勞動(dòng)競賽工作總結范文

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的勞動(dòng)競賽工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

勞動(dòng)競賽工作總結范文1

　　一、加強組織領(lǐng)導

　　勞動(dòng)競賽創(chuàng )新活動(dòng)領(lǐng)導到位，組織落實(shí)。我局完善了勞動(dòng)競賽領(lǐng)導組，局主要領(lǐng)導任組長(cháng)，并以文件形式下發(fā)落實(shí)，各鎮鄉辦事處也成立并上報了相應的組織，狠抓計劃任務(wù)的落實(shí)，大家爭先進(jìn)位，相互趕超，半年有檢查、小結，年終做好檢查、總結、評比。今年我區的農機化工作得到了區委、區政府、區農委的高度重視，分管領(lǐng)導經(jīng)常聽(tīng)取農機化工作的匯報，并對“三夏”農機生產(chǎn)、購機補貼、農機富民工程多次進(jìn)行指導和協(xié)調。

　　二、發(fā)展多種形式的農機服務(wù)組織，促進(jìn)農機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

　　為貫徹落實(shí)中央一號文件精神，我局充分發(fā)揮科技在農機化發(fā)展中的作用，積極完善和探索新形勢下農機服務(wù)組織體系的建設。

　　首先，大力組織開(kāi)展送科技下鄉下村活動(dòng)。全年已開(kāi)展此項活動(dòng)65次，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )5次，培訓班25期，共培訓農民3160人，散發(fā)技術(shù)資料3000余份，編發(fā)《xx農機信息》3期、600份，《致跨區機收機手一封信》300份。為使培訓工作取得應有效果，我局精心準備，確定了培訓學(xué)時(shí)課時(shí)，理論和實(shí)踐相結合。通過(guò)培訓學(xué)習，使農機手達到應知應會(huì )，保證農機優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地運行。我局今年元月份就啟動(dòng)了送科技下鄉、下村活動(dòng)，元月17日參加了市、區送科技下鄉啟動(dòng)儀式，到新田鎮送科技。元月20日至2月5日，“洋馬”、“久保田”、“井關(guān)”日本三大農機企業(yè)分別在我區舉辦了產(chǎn)品推介會(huì )及機手培訓班，并到15個(gè)鄉鎮巡回演示新機具，參會(huì )受訓人員近20xx人。2月17日（正月初九），我局就組織民營(yíng)宣城治中農機公司的“三包”技術(shù)人員組成兩個(gè)技術(shù)服務(wù)隊到孫埠九女、洪林茶山等鄉鎮維修保養機械，宣傳中央一號文件精神，搞好春耕備耕工作。3月22日舉辦了農機營(yíng)銷(xiāo)員及修理工培訓班，提升其服務(wù)水平和維修質(zhì)量。3月25日聯(lián)合團區委、區農委舉辦了xx區南片鄉鎮農村青年科技培訓班。3月30日在水東鎮舉辦機插秧技術(shù)培訓班。4月1日在向陽(yáng)鎮舉辦機插秧育秧現場(chǎng)會(huì )，組織青草湖農場(chǎng)、水東鎮、寒亭鎮種糧大戶(hù)參觀(guān)，現場(chǎng)達百人。4月6日，和寒亭鎮負責人深入種糧大戶(hù)和田間地頭推廣機插秧技術(shù)。5月3日至5月11日分別在孫埠、楊柳等地舉辦了15期跨區作業(yè)機手培訓班。11月18日，配合省農機鑒定總站在雙橋對在我區推廣的日本“井關(guān)”半喂入聯(lián)合收割機進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調查和技術(shù)鑒定，真正使送科技下鄉、下村常年化。同時(shí)，我局還完善了科技人員聯(lián)系農機大戶(hù)、農機示范點(diǎn)和聯(lián)村包戶(hù)制度，進(jìn)一步發(fā)揮了鄉鎮農機管理人員的工作積極性，積極探索新形勢下農機化發(fā)展的客觀(guān)需要，進(jìn)一步扶持建立農機作業(yè)服務(wù)公司和農機使用者協(xié)會(huì )等新型農機服務(wù)組織，我局在全區科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )已初步形成。

勞動(dòng)競賽工作總結范文2

　　為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。按照省地勘局的部署和大隊競賽活動(dòng)計劃的安排。我公司如期完成競賽活動(dòng)的總體目標和要求，現總結活動(dòng)中的成效。

