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鐵路工會(huì )工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的鐵路工會(huì )工作總結，希望能夠幫助到大家。
一年來(lái)，公司工會(huì )在公司黨委、集團公司工會(huì )的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的精神為指導，認真貫徹落實(shí)全國總工會(huì )精神，堅持“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，以企業(yè)發(fā)展為中心，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩定大局，廣泛組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全面推行“一法三卡”工作法，加強民主管理，深化企務(wù)公開(kāi)，強化基礎建設，深化建家建線(xiàn)，團結動(dòng)員公司廣大員工，圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的年度奮斗目標發(fā)揮了積極的作用。
一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，深化群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng)
1、開(kāi)展勞動(dòng)競賽和“安康杯”競賽成績(jì)顯著(zhù)。20xx年公司各級勞動(dòng)競賽組織結合自身工程任務(wù)特點(diǎn)，緊緊圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，積極開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。公司工會(huì )按照集團公司工會(huì )的統一部署，先后轉發(fā)了“四保四創(chuàng )”勞動(dòng)競賽方案和開(kāi)展“安康杯”競賽實(shí)施方案，對全公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行了統一部署。公司工會(huì )先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，指導基層重點(diǎn)項目組織開(kāi)展以保工期、保安全，增效益、樹(shù)形象的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。全年各級組織開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽共68次，參加人數5600余人(次)，獲得各種勞動(dòng)競賽獎勵180余萬(wàn)元。
xx項目部開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”為主題的“百日安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，在業(yè)主開(kāi)展的20xx年第一季度安全保通工作檢查評比中，喜獲獎勵x萬(wàn)元;在全線(xiàn)樣板工程檢查評比中奪得第一名，獲獎金xx萬(wàn)元;在改擴建工程全線(xiàn)綜合檢查評比中，獲獎金xx萬(wàn)元。
xx項目部特別重視勞動(dòng)競賽的細節管理，掀起以進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現場(chǎng)文明標準化建設為內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。奪得勞動(dòng)競賽五次第一名、四次第二名，累計獲各項現金獎勵xx萬(wàn)元。被局京滬指表彰“勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位”，項目經(jīng)理xxx被河南省委授予“河南省新長(cháng)征突擊手”，被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽的經(jīng)驗被集團公司工會(huì )推廣，并在集團公司基層工會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )上進(jìn)行交流。
xxx項目部自今年進(jìn)場(chǎng)復工后，啟動(dòng)了“大干200天，拉通全線(xiàn)路基，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，在進(jìn)度、安全、質(zhì)量和標準化工地建設等方面取得了明顯成效，連續三次獲得全線(xiàn)評比第一名。項目部獲自治區交通廳“優(yōu)秀施工單位”，項目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
xx項目部積極開(kāi)展“大干240天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，拆遷工作按照節點(diǎn)目標取得顯著(zhù)成效，克服各種困難，施工生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，多次在局指評比中名列前茅，獲獎金xx萬(wàn)元。
