客貨設備統計工作總結范文
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客貨設備統計工作總結范文1
一年來(lái)，在鎮黨委，政府的正確領(lǐng)導下，在縣統計局的業(yè)務(wù)指導下，我們以積極主動(dòng)，認真負責的工作態(tài)度做好統計工作。首先，我們在思想上認識了統計工作對鄉鎮、對社會(huì )的重要性、責任性。為了全面、準確地統計我鎮工業(yè)、經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展，著(zhù)重抓住了“三上”工業(yè)企業(yè)和村級統計員的日常工作的經(jīng)常性和對工作態(tài)度的責任性。以認清工作職責，明確工作任務(wù)、搞好統計培訓，提高工作效率。準時(shí)、準確的上報統計數據和各種報表。在此，我們將一年來(lái)的工作匯報如下：
一年來(lái)，緊緊圍繞本職工作的要求，以有序的工作機制，抓住了統計工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。在工作思路的操作中，側重于工作的“三注重”即：注重統計工作基礎、注重統計工作測算、注重行業(yè)的統計調查。以經(jīng)濟產(chǎn)量發(fā)展的價(jià)值計量、增長(cháng)率的提高，力求做到數出有據的統計準則，促使統計工作得到有條不紊的發(fā)展。
一、注重統計基礎
力求質(zhì)量提高是搞好統計工作的首要之舉，也是體現統計員業(yè)務(wù)技術(shù)的有序進(jìn)行，更是為數據質(zhì)量提供了正確依據。就工作要求，我們對“三上”企業(yè)和村級統計員進(jìn)行了兩次不同程度的業(yè)務(wù)培訓，有效的提高了統計員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了統計工作的責任意識，提高了統計上報速度的進(jìn)展程序。著(zhù)重圍繞以下幾個(gè)方面做好工作：
1、注重經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統計網(wǎng)點(diǎn)。按照統計規則的要求，對全鎮四十三個(gè)村實(shí)行了分期抽樣的辦法，搞好樣本測算，確保了一年來(lái)的各項農業(yè)主道產(chǎn)品在種植面積和產(chǎn)量的數據準確成度。真實(shí)的反應全鎮大農業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量情況，為年終的農業(yè)年報數據提供了重要的依據。
2、注重全鎮“三上”企業(yè)的數據統計。為了真實(shí)的統計我鎮“三上”企業(yè)的基本情況。我們對四個(gè)“三上”企業(yè)分別進(jìn)行了實(shí)地調查、實(shí)地統計的辦法，真實(shí)的反應了我鎮工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況，特別是規模型企業(yè)的發(fā)展、投資、和效益情況，確保了我鎮規模型企業(yè)的報批手續和報表上報的工作程序，對我鎮年終的考核工作創(chuàng )造了良好的條件。
二、搞好全鎮各項普查工作。
1、完善好第二次全國農業(yè)普查的后期工作，本著(zhù)實(shí)事求是的工作原則對農業(yè)普查的數據處理。上半年，就農業(yè)普查后期工作的邏輯改錯和數據處理，按照省、市、縣的要求確保了我鎮農業(yè)普查的數據和質(zhì)量，按時(shí)按量完成任務(wù)，真實(shí)的反應了我鎮“三農”情況的發(fā)展和現實(shí)，得到了省、市、縣普查辦的充分肯定。
2、把第二次經(jīng)濟普查放入工作的重中之重。經(jīng)濟普查是國家普查工作中的一項重大普查任務(wù)。在經(jīng)濟普查工作中，我鎮按照上級普查辦的要求和工作程序，完成了個(gè)體工商戶(hù)1767戶(hù)的入戶(hù)調查登記和211個(gè)單位的模底表的登記情況。在實(shí)際工作中，我們以高度的責任感，不分白天和晚上對全鎮的個(gè)體工商戶(hù)和單位挨家挨戶(hù)進(jìn)行了實(shí)地調查和現場(chǎng)登記。目前，我鎮的普查工作在全縣列入名次，得到了縣普查領(lǐng)導對我鎮普查工作的一直好評。
三、認真搞好全鎮年報工作，真實(shí)反應我鎮經(jīng)濟發(fā)展
統計局召開(kāi)年報工作會(huì )后，我們及時(shí)向鎮黨委、政府領(lǐng)導匯報縣統計局年報會(huì )議精神。在黨委政府的重視下，結合我鎮的實(shí)際情況，對年報工作作出方案和部署后。及時(shí)召開(kāi)全鎮各條戰線(xiàn)統計員的專(zhuān)業(yè)培訓會(huì )，要求各部門(mén)單位嚴格按照縣統計局的會(huì )議要求，認真搞好20xxxx的年報工作。，在審核階段中，統計站對各單位上報的年報數據進(jìn)行了認真審定。我鎮20xx年度的主要經(jīng)濟指標：工業(yè)總產(chǎn)值完成1.73億元、增長(cháng)率6.9%，農業(yè)總產(chǎn)值完成1.53億元、增長(cháng)率7.3%，人均收入3181元、增長(cháng)率16.5%，農作物播種面積143173畝、增長(cháng)率21.5%，糧食總產(chǎn)量311132百公斤、增長(cháng)率12.8%，牲豬存欄16600頭、增長(cháng)率13.7%，母豬存2508頭、增長(cháng)39.9%，牲豬出欄16000頭、增長(cháng)14.3%，油料總產(chǎn)70000百公斤、增長(cháng)16.1%，外出打工人數16549人，增長(cháng)18.5%。
四、加大村級財務(wù)審計力度.