　　結合公司實(shí)際，公司工會(huì )協(xié)同生產(chǎn)計劃，簽訂xxxx年公司與各部門(mén)負責人的安全責任書(shū)，形成一個(gè)自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。利用生產(chǎn)的空隙時(shí)間開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，取得了良好成效�？偨Y

　　一、修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò )，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理、車(chē)間主任為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人和相關(guān)責任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，全面管理監督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，檢查公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。領(lǐng)導組織機構，明確指導思想為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會(huì )，并設立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負責活動(dòng)具體工作。在認真學(xué)習、貫徹落實(shí)《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應急預案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責任制___安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開(kāi)展以“落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，學(xué)習省地勘局和大隊有關(guān)安全文件。促進(jìn)三個(gè)文明建設、和諧發(fā)展。確定競賽主題思路和目標。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車(chē)間班組的基礎工作得到加強，做到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩定向好的趨勢發(fā)展。各車(chē)間班組在參賽活動(dòng)中按照“職工五個(gè)一、十個(gè)不方心、十個(gè)應該、”和“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”等內容的“安康”競賽活動(dòng)。

　　二、建立了企業(yè)各級人員安全崗位責任制，制定了安全操作規程。對原有的崗位責任制和安全操作規程進(jìn)行了修訂，大力宣傳競賽的目標、主題，公司自出試題，分公司級和車(chē)間級二套試題，大隊下發(fā)一套共三套，發(fā)放到職工和民工手中，發(fā)動(dòng)廣大職工和民工做到人人答題，自覺(jué)地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護監督檢查，完善安全生產(chǎn)規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動(dòng)中，積極學(xué)習掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中人人做到我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全生產(chǎn)的良好氛圍。制訂完善安全生產(chǎn)規章制度，組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓學(xué)習，使員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性，根據大隊三級安全教育要求，對職工進(jìn)行安全教育�？偨Y公司歷年以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

　　三、總結通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會(huì )群眾監督機制，而且讓廣大員工學(xué)習到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動(dòng)期間，加強了公司車(chē)間、各部室安全管理，加強了工會(huì )群眾監督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了各部門(mén)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。

勞動(dòng)競賽工作總結范文3

　　為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應廠(chǎng)工會(huì )提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jì)向建國60周年獻禮”活動(dòng)的倡議，結合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內開(kāi)展了以唱響工人先鋒號，節能降耗作貢獻的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jì)向建國60周年獻禮”活動(dòng)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：

　　一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作

　　為了把活動(dòng)引向深入，召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì )議，明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻的優(yōu)秀員工。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為使競賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì )副主席為組長(cháng)、各車(chē)間主任及車(chē)間分會(huì )主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jì)向建國60周年獻禮”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。

　　三、各項競賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展

　　為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰，各班組認真領(lǐng)會(huì )《倡議書(shū)》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個(gè)人有活動(dòng)內容。

　　以“六賽”活動(dòng)為主要內容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項經(jīng)營(yíng)指標的基礎上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

　　一是層層抓落實(shí)，把各項考核指標細化到個(gè)人。

　　二是創(chuàng )新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對檢查出的問(wèn)題，對結晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。

　　三是堅持科技創(chuàng )新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線(xiàn)框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻。

　　四是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實(shí)行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線(xiàn)生產(chǎn)工人戰高溫、斗酷暑，打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著(zhù)陣陣熱浪，堅守崗位的`三班倒工人手中。

　　五是深入推進(jìn)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。使創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)互助、節約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng )新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設的旗幟。

　　六是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，大興節儉之風(fēng)，養成節儉習慣，培育節儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢(qián)的責任落實(shí)到每個(gè)工作細節之中，大力開(kāi)展增收節支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅決杜絕各種浪費現象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　七是以“創(chuàng )爭”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅定必勝信念，以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，迎難而上，積極爭當企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng )造一項新記錄上出成果、見(jiàn)成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

　　四、競賽活動(dòng)卓有成效

　　本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成，實(shí)現了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預期目標。自開(kāi)展大干100天以來(lái)，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節（如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標），發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，綜合能耗有了一定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現了“六個(gè)0”目標。

　　“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jì)向建國60周年獻禮”活動(dòng)的開(kāi)展，為實(shí)現堅決打贏(yíng)控虧增盈、降本增效攻堅戰作出了積極的貢獻，為實(shí)現“天藍、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標獻上一份優(yōu)異的答卷！

