關(guān)于小學(xué)校長(cháng)半年度總結匯報個(gè)人版
在日復一日的學(xué)習、工作生活中,很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報,匯報就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于小學(xué)校長(cháng)半年度總結匯報個(gè)人版,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于小學(xué)校長(cháng)半年度總結匯報個(gè)人版1
一、學(xué)校管理:形成了制度、人文、績(jì)效、文化一體化的管理機制。
1、制度管理。本著(zhù)實(shí)用、實(shí)效、易于操作的原則,就教育、教學(xué)、科研、后勤等方面制定崗位職責和管理制度40余條,裝訂成冊,并對照實(shí)施,實(shí)現了管理的規范化、有序化。
2、人文關(guān)懷。從今年開(kāi)始我們?yōu)榻處熖峁┰绮湍,送上生日祝福,注射流感役苗,開(kāi)展陽(yáng)光健身及心理疏導活動(dòng),進(jìn)行紅白喜事慰問(wèn),讓老師們能感受到學(xué)校的關(guān)懷和做教師的尊嚴。
3、績(jì)效強化。一是積極落實(shí)績(jì)效工資發(fā)放政策,成形了較為合理的發(fā)放辦法。二是提高了獎勵標準,讓獲的獎勵的教師真正得到實(shí)惠。三是拓寬了獎勵渠道,設立了教學(xué)獎、科研獎、考勤獎、陽(yáng)光健身獎、控輟保學(xué)獎。四是制定了《教師學(xué)期綜合評價(jià)辦法》,作為績(jì)效工資發(fā)放和教師評優(yōu)樹(shù)模的重要依據。五是進(jìn)行“捆綁式”評價(jià),獎勵先進(jìn)班級、先進(jìn)教學(xué)團隊、優(yōu)秀學(xué)習小組,增強了師生的團隊與競爭意識。
4、文化管理。學(xué)校堅持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)人,把“為成功人生而奮斗”作為校訓,努力踐行“為教師發(fā)展鋪路,為學(xué)生發(fā)展奠基,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng )新”的辦學(xué)理念,推崇“重細節、重落實(shí)、重績(jì)效、重反思”的管理文化,“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng )業(yè)”的教師文化,“勤學(xué)、樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)”的學(xué)生文化,初步形成了“厚德載物、自強不息、進(jìn)位爭先”的學(xué)校精神。學(xué)校還通過(guò)廣泛進(jìn)行“教師誓詞”、 “學(xué)生誓詞”與;盏恼骷,并明確確定性下來(lái),富有很強的吸引力和激勵性。
二、教學(xué)工作:全面推進(jìn)“四環(huán)節教學(xué)模式”,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、模式解析:
。1)四環(huán)節依次為:“定向自學(xué)”—“互動(dòng)探究”—“精講點(diǎn)撥”—“檢測訓練”。
。2)基本理念為:以問(wèn)題為中心,以師生為雙主體,以“先學(xué)后教”為課堂流程,以合作式教學(xué)為主要形式,以實(shí)現“堂堂清”為教學(xué)目標。
2、保障措施:
。1)推行“三個(gè)一”校本研訓制度。學(xué)校每月為教師編印一期學(xué)習資料,安排一個(gè)專(zhuān)題講座,進(jìn)行一次課堂教學(xué)診斷。以學(xué)習、研討、評價(jià)相結合,推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。本學(xué)期五位值月領(lǐng)導一共為教師編輯學(xué)習資料8期,語(yǔ)數教研組安排高質(zhì)量的專(zhuān)題講座10個(gè),如期完成了計劃任務(wù),收到預期效果。
