建設工程與質(zhì)量安全的總結范文（精選6篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的建設工程與質(zhì)量安全的總結范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。
建設工程與質(zhì)量安全的總結1
根據東路建〔20XX〕39號文件《關(guān)于開(kāi)展20XX年第二季度在建項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查的通知》，為加強項目部安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步消除各類(lèi)安全隱患，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，預防和杜絕工程建設安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我公司結合石大公路第一合同段目前的實(shí)際情況，于7月2日對項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查工作，檢查情況如下：
石大公路路面大修工程第一合同段工程目前開(kāi)工的分項工程有：寒溪河大橋樁基工程、K2+080箱涵。因為工作面不多，所以此次檢查內容著(zhù)重在工程安全方面。
一、檢查內容：
1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)及安全防護及設備的落實(shí)情況，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
2、檢查落實(shí)安全活動(dòng)年實(shí)施方案，預防坍塌事故專(zhuān)項整治工作方案，汛期強降水安全生產(chǎn)管理工作的步驟、計劃和實(shí)施的情況。
3、試驗室檢測人員配備情況；試驗室檢測項目及主要儀器設備情況；試驗人員的實(shí)際操作水平；原材料質(zhì)量管理；檢查商品砼的質(zhì)量和使用情況。
4、安全防護措施是否存在事故隱患。
5、施工用電安全護措施是否存在不符合相關(guān)規定。
6、施工機具安全防護措施是否符合相關(guān)規定。
7、是否按規定設置安全警示標志牌。
二、檢查情況：
1、安全生產(chǎn)管理制度健全，安全防護建設到位；安全管理人員及特種作業(yè)人員均持有上崗證。
2、安全活動(dòng)年方案已編制實(shí)施，預防坍塌事故專(zhuān)項整治工作方案及汛期強降水安全預案已編制實(shí)施。
3、本項目工地試驗室資質(zhì)已經(jīng)獲批。試驗室檢測人員配備達標；試驗室檢測項目主要有：水泥砂石鋼筋等原材料常規檢測、土工試驗、砼力學(xué)試驗及壓實(shí)度等現場(chǎng)檢測項目。以上檢測項目的試驗儀器設備均齊全；試驗人員的試驗操作較為熟練；原材料質(zhì)量管理符合雙標管理要求，所有原材經(jīng)檢驗合格方可投入施工現場(chǎng)使用，目前所進(jìn)場(chǎng)的鋼筋及波紋管原材已經(jīng)送相關(guān)檢測單位檢驗，并已出具了合格證明；混凝土使用東莞市交港建材有限公司生產(chǎn)的商品砼，此品牌已經(jīng)報監理部獲批，每次澆筑砼之時(shí)，現場(chǎng)都按規定留取砼試塊，作7天、28天強度試驗，對砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的監控及評定。
4、寒溪河現水位較低，寒溪河大橋樁基施工段無(wú)高填土方及低洼區，經(jīng)檢查，現場(chǎng)已經(jīng)做好了排水疏通設施，可防范雨水洪澇災害。
5、寒溪河大橋目前只有兩臺打樁機進(jìn)行樁基施工，經(jīng)檢查，項目部制定了嚴格的質(zhì)量監控措施，按照鉆孔灌注樁成孔的工序施工，嚴格控制孔內水位及泥漿比重、設計深度、浮渣取樣、原材料質(zhì)量、配合比、坍落度，清孔分兩次進(jìn)行，每到工序完成后上報監理，待監理工程師檢查符合要求后方進(jìn)入下道工序的施工。
6、在寒溪河大橋鋼筋加工場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現鋼筋棚基礎連接處不夠牢固，現已經(jīng)用砼進(jìn)行包封加固，并且增加了棚架支撐節點(diǎn)，以加強抗暴雨抗臺風(fēng)能力。項目部已啟用安全應急預案，做好應對惡劣天氣的準備。
7、已開(kāi)始開(kāi)挖施工的K2+080箱涵，檢查過(guò)程中發(fā)現箱涵的開(kāi)挖深度已經(jīng)超過(guò)4m，且開(kāi)挖部分均為砂層及淤泥，基坑坑壁無(wú)支撐，容易發(fā)生坍塌事故。檢查后督促現場(chǎng)施工人員進(jìn)行了整改，現已使用鋼板樁進(jìn)行有效支撐，預防了土方坍塌事故的發(fā)生。
8、檢查過(guò)程中還發(fā)現K2+080箱涵施工時(shí)，現場(chǎng)使用的潛水泵及照明燈共用一個(gè)電閘開(kāi)關(guān)，不符合施工用電規程。責令后其已整改完畢。工地現場(chǎng)電動(dòng)設備和機具實(shí)行“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多機，閘刀開(kāi)關(guān)選用合格的熔絲，嚴禁用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。按規定選用合格的漏電保護裝置并定期進(jìn)行檢查。
9、經(jīng)檢查，項目部辦公室、職工宿舍、飯堂、施工現場(chǎng)設備、材料堆放場(chǎng)所配備了充足有效的滅火器材。放置乙炔和氧氣瓶的庫房，氣瓶?jì)κ彝L(fēng)良好，庫房門(mén)口張掛了醒目的防火警示標示，配備了充足有效的滅火器材。
10、石大公路路面大修工程沿線(xiàn)施工段地處東莞市茶山鎮舊有石大公路段，路段車(chē)輛及行人繁多，施工過(guò)程中容易出現交通安全事故。經(jīng)檢查，施工現場(chǎng)樹(shù)立的安全標志具有反光效果，交通路段作業(yè)人員有穿反光衣。K0+083~K4+000段沿線(xiàn)施工段已經(jīng)設置圍擋及施工交通安全標志，包括限速牌，減速標志和各種施工安全警示標志。沿線(xiàn)路段由專(zhuān)人維護，及時(shí)清理車(chē)輛漏卸的物料。
三、檢查總結：
