醫院年終考核個(gè)人工作總結范文（通用17篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的醫院年終考核個(gè)人工作總結范文（通用17篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院年終考核個(gè)人工作總結1
20xx年，拓展部本著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，真真切切說(shuō)話(huà)，平平淡膽結果的原則，不貪大求洋，不好高務(wù)遠，切切實(shí)實(shí)，認認真真履職履能，努力做到了不脫位，更不錯位，也不越位�，F將20xx年我部工作總結情況匯報如下：
一、與重慶電視臺、合川電視臺、廣播電臺建立通信聯(lián)動(dòng)機制
讓廣大市民能經(jīng)常聽(tīng)到醫院發(fā)展建設的聲音，看到醫院“一切以病人為中心”，持續提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)人畫(huà)面。及時(shí)宣傳報道醫院多項工作動(dòng)態(tài)。20xx年重慶電視臺報道我院2次，合川電視臺及廣播電臺派記者跟蹤報道我院12次。其中政協(xié)xx員視察醫院等級建設工作;區人民醫院沖刺二甲目標，愛(ài)無(wú)障——區人民醫院救助貧困白內障患者紀實(shí);進(jìn)一步深化醫藥衛生體制改革;醫護人員與玉村災民同在;區人民醫院?jiǎn)?dòng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng);區人民醫院被正式確定為國家二甲醫院等新聞?dòng)绊懣涨�，使醫院取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺
20xx年共發(fā)文章51篇，其中《區人民醫院創(chuàng )“二甲醫院”系列報道》，《區人民醫院臨床基因擴增檢驗室通過(guò)國家衛生部驗收》，《實(shí)施“三名工程”鑄造品牌醫院——區人民醫院耳鼻喉科創(chuàng )市級特色專(zhuān)科紀實(shí)》，《區人民醫院舉辦慶�！�5.12國際護士節”表彰大會(huì )暨開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)》，《區人民醫院創(chuàng )“二甲”特色專(zhuān)科建設系列報道》《區人民醫院被正式確定為國家二甲醫院》等文章影響深遠。
三、充分發(fā)揮各種平面媒體作用
及時(shí)組織撰寫(xiě)有份量的稿件，在由衛生局主辦《合川衛生與健康》20xx年第一、二、三期中共發(fā)表14篇文章。在書(shū)刊《三江文化》20xx年中共發(fā)表文章6篇。
四、報送信息專(zhuān)報
20xx年向衛生局等有關(guān)部門(mén)報送網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)報56篇。及時(shí)、準確、有效反映了醫院管理、醫德醫風(fēng)、教學(xué)科研、臨床醫療等各方面的新聞動(dòng)態(tài)。
五、制作“醫院名片”——《醫院宣傳專(zhuān)題片》
花費了極大的人力、物力、財力和精力，和合川電視臺，重慶電視臺合作，高質(zhì)量地完成了兩稿專(zhuān)題片解說(shuō)詞的撰寫(xiě)，片子的制作。
六、強化醫院內宣傳展板的作用
更換了住院部、門(mén)診急救中心宣傳展板156版，重點(diǎn)宣傳醫院概況、專(zhuān)家組成員、臨床副高以上人員的簡(jiǎn)介;醫院主要先進(jìn)設備展示;醫院主要榮譽(yù);公共衛生健康教育;衛生改革和相關(guān)衛生法律法規;醫院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展;重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科等。
七、策化設計制作了文化長(cháng)廊
醫院投資數千元打造了具有醫院特色的文化長(cháng)廊，圖文并茂地反映出我院78年來(lái)的風(fēng)雨歷程和輝煌成就，特別是近3年來(lái)我院在醫療、教學(xué)、科研、管理等方面取得的累累碩果，這些珍貴的照片，記錄了對于醫院來(lái)說(shuō)有著(zhù)重大歷史意義的瞬間，為凝聚人心、鼓舞士氣、營(yíng)造良好的文化氛圍起到了積極的推動(dòng)作用。
八、積極派員參加院外活動(dòng)
李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛生民政系統子論壇并且獲得一等獎。
九、為重慶市醫院管理協(xié)會(huì )
其中曹優(yōu)文的《實(shí)施"三名工程"鑄造品牌醫院——合川人民醫院建設發(fā)展巡禮》在20xx年重慶市醫院管理學(xué)會(huì )論文交流評為優(yōu)秀論文，連續兩年獲得在大會(huì )上主題演講交流的殊譽(yù)，另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標準和“話(huà)語(yǔ)權”》《向世界的醫院學(xué)管理——梅奧故事的啟示》《實(shí)施品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),鑄造精品醫院》《深化改革促發(fā)展，創(chuàng )新管理增效益--區人民醫院改革創(chuàng )新紀實(shí)》書(shū)面交流，創(chuàng )本屆年會(huì )交流論文最多的醫院和個(gè)人。
醫院年終考核個(gè)人工作總結2
20xx年，在院部的領(lǐng)導下，后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床，一切為了醫院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫院中心工作的需要，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)�，F將工作總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提高思想政治覺(jué)悟，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念
認真組織全體科員不斷學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。
二、加強法律法規的學(xué)習，落實(shí)崗位責任制
沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓，法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時(shí)，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的學(xué)習，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺(jué)性，努力完成各項工作任務(wù)。
三、加強科學(xué)文化知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，建設一個(gè)招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的后勤戰斗團隊
醫院后勤工作紛繁復雜，不同工種有不同的專(zhuān)業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責，要完成不同的工作任務(wù)，就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù)，才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治學(xué)習制度化的同時(shí)，加強科學(xué)文化知識的學(xué)習，加強各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習甚至多技術(shù)知識學(xué)習。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求，多、快、好地為醫院做好后勤工作。
四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋
經(jīng)過(guò)幾年的艱辛，經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的努力，一座新醫院終于在新的一年開(kāi)始屹立在縣城中。
五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務(wù)和各種集會(huì )的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)
在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)多臺次，工人數千人日次；物資辦公用品供應多萬(wàn)元；中心供氧多立方米。物資供應做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設，確保職工，實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù)，20xx年x月x月食堂服務(wù)收入xxx多萬(wàn)元。
六、加強院容院貌建設，美化綠化環(huán)境
1、落實(shí)醫院保潔制度以及分區保潔責任制，保持醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。
2、綠化美化醫院，確保醫院東院的綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積xxxx多平方米。
3、積極參加城鄉衛生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。
七、存在問(wèn)題
后勤雖然做了大量的工作，但醫院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現自己的問(wèn)題，解決問(wèn)題，跟上時(shí)代發(fā)展的需要。
1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強學(xué)習，不斷完善自身建設。
2、有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。
3、未做到量化管理、社會(huì )化管理。
八、2021年工作計劃
1、繼續加強思想政治學(xué)習，法律法規、規章制度、崗位責任制的學(xué)習，職業(yè)道德知識學(xué)習以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。
2、進(jìn)一步落實(shí)崗位責任制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫院的正常運轉。
3、進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。
4、推進(jìn)醫院遷建項目第二期工程的建設，確保120急救中心項目在2021年月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫院東院投入運營(yíng)，規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。
5、做好職工之家住房房改工作。
6、逐步把后勤工作推向社會(huì )化，經(jīng)營(yíng)管理化。
醫院年終考核個(gè)人工作總結3
20xx年，我院在上級主管部門(mén)和政府的領(lǐng)導下，在各級各部門(mén)的大力幫助和支持下，在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的引領(lǐng)下，通過(guò)廣泛深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“醫德醫風(fēng)”教育整治活動(dòng)，穩步推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目，嚴格執行國家基本藥物制度，各項醫療業(yè)務(wù)收入穩中有升，通過(guò)全院醫務(wù)人員和全體鄉村醫生的共同努力，較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的各項工作完成情況總結如下：
一、重點(diǎn)加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，強化提升全院干部職工思想政治水平
緊扣時(shí)代發(fā)展的主題，把“xx醫院”創(chuàng )建貫穿于始終，以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，通過(guò)積極學(xué)習先進(jìn)事跡，創(chuàng )新職工思想政治理論學(xué)習方式，思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結合，做到雙促進(jìn)、雙發(fā)展。通過(guò)一系列的學(xué)習教育活動(dòng)，使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高，為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚，醫德醫風(fēng)有了明顯改進(jìn)，工作中形成合力，職工精神面貌煥然一新。
二、醫療業(yè)務(wù)收入完成情況
今年我院累計完成鄉村兩級門(mén)診人次xx人次，預計可完成全年目標任務(wù)數，完成住院病人xx余人次，完成目標任務(wù)數的xx%，累計完成鄉村兩級醫療業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元，其中衛生院醫療業(yè)務(wù)收入xx余萬(wàn)元，完成全年計劃目標任務(wù)數的xx%，平均住院日xx天，住院病床使用率xx%，百元收入藥品材料支出xx%，年底結余有望達xx萬(wàn)元左右。
三、加快推進(jìn)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，努力促進(jìn)鄉村公共衛生服務(wù)均等化
20xx年我鄉基本公共衛生服務(wù)項目建檔工作已基本結束，共為全鄉x個(gè)村xx人建立了紙質(zhì)健康檔案，居民健康檔案建檔率為xx%，查缺補漏工作正在進(jìn)行。在政府的大力支持下，共完成已建檔電子檔案錄入xx人，錄入率為xx%。全鄉累計篩查出慢性病病人xx人，其中高血壓病人xx人，ⅱ型糖尿病病人xx人，重性精神病人xx人，慢性病管理率達xx%。兒童系統管理率xx%，孕產(chǎn)婦系統管理率xx%，高危孕產(chǎn)婦管理率xxx%；x-xx月份七苗接種率xx%，累計完成xx歲以下人群乙肝疫苗補種xx人，推廣接種二類(lèi)有價(jià)疫苗xx人份，召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )xx次，開(kāi)展衛生法律法規及預防接種相關(guān)知識培訓xx次，鄉村醫生業(yè)務(wù)理論知識測試xx次。x-xx月份衛生院開(kāi)展健康教育知識講座xx期，健康教育咨詢(xún)活動(dòng)6期，累計發(fā)放健康教育宣傳材料x(chóng)x種xx份，累計接受咨詢(xún)xx人次。
四、新型農村合作醫療健康運行，籌資工作全面結束。
20xx年，我鄉新型農村合作醫療工作在縣合管辦和政府的領(lǐng)導下，嚴格執行新型農村合作醫療付費制改革各項政策，多渠道加大新型農村合作醫療政策宣傳力度，群眾參合積極性和參合率穩步提高，真正達到了“政府得民心、群眾得實(shí)惠、醫療機構得發(fā)展”。20xx年全鄉累計完成鄉村兩級門(mén)診補償xx人次，門(mén)診補償資金xx萬(wàn)元，完成住院減免補償xx余人次，補償資金xx萬(wàn)元;與往年比較，在鄉級住院補償人數和補償比例得到明顯提高，群眾得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，切實(shí)減輕了群眾看病就醫的負擔;全縣籌資工作會(huì )結束后，我鄉及時(shí)召開(kāi)了20xx年全鄉新農合籌資工作會(huì )議，成立了由鄉人民政府鄉長(cháng)為組長(cháng)、各村和鄉直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導小組，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展新農合宣傳和籌資工作，對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必須不折不扣達xx%，在收取費用的同時(shí)同步完成合作醫療證審驗工作，保證參合群眾證不離手，看病就醫能夠得到及時(shí)減免。20xx年新農合籌資工作現已全面結束，全鄉共參合x(chóng)x戶(hù)xx人，以戶(hù)為單位參合率xx%，以人為單位參合率xx%，圓滿(mǎn)完成了縣委政府下達的任務(wù)。