。2)落實(shí)“五個(gè)一”教研任務(wù)。即要求教師每學(xué)期每人上一堂實(shí)驗課,編一份精品教案,寫(xiě)教學(xué)論文,撰寫(xiě)一個(gè)實(shí)驗報告,整理一萬(wàn)字的學(xué)習體會(huì )。各教師都以達到精品為目標,用心完成教研任務(wù),極大的提高了科研能力,較為準確地把握四環(huán)節教學(xué)模式的操作要點(diǎn)。
。3)推行“教學(xué)案”。我們積極探索一種既服務(wù)教師教,又服務(wù)學(xué)生學(xué)的“教案案”,從而實(shí)現備與教的完全吻合!敖虒W(xué)案”從“學(xué)習目標”—“學(xué)習提綱”—“互動(dòng)探究”—“精講點(diǎn)撥”—“知識梳理”—“課堂檢測”六個(gè)環(huán)節進(jìn)行設計。這一改革的優(yōu)勢與不足正在論證之中,并逐步趨于完善。
。4)打造精品課。一是校長(cháng)、業(yè)務(wù)副校長(cháng)、教研組長(cháng)進(jìn)行預約聽(tīng)課,之后與教師一道研討,使教學(xué)各環(huán)節趨于完善。再由教師備同類(lèi)型課進(jìn)行全校示范,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。本學(xué)期主要領(lǐng)導聽(tīng)課在50節以上,對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行有效指導。二是實(shí)行周教研活動(dòng)制度,各教研組長(cháng)認真組織每周一次的教研活動(dòng),開(kāi)展學(xué)習研討、集體備課、同課異構等教研方式,對四環(huán)節教學(xué)模式的推進(jìn),打造有效課堂起到很強的保證作用。
3、初見(jiàn)成效。課堂教學(xué)模式改革得到廣大教師接納和認同,積極進(jìn)行嘗試實(shí)驗,大多教師基本能按模式要求進(jìn)行操作和對課堂進(jìn)行有效調控。各年級教學(xué)成績(jì)有了很大的提高,與城區兄弟學(xué)校對比,令人滿(mǎn)意。期末各年級質(zhì)量檢測中24名應試學(xué)科科任教師中有15位老師的成績(jì)超過(guò)參照學(xué)校,平均每科高于參照學(xué)校1。55分。六年級總分超出16。46分,四年級超過(guò)13。37分,二年級超過(guò)11。68分,其他年級也不同程度的較前有了明顯的提高。田艷、常榮、王宇、袁琴四位老師分別獲學(xué)校最高獎和三段第一名,被評為最佳創(chuàng )績(jì)獎。教學(xué)成績(jì)再次證明我們改革的方向是正確的,我們的老師改革精神和創(chuàng )新能力是值得肯定的,更加增強了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的`信心。本學(xué)期延永勝、常榮、王宇、袁琴、鮑春艷、馬彩葉、田艷、劉小美等老師撰寫(xiě)的1與課題相關(guān)的發(fā)表論文在各級刊物發(fā)表,推出有很強借鑒性專(zhuān)題講座7個(gè)。課堂教學(xué)改革成就和培養了一批骨干教師,縣教研室主任郝東亞、副主任耿永君、教研員田小濤、黃亞琴先后兩次來(lái)我校聽(tīng)了王宇、劉小美、郝慧的課,對我校的課堂教學(xué)改革給予充分肯定,高度評價(jià)了三位老師的教學(xué)藝,今年我校馬茸老師在縣綜合實(shí)踐研討活動(dòng)中進(jìn)行了示范教學(xué),再次展示了五小教師的風(fēng)采。
三、德育工作:構建“三四五”德育體系,形成了校本化德育特色。
1、三支隊伍建設。以制度建設和文化引領(lǐng),提高值月領(lǐng)導、班主任、值日生的責任意識和履職能力。制定并落實(shí)《值月領(lǐng)導“四個(gè)一”和“四個(gè)必到”工作要求》,即值月領(lǐng)導每天深入一次各班級,每周隨機進(jìn)行一次衛生檢查,作一份工作小結,召開(kāi)一次值日生會(huì );在日常工作中做到兩操必到、放學(xué)必到、戶(hù)外勞動(dòng)必到、班主任例會(huì )必到。在班主任建設方面,以《班主任工作條例》和《創(chuàng )十無(wú)班集體》規范班主任工作。各位領(lǐng)導與班主任以共同的目標,不負眾望,不辱使命,積極投入工作,不言苦,不言累,用辛勞和智慧為打造靚麗校園、文明校園、平安校園、書(shū)香校園、博愛(ài)校園起到重要的作用。目前,無(wú)論值月領(lǐng)導還是班主任的工作狀態(tài)均可以用“只有差異,沒(méi)有差距;只有不同的,沒(méi)有不好的”來(lái)評價(jià)。