xx項目部自五月份組織開(kāi)展“大干100天、確保完成產(chǎn)值x個(gè)億、確保鋪架順利通過(guò)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來(lái)，全體參戰職工發(fā)揚敢于拼搏，連續作戰的光榮傳統，從5月26日開(kāi)始，截至9月3日勞動(dòng)競賽結束，共完成投資額約x億。雖沒(méi)有實(shí)現x個(gè)億的產(chǎn)值目標，但在一定程度上扭轉了被動(dòng)局面，全面推進(jìn)了施工生產(chǎn)，為全面完成任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎，受到業(yè)主和集團公司領(lǐng)導的高度肯定。入冬后，又組織開(kāi)展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)高潮，參戰職工頂風(fēng)踏雪，在凜冽的寒風(fēng)中頑強拼搏，充分展示了我們這支隊伍不怕困難，敢于勝利的英雄氣概。
xx項目部認真組織開(kāi)展“保安全、保質(zhì)量、樹(shù)形象、促進(jìn)度，大干120天”勞動(dòng)競賽，以“比質(zhì)量、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)精品工程，比進(jìn)度、創(chuàng )一流效率，比安全、創(chuàng )安全管理達標，比文明施工、創(chuàng )文明工地”為主要內容，積極組織開(kāi)展“安康杯”競賽，促進(jìn)“一法三卡”工作法在項目上的實(shí)施，迅速掀起施工大干高潮，克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難，完成任務(wù)一直靠前。
2、積極組織開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。年初，我們轉發(fā)了集團公司《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，公司所屬單位按照集團公司工會(huì )的統一部署，積極參與創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)中來(lái)，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，激發(fā)廣大職工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)，在公司上下?tīng)I造了不甘落后、勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流的爭先進(jìn)當勞模的新風(fēng)尚，xx項目部被集團公司授予“工人先鋒號”，屈占民被授予“工人先鋒號標兵”，高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。
3、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和提合理化建議活動(dòng)。公司所屬工會(huì )以組織廣大職工提合理化建議為載體，扎實(shí)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部，攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議26條，采納20條，創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值30萬(wàn)余元。9月份，在集團公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中，我們選派了3名同志參加，取得了團體第三名的好成績(jì)。
二、加強企業(yè)民主管理，維護職工合法權益
1、以規范職代會(huì )制度為抓手，強化民主管理。為進(jìn)一步健全職代會(huì )制度，全面落實(shí)職代會(huì )的各項職權，公司工會(huì )嚴格按照《職代會(huì )質(zhì)量評價(jià)達標升級》實(shí)施方案，按期按程序召開(kāi)職工(代表)大會(huì )，公司于2月14、15日順利召開(kāi)二屆三次職代會(huì )，會(huì )議嚴格按照程序進(jìn)行，集團公司工會(huì )派員全過(guò)程參加了會(huì )議。項目職工(代表)大會(huì )具備條件的都如期召開(kāi)，為保證基層單位職代會(huì )質(zhì)量，公司工會(huì )都提前介入，把好籌備關(guān)，并通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等形式對職代會(huì )程序和內容進(jìn)行指導，會(huì )議期間，公司工會(huì )派員參加，給予現場(chǎng)指導，確保職代會(huì )各項職權落到實(shí)處。20xx年度的公司二屆三次職代會(huì )、xx二屆一次職代會(huì )、xx基地二屆三次職代會(huì )被集團公司評為20xx年“職代會(huì )質(zhì)量評價(jià)達標升級先進(jìn)單位”。
