農業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的農業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
作為農業(yè)技術(shù)工作人員，做好每年的工作總結很重要，不但可以總結這一年的好的地方，也可以把自己的不好地方總結出來(lái)來(lái)年糾正。下面是我的農業(yè)技術(shù)員工作總結。
隨著(zhù)農產(chǎn)品市場(chǎng)的轉型，農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭日趨激烈，如何正確引導農民參與市場(chǎng)競爭，抵御市場(chǎng)風(fēng)險，追求最佳效益，成為我們區委、區部門(mén)十分關(guān)注、著(zhù)力解決的課題。近年來(lái)，我們堅持以增強農業(yè)綜合競爭實(shí)力為目標，提高農民市場(chǎng)組織化程度為途徑，培育壯大市場(chǎng)競爭主體為抓手，對農業(yè)增效、農民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年，全區農業(yè)總產(chǎn)值達xxx億元，其中多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達xxx億元，分別同比增長(cháng)xxx、xxx；農民人均純收入xxxx元，同比增xxx。其主要做法：
一、解放思想，更新觀(guān)念，堅持用市場(chǎng)經(jīng)濟規律來(lái)指導。
在計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌過(guò)程中，我區一段時(shí)期曾出現農業(yè)增產(chǎn)不增效、農民收入增幅逐年下降的情況，這些問(wèn)題引起了區委、區部門(mén)的高度重視。一是深入開(kāi)展調查，認真剖析原因。通過(guò)部門(mén)座談、群眾走訪(fǎng)、典型分析、數據對比，我們深刻認識到：分散的農民、無(wú)序的競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下農業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在；農業(yè)要增效、農民要增收必須著(zhù)力培育市場(chǎng)競爭主體，把農民有效組織、聯(lián)合起來(lái)，走集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準工作方向。農民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎不同。在這種情況下，如何培育市場(chǎng)競爭主體是我們區委、區部門(mén)迫切需要解決的問(wèn)題。我們對全區農業(yè)現狀進(jìn)行了分析，堅持實(shí)事求是、分類(lèi)指導、放手發(fā)展、逐步規范的原則，著(zhù)眼長(cháng)遠，合理規劃。全區xx優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、xxx特色林果板塊三大農業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個(gè)板塊、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現“四個(gè)一”：有一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，有一些農業(yè)科技示范區，有一批農產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時(shí)，以此為切入點(diǎn)，堅持循序漸進(jìn)，梯度推進(jìn)，培育壯大市場(chǎng)競爭主體的實(shí)力。三是統一思想認識，形成發(fā)展合力。為了樹(shù)立培育市場(chǎng)競爭主體的意識，營(yíng)造培育市場(chǎng)競爭主體的氛圍，我們多次組織農口部門(mén)負責人、鎮分管農業(yè)領(lǐng)導、農業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀(guān)學(xué)習、開(kāi)拓視野，先后召開(kāi)農業(yè)和農村工作、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作等一系列會(huì )議，進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動(dòng)、輿論宣傳，奠定堅實(shí)的思想和工作基礎。
二、正確引導，科學(xué)調控，堅持用行政調節手段來(lái)落實(shí)。
一是突出規劃調控。按照做大、做強xx特色林果板塊、xxx水產(chǎn)養殖板塊、xxx花卉苗木板塊的農業(yè)區域布局規劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內，新建符合區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區、合作組織，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”：申報項目?jì)?yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區申報并落實(shí)到位的市級以上農業(yè)項目xx個(gè)，爭取上級扶持資金xx萬(wàn)元，xxx左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導。我們采取部門(mén)分工、相互掛鉤、重點(diǎn)扶持的辦法，積極培育各類(lèi)典型。區農林局利用行業(yè)主管部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢，積極實(shí)施掛鉤幫扶，每個(gè)局領(lǐng)導和中層干部蹲點(diǎn)1個(gè)鎮，掛鉤2個(gè)高效農業(yè)示范基地，結對幫扶3個(gè)種養大戶(hù)，聯(lián)系幫扶40個(gè)服務(wù)載體；通過(guò)強有力的典型引導，使我區農業(yè)市場(chǎng)競爭主體實(shí)力日益強大。三是加強資金扶持。近年來(lái)，我們改過(guò)去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農業(yè)結構調整財政扶持資金管理的意見(jiàn)》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項目。去年，我區xxx萬(wàn)元的農業(yè)結構調整財政扶持資金（不含科三經(jīng)費）集中用于xx個(gè)項目，平均每個(gè)項目扶持資金達xx多萬(wàn)元。