2、四個(gè)主題教育。學(xué)校以“三生教育”、“養成教育”、“感恩教育”、“書(shū)香教育”作為校本德育,做到德育內容主題化、系列化、校本化,實(shí)行月主題教育制度。每學(xué)期根據實(shí)際有所側重,增強教育的針對性與實(shí)效性,并不斷豐富德育內容。結合四個(gè)教育主題,學(xué)校制定了《學(xué)生日常行為九個(gè)做到》,《學(xué)生一日常規》,確定“必背古詩(shī)四十首”和《學(xué)生綜合評價(jià)細則》,對學(xué)生養成良好的習慣,培養優(yōu)良的學(xué)風(fēng)起到導向和引領(lǐng)作用。
3、五條育人途徑。
。1)管理育人。增強了少隊工作職能,成立了德育處,專(zhuān)門(mén)從事德育工作的安排、監督、研究和評價(jià)。在學(xué)生管理中努力做到以愛(ài)育愛(ài),嚴格、有序、自由,讓學(xué)生在愛(ài)與溫暖中健康成長(cháng)。
。2)教書(shū)育人。提出兩個(gè)“凡是”工作要求:凡是要求教師做到的,領(lǐng)導首先做好;凡是要求學(xué)生做到的,教師首先做好。從而達到身教重于言教的效果。在課堂教學(xué)中,要求教師充分挖掘德育教育要素,對學(xué)生進(jìn)行潤物無(wú)聲的教育。
。3)活動(dòng)育人。學(xué)校開(kāi)展了唱紅歌比賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀展示、“三跳”比賽、手抄小報及手工制作展評,創(chuàng )衛小標兵評選等活動(dòng),每次活動(dòng),組織老師都精心準備、用心籌劃,使活動(dòng)過(guò)程井然有序,對豐富校園生活,張揚學(xué)生個(gè)性、發(fā)展學(xué)生特長(cháng)有著(zhù)重要的意義。
。4)陣地育人。利用好校報、廣播、墻報、升旗演講、班隊會(huì )等陣地,并堅持進(jìn)行“兩前”課外閱讀。每一陣地我們都能精心打造,各負責人均認真到位,讓校園陣地吸引人、感染人、教育人。
。5)環(huán)境育人。打造優(yōu)美、靚麗、和諧、富有文化品味的校園環(huán)境陶冶師生。本學(xué)期在教師中廣泛征集校園標語(yǔ),自我設計標牌,以此作為“文化課堂”感染教育師生,同時(shí)在師生中深入開(kāi)展“愛(ài)護我們的地面、墻面、桌面”宣傳教育活動(dòng),F在的校園處處靚麗,人人文明,凡進(jìn)入學(xué)校的來(lái)賓領(lǐng)導均給予很高的評價(jià)。
四、幼教工作:發(fā)展優(yōu)質(zhì)化的幼兒教育。
1、課程建設。制定了《幼兒語(yǔ)數課程標準》(三年),就幼兒語(yǔ)數在各學(xué)段的學(xué)習內容進(jìn)行明確的界定;編寫(xiě)了幼教課程資源庫———《啟蒙學(xué)語(yǔ)文》,作為幼兒語(yǔ)文的主要資源,以此為幼教提供了課程開(kāi)發(fā)的范例;開(kāi)設了《幼兒英語(yǔ)》、《幼兒詩(shī)歌兒歌》、《幼兒習慣》課。
2、師資建設。聘任專(zhuān)業(yè)幼兒教師和舞蹈教師各一名,安排三名幼兒教師赴榆林、西安培訓;三次進(jìn)行了幼兒課堂大調研,積極探索幼兒教育的途徑與方法;開(kāi)展“一對一”結對互助活動(dòng),達到共同進(jìn)步的目的:實(shí)行四維度幼兒教師評價(jià):即從課堂質(zhì)量、學(xué)習情況、群眾滿(mǎn)意度、案頭工作評價(jià)幼教。通過(guò)期末對幼教課堂驗收,驗收組成員一致認為,本學(xué)期各幼兒教師的業(yè)務(wù)水平均有很大的提高,幼兒教學(xué)內容更加豐富,教學(xué)方法更加多樣,教學(xué)效果更為顯著(zhù)。同時(shí)也得到了各家長(cháng)的一致稱(chēng)贊。
3、硬件建設。設計并添置了拼音、常用漢字、偏旁、圖形、數學(xué)等精美圖片牌,把教室打造成一本立體教科書(shū)。給幼兒教室安裝了電視、vcd和大量教學(xué)光盤(pán),添置了近百件幼兒活動(dòng)器具。