一年來(lái)，我們搞好統計工作的同時(shí)，對財務(wù)不清的村進(jìn)行了不同成度的財務(wù)審計和理順，20xx年共審計了十五個(gè)村級財務(wù)賬目。其中，有一級公路補償資金的十二個(gè)村都進(jìn)行了專(zhuān)項資金審計，另外還審計了二個(gè)村民小組的財務(wù)帳目，對審計出的個(gè)別村組的違紀問(wèn)題及時(shí)地作出了處理，有效地促進(jìn)了村級財務(wù)管理。規范了村級財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。
五、工作實(shí)績(jì)
20xx年統計站被湖北省人民政府農業(yè)普查辦評為先進(jìn)集體、被縣統計局評為先進(jìn)統計站。吳光祿被評為省人民政府農普先進(jìn)個(gè)人、市人事局五年一次統計系統評選先進(jìn)個(gè)人、縣統計局先進(jìn)個(gè)人。這是上級領(lǐng)導對我站一年來(lái)所做工作的充分認可，也是對以后工作的促進(jìn)。
六、工作思路
通過(guò)一年來(lái)的工作總結，對今后的工作要求有了新的認識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效能和管理上有新的打算，促使今后的工作做得更好，力求做到：說(shuō)實(shí)話(huà)、做實(shí)事、報實(shí)數、求實(shí)效。針對本職工作的要求，首先保持年度工作圓滿(mǎn)完成，繼續發(fā)揮一年來(lái)的工作優(yōu)勢，提高以后的工作效率。其次加強二項工作的重點(diǎn)突出：1、加強社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展調查，為領(lǐng)導決策提供參考;2、加強業(yè)務(wù)輔導，提高村級統計員的業(yè)務(wù)水平和工作效率，更好地為高橋的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
客貨設備統計工作總結范文2
一、工作目標完成情況
1、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高人員綜合素質(zhì)，增強責任意識。
特種設備安全監察科工作人員以自學(xué)為主要方式，認真學(xué)習各種業(yè)務(wù)書(shū)籍，閱讀各種黨報黨刊，增加知識面，認真學(xué)習新條例及特種設備相關(guān)法律、法規以及盛市有關(guān)文件精神。
2、強化特種設備安全目標管理，安全責任制得到進(jìn)一步細化和落實(shí)。
年初召開(kāi)了全市氣瓶充裝單位主要負責人安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )上與xx家氣站簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，明確了充裝站安全工作責任和義務(wù)。今年又向全市xxx余家特種設備使用單位告知了特種設備安全使用義務(wù)，并與他們簽訂了《特種設備安全使用承諾書(shū)》xxx余份，使這些單位內部特種設備安全目標管理得到了細化，崗位安全責任制得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
3、積極開(kāi)展特種設備安全宣傳教育，增強社會(huì )、企業(yè)安全責任意識和安全防范能力。
今年“3.15”國際消費者權益保護日和六月“安全生產(chǎn)月”及9月“質(zhì)量月”期間，我局與安監等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，現場(chǎng)派發(fā)xxxx年第一季度特種設備事故通報、《特種設備安全監察條例》等特種設備安全宣傳資料x(chóng)xx余份，接受咨詢(xún)xxx多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳，為營(yíng)造一個(gè)安全祥和的環(huán)境構筑了堅實(shí)的柱石。
4、堅決遏制特種設備事故、深入開(kāi)展設備普查和專(zhuān)項檢查。
為確�！霸�、春節、五一及全國安全月”期間的安全，對全市在用特種設備開(kāi)展了詳細普查和x次專(zhuān)項安全大檢查。檢查出動(dòng)執法人員xxx人次，監察單位xxx家，檢查特種設備xxx臺（部），查處事故隱患xxx處，立案查處xx起，發(fā)出《特種設備安全監察指令書(shū)》xxx份，查處無(wú)證非法運營(yíng)特種設備xx臺（部），無(wú)證操作人員xx人。對存在嚴重隱患的特種設備限期落實(shí)整改。
5、嚴把新增設備手續，加強監察與檢驗，確保了新增設備的安全投入運行。
今年來(lái)共新增鍋爐xx臺、壓力容器x臺、壓力管道三條計xx米、電梯xx臺、起重機械xx臺。這些新增設備從選址、定點(diǎn)到安裝、監檢，監察人員均到場(chǎng)實(shí)施了監察。今年進(jìn)一步加強了在用設備的注冊登記工作，全年建立特種設備技術(shù)檔案xxx個(gè)，特種設備作業(yè)人員檔案xxx個(gè)，使數據庫得到進(jìn)一步完善。
6、全面開(kāi)展特種設備操作人員的培訓工作，在提高人員素質(zhì)上下功夫，消除操作人員持證上崗的違法違規現象。
今年來(lái)監察人員一手抓專(zhuān)項治理，一手抓人員培訓。日前通過(guò)培訓、考核合格取證（含復審）特種設備作業(yè)人員為xx人。
7、制定了xxx年全市特種設備使用單位定期檢驗計劃。
今年x月份我們印發(fā)了（xx）質(zhì)監發(fā)〔xxx〕xx號文《關(guān)于開(kāi)展特種設備年度檢測檢驗工作的通知》xxx份，分送有關(guān)單位，在x月份對全市在用特種設備進(jìn)行了定檢。全市鍋爐xxx臺，在用xxx臺；壓力容器xxx臺，在用xxx臺；電梯xxx臺，在用xxx臺；起重機械xxx臺，在用xxx臺；廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛xx臺，在用xx臺。按定檢周期規定，應檢鍋爐xx臺，已檢xx臺，定檢率xxx%；應檢壓力容器xx臺，已檢xx臺，定檢率xxx%；應檢電梯xxx臺，已檢x臺，定檢率xxx%；應檢起重機械xxx臺，已檢xxx臺，定檢率xxx%；應檢廠(chǎng)（場(chǎng)）車(chē)xx臺，已檢xx臺，定檢率xxx%。
8、堅持依法行政，做到監察與查處相結合，著(zhù)力遏制事故的發(fā)生。