通過(guò)本次的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，使本項目全體員工都認識到了安全生產(chǎn)的重要性，強化了項目部管理層的安全意識。本項目部將繼續廣泛宣傳和落實(shí)“安全第一，預防為主，安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，并按照此原則作為指導思想進(jìn)行工程安全生產(chǎn)的管理。
建設工程與質(zhì)量安全的總結2
為強化部門(mén)監管責任，夯實(shí)參建各方主體責任，有效提升工程質(zhì)量安全管理水平，切實(shí)保障群眾生命財產(chǎn)安全，20××年4月30日，河南省住房和城鄉建設廳下發(fā)文件【豫建質(zhì)安】（20××）103號文件（河南省住房和城鄉建設廳關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全集中整治活動(dòng)方案的通知）。
根據文件精神，重點(diǎn)是圍繞增強質(zhì)量安全意識，推動(dòng)責任落實(shí)，規范市場(chǎng)行為，從以下幾個(gè)方面實(shí)施集中整治：
�。ㄒ唬┗窘ㄔO程序履行情況，施工圖是否審查合格，是否依法辦理建筑工程施工許可證，工程質(zhì)量、安全是否按規定納入住房城鄉建設主管部門(mén)監管。
�。ǘ┦┕て髽I(yè)是否具有與工程規模相適應的施工資質(zhì)，是否取得安全生產(chǎn)許可證。
�。ㄈ┙ㄔO、勘察、設計、施工、監理等各方責任主體和工程質(zhì)量檢測、圖紙審查機構等有關(guān)單位，項目經(jīng)理、總監理工程師等工程質(zhì)量安全主要管理人員執行國家有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準情況。工程質(zhì)量安全保證體系尤其是安全風(fēng)險隱患雙重預防體系建設情況。參建各方主體質(zhì)量安全責任制建立及履行情況。工程質(zhì)量終身責任書(shū)面承諾、永久性標牌、質(zhì)量信息檔案等制度落實(shí)情況。
�。ㄋ模┕こ虒�(shí)體質(zhì)量情況。鋼筋、混凝土等主要建材質(zhì)量情況，地基基礎和主體結構實(shí)體質(zhì)量及抗震設防情況，有無(wú)滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節能保溫等方面影響使用功能的質(zhì)量問(wèn)題，工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治工作開(kāi)展情況。
�。ㄎ澹┦┕がF場(chǎng)安全管理情況。深基坑、腳手架及起重機械等危大工程安全管理和現場(chǎng)安全隱患排查治理情況；安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況；施工現場(chǎng)消防安全管理情況。
�。┺r村危房改造工程落實(shí)“五個(gè)基本”、實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節質(zhì)量安全檢查、進(jìn)行竣工驗收等情況。
�。ㄆ撸┮椎胤鲐毎徇w安置工程，重點(diǎn)對已建成的工程質(zhì)量安全開(kāi)展“回頭看”，檢查是否按規定進(jìn)行竣工驗收；竣工驗收是否符合法定程序；工程質(zhì)量監督部門(mén)是否建立暢通的質(zhì)量問(wèn)題投訴渠道。
�。ò耍┦┕がF場(chǎng)揚塵污染管控情況�，F場(chǎng)“三員”管理、開(kāi)復工、視頻監測監控、揚塵防治預算管理等制度落實(shí)情況，“六個(gè)百分之百”防塵降塵措施執行情況等。
根據活動(dòng)方案的安排，舞鋼市建設工程質(zhì)量監督站于20××年5月10日進(jìn)行了動(dòng)員部署。并制定實(shí)施方案，成立了以劉忠心為站長(cháng)，雷鳴、李展、趙新益、李富強、任克為成員的工作領(lǐng)導小組。建立工作機構，明確職責分工，全面進(jìn)行部署安排，及時(shí)將集中整治工作要求傳達到各有關(guān)項目及參建主體，確保全覆蓋。根據活動(dòng)方案的節點(diǎn)要求。我站定于5月至7月組織實(shí)施。7月底前，我站組織轄區內在建房屋建筑和市政基礎設施工程，尤其是四類(lèi)重點(diǎn)民生工程參建主體開(kāi)展了自查自糾。
我站將集中整治與日常監管相結合，與正在開(kāi)展的工程質(zhì)量安全提升三年行動(dòng)、建筑施工安全專(zhuān)項治理、安全風(fēng)險隱患雙重預防體系建設、工程質(zhì)量安全管理標準化、全省住房城鄉建設系統安全生產(chǎn)事故隱患大暗訪(fǎng)大排查大整治大執法攻堅行動(dòng)、全省“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全執法檢查專(zhuān)項行動(dòng)、施工現場(chǎng)揚塵管控、“五一”期間和汛期安全隱患排查治理和應急值班值守等工作有機結合，重點(diǎn)檢查了工程質(zhì)量安全、揚塵管控方面存在的問(wèn)題隱患，自查自糾是否深入、扎實(shí)、有效，登記建檔是否全面詳實(shí)，整改是否及時(shí)到位。
根據時(shí)間節點(diǎn)要求，我站按照文件精神扎實(shí)開(kāi)展工作，有條不紊的組織實(shí)施�，F對集中整治活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，總結工作經(jīng)驗，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，建立健全長(cháng)效機制。
工作做在前面，強調預防為主。我站在工程質(zhì)量監督工作中，我們始終堅持“消除隱患、預防為主”的原則，把各項工作做在前面。主要表現為：
�。�1）、抓好工程開(kāi)工前工程質(zhì)量監督方案的編制，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立，項目經(jīng)理和技術(shù)負責人是否滿(mǎn)足要求，施工組織設計是否合理，以及施工單位的各項自檢措施是否落實(shí)；同時(shí)檢查監理單位的現場(chǎng)監理組組成情況，檢查總監和監理人員的持證情況，監理細則、項目劃分是否合理，各項復查措施是否落實(shí)。通過(guò)上述的工作，從源頭把好質(zhì)量控制關(guān)，起到事半功倍的效果。
