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晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結（通用10篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結，希望對大家有所幫助。
晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結 1
作為骨科的醫生，這一年來(lái)，我認真的工作，積極的學(xué)習，不斷的提升自己的能力，為病人去服務(wù)，讓自己能做一名更優(yōu)秀的骨科的醫生而努力�，F在就我這一年的骨科工作做簡(jiǎn)單的一個(gè)總結。
一、努力學(xué)習，不斷提升自己
作為醫生，我知道，經(jīng)驗是非常重要的，同時(shí)骨科知識的一個(gè)積累，也是特別的重要，在工作中去積累經(jīng)驗，在學(xué)習里掌握更多的骨科理論，更多的骨科知識，讓自己能更好的去做好骨科的工作。積極的參加醫院組織的各種的會(huì )議，學(xué)習會(huì )議的一個(gè)精神，領(lǐng)導下發(fā)的各類(lèi)文件，力求思想上與醫院是一致的，同時(shí)對于骨科類(lèi)的各類(lèi)培訓我也是積極的.去參加，不斷提升自己在骨科方面的能力，業(yè)余的時(shí)間也是查看最新的醫學(xué)期刊，各種最新的論文，相關(guān)的書(shū)籍，讓自己一直處于在學(xué)習的狀態(tài)當中。
二、認真負責，重視道德修養
醫生這個(gè)職業(yè)和其他的職業(yè)是有不同的，我們不但是工作，同時(shí)也是一種救死扶傷的，對于病人來(lái)說(shuō)，一名優(yōu)秀的骨科醫生不但要有優(yōu)秀的技術(shù)，同時(shí)也要有良好的一個(gè)醫德，在這方面我也是一直有意識到作為骨科的醫生，要為病人去著(zhù)想，對待病人更是有耐心，有責任心，盡量多和病人溝通，了解病人的情況，用最合適的方式來(lái)給病人去治療，而不是相當然的覺(jué)得自己的方法是最好的，不爭取病人的意見(jiàn)，像有些病人經(jīng)濟條件不是那么的好，我們也是盡量用最合適的藥物，能讓病人接受的，而不是盲目的開(kāi)藥，只為了經(jīng)濟的效益。
三、踏實(shí)工作，提高自身技術(shù)
骨科的醫生，對于技術(shù)的要求是非常重要的，我知道，作為一名骨科的醫生，不但是要有良好的一個(gè)醫德素質(zhì)，豐富的骨科理論知識，同時(shí)也是需要有好的骨科專(zhuān)業(yè)技術(shù)，那樣的話(huà)，才能更好的解決病人的骨科類(lèi)問(wèn)題，減少病人的痛苦。過(guò)去的一年里，我認真接待每一位的病人，幫他們解決骨科問(wèn)題，有些是比較輕微的骨科問(wèn)題，但是由于是病人本身的問(wèn)題，所以他們格外的重視，可能我們醫生覺(jué)得是小問(wèn)題，但是其實(shí)如果站在他們的角度出發(fā)，的確是一個(gè)大的問(wèn)題，我也是耐心的幫他們解決，同時(shí)也有一些比較復雜的手術(shù)，也是很考驗我的能力，還好都是在和同事的配合下，較好的完成了。
過(guò)去的一年，我有一些小的成績(jì)，自身的技術(shù)也是在工作積累中提高了，但我知道，作為一名骨科醫生，我還需要提高的還有很多，要學(xué)習的要積累的還有很多，只有我不斷的去進(jìn)步，那么我的醫術(shù)才會(huì )更好，才能更好地去為病人服務(wù)。
晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結 2
一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、思想道德
全科人員在政治上認真學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強醫患溝通，規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、自覺(jué)遵守規章制度
做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、總量控制、結構調整
科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的.負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)
今年加大了對微創(chuàng )手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了dr影像系統，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、宣傳工作
充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等。增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結 3
在過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的了解下，在同事們的密切配合下，我成功、安全地完成了工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的醫生，我有權利也有義務(wù)照顧好我的病人，繼續安全健康地工作�；仡欉^(guò)去的一年，雖然我做得不是很好，但是沒(méi)有錯，沒(méi)有誤診，對人民的生活采取了負責任的態(tài)度。對過(guò)去一年工作的總結，既是過(guò)去一年工作的成果，也是對來(lái)年工作的鞭策，督促我做得更好。我的工作總結如下：