五、規范辦學(xué):落實(shí)相關(guān)政策,辦群眾滿(mǎn)意的學(xué)校。
1、安全工作。建立并完善了安全工作責任制,保證課前、課中、課間、課后四大時(shí)段安全責任的落實(shí)。
2、“減負”工作。一二年級開(kāi)展“零作業(yè)”課堂實(shí)驗,基本實(shí)現了“堂堂清”。嚴格按“減負”文件布置課外作業(yè),實(shí)行了課后作業(yè)公示制度。
3、校本課程。一至六年級開(kāi)設《生活語(yǔ)文》,一二年級開(kāi)設《生活英語(yǔ)》,做到定內容、定課時(shí),并實(shí)行驗收評價(jià)制度。
4、控輟保學(xué)。設立控輟保學(xué)獎,每學(xué)期一周之后,按照學(xué)生的增減、流動(dòng)情況,對教師進(jìn)行全員評價(jià)獎勵。
5、陽(yáng)光體育。規范兩操及體育課,實(shí)行公示問(wèn)責制度,落實(shí)體育常規。組織教師進(jìn)行課前鍛煉,設立教師“健康獎”,鼓勵教師參與健身運動(dòng),增強教師的健康意識。
6、防近工作。實(shí)行坐位輪換辦法,三至六年級實(shí)行小組坐位整體調整制度。
7、實(shí)驗教學(xué)。安排專(zhuān)人負責部室管理,努力提高實(shí)驗開(kāi)出率。本學(xué)期我校六年級學(xué)生在田艷老師的指導下,師生均獲縣實(shí)驗操作競賽第一名。
六、困惑與問(wèn)題
1、教師評價(jià)亟待完善。雖然我們對教師的學(xué)期工作評價(jià)有明細的辦法和制度,實(shí)行了多方面的評價(jià)與激勵,對學(xué)校工作起到很大的促進(jìn)作用。但當前比較復雜的評價(jià),如教師的職稱(chēng)晉升、崗位設置等棘手問(wèn)題困惑和難為著(zhù)我們,只有依靠人氣指數和論資排輩等辦法,這就需要探索建立評價(jià)的長(cháng)效機制,合理很好的對待棘手問(wèn)題,來(lái)激勵教師不斷前行。
2、更需增強精品意識。我們高興地看到,學(xué)校的各項工作做到有計劃、有安排、有評價(jià),如期完成了計劃安排的各項任務(wù),展示了各組室領(lǐng)導的責任意識和執行能力,但完成任務(wù)不等于達成目標,創(chuàng )造最好才是真正意義上的實(shí)現目標。如我們提出的精品教案、精品課堂、精品報告等還是低水平、淺層次的。就精品報告而言,只有兩篇達到發(fā)表水平。因此,我們要樹(shù)立精品意識,凡事做精致,凡事做精細,凡事做精彩。
3、教學(xué)改革任重道遠。近一年的探索與實(shí)踐磨練出不少教師,他們能對課堂各個(gè)環(huán)節有效把握,相對走在改革的前列。但不少教師對新模式的基本理念理解不到位,課堂環(huán)節把握不準確,教學(xué)效果不理想,困惑之多,問(wèn)題之多,還有同志僅僅在公開(kāi)課中走走樣子,常態(tài)課上濤聲依舊。今后我們將進(jìn)一步落實(shí)責任目標,加強教師的培訓和獎勵力度,讓四環(huán)節教學(xué)模式得以整體推進(jìn)。
4、存在問(wèn)題不容回避。由于受師資、環(huán)境、設備、管理傾向等方面的影響,學(xué)校存在不少問(wèn)題。諸如信息技術(shù)教育不能正常開(kāi)展,實(shí)驗教學(xué)開(kāi)出率底,藝術(shù)及體育課擠占現象嚴重,藝術(shù)教育和陽(yáng)光體育落后,學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔過(guò)重,教師工作的精細化程度不夠等問(wèn)題依然存在,或許是當前教育,特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地方共同存在的問(wèn)題,但我們本著(zhù)對學(xué)生負責,從推進(jìn)素質(zhì)教育的高度出發(fā),排除困難,力所能及解決存在的問(wèn)題,力爭辦人民滿(mǎn)意的教育。
關(guān)于小學(xué)校長(cháng)半年度總結匯報個(gè)人版2
我本人任職以來(lái),分管教師的年度考核職稱(chēng)評聘、勤工儉學(xué)、生態(tài)文明建設、教學(xué)管理等具體工作,并兼任文多小學(xué)校長(cháng)工作。