三、抓住關(guān)鍵，有的放矢，堅持用分類(lèi)指導方法來(lái)推動(dòng)。
我們區委、區部門(mén)從三個(gè)層面著(zhù)力培育壯大農業(yè)市場(chǎng)競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來(lái)，我區依托主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)調整與發(fā)展，提高了農產(chǎn)品附加值和農業(yè)整體效益。目前，我區擁有省級龍頭企業(yè)x個(gè)，市級龍頭企業(yè)x個(gè)。去年全區市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入xxx億元，利稅xxx萬(wàn)元，利潤xxx萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯xxxx萬(wàn)美元。尤其是外資開(kāi)發(fā)農業(yè)實(shí)現了“零”的突破�？偼顿Yxx萬(wàn)美元的xx生物科技有限公司落戶(hù)xxx，開(kāi)發(fā)淡水魚(yú)加工。二是培育壯大合作組織。我區把培育壯大合作組織作為增強市場(chǎng)主體“談判”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作組織的意見(jiàn)》，對新建的'規范的農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織實(shí)行以獎代補，指導一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和農民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來(lái)，組建農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點(diǎn)是堅持“三個(gè)一批”，即圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批；按照民辦、民營(yíng)、民受益的原則改革規范一批；對運作比較規范、帶動(dòng)力強的，通過(guò)完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農業(yè)小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾。去年，全區新批建立專(zhuān)業(yè)合作社x家，累計已達xx家，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx億元，累計入社社員達xxxx名，勞動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)余戶(hù)。三是培育壯大示范園區。我區制訂了《農業(yè)科技示范園區建設管理辦法》，組建了領(lǐng)導小組，培育壯大了一批科技含量高、市場(chǎng)競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區，在農業(yè)結構調整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區按照“養殖進(jìn)小區、種植上規�！钡哪Ｊ�，扶持壯大了一批農業(yè)科技示范園區和農業(yè)標準化生產(chǎn)基地。目前，區級以上農業(yè)科技示范園區累計達xx家；無(wú)公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個(gè)，面積達x萬(wàn)畝。
四、加強協(xié)調，強化服務(wù)，堅持用良好發(fā)展環(huán)境來(lái)促進(jìn)。
一是搞好科技對接。為切實(shí)幫助農業(yè)合作組織、示范園區等市場(chǎng)競爭主體，解決“怎樣調、調什么”的問(wèn)題，解決增強科技支撐能力、夯實(shí)發(fā)展后勁的問(wèn)題，我們利用“國家搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會(huì )，邀請一批科研院所的專(zhuān)家、教授來(lái)我區傳授科技知識，使我區大部分龍頭企業(yè)、示范園區、規模大戶(hù)能利用先進(jìn)的科技成果來(lái)武裝自己，努力搶占市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。二是加速土地流轉。我們認為：培育壯大市場(chǎng)競爭主體，不能停留企業(yè)、個(gè)人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規模和實(shí)力。為幫助市場(chǎng)競爭主體發(fā)展規模經(jīng)濟，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調解決土地流轉中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區土地流轉面積xxx萬(wàn)畝，占承包耕地總面積的x；流轉戶(hù)數達xxx戶(hù)，有效地解決了規模農業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進(jìn)農商聯(lián)姻。我區農副產(chǎn)品加工數量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場(chǎng)前景也很好，但規模普遍較少，對本地區農業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)能力不強。為切實(shí)引導企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題，我區組織開(kāi)展有關(guān)農商對接洽談活動(dòng)，x只無(wú)公害農產(chǎn)品、xx只農副加工產(chǎn)品已打進(jìn)xx、xx等大中型超市市場(chǎng)。
今年借助xxx在xx舉辦分會(huì )場(chǎng)活動(dòng)的契機，積極展示我區花木這一特色產(chǎn)業(yè)，xx花木這一品牌更加響亮。
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