第一、意識形態(tài)方面
堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革和社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參與各項活動(dòng)，以服務(wù)人民、貢獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
第二、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，參加兩次學(xué)習班，積極參加醫院組織的醫療事故搶修法規培訓教學(xué)，讓所有醫生都知道，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法制日益完善，人民的法律觀(guān)念不斷增強，依法辦事，依法維護自身合法權益已成為人們的共識�，F代護理質(zhì)量理念是全方位、全過(guò)程滿(mǎn)足患者。這是對醫療服務(wù)更高、更新的要求，從而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員了解法律和用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
第三、規范護理工作制度
深化衛生改革，落實(shí)醫療事故處理新規定。我院推行全面目標管理責任制、開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新形勢，對醫生工作提出了更高的要求。所以治療科精心組織新規定的學(xué)習，研究醫生的管理方法，嚴格執行醫生的執業(yè)。
第四、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力提高醫生素質(zhì)
1.加強醫生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)崗位，工作時(shí)間禮貌對待患者，態(tài)度和藹，語(yǔ)言規范，舉辦精神科學(xué)習班。
2.加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，落實(shí)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高醫生整體素質(zhì)和應急能力，全年病人滿(mǎn)意度提高到97.6%。
第五、加強醫療質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率
從醫務(wù)人員比例、工作性質(zhì)、人員分布等方面，充分說(shuō)明醫生工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車(chē)輪。因此，治療質(zhì)量與醫療糾紛的興衰密切相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高治療質(zhì)量尤為重要。為保證醫院治療的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了巨大貢獻。
1、加強質(zhì)量控制，嚴格執行制度，認真檢查。分管院長(cháng)每周一次不定期檢查和督促各學(xué)科的工作質(zhì)量，與質(zhì)檢部門(mén)密切配合，每月進(jìn)行一次全面檢查，并及時(shí)反饋信息。
2、加強對危重病人的管理，掌握急救技術(shù)、搶救程序和急救醫療器械的使用，提高搶救危重病人的成功率。急救醫療器械由專(zhuān)人負責管理，做到“四定”、“三及時(shí)”的急救醫療器械完好率達到100%。
3、加強病房管理，使之
安全工作會(huì )議，對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強醫療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫生，我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線(xiàn)，努力為病人服務(wù)，對病人負責，做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的`生命，還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
作為一個(gè)好醫生，我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)整個(gè)世界，關(guān)心人類(lèi)的命運，關(guān)心自己的祖國，熱愛(ài)自己的醫學(xué)工作。全身心投入自己喜愛(ài)的事業(yè)后，即使在別人看起來(lái)很累，但我還不會(huì )覺(jué)的累。顯然我做的仍然還不夠，我要努力進(jìn)步。
我要與時(shí)代同步，思想要敢于接受新事物，順應社會(huì )，順應自然，順應自己，不要在原地踏不動(dòng)。努力自主創(chuàng )新，這就是我在新的一年要做的。
晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結 4
作為醫院的骨科醫生，我的責任非常重，這一年來(lái)我一直嚴格要求自己，從不敢有絲毫怠慢，一直都牢記自己的使命，個(gè)病人帶來(lái)希望帶來(lái)光明。我對這一年工作簡(jiǎn)單總結
一、堅守崗位