一年來(lái),在各級黨政及教育主管部門(mén)的領(lǐng)導和各校校長(cháng)的支持下。按照學(xué)區許主任的部署,以主動(dòng)、積極、認真、踏實(shí)開(kāi)展學(xué)習和工作,取得了一定的好成績(jì),F綜合總結匯報如下:
一、加強學(xué)習,提高認識。
我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛(ài)崗敬業(yè)的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此,
1、我本人堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想。通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
2、利用空余時(shí)間學(xué)習黨的教育方針政策,學(xué)習全國教育會(huì )議、省教育會(huì )議精神,學(xué)習中小學(xué)教師道德行為規范。以黨的路線(xiàn)方針政策法規以及各級黨政、主管部門(mén)頒發(fā)的文件為主要內容,認真組織教師學(xué)習和鉆研,深刻領(lǐng)會(huì )其精神,積極貫徹實(shí)施方法。
3、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習,從而提高自己的文化業(yè)務(wù)水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學(xué)改革創(chuàng )新的過(guò)程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學(xué)改革。以良好的道德修養,規范自己的行為,廉潔奉公的態(tài)度,勤奮敬業(yè)的精神,靈活機動(dòng)的藝術(shù),真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。妥善的方法協(xié)調好方方面面的關(guān)系,而銳意進(jìn)取。
二、工作業(yè)績(jì)。
1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學(xué)習“三法一綱”學(xué)習教材教法,熟悉教材,了解教材,積極組織教師開(kāi)展教研活動(dòng)專(zhuān)題講座學(xué)習和課改活動(dòng),注意教育教學(xué)方向,推行創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育。深入學(xué)校了解情況,參加聽(tīng)課、評課的教研活動(dòng)。并與教師一起共同研究教學(xué)工作,適應當前教育教學(xué)工作的需要,提出改革創(chuàng )新教育的教學(xué)方法,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、關(guān)心教師是自己的本職工作。不斷進(jìn)取是自己工作的出發(fā)點(diǎn)。以堅持公正、公開(kāi)、公平把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照上級有關(guān)文件,標準切實(shí)及時(shí)妥善地做好教師的年度考核和職稱(chēng)評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知被評審人補充或修改材料,按時(shí)按質(zhì)按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿(mǎn)意。
3、積極協(xié)助黃主任工作。服從工作安排,抓好生態(tài)文明校建設。一年來(lái),深入學(xué)檢查危房工作和文明校建設工作。檢查學(xué)校危房和提出改危意見(jiàn)。并如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見(jiàn),都得到學(xué)校領(lǐng)導的贊同。
