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煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結

時(shí)間:2022-11-08 19:30:02 總結 我要投稿

煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結

煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結1

  今年六月是我國第十個(gè)安全活動(dòng)月,通風(fēng)區始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統一部署和具體要求,對活動(dòng)進(jìn)行了認真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以區長(cháng),書(shū)記為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并全員參與,使得此項活動(dòng)在全區范圍內迅速開(kāi)展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展,取得了顯著(zhù)的效果,主要表現在一下幾個(gè)方面:

  1、杜絕了輕傷以上事故。

  2、三違率下降了50%。

  3、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。

  4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預警次數下降了5次,瓦斯報警下降了3次。

  5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標準化工作繼續達到一級標準。

  6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達100%。

  7、開(kāi)展了自救器培訓工作,培訓人數4600多人次。

  8、強化了“職工反三違”的監察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。

  為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩定,促進(jìn)標準化工作進(jìn)一步提升,我區主要做了一下幾項工作:

  一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

  為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營(yíng)造氛圍,先后通過(guò)職工班前會(huì )、安全例會(huì )等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全區共計懸掛宣傳條幅6個(gè),宣傳牌板5快,撰寫(xiě)宣傳報道56篇,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)的責任意識,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。

  二、多錯并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

  一是,深化制度落實(shí),確保各項制度執行到位。首先嚴格落實(shí)集團公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、一礦《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神,及時(shí)組織全區副隊長(cháng)以上領(lǐng)導干部進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習,并層層轉達,進(jìn)行了廣泛學(xué)習,全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿(mǎn)、麻痹”的思想,進(jìn)一步調動(dòng)干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次,嚴格執行了“領(lǐng)導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現場(chǎng)與實(shí)際相結合的辦法,保證了這些制度的有機結合,班班執行,天天考核,效果明顯。

  二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識。其次,開(kāi)展了“自救器使用講解”活動(dòng),通風(fēng)區針對全礦56個(gè)生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開(kāi)展了自救器使用講解及示范活動(dòng),組織了8名技術(shù)人員深入各單位,三班進(jìn)行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構成及原理,明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識,明白自救器在發(fā)生災害時(shí)的重要作用,掌握避災路線(xiàn)及避災方法。據統計,此次活動(dòng)共計演示了286人次,培訓了4600多人次,使廣大職工都學(xué)會(huì )了一旦發(fā)生災害事故時(shí)如何快速、準確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開(kāi)展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng),通風(fēng)區安排技術(shù)人員聯(lián)合安監處,三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,并對職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導、講解、示范,同時(shí)對使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,按隊別進(jìn)行統計,再次安排人員深入隊里進(jìn)行講解,保證此次活動(dòng)全面覆蓋,不留死角。通過(guò)此兩項活動(dòng)的開(kāi)展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì )了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。

  三是,抓安全,重培訓,以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,通風(fēng)區首先開(kāi)展了安全培訓活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我區各隊認真組織職工學(xué)習一礦歷年事故案例,并在周安全例會(huì )中結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論,學(xué)習面達到98%以上,并組織全員考試,保證培訓效果;據不完全統計,在安全月活動(dòng)中,各隊參加培訓人數達360余人。同時(shí)針對通風(fēng)區特殊工種比較多的特點(diǎn),聯(lián)系礦培訓辦對個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓,共培訓人員150余人,復訓特殊工種5人,培訓特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進(jìn)行了“安全知識有獎問(wèn)答,預防為主”活動(dòng),根據安全活動(dòng)月培訓內容,把日常所學(xué)知識編制成各種小問(wèn)題,對職工進(jìn)行提問(wèn),對回答較好的'職工給予一定的物質(zhì)獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓的內容真正入腦入心。再次,根據礦要求,結合我區實(shí)際情況,通風(fēng)區還開(kāi)展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”,由于通風(fēng)區特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現問(wèn)題,都需要自己獨立解決,個(gè)人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何,為此,開(kāi)展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng),模擬井下現場(chǎng)可能出現的各種問(wèn)題,讓職工去排除。在此次活動(dòng)中,對處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎,一個(gè)二等獎,二個(gè)三等獎,并進(jìn)行獎勵,對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓,從學(xué)徒干起,并安排導師進(jìn)行指導,保證每位職工都能夠獨立的面對問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習“白國周班組管理法”,深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設工作,通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。

  四是,圍繞重點(diǎn),重拳整治,扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節深入開(kāi)展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著(zhù)重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對排查出的隱患區驗收組負責制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實(shí),各隊隊長(cháng)按照治理措施、治理負責人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領(lǐng)導進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