我是一個(gè)醫生，我從沒(méi)有忘記自己的責任，我的任務(wù)就是治病救人，每天我要招待的病人很多，我周到病人需要我的治療，因此每天我都會(huì )按時(shí)上班，及時(shí)為病人糾正，把病人的病情治好，對于每一個(gè)病人我都會(huì )個(gè)他們帶來(lái)光明，只要來(lái)到了我這里我都遵循醫生的準則，我的使命。對打他們的病情從不敢怠慢，一直都努力做好這樣的工作，每天都會(huì )盡量把他們的病看好治好，如果病人多的話(huà)，我會(huì )延遲下班的時(shí)間，因為每拖延一分鐘就是對病人的折磨，我只是遲點(diǎn)下班并沒(méi)有什么大不了的，我也一直都是這樣的人，我從來(lái)不敢忘懷，一直都設身處地的.為病人著(zhù)想，因為我是醫生這是我的責任，我必須要做到每天都會(huì )把自己的工作做好。盡自己的最大努力給病人幫助，痛苦是難受的，我也不忍心看到我的病人一直受到這樣的痛苦，給病人帶來(lái)希望這是我們身為醫生的責任。
在工作中午不回因為假期就放棄治療，我一直都堅守在崗位上，再給病人帶來(lái)快樂(lè )的同時(shí)我也非常開(kāi)心，因為我也能從中收獲快樂(lè )，因為，大家對我從滿(mǎn)了希望，我不能讓我的病人失望，我要做一個(gè)有責任的一生，就要做好每一天的工作就要給每一個(gè)病人希望。
二、提升自己
我一直都以治病救人為己任，但是能力有多大，全靠自己的知識，我的知識好有所欠缺，因為我在治療的時(shí)候遇到了很多的難題讓我一直都無(wú)法解開(kāi)，我也一直都試著(zhù)去嘗試，我不能把病人當做試驗品，更不能因為自己能力不足讓病人的不到很好的治療，因此我都會(huì )努力提升自己的治療水平，我會(huì )經(jīng)常把自己不懂的存有疑問(wèn)的事情像其他同事請教，因為有的人比我強，值得我學(xué)習，我從不會(huì )輕慢，也不會(huì )因為自己取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)就驕傲自滿(mǎn)，因為我還需要努力做好，我會(huì )好自己的工作做好把自己的能力提升上來(lái)，才能夠給更多的病人帶來(lái)希望，給更多的病人送上美好的明天。
三、與病人和睦相處
對于病人我認為要有耐心更要細心，因為病人生病之后都比較脆弱，需要關(guān)照更需要呵護，病人在治病過(guò)程中表現的急躁和緩緩我們醫生應當盡量去包容，給病人希望，安撫病人，尊重病人，發(fā)生爭執的時(shí)候不會(huì )發(fā)脾氣，而是會(huì )耐心的勸解，耐心的把其中的原委給他們講清楚讓他們能夠明白其中的因果。
這一年雖然新款但感到滿(mǎn)足，因為我給病人帶來(lái)了健康，讓更多的家庭能夠開(kāi)懷，同時(shí)作為一個(gè)醫生，這也是我的責任。
晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結 5
全體骨外科醫護人員在醫院黨政班子的正確領(lǐng)導下，關(guān)懷指導下，全體人員齊心協(xié)力，努力工作，走中西醫結合的道路，走中醫現代化的專(zhuān)科特色途徑，在自己的工作崗位上做出了應有的貢獻，特向醫院黨政領(lǐng)導匯報骨外科全年工作情況。
一、醫院黨政領(lǐng)導的關(guān)懷與指導
在一年的'工作中，醫院黨政領(lǐng)導不斷的在骨外科的工作給予指導，尤其是在專(zhuān)科特色的發(fā)展規劃上，一定要走出我院骨外科的專(zhuān)科特色系列的診療技術(shù)及工作方法，發(fā)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)特色優(yōu)勢，在臨床工作中要抓好四個(gè)方面，一是服務(wù)好，二是技術(shù)好，三是醫療設備好，四是責任心要加強，我們堅信，在醫院黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，骨外科的發(fā)展，一定會(huì )上一個(gè)新的臺階。
二、團結合力，共謀發(fā)展
骨外科由科主任程廷，科副主任郭德斌、王應東、護士長(cháng)柏小月為核心的團結領(lǐng)導集體，得到了全體骨外科醫護人員的大力支持，故此，我科臨床專(zhuān)科特色技術(shù)具有一定的優(yōu)勢特色，不斷的擴大開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、拓寬發(fā)展思路，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)骨外科的發(fā)展是全體醫護人員團結一心的結果。
三、鉆研技術(shù)，學(xué)習理論
骨外科要不斷的發(fā)展，必須具血備有良好的專(zhuān)業(yè)人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)，故此，全科醫護人員，尤其是專(zhuān)科醫生，不僅在臨床工作中精益求精，而且在醫學(xué)理論知識上不斷學(xué)習，豐富自己，科副主任今年發(fā)表專(zhuān)科論文兩篇，主治醫師發(fā)表論文一篇，主治醫師發(fā)表論文一篇，在臨床工作中我們全體醫護人員，仍然保持骨外科的優(yōu)良工作作風(fēng)，相互學(xué)習，相互支持，相互協(xié)作，相互幫助，相互鼓勵，相互信任，為今后更好、更大規模的開(kāi)展微創(chuàng )診療技術(shù)服務(wù)，打好良好的理論基礎及良好的臨床工作經(jīng)驗總結。
四、全年門(mén)診、住院病人數及收入情況