五、鄉村一體化管理工作穩步推進(jìn)，村衛生室建設逐步加強
我院在鄉村一體化管理上切實(shí)做到“四制五統一”規范管理，村級財務(wù)公開(kāi)透明。今年，在衛生院資金極度困難的情況下，相繼完成了下甸村衛生室、上甸村衛生室、小街子村衛生室及大城村衛生室的修建和改造，重點(diǎn)加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛生室改造，進(jìn)一步加強和改善了衛生室的辦公條件，不同程度滿(mǎn)足了當地群眾看病就醫的需要。
六、切實(shí)加強廉政建設工作和社會(huì )治安綜合治理工作，保障各項工作平穩運行。
今年我院的廉政建設工作和社會(huì )治安綜合治理工作在縣衛生局、紀委、紀委的領(lǐng)導下，根據廉政建設目標責任書(shū)的要求，嚴格執行廉政建設一崗雙責制，將廉政建設和社會(huì )治安綜合治理工作納入重點(diǎn)工作要求和部署，層層落實(shí)責任，簽訂責任書(shū)，年內無(wú)廉政建設違紀和社會(huì )治安違法案件發(fā)生。
七、工作中存在的突出問(wèn)題和下步工作努力方向
通過(guò)全面總結分析各項工作任務(wù)完成情況，我院各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級部門(mén)和廣大人民群眾的要求還相距甚遠，特別是對一些群眾反映強烈的.突出問(wèn)題缺少相應的解決辦法和措施，群眾對我院醫療服務(wù)和醫務(wù)人員總體滿(mǎn)意度不高，綜合起來(lái)主要存在以下突出問(wèn)題：
(一)、部分干部職工思想政治理論水平不高，缺少對政治理論和法律法規的學(xué)習，對國家和各級政府的相關(guān)醫改政策持等待觀(guān)望態(tài)度，不理解和支持醫改工作。
(二)、部分醫務(wù)人員的責任心和事業(yè)心不強，仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現象，不關(guān)心群眾疾苦，不了解群眾意愿，對待患者不真誠，導致了醫患關(guān)系緊張，群眾對醫療服務(wù)持有懷疑和不信任現象顯得尤為突出。
(三)、由于醫改和績(jì)效工資改革政策實(shí)施以后，部分職工尤其是正式工工作積極性和主動(dòng)性呈現倒退趨勢，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不會(huì )主動(dòng)找事做，工作辦法不多，不是主動(dòng)找事做，而是先談條件、擺困難，只求索取，不講奉獻。
(四)、鄉村醫務(wù)人員仍然未將工作重心轉移到搞好基本公共衛生服務(wù)項目上來(lái)，居民健康檔案健康體檢率較低，慢性病管理和隨訪(fǎng)不規范，兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數達不到標準和要求，居民健康檔案內容存在漏項和錯項，群眾參與配合積極性差，整體工作推進(jìn)相對滯后。
(五)、醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，綜合服務(wù)能力相對較弱，新技術(shù)、新項目難以開(kāi)展，導致部分醫療設備處于閑置狀態(tài)。
綜合以上分析，我院各項工作仍然存在方方面面的不足和差距，離上級部門(mén)和廣大人民群眾的要求還相距甚遠。在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書(shū)目標要求，針對薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，繼續加強干部職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓，強化醫德醫風(fēng)教育和整治活動(dòng)，重點(diǎn)對醫務(wù)人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現象進(jìn)行整治，努力轉變服務(wù)方式，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。加快推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目工作和鄉村一體化進(jìn)程，堅決執行國家基本藥物制度和零差率銷(xiāo)售政策，鞏固和完善新型農村合作醫療工作。同時(shí)要加強請示匯報和溝通協(xié)調，積極爭取上級主管部門(mén)和政府的支持，加大、加快基礎設施建設，努力改善群眾看病就醫環(huán)境和條件，加強廉政建設和行業(yè)作風(fēng)整頓，搞好院務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受上級和社會(huì )監督，提高群眾滿(mǎn)意度，力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，交給上級一份滿(mǎn)意的答卷。
醫院年終考核個(gè)人工作總結4
20xx年度即將過(guò)去，在衛生局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在院長(cháng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導下，在各職能科室科長(cháng)和臨床科主任、護士長(cháng)們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門(mén)通過(guò)不懈努力、積極工作、認真學(xué)習、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導和院長(cháng)、書(shū)記交給的各項任務(wù)�，F將各項工作總結如下：
一、實(shí)行綜合目標量化管理
為了認真貫徹落實(shí)市衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書(shū)》，擴大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調動(dòng)科室、職工的主觀(guān)能動(dòng)性，在全院范圍內全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫院所有能力創(chuàng )收的科室都進(jìn)行了以責任制管理為中心的綜合目標管理，醫院分期分批對臨床醫技科室進(jìn)行了綜合目標管理，已經(jīng)和全院個(gè)臨床科室和部分醫技科室簽訂了《綜合目標管理責任書(shū)》。責任書(shū)是醫院領(lǐng)導及有關(guān)職能科室負責x根據衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書(shū)》的內容和要求，結合我院工作實(shí)際制定的。
自x月x日實(shí)行綜合目標量化管理以來(lái)，醫院進(jìn)一步加大了檢查力度，強化了監督約束機制，院領(lǐng)導多次明察暗訪(fǎng)，職能科室分頭負責，進(jìn)行醫護質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進(jìn)行了全面檢查，檢查發(fā)現我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長(cháng)足的進(jìn)展，特別是醫護質(zhì)量得到了高度重視，對醫療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫務(wù)人員的醫務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。
二、強化服務(wù)，心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制
為進(jìn)一步貫徹市衛生局下達的綜合目標責任書(shū)，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動(dòng)性，調動(dòng)職工的工作熱情和干勁，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。
在此次量化考核中，將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內的x個(gè)職能科室進(jìn)行量化考核�？己朔秩齻�(gè)內容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的x%）；二是臨床科室對行政科室的評議（占量化考核總分的x%）；三是院領(lǐng)導對職能科室的評價(jià)（占量化考核總分的x%）。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次，并在每月初由臨床、醫技、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議。最后，根據以上各方面考核分數，對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配，量化分數低于x分者，扣除當月全科效益工資，量化分數在x分以上者，當月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫院股份制改革和人事制度改革
x月x日上午，x市副市長(cháng)xx在市衛生局長(cháng)xxx陪同下，來(lái)我院視察指導工作，xx市長(cháng)就醫院改制問(wèn)題進(jìn)行了認真調研。xx市長(cháng)等一行四人在院長(cháng)xx陪同下，首先到醫院各科室進(jìn)行了視察，就目前醫院收治病人情況，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問(wèn)題等進(jìn)行了深入細致的調查了解。之后，x市長(cháng)又召集院領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了座談，特別就衛生改革，醫院改制，如何促進(jìn)醫院發(fā)展方面的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。x月x日，我院赴x市x縣人民醫院學(xué)習考察團一行x人在我和x院長(cháng)的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問(wèn)題進(jìn)行了考察、學(xué)習。xx縣人民醫院x副院長(cháng)、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。
該院自20xx年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)以來(lái)，取得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。通過(guò)改制，增強了職工的主人翁意識，轉變了醫護人員的服務(wù)觀(guān)念，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節余達xxx萬(wàn)元。該院改制后的情況，政府滿(mǎn)意，病人滿(mǎn)意，職工滿(mǎn)意。大家一致認為：就我們醫院的現狀，改制是十分必要的。醫院改制和加強內部管理是同樣重要的，必須是同步的。
醫院年終考核個(gè)人工作總結5
市中醫醫院XX年的工作在市委、市政府、市衛生局及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，力求突破，爭創(chuàng )一流，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F向各位匯報如下：
一、醫院基本情況。
醫院現有職工440人，開(kāi)放病床300張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線(xiàn)科室。是醫專(zhuān)附屬醫院，是山東中醫藥大學(xué)、醫專(zhuān)、曲阜中醫藥學(xué)校、萊陽(yáng)中醫藥學(xué)校、衛校的教學(xué)醫院。擔負著(zhù)全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學(xué)、康復、預防中XX年未發(fā)生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內會(huì )診、討論增多，收治病種較前廣泛，來(lái)診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元，比XX年增加410萬(wàn)元，醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。
市中醫醫院XX年的主要工作成績(jì)和靚點(diǎn)表現在以下幾個(gè)方面。
1、醫院呈現良好的發(fā)展勢頭。門(mén)診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門(mén)診量12多萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)2萬(wàn)多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長(cháng)23.4％，病床使用率78％，比去年同期增長(cháng)15％，手術(shù)1100例，比去年同期增長(cháng)15.4％，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)1000萬(wàn)元，增長(cháng)率為42.4％，購買(mǎi)儀器設備60臺（件），其中萬(wàn)元以上的48臺（件），價(jià)值360萬(wàn)元。
2、由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標準，現在發(fā)的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實(shí)。
3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫院文化上了一個(gè)大臺階。
4、制訂了《xx市中醫醫院～發(fā)展規劃》，填補了醫院長(cháng)期發(fā)展規劃的空白。
5、匯集了《醫院各級各類(lèi)崗位職責和規章制度》。
6、爭創(chuàng )市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。
7、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區丹陽(yáng)社區服務(wù)中心，填補了醫院無(wú)社區服務(wù)中心的空白。
8、成功地開(kāi)辦了icu病房，填補了醫院多年無(wú)危重病人監護室的空白。
9、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫院臨床科室更加齊全。
10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車(chē)兩輛，現已有五輛救護車(chē)為急診服務(wù)，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。
二、XX年所做的幾項主要工作。
�。ㄒ唬�、新一屆領(lǐng)導班子建立。
經(jīng)組織考察任命，市中醫院新一屆領(lǐng)導班子建立。院領(lǐng)導一班人精誠團結、開(kāi)拓進(jìn)取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導值班帶班，親自處理院內外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫院得以快速發(fā)展。
�。ǘ�、醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。
我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開(kāi)展了醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標要求是：通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫療服務(wù)質(zhì)量放在醫療工作的首位，把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制，確保了我院醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
�。ㄈ�、開(kāi)展了“爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)”。