2、強化企務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)和諧。為促進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，公司企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組每季度在下發(fā)集團公司“企務(wù)公開(kāi)工作指導意見(jiàn)”的同時(shí)，提出公司有關(guān)企務(wù)公開(kāi)的內容下發(fā)項目部，指導基層單位把企務(wù)公開(kāi)工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規范”為主要內容進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)工作，為引導各單位搞好企務(wù)公開(kāi)工作，動(dòng)員公司廣大職工參與企業(yè)管理，通過(guò)企務(wù)公開(kāi)，充分體現廣大職工群眾當家作主的權力，廣大職工的知情權充分體現，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，隊伍凝聚力進(jìn)一步增強，促進(jìn)了企業(yè)和諧，安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務(wù)公開(kāi)示范單位”。
3、認真落實(shí)集體合同，依法維護職工權益。依據《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規定，在對20xx年公司集體合同文本進(jìn)行修訂的過(guò)程中，工會(huì )與行政方召開(kāi)了專(zhuān)題平等協(xié)商會(huì )議，對20xx年集體合同文本草案達成一致意見(jiàn)后，提交公司二屆三次職代會(huì )討論通過(guò)，會(huì )上工會(huì )法人與行政法人舉行了簽字儀式�；鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_(kāi)職代會(huì )期間制定了落實(shí)公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過(guò)程中，公司工會(huì )認真履行督導職責，對職工的來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)和勞動(dòng)關(guān)系中反映的突出問(wèn)題，認真登記，及時(shí)給予答復和協(xié)調解決。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動(dòng)法律監督委員會(huì )在全公司范圍內對履行集體合同情況進(jìn)行檢查，通過(guò)自查自糾，發(fā)現存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改方案，提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關(guān)規定，今年為機關(guān)及內退人員在xx省紅十字會(huì )健康檢查中心進(jìn)行了健康體檢，得到了機關(guān)和內退員工的贊揚。xxx、xx鐵路項目部也撥專(zhuān)款給參加施工的職工進(jìn)行年度身體普查。
三、深化建線(xiàn)建家，增強隊伍凝聚力
一是認真做好新開(kāi)工項目建家建線(xiàn)。堅持一步到位工作法抓好新開(kāi)項目的建家建線(xiàn)工作。今年公司工會(huì )先后深入到xx、xx客運專(zhuān)線(xiàn)項目部，按照集團公司確定的“模范職工之家”的標準提前介入，高標準起步、嚴要求建家，加強硬件投入、注重軟件管理，為職工營(yíng)造了良好的工作與生活環(huán)境。堅持整治建家建線(xiàn)滑坡現象入手，對已經(jīng)取得“模范職工之家”的單位進(jìn)行跟蹤考核，先后深入到xx、xx、xx、xx等項目對建線(xiàn)建家工作進(jìn)行全面復查安排，切實(shí)把職工之家建設成為黨政領(lǐng)導放心、職工群眾信賴(lài)的職工之家。庫庫項目部在職工之家建設注重實(shí)效，設立職工集體生日宴，每月為職工過(guò)集體生日，工地理發(fā)室請來(lái)技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā)，重大節日堅持職工會(huì )餐制度，提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬(wàn)余元修建職工食堂、洗澡堂、建活動(dòng)室1個(gè)，購買(mǎi)冰箱2臺，洗澡淋浴器2套，洗衣機2臺，電視機1臺，熱水器2臺，解決了職工喝水洗澡等困難，為職工配發(fā)床上用品40余套。冬季來(lái)臨時(shí)為拌合站和夜間值班人員購買(mǎi)了大衣，為項目部全體人員增添了棉被，解決了職工過(guò)冬的御寒問(wèn)題。今年公司各單位用于職工之家建設開(kāi)支達100多萬(wàn)元，安新、京滬項目部被集團公司工會(huì )表彰為“模范職工之家”。
二是積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。今年以來(lái)，公司所屬各單位結合自身實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的寓教于樂(lè )職工文體活動(dòng)。公司機關(guān)克服場(chǎng)地限制，在“5.1”節組織職工開(kāi)展了象棋、撲克等小型娛樂(lè )活動(dòng);xx基地充分發(fā)揮場(chǎng)地優(yōu)勢，在重大節日期間、全民健身日期間，基地工會(huì )組織職工家屬、離退休老同志開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，活躍了基地職工文化生活。xx等項目部都通過(guò)不同形式組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，投入資金，購置活動(dòng)器材，做到日常有活動(dòng)，節日有安排，活躍了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍的凝聚力。公司機關(guān)在行政的大力支持下，擠出房子作為機關(guān)活動(dòng)室，撥專(zhuān)款給工會(huì )為活動(dòng)室購買(mǎi)了8套健身器材，滿(mǎn)足了機關(guān)員工活動(dòng)健身之所需。在慶祝國慶xx華誕和兵改工xx周年期間，公司工會(huì )會(huì )同宣傳部門(mén)一道組織了唱紅歌、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng)，在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。
