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急診科副主任醫師個(gè)人總結范文(通用7篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的急診科副主任醫師個(gè)人總結范文(通用7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
急診科副主任醫師個(gè)人總結1
來(lái)到急診科工作,五年時(shí)間,成為了主治醫生,同樣工作的重擔也到了我的肩上,不管道路有多艱難,都要一路走下去,給病人與希望,也是我對醫院對國家的貢獻。不會(huì )以時(shí)間為轉移,永遠堅定的做好工作。
想到過(guò)去我只是一個(gè)普通醫生的時(shí)候只是一個(gè)祝壽,不需要考慮很多,只要一步步做好就行,但是當了主治醫生才知道工作有多艱難,拿起手術(shù)刀,有的沉重的重擔和責任,有這不能分開(kāi)的義務(wù),作為一個(gè)愿意為了工作付出一輩子時(shí)間的人是非常疲憊的,總想著(zhù)有時(shí)間好好的休息,好好的停留,但是有很多病人在等著(zhù)我,期盼著(zhù)。我是選擇等待休息,還是繼續工作?不為其他就為了他們對我的信任我就有責任給特他們足夠的希望,沒(méi)有希望的人生是悲劇的,沒(méi)有機會(huì )的人生是沒(méi)有可能的,我身為醫生就擔負著(zhù)這樣的責任,機會(huì )與時(shí)間并重,時(shí)間不能阻止自己的前進(jìn),勇敢的扛起病人的`希望這才是我的義務(wù)。
有了寄托,有了一臉就有了責任時(shí)間讓我牢記自己的使命,生活讓我想起了人生的意義,我不能輕易的放棄,也不敢輕易的放棄,堅持到最后,做到最好才是我的責任,不管過(guò)去了多久,不管走過(guò)了多遠,人生不會(huì )一直停步,前進(jìn)才是主要的,來(lái)到崗位上我不求名,不求利,只求能為病人更多的機會(huì ),這樣的處世原則讓我堅持自己的工作,讓我明悟了自己的責任,我不能放棄,也不敢懈怠,生命的意義在一無(wú)盡的精彩,我的精彩在與手術(shù)臺上,幫助病人給他們希望,給他們機會(huì )。
人不能自私,也不能桀驁總要有更多的動(dòng)力去幫助更多的人,用一點(diǎn)點(diǎn)努力,去造福大家去幫助所有人,不能因為一些不必要的因素來(lái)影響彼此的感情,相信病人也相信我,拿起手術(shù)刀,除掉的是頑疾,給予的是新生,我是疾病的殺神,卻是病人的希望,在崗位上我一路走過(guò),用踏實(shí)肯做,用努力付出做好自己的任務(wù),不管多難我都一點(diǎn)點(diǎn)的去學(xué),去做,在我認知里沒(méi)有做不好的事情只有不敢做的人,既然我有責任能力為什么不努力做好自己的工作,機會(huì )和責任并重,努力奮斗才是真。
看的遠,站的高,才能夠做的好,我不是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人,是一個(gè)敢于付出敢于努力為了工作愿意奮斗的人,機會(huì )在自己手中掌握,努力全靠自己付出,我從不會(huì )在乎困難,但是卻會(huì )重視他,準備充分,有了足夠的底氣才會(huì )去做,有能力有底氣,是我這么多年工作的經(jīng)驗,也是我付出的結果。
急診科副主任醫師個(gè)人總結2
回顧過(guò)去的工作,我作為醫生,也是認真的去做好了工作,同時(shí)自己也是通過(guò)工作讓自己得到了成長(cháng),獲得了更多的經(jīng)驗,我也是對于過(guò)去一年的工作來(lái)總結下。
一、工作方面
在這一個(gè)年度里頭,我也是按照領(lǐng)導的一個(gè)要求,去做好我該做的本職事情,無(wú)論是上手術(shù),或者門(mén)診,或者是協(xié)助做一些大的手術(shù),我都是非常認真的去在做,我知道醫生的職業(yè)是有一些風(fēng)險的,而且也是需要去更好的治病救人,所以在工作上面必須要嚴謹,不能出錯,如果出錯,小的可能是需要請人來(lái)救臺,大的可能就是一條活生生的生命,所以無(wú)論是什么事情,我都是認真的詳細的了解清楚之后才去做的,雖然看起來(lái)有些保守,但是為了病人著(zhù)想,為了自己的職業(yè)考慮,也是要這么去做的,不能冒太多的風(fēng)險,這樣對待病人也是非常不好的,而在一些大型的手術(shù)上面,我也是通過(guò)了自己的努力,學(xué)到了很多的東西,雖然只是作為助手,但是其實(shí)看術(shù)者怎么操作,自己也是能收獲很多。
二、學(xué)習方面
做了自己的工作之外,我也是不忘學(xué)習,除了院里還有科室組織的一些培訓以及學(xué)習,我也是經(jīng)常的看一些手術(shù)的視頻,多向老師,主任去請教,我清楚我工作的年限還比較的短,很多大型的手術(shù),復雜的手術(shù)都是做不了的,那么就要多學(xué),多去練習,只有自己多學(xué)了,首先有了積累,然后再在主任的指導下去做,那么才能成為自己的經(jīng)驗,讓自己的水平得到一個(gè)大的提高,同時(shí)下班之后,我也是會(huì )多和同行交流經(jīng)驗,并且也是看相關(guān)的一些期刊和書(shū)籍,醫生是需要有豐富的經(jīng)驗的,懂得更多,那么在處理病患的時(shí)候也是能更順利的找到病源,能更好的去把病人治愈,雖然目前來(lái)說(shuō),我的水平是不太高,但是我想,我努力學(xué)習之下,一定是可以提高更多的.,也是以后可以更好的做一名術(shù)者,去為病人服務(wù),治愈他們的疾病。
一年的時(shí)間,我的經(jīng)驗也是得到了增長(cháng),同時(shí)也是看到了自己身上很多不足的地方,我清楚,要繼續的努力,繼續的去改進(jìn),不斷提高,這樣我的水平也是有進(jìn)步,才能做得更好,在今后的工作當中,我也是要不斷的學(xué),做好自己該做的工作,同時(shí)通過(guò)積累經(jīng)驗,讓自己的手術(shù)水平更高。