為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫院快速發(fā)展，經(jīng)醫院研究決定，在繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開(kāi)展爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)。醫院制定了《爭創(chuàng )市級文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng )建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng )建工作做好，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，將創(chuàng )建活動(dòng)與考核“繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機地結合起來(lái)，由考核組制定考核細則，進(jìn)行打分登記，年終根據平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎勵。
�。ㄋ模�、組團外出考察受益匪淺。
XX年3月7日至8日，我院組織院領(lǐng)導、科主任、護士長(cháng)等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫院學(xué)習考察，受到很大觸動(dòng)，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經(jīng)驗是：
�。�1）、他們意識超前，思想觀(guān)念新，在激烈的醫療市場(chǎng)競爭中迎難而上、拼搏進(jìn)取，在競爭中求生存、求發(fā)展；
�。�2）、他們重視人才，大力引進(jìn)學(xué)科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；
�。�3）、質(zhì)量管理實(shí)施“iso9000質(zhì)量認證；
�。�4）、他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)；
�。�5）、他們都注重突出中醫特色，強化綜合功能，以人為本，科技興院的理念和做法；
�。�6）、他們做到了領(lǐng)導干部思想一致，心往一處想，勁往一處使，相互理解和支持，緊密團結，同舟共濟。
學(xué)習回來(lái)后大家一致表示，我們這次參觀(guān)學(xué)習后，要根據本院本地的實(shí)際情況，找準切入點(diǎn)和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實(shí)實(shí)在在的工作，使醫院上臺階水平。
�。ㄎ澹�、衛生支農工作落實(shí)到位。
我院根據市委市政府關(guān)于城市醫院支援農村衛生工作的意見(jiàn)和市衛生局（菏衛醫發(fā)［］3、4、5號）文件精神，認真進(jìn)行貫徹落實(shí)，成立了衛生支農領(lǐng)導小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衛生院實(shí)施方案》，積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農條件的醫務(wù)人員報名，并進(jìn)行了公示。
�。�、“三夏支農工作”成效顯著(zhù)。市中醫院積極開(kāi)展下鄉支農工作，組織七支醫療隊深入鄉村送
醫送藥，受到當地群眾的一致好評。
�。ㄆ撸�、認真搞好“新農合”工作。
我院非常重視“新農合”這項工作，成立了“新農合”管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人管理。為滿(mǎn)足參合農民看病、治病的要求，對門(mén)診、病房進(jìn)行裝修改造，在門(mén)診設立導醫臺，配備導醫人員，開(kāi)展導診咨詢(xún)，熱情主動(dòng)地為參合農民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià)，同時(shí)還對參合農民設立了惠民病房，床位費優(yōu)惠50％�，F已成為開(kāi)發(fā)區、牡丹區“新農合”定點(diǎn)醫院。
�。ò耍�、成立了開(kāi)發(fā)區丹陽(yáng)社區醫療服務(wù)中心。
我院按照市衛生局精神，為給病人創(chuàng )造一個(gè)就近、便捷的就醫環(huán)境，成立了社區服務(wù)中心一處，醫院投資30多萬(wàn)元進(jìn)行內部裝修，并指派專(zhuān)人進(jìn)行負責，現在已開(kāi)始正式開(kāi)診營(yíng)業(yè)。
�。ň牛�、加大醫院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫醫院通訊》期報，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)行內部交流，免費向傷病員增閱，同時(shí)還使上級領(lǐng)導了解我院的動(dòng)態(tài)，效果較好。
�。ㄊ�、新一屆團委建立。
我院為加強新時(shí)期團的建設，服務(wù)醫院長(cháng)遠發(fā)展，更好地發(fā)揮青年團員在醫院建設中的作用。在院委會(huì )的高度重視和大力支持下，院黨總支書(shū)記、院長(cháng)陳允望同志、副院長(cháng)馬仰國同志、何剛同志、紀檢書(shū)記龍田同志、人事科科長(cháng)、原團委書(shū)記單勇同志出席大會(huì )，大會(huì )選舉產(chǎn)生了新一屆團委書(shū)記孫新立和其委員會(huì )，院團委書(shū)記孫新立同志在新一屆團委會(huì )議上表示：將在黨總支的指導下，本著(zhù)“依托黨建、強化制度、注重實(shí)效”的原則，貼近青年需求開(kāi)展工作，繼承以往好經(jīng)驗，不斷尋求新方法，為醫院的長(cháng)遠發(fā)展建功立業(yè)，成長(cháng)成才，決不辜負黨總支和院領(lǐng)導的期望，不辜負全院團員青年對新一屆團委的信任。
�。ㄊ唬�、“體彩杯”運動(dòng)會(huì )捷報頻傳
我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運”第三屆“體彩杯”運動(dòng)會(huì )。報請并參加了男女拔河、男女3000米長(cháng)跑、男女跳繩、夠級、象棋共五個(gè)項目的比賽。經(jīng)過(guò)精心的組織準備和隊員賽場(chǎng)上的激烈角逐，孔超同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第一名；李雪同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩女子組比賽第一名；李杰同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第六名；女子拔河隊取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名；夠級組分別取得第四、第六名的好成績(jì)；王洪佩、孔超分別取得男子3000米賽跑第三、第五名的好成績(jì)，張文娟、陳敏、魏煒同志分別取得3000米長(cháng)跑第三名、第四名、第五名的好成績(jì)，市中醫院取得本次運動(dòng)會(huì )優(yōu)秀組織獎。捷報傳來(lái)，全院振奮，干部職工對參賽運動(dòng)員的頑強拼搏倍加贊賞，對運動(dòng)員取得的好成績(jì)感到自豪。
醫院年終考核個(gè)人工作總結6
20xx年，在醫院領(lǐng)導正確指導和支持下，在各科室通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室工作特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成科室各項工作任務(wù)！在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、加強實(shí)驗室建設完善內部管理
1、按照三甲醫院審核標準，對檢驗科各條檢查內容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒(méi)有達標項目盡快落實(shí)解決措施。力爭檢驗科在三甲醫院復審中順利通過(guò)。
2、進(jìn)行檢驗科制度建設，建立健全各種規范制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規定各項要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》系統學(xué)習，對各崗位上責任人明確職責，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責執行情況；
3、通過(guò)完善科室內部細節化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節。
二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性
1、室內質(zhì)量控制目標：繼續做好生化室各個(gè)檢驗項目每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個(gè)常規檢驗項目室內質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質(zhì)量控制目標：20xx年檢驗科繼續按時(shí)參加衛生部和自治區臨檢中心臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭所有參加項目均達標。
3、血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%；成份輸血使用率達到99%；
4、將各室室內和室間質(zhì)控結果納入對科室質(zhì)量考核指標，提高檢驗準確性、將科室化驗差錯率降到最低點(diǎn)。
三、加強儀器設備管理提高工作效率
1、作好現有各實(shí)驗儀器維護和保養工作，要求每一個(gè)工作人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)解決。保證本室各類(lèi)儀器正常運行，這樣既節省維修成本也保證日常檢驗工作進(jìn)行，提高工作效率。
2、引進(jìn)新設備：20xx年爭取購進(jìn)……
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：
1、標本量：20xx年計劃完成……人次，比20xx年完成……人次，增長(cháng)…%；
2、業(yè)務(wù)收入：20xx年計劃完成……萬(wàn)元，比20xx年完成……萬(wàn)元，增長(cháng)……%；
3、血庫用血：20xx年計劃用血……萬(wàn)毫升，比20xx年完成……萬(wàn)毫升，增長(cháng)……%；其中成分輸血率達到99%，（三級甲等醫院規定標準為90%）。
五、開(kāi)展新項目完成科研教學(xué)任務(wù)
1、20xx年檢驗科計劃開(kāi)展新項目有……
2、爭取科研課題立項一項。
3、全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文5—8篇，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上。
4、申報院內新技術(shù)新項目……項，爭取獲得院內獎項。
5、教學(xué)工作：接受來(lái)自xx醫科大學(xué)實(shí)習生臨床實(shí)習，實(shí)習生管理規范有序。
六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習
1、計劃引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好引進(jìn)人員培養工作。
2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習……次。
3、爭取舉辦區級或市級繼續醫學(xué)教育xx1次。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)嶄新一年，乘著(zhù)醫院新大樓投入使用春風(fēng)，檢驗科全體工作人員愿為醫院發(fā)展作出自己努力和貢獻，使檢驗科工作更上一層樓！
醫院年終考核個(gè)人工作總結7
20xx年以來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和衛生局的精心指導下，我院以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為鍥機，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十七屆(提醒您：請根據實(shí)際修改)四中全會(huì )精神，樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)展以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年活動(dòng)，通過(guò)加強行風(fēng)建設，強化內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng )新意識、質(zhì)量意識，全面提升醫院形象，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標任務(wù)，總結如下。
一、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
今年7月份以來(lái)，我院堅決貫徹縣委關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體部署和工作要求，統一思想，堅定信心，認真從理想信念，黨員意識，執政意識，事業(yè)心和責任心，思想作風(fēng)和政治理論水平，工作作風(fēng)和工作能力等各方面查找不足，扎實(shí)工作，認真整改，通過(guò)義診、為基層衛生院捐款等多種方式開(kāi)展先進(jìn)性教育，到達了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目標，也進(jìn)一步提高了醫院干部職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展“誠信在衛生，滿(mǎn)意在醫院”活動(dòng)、組織“展白衣天使風(fēng)采，樹(shù)員形象活動(dòng)、開(kāi)展”醫院管理年“活動(dòng)和實(shí)施”醫療惠民工程“四項舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)步。
二、以質(zhì)量促發(fā)展，圓滿(mǎn)完成綜合目標管理任務(wù)。
繼續推行缺陷化管理制度，防患于未然;堅持門(mén)診首診負責、病區三級查房制度;藥事委員會(huì )、病案委員會(huì )等組織認真履行職責，定期開(kāi)展督導檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;實(shí)行首診負責制，嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫務(wù)人員應急能力;與第三附屬醫院建立協(xié)作關(guān)系，順利開(kāi)展例腹腔鏡手術(shù)。截止11月底，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)x;年門(mén)診xxxx人次，比去年同期提高x%;住院xxx例，比去年同期提高x%;治愈好轉率x%，比去年同期提高x%;手術(shù)xxx臺;搶救例，成功率;病人平均住院日x天，比去年同期下降x天。各科護理質(zhì)量指標達到百項指標考核標準：基礎護理合格率≥95，無(wú)菌護理技術(shù)操作合格率≥95，急救物品完好率100，五種表格書(shū)寫(xiě)合格率≥96，出勤率98.5，全年護理差錯事故發(fā)生率為零，全年褥瘡發(fā)生率為零。急診出車(chē)28次，開(kāi)展義診2次，出診30多人次;接收進(jìn)修實(shí)習進(jìn)人員13名，圓滿(mǎn)完成各項教學(xué)任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量也有明顯提高。申報科研課題2項，發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文4篇，其中中華系列雜志2篇，其他核心期刊2篇。
三、合理使用國債資金，改善就醫環(huán)境。
今年我院利用140萬(wàn)元中中央預算內投資項目款用于環(huán)境改造，粘貼走廊及病房墻裙瓷磚共計3300平方米，更換門(mén)診、病房樓、醫技樓、后勤樓一層門(mén)窗353平方米，改造維修病房樓、醫技樓、辦公室、后勤樓屋頂1680平方米，掛號室、藥房前臉改造40平方米、改造維修藥庫一處，老干部病房6間，病房門(mén)診衛生間、洗漱間7個(gè)，粉刷房屋310間、購置取暖鍋爐1臺。新建473平方米二層門(mén)診樓一層框架結構已完成，輸液大廳和便民藥房等將于明年建成投入使用。病區安裝輸液天軌24條，更換被褥60套、窗簾42條。