經(jīng)過(guò)骨外科全體醫護人員的共同努力工作，骨外科門(mén)診就診人次4907人，比20xx年增加457人，住院人次689人，比20xx年增加118人，全年總收入（20xx年12月20日止）3307107.69元，比20xx年增收474877.40元，全年大中手術(shù)295人，比20xx年增加13人，門(mén)診小手術(shù)189人，比去年增加119人。
五、今后努力方向
�、僭卺t院黨政領(lǐng)導的大力關(guān)懷、支持、指導下，購買(mǎi)先進(jìn)的醫療設備，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)服務(wù)。
�、诶^續派出本專(zhuān)科醫務(wù)人員到上級單位進(jìn)修學(xué)習深造，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)科特色優(yōu)勢。
�、圩咧嗅t現代的發(fā)展道路
�、芗訌娍剖夜芾�，抓好醫療安全生產(chǎn)工作，與全院各科團結協(xié)作，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
在20xx年發(fā)展規劃的基礎上，遵行其指導方針，戰略目標，科室管理，思想及職業(yè)道德教育，重視人才培養，發(fā)揮中醫特色優(yōu)勢，搞好中西結合，走科技強科之路，尤其是在醫院黨政領(lǐng)導的重視關(guān)懷下，在醫務(wù)科的幫助指導下，我科科研項目，子母加壓螺釘微創(chuàng )治療股骨勁骨折臨床研究已經(jīng)能過(guò)州級專(zhuān)家領(lǐng)導小組評審，待文山州科技局審批，在20xx年及今后的專(zhuān)科特色發(fā)展道路上，仍然堅持搞好中醫專(zhuān)科特色建設，走中西醫結合之路，在臨床脊柱，關(guān)節病等方面，逐漸開(kāi)展微創(chuàng )技術(shù)，應用關(guān)節鏡微創(chuàng )治療骨病骨折，骨軟骨修復，韌帶修復，應用腰椎后路鏡治療腰椎間盤(pán)突出癥，應用經(jīng)皮椎體成形術(shù)治療脊椎壓縮性骨折，把微創(chuàng )技術(shù)充分利用應用于骨外科臨床診療之中。
晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結 6
20xx年里，骨外科在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，通過(guò)護理部的指導，作為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，全科護理人員繼續努力和探索，深化“以病人為中心”的工作理念，積極響應“夯實(shí)基礎及專(zhuān)科護理、提供滿(mǎn)意服務(wù)”的號召，全心全意為患者提供安全、全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，結合醫院工作管理模式及我科護理工作的實(shí)際情況，認真執行本年度護理工作計劃，現將本年度護理工作總結如下：
一、認真落實(shí)并執行各項規章制度
明確各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士和管床護士、各盡其職堅持了查對制度、醫囑班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，護理操作時(shí)嚴格要求三查八對，堅持填寫(xiě)輸液卡，認真落實(shí)骨科護理常規，堅持床頭交接制度及晨間護理，充分發(fā)揮科內質(zhì)控小組和各位護士的作用，定期和不定期檢查各項護理制度、護理常規的執行情況，有效杜絕護理差錯事故的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平、落實(shí)護理人才培養計劃、提高護理人員業(yè)務(wù)水平
派遣護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取上級單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。堅持參與護理部組織的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷反思提高護士長(cháng)的管理水平。每周科室檢查和督導1-2次，并以提問(wèn)的方式對科內護理人員進(jìn)行理論考核，內容主要為基本理論知識和專(zhuān)科知識，并每月進(jìn)行專(zhuān)科知識和基礎技能的培訓，對新上崗及輪崗護士保存培訓及考核記錄，組織護理技術(shù)操作考試均在90分以上，基本理論考試均在75分以上，合格率達96%以上，鼓勵科室護理人員提升自身文化素養，大部分年輕護理人員主動(dòng)參與自修本科及專(zhuān)科教育。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設，近一步提高護理服務(wù)質(zhì)量
全科護理人員多次參與護理部組織的護士禮儀培訓，落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)，強調相互之間良好的護患溝通、關(guān)注服務(wù)對象的感受，通過(guò)具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給患者，讓患者真正感受到我們的醫護服務(wù)；實(shí)行“責任護士首診負責制”，規范接待入院患者服務(wù)流程、推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ)，為患者提供各種便利，對已出院病人進(jìn)行回訪(fǎng)并作好記錄；廣泛聽(tīng)取患者及家屬對護理服務(wù)的意見(jiàn)，以發(fā)放滿(mǎn)意度調查表形式，對存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，病人對護理服務(wù)滿(mǎn)意度高達95%以上，健康教育覆蓋率100%。