�。�2）、加強巡查，堅持原則。為及時(shí)掌握在建工程質(zhì)量情況和工程進(jìn)度，我們做到經(jīng)常到工地進(jìn)行檢查，重點(diǎn)工程隨機抽查，檢查中主要做了以下工作：一是檢查施工、監理單位有沒(méi)有按照事前制定的各項規定開(kāi)展工作，如發(fā)現項目經(jīng)理和總監不在崗情況，要求建設單位采取措施；二是檢查原材料的質(zhì)量，檢查各項檢測工作的落實(shí)情況，檢查各單元工程和分部工程的評定情況；三是檢查混凝土的澆筑質(zhì)量；每次的質(zhì)量監督活動(dòng)均按照相關(guān)質(zhì)量標準進(jìn)行檢查，通過(guò)深入工地現場(chǎng)及聽(tīng)取匯報，形成書(shū)面檢查意見(jiàn)。
�。�3）、緊緊圍繞“建設工程質(zhì)量安全集中整治活動(dòng)”這一中心工作，組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且按照各級文件要求及工作部署，組織開(kāi)展了全市建設、施工、監理單位負責人專(zhuān)項整治會(huì )議，進(jìn)一步規范了建筑市場(chǎng)及質(zhì)量檢測市場(chǎng)秩序，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我站共組織開(kāi)展了3次在建受監工程項目質(zhì)量大檢查，涉及14家工程項目。針對檢查中發(fā)現的隱患及問(wèn)題均已下發(fā)整改通知單，并督促相關(guān)責任單位按要求整改落實(shí)到位。截至目前，下發(fā)整改共計×份、停工×份，違法違規工程移交執法機構一份。
�。�4）、對我區在建保障性安居工程定期進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步增強各參建責任主體、有關(guān)機構及人員的質(zhì)量意識，認真履行各自的質(zhì)量責任，把質(zhì)量通病防治活動(dòng)開(kāi)展情況列入監督計劃，通過(guò)抽查、巡查、專(zhuān)項檢查等手段，及時(shí)發(fā)現和糾正質(zhì)量通病問(wèn)題和隱患。
下一步，我站將強力推進(jìn)，狠抓落實(shí)。全面落實(shí)主管部門(mén)質(zhì)量安全監管責任，切實(shí)落實(shí)建設單位質(zhì)量安全首要責任，突出抓好施工企業(yè)主體責任，強化監理單位監督責任，提高勘察設計單位服務(wù)能力。在保證實(shí)體質(zhì)量的同時(shí)，規范質(zhì)量行為，確保舞鋼市建筑市場(chǎng)的穩定，為舞鋼市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障，以安全穩定的良好環(huán)境慶祝中華人民共和國成立70周年。
建設工程與質(zhì)量安全的總結3
“安全第一，預防為主”、“抓安全，保質(zhì)量”。在施工項目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統一的，工程質(zhì)量形成于施工項目，是企業(yè)形象的窗口，在項目施工過(guò)程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質(zhì)量形成過(guò)程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質(zhì)量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛士，以名優(yōu)工程當作市場(chǎng)競爭的法寶，安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。
20xx年，項目部在公司的直接領(lǐng)導下，以黨的`十八大精神為指導，圍繞工作目標，質(zhì)量和安全是每一個(gè)企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對公司信譽(yù)的重要性，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節、重大危險源隱患的專(zhuān)項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩，取得較好的成效。 對此，根據2012年的工作情況，作如下總結。
一、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭，我們認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點(diǎn)：
1.加強施工工序的質(zhì)量管理，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。在綠化種植施工前，現場(chǎng)回填的土方必須滿(mǎn)足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設計及現場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型；所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植，對已選定的苗木因在運輸過(guò)程中造成枝條折損影響外觀(guān)的，不允許進(jìn)場(chǎng)種植，；綠化種植施工有其特殊性，完全按設計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀(guān)效果會(huì )不盡人意，參照設計施工圖，并事前同專(zhuān)業(yè)設計師溝
通，在保證最終景觀(guān)效果的前提下，根據植物的生長(cháng)特性，以及現場(chǎng)構筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現場(chǎng)調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹(shù)形選擇好的觀(guān)賞面后才確定種植。