四、加強硬件，積極培養人才。
建成醫保刷卡系統，和xxx;引用國債資金，配置了除顫監護儀、尿分析儀、心電監護儀、自動(dòng)洗片機、生物安全柜、血氣分析儀和血凝儀各一部。年內，醫院在去年派送的4名同志繼續學(xué)習的基礎上，又派送xxx等到北京進(jìn)修學(xué)習。臨床醫護人員學(xué)習風(fēng)氣濃厚，多人報考成人自學(xué)考試和張家口醫學(xué)院夜大班，通過(guò)自學(xué)等多種方式提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。各科室長(cháng)期堅持利用晨間交班會(huì )和每周固定的學(xué)習時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。今年，又有4名醫務(wù)人員通過(guò)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，1名同志取得付高級職稱(chēng)，3名同志取得中級職稱(chēng)，全院衛技人員整體素質(zhì)明顯增強。
五、加強社會(huì )綜合治理工作，維護社會(huì )穩定。
年內始終堅持院領(lǐng)導帶班，總值班24小時(shí)在崗，隨時(shí)處理各種問(wèn)題。病區醫護人員定時(shí)巡視，重點(diǎn)科室加強管理。通過(guò)人防、物防、技防三結合的全面落實(shí)，使醫院年內無(wú)被盜、火災、交通、中毒等事件和事故發(fā)生，無(wú)度冷丁等毒麻藥品濫用、失竊事件，無(wú)刑事、治安案件。今后，我們將繼續把“創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院”作為工作追求，立足本職，注意實(shí)效，努力做好各項工作。
1、充分發(fā)揮人才、技術(shù)和設備優(yōu)勢，狠抓內涵建設，不斷提高醫院兩個(gè)效益，實(shí)現醫院的跨越式發(fā)展。
2、注重人才興院、科技興院，使戰略目標有新進(jìn)展。
3、加大技術(shù)引進(jìn)的力度，在提高綜合救治能力的基礎上加強專(zhuān)科建設。
4、進(jìn)一步規范醫療行為，強化環(huán)節管理，組織醫護人員學(xué)習刑法、醫師法、醫療規章制度及崗位責職。
5、繼續以保持黨員先進(jìn)性教育為契機，推動(dòng)醫院各項工作。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，增強黨支部的戰斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
6、注重醫院文化建設，營(yíng)造我院特有的文化底蘊，創(chuàng )出xx縣醫院的品牌。
醫院年終考核個(gè)人工作總結8
一、積極參與科室各項建設及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫學(xué)院、口腔醫學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔xx市口腔執業(yè)醫師技能考試等。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執業(yè)醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫學(xué)系成立剛剛x年，許多同仁還不了解�？谇会t學(xué)的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件，對我科新開(kāi)展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結。
參與協(xié)調制作我科宣傳活頁(yè)，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的x種疾病制作成宣傳活頁(yè)，普及口腔醫學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作，遇到有典型病例總會(huì )親自拍照片，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤(pán)，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項系統的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學(xué)系的建設和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻。在今年x前夕被口腔科支部推薦為xx醫院“優(yōu)秀xx”稱(chēng)號。
二、參與的急診及會(huì )診工作
腎內科病房目前開(kāi)房床位張。我科病房分二組。不同主管醫生的不同風(fēng)格，高強度及大量的診治機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、工作技巧大大提高。在領(lǐng)導、同事培養及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成，操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì )診，我總是及時(shí)到達，與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開(kāi)闊了視野。
三、質(zhì)控員工作
從20xx年x月份起，我開(kāi)始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì )議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;建議醫院進(jìn)一步完善住院總制度，制度要細化，明確住院總培訓目標，要制定相應的住院總考評制度。
住院總工作的開(kāi)展和落實(shí)，需要科主任的高度重視，給予大力扶持。對于準備做住院總的醫師，可根據個(gè)人的情況需求，進(jìn)行崗前的專(zhuān)項培訓(如：氣管插管、呼吸機使用、除顫等)，大內科系統的住院總可選擇相應的科室輪轉x個(gè)月。有急診或危重搶救病人的會(huì )診，請大內科住院總醫師的同時(shí)，也可以請相關(guān)專(zhuān)科醫師到場(chǎng)，這也是讓住院總醫師得到學(xué)習的機會(huì )，這需要內科各科主任的配合和支持等。通過(guò)本次座談會(huì )為醫院開(kāi)展住院總的工作，提出了很好的實(shí)施方案。
住院總制度可以堅持，是利己利院的好事，是為醫院培養后繼人才;在住院總工作過(guò)程中科主任一定要重視;同時(shí)住院總醫師也要珍惜這個(gè)機會(huì );針對內科住院總只能“普”不能“專(zhuān)”。最后程院長(cháng)代表醫院感謝了第一批住院總醫師在完成本職工作的同時(shí)，無(wú)私奉獻，在生活上克服了很多困難。
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在衛生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下，在各處室的支持和幫助下，xx年全所黨政團結、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以全國結核病防治規劃為目標，以全國和全省衛生工作大會(huì )精神為動(dòng)力，結合我省和我所實(shí)際，圓滿(mǎn)完成了所長(cháng)和黨支部?jì)蓚�(gè)工作目標所規定的任務(wù)，并通過(guò)抓“項目”試點(diǎn)，為開(kāi)創(chuàng )我省結防工作新局面奠定了良好的基礎，現將主要工作總結如下：
一、以目標合同為基礎，抓好全省結防工作
所長(cháng)與廳長(cháng)簽訂的目標合同，是全年的工作基礎；支部工作目標合同，是完成各項任務(wù)的保證；全省的防癆工作，則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點(diǎn)；而開(kāi)展的`“項目”試點(diǎn)工作，正是推動(dòng)全省結防工作跨上新臺階的一個(gè)良好開(kāi)端。
1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng )全省防癆工作新局面。
今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作，保持結防所的穩定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導積極帶頭，工作不分份內份外，只要對全省結防工作有益，對控制我省結核病疫情有利，都努力爭取做好。通過(guò)對全國和全省衛生大會(huì )精神的學(xué)習，全所干部職工進(jìn)一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性，增強了緊迫感。所領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展。全年所領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員共下基層工作xx天，其中所黨政領(lǐng)導下基層xx天。在各級領(lǐng)導的帶動(dòng)下，同志們不辭辛苦，不計較個(gè)人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識，所到之處，盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題，幫助基層出主意想辦法，及時(shí)將各地的結防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析，并反饋到衛生主管部門(mén)和衛生部結核病控制中心，為衛生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導決策提供了可靠的依據。領(lǐng)導和專(zhuān)家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。
2、抓“項目”試點(diǎn)，奠定基礎，提高我省結防水平。
我省結核病疫情嚴重，而結防力量和基礎較為薄弱�！缎l生部加強與促進(jìn)結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結防工作開(kāi)展的有效途徑。
我省xx年被衛生部列為“項目”省，并確定先在xx、xx縣進(jìn)行試點(diǎn)，從xx年x月啟動(dòng)以來(lái)，在衛生廳的領(lǐng)導下，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年x月已結束一個(gè)周期，并完成考核工作，x個(gè)縣完成項目管理病人xx例，較衛生部要求的xx例超出xx例。滿(mǎn)2個(gè)月痰菌陰轉率達xx%，初治菌陽(yáng)病人治愈率達xx%，都達到了衛生部項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會(huì )議上進(jìn)行了大會(huì )交流，受到衛生部和全國結核病控制中心的好評。
我省被列為“項目”省并在x個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中，按照全國統一的標準，高標準嚴要求，項目辦領(lǐng)導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗，使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達到了目的，完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導不理解等因素而發(fā)現病例緩慢，通過(guò)結防所技術(shù)指導組同志的現場(chǎng)指導、辦學(xué)習班、開(kāi)交流經(jīng)驗現場(chǎng)會(huì )等手段，問(wèn)題逐漸得以解決，同時(shí)也提高了結核病防治的整體管理治療水平。
項目縣對項目管理病人實(shí)行藥費減免和不住院化療，使經(jīng)濟文化貧窮落后的農村結核病患者有了醫治的機會(huì )，使邊遠山區因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療，使群眾感受到了人民政府和醫務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛(ài)護。同時(shí)也使結防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結核病疫情嚴重的今天，“項目”縣工作的初見(jiàn)成效為我省結防工作的進(jìn)一步開(kāi)展和控制結核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎。
3、完成了今年新列入的x個(gè)衛生部項目縣啟動(dòng)前的考核檢查、培訓等準備工作。到x月底，已有x個(gè)縣啟動(dòng)，開(kāi)始發(fā)現和管理病人。同時(shí)也完成了x個(gè)“省結核病控制項目縣”的地州、縣結防管理人員的培訓工作。通過(guò)項目帶動(dòng)工作，必將對全省結核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。
4、加強質(zhì)控，保證質(zhì)量。
痰片的質(zhì)控工作，是把好結防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監測的一個(gè)重要手段。今年對“項目”縣在內的xx張痰片進(jìn)行了質(zhì)控檢查，較目標合同中要求的xx張增加了xx張，這對我省結核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。
5、完成了xx、xx兩個(gè)結防監測縣的技術(shù)指導工作。先后有xx天到監測縣指導和了解工作情況，并準確無(wú)誤地完成了衛生部要求上報的各種監測數據和表格。受衛生部結核病控制中心的委托，承辦了全國結核病項目工作會(huì )議，受衛生廳委托籌辦了全省結核病歸口管理研討會(huì )，參與接待who、世行和衛生部結核病聯(lián)合督導團到我所及xx、xx檢查指導工作。
6、繼續把好防癆藥品質(zhì)量關(guān)，為基層提供方便。
為了更進(jìn)一步保證發(fā)現病例的治療效果，我們加強了防癆藥品的營(yíng)理，以求逐步實(shí)施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結核病的有效化療中，用藥的配方、規律及藥物質(zhì)量起著(zhù)致關(guān)重要的作用，而防癆藥品的正常供應又是規律用藥的基本保證。今年除調撥發(fā)放衛生部項目縣用藥xx板外，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難，成立了所藥事委員會(huì )，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨，這樣，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開(kāi)支，深受基層的歡迎。
二、積極開(kāi)展結核病門(mén)診和住院病人的治療工作
我們在抓好全省防癆工作的同時(shí)，為了解決省會(huì )所在地區患者及基層疑難病人的診治問(wèn)題，提高省所專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作，同時(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習新技術(shù)、增加新項目（如開(kāi)展纖支鏡檢查等），成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務(wù)態(tài)度，患者對我所的醫療技術(shù)水平更加信賴(lài)，使我所知名度不斷提高。截止xx月底，完成門(mén)診病人xx人次，其中專(zhuān)家門(mén)診xx人次，收住院治療xx人，胸透xx人次，攝片xx余人次，b超xx人次，ppdxx人次，bcg接種xx人次，纖支鏡檢查xx人，生化檢測xx人次，痰片xx人次。同時(shí)，還主動(dòng)外出體檢，主動(dòng)發(fā)現病人和幫助院校、廠(chǎng)礦進(jìn)行查、防、管、治，今年對xx地區的師大、xx學(xué)院等xx所大專(zhuān)院校及國防工校等xx所中專(zhuān)學(xué)校、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結核菌素普查，受檢xx人，查出結核菌素強陽(yáng)性者xx人。并利用流動(dòng)x光車(chē)外出對xx余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢x萬(wàn)多人次，查出活動(dòng)性肺結核xx例，疑似患者xx例，肺部腫瘤xx例。