四、加強院內感染管理，急救藥械管理制度，提升科室的護理質(zhì)量水平
嚴格執行院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，科室堅持每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒并記錄，加強醫療廢物管理，完善醫療廢物管理制度，院感小組兼職監控護士認真履行自身職責，組織科內院感知識學(xué)習及論考試，使院感監控指標達到質(zhì)量標準；救藥械進(jìn)行“五定”管理，每周護士長(cháng)和科內專(zhuān)管護士進(jìn)行檢查，保證急救藥械始終處于備用狀態(tài)，護士長(cháng)月底認真反饋當月護理質(zhì)量檢查，督查、督導中發(fā)現的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)并作出整改措施，消除差錯事故的隱患，認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程，制定各項突發(fā)事件及重大事故緊急狀態(tài)下的各種流程與預案，尤其是護理重點(diǎn)環(huán)節的質(zhì)量管理，如壓瘡、跌倒、墜床及各種管道滑脫等緊急處理和上報流程，全年無(wú)壓瘡、跌倒、墜床、各種管道滑脫現象。充分發(fā)揮科內質(zhì)控小組和各位護士的作用，定期和不定期檢查各項護理制度，護理常規的執行情況，有效杜絕護理差錯事故的發(fā)生。
五、完成本職工作的前提下，努力提升社會(huì )效益
在我科護理人員與病床配比嚴重不足的情況下，每一位護士都能以病人利益為重，發(fā)揚團結協(xié)作和奉獻精神，時(shí)常加班，不計個(gè)人得失，曾經(jīng)有位高處墜落傷致全身多發(fā)骨折的患者，送到我科時(shí)候已發(fā)生失血性休克，病情危重，在全科醫生和護士的精心治療護理下，經(jīng)過(guò)四次手術(shù)，住院三個(gè)多月，患者康復出院時(shí)滿(mǎn)含淚水給我們送來(lái)寫(xiě)著(zhù)“醫德高尚，精心護理”的錦旗；還有一位婆婆，因右足背皮膚感染入院，老伴癱瘓在床多年，兒子殘疾，腿腳不便，其兒子由于長(cháng)期照顧臥床在的父親，還要照顧生病住院的母親，經(jīng)濟很困難，張婆婆經(jīng)常無(wú)人照顧，有時(shí)甚至連飯都吃不上，護士長(cháng)得知這一情況后，主動(dòng)帶領(lǐng)科室護士輪流為張婆婆送飯，婆婆淚流滿(mǎn)面的拉著(zhù)我們護士的手說(shuō)：“謝謝!謝謝你們!你們就像我的女兒一樣�！逼鋵�(shí)像這樣的事還要很多，十月份，我科收治一名“三無(wú)人員”，科室護士長(cháng)自負患者生活費用一周，不間斷讓護理人員為其負責日常餐飲，還有一位嚴重手外傷的老爹爹，入院時(shí)手中僅一百元，辦理入院手續后沒(méi)生活費及回家路費，科室護士長(cháng)自掏腰包墊付患者路費回家，一月后患者再次來(lái)我科還清住院費用并帶著(zhù)自家地里產(chǎn)的板栗等感謝科室，類(lèi)似事情數不勝數。
六、進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高護理病歷質(zhì)量
強調相互之間良好的`護患溝通，關(guān)注服務(wù)對象的感受，通過(guò)具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，我們要求做到五點(diǎn)：微笑多一點(diǎn)、儀表美一點(diǎn)、問(wèn)候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)，尤其是護士們真誠的微笑、關(guān)切的眼神，拉近了患者的距離，增加了理解和包容，為溝通架起了一座穩固的橋梁。記錄上我科護士能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的記錄病人的病情變化，科內多次組織新上崗的護理人員進(jìn)行護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的培訓，科內質(zhì)控護士、護士長(cháng)定期或不定期檢查在架和出院病歷，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并提出整改措施。
七、工作中不足之處：
1、基礎護理和分級護理措施不能全面落實(shí)到位，尤其是中夜班對新入院患者的衛生處置和健康宣教時(shí)常不能落實(shí)到位。
2、健康教育的覆蓋率雖然達到了100%，但部分工作人員經(jīng)驗和溝通缺乏技巧，個(gè)別責任護士對所管的病人護理落實(shí)不到位，病人對責任護士的健康教育不滿(mǎn)意，主要體現在對健康細節講解不詳細，尤其是在病人的費用，重要的檢查，特殊用藥，功能鍛煉及護理治療上宣教力度不夠。
3、部分人安于現狀，不求上進(jìn)，疏于學(xué)習提高，自我提升業(yè)務(wù)素質(zhì)意識淡薄、學(xué)習氛圍不濃，對科研和護理新技術(shù)的發(fā)展和推廣缺乏熱情，尤其是專(zhuān)科知識有待進(jìn)一步提高，全年科內無(wú)護理論文發(fā)表。