我們對xxxx公司等xx家單位違規安裝使用特種設備使用行為進(jìn)行了立案查處，已按程序全部結案，維護了特種設備安全監察工作的嚴肅性和權威性。強化處罰后的管理工作，杜絕罰后放行，消除安全隱患。
9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作，堅持全心全意服務(wù)企業(yè)。
我們寓管理于服務(wù)，積極為企業(yè)提供特種設備技術(shù)、管理咨詢(xún)。今年，我與xxxx公司等xx家企業(yè)建立了服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，為他們建立健全特種設備安全管理制度和事故應急預案。開(kāi)展特種設備安全標準化評價(jià)工作，幫助建立完善安全管理體系。推廣特種設備節能降耗技術(shù)，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，得到了企業(yè)的認可。
二、工作中存在的問(wèn)題
上半年的特種設備安全監察工作，我們想了許多辦法，也付出了艱辛的努力，取得了一定成效，但離上級部門(mén)和工作職責要求仍有一定的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、特種設備的普查整治工作還不盡全面，工作做的還不夠細致，部分單位的特種設備還沒(méi)有登記上來(lái)，特別是壓力容器底數還未完全摸清，氣瓶安全整治工作有待加強。
2、安全監察執法力度還不大，對某些單位違規使用特種設備的現象，處罰不夠堅決，有時(shí)力不從心。
3、工作中存在著(zhù)一定的畏難情緒，辦法還不夠多，短平快處理違規案件情況時(shí)有發(fā)生。
以上這些，不利于我們在新形勢下開(kāi)展好特種設備安全監察工作，這也要求我們在今后的工作中不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)揚成績(jì)，改正缺點(diǎn)，迎難而上，努力開(kāi)拓我市特種設備安全監察工作新局面。
三、明年工作思路
1、加大對起重機械和壓力管道元件的專(zhuān)項整治力度，加強對學(xué)校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查，嚴厲打擊各種違法行為。
2、加強特種設備使用登記管理工作，依法審查合法性，確保合格的特種設備投入使用。
3、健全特種設備使用單位的檔案,實(shí)現對特種設備動(dòng)態(tài)監管模式，及時(shí)查處、督促整改違法違規行為。
4、進(jìn)一步落實(shí)特種設備使用單位的安全主體責任，強化企業(yè)安全意識，明確職能，制定措施，落實(shí)整改,進(jìn)一步防止和減少特種設備各類(lèi)事故的發(fā)生。
5、加大特種設備安全監察力度，強化定期檢驗，及時(shí)發(fā)現隱患，處理和消除隱患。
6、著(zhù)力推進(jìn)特種設備安全監察工作的創(chuàng )新與發(fā)展，進(jìn)一步提高安全監察工作的有效性
7、加強宣傳力度，通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體，使廣大群眾和從業(yè)人員了解特種設備安全規定，努力形成人人維護特種設備安全，關(guān)愛(ài)生命的良好社會(huì )環(huán)境。
客貨設備統計工作總結范文3
xxxx年是公司實(shí)行基礎管理，打造品牌的一年，是公司發(fā)展戰略的關(guān)鍵一年。xxxx年也是我在公司參加工作的第二年。在過(guò)去的一年里，在部門(mén)領(lǐng)導、同事的幫助和指導下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)一年的工作學(xué)習，我現在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。xxxx年我主要負責的工作是：統計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作�，F在針對xxxx年我主要負責的工作，及下一年的計劃做如下匯報
一、統計報表工作方面
xxxx年我的主要工作之一就是上報統計報表。我們公司的統計工作就目前的情況來(lái)看，在基層數據收集環(huán)節還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導對統計工作沒(méi)有充分的認識，這樣就給我們的統計工作帶來(lái)了很大的不便。xxxx年我們主要開(kāi)展的工作是
1、統計工作要做到按時(shí)準確地上報
統計工作是一項非常重要的工作，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展狀大，公司領(lǐng)導對統計工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵我們更好的做好統計工作。
xxxx年我們的統計報表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準確的上報。從每月的20號開(kāi)始到次月的16號之間是上報報表的時(shí)間，昌吉市統計局、經(jīng)貿委、自治區統計局等各單位的報表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報20張報表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此，今年我們對基層報表的時(shí)間進(jìn)行了調整。每個(gè)月我們都要求各單位的統計員在18號至19號開(kāi)始將報表上報表，有時(shí)統計員因其他工作而忘記上報，我們都要及時(shí)的電話(huà)提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面，我們實(shí)行的是三級復核制度。因為我們都是提前一天開(kāi)始收集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數據進(jìn)行比較核對，與上月的數據進(jìn)行比較，核對與以往的數據是否有大的異常，如果沒(méi)大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無(wú)誤錯誤后，再交由部長(cháng)做最后一級的三級核對，因而在準確方面我認為是沒(méi)有問(wèn)題的。
2、加大力度對各廠(chǎng)的統計報表的審核指導