三、做好所內建設，穩定結防隊伍
1、針對結防人員待通差，隊伍不穩定的問(wèn)題，一方面黨支部根據目標的內容利用政治學(xué)習的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結防人員的創(chuàng )業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻精神，講結防工作在社會(huì )中的重要地位；另一方面積極組織力量創(chuàng )收，解決職工后顧之憂(yōu)，較好地做到了兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要。年內在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車(chē)輛，解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題。
2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會(huì )工會(huì )、共青團的工作。財會(huì )上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查，結果認定：收支管理規范，未發(fā)現重大違紀。
四、培訓人材與提高教學(xué)、科研水平
1、在人材培養上，一方面積極培養所內人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出xx人分別到湖南醫科大和北京等地參加學(xué)習和進(jìn)修，派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì )議，以及省急診培訓班等短期學(xué)習班。舉辦了全省結防科長(cháng)統計培訓班、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動(dòng)前的專(zhuān)業(yè)人員培訓班共十期，共培訓xx余人。接xx名收基層結核病防治人員到所內進(jìn)修。
2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文xx篇，在中國防癆通訊刊登xx篇，在xx預防醫學(xué)刊登xx篇，在xx年全國防癆協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )上交流論文xx篇，在xx會(huì )上交流xx篇，在其它學(xué)術(shù)會(huì )上交流xx篇。應xx市科委邀請，還派專(zhuān)家到玉溪市進(jìn)行結防科研評審。
五、宣傳工作
鑒于全球結核病流行的回升，世界衛生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài)，號召全球緊急行動(dòng)起來(lái)，加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理，并將肺結核列入期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。我省是全國結核病疫情較重，而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會(huì )己把肺結核列入我省期間的重點(diǎn)防治疾病之一，并且從省財政列出防治結核病專(zhuān)項經(jīng)費。掌握時(shí)機，加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外，還積極組織在“3.24”、省衛生工作大會(huì )期間上街義診和宣傳，與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開(kāi)設專(zhuān)欄進(jìn)行結核病知識咨詢(xún)和講座。通過(guò)義診、發(fā)放結核病知識的宣傳材料和講座咨詢(xún)，提高了結防所知名度，提高了人群對結核病知識的了解。全年共印發(fā)宣傳材料x(chóng)x萬(wàn)余份。
六、存在問(wèn)題
1、我省結核病疫情嚴重，宣傳工作力度不夠，使部分領(lǐng)導和群眾仍然對其認識不足，大部分醫療單位領(lǐng)導和醫院的醫務(wù)人員仍然不了解現代結核病管理手段和先進(jìn)的治療方法。
2、結防機構和人員不穩定，一些已建起來(lái)的機構因待遇和經(jīng)費等原因而撤并，使工作不能開(kāi)展，今年報卡的結防科已降至xx個(gè)。占總人口xx%的非項目縣，新登病人只占全省的xx%。
3、非項目縣歸口管理仍然末解決，很多肺結核病人到醫院或普通診所治療，由于經(jīng)濟困難和不規則治療而形成耐藥，難治復治病人增多。
4、部份專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，出現忙閑不均，如何調整好是有待今后認真研究的問(wèn)題。
醫院年終考核個(gè)人工作總結10
今年在衛生局和上級正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞下達的目標任務(wù)，積極應對突發(fā)公共衛生事件，借新型農村合作醫療實(shí)施，努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益�，F對今年工作進(jìn)行以下總結。
一、狠抓行動(dòng)、樹(shù)新風(fēng)、全面提升我院整體形象
以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )人民滿(mǎn)意衛生院是我院發(fā)展目標，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)承諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議，設立舉報箱，公開(kāi)舉報電話(huà)，制作宣傳標語(yǔ)，落實(shí)“五個(gè)一”工程，發(fā)放醫師名片，打回訪(fǎng)電話(huà)，發(fā)征求意見(jiàn)卡和社會(huì )問(wèn)卷調查，為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處，嚴格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
結合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛生、美化、亮化、綠化衛生院高潮，落實(shí)“門(mén)前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內外衛生，劃分責任區，每周二、五進(jìn)行衛生大掃除，并進(jìn)行檢查評比，做到室內外衛生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無(wú)害化處理。我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門(mén)，制作防蠅門(mén)簾及窗網(wǎng)，對衛生院花壇內的花、草、樹(shù)進(jìn)行修剪，澆水施肥，為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫環(huán)境。
二、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平
通過(guò)前幾年大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓學(xué)習，和醫療設備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫療質(zhì)量管理，嚴格醫療文件書(shū)寫(xiě)，門(mén)診日志要求項目齊全，處方書(shū)寫(xiě)規范，用藥合理安全，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)規范，護理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制，院長(cháng)深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，全年沒(méi)有發(fā)生醫務(wù)差錯與糾紛。
三、制定措施，積極完成項目工作，著(zhù)力應對突發(fā)公共衛生事件
村衛生室建設項目工作要求高、時(shí)間短、難度大。為此我們高度重視，及時(shí)制定選址方案，加快工程進(jìn)度。在應對今手足口病工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛生科普知識，成立發(fā)熱、專(zhuān)科門(mén)診、設隔離病房?jì)砷g，發(fā)動(dòng)鄉村醫生，層層篩查，及時(shí)轉診，同時(shí)做好疫情調查上報、監測工作。在應對問(wèn)題奶粉事件中，我院抽調七名人員參加篩查工作，兩名同志同時(shí)運轉，早上班、晚下班，中午不休息。
四、按照目標，扎實(shí)做好防保工作
堅持例會(huì )制度，每月召開(kāi)一次鄉村醫生例會(huì )，并以會(huì )代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學(xué)習和培訓。按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉的村醫管理工作和防保網(wǎng)建設進(jìn)一步加強。計免工作常抓不懈，對每日新生兒童查行及時(shí)上卡，按程序接種，及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種。并對流動(dòng)兒童的接種對象進(jìn)行了轉出辦證，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
五、存在的不足
雖然我們取得了一些成績(jì)，但離工作要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進(jìn)則滿(mǎn)，醫務(wù)人員知識結構不合理，部分專(zhuān)技術(shù)人員未取得專(zhuān)業(yè)證，給醫療質(zhì)量帶來(lái)隱患，農合工作任務(wù)繁多，衛生院及鄉村醫生承擔農合籌資工作過(guò)重，財力投入大無(wú)著(zhù)落，這還需要今后工作中加以解決。
醫院年終考核個(gè)人工作總結11
歲末將至，總結一年來(lái)，在科主任領(lǐng)導和全體醫護人員的努力下，自己取得了一些進(jìn)步，也存在許多不足，總結過(guò)去，放眼未來(lái)，爭取來(lái)年更大的發(fā)展。
一、醫德醫風(fēng)方面
嚴格按照醫師的道德規范要求自己，遵守醫療流程，維護患者尊嚴和隱私，不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據科室的工作規律，以醫院和顧客利益為重，經(jīng)常加班工作。全年無(wú)一例醫療事故和差錯。
1、退還顧客感謝“xx”一個(gè)。（證明人：黨辦；
護士長(cháng)和x）
2、醫院組織到x縣醫院支農一次，獲得好評。完成當地激光一例，手術(shù)顧客二例。
二、為醫院獲得榮譽(yù)
1、參加20xx年度x大學(xué)校際運動(dòng)會(huì )，代表重醫附屬口腔醫院獲得教職員工組x米跑第五名；
跳遠第三名的成績(jì)。
2、參加20xx年度x市“xx”羽毛球比賽，代表重醫附屬口腔醫院獲得x名。
三、招商引資項目
20xx年在醫院的大力支持下，成功引進(jìn)世界，國內首創(chuàng )的“聚焦超聲減脂系統”，目前已完成設備調試，操作培訓和臨床應用。
四、醫療及業(yè)務(wù)培訓
在科主任的領(lǐng)導下，按時(shí)完成醫療任務(wù)。作為醫務(wù)部門(mén)的負責人，堅持主持全年周二的醫療部門(mén)業(yè)務(wù)培訓，堅持全年早查房，并對查房中每日專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)術(shù)式，對醫師和護士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和討論。
在手術(shù)方面，全年開(kāi)展了：
1、顏面部綜合整形術(shù)，
2、乳房綜合整形和假體隆胸術(shù)；
3、全身脂肪抽吸塑身術(shù)，
4、自體脂肪移植顏面及乳房整形術(shù)，
5、面部和小腿除皺及瘦小術(shù)；
6、各種注射填充物顏面部整復術(shù)；
7、聚焦超聲減肥技術(shù)的臨床操作和培訓；
8、藥物美白皮膚方面的應用；
9、點(diǎn)陣像素激光結合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應用；
10、協(xié)助頜面外科王濤教授在本中心手術(shù)及新技術(shù)的開(kāi)展（1.頜面正畸手術(shù)，2.肋軟骨髂骨瓣在頜面手術(shù)中的應用）。
五、參加學(xué)術(shù)會(huì )議
1、20XX年度x整形美容工作委員會(huì )學(xué)術(shù)會(huì )（x）委員
2、20XX年度x醫學(xué)會(huì )乳房專(zhuān)家委員會(huì )學(xué)術(shù)會(huì )（x）委員
3、20XX年度x醫師學(xué)會(huì )整形與美容分會(huì )年會(huì )（x）
六、學(xué)術(shù)會(huì )議論文
1、應用A型和雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析（附x例）。
2、切皮重瞼成形術(shù)治療腫泡眼x例經(jīng)驗。xx參加20XX年度xx整形與美容分會(huì )年會(huì )（x）會(huì )議論文。
20xx年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下：
思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；
遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面：我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾并建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到！
醫院年終考核個(gè)人工作總結12
一、醫院基本情況
醫院現有職工315人，其中退休75人，在職240人，開(kāi)放床位240張，在原有臨床科室的基礎上，今年增加了外三科和兒科，共有臨床科室7個(gè)，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，逐步形成西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的格局，贏(yíng)得了廣大患者的好評和上級部門(mén)的認可，也為醫院可持續發(fā)展打下了較為牢固的基礎。急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內會(huì )診、討論增多，收治病種較前廣泛，醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。
二、20xx年工作開(kāi)展情況
20xx年，我院以加強醫院內涵建設為重點(diǎn)，努力提高醫療技術(shù)水平，強化細節管理，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我們按照年初確定工作計劃，大力推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科、中醫特色專(zhuān)科建設，提高醫院核心競爭力，狠抓醫療質(zhì)量，拓展醫療業(yè)務(wù)，改進(jìn)服務(wù)方式和態(tài)度，改善醫院環(huán)境，有條不紊的推進(jìn)醫院各項工作。20xx年完成門(mén)診量77426人次，同比增長(cháng)25.3％；收治住院病人7058人次，同比增長(cháng)28％；手術(shù)人次1291例；病床使用率90％；完成業(yè)務(wù)收入2176萬(wàn)元，同比增長(cháng)20％；基本實(shí)現盈虧平衡。
三、各項工作進(jìn)展順利
1、堅持基礎設施先行，不斷改善診療環(huán)境
醫院要加快發(fā)展，就必須堅持基礎設施先行。20xx年醫院耗僅四百萬(wàn)元用于基礎設施及醫療設備的引進(jìn)：對內一科病房進(jìn)行了全面裝修，增加了病房空調，安裝了熱水系統及直飲水系統，添置了新生兒心電監護儀、新生兒恒溫箱、藍光治療儀、微量元素測定儀、動(dòng)態(tài)心電血壓儀、臭氧治療儀、依維柯救護車(chē)等診療設備，在全縣范圍內首家引進(jìn)了西門(mén)子四維彩超、英國佳樂(lè )牌前列腺電切儀，隨著(zhù)大批高新醫療設備的投入使用，我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺階，有力地促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、強化質(zhì)量管理，確保醫療安全
醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院的生命線(xiàn)，是病人選擇醫院的最直接、最重要的標準，也是醫院增強競爭力的根本保證。醫務(wù)科、護理部定期開(kāi)展衛生法律法規及專(zhuān)業(yè)操作規程的學(xué)習，加強醫療質(zhì)量安全及自我保護的教育；強化落實(shí)核心制度。同時(shí)與xx市第一人民醫院結成技術(shù)指導醫院并簽定協(xié)議書(shū)，爭取得到他們的醫療、護理、醫技等技術(shù)指導和支持，聘請了xx市第一人民醫院質(zhì)控科三人為我院醫療質(zhì)量檢查員，定期來(lái)院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查，對存在的問(wèn)題當面指出，并作出書(shū)面總結，堅持每月對醫務(wù)人員的"基本理論、基本知識、基本技能"進(jìn)行考核，努力營(yíng)造崗位練兵，崗位成才的學(xué)習氛圍。今年我院執業(yè)醫師資格考試獲得全面豐收。加強了對醫院感染控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室進(jìn)行監測，感染率、漏報率均低于標準要求。為保證醫療質(zhì)量，各臨床科主任對所管轄科室的病人實(shí)行24小時(shí)負責制。對本科室的急危重病人親自參加會(huì )診搶救工作，選派醫務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班等。這樣使我院的醫務(wù)人員提高了專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續4年無(wú)一例醫療糾紛，兒科及外三科開(kāi)科半年以來(lái)，保持著(zhù)良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、學(xué)科建設取得進(jìn)展
根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科、內一科分離出來(lái)，增加病床60張，醫院的各項功能更為完善。為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤(pán)發(fā)展方向、外二科以微創(chuàng )手術(shù)為特色、內一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。加強了中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設，今年我院分別派出兩批中醫人員到xx市中醫院學(xué)習，中醫院的特點(diǎn)就在于中醫藥的臨床應用及療效上，針灸、中醫康復理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫院所不具備的，而且也是通過(guò)臨床使用確切有效、人民群眾樂(lè )于接受的治療手段。為此，醫院制定了中醫藥發(fā)展十年規劃，開(kāi)設了國醫堂和治未病中心，出臺了治未病中心創(chuàng )建及運作計劃。在外科和內科系統分別組建了針灸理療室，要求醫師在臨床工作中，重視針灸及理療康復的應用，縮短患者康復時(shí)間，提高康復后效果，既減少了患者痛苦，又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù)、加快發(fā)展帶來(lái)契機。與此同時(shí)，外一科還發(fā)揚傳統醫藥的特色，自主開(kāi)發(fā)了當歸活血及骨折三期用藥等，臨床應用效果顯著(zhù)，深受患者歡迎，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益，鞏固了我院在全縣中醫藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位。
4、人才引進(jìn)與培養取得成果
加大了外派學(xué)習力度，鼓勵科室學(xué)科帶頭人參加上級部門(mén)舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì )，不斷充實(shí)提高醫護人員的學(xué)識水平，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫院進(jìn)修學(xué)習，增強了醫院的總體服務(wù)功能和水平，帶動(dòng)醫院全面發(fā)展。全年共派出到三甲醫院臨床進(jìn)修學(xué)習6人。加大了人才引進(jìn)力度，通過(guò)公開(kāi)招聘、理論考試、實(shí)際技能考試、面試共招入醫技人員2名，護理人員21名，引進(jìn)主任中醫師1名，高年資兒科醫師2名，醫學(xué)本科畢業(yè)生4名。加強新進(jìn)員工的崗前教育，關(guān)心新進(jìn)員工的成長(cháng)。對各類(lèi)人員進(jìn)入醫院的管理要求，首先按醫院發(fā)展的長(cháng)遠需要，并按上級部門(mén)要求，確定招聘人員條件，對已具有執業(yè)證者優(yōu)先錄用，以充實(shí)醫院醫療隊伍。
5、加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧氛圍
為了增強醫院職工的凝聚力和向心力，增強醫院活力和競爭力，院工會(huì )組織了健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng)：如舉辦了"迎元旦"文藝晚會(huì )、籃球比賽、拔河、趣味賽，"五一二"護士節演講比賽等，大大豐富了職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)了職工的身心健康，為醫院的精神文明建設增加了活力和色彩，激發(fā)了職工熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)本職工作的熱情，展現了團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
6、新農合工作開(kāi)展井井有條
新農合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法，認真解釋農民提出的各種問(wèn)題，努力做到不讓一位農民帶著(zhù)不滿(mǎn)意離開(kāi)醫院，加大督導檢查力度，做到遵守診療規范，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，保障參合農民權益。今年我院共收治農合病人4170人，總住院費用928萬(wàn)元，兌付金額500萬(wàn)元。
7、改善職工福利待遇
由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，人均工資逐年增加，今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養老保險36萬(wàn)元。從7月分開(kāi)始交納在編人員住房公積金，組織職工進(jìn)行旅游，在游覽中，山清水秀的自然風(fēng)光讓職工們放飛心情，通過(guò)旅游活動(dòng)拉近了職工之間的感情，增強了醫院職工的凝聚力和向心力，推動(dòng)了醫院文化建設。
8、護理工作獲得市縣好評
護理部進(jìn)一步加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高護理隊伍素質(zhì)和護士長(cháng)的管理水平。鼓勵護士參加在職教育，有5名護士參加了護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試，有13名護士報考了護理本科函授教育；針對我院低年資護士多，培訓任務(wù)重的現狀，采取多種形式，使理論學(xué)習與三基考試相結合，科室現場(chǎng)提問(wèn)與技術(shù)操作培訓相結合，強化實(shí)際工作能力的培訓，在20xx年全市護理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評。
9、住院大樓修建有新進(jìn)展
由于種種原因，住院大樓選址工作一直得不到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為此，醫院建立專(zhuān)門(mén)的醫院建設領(lǐng)導小組，克服種種困難，終于在縣委、縣政府和衛生局的大力支持下，目前已進(jìn)入規劃設計、委托招標階段，力爭20xx年三月份動(dòng)工興建，總工程期為1年。
10、加強醫院宣傳。
在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí)，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。剛剛投入使用的《中醫院信息化管理平臺》和即將完成的《中醫院網(wǎng)站》將為我院的醫患溝通、出院回訪(fǎng)、醫院營(yíng)銷(xiāo)等等提供更加寬廣的平臺。
四、主要存在的問(wèn)題
一是管理干部和員工執行力有待進(jìn)一步加強；二是醫療隱患較大，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生；三是員工素質(zhì)有待提高，大局意識有待增強；四是服務(wù)態(tài)度有待改善；五是人才基礎仍然薄弱；六是管理制度落實(shí)不夠；七是學(xué)術(shù)氛圍仍然不濃。
同志們，20xx年各項工作進(jìn)展順利，醫療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長(cháng)，有賴(lài)于我們的共同努力。讓我們團結起來(lái)，把我們的醫院建設成一個(gè)真正意義上的西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的一所現代化醫院。
醫院年終考核個(gè)人工作總結13
20xx年xx衛生局安排部署了全市衛生工作，按照市衛生局的通知精神，現將xx市中醫醫院20xx年1—10月工作總結匯報如下：
一、積極開(kāi)展思想教育活動(dòng)
根據市衛生局黨委的安排，xx市中醫醫院黨支部、院委會(huì )積極組織醫院的黨員、職工，積極開(kāi)展各項思想教育活動(dòng)。
1、積極開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。組織黨員、干部職工認真學(xué)習《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》等文獻書(shū)籍；邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫院領(lǐng)導班子召開(kāi)了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會(huì )，發(fā)放“領(lǐng)導班子征求意見(jiàn)表”和“患者征求意見(jiàn)表”，廣泛征求群眾對領(lǐng)導班子和醫院發(fā)展的意見(jiàn)和建議；在學(xué)習和召開(kāi)民主生活會(huì )的基礎上，撰寫(xiě)了醫院學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的分析檢查報告，找出了醫院領(lǐng)導班子和醫院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。
2、加強醫院管理，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛生局黨委的安排，在醫院上下開(kāi)展了醫德醫風(fēng)和醫護人員醫德醫風(fēng)考評推進(jìn)活動(dòng)；在醫院內部廣泛開(kāi)展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，由醫院院長(cháng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著(zhù)名醫院管理、與人溝通專(zhuān)家的錄像講座，提高職工的服務(wù)溝通能力和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。
3、按照市衛生局的要求，加強領(lǐng)導干部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員干部的道德修養，提高個(gè)人反腐倡廉的自覺(jué)性。
二、深入開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)，樹(shù)立醫院新形象
1、認真糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，維護群眾的利益。加強長(cháng)效機制，經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問(wèn)題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防腐敗現象的發(fā)生。
2、扎實(shí)開(kāi)展醫療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開(kāi)大處方，過(guò)度檢查、過(guò)度治療的現象，促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫。
3、治理醫務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問(wèn)題。
4、完善藥品集中網(wǎng)上競價(jià)采購工作，加強對醫療藥品購銷(xiāo)合同的簽訂履行，按時(shí)回款工作。
5、繼續開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)、民主評議活動(dòng)，設立“意見(jiàn)箱”，為住院患者發(fā)放“征求意見(jiàn)表”，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
三、搞好業(yè)務(wù)工作，提高救治水平，在穩定中求發(fā)展。
1、20xx年，醫院領(lǐng)導根據醫院資歷、醫療技術(shù)、醫療設施、地理區域綜合分析形勢，找出醫院在xx區域內的優(yōu)勢和不足，選定只有抓好以服務(wù)為本的目標，推動(dòng)醫院的持續發(fā)展措施。經(jīng)過(guò)努力，全院醫療工作取得較好效益，1—10月：門(mén)診19559人次，住院1327人次，健康體檢5852人次，下鄉體檢7800人次，手術(shù)561臺次，血液透析5401人次，胃鏡檢查328人次，康復治療76人次。
四、強化管理、完善建制、注重落實(shí)。
中醫院近年來(lái)十分注重醫院的管理，20xx年1—10月在20xx年度管理工作的基礎上，進(jìn)一步強化管理，完善建制。根據“建管理制度、抓責任落實(shí)、出工作效益”的管理經(jīng)驗，我們注重落實(shí)二字。醫院制訂了各種責任考核制度，對科室實(shí)行月月核算、月月考核、月月兌現，使得科室有盈余，職工有收入，醫院有發(fā)展，取得了較好的效益。
五、開(kāi)設新的治療業(yè)務(wù)，選中亮點(diǎn)創(chuàng )品牌。
在20xx年1—10月，xx市中醫醫院在搞好內科、外科、中醫科、婦科等日常醫療工作的同時(shí)，積極開(kāi)設新的治療業(yè)務(wù)，用特色和亮點(diǎn)創(chuàng )造醫院的品牌。
1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查分析，醫院了解到在xx全市范圍內有大量腎病患者，需要進(jìn)行血液透析維持生命治療，而xx市區域內有關(guān)醫院現有的腎透析設施數量較少、裝置分散、操作技術(shù)落后、價(jià)格較貴，不重視這一群體患者的治療需求。當我院了解到這一情況后，為了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難，投資三百余萬(wàn)元，購置了世界先進(jìn)的德國、法國血液透析和水處理設施，組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。
在短短的半年時(shí)間，“血液透析中心”的醫護人員用熱情的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格，為患者提供接送條件，先后為5401人次的透析患者，提供了醫療服務(wù)，受到了廣大腎病患者的好評。
