最新項目部門(mén)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的最新項目部門(mén)工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
最新項目部門(mén)工作總結1
一、背景資料
1、小組名稱(chēng):社工小組
2、小組性質(zhì):成長(cháng)發(fā)展性小組
3、小組活動(dòng)周期:一周一次,共七次。
4、每次活動(dòng)時(shí)間:120分左右
5、小組成員:黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、王俊、楊亮、楊茂。
6、出席狀況:除了有事臨時(shí)不能來(lái)的都來(lái)了,出席率高
二、小組目標
我們希望通過(guò)開(kāi)展自我認知與成長(cháng)小組和組員間的相互支持,來(lái)幫助組員認識自我、認識他人、認識社工以及使每個(gè)組員能夠體會(huì )并學(xué)習到帶小組的專(zhuān)業(yè)知識和技巧,提升小組成員的專(zhuān)業(yè)知識、技巧和素質(zhì)。
三、評估內容
1、小組目標是否達到:我們的每位小組成員都會(huì )帶領(lǐng)一次小組活動(dòng),我們小組中有以前帶過(guò)小組的,有沒(méi)有帶過(guò)的,各自在上升的空間是不一樣的;我們的小組成員大家都是因為同一個(gè)目的聚在一起,都是真心的、以誠相待地對每一位成員,在整個(gè)活動(dòng)的前后組員之間都很配合和支持,從自己帶的小組活動(dòng)和從別人的小組活動(dòng)中也學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識和技巧,可以說(shuō)我們的小組目標初步達到了。(每節活動(dòng)的小組領(lǐng)導者的評估見(jiàn)附件一,每個(gè)組員的小組總結見(jiàn)附件二)
2、招募及宣傳:招募首先是發(fā)起者在班上進(jìn)行宣傳招募,然后又私下里對個(gè)人進(jìn)行招募,招募的成員都是以自愿的形式加入,招募是小組中比較困難的一個(gè)環(huán)節,但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動(dòng),基本上都能出席每一次活動(dòng)。
3、時(shí)間、長(cháng)度和地點(diǎn)的評估:聚會(huì )時(shí)間往往是由組長(cháng)通過(guò)飛信與各成員協(xié)商而定,都是確定在大家有空的時(shí)間段,方便各組員的參加,每周一次活動(dòng),這樣的間隔不是很遠;每次活動(dòng)的時(shí)間都在兩個(gè)小時(shí)左右,時(shí)間的控制和把握每次活動(dòng)都做得很成功;地點(diǎn)在食堂的二樓,因為時(shí)間不是吃飯時(shí)間,每次的活動(dòng)都比較安靜,場(chǎng)地也足夠,但是有時(shí)候燈光不給力,場(chǎng)地顯得有點(diǎn)暗,有時(shí)候也有其他同學(xué)在這里做活動(dòng),會(huì )影響到我們做小組的氣氛。
4、小組結構:由于本小組是普遍性的成長(cháng)性小組,且招募的對象都是本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,其背景都是學(xué)小組工作的課程,所以認為沒(méi)有不合適的;在每次活動(dòng)中都擔當了不同的角色,保證了小組的專(zhuān)業(yè)知識的多樣性和包容性,也促進(jìn)了小組成員間的接納和學(xué)習。
5、活動(dòng)的內容及方式:本組的活動(dòng)由每個(gè)成員帶過(guò)一次,每次都有深沉的寓意,且方式各種各樣,內容也是不一樣的呈多樣化,小組成員都能夠接納,同時(shí)也能讓其他成員引起反思。在內容和方式上都是比較成功的。
6、個(gè)別小組成員的.表現和改變:以前有過(guò)經(jīng)驗的同學(xué)就不用提了,他們有
了提升。而楊亮和劉琴以前沒(méi)帶過(guò)這樣的活動(dòng),在他們帶的活動(dòng)增加了我們對他們的了解,楊亮在活動(dòng)中不是那么容易的笑場(chǎng)了,能夠控制自己表情,劉琴同學(xué)剛開(kāi)始很少發(fā)言,顯得比較羞澀,但到后來(lái)慢慢接受了小組,對小組有了認同感,愿意發(fā)言了,還邀請其他同學(xué)加入進(jìn)來(lái)。
7、小組互動(dòng):
1)溝通和交往模式:由于小組成員本來(lái)都是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的同學(xué),大家都認識,所以我們的溝通不存在著(zhù)問(wèn)題。