因為我們的統計工作是根據兩廠(chǎng)的報表匯總形成合并報表上報到統計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數據的統計收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口，這就使得報表的準確性受到下級單位統計員工作的影響，針對這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統計數據進(jìn)行核對，加大復查的力度，力征數據達到準確，不出現少報、多報、錯報的現象。在年初我們還準備對基層單位的統計工作進(jìn)行檢查核對每個(gè)月的數據的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統計報表數據進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報表數據是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項工作至今還沒(méi)有進(jìn)行，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。
3、在統計方面與企管部做到信息共享不做重復工作，加強溝通協(xié)調一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén)，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標進(jìn)行統計了，而財務(wù)部又在做統計后對外上報報表工作，在統計工作上說(shuō)是在做重復的工作，為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復勞動(dòng)，減少信息資源的浪費。因此在每個(gè)月上報報表時(shí)我們都會(huì )到企管部收集數據，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集，減少了重復工作，增加了工作效率，增加了數據的準確性。
二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項福利金，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補交制，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機子里輸，不管人員的狀態(tài)(封存、正常)，由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對賬，把每一個(gè)員工的信息都核對了一遍，實(shí)現了三方賬目的統一，現在交納只需要打印變更清冊就可以了，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數進(jìn)行了調整。但是隨著(zhù)公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨立核算單位，兩個(gè)賬戶(hù)共1600多人(明細附后)都由公司財務(wù)部統一代繳，問(wèn)題也就頻繁出現。鑒于統一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現，我們建議公司領(lǐng)導將公積金與養老統籌一樣下放到各單位自行交納，這項工作得到了公司領(lǐng)導的同意，現在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了，也能及時(shí)、準確的繳納了，并且賬目也都能對得清了。
三、技術(shù)中心出納工作方面
我們公司的技術(shù)中心是國家級技術(shù)中心。因此，按國家的規定，技術(shù)的資金要實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專(zhuān)利申請、為各項科技活動(dòng)而出差人員的差費支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復的現象出現。
從五月份開(kāi)始科技管理部的預算也由我來(lái)核算。由于年初的預算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái)：俞總工的預算，技術(shù)中心的預算以及有些費用的分攤等問(wèn)題都沒(méi)能做明確的規定，導致了現在科技部的一些費用超支且有些費用沒(méi)有地方列支的現象。這就使得預算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi)，科技部按公司的預算走，技術(shù)中心則以項目核算列支，沒(méi)有項目的就不列預算，不允許列支。
四、下一年度的工作思路
xxxx年的工作中取得了一些收獲，但是同時(shí)也出現了許多問(wèn)題，針對xxxx年出現的一些問(wèn)題，現在談一談下一年的工作思路
1、在統計報表方面，明年要嚴格規范報表的格式，上報的時(shí)間，上報報表的質(zhì)量，如果有可能的話(huà)，最好能夠對基層的統計員進(jìn)行考核，以確保報表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統計報表重要性的宣傳，主要是對基層領(lǐng)導的宣傳，提高認識，使得領(lǐng)導能夠支持我們的工作。每年各基層統計員的上報數據無(wú)法確定真實(shí)性的情況下，建議xxxx年增加去基層檢查工作，核實(shí)數據的次數，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時(shí)針對各單位的統計工作人員的素質(zhì)不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數據的質(zhì)量;
2、在住房公積金上，明年還是要求仔細、認真核算，做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間，將以前年度的住房公積金核對清楚，且盡可能的制定出一制度來(lái)，嚴格要求各單位的公積金，以確保員工的利益;
3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準確無(wú)誤。同時(shí)針對今年的預算中出現的大量問(wèn)題，在明年的預算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設計好科技部、技術(shù)中心xxxx年的預算，以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設置的現象發(fā)生.