急診科副主任醫師個(gè)人總結3
一、一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我終于可以說(shuō)在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步。
二、在科主任的領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)。認真學(xué)習,勤于總結,對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法
和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實(shí)踐相結合,學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業(yè)績(jì)與上年相比,麻醉例數有所增加。日間麻醉水平有所提高;學(xué)習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學(xué)習、善于總結,與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù),造福社會(huì ),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。
就是這樣的,作為一名醫師,必須要有高度的`責任感。救死扶傷是我們的.天職,我相信隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng),我的醫術(shù)會(huì )得到更多的提高。不過(guò)這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著(zhù)為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣,我會(huì )在來(lái)年年工作的更好的!
急診科副主任醫師個(gè)人總結4
一、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量
堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護士聽(tīng)到救護車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫務(wù)人員時(shí),我們的護理人員做到盡力合理解釋?zhuān)虿贿手,罵不還口,受到醫院的表?yè)P。
二、加強學(xué)習,培養高素質(zhì)隊伍
急診科制定學(xué)習制度和計劃,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。開(kāi)展急救專(zhuān)業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習氣管插管,要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān)。與醫生一同學(xué)習心肺復蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng )傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習尉然成風(fēng),目前有8名護士參加全國高等教育護理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的'護士參加護士執業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護士外出學(xué)習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。
三、做好新入科護士及實(shí)習生的帶教工作
根據急診科的工作特性,制定了新入科護士三個(gè)月的培訓計劃,要求其三個(gè)月內醫學(xué)教。掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核。在實(shí)施培訓第一年時(shí),取得了很好的效果。對于實(shí)習生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。
四、關(guān)愛(ài)生命,爭分奪秒
是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應,口腔內血性液體溢出,雙下肢開(kāi)放性骨折。當班護士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,為搶救患者贏(yíng)得寶貴時(shí)間。
五、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎,現已施行每項工作專(zhuān)人負責,責任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí)、準確、快速。
急診科副主任醫師個(gè)人總結5
一年來(lái),急診科在院部的正確領(lǐng)導及具體指導下,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng )新,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會(huì )效益與經(jīng)濟效益穩步上升,取得了多方面的好評。經(jīng)過(guò)努力,圓滿(mǎn)地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了輝煌的成績(jì)。