4、病區的管理上存在病房的加床而導致比較擁擠，同時(shí)骨科住院時(shí)間比較長(cháng)，自帶物品多，病房?jì)炔粔蛘麧�，尤其是床頭柜，床下，儲物柜上擺放不規范。
晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結 7
我科室由外科、骨科康復科合并組成，開(kāi)展相應臨床醫療護理工作，遵照上級改善醫療服務(wù)行為，實(shí)施國家基本藥物制度及平價(jià)診療服務(wù)工作等有關(guān)指示要求，在診療過(guò)程中，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量改善服務(wù)態(tài)度，注重醫療安全，努力提升病人滿(mǎn)意度而開(kāi)展系列工作，取得較好成效，但工作中還存在一些薄弱環(huán)節，需努力克服解決。
一、加強科室業(yè)務(wù)建設
科室現開(kāi)設病床26張，有外科醫生兩人，骨科醫生xx人，護士xx人，已開(kāi)展經(jīng)腹腔鏡膽囊切除，急性闌尾炎合并腹膜炎，創(chuàng )傷骨折切開(kāi)復位鋼板鏍釘內固定等手術(shù)，目前病床使用率已達90%以上，治愈好轉率達95%，藥品使用率及抗菌素使用合格率均在醫院要求之內。
二、存在的主要問(wèn)題及解決措施。
1、科里護理人員嚴重不足，按正常編制，應xx人，故需增加xx人，其中應明確辦公室責任護士，總務(wù)護士，需專(zhuān)人專(zhuān)職。解決措施：招聘相關(guān)人員。
2、醫生組，在現有基礎上，要完成xx余人的按摩，針灸，熏洗，頸腰椎牽引，小針刀，火罐等治療，且每病人需花費在治療上的時(shí)間約2-3小時(shí)，及病歷出入院，醫囑的書(shū)寫(xiě)錄入等，顯然不能滿(mǎn)足臨床需求(若加上骨科手術(shù)則該問(wèn)題更明顯突出)，故需配備治療技師助理1-2人，以利治療工作的'更好開(kāi)展。解決措施：招聘技師助理2-3人。
3、目前病人中藥治療尚未普及開(kāi)展，存在熬藥等問(wèn)題，此工作擬待技師助理到位后逐步實(shí)施。
4、隨小針刀業(yè)務(wù)開(kāi)展，需專(zhuān)用房間，請考慮治療室1間。
5、醫院應做好科室拓展工作，開(kāi)設病房xx張的準備工作。
晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結 8
xx年在醫院領(lǐng)導的正確指導下，在各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，在本科室全體醫護人員齊心協(xié)力下，按方案超額順利完成今年的醫療工作，無(wú)醫療事故發(fā)生。
本科室嚴密結合“三好一滿(mǎn)意”的指導思想，效勞好患者，組織全科室醫護人員學(xué)習“九不準”，廉潔從醫，不承受患者及家屬的紅包、禮物及宴請，無(wú)患者及家屬因醫療效勞問(wèn)題投訴。
今年1到10月骨科門(mén)診就診人次較去年同期增長(cháng)33%，住院人次較去年同期增長(cháng)163%，總收入為6682485元，較去年同期增長(cháng)183%，藥比由去年28%降至今年26%。從今年3月份起醫院實(shí)行藥品零差額后，藥比將進(jìn)一步下降。門(mén)診中藥飲片處方一直未能到達質(zhì)控要求。
1、發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢（包括中醫核心指標完成率的情況、中醫特色外治業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等），本科室積極開(kāi)展中醫藥特色治療，針對頸肩腰腿痛患者，能簡(jiǎn)單不復雜，能保守不微創(chuàng )，能微創(chuàng )不手術(shù)，開(kāi)展個(gè)性化治療，使用小針刀治療、銀質(zhì)針、針灸、推拿、艾灸、中藥外敷等中醫特色外治，本科室制定中藥內服外用等多種綜合手段，為患者解除病痛。
2、提高醫療技術(shù)和效勞水平（包括原有醫療業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、技術(shù)創(chuàng )新情況和新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等）為加強醫療技術(shù)的提高，今年屢次安排醫護人員到區內外參加學(xué)術(shù)交流會(huì )，學(xué)習新技術(shù)，新理論，臨床經(jīng)歷等。為開(kāi)展更多的.痛癥治療手段，添增了多臺先進(jìn)治療儀，如32路銀質(zhì)針導熱巡檢儀、臭氧發(fā)生器、體外沖擊波治療儀、雙極射頻治療儀等。更多的有效的治療手段，為患者解除了病痛，得到了患者及家屬的肯定，今年共得到患者感謝的錦旗12面，無(wú)患者及家屬因醫療效勞投訴。
3、加強醫療質(zhì)量管理（包括醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量的管理和醫療安全防范的情況等），科室成立醫療及護理質(zhì)控小組，按照醫院質(zhì)控管理要求，定期學(xué)習質(zhì)控管理文件，隨時(shí)學(xué)習醫院最新質(zhì)控精神，嚴防醫療事故發(fā)生。院感監控小組認真負責科室院感工作，防止院感事故發(fā)生。
4、加強學(xué)科建立和人才培養（包括專(zhuān)科建立情況、科研論文情況、人才培養情況等）本科室定向開(kāi)展為疼痛康復醫學(xué)科，為培養這方面的醫護人員，今年屢次安排醫護人員到區內外參加學(xué)術(shù)交流會(huì )，主要學(xué)習疼痛康復方面的新技術(shù)，新理論，臨床經(jīng)歷等，回來(lái)后再組織本科室醫護人員一起學(xué)習，共同學(xué)習，交流經(jīng)歷。
晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結 9
上半年，省衛計委專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行三甲醫院現場(chǎng)評審工作。在整個(gè)評審過(guò)程中，骨科全體醫護人員同心同力，發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，團結協(xié)作，堅守工作崗位，以實(shí)際行動(dòng)圓滿(mǎn)完成了醫院交給的各項創(chuàng )建任務(wù)。
在創(chuàng )建準備階段，我科做了以下工作：
一、在思想上，從科主任、護士長(cháng)，到每一位醫生、每一位護士，到高度重視，成立了以吳一雄主任為領(lǐng)導的創(chuàng )建小組，同時(shí)設三甲創(chuàng )建聯(lián)絡(luò )員、三甲創(chuàng )建內審員各一名，全面負責三甲創(chuàng )建工作。在整個(gè)創(chuàng )建過(guò)程中，創(chuàng )建小組能及時(shí)將院創(chuàng )建辦的相關(guān)信息及時(shí)通知到每一位職工，從而也保證了我科可以及時(shí)完成院部下發(fā)的創(chuàng )建任務(wù)。
二、科室臺賬。在科室臺賬整理方面，我科采用化整為零、各個(gè)擊破的方法，將科室臺賬按科室制度、不良事件、抗生素合理應用，病歷質(zhì)量質(zhì)控等方面細化后，每一位醫生負責一個(gè)方面，及時(shí)、高質(zhì)的完成了科室臺賬準備工作。
三、核心制度�？剖野凑杖揍t院現場(chǎng)評審的核心條款，分別成立了：病歷質(zhì)量質(zhì)控小組、抗生素合理應用質(zhì)控小組、合理輸血質(zhì)控小組等多個(gè)質(zhì)控小組，切實(shí)按照三甲醫院現場(chǎng)評審的細則，——整改——再對照——再整改。同時(shí)應用頭腦風(fēng)暴法、pdca持續改進(jìn)等方法對發(fā)現的問(wèn)題持續監督、整改，以保證核心條款可以順利過(guò)關(guān)。
四、應知應會(huì )。三甲醫院現場(chǎng)評審時(shí)，評審專(zhuān)家有可能與每一位醫生進(jìn)行交流、溝通，為確�？苾柔t護人員應知應會(huì )人人過(guò)關(guān)，我科堅持每天早交班后抽出15—20分鐘是時(shí)間集體學(xué)習應知應會(huì )，除此之外，每天下午3點(diǎn)之后，科室也集中學(xué)習應知應會(huì )內容。為鞏固學(xué)習效果，就應知應會(huì )學(xué)習內容，科內多次組織考試考核，通過(guò)這一系列的措施，科內醫護人員對應知應會(huì )內容的掌握大大提高。
五、安全生產(chǎn)。為保證病區的安全運行，杜絕安全隱患的發(fā)生，科室組織全體醫護人員消防演練培訓、停電停水培訓、暴力傷醫演練培訓等相關(guān)培訓，以確�？苾柔t護人員在突發(fā)緊急狀況時(shí)可以從容應對。
六、配合院部的各項督查。在評建準備階段，醫院職能科室不定期到本科室督查，查找臨床工作中的薄弱點(diǎn)，針對職能科室提出的`整改意見(jiàn)，科室組織科內討論，大家集思廣益，認真落實(shí)整改措施，在限定時(shí)間內完成相關(guān)整改工作，以確保評建工作的順利開(kāi)展。
在整個(gè)評建準備階段，科室全體醫護人員齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時(shí)間完成不了的工作就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲評審”中為醫院多爭取一分、哪怕0。1分都是值得的。院興我榮，院衰我恥。醫院的明天也就
是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運把握在每個(gè)職工的手中。大家認真學(xué)習醫院核心制度、操作流程、診療規范、應知應會(huì )，沒(méi)有一個(gè)人在醫院創(chuàng )建的關(guān)鍵時(shí)期掉鏈子。在—月—日到—月—日現場(chǎng)評審期間，專(zhuān)家對我們醫院、我們科室的肯定是我們最大的欣慰。雖然我們的工作得到現場(chǎng)評審專(zhuān)家的肯定，但缺點(diǎn)、不足還是有的，三甲創(chuàng )建永遠在路上，針對專(zhuān)家的反饋，我科在以后的工作中還將對以下幾點(diǎn)進(jìn)行不斷改進(jìn)：
一、科室的臺賬記錄工作將按照三甲醫院的要求繼續推進(jìn)下去，做好病歷質(zhì)控、輸血質(zhì)控、抗生素質(zhì)控、不良事件質(zhì)控等相關(guān)工作。
二、加強對醫院核心工作制度專(zhuān)項學(xué)習，并反復考核，列為重點(diǎn)內容定期抽查，必須達到全員知曉和掌握。
三、嚴格醫師患者后手衛生制度，提高手衛生及外科手消毒的依從性，安排科室全體人員院感相關(guān)知識，并詳細記錄相關(guān)學(xué)習情況及考核結果，做到醫護人員人人知曉。
四、加強抗生素合理應用培訓，并組織醫務(wù)人員考核，做到抗生素合理使用人人過(guò)關(guān)。
五、做好個(gè)案追蹤病例—髖膝關(guān)節置換患者的診療、隨訪(fǎng)記錄，確保病歷質(zhì)量。
六、對第一診斷符合股骨頸骨折、腰椎間盤(pán)突出的患者
納入臨床路徑，嚴格按照診療規范操作。