2)小組氣氛:我們小組大都是比較外向、活潑開(kāi)朗的同學(xué),所以小組氣氛從始至終都是保持著(zhù)愉快輕松的氣氛。在討論過(guò)程中雖然會(huì )出現不一致的觀(guān)點(diǎn),但經(jīng)過(guò)詳細的討論都能接受別人有效的觀(guān)點(diǎn)和提議。
3)小組規范:本小組規范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則,每次活動(dòng)能夠提前10分鐘到場(chǎng),不遲到早退,積極參加每次活動(dòng)。各成員在活動(dòng)中都能發(fā)揮得很好,除了有的臨時(shí)有事來(lái)不了的,大家都能遵守我們的小組規范。
4)小組凝聚力:小組成員本來(lái)都有感情基礎的,所以開(kāi)始就有了較好的凝聚力基礎了,在活動(dòng)中大家的感情又不斷的增進(jìn),交流增多,彼此更加了解,凝聚力也不斷增強;凝聚力的增強使小組的活動(dòng)順利的開(kāi)展,還能夠更快更好的處理在活動(dòng)中出現的問(wèn)題。
5)領(lǐng)導模式:我們的小組
每次活動(dòng)都有領(lǐng)導人,而且每次都不同,帶活動(dòng)的同學(xué)相當于主持人組織大家開(kāi)展活動(dòng),但是大家都處于平等的地位,相互之間都比較自由,領(lǐng)導的模式也不是很顯現。
6)解決沖突的方式:本小組目前還沒(méi)出現過(guò)沖突,但我們做好了預防沖突和解決沖突的方式,如果出現沖突,小組成員都會(huì )有明顯的察覺(jué),并共同面臨問(wèn)題,一起協(xié)商尋找解決沖突的方法。
8、小組的發(fā)展階段:本小組分為開(kāi)始階段、發(fā)展階段、成熟階段和結束階段。在第一次會(huì )議中我們對組長(cháng)的方案進(jìn)行了商量并達成了一致的意見(jiàn),這就是開(kāi)始階段,此后我們就進(jìn)入了發(fā)展階段,在每次的不同成員帶的小組活動(dòng)中,我們的小組一步一步的發(fā)展著(zhù),小組成員都積極開(kāi)朗、情緒高漲、氣氛活躍,給予了他們一個(gè)展示自我的機會(huì )和平臺,增進(jìn)了組員更深的認識,提升了小組成員的素質(zhì)和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個(gè)聚餐,大家在一起聊聊各種話(huà)題,包括我們的小組和小組成員,這就標志著(zhù)我們小組結束了。
四、財務(wù)經(jīng)費報告
在我們的小組活動(dòng)中,我們是各自準備各自的活動(dòng),這里所涉及的經(jīng)費金額不大,都是自己個(gè)人解決了。
五、遇到的困難
1、招募的困難
2、場(chǎng)地的限制
3、小組規范的貫徹
4、每次活動(dòng)的總結報告,完成不及時(shí)。
六、建議
1、在招募宣傳時(shí)要注意方式,在對大家進(jìn)行宣傳后,對個(gè)人進(jìn)行面對面的宣傳,對個(gè)人發(fā)電子郵件進(jìn)行招募,也可以把招募的范圍擴大,可以不限制于我們專(zhuān)業(yè)的或我們年級的。
2、場(chǎng)地的選擇盡量是室內,有足夠的空間,這個(gè)在事前做好準備和調查,當然也有天氣的因素。
3、小組的規范主要是遲到的現象,對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰(比如,遲到的同學(xué)請大家喝水),涉及到個(gè)人隱私的要堅守保密原則。
4、控制好活動(dòng)的時(shí)間和節奏,有條不紊的進(jìn)行。
5、如果有活動(dòng)幅度較大的活動(dòng),要注意安全,比如閉眼行走的游戲。
6、各組員要及時(shí)完成每次活動(dòng)的總結感想,以便于及時(shí)收集你們的需求等方面的信息,或者每次活動(dòng)后留出一點(diǎn)時(shí)間大家進(jìn)行每個(gè)人的分享和交流。
最新項目部門(mén)工作總結2
自2月份開(kāi)始,我一直在跟進(jìn)xx銀行w—xxND1S2.0項目的測試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,從公司內部系統測試、驗收測試,再到UAT測試,以及投產(chǎn)前的系統壓力測試等等。從開(kāi)始到項目即將結束,一步步走過(guò)來(lái)。本次項目中,我作為測試環(huán)節的主力人員之一,僅對此項目中測試工作進(jìn)行總結。
一、項目測試進(jìn)度控制。