  五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強化現場(chǎng)監管。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進(jìn)工作面撥門(mén)、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統調整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規程措施的落實(shí)兌現,突出“一通三防”的監察工作,加強瓦斯監察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標,奠定了堅實(shí)的基礎,。

  六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調專(zhuān)門(mén)人員組織夜查,對重點(diǎn)區域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監察,特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴格處罰,進(jìn)一步規范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀,自覺(jué)遠離”三違“。

  七是,提升質(zhì)量標準,進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對各區域檢查路線(xiàn)進(jìn)行達標跟蹤驗收,對211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗收,驗收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設施29道;同時(shí)對新開(kāi)工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設施、安全監控設施和隔爆水袋進(jìn)行了驗收;還對區域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標準化一級達標。

  八是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任,根據雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對性的開(kāi)展了雨季“三防”工作,針對防塵隊通風(fēng)庫房地勢低洼的地點(diǎn),首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發(fā)放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對所有電線(xiàn)、電路進(jìn)行了全面排查,對不符合的開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)等進(jìn)行了更換,同時(shí)嚴禁開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)落地,保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房,一是檢查房頂質(zhì)量,保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落,同時(shí)針對房間內木材較多等特點(diǎn),明確責任人,杜絕室內吸煙、明線(xiàn)等,把各項監督落實(shí)到實(shí)際工作中。

  三、下一步工作安排

  一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀(guān)念,進(jìn)一步強化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細節管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二是,突出重點(diǎn),全面抓好現場(chǎng)管理

  1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來(lái)第一個(gè)綜放面,經(jīng)驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問(wèn)題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專(zhuān)項措施,同時(shí)按照規定設置各類(lèi)傳感器,實(shí)行密集監控,同時(shí)堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。

  2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴、回撤、回柱封閉工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保采空區內的安全。

  3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,據統計,預計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。

  4、抓好雨季“三防”管理工作,保護好庫房?jì)雀魃a(chǎn)設備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

  三是,深入開(kāi)展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會(huì )質(zhì)量的管理,做到每人必會(huì )“七比講”,保證班前會(huì )的質(zhì)量,深入開(kāi)展班前會(huì )“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現嚴禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。

  四是,全面抓好安全教育培訓工作,充分發(fā)揮五級培訓機構的作用,進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產(chǎn)。

  五是,全面加強質(zhì)量標準化建設,按照集團公司制定的安全質(zhì)量標準化標準。精品崗位的實(shí)施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達標。

  六是,加強區隊班組生產(chǎn)建設。認真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開(kāi)展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。

煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結2

  xxxx年1月份是我礦繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的安全主題為了進(jìn)一步落實(shí)貫徹強化安全生產(chǎn)管理,加強隱患排查整改力度,更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,綜合我礦實(shí)際做了以下工作:

  一月份總結

  我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動(dòng)領(lǐng)導小組,采煤線(xiàn)全員參與,使得此項活動(dòng)在全區范圍內迅速開(kāi)展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展,取得了顯著(zhù)的效果,主要表現在一下幾個(gè)方面:

  1、杜絕了輕傷以上事故。

  2、三違率大大降低。

  3、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。

  4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預警次數下大大下降

  5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升。

  6、采煤線(xiàn)全員參與“安全評估”活動(dòng),參與率達100%。

  7、強化了“職工反三違”的監察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。

  為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩定,促進(jìn)標準化工作進(jìn)一步提升,我區主要做了一下幾項工作:

  二月份工作安排

  一是、整理工作思路,深入貫徹落實(shí)我礦安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀(guān)念,進(jìn)一步強化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細節管理,并把安全管理的關(guān)口前移,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二是、突出重點(diǎn),全面抓好現場(chǎng)管理

  1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來(lái)第一個(gè)沿空掘巷,經(jīng)驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問(wèn)題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專(zhuān)項措施,同時(shí)按照規定設置各類(lèi)傳感器,實(shí)行密集監控,同時(shí)堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。

  2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調采及過(guò)鉆孔工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保工作面內的安全。

  三、深入開(kāi)展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會(huì )質(zhì)量的管理。

  四、全面抓好安全教育培訓工作,充分發(fā)揮五級培訓機構的作用,進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產(chǎn)。

  五、全面加強質(zhì)量標準化建設,按照集團公司制定的安全質(zhì)量標準化標準。精品崗位的實(shí)施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達標。

  六、加強區隊班組生產(chǎn)建設。認真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開(kāi)展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。

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