2.園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進(jìn)場(chǎng)使用；按照園林景觀(guān)工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求，進(jìn)行小面積試樣，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計師確認樣板后，然后進(jìn)行大面積展開(kāi)施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀(guān)效果；因園建飾面鋪裝材料種類(lèi)繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，為確保最終的景觀(guān)效果和使用功能，這就需要對原設計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問(wèn)題確保在調整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專(zhuān)業(yè)設計師進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續。嚴格按設計施工圖和相關(guān)規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行監控，對現場(chǎng)巡視過(guò)程中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進(jìn)場(chǎng)材料中因在現場(chǎng)搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿(mǎn)足排水坡度要求。
3.以不影響其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對現場(chǎng)需協(xié)調處理的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀(guān)工程的施工進(jìn)度計劃得到保障，同時(shí)要求施工單位根據現場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專(zhuān)業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
4.積極進(jìn)行質(zhì)量責任意識的自查與自糾，以技術(shù)交底會(huì )議、施工過(guò)程中交底的形式對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育、講項目質(zhì)量目標推進(jìn)到最基層勞務(wù)人員的意識中。
二、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行、層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
我們積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職
工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質(zhì)量管理是一個(gè)系統工程，涉及企業(yè)管理的各層次，正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系，才能確保施工項目生產(chǎn)的穩步向前。因此，項目部全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，做出自己一份貢獻。
建設工程與質(zhì)量安全的總結4
走過(guò)XX，總結過(guò)去，才能更好迎接未來(lái)。以下這篇建設工程質(zhì)量安全監督年終工作總結，不容錯過(guò)！
在歡樂(lè )與痛苦中，我們走過(guò)了XX年，在XX年這個(gè)不尋常的年份里，我們戰勝了各種天災人禍，在這個(gè)時(shí)候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來(lái)！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質(zhì)量安全監督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來(lái)年中，我們將繼續保持這樣下去！
在市規劃建設局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以XX年省廳對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強監督站自身建設，進(jìn)一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設，切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了XX年度各項工作任務(wù)�，F將具體工作情況匯報如下：
�。ㄒ唬X年度工作總結:
1、辦理質(zhì)量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬(wàn)平方米�？傇靸r(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監督費944.3萬(wàn)元；
2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機專(zhuān)項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；
7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)；
8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應市委市政府創(chuàng )建國家衛生城，全面加大“創(chuàng )衛”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對起重機械和模板支撐系統進(jìn)行安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現場(chǎng)管理觀(guān)摩會(huì )，并做了相應的匯報和總結；
15、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
�。ǘ�、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。
�。ㄈ�、節能工作監管開(kāi)展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質(zhì)量監督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。
�。ㄋ模�、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì )，以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學(xué)習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認真的準備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