4、按學(xué)區工作安排,做好教育教學(xué)、安全等工作。在一年來(lái),我積極帶領(lǐng)教師深入課堂,經(jīng)常檢查各班的教育教學(xué)等工作。積極配合學(xué)校組織教師學(xué)習有關(guān)新課改的有關(guān)文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學(xué)區的工作計劃對教師進(jìn)行師德、法制教育,開(kāi)展教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的“三育”活動(dòng)。抓好“三德”教育,不斷增強教師責任感與事業(yè)心。積極組織教師學(xué)習政治和業(yè)務(wù)提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常跟教師和所屬的村委會(huì )干部聯(lián)系。認真研究學(xué)校的“減負”推行素質(zhì)教育和文明校建設工作。
5、積極協(xié)助學(xué)區其他領(lǐng)導,抓好其他活動(dòng)工作。以促進(jìn)學(xué)校其他工作正常開(kāi)展。
6、教研工作。
。1)積極組織教師學(xué)習三亞市中小學(xué)教學(xué)常規管理若干的規定,與中小學(xué)教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學(xué)常規管理是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,按照新課改和素質(zhì)教育的要求,教師要更創(chuàng )新、完善教學(xué)常規管理。充分發(fā)揮創(chuàng )新教育和常規管理,保障創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育運行和管理育人工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
。2)認真組織和參與教學(xué)常規管理的檢查,如深入學(xué)校隨堂聽(tīng)課20節,并進(jìn)行合理的評價(jià),再是檢查教師“三冊”完成情況,在檢查中,逐校進(jìn)行反饋,好的進(jìn)行表?yè)P,差的進(jìn)行批評和提出整改意見(jiàn),并講解填寫(xiě)“三冊”的要求,幫助教師做好“三冊”填寫(xiě)工作,得到了教師的好評。
7、積極開(kāi)展安全教育提高師生安全、健康意識。經(jīng)常深入學(xué)校檢查過(guò)問(wèn),要求學(xué)校發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,并建議學(xué)校采取有效措施,防止事故發(fā)生。
8、隨著(zhù)鄉鎮合并學(xué)區合并,積極配合鎮委抓好黨支部工作。
xx至xx年度本人被評為鎮優(yōu)秀教育工作者。以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。
三、存在問(wèn)題。
1、生態(tài)文明校建設發(fā)展不平衡,學(xué)校尚在建設之中,有些教師的住房問(wèn)題未能好好的解決。
2、勤工儉學(xué)活動(dòng)存在資金不足,項目難于發(fā)展。
四、今后設想。
1、加大溝通信息力度,特別是新課改的信息和推進(jìn)素質(zhì)教育的信息,認真吸取各地的先進(jìn)經(jīng)驗。盡快發(fā)展自己。其次抓好勤工儉學(xué)活動(dòng),加大投入,擴大經(jīng)營(yíng)項目,發(fā)展自我,服務(wù)于教師和學(xué)生。
2、不斷改進(jìn)和完善各項管理制,做到更科學(xué),更有效地管理好各項工作。
3、堅持努力學(xué)習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信于群眾和支持,繼續做好本職工作。
【小學(xué)校長(cháng)半年度總結匯報個(gè)人版】相關(guān)文章:
銷(xiāo)售半年度工作總結與匯報06-17
小學(xué)校長(cháng)匯報材料06-17
安全工作半年總結匯報半年度安全工作總結10-08
醫院醫生實(shí)習總結個(gè)人版09-16
員工頂崗實(shí)習總結個(gè)人版09-16
半年度總結01-19
公司前臺工作總結個(gè)人版01-23
員工轉正工作總結個(gè)人版10-17
公司年終工作總結個(gè)人版01-10