項目的測試進(jìn)度主要是按照項目計劃進(jìn)行的,完全按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類(lèi)相關(guān)文檔,包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及BUG回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作,本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作,認真配合項目工作,共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測試工作,每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式,按照規劃時(shí)間完成系統更新測試。
二、項目組內部成員關(guān)系處理。
在項目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,項目組內部共同探討解決問(wèn)題的方法,向各模塊負責人學(xué)習模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn),兩者結合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經(jīng)驗,也向項目組提出了一些完善性意見(jiàn)。
三、協(xié)調用戶(hù)測試方面。
用戶(hù)驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一,是項目驗收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統進(jìn)行的嘗試性使用過(guò)程。本次項目客戶(hù)測試方面也是我個(gè)人覺(jué)得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶(hù)測試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話(huà)催促業(yè)務(wù)人員測試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試,他們來(lái)到項目組開(kāi)發(fā)現場(chǎng)測試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時(shí)間安排了兩次分行集中測試,也算給項目進(jìn)行了一次全面的測試,從中也暴露出不少系統存在的問(wèn)題,目前項目組均已解決。
四、測試成效方面。
中信X—FUNDS2.0系統測試中,共記錄問(wèn)題及客戶(hù)新增需求825個(gè),其中BUG數量512個(gè)、系統完善類(lèi)問(wèn)題225個(gè),新增需求類(lèi)問(wèn)題88個(gè)。組織了四輪次內部系統全面測試工作,兼顧日常系統更新測試工作,最大限度的進(jìn)行了內部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統壓力測試及穩定性測試,測試結果符合客戶(hù)要求,F中信X—FUNDS2。0系統臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,測試組還將繼續配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。
五、個(gè)人得失方面。
作為此次項目測試的負責人,對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶(hù)測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項目整個(gè)過(guò)程中測試小組的工作過(guò)程以及后期的項目移交工作。同時(shí)也對各子系統相應的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加強,測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習。更好的吸收項目經(jīng)驗,做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
最新項目部門(mén)工作總結3
通過(guò)半年時(shí)間的努力,1389P軟件已經(jīng)趨向成熟。主要從下面3大方面敘說(shuō)。
1、問(wèn)題以及技術(shù)描敘:
在這半年中軟件方面遇到的問(wèn)題大大小小羅列起來(lái)有150多個(gè)。問(wèn)題的難點(diǎn)在讀USB和SD卡操作上,以及LG屏顯示出現拖尾問(wèn)題造成的對軟件進(jìn)程的時(shí)間延遲。SD卡和USB的問(wèn)題主要出現在讀USB卡里面的AVI內容的時(shí)候,切換到SD去讀就會(huì )出現停頓,還有SD和USB菜單狀態(tài)有些數據不能停下來(lái)等問(wèn)題。1389P軟件的的優(yōu)越性就在于它能直接用MTK工具仿真調屏,另外軟件設計在VIDEO輸出上分為兩路可在菜單上實(shí)現控制,一路是對CVBS輸出到電視上的控制,另外一路是對屏的控制。USB通過(guò)菜單來(lái)切換USB和SD比較直觀(guān)。針對AU和LG屏只需要更換一個(gè)文件將可實(shí)現,給維護帶來(lái)了很大的方便。
另外軟件現在已經(jīng)可以直接通過(guò)寫(xiě)vSetSharedInfo直接控制屏的輸出16:9和4:3變化,同時(shí)也可以控制輸出JPEG圖片的兩種狀態(tài)切換,可把圖片按X軸以同一比例縮放。軟件也可以通過(guò)寫(xiě)vSetSharedInfo()的值來(lái)實(shí)現開(kāi)關(guān)DIVX功能。
在軟件設計的過(guò)程中,軟件的OSD部分基本是由我公司自己獨立完成,做了個(gè)DEMO OSD里面設計的為七國語(yǔ)言ENGLISH,FRECH,SPANISH,GERMAN,ITAILIAN,PORTUTAL,CHINESE。針對不同的客戶(hù),更改DEMO OSD中的EXCEL表格就行。
1389P軟件在I/O口控制方面,資源也相對比較豐富。沒(méi)有碰到需要的I/O口不可控制換口的的問(wèn)題。AV IN控制電路用的UP1—4程序設計通過(guò)寫(xiě)一個(gè)按鍵來(lái)實(shí)現,通過(guò)讀SIxDEVICExID是否為SVxDEVIDxTVD對UP1—4進(jìn)行控制高低控制。另外對于A(yíng)V IN軟切換噪音問(wèn)題,通過(guò)進(jìn)入AV IN這個(gè)按鍵的時(shí)候埋下MUTE,在讀出數據的時(shí)候釋放MUTE。
在字幕和文件名字方面,支持中文字幕和中文文件名字,也可以設計支持韓文字幕的和韓文文件名,軟件支持MPEG4格式的編碼文件。
2 、問(wèn)題的分析:
針對1389P出現的問(wèn)題,首先經(jīng)過(guò)測試室發(fā)掘出問(wèn)題,由他們提出問(wèn)題,和我們共同分析能否實(shí)現一些特殊的客戶(hù)功能需求。并進(jìn)行可行性分析,從而確定新產(chǎn)品軟件功能的基本方向。
軟件問(wèn)題,在很多情況下分析出現的隨機性問(wèn)題,沒(méi)有規律性的問(wèn)題,一般都是自己親自測試。分析現象最后出現的狀態(tài),聯(lián)系到軟件上在那個(gè)環(huán)節會(huì )出現這樣的畫(huà)面或不正常的情況。盡量找出規律,找到了規律,就可以方便問(wèn)題的求解。
分析USB和SD卡在卻換時(shí)出現的問(wèn)題,能看出的是在剛設計出菜單來(lái)切換USB和SD卡的時(shí)候沒(méi)有做PAUSE來(lái)控制,在DRAW MENU和CLEAN MENU的過(guò)程,在讀USB和SD卡里面的內容時(shí)切換到菜單。菜單不能控制,說(shuō)明是在設計PAUSE過(guò)程中出現了問(wèn)題。后面跟蹤PAUSE流程就可以理清出現問(wèn)題的原因。
還有其他的一些相關(guān)問(wèn)題,在OSD的設計上面需要的是時(shí)間和細心,面對客戶(hù)的反復要求,更多需要的是耐心。
3 、問(wèn)題的解決:
在很多重點(diǎn)問(wèn)題上需要的是MTK的技術(shù)支持,一般直接COPY問(wèn)題出現的過(guò)程,給MTK提供好調試平臺,確定問(wèn)題的難易程度,在問(wèn)題的解決上要考慮到兩個(gè)重要因素,一個(gè)就是解決問(wèn)題所需要的時(shí)間,另外,就是解決該問(wèn)題后有沒(méi)有出現相關(guān)的連帶問(wèn)題。出現連帶問(wèn)題就加長(cháng)了軟件問(wèn)題的解決時(shí)間,不過(guò)這些問(wèn)題希望他們那邊盡量少出現這樣的問(wèn)題。
1389P項目設計軟件方面的完成還是比較順利,讓我得到了一些寶貴的經(jīng)驗,在完成這個(gè)項目的軟件過(guò)程中離不開(kāi)周?chē)碌臒嵝膸兔,特別是和潘勇的配合上,他的耐心和積極感染著(zhù)我,每次都給我設計好平臺,也讓我懂得更多。有了他們的幫助才使得軟件的進(jìn)展順利,在這里我衷心地感謝你們。
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