�。ㄎ澹�、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作
為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設，簡(jiǎn)化了辦事手續，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度：
�。�1）首問(wèn)責任制
�。�2）一次性告知制
�。�3）服務(wù)承諾制
�。�4）限時(shí)辦結制。
�。�、存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監督管。
3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現場(chǎng)監理人員不到位，不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后，監理人員不足，不按規定實(shí)行旁站監理，總監極少到施工現場(chǎng)，現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題。
展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說(shuō)，我們已經(jīng)盡力，不過(guò)這寫(xiě)都是需要我們不斷的努力，很多的現實(shí)情況下，我們的工作會(huì )受到很多的阻撓，也會(huì )遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著(zhù)要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設工程質(zhì)量安全監督局將更加的努力！
建設工程與質(zhì)量安全的總結5
進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹xx市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實(shí)際情景，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責，細化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部積極響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部經(jīng)過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
建設工程與質(zhì)量安全的總結6
20xx年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則，按照省市交通主管部門(mén)的指示和要求，強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著(zhù)手，通過(guò)健全與完善各項安全管理制度，更好的推動(dòng)建設生產(chǎn)安全狀況的持續穩定，在員工中牢固樹(shù)立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開(kāi)展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點(diǎn)，在各監理部、項目部設置了專(zhuān)門(mén)的安全監管部門(mén)，主要負責和協(xié)同其他職能部門(mén)做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會(huì )治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調解領(lǐng)導等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人，負具體領(lǐng)導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內容的相應責任；安全部門(mén)對勞動(dòng)保護、群眾監督等負責；各部門(mén)對所承擔的安全工作負部門(mén)責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領(lǐng)導小組辦公室，負責從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產(chǎn)責任制
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》；將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監控危險源、預防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實(shí)的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產(chǎn)目標不能實(shí)現的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
一年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長(cháng)效機制，堅決杜絕各類(lèi)事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩態(tài)勢。截止目前，工程未出現等級安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，灤海公路指揮部分別與項目監理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，實(shí)現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
2、加強安全檢查，完善安全制度
灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對專(zhuān)項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設備設施、重點(diǎn)部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強設備設施的安全管理