客貨設備統計工作總結范文4
生產(chǎn)車(chē)間統計員工作總結.txxt有沒(méi)有人像我一樣在聽(tīng)到某些歌的時(shí)候會(huì )忽然想到自己的往事xxxxxxx如果我能回到從前，我會(huì )選擇不認識你。不是我后悔，是我不能面對沒(méi)有你的結局。生產(chǎn)車(chē)間統計員工作總結
20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務(wù),總結起來(lái)收獲很多.
一、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習，隨著(zhù)公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能提前學(xué)習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，
要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現場(chǎng)的管理，
這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結一下我的工作：
1、現場(chǎng)行為規范，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話(huà)由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會(huì )找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的.出現，我要從以后的工作中吸取教訓來(lái)應對和管理員工的現場(chǎng)行為規范
2、現場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺(jué)得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應對，同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位
3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會(huì )了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì )對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節，在經(jīng)理我帶領(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)，做為一個(gè)督導，能夠在營(yíng)業(yè)員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
通過(guò)20xx年的總結，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20xx年的一個(gè)計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿現場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
客貨設備統計工作總結范文5
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已經(jīng)臨近尾聲了。20xx年是公司轉方式、調結構關(guān)鍵性的一年，我們合成氨一公司合成車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持和公司廣大員工的配合下，在工作中取得了一定的驕人成績(jì)：順利完成了Ф20xx合成塔內件的改造工作、Ф1800烴化塔的技改工作、Ф1800甲醇塔的技改工作、烷化塔一次性成功開(kāi)車(chē)并入系統的工作、6M50c并入Ф20xx合成系統、新提氫裝置的安裝開(kāi)車(chē)等等這些工作。這些工作使我們得到了公司領(lǐng)導和廣大員工的好評。雖然我們取得了優(yōu)異的成績(jì)，但是我們回首發(fā)現，在我們的工作中，還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，在一些方面我們還存在著(zhù)一些欠缺。由于我們前段時(shí)間一直在忙著(zhù)技改工作，而把側重點(diǎn)放在了新區的擴建和技改工作上，從而忽略了主機設備的基礎管理、日常維護和保養工作，所以為了保證設備的安全、長(cháng)周期、穩定的運行，我做了一下總結：
首先，堅持以安全是天，生命無(wú)價(jià)為安全理念。我們要時(shí)刻緊繃安全這根弦不放松，注重安全及環(huán)保發(fā)展，確保設備安全穩定的運行。
安全對于公司來(lái)說(shuō)，是公司得以生存和賴(lài)以發(fā)展的基石，我們以增強員工安全意識、加強員工安全教育、大力推行各種安全制度、消除各種安全隱患為目的，以過(guò)去發(fā)生的各類(lèi)事故事例為案例，抓好安全生產(chǎn)、做好安全檢查、重點(diǎn)治理和消除各類(lèi)安全隱患。為實(shí)現合成車(chē)間20xx年度安全生產(chǎn)目標，我做了一下工作安排：
第一，組織各種形式的安全教育活動(dòng)，加強員工的個(gè)人安全意識，并及時(shí)掌握好新進(jìn)員工的安全心理，隨時(shí)對員工進(jìn)行安全教育。
第二，組織員工參加安全學(xué)習并每月多次進(jìn)行安全考核。從根本上規范員工的日常行為，增強員工的基本安全技能和個(gè)人防護意識，從而確保員工的人身安全。
第三，加強日常安全檢查，從最基本的反習慣性違章抓起，杜絕一切安全隱患。
通過(guò)這一系列的安全教育活動(dòng)和扎實(shí)工作，基本上完成了合成車(chē)間20xx年度安全生產(chǎn)目標。
其次，以最少的資源消耗，打造服務(wù)三農的最強產(chǎn)業(yè)鏈，持續改善人類(lèi)生活質(zhì)量為使命。努力完善設備的考核制度、細化設備的考核方案。通過(guò)對車(chē)間設備事故、備品備件消耗等方面的檢查，改變以往的設備管理模式，大膽地對設備進(jìn)行改造和擴建，為完成合成車(chē)間20xx年度生產(chǎn)目標而努力。