四、女職工工作取得長(cháng)足進(jìn)展
女工工作圍繞企業(yè)改革、穩定大局，結合女職工工作自身特點(diǎn)，有計劃、有步驟地組織開(kāi)展“巾幗建功立業(yè)示范崗”系列活動(dòng)，突出特色，堅持“一手抓發(fā)展，一手抓維權”的工作方針，推動(dòng)了女職工各項工作的開(kāi)展。公司女工委對全公司女職工現狀進(jìn)行了摸底調查工作，對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結構全面掌握。以組織女職工開(kāi)展各種健康向上的活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展了“喜迎‘三八’婦女節，歡樂(lè )助廉進(jìn)家庭”為主題的慶“三八”系列活動(dòng)，各項目和機關(guān)都組織了豐富多彩的座談、春游、“我們的節日”(攝影)等各類(lèi)特色活動(dòng)慶祝女職工的節日。在慶國慶xx華誕和兵改工xx年活動(dòng)中，女工委組織了以“迎國慶.愛(ài)生活。展示美”為主題的女職工手工作品征集，共征十字繡、攝影作品18件，有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實(shí)現企業(yè)發(fā)展上臺階的目標中充分發(fā)揮女職工半邊天作用，以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰在各自的工作崗位上，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻，xx項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽(yù)稱(chēng)號，xxx獲集團公司“巾幗標兵”稱(chēng)號，xxx獲集團公司“文明家庭”的獎勵。
五、落實(shí)“三不讓”承諾，確保職工隊伍穩定
20xx年春節期間共慰問(wèn)困難職工家庭283戶(hù)，發(fā)放困難救濟金總額16萬(wàn)元，走訪(fǎng)慰問(wèn)xx基地職工850余戶(hù)，發(fā)放節日慰問(wèn)品總額26、38萬(wàn)元，發(fā)放“六一”助學(xué)款1800元，國慶、中秋佳節到來(lái)時(shí)，工會(huì )提前安排人員回侯馬聯(lián)系廠(chǎng)家，用于中秋購買(mǎi)月餅慰問(wèn)機關(guān)、侯馬地區的職工家屬開(kāi)支6、25萬(wàn)元，發(fā)放“金秋”助學(xué)款9500元，幫助16名困難職工子女圓了大學(xué)夢(mèng)。全年共接待來(lái)訪(fǎng)困難職工26人，探望工地受傷及因病住院職工16人，發(fā)放救濟款1、5萬(wàn)元，22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)60余人次，根據所反映的情況給予答復或協(xié)調解決，做到了職工來(lái)電來(lái)訪(fǎng)事事有回音，件件有落實(shí)。
公司針對企業(yè)困難職工多、負擔重和不穩定因素突出等實(shí)際問(wèn)題，認真做好困難職工建檔工作，12月初，由副主席帶隊，工會(huì )工作部派員，歷時(shí)一周，在公司xx基地采取召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)了解等方法，對基層申報的困難職工家庭進(jìn)行確認，基本上掌握了全公司困難職工家庭情況，上報困難職工網(wǎng)絡(luò )電子檔案288份，努力為困難職工排憂(yōu)解難，確保隊伍穩定。
六、不斷加強工會(huì )自身能力建設
一是依法建會(huì )，夯實(shí)工會(huì )工作的組織基礎。按照《企業(yè)工會(huì )工作條例》的要求，堅持組織同步設置，干部同步配備，活動(dòng)同步開(kāi)展的“三同步”原則，新成立4個(gè)基層項目工會(huì )，實(shí)現了哪里有項目，哪里就有工會(huì )組織的目標。全面落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，發(fā)展新會(huì )員42名，通過(guò)集中精力抓建會(huì )、夯實(shí)基礎謀發(fā)展、促進(jìn)了工會(huì )組織建設工作的健康發(fā)展。
二是認真做好工會(huì )信息工作。信息工作是工會(huì )對外宣傳的重要手段，是工會(huì )工作的重要組成部分。為做好工會(huì )信息工作，年初對加強工會(huì )信息工作做了專(zhuān)項安排，層層分解任務(wù)，建立了工會(huì )信息員網(wǎng)絡(luò )管理，依據《信息獎勵管理辦法》，采取有效的激勵機制，充分調動(dòng)廣大工會(huì )干部、工會(huì )積極分子和業(yè)余寫(xiě)作愛(ài)好者上報信息的積極性，截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇，在集團公司工會(huì )《勞動(dòng)競賽快訊》和《工會(huì )信息》刊登用件38篇，有三篇經(jīng)驗論文在《全國政工論文選編》上發(fā)表。