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我科全年總收入達136萬(wàn),比去年(106萬(wàn))增長(cháng)22%,其中急診病人收入為98萬(wàn),比去年(84萬(wàn))增長(cháng)14.2%,留觀(guān)病人收入為38萬(wàn),比去年(22萬(wàn))增長(cháng)42.1%,急診病人為10000人次,120小組出診為344人次,具體做法
一、抓思想政治教育,營(yíng)造良好政治氛圍
全科人員在政治上認真教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)的思想,給領(lǐng)導當好參謀;能夠用員標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高搶救能力
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習及加強各種急救技術(shù)的培訓。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長(cháng)的業(yè)務(wù)指導作用,親自參與管理,堅持三級醫師查房制度,對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,這樣更助于提高全科醫護人員的急救水平。
經(jīng)過(guò)努力,一年來(lái),我們急救水平及急救含金量明顯提高,今年10月份,曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒。此外,靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami),早期腦梗塞;中西醫結合治療重度心衰,大量腦出血,大面積腦梗塞,蛛網(wǎng)膜下腔出血,急性胰腺炎,糖尿病酮癥酸中毒,mods等多種急危重癥,效果顯著(zhù)。
為適應現代醫療市場(chǎng)的發(fā)展,今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務(wù)抓,嚴格急診出診制度,院前急救小組24小時(shí)待命,5分鐘安排專(zhuān)人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續。
三、加強管理,做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作
近年來(lái),新的傳染病時(shí)有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復燃之勢,加強傳染病的防治工作,是每位醫務(wù)工作者都應該重視的,急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓,認真細致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)報告,及時(shí)隔離,及時(shí)治療。同時(shí)我們多次組織培訓和演練,進(jìn)行書(shū)面考試,年終考核,使大家思想上能真正重視,業(yè)務(wù)上能熟練掌握,工作中決不疏漏。
特別是今年出現的'手足口病,我們按照院部的安排,大力宣傳普及手足口病防治知識,消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作,避免了大面積的轉播。
此外,根據上級衛生行政部門(mén)和縣委、縣政府的統一部署和要求,針對問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒的情況,迅速按照院部的安排,開(kāi)展對我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒的篩查診斷和救治工作,并負責收治問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒,配合中西醫結合綜合治療,且取得較好的療效。
急診科副主任醫師個(gè)人總結6
20xx年是我院‘二甲’評審后緊張的一年,也是我院急診科適應市場(chǎng)經(jīng)濟連續成長(cháng)非常關(guān)鍵的一年。這一年我們將周全落實(shí)科學(xué)成長(cháng)觀(guān),以急診成長(cháng)作為第一要務(wù),凝集民氣,以新思路、新見(jiàn)解、新辦法加強急診工作的盼望與活力,加強急診辦理,進(jìn)步醫療辦事質(zhì)量,鞏固并強大急診步隊,使急診醫療系統更加典范化,加快我院急診成長(cháng),F籌劃以下:
一、教導思維
在上級主管部分的精確帶領(lǐng)下,做好新型農村互助醫療及都會(huì )居民醫保工作為目標,以保護健康,關(guān)愛(ài)生命,經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨,為把我科構筑成為大家相信、病院安心、醫德崇高、醫術(shù)高超的`科室邁出堅固的步調。
二、緊張辦法
1、醫療質(zhì)量
要在鞏固前兩年急診辦理年活動(dòng)結果的根本上,聯(lián)合等級病院復審整改工作,環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價(jià)”,狠抓內涵構筑。要進(jìn)一步加強急診救助專(zhuān)業(yè)步隊的配置,進(jìn)行急診醫學(xué)知識的進(jìn)修,明白急診救助在當前社會(huì )的緊張性,穩進(jìn)急診救助步隊。美滿(mǎn)急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診辦事及時(shí)、安定、便捷、有效。美滿(mǎn)24小時(shí)急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對各贊成系統辦事的典范。和諧臨床各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類(lèi)辦理的程序。立足使急診留觀(guān)病人于24小時(shí)內診斷明了、病情鞏固后安定入院。加強上級醫師救助教導,加強三級會(huì )診,加強與其他特長(cháng)的協(xié)作互助,使急診危重患者的救助告成率進(jìn)步到98%以上。