2、當醫院了解到目前在xx市范圍內約有34。5萬(wàn)余人的各種殘疾患者當中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此，醫院本著(zhù)“治療一個(gè)殘人、拯救一個(gè)家庭”的理念，投資四百余萬(wàn)元，改造病房，培訓醫護人員，購置治療鍛煉設施，在中醫院組建了全省最好的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。xx市中醫醫院建立的“康復治療中心”受到了xx市殘聯(lián)的認可，并確定為xx市殘疾人治療的定點(diǎn)醫院，得到了有關(guān)專(zhuān)家的好評，得到了社會(huì )殘疾患者的認可。
六、抓好骨干人員培訓，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
為了提高中醫院的整體管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，上半年醫院選派了40多名學(xué)歷高、素質(zhì)好的年輕業(yè)務(wù)骨干，先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修培訓學(xué)習。通過(guò)培訓人員，提高了醫護人員的理論水平，為中醫院的長(cháng)期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進(jìn)修學(xué)習的人員已在醫院的各個(gè)崗位上發(fā)揮著(zhù)積極作用，取得了明顯的效果。此外，由培訓人員開(kāi)發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)”，是山西省唯一一家醫療單位，填補了xx市的空白。
七、積極備戰，應對H1N1甲型流感疫情。
鑒于甲流感的到來(lái)，xx市第三人民醫院、xx市中醫醫院十分重視此項工作。醫院首先成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記、副院長(cháng)為副組長(cháng)，護理、醫務(wù)、防感等職能科室參加的“醫院救治H1N1甲流感領(lǐng)導組”，組成了醫療救治梯隊，組織了醫護人員參加的救治H1N1甲型流感的專(zhuān)業(yè)培訓，提高醫護人員的業(yè)務(wù)能力。為了更有效地搞好救治工作，醫院在第三人民醫院建立了救治H1N1甲流感應急治療病區，進(jìn)行了防控H1N1甲型流感的演練，加強了救治物資的儲備，按收治20名患者進(jìn)行防護用品、消毒用品、藥品的儲備，保證救治的需要，配備了專(zhuān)人開(kāi)展疫情的網(wǎng)絡(luò )直報工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負壓病房。張建欣副省長(cháng)、謝碧玲副市長(cháng)、省衛生廳高國順廳長(cháng)，在醫院現場(chǎng)指導檢查后，對醫院所做的工作，給予了充分的肯定。
為了更好地防控甲流感，中醫院充分發(fā)揮中醫特色，參照衛生部預防甲流感中醫配方，結合本院中醫專(zhuān)家的治療經(jīng)驗，配置了兩方中醫湯劑，已投入到預防甲流感的人群中。
八、開(kāi)展醫療義診服務(wù)，幫助弱勢患者群體。
20xx年，xx市中醫院繼續開(kāi)展醫療體檢，深入社區義務(wù)為廣大群眾服務(wù)。醫院組織的社區體檢小分隊，不怕艱苦，配備先進(jìn)的體檢車(chē)，深入到企事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)校，把醫療體檢服務(wù)送到群眾的家門(mén)口和工作崗位，先后為幾千人次進(jìn)行了醫療體檢，受到了群眾的熱烈歡迎和好評。配合市總工會(huì )、市政協(xié)民盟委員會(huì )，分別深入到大寧縣、浮山縣，為500余名教師和2000余名農村群眾開(kāi)展醫療義診活動(dòng)。
xx市第三人民醫院、xx市中醫醫院積極響應市衛生局的號召，開(kāi)了“感恩患者”活動(dòng)，醫院三年免費救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹，免費為艾滋病患者兒童做手術(shù)，就充分體現了醫院愛(ài)心幫助弱勢患者群體高尚的醫德醫風(fēng)。
醫院年終考核個(gè)人工作總結14
20xx年注定是不平凡的一年，13層病房樓拔地而起并于20xx年元月份投入使用，住院病人最高峰達460余人，突破建院歷史上最高峰，迎來(lái)了一年中的的開(kāi)門(mén)紅，但一系列問(wèn)題也伴隨而來(lái)，20xx年是中醫院發(fā)展史上里程碑式的一年，注定為中醫院的發(fā)展藍圖上描上濃重的一筆，有成績(jì)，也有曲折，有經(jīng)驗，也有問(wèn)題。業(yè)務(wù)方面
一、綜合指標完成情況
全年門(mén)診人次xx人次，住院人次xx人次，年住院床位日數xx，床位使用率xx，手術(shù)人次xx，年業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元。
二、調整科室布局，加強學(xué)科建設，完善功能定位
20xx年隨著(zhù)病房樓的投入使用，床位數的增加，一些科室實(shí)現了真正意義上的功能分科，將龍頭科室骨科，分為骨一病區、骨二病區，分別承擔顯微、創(chuàng )傷、脊柱、四肢關(guān)節的分科功能，大內科分為內一科，承擔心血管及ICU的工作；內二科承擔腦血管、神經(jīng)內科的工作；內五科承擔消化、腫瘤、呼吸等工作，針對特殊群體如傷殘軍人、五保病人實(shí)行統一管理，成立了老年病房，由內五科兼顧管理；小兒科建立了新生兒重癥監護病房；外科分為外一科，以胸外、腦外、血管外科為主，外二科以泌尿、普外、乳腺外科為主并兼顧耳鼻喉病房工作。功能分科后，呈現出旺盛的生病力，解決了推諉扯皮、混吃大鍋飯的現象，更大地激發(fā)了醫護人員的工作熱情，樹(shù)立了以科
為家的理念，在分科中及分科后涌現出一批愛(ài)科如家的先進(jìn)典型，但不足和問(wèn)題也很多，比較突出的是硬件設施不完善，一些硬件配置存在質(zhì)量問(wèn)題，科室人手太少，醫護人員短缺，值班困難，獨立處理問(wèn)題的能力太差，經(jīng)驗先天不足、科室之間協(xié)調欠佳、爭搶病源等，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步梳理指導，上述現象將逐一得到解決。
門(mén)診也進(jìn)行了布局調整，根據功能劃分，專(zhuān)業(yè)對口集中，新增一些特色專(zhuān)科門(mén)診，如咳嗽專(zhuān)科、頭痛專(zhuān)科、失眠專(zhuān)科、心理咨詢(xún)科等，使病人看病有了更大的選擇空間。
三、業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)開(kāi)展、發(fā)展論文情況
全年共開(kāi)展業(yè)務(wù)講座xx次，西學(xué)中課時(shí)xx次，對全縣鄉村醫生培訓xx次，外出進(jìn)修xx人次，短期培訓xx人次，學(xué)術(shù)會(huì )議xx次、發(fā)表省級論文xx篇、國家級論文xx篇。
和多家省市級醫院結為友好協(xié)作醫院，與商丘市第一人民醫院結為對口支援醫院，加強密切合作、人員對口交流，深入開(kāi)展對口支援工作。
全院各科均有新業(yè)務(wù)開(kāi)展，一些科室推出特色治療項目，成為科室亮點(diǎn)，開(kāi)展的如火如荼，如內二科開(kāi)展了足浴治療失眠等，得到了病人的好評，骨科病區開(kāi)設了無(wú)痛病房，開(kāi)創(chuàng )了無(wú)痛治療的新理念，放射科開(kāi)展了介入治療，血管外科開(kāi)展了血管吻合及分流術(shù)等，康復科開(kāi)展了自血穴位注射療法，新的診療設備亦層出不窮，新添置了四維彩超、DR、纖維支氣管鏡、過(guò)敏原檢測儀等，進(jìn)一步提升了診斷技能，為臨床診斷提供了強有力的保證。
四、繼續加強綜合辦的管理職能
有醫務(wù)科、護理部、院辦、感控辦、宣教科、病人服務(wù)中心、藥械科、后勤科等組成的綜合辦公室，各司其職，分工合作，信息互通，交流互動(dòng)，逐漸形成了一支高效運行的管理團隊，太康縣中醫院曾先后兩次來(lái)我院參觀(guān)交流，主要參考學(xué)習我院綜合辦的運行管理。綜合辦的運行模式化和制度化，每周一下午綜合辦全體人員例行周會(huì )，匯總上周的工作情況，形成書(shū)面的管理簡(jiǎn)報，于每周二的全院晨會(huì )上通報，每周二下午為全院業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，每周三下午為科主任規范化查房，護理部每周進(jìn)行考核和實(shí)踐觀(guān)摩，每周一次病人家屬座談會(huì )，醫務(wù)科每月一次業(yè)務(wù)考核，并將以上結果予以公示，獎優(yōu)罰劣，全年累計處罰違規違紀xx次，攻擊金額xx元，獎勵優(yōu)秀及先進(jìn)xx次，共計xx元。
醫院年終考核個(gè)人工作總結15
20xx年于我院是充滿(mǎn)挑戰的一年，也是充滿(mǎn)發(fā)展機遇的一年。在市委、市政府及市衛生局黨委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神和"三個(gè)代表"重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我院全體醫護人員奮力拼搏，為我院醫療質(zhì)量管理及爭創(chuàng )二甲醫院建設一直在努力，醫院工作取得了顯著(zhù)成效�，F將20xx年工作總結如下：
一、總體業(yè)務(wù)情況
20xx年1-12月份業(yè)務(wù)收入772萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)16.4%，其中藥品收入435萬(wàn)元，藥占比56.3%。門(mén)診人次62236人，比去年同期增長(cháng)17%。入院病人552人次，比去年同期增加10.1%。出院病人547人次，比去年同期增加5.4%。出院者占總床日數6891日，實(shí)際占有總床日數6717日，床位使用率42%。周轉次數9次，平均住院日12.5天。
二、加強醫療質(zhì)量和醫療安全管理
1、為加強全院醫務(wù)人員的依法執業(yè)意識，20xx年每個(gè)季度安排全院各級各類(lèi)人員認真學(xué)習醫療法律法規知識，累計學(xué)習30次。內容包括《中華人民共和國侵權責任法》、《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《中華人民共和國傳染病法》等。學(xué)習形式采取集中培訓、自學(xué)、答題等多種形式。最后對全院各科人員進(jìn)行考核，分面試和筆試兩部分，總成績(jì)記入全年考核成績(jì)，對考核成績(jì)優(yōu)秀者予以獎勵，從而提高全院醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、掌握落實(shí)醫護核心制度
醫務(wù)科組織全院醫務(wù)人員學(xué)習醫護核心制度，并進(jìn)行考核。重點(diǎn)落實(shí)的制度有：首診負責制度、三級醫師查房制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、交接班制度、會(huì )診制度等。對醫務(wù)人員進(jìn)行了病歷書(shū)寫(xiě)知識培訓，制定內容進(jìn)行專(zhuān)題培訓。按照二級甲等醫院的標準要求，對運行病歷和歸檔病歷進(jìn)行質(zhì)控分析。
4、業(yè)務(wù)培訓
聘請上級醫院專(zhuān)家到我院集中授課，授課內容由我們醫務(wù)科根據中醫診療標準常見(jiàn)病種擬定，培訓取得了一定的成績(jì)。爭取明年要加強培訓管理力度，以取得更大成效。另外，我們還組織了手、足、口病、甲流知識培訓、應急培訓演練共計2次，通過(guò)培訓學(xué)習使廣大業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平得到了很大提高。
5、繼續醫學(xué)教育和支農工作等
醫院派出2位年青醫師到省級醫院進(jìn)行理論和實(shí)踐的全面培訓，以提高年青醫師的執業(yè)水平。我院與平頂山二院建立對口支援工作，醫務(wù)科負責此項工作。另外，定期到社區進(jìn)行健康教育講座。
三、社區衛生服務(wù)
20xx年建立更新居民健康檔案20941份，制作健康教育宣傳欄24期，進(jìn)行各種健康宣傳、義診活動(dòng)2次，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3785份。常規免疫接種6856人次，疫苗接種率95%，無(wú)一例疑似及異常反應的發(fā)生。全年為66人建立孕產(chǎn)婦保健手冊；從20xx年1月1日至今，共管理孕產(chǎn)婦568人。全年共新建卡156人，管理0到6歲兒童1631人。
四、控感工作
1、1到12月份醫院感染監測出院病例467人次，無(wú)醫院感染病例，無(wú)漏報病例，醫院感染率0%。醫院內感染、醫療廢物知識培訓4次，考試2次，培訓合格率90%�？剖易龅结t療廢物分類(lèi)收集，院內及運送途中無(wú)醫療廢物流失、泄露、買(mǎi)賣(mài)等情況，無(wú)意外事故發(fā)生。1-12月份共收集轉運醫療廢物929.8公斤。
2、1-12月份共上報傳染病25例（乙肝9例、丙肝1例、腹瀉9例、轉診肺結核疑似病人5例、急性出血性結膜炎病人1例）無(wú)手足口病病例。查現行病例無(wú)漏報。傳染病知識培訓9次，傳染病知識考試2次，合格率95%。3-4月份分別進(jìn)行結核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。
五、護理工作
1、根據國家中醫藥管理局二級中醫醫院評審標準要求，完善各項護理指標，完善各項規章制度，嚴格執行護理核心制度，提高護理質(zhì)量，提高患者滿(mǎn)意度。
2、加強護理質(zhì)量管理。積極參加上級組織的各項培訓和技能比賽，堅持每周組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術(shù)、專(zhuān)科護理常識的培訓。
3、提高護士業(yè)務(wù)技術(shù)水平及護理人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)全科醫護人員的共同努力，使中醫特色的康復理療業(yè)務(wù)在各個(gè)病區得到了大力推廣，如中藥熏蒸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸、艾灸、腹部按摩、拔罐、刮痧等傳統中醫治療。既滿(mǎn)足了廣大康復患者的需要，又取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，讓我院的康復理療成為真正的具有同等競爭力的特色專(zhuān)科。嚴格要求科室護理人員著(zhù)裝整齊，環(huán)境衛生保持干凈整潔，使科室面貌煥然一新，極大改善了醫院形象。工作中嚴格執行三查七對制度，杜絕了差錯事故的發(fā)生，保證了工作正常有序進(jìn)行。
六、黨務(wù)工作
在各級黨委的領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，堅持“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì )議精神，新的黨章規定及中共舞鋼市第七屆紀律檢查委員會(huì )第三次全體會(huì )議精神，十八屆三中全會(huì )精神等有關(guān)黨的政策及精神，使全體黨員正確掌握領(lǐng)會(huì )黨的政策精神，沿著(zhù)正確的道路，始終和黨中央保持一致。全面加強黨的建設，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰斗力，增強職工的向心力和凝聚力。
1、積極開(kāi)展樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展集中教育實(shí)踐活動(dòng)，按照市委的統一部署，中醫院黨支部高度重視，把樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展教育活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結合起來(lái)。先后組織專(zhuān)題集中學(xué)習的方式深入學(xué)習，并嚴格學(xué)習制度，保證了學(xué)習時(shí)間，提高了學(xué)習效果。召開(kāi)學(xué)習心得體會(huì )交流會(huì )，組織全體黨員及中層干部在撰寫(xiě)學(xué)習心得的基礎上，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了會(huì )議討論和交流，大家暢所欲言，就一些問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，部分問(wèn)題還相互啟發(fā)，提高了認識。結合工作，確保實(shí)踐效果，提高工作效率。通過(guò)此次教育活動(dòng)，使我院全體黨員干部的黨性修養有了進(jìn)一步提高、作風(fēng)建設有了進(jìn)一步改善、對醫院科學(xué)發(fā)展的認識進(jìn)一步深刻，增強了宗旨觀(guān)念、提高了實(shí)踐能力、強化了責任意識、樹(shù)立了正確的政績(jì)觀(guān)、增強了黨的紀律觀(guān)念，各項工作有了新的進(jìn)展。樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展教育活動(dòng)學(xué)習提高階段工作取得了初步成效，達到了預期的目的，為接下來(lái)開(kāi)展檢查評議階段的工作打下了良好的基礎。
