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油庫安全管理總結

時(shí)間:2022-10-31 20:12:50 總結 我要投稿

油庫安全管理總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的油庫安全管理總結,歡迎閱讀與收藏。

油庫安全管理總結

  鎮油庫在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車(chē),吞吐量為xx萬(wàn)噸,雖然受?chē)H資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),現將xx年的工作總結匯報如下:

  一、油庫xx年的`工作指導思想;

  xx鎮油庫以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標責任書(shū)”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話(huà)為指導,油庫各項工作有條不紊的開(kāi)展,并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無(wú)大小事故,事故率為零,確保了無(wú)一升不合格的油品出庫。

  二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

  安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著(zhù)接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動(dòng)較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習加強思想教育進(jìn)行安全第一,預防為主,全員動(dòng)手綜合治理和十項禁令的學(xué)習,教育員工按各崗位規章制度規范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長(cháng)期實(shí)踐總結出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育,對全體員工定期舉辦消防、防汛、防震防事故等十套預案模擬演練,使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

  三、加強數質(zhì)量管理,維護企業(yè)形象

  數質(zhì)量是企業(yè)的生命,xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數質(zhì)量管理辦法》認真執行,我們在實(shí)際工作中堅持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年以來(lái)全部是南京煉廠(chǎng)直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過(guò)每一車(chē),每一列,每次槽車(chē)到庫以后,首先核對車(chē)號,品名,噸位,按組進(jìn)行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉的過(guò)程中我們堅定不移的做到專(zhuān)泵,專(zhuān)罐,專(zhuān)管。油品數量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶(hù)的利益。

  四、加強設備管理,確保設備性能良好。

  油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設備出現了故障不能及時(shí)發(fā)現和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈,隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調整了設備領(lǐng)導小組的成員,制定相關(guān)規章制度,設備全部承包到每個(gè)員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門(mén),法蘭進(jìn)行全面的維修和保養,更換石棉墊大小約300個(gè),并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

  五、加大隱患整改力度,確保油庫安全

  為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時(shí)上報并做好防范監護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改:

  1、臥式罐區油水分離池改造

  2、鐵路棧橋電位連接增設五組

  3、汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

  4、四座立體罐罐基鋪設瀝青

  5、立體灌區,計量灌區防火墻重新粉刷

  6、油泵房更換鋁合金門(mén),發(fā)油臺上下更換鋁合金門(mén)窗

  7、鐵路棧橋照明燈改造十組

  8、庫內所有四眼閥門(mén),法蘭跨接

  9、油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

  10、所有屋面動(dòng)火補漏等

  在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí),我們嚴格按照有關(guān)操作規程去做,如油庫動(dòng)火補漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,并且把動(dòng)火報告,防范措施,安全協(xié)議以書(shū)面形式上報公司領(lǐng)導。施工期間干部跟班監護有記錄,職工現場(chǎng)監護有記錄,施工人員不見(jiàn)到當日火票不準施工,油庫輸轉作業(yè)時(shí)不準施工,風(fēng)力超過(guò)五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。

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