三是切實(shí)加強工會(huì )干部培訓工作。為進(jìn)一步提高工會(huì )干部工作能力和理論水平，更好地發(fā)揮工會(huì )的職能作用，公司工會(huì )結合隊伍高度分散難以集中的特點(diǎn)，多年來(lái)，堅持利用職代會(huì )、工作會(huì )等各類(lèi)大型會(huì )議的間隙，集中組織工會(huì )干部學(xué)習，并積極爭取外送培訓，今年選送了7名新任工會(huì )主席參加了“xx”第三期工會(huì )干部崗位資格培訓班，提高工會(huì )干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平，收到較好的效果，為全面加強基層工會(huì )基礎工作奠定了堅實(shí)的基礎。
四是積極開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)工作。按照集團公司工會(huì )統一部署，積極參加項目工會(huì )達標和公司工會(huì )主席年度工作目標考核工作，有1人被xx省總工會(huì )表彰為工會(huì )工作積極分子，5人分別被集團公司表彰為優(yōu)秀工作工作者、優(yōu)秀工會(huì )積極分子和優(yōu)秀職工之友，1人被股份公司工會(huì )表彰為先進(jìn)工會(huì )工作者。公司工會(huì )十分注重對近年來(lái)公司各單位在開(kāi)展勞動(dòng)競賽、加強項目工會(huì )達標建設、民主管理、企務(wù)公開(kāi)和依法維權工作經(jīng)驗的總結，在11月集團公司召開(kāi)的基層工會(huì )工作經(jīng)驗交流上，我們有4份經(jīng)驗材料收錄《基層工會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )材料》中，2份經(jīng)驗材料在現場(chǎng)交流。20xx年11月公司工會(huì )被股份公司表彰為“先進(jìn)工會(huì )單位”。
五是進(jìn)一步做好工會(huì )財務(wù)工作，確保工會(huì )組織各項活動(dòng)正常開(kāi)展。我們通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì )大力宣傳《工會(huì )法》、《企業(yè)工會(huì )工作條例》等法律、法規精神，把上級工會(huì )關(guān)于工會(huì )經(jīng)費、“三不讓”資金的收繳規定及相關(guān)文件，都不失時(shí)機地在黨政領(lǐng)導及行政財務(wù)主管中傳閱，使他們都能及時(shí)了解工會(huì )財務(wù)工作中的運作程序。我們還通過(guò)職代會(huì )，把按時(shí)撥繳工會(huì )經(jīng)費作為重要條款，寫(xiě)進(jìn)了公司集體合同，納入到公司制度管理，有效保證了工會(huì )經(jīng)費的按時(shí)足額收繳，為工會(huì )各項活動(dòng)正常開(kāi)展提供資金上的保證。為確保財務(wù)管理規范運作，堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會(huì )財務(wù)預決算上報制度;堅持對基層各單位經(jīng)費計提與上繳核對制度;堅持工會(huì )固定資產(chǎn)年終清查制度;堅持工會(huì )與行政財務(wù)往來(lái)賬年終確認制度;堅持經(jīng)費審查監督制度，促進(jìn)了工會(huì )財務(wù)工作更加規范。20xx年在集團公司工會(huì )組織的工會(huì )財務(wù)工作競賽評比中，榮獲競賽評比第一名。
回顧一年來(lái)的工會(huì )工作，雖然取得了一定成績(jì)，但與上級工會(huì )的要求還存在著(zhù)一定差距。一是公司工會(huì )深入基層指導工作力度不夠，提出要求多，要匯報資料多，具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足，主要表現在拖欠工資、社會(huì )保險上繳不及時(shí)上;三是部分單位工會(huì )干部履行職責不到位，工會(huì )工作缺乏主動(dòng)性;四是由于隊伍流動(dòng)分散，項目資金緊張，工期長(cháng)短不一，自然環(huán)境差異較大，導致建家建線(xiàn)工作發(fā)展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環(huán)節，特別在大的刊物上見(jiàn)稿較少。
20xx年我們面臨著(zhù)新的機遇與挑戰，企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著(zhù)嚴峻考驗。工會(huì )工作要以貫徹落實(shí)股份公司工會(huì )三大和集團公司基層工會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )精神為切入點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩定大局和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“維護職工權益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為己任，強化自身建設，狠抓勞動(dòng)競賽和“安康杯”競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )組織的職能作用，團結帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
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