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監理年度工作總結

時(shí)間:2022-10-21 20:30:11 總結 我要投稿

監理年度工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的監理年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

監理年度工作總結

  一、工程項目概況:

  1、工程項目名稱(chēng):潘集區采煤沉陷區搬遷(瓦謝)新村工程

  2、工程項目地點(diǎn):淮南市潘集區區政府以東約1.6公里,淮潘公路以南約50米,珠江東路以北,孔李大橋引線(xiàn)以西

  3、工程結構類(lèi)型:磚混結構6+1

  4、建設單位:淮南市潘集區泥河鎮鎮政府

  5、設計單位:合肥工業(yè)大學(xué)建筑設計研究院

  6、施工單位:浙江安泰建設有限公司

  7、監理單位:上海協(xié)同工程監理造價(jià)咨詢(xún)有限公司安徽分公司

  二、監理工作范圍:

  根據雙方簽訂的建設監理合同,監理范圍為合同期工作內容的施工階段(質(zhì)量、進(jìn)度、安全)監理。

  三、監理工作內容:

  1、熟悉設計圖紙,協(xié)助建設單位搞好圖紙會(huì )審及技術(shù)交底,并對圖紙中的問(wèn)題提出意見(jiàn)。

  2、審查承包單位的'質(zhì)保體系及上崗人員的持證情況。

  3、審查承包單位提交的施工組織設計及措施、方案。

  4、審查工程中使用的原材料的質(zhì)保證明及進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量情況;根據有關(guān)要求督促承包單位進(jìn)行原材料見(jiàn)證取樣復試,不合格材料嚴禁使用。

  5、嚴格控制施工質(zhì)量,對工程中發(fā)現的問(wèn)題,立即通知施工方,并下監理通知單,報建設單位,共同督促其整改,經(jīng)整改復查合格,方允許進(jìn)入下道工序,對隱蔽工程要嚴格認真檢查,根據部位情況由建設單位通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核驗簽證。

  6、參加工程的中間驗收和分階段驗收。

  7、審查總進(jìn)度計劃,督促承包單位編報月進(jìn)度計劃,發(fā)現進(jìn)度滯后,協(xié)助承包單位分析原因,督促其及時(shí)采取措施并調整計劃。

  8、督促檢查承包單位做好安全生產(chǎn)和現場(chǎng)文明施工。

  9、督促承包單位及時(shí)整理好資料,按時(shí)報驗。

  10、組織工程的竣工初驗,提出整改意見(jiàn);并寫(xiě)出工程質(zhì)量評估報告。

  11、參加建設單位組織的工程竣工驗收,并簽署驗收意見(jiàn);寫(xiě)出監理工作總結。

  四、監理工作目標

 、俟こ藤|(zhì)量等級:合格

 、诤贤て谀繕耍菏┕こ邪贤て

  五、監理工作依據:

  1、國家和省市有關(guān)工程建設的法律、法規。

  2、國家現行工程建設施工驗收規范及有關(guān)規程和標準。

  3、該項目工程施工圖等設計文件。

  4、本工程建設監理合同。

  5、建設單位與承包單位簽訂的施工合同。

  六、項目監理機構的組織形式:

  總監代表總監理工程師土建監理水電監理安全監理七、項目監理機構的人員配備:

  總監理工程師:王強

  總監理工程師代表:趙懷友

  土建監理工程師:秦正宇水電監理工程師:邱傳軍安全監理工程師:李洪祥

  七、監理合同履行情況

  1、根據監理合同,《建設工程監理規范》要求,成立了潘集區采煤沉陷區搬遷(瓦謝)新村項目監理部。投入了監理設施、配齊了監理人員并及時(shí)向建設單位報道了監理機構委派函、監理規劃和監理實(shí)施細則。

  2、每月五號前報送監理月報給建設單位,并不定期向建設單位匯報監理情況。

  3、工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,嚴格按照監理工作目標控制。

  4、監理人員在認真履行合同期間能夠公正,獨立,自主,勤奮地工作,當好委托人的參謀,并提供各種意見(jiàn)和建議。

  八、監理工作成效

  1、抓好工程質(zhì)量是監理工作的核心,我們始終把抓好質(zhì)量作為我們的生命線(xiàn)。對承包單位報送的進(jìn)場(chǎng)工程材料、施工機械及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核并對進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢,對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格的,堅決清理出場(chǎng),保證材料及施工機械的合格。