落實(shí)設備設施管理制度，為滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進(jìn)場(chǎng)報驗、登記、造冊等管理制度，
對所有進(jìn)場(chǎng)設備設施等進(jìn)行嚴格管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設備登記，實(shí)施特種作業(yè)設備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法。
4、積極推進(jìn)項目工程的安全建設
我們結合工程實(shí)際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門(mén)、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節上有重點(diǎn)措施，建立防范機制、應急機制及長(cháng)效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應急救援體系建設
在應急救援方面，根據灤海公路項目工程實(shí)際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門(mén)、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習、交流，使員工通過(guò)比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開(kāi)應急響應，提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應急救援演練。通過(guò)此次演練活動(dòng)，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場(chǎng)中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進(jìn)一步增強。同時(shí)，項目應急隊伍的應變能力、協(xié)調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升項目安全管理水平
今年以來(lái)，我們從工作形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”建設活動(dòng)中，用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓班。此次安全生產(chǎn)知識培訓班，特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類(lèi)安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到100%。
1、大力提倡“現場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規范化管理
在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，要求項目部員工按程序、按標準進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來(lái)規范、評價(jià)及檢查每項工作，從而才能使現場(chǎng)管理的標準化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
2、資料的管理更加規范。對于各項目部的資料檔案提出工作規范和要求，嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執行：
�、侔踩Y料的編制整理須由專(zhuān)人管理并符合有關(guān)標準規范規定，與現場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結合，實(shí)行規范化收集管理；
�、诎踩Y料的編目齊全、內容真實(shí)、字跡清楚、填寫(xiě)及時(shí)、收集認真，能如實(shí)地反映整個(gè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)及文明施工現狀，并保持可追逆性，及時(shí)上報安全工作總結、計劃和相關(guān)報表；③安全資料內的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內；
�、艹淳幹埔笸獾南嚓P(guān)資料，其他資料進(jìn)行統一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡(jiǎn)便，查閱簡(jiǎn)單，一目了然。
五、深抓基礎安全教育
今年以來(lái)，各項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動(dòng)期間，用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、需改進(jìn)方面和存在的不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績(jì)，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著(zhù)“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點(diǎn)：
1、繼續深化“平安工地活動(dòng)”的持續性發(fā)展，把“安全責任，重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。
2、施工現場(chǎng)從以下方面要監管到位：
�、儆捎诰�(xiàn)路較長(cháng)，要點(diǎn)面結合安全監管到位；
�、诤词┕せ拥陌踩芸�
�、垩鼐�(xiàn)的交通安全。
3、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節將近，一定要重視職工和農民工的工資發(fā)放問(wèn)題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護公路施工的安全與穩定。
4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。
5、目前進(jìn)入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應的措施，盡可能減少危害。
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