2、兩提升：為進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍作風(fēng)建設，不斷強化干部的服務(wù)意識、效能意識、廉政意識，我院根據兩提升作風(fēng)集中教育活動(dòng)的工作安排，認真抓好征求意見(jiàn)、作風(fēng)自查和公開(kāi)承諾等環(huán)節的工作。本著(zhù)揭露矛盾解決問(wèn)題促進(jìn)發(fā)展的指導思想，對本單位在作風(fēng)建設上存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了剖析，統一了思想，形成了共識。在兩提升作風(fēng)集中教育活動(dòng)中，我們堅持從思想入手，通過(guò)深入的學(xué)習教育，努力把全體同志的思想統一到學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求上來(lái)。醫院采取了下發(fā)學(xué)習資料、組織集中學(xué)習或個(gè)人自學(xué)、撰寫(xiě)心得體會(huì )等多種形式扎實(shí)開(kāi)展兩提升思想教育活動(dòng)，使大家對兩提升活動(dòng)的認識更深、視野更廣、理解更真，為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設打下了基礎。
3、廉政建設方面：不斷加強黨的思想教育及醫德醫風(fēng)建設，組織黨員干部學(xué)習了《河南省醫療系統以病人為中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條》，密切聯(lián)系群眾的八項規定，國內公務(wù)接待管理規定等。強化了干群思想，杜絕了吃、拿、卡、要和奢侈浪費現象。凡是大型醫療器械購置、基礎建設等采購施工項目全部通過(guò)相關(guān)程序，實(shí)行公開(kāi)招標。凡是涉及醫院發(fā)展的重大決策，干部任免，人員聘用，重大項目和大額資金使用等均由領(lǐng)導班子討論做出決定。
七、基礎建設方面
醫院改建工程于20xx年12月26日開(kāi)工，改造面積4577平方米，于今年9月份竣工并投入使用，新增床位100張。ＣＴ、彩超、DR等醫療設備的購置資金申請已得到上級批復，到位后即可開(kāi)始招標采購。擴建工程的前期工作也已準備就緒，等待中央資金下達后立即組織開(kāi)展施工圖紙設計和招標工作。
喜迎嶄新的20xx，我院將繼續以改革創(chuàng )新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫療質(zhì)量，推動(dòng)醫院發(fā)展做出積極的努力，為我市中醫事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
醫院年終考核個(gè)人工作總結16
按照市委、市政府、市衛生局愛(ài)衛創(chuàng )衛辦的要求，和x街道辦事處簽訂了衛生責任狀的具體工作精神，結合我院20xx年初制定的創(chuàng )衛計劃和實(shí)施實(shí)際情況，認真負責地做好創(chuàng )衛工作，通過(guò)創(chuàng )衛行動(dòng)進(jìn)一步提高了醫療質(zhì)量，強化了衛生意識，優(yōu)化了醫療環(huán)境�，F將20xx年創(chuàng )衛工作總結如下：
一、加強創(chuàng )衛指導思想
為落實(shí)各項創(chuàng )衛工作增強服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強醫療單位內部管理，切實(shí)貫徹黨和政府衛生工作的方針政策，認真執行衛生法律法規，努力提高醫療服務(wù)，確保20xx年創(chuàng )衛工作圓滿(mǎn)完成，堅決按照市衛生局和陽(yáng)三街道辦事處對創(chuàng )衛工作的指示，，不折不扣地完成貫徹人居環(huán)境協(xié)調發(fā)展的.方針，增強廣大群眾的衛生意識，將創(chuàng )衛工作納入到醫院管理的議事日程中。
二、落實(shí)創(chuàng )衛，組織領(lǐng)導
加強創(chuàng )衛工作的領(lǐng)導，營(yíng)造創(chuàng )衛氣氛，落實(shí)各項創(chuàng )衛工作，醫院調整了創(chuàng )衛領(lǐng)導小組，由院長(cháng)x任組長(cháng)，x任副組長(cháng)，強化對創(chuàng )衛工作的領(lǐng)導，小組下設辦公室，由院辦公室主任徐和平兼任，并主持創(chuàng )衛的日常工作，成員由各科室主任和護士長(cháng)組成成員，小組責任分工明確，工作落實(shí)到位。領(lǐng)導小組還定期不定期的召開(kāi)創(chuàng )衛工作會(huì )議。制定工作計劃，落實(shí)實(shí)施方案，對所做工作進(jìn)行總結。以抓好環(huán)境衛生綜合治理工作為重點(diǎn)，整治環(huán)境，開(kāi)展形式多樣的創(chuàng )衛專(zhuān)項活動(dòng)，充分調動(dòng)職工的創(chuàng )衛積極性，為給病人提供一個(gè)良好的醫療環(huán)境，醫院今年將在資金緊張的情況下，投入資金x萬(wàn)多元，抽掉了一批精干的人員，成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組，同時(shí)還向社會(huì )聘請6位專(zhuān)職清潔人員，醫院真是從財力、人力、物力各方面打了一場(chǎng)硬仗。將責任狀所簽訂的任務(wù)如質(zhì)如量完成。
三、認真貫徹、宣傳教育
為認真貫徹《傳染病防治法》，醫院設立了傳染病管理部門(mén)和控制院內感染部門(mén)及人員組成，加強了傳染病防治及院內感染防治工作，建立健全各項院內感染控制制度，疫情登記報告制度，設立了傳染病預檢分診臺，分離發(fā)熱病人，定期對感染科室病人進(jìn)行培訓，為了宣傳健康教育，醫院制定了年度健康教育工作計劃。投資一萬(wàn)余元添置多媒體電教設備。每月聘請專(zhuān)家教授來(lái)我院授課。開(kāi)展業(yè)務(wù)知識講座和健康教育知識培訓。醫院年初投資一萬(wàn)多元新設置了院內文化墻群，每?jì)蓚�(gè)月跟換一期《健康教育宣傳欄》、《三創(chuàng )工作宣傳欄》、《黨史知識宣傳欄》、《法制教育宣傳欄》等對職工，病人及家屬進(jìn)行各方面的知識宣傳。并且不定期組織醫療隊下到各鄉鎮為參合農民和孤寡來(lái)人免費體檢，到全市各敬老院發(fā)放健康教育宣傳資料和健康教育處方，共發(fā)放資料x(chóng)多份。組織重性精神病排查領(lǐng)導小組到各鄉鎮衛生院和中學(xué)和小學(xué)所在的村對重性精神病進(jìn)行排查走訪(fǎng)，給衛生院重性精神病管理人員傳授有關(guān)重性精神病的診斷知識，并于12月x日在醫院召開(kāi)了全市鄉鎮衛生院和醫療單位重性精神病排查小組會(huì )議，對各鄉鎮、街道辦事處負責重性精神病排查的負責人進(jìn)行培訓，總結一年來(lái)重性精神病排查的工作經(jīng)驗和不足。醫院投資近萬(wàn)元，修建了籃球場(chǎng)，并增添了體育鍛煉器材，豐富了職工和病人的業(yè)余生活，增強了體質(zhì)。
四、健全制度、措施落實(shí)
在今年的三創(chuàng )工作中，醫院根據上級有關(guān)規定，年初制定了制度方案進(jìn)而逐步落實(shí)，為了給病人提供一個(gè)良好的醫療環(huán)境，
1、醫院今年加大投資力度，投資x萬(wàn)元拆除老舊住院樓x千多平方米，進(jìn)行硬化綠化改造。
2、投資x萬(wàn)多元新建停車(chē)棚，規范單車(chē)摩托停發(fā)，投資x萬(wàn)多元，對門(mén)診x樓進(jìn)行改造！為方便病友來(lái)我院就醫，投資x多萬(wàn)元，新購了兩臺救護車(chē)。
3、病房硬件設施方面：更新病床、床墊、x余張，被褥x床，緩解了各科室的床位緊張，床位設施跟不上的混亂現象。
4、水電保障方面：為了應付夏季電荒對醫院日常工作的影響，醫院投資x萬(wàn)余元添置了一臺x千瓦時(shí)的發(fā)電機，在院自行打井供水的同時(shí)與自來(lái)水公司共同投資x萬(wàn)多元接通自來(lái)水供應，從而緩解了水荒、電荒地被動(dòng)局面，保障了醫院水電的暢通�，F在熱水直通到病房�，F冷熱水直到病房。
5、排污處理方面：醫院由于資金緊張，從20xx年新建住院大樓以來(lái)，新蓋的污水處置池未啟動(dòng)，投資x余萬(wàn)元將排污設施啟動(dòng)投入使用。
6、垃圾處理制度：醫療垃圾安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)處理，與車(chē)站居委會(huì )簽訂垃圾處置協(xié)議，做到醫院醫療生活垃圾日產(chǎn)日清。
7、食堂處理方面：為使職工和病人吃上健康干凈的飯菜，醫院投資5萬(wàn)余元對食堂進(jìn)行了升級改造，同時(shí)投資x萬(wàn)余元添置了防蠅防塵消毒設施，爭取達到五室三廳的標準，更換了食堂衛生許可證，對食堂從業(yè)人員進(jìn)行體檢，規定持健康證上崗。經(jīng)過(guò)改造，食堂的環(huán)境衛生煥然一新，受到了上級好評。醴陵電視臺還專(zhuān)門(mén)對我院取得的成就進(jìn)行了報道。
8、措施過(guò)硬：醫院為了更好的做好三創(chuàng )工作，除資金的投入和制度的健全外，還在措施下面下功夫，從各科室調集人員成立領(lǐng)導小組，首先抽掉x人成立資料組，將20xx年的愛(ài)衛、創(chuàng )衛資料整理成書(shū)，將每年的計劃、實(shí)施方案，總結等各方面的資料文件建檔。各科室新增一名保潔人員，專(zhuān)門(mén)負責本科室的環(huán)境衛生，積極參加醫院組織的衛生機動(dòng)隊，門(mén)診大樓和住院大樓各聘請了一名保潔員，對院內外各科室進(jìn)行門(mén)診劃分，責任到人，同時(shí)制定了詳細的衛生檢查和考評措施，每月對各衛生責任區進(jìn)行考評打分。一個(gè)季度一次評比連續三個(gè)月。實(shí)行衛生獎勵制度，第一名者的科室獎勵x元，第二名獎勵xx元。
9、把除“四害”措施落實(shí)到實(shí)處，今年年初，醫院投資一萬(wàn)元與株洲某生物公司簽訂為期一年的病某生物防治合同，重點(diǎn)防范蒼蠅、蟑螂等四害。在以前，病房四害橫行，病室內更是蟑螂肆虐，經(jīng)過(guò)一年的防控，基本消滅了院內的“四害”，有效阻隔了醫院傳染病的發(fā)生。
10、控煙方面：醫院今年新修改了控煙規章制度，制定了更為詳細的處罰措施，同時(shí)為明年實(shí)現無(wú)煙醫院打下良好的基礎。醫院成立了由x人組成的勸煙小組，將責任劃分到科室、到人，追究責任，確�？責煿ぷ饔行У亻_(kāi)展。
醫院的三創(chuàng )工作依然是加強愛(ài)衛、創(chuàng )衛宣傳，突擊要點(diǎn)，落實(shí)處，解決問(wèn)題，才能地為社區服務(wù)，為病人服務(wù)，由于三創(chuàng )工作制度健全，責任措施落實(shí)到位，增強責任，努力提高服務(wù)和科技水平，為爭取構建和諧醫院，平安醫院、放心醫院，為和諧醫患關(guān)系，創(chuàng )造人居舒適的住院環(huán)境而努力奮斗。今年x到x月，醫院業(yè)務(wù)收入較去年同期翻一倍，住院人數由去年x人增加到今年的x左右，同時(shí)，為我市創(chuàng )造升級衛生城市貢獻自己的力量。
今年醫院的三創(chuàng )雖然取得了很大的成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距，今后醫院將加大衛生清潔排查，建立健全全院各種制度，為我市三創(chuàng )工作作出自己應有的貢獻！
醫院年終考核個(gè)人工作總結17
20xx年，醫院經(jīng)歷了長(cháng)達x年的市場(chǎng)戰役，從20xx年開(kāi)始轉型為專(zhuān)科整形醫院，由當初外聘專(zhuān)家加盟到x，超強專(zhuān)家陣容強強聯(lián)手打造了x自己的知名品牌，從《xx》系列產(chǎn)品的出爐，在民營(yíng)醫院專(zhuān)科門(mén)診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。受到了x省上級行政部門(mén)的高度認可，促進(jìn)了x醫院成功申辦《xx》x萬(wàn)愛(ài)心援助基金的信心與決心，此次愛(ài)心援助計劃，在省慈善總會(huì )、上x(chóng)衛生局的大力支持與領(lǐng)導下，取得了碩果累累的佳績(jì)。也為醫院首次申次x美容與整形醫師大會(huì )奠定了良好的基礎�，F將20xx年工作情況簡(jiǎn)述如下：
主要工作回顧：
一、堅持走依法、誠信、規范的服務(wù)理念
醫院通過(guò)各種形式，把依法、誠信、規范的理念灌輸給全體員工。通過(guò)各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫護人員所認識、理解，并執行到工作中。特別是醫療安全，它是我們的生命線(xiàn)，是醫院工作的核心，在上級的指導下，我們建立或調整了相應的抓醫療質(zhì)量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規范化，為我院醫療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎。
為了確保醫療質(zhì)量和安全，醫院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習。通過(guò)每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，現場(chǎng)采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識測試等方式予以強化；
通過(guò)不斷的學(xué)習培訓和知識更新，基礎理論知識扎實(shí)了，技術(shù)操作熟練了；
使全院整體的醫療護理水平有了較大的提高；
病歷也能按規范的要求書(shū)寫(xiě)了。
醫院始終堅持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準則，它不僅僅是一句口號，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現。醫患關(guān)系有了很大改善，醫療糾紛同比明顯下降。
二、加強業(yè)務(wù)交往，提高了醫院的知名度
為了進(jìn)一步擴大社會(huì )影響，提高我院的知名度，今年，醫院通過(guò)與外聘專(zhuān)家曾高教授的深入聯(lián)系，x醫院攜手醫院率先在x地區成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀x等人成為x醫院客座教授，國家級衛生部三甲醫院三位專(zhuān)家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛生部同仁對本院醫療工作的認可。
醫院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提；
每逢員工生日，都會(huì )送上生日蛋糕，送上公司和醫院對員工健康的祝福。醫院為充實(shí)職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門(mén)員工小聚，既提高了職工的團隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫院的感情。
為了讓職工們有舒適的家，醫院對現在員工住的房子進(jìn)行了適當的調整，加強了管理，現宿舍比以前清潔整齊多了，水電費也有所節約。
在飲食方法，今年x月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設施沒(méi)有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫院在此期間分別給予的超額的伙食費，為了讓職工吃的放心，安心，在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來(lái)自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營(yíng)養、衛生、安全。
在護士工作中，每一位護士都肩負著(zhù)重大任務(wù)和責任！天使不好當，這或許是所有護士工作者的心聲！護士工作又苦又累，只有投入其中才能對護士工作有深深體會(huì )！
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