20xx年對于合成車(chē)間來(lái)說(shuō)，它是尋常的一年也是不平凡的一年。在這一年里，我們?yōu)榱私档蜕a(chǎn)成本、提高設備出功率，根據公司領(lǐng)導和車(chē)間安排，首先是完成了Ф20xx合成塔內件的改造工作。在Ф20xx合成塔內件的吊出和裝入過(guò)程中，廣大維修人員克服種種困難，努力配合外來(lái)施工人員，積極主動(dòng)的發(fā)揚了“頭拱地”的精神，為了早日完成任務(wù)，廣大職工不計個(gè)人得失、不懼炎熱高溫，加班加點(diǎn)、不抱怨、不發(fā)牢騷的辛勤工作。堅持“以廠(chǎng)為家”、“忠誠敬業(yè)，團結奮進(jìn)”的精神，如期地完成了公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù)。其次是我們利用Ф20xx合成塔內件外出維修期間，一鼓作氣地完成了烷化塔的技改和擴建工作，確保了烷化一次性成功開(kāi)車(chē)并且并入系統的順利進(jìn)行。還完成了Ф1800烴化塔的技改工作、Ф1800甲醇塔的技改工作，利用全廠(chǎng)停車(chē)檢修的時(shí)間，完成了Ф20xx合成熱交、Ф1800甲醇熱交、Ф800合成氨冷器的熱洗、新提氫安裝調試等工作。
雖然在技改的工作過(guò)程中，我們要面對工作量大、人手不足、工作環(huán)境惡劣等方方面面的因素，但是我們通過(guò)得到公司領(lǐng)導的大力支持和廣大職工以及四化建有關(guān)人員的努力配合，我們還是基本的完成了合成車(chē)間20xx年度生產(chǎn)技改目標。為集團的生產(chǎn)降低了消耗成本，提高了系統產(chǎn)量。
在過(guò)去的一年里，雖然我們取得了一些優(yōu)異的成績(jì)，但是這同時(shí)也曝露出了許多問(wèn)題和不足。為了更好的做好設備管理工作，進(jìn)一步提高設備的管理質(zhì)量，所以在以后的工作中，我們要吸取以往的經(jīng)驗教訓，認真總結分析，要把設備管理工作提高到一個(gè)嶄新的層次上。
首先是做好主機設備的維護保養工作。降低主機設備的故障率，要切實(shí)做好“管、用、養、修”的工作。把主機設備管理層次分明，掌握各個(gè)主機設備的運轉情況，進(jìn)行不同的維護和保養。
其次是做好主機設備的計劃檢修工作。設備日常維護和檢查是設備管理的重點(diǎn)工作，要切切實(shí)實(shí)的把設備檢查維護及計劃檢修工作做好。要根據設備的實(shí)際運行情況，制定出一套詳細的大中小修的計劃，只有這樣我們才能確保設備的安全、長(cháng)周期、穩定運行，為公司的穩定生產(chǎn)提供可靠的基礎保障。
第三是做好主機設備的備件備品的準備工作。只有把所有工作準備到位，我們才能及時(shí)、迅速、準確的解決設備故障，只有這樣才能做到出最少的力、利用最短的時(shí)間把工作做到最好。才能少加班、少浪費、提高單機出功率。
最后是繼續做好設備維修人員的培訓學(xué)習的工作。不但要自身學(xué)習，還要加強操作工、維修工的學(xué)習。雖然在過(guò)去的一年里，我們車(chē)間技改任務(wù)重，但是我們還是一如既往地每周對維修工進(jìn)行一次設備培訓，更好的提高維修人員的技能水平。
回首過(guò)去，展望未來(lái)。20xx年我們取得了喜人的成績(jì)，但是這不是成為我們驕傲的本錢(qián)。我們應該在此基礎上，繼續發(fā)揚瑞星人的艱苦奮斗的光榮傳統，在未來(lái)的一年里創(chuàng )造出更加輝煌的成績(jì)。我們在做好主機設備的維護和保養工作的同時(shí)，也要加強維修人員的培訓工作，通過(guò)培訓才能進(jìn)一步提高維修人員的業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能。也只有這樣才能確保設備的長(cháng)周期、安全穩定的運行，才能維持生產(chǎn)的穩定高效，才能使我們的設備管理工作更上一層樓。
客貨設備統計工作總結范文6
�。�1）鍋爐（暖氣系統）管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證，設備工作總結。3月開(kāi)始按廠(chǎng)家提供的保養說(shuō)明進(jìn)行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個(gè)月（XX年11月24日至XX年2月22日），計902小時(shí)，耗煤210噸。
�。�2）中央空調（制冷系統）管理：夏季制冷空調自6月底開(kāi)始調試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠(chǎng)家對操作工進(jìn)行了操作培訓；同時(shí)對設備及管線(xiàn)缺陷進(jìn)行了維護整改完善，進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統運行兩個(gè)月（XX年6月24日開(kāi)啟至XX年8月25日），耗電122600kwh
�。�3）凈化站管理：凈化站水處理系統是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢(xún)并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考。
�。�4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應的源泉，重點(diǎn)抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。
�。�5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工�；窘⒘宋锪鞴芾沓绦�，物資收發(fā)存各類(lèi)報表制度，建立各類(lèi)臺帳，制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正�；癄顟B(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬(wàn)元，總入庫456萬(wàn)元，領(lǐng)用總計420萬(wàn)元（生產(chǎn)211萬(wàn)元，其它209萬(wàn)元），期末庫存119萬(wàn)元。