勞動(dòng)競賽工作總結范文4

　　xx年是xx車(chē)間發(fā)展史上的重要里程碑，車(chē)間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡，由設備安裝調試到設備正常運行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車(chē)間在公司、分公司兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以建立現代企業(yè)制度為契機，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認真學(xué)習貫徹黨的十六大精神，堅定不移地圍繞著(zhù)“安全第一、預防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來(lái)，在車(chē)間內大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽，最大限度地調動(dòng)全體職工的積極性，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。同時(shí)，精神文明建設有了長(cháng)足發(fā)展，培育出了一支有理想、[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。

　　一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標；

　　今年，車(chē)間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設備、新人員，設備安裝、調試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車(chē)間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設想。這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車(chē)間范圍內開(kāi)展全員社會(huì )主義勞動(dòng)競賽。通過(guò)競賽，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)；通過(guò)競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強化職工的工作責任心；通過(guò)競賽，職工團結協(xié)作的精神得到了加強，集體榮譽(yù)得以增強；通過(guò)競賽，領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標。

　　二、明確責任，規范制度，公平競爭；

　　xx車(chē)間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現連續安全生產(chǎn)xxx天的好成績(jì)，與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競賽密不可分。

　　明確責任，規范制度，為了使競賽有章可循，各項工作有個(gè)標準，圍繞動(dòng)力車(chē)間的工作中心，在競賽開(kāi)始就著(zhù)重強調：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人，嚴肅勞動(dòng)紀律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。

　　并且，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個(gè)量化標準，特將其分為八大指標，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標、勞動(dòng)紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項，并一一賦予分數值，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來(lái)，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續安全運行提供了可靠的保障。

　　三、競爭出成績(jì)，競賽結碩果。

　　勞動(dòng)競賽的開(kāi)展，對xx在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設備通電以來(lái)，車(chē)間立即投入到設備熟悉、運行管理、設備調試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車(chē)間有些設備尚在安裝，我們既要配合兄弟車(chē)間打通流程，又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機保護、微機監護等各方面的工作，這些對xx來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挑戰，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車(chē)間內部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。

　　以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭，競爭內容具體到勞動(dòng)競賽的八大方面。各班組在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，詳細制定了班組的競賽計劃和目標，在強化安全生產(chǎn)、確保設備安全的基礎上，大力開(kāi)展崗位培訓，加強技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛生、宣傳等多方面的內容。至xx年底，車(chē)間已準確無(wú)誤地完成大型倒閘操作xxx次，完成外協(xié)任務(wù)xxx次，發(fā)現和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項。經(jīng)過(guò)一系列的改革預防工作，新設備順利度過(guò)酷暑。10月份以來(lái)，車(chē)間完全依靠自己的技術(shù)力量對設備進(jìn)行全面地維護、檢修和試驗，這樣的成績(jì)是具有同樣規模的變電站從未達到過(guò)的。

　　班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競賽機制，使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項目的評分作為重要依據，車(chē)間評出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵。同時(shí)，車(chē)間被公司評為年度先進(jìn)車(chē)間、優(yōu)秀黨支部，并被集團公司授予“青年文明號”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競賽結出的碩果，也鼓舞著(zhù)xx全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻、爭先進(jìn)，把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。

勞動(dòng)競賽工作總結范文5

　　十月，天高云淡，秋風(fēng)送爽；十月，彩旗獵獵，戰鼓擂響！

　　第五屆勞動(dòng)競賽即將拉開(kāi)帷幕，我們炊事班全體員工將以滿(mǎn)腔地熱情投入到這場(chǎng)勞動(dòng)競賽中。

　　"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動(dòng)競賽就是檢驗我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動(dòng)技能。在平時(shí)的工作中，你努力認真，勤思好學(xué)，知識積累，厚積薄發(fā)。在競賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場(chǎng)上賽出好成績(jì)，賽出真正的水平。

　　食堂是服務(wù)部門(mén)，不直接參與生產(chǎn)，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿(mǎn)意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產(chǎn)中。

　　在此次勞動(dòng)競賽中,我們將與生產(chǎn)線(xiàn)上的員工一樣,在食堂賽區的賽場(chǎng)上賽出技術(shù)，賽出團結,賽出風(fēng)格。

　　我們將通過(guò)此次勞動(dòng)競賽，把我們的服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，強化服務(wù)意識，提高烹調技術(shù)，增加花色品種，做員工的好后勤。

　　欲窮千里目，更上一層樓，我們預祝此次勞動(dòng)競賽取得圓滿(mǎn)成功！