
截至20XX年12月底,熱力公司共銷(xiāo)售蒸汽1683噸;共計實(shí)現銷(xiāo)售收入4,633,736.19元;實(shí)現凈利潤-2,467,226.06元;
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司主要用戶(hù)目前有五家:
分別為電氣集團公司、重工有限公司、機械有限公司、起重機有限公司、職工公寓。
。、技術(shù)改造情況
公司圍繞供熱站進(jìn)行了一系列的翻修和技術(shù)改造:a:供熱站廠(chǎng)房房頂拆除重建翻修;b:管線(xiàn)保溫拆除重建c:管線(xiàn)加裝壓力表
4、管網(wǎng)維護、維修情況
公司大部分管線(xiàn)雖然處在停用狀態(tài),但是仍然需要進(jìn)行定期巡查、維護和保養,公司由專(zhuān)人負責,每日對南北線(xiàn)近二十公里的管線(xiàn)進(jìn)行巡查,定期保養維護,綜合部安排專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用,并及時(shí)督察管線(xiàn)的巡檢情況,上半年共計發(fā)現和解決管線(xiàn)隱患6次,不但為公司節約了資金,而且延長(cháng)了管網(wǎng)壽命,增加了未來(lái)管線(xiàn)運行的安全系數。
5、制度建設及科學(xué)管理情況
企業(yè)管理制度建設方面,繼續大力推廣《KPI考核制度》,通過(guò)不斷的檢查,使制度落到實(shí)處,在公司內樹(shù)立觀(guān),在企業(yè)行政、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面,對已制訂的規章制度進(jìn)行了科學(xué)的規范,和合理的完善,力求在整體管理上做到處處有制度、層層有規范,做到在管理活動(dòng)上不留死角。
二、面臨的主要問(wèn)題和不足之處
1、電廠(chǎng)無(wú)法供氣,公司應收賬款無(wú)法收回
2、部分客戶(hù)追討已繳的配套費因我公司無(wú)法正常供氣,但卻已預收了管線(xiàn)沿途部分單位的配套費,這些客戶(hù)現都不再按合同約定繳納2期、3期的配套費,且有客戶(hù)已起訴要求退還已繳納的部分。
3、設備老化
公司絕大部分在用的供熱管線(xiàn),都是開(kāi)發(fā)區承建,后做為資產(chǎn)被我公司接收的,此部分管線(xiàn)(約4000米)的建設質(zhì)量,存在很?chē)乐氐膯?wèn)題:外護管焊接脫焊甚至未焊接、保溫棉浸水只剩薄薄的一層、管道管徑設計不合理因而達不到供熱效果等等。嚴重影響供熱效果,造成供熱效果不理想、熱損耗巨大,運行十分不經(jīng)濟;
主要生產(chǎn)設備中的兩臺鍋爐,在我公司接管前,因原使用單位管理不善,且用大坑的臟水做為水源,導致鍋爐水質(zhì)很差,頻繁發(fā)生爆管等事故,導致現在鍋爐效率很低,出力不夠;無(wú)論是管線(xiàn)還是鍋爐,徹底整修需要大量資金的投入,公司現有資金肯定遠遠不夠,因此無(wú)法徹底解決此問(wèn)題。
此外,部分輔機選型不匹配,廠(chǎng)房房頂銹蝕發(fā)生過(guò)局部坍塌等等,公司對已發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行整改,對未發(fā)生事故但有隱患的地方采取了一些預防措施,但是要想根除這些問(wèn)題,除非重建廠(chǎng)房、更新大量設備,顯然這是不現實(shí)的,因此暫時(shí)無(wú)法徹底解決。
在以上諸多不利條件下,公司以提高設備效率,降低生產(chǎn)成本為工作重心,借用電廠(chǎng)放假的技術(shù)骨干,使設備故障率大幅度降低。另外,公司通過(guò)積極做用戶(hù)工作,調整蒸汽銷(xiāo)售價(jià)格;組織專(zhuān)門(mén)人員下力氣進(jìn)行開(kāi)發(fā)區的協(xié)調和走訪(fǎng),提高財政補貼款項額度,不僅沒(méi)有使公司出現大的虧損,現金流還能夠略有盈余。
三、20XX年發(fā)展目標及措施
20XX年主要工作計劃有以下幾點(diǎn):
1、嚴格控制成本費用,進(jìn)一步降低成本,減少虧損;
2、保證安全生產(chǎn),加強防偷防盜措施,實(shí)現安全運行無(wú)事故;
3、積極向xx爭取優(yōu)惠政策;
4、合理安排人員和崗位,在控制成本的基礎上,盡可能保證公司運行、管理的人員不流失;
5、細化公司管理制度,充分利用公司停運時(shí)間進(jìn)行培訓,提升管理人員的管理水平。
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