�。�6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計劃的落實(shí)與采購工作。在公司現有的制度之下工作�；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：
鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬(wàn)元（截止11月）；
水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬(wàn)元（截止11月）。
�。�7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進(jìn)行維護保養，零備件計劃準備充分，維修及時(shí)進(jìn)行。
�。�8）幾項具體工作：
�。╝）組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃，負責采購有關(guān)設備、儀器、貨梯及風(fēng)機安裝，保證了臨時(shí)化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風(fēng)機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設備在需要時(shí)臨時(shí)采購。
�。╞）在國家節能減排宏觀(guān)調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
�。╟）在鋼材采購方面，根據公司資金流狀況及時(shí)調整供貨廠(chǎng)家，綜合考慮需求品種、價(jià)格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠(chǎng)家采購，以滿(mǎn)足工程需要，減少資金占用。
�。�9）管理制度化規范化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；
�。�10）設備維護保養定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。
�。�11）安全管理工作：對有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng)；對無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。
�。�12）計劃的合理性安排：工程計劃落實(shí)到位；生產(chǎn)用備件材料計劃準確；采購及時(shí)；庫存合理。
客貨設備統計工作總結范文7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我能夠有機會(huì )站在這里發(fā)言，深感榮幸，也很激動(dòng)。這是領(lǐng)導、科室同事對我一年來(lái)工作的肯定和認可，也是對我工作的鼓勵和鞭策。今年在辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室和各征遷實(shí)施單位的大力支持和積極配合下，在科室同事的幫助和鼓勵下，基本完成了本年度的工作任務(wù)，雖然有一點(diǎn)的成績(jì)，但也存在很多不足。
新的一年、新的科室、新的任務(wù)，為了更好地做好工作，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)，做如下表態(tài)，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正：
1、建立健全征遷項目數據庫，及時(shí)準確、保質(zhì)保量地完成日常數據信息匯總、統計、上報工作，報表數據做到全面、真實(shí)、準確、及時(shí)，無(wú)漏報錯報現象發(fā)生。
2、認真做好下一年考核項目核查落實(shí)工作。對征遷項目進(jìn)行全面細致地調查了解，收集好各征遷項目區塊的現狀圖等原始資料，做到基礎資料齊全，項目基本情況心中有數。
3、建立征遷月報、實(shí)施方案登記入冊機制，把握時(shí)間節點(diǎn)，有序推進(jìn)，對各實(shí)施單位的報表報送、資料備案、征遷工作推進(jìn)等情況進(jìn)行記錄。
4、做好征遷信息表格的編制工作，每月及時(shí)提供信息刊信息、數據，以征遷信息作為抓手，定期通報征遷各項工作的推進(jìn)情況，對工作推進(jìn)滯后的單位進(jìn)行督促和警示，為下一年的征遷考核工作打下良好基礎。
5、加強與各職能部門(mén)、各科室的溝通交流,相互學(xué)習、取長(cháng)補短。
6、做好其他給類(lèi)報表數據的統計和報送工作。
各位領(lǐng)導、各位同事，下一年我仍將盡心盡責投入到今后的工作中，繼續發(fā)揚吃苦耐勞工作精神，團結同事，服從指揮，保質(zhì)保量地完成各項工作。最后祝領(lǐng)導和同事們新年快樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事如意！
從今年3月底調到新的科室以后，雖然科室調動(dòng)，但工作內容未發(fā)送較大變化。14年主要還是報表統計工作，少了考核和年度計劃編制工作。統計報表看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不單是幾個(gè)數字的組合與計算，它是符合報表勾稽關(guān)系環(huán)環(huán)相扣的數據構成的�，F我對這一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、做好報表統計工作。一是認真檢查各實(shí)施單位上報的月征遷簽協(xié)進(jìn)度表、拆遷進(jìn)度表、前期進(jìn)展表、安置建設進(jìn)度表等報表的數據，發(fā)現有問(wèn)題的逐一與各實(shí)施單位核實(shí)，協(xié)助做好征遷信息刊編制。同時(shí)，做好其他報表的統計、匯總工作。二是認真審核年中調整單，及時(shí)與各實(shí)施單位溝通、聯(lián)系，積極做好年中計劃調整工作。
二、做好報表報送工作。每月及時(shí)上報市征管辦的國有土地上房屋征收項目數據報表、區住建委的涉及小城鎮的征遷項目數據，認真做好其他相關(guān)報表的統計和報送工作，做到及時(shí)、保質(zhì)、保量。