2、質(zhì)量辦理。
很抓“三基三嚴”,加強病史詢(xún)問(wèn)及典范查體、大病歷典范謄寫(xiě)、抗生素公道利用等專(zhuān)項培訓力度。當真履行首診當真制、交代班軌制、危沉痾人救助軌制、各級各種人員職責、根據病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點(diǎn)查抄與醫療質(zhì)量和患者安定相干的內容,美滿(mǎn)按期查抄、考評、反饋、總結的質(zhì)把握度,堅定一周一小查,一月一大查,對關(guān)鍵辦理、凝難病歷評論辯論、三級醫師查房對病情變化的處理定見(jiàn)要重點(diǎn)監控,增進(jìn)根本質(zhì)量連續改革和進(jìn)步。
3、配置辦理
要強化對急診配置的按期保護、監測并專(zhuān)人辦理,及時(shí)發(fā)覺(jué)題目清除障礙,使救助配置的完好率到達100%。加強練習典范利用,使醫護人員能夠諳練把握,精確利用,確保安定運行,以滿(mǎn)足患者救助需求。嚴厲院內傳染。加強心肺復蘇技巧的練習,使心肺復蘇技巧到達高級程度。
4、辦局勢度
要抓優(yōu)良辦事工作。堅定以病工錢(qián)中間,深切展開(kāi)建立“優(yōu)良辦事樹(shù)范崗”活動(dòng),典范辦事行動(dòng),立異辦事內容,珍視辦事技巧,落實(shí)醫患雷同、知情告知軌制,及時(shí)妥帖處理各種膠葛,按期進(jìn)行分析、總結,強化安定辦法,防備醫療變亂產(chǎn)生。延長(cháng)辦事范疇,包管辦事質(zhì)量,周全進(jìn)步醫療辦事程度,進(jìn)步患者如意率,構建和諧醫患干系
急診科副主任醫師個(gè)人總結7
急診科是醫院最重要的窗口之一,有著(zhù)急、忙、雜的特性。一年來(lái),我面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,若處理不當,就容易發(fā)生醫療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂(yōu)慮、恐懼的情緒,急診不同于病房,醫護人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通,及時(shí)了解患者的需求,建立良好的護患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫護人員較短的接觸時(shí)間內,還未建立良好的信任感,對醫護人員的每一個(gè)細微環(huán)節都十分敏感,醫護人員的言談舉止對病人心理都會(huì )產(chǎn)生很大影響。造成醫護人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺(jué)。所以我越發(fā)覺(jué)得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。
南丁格爾說(shuō):護理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。首先,要學(xué)會(huì )觀(guān)察,才善于發(fā)現問(wèn)題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀(guān)察。例如:有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應該叫護士,與此同時(shí)我們也應該按時(shí)巡視病房,多觀(guān)察液體的進(jìn)展,這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次,要學(xué)會(huì )溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對于來(lái)急診就診的病人,我們應該積極主動(dòng)地詢(xún)問(wèn),熱情的為其引導。例如:對于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車(chē)送至診室,為其測量生命體征,交予診室的`護士;對于需要并可以去病房治療的患者,我們可以為其細致的指明病房的位置,避免患者跑“冤枉路”。而對于患病時(shí)間長(cháng)而并不危重的病人我們可以建議他去門(mén)診就醫,耐心而細致的告知其門(mén)診的位置和就醫的時(shí)間,便于患者的安排。雖然,一個(gè)微笑的表情,一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛,但是,卻能迅速縮短護患距離,有效滿(mǎn)足病人需要被照顧的心理需求,從而便于我們開(kāi)展下面的護理工作。最后,通過(guò)觀(guān)察和溝通學(xué)會(huì )判斷,對病人的病情和需求有一個(gè)準確地了解和判斷,有利于醫護人員救治工作的展開(kāi),也為病人爭取了時(shí)間。例如:受外傷的患者可以通過(guò)觀(guān)察和大致的詢(xún)問(wèn)了解其受傷的部位和嚴重程度,第一時(shí)間為其找到接診醫生為其救治,而掛號等手續可以稍候補齊。
以上只是我在急診工作的總結,要學(xué)的東西還很多很多。當然,想做好一名急診科的醫生,只會(huì )溝通是遠遠不夠的,還需要扎實(shí)理論基礎、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應、麻利的動(dòng)作,這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗的保證。
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