  2、現場(chǎng)施工機械及塔吊都必須送到有資質(zhì)的檢驗部門(mén)或請有資質(zhì)的驗收部門(mén)的人員到現場(chǎng)進(jìn)行校驗,合格后方可進(jìn)行安裝使用。

  3、監理人員除對施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查外,對隱蔽工程的隱蔽過(guò)程,下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位現場(chǎng)全程旁站,各分項工程質(zhì)量驗收必須甲方代表,監理施工單位負責人共同檢查驗收。合格后才能進(jìn)行下道工序施工。

  4、嚴格按照施工合同對工程進(jìn)度進(jìn)行審批,使其逐步達到監理的工作目標。

  5、做好工程資料管理工作。施工單位工程資料報驗必須和工程進(jìn)度同步,與月度審批進(jìn)度掛鉤,凡工程資料報驗與工程進(jìn)度不同步的,拒簽月工作量報表。

  6、在監理工作中,監理人員能自覺(jué)遵守業(yè)主制定的各項規章制度,公正,獨立,自主的開(kāi)展監理工作,維護建設單位和承包單位的合法權益,并能督促施工單位安全生產(chǎn),文明施工。

  7、在施工階段監理工作中,我們始終把監理工程質(zhì)量的重點(diǎn)放在“過(guò)程控制”上。包括原材料控制,施工工藝控制,施工操作安全控制,每道工序質(zhì)量檢查,各道相關(guān)工序間的交接檢驗,以及專(zhuān)業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節的質(zhì)量管理和控制。在“過(guò)程控制”中與每一個(gè)檢驗批的質(zhì)量檢查和檢驗資料統一管理,做到工程報驗與工程檢查驗收同步,保證工程資料真實(shí),杜絕后步現象。

  九、施工工程中發(fā)現的問(wèn)題及處理情況

  1、基礎墊層是保證工程質(zhì)量的前提,施工單位在a—11#墊層支模時(shí)未將散土清理干凈便準備混凝土施工。這是施工單位施工態(tài)度不端正導致的,當時(shí)現場(chǎng)我們旁站的監理人員馬上要求施工單位對基槽底板進(jìn)行清理,不得拖延,保證墊層混凝土澆筑質(zhì)量。

  2、梁板及構造柱制作安裝過(guò)程中,時(shí)常出現箍筋間距不足、鋼筋搭接及錨固長(cháng)度不足等現象,我們監理人員現場(chǎng)要求施工單位整改,直至合格為止;部分模板加固不足導致漲模、混凝土施工振搗不密實(shí)導致蜂窩麻面及空洞時(shí),我監理單位要求施工單位必須報審整改方案,待審批后方可進(jìn)行處理。

  3、施工單位經(jīng)常為追求工程進(jìn)度,不按規范要求施工,影響工程質(zhì)量及設備的使用安全,我們監理發(fā)現了要施工單位必須返工,施工單位考慮到成本和工期問(wèn)題,往往產(chǎn)生抵觸情緒,這是我們監理以質(zhì)量第一為原則,決不妥協(xié),同時(shí)做一些耐心細致的解釋工作。例如在a—8#樓基礎磚砌體施工過(guò)程中,在平直度控制方面,施工人員馬虎工作,經(jīng)檢查監理人員發(fā)現該部分墻體凸凹不平,責令其馬上返工,后經(jīng)監理檢驗合格。

  4、施工人員往往會(huì )以一些傳統的觀(guān)念和施工習慣搪塞監理人員的正確管理,為此我們監理人員經(jīng)常遭到工人的非議,例如在現場(chǎng)安全管理中,我們監理人員對現場(chǎng)安全帽、安全帶佩戴的問(wèn)題極為重視。在遇到此類(lèi)安全問(wèn)題時(shí),我監理人員對其做出耐心細致的解釋工作,讓其從根本上認識到安全第一的重要性。

  5、想以上看似小事,卻存在重大隱患的例子還有很多,為了我們監理工作的神圣職責,為了建設單位,施工單位,監理單位的共同目標,我們任勞任怨地工作著(zhù),我們今后一定再接再厲,全心全意地做好監理工作,不辜負委托人對我們的信任。

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