三、做好考核數據匯總及實(shí)施單位各類(lèi)經(jīng)費明細表。一是根據統計數據，結合年底考核小組核查數據，做好考核數據的匯總工作，用于考核成績(jì)及考核獎發(fā)的計算。二是完成13年考核經(jīng)費統籌賬戶(hù)獎勵、扣減金額，年度遺留金額及14年各實(shí)施單位應入賬經(jīng)費的計算(在此謝謝章會(huì )計的協(xié)助)。
我仍將盡心盡責投入到今后的工作中，繼續發(fā)揚吃苦耐勞工作精神，團結同事，服從指揮，高質(zhì)高效的完成各項工作。
另外，我借此機會(huì )，向一直以來(lái)幫助我、支持我工作的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝！
客貨設備統計工作總結范文8
20xx年，xx車(chē)間在廠(chǎng)部及各職能科室的正確領(lǐng)導及大力配合下，全面貫徹煉鐵廠(chǎng)設備管理工作的指導思想，堅持以高爐穩定生產(chǎn)為中心，以降本增效為主線(xiàn)，更新管理觀(guān)念，全面實(shí)施“TNPM”管理，強化管理、優(yōu)化指標，努力實(shí)現設備的低成本良性循環(huán)，確保高爐生產(chǎn)的高效經(jīng)濟運行。
一年來(lái)設備工作總結如下：
一、以實(shí)施“TNPM”先進(jìn)管理模式為基礎，全面貫徹兩級職代會(huì )精神。
認真貫徹落實(shí)廠(chǎng)設備專(zhuān)業(yè)會(huì )提出“兩抓，兩降，兩提高”的工作方針，并以此作為契機，針對爐役末期設備老化，故障率高的特點(diǎn)，積極探索，總結經(jīng)驗，規范管理，通過(guò)夯實(shí)基礎管理，實(shí)現設備的高效經(jīng)濟運行。
在推進(jìn)實(shí)施“TNPM”管理工作中，通過(guò)班前會(huì )學(xué)習、黑板報、知識問(wèn)答、檢查提問(wèn)等多種手段，使全體職工對“TNPM”管理的具體內容及相關(guān)知識，有了更深刻的了解和掌握，從而樹(shù)立以現場(chǎng)“XS”為基礎的，全員參與的設備管理維護新理念，通過(guò)全體職工的共同努力，不僅現場(chǎng)環(huán)境及設備衛生狀況有了較大的改觀(guān)，而且設備的故障率大幅降低，檢修周期大幅延長(cháng)。
二、建立設備的點(diǎn)檢與潤滑制度，保障設備的良性運行。
在日常生產(chǎn)中，堅持以人為本，責任到人，加強設備的“三級點(diǎn)檢”制度。實(shí)行重點(diǎn)設備專(zhuān)人負責，做到責任到人，賞罰分明，并每周由車(chē)間組織有關(guān)人員對重點(diǎn)設備及現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合檢查，有效地把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少了高爐的故障休慢風(fēng)，提高了作業(yè)效率。同時(shí)制定了詳細的設備潤滑制度，對所屬設備分門(mén)別類(lèi)，逐項標明加油周期、種類(lèi)、加油量和加油負責人。在操作中，嚴格按作業(yè)規范進(jìn)行作業(yè)，從而保證設備潤滑穩定、良好、提高了設備管理和維護的質(zhì)量，杜絕了設備事故的發(fā)生。
三、精心組織，優(yōu)質(zhì)高效，抓好檢修和X高爐大修的各項工作。
X高爐原定于05年11月停爐大修，因公司生產(chǎn)需要，大修延后進(jìn)行，隨之而來(lái)的是設備隱患的不斷暴露。針對重力除塵器頻繁泄漏，采取臨時(shí)堵漏、檢修補焊的措施，大大降低了因煤氣泄漏引發(fā)的休慢風(fēng)事故。同時(shí)，根據公司的生產(chǎn)組織要求，有效利用上、下工序檢修時(shí)間，靈活、快捷、動(dòng)態(tài)地組織檢修，有效地提高了工作效率。X高爐改造采用了WZ─400無(wú)料鐘爐頂、水冷爐喉鋼磚、焙燒碳塊陶瓷杯綜合水冷爐底、液壓開(kāi)口機等許多煉鐵新技術(shù)。車(chē)間一邊要求職工把好大修質(zhì)量，一邊做好技術(shù)培訓，確保了高爐順利提前出鐵。
四、今年設備工作的“亮點(diǎn)”
X高爐大修時(shí)是今年檢修時(shí)間最長(cháng)的工作。10月1日凌晨0點(diǎn)35分，安鋼X號高爐順利點(diǎn)火開(kāi)爐，早上X點(diǎn)成功流出第一爐鐵水。這標志著(zhù)該爐為期4X天停爐大修工程提前8天圓滿(mǎn)安全竣工，得到公司劉總在公司大型調度會(huì )上的高度評價(jià)，成為了煉鐵廠(chǎng)設備大修的“亮點(diǎn)”；X高爐X月25日檢修后一直到10月8日才檢修，前后歷時(shí)105天，創(chuàng )開(kāi)爐以來(lái)檢修周期最長(cháng)紀錄，成為X高爐實(shí)施TNPM設備管理和維護的“亮點(diǎn)”。
五、需要廠(chǎng)里做的工作
一、X高爐大風(fēng)機投用后，風(fēng)壓、頂壓增加，如水壓、送風(fēng)系統（吹管和彎頭）、干法除塵管道、上料、出鐵等必須滿(mǎn)足工藝，現在應該召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議研究，以便明年3月投用后高產(chǎn)和穩產(chǎn)。
二、X高爐明年搶修，建議更換爐喉鋼磚、改為板壁結合冷卻形式、處理爐腰漏水冷卻壁、處理爐缸磚襯侵蝕嚴重和鐵口組合磚問(wèn)題。
三、X高爐現在都是無(wú)料鐘設備，工長(cháng)和地溝對設備的熟知操作有待提高，尤其是大風(fēng)機的投用后，需加強培訓、學(xué)習對設備的連鎖和快速事故處理，便于進(jìn)一步優(yōu)化指標。
20xx年，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，在設備工作方面取得了一定成績(jì)，但還存在有不足之處，仍未杜絕非計劃內設備故障休風(fēng)，同時(shí)在成本控制上還有不小的差距，“TNPM”工作需要上升到一個(gè)更高的層次，針對這些不足，在今后的工作中，我們要再接再勵，爭取取得更多的成績(jì)。
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