通過(guò)三甲創(chuàng )建工作，提高了科室醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，轉變了科室人員的思想，將醫療核心制度有效融入到臨床工作中，大家也充分認識到創(chuàng )三甲工作與日常工作是相輔相成、密不可分的，我們將繼續以三甲醫院的要求來(lái)指導我們的日常工作，以促進(jìn)我院、我科的不斷發(fā)展。
晉升骨科衛生正高級職稱(chēng)工作總結 10
20xx年，骨傷科在醫院黨委的正確領(lǐng)導下，在各級只能部門(mén)的配合下，我們一科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以病人為中心，以安全發(fā)展為重點(diǎn)，以科學(xué)管理為手段，全面啟動(dòng)和推進(jìn)科室臨床、科研、教學(xué)工作。一年來(lái)，通過(guò)全體醫護人員的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，現將基本情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，著(zhù)力構建科學(xué)的工作機制
一項工作能否扎實(shí)有效開(kāi)展，領(lǐng)導是核心，制度是關(guān)鍵，機制是保障。為確保臨床教學(xué)工作的規范化、制度化，我科成立了以劉勁副院長(cháng)為組長(cháng)，譚勝林，寧雄軍為副組長(cháng)，夏新權主治中醫師，護士長(cháng)劉愛(ài)嬌，賀超琴為成員的領(lǐng)導工作小組，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任，全面掌控科室醫療、教學(xué)、科研工作。
二、醫療工作
1、快速發(fā)展，努力實(shí)現醫院經(jīng)濟管理指標
20xx年，我科根據醫院制定的經(jīng)濟管理目標，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在競爭中求發(fā)展，骨傷科業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破。20xx年骨傷一科和骨傷二科總入院人數3153人次，手術(shù)臺次，醫療收入元，全年收入能達到元，順利完成醫院黨委年
初下達的.任務(wù)。在圓滿(mǎn)完成任經(jīng)濟指標的同時(shí)，成功的糾正了歷年來(lái)藥品比例超標的缺點(diǎn)，積極提高有效收入，是今年骨傷科經(jīng)濟工作的一大亮點(diǎn)。
2、綜合管理，狠抓醫療安全質(zhì)量
年初科內在質(zhì)控科的指導下，成立科室醫療安全質(zhì)量監督小組，以劉勁主任為主要負責人，制定《骨傷科醫療文書(shū)質(zhì)量管理規范條列》、《骨傷科履行崗位安全職責》。醫療安全質(zhì)量監督小組定期檢查監督，力爭將醫療隱患控制在萌芽狀態(tài)，防范于未然。
3、鼓勵創(chuàng )新，大力開(kāi)展臨床新技術(shù)
創(chuàng )新是發(fā)展的源動(dòng)力。20xx年科室對新技術(shù)的開(kāi)展引起高度的重視。開(kāi)展
三、關(guān)于教學(xué)
1、順利圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)
20xx年科室抽出專(zhuān)職教學(xué)人員2名，認真完成醫務(wù)科布置的帶教學(xué)習課時(shí)，共計完成教學(xué)課時(shí)60余節，完成進(jìn)修、實(shí)習臨床帶教15人
2、加強醫院輪科培訓醫師教育
根據醫院制定的醫院新進(jìn)人員輪科培訓制度，結合輪科人員自身具體情況，量體裁衣，制定合理的培訓計劃。目前已經(jīng)有4人圓滿(mǎn)完成我科的輪訓計劃。
3、委派醫師外出進(jìn)修、學(xué)習交流
為了將新技術(shù)、新理念更好、更快引進(jìn)，科室全年共計派出1名醫師外出進(jìn)修脊柱外科技術(shù)，進(jìn)修時(shí)間1年。5名醫師多次多批參加全國性、省級學(xué)術(shù)會(huì )議，活躍克學(xué)術(shù)氛圍。
四、開(kāi)展國家十一五重點(diǎn)專(zhuān)科建設
20xx年全面啟動(dòng)國家十一五重點(diǎn)專(zhuān)科項目：頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、膝骨關(guān)節病的臨床驗證項目。截至20xx年12月底，已經(jīng)完成計劃中的第一期驗證任務(wù)。對科室的學(xué)科建設起到重要的推動(dòng)作用，醫師對中醫傳統特色治療的認識得到進(jìn)一步的加深。本年度完成國家十一五支撐課題“腰椎間盤(pán)突出癥”的臨床驗證任務(wù)。
五、20xx年工作計劃安排
1、繼續促進(jìn)醫療安全質(zhì)量控制。防微杜漸，杜絕醫療事故發(fā)生。重點(diǎn)從病歷質(zhì)量、醫療質(zhì)量、操作規程、工作制度入手，嚴格要求。
2、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。爭取在經(jīng)濟管理上在20xx年的基礎上再上一個(gè)新臺階。
3、大力發(fā)展信技術(shù)。20xx年在以橈骨遠端骨折、股骨頭壞死為重點(diǎn)的基礎上，大力開(kāi)展新技術(shù)，爭取使學(xué)術(shù)水平更上一個(gè)臺階。
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