建設工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的建設工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
建設工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結1
一、召開(kāi)上半年度上海港建設工程安全生產(chǎn)例會(huì )。
6月9日在會(huì )上傳達全國建設安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議精神,全面布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和防臺防汛工作,對上海市有關(guān)《建設工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核管理辦法》等文件進(jìn)行了宣貫,對工程危險源,特別是重大危險源的監控提出要求。同時(shí),為進(jìn)一步做好安全法律法規和安全技術(shù)的宣傳工作,我站購置并向監理、施工單位發(fā)放了50盤(pán)安全知識宣傳片。
二、認真做好防汛防臺工作。
根據上海市港口管理局滬港安(XX)155號文件的要求,結合上海港建設工程安全質(zhì)量監督管理的實(shí)際情況,修訂完善了《上海港建設工程安全質(zhì)量監督站防汛防臺預案》;針對水運工程施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,下發(fā)了滬港安質(zhì)監[XX]24號文《關(guān)于做好XX年防汛防臺工作的通知》,提出了八項工作要求;對重大工程、主要施工現場(chǎng)進(jìn)行防汛防臺工作檢查;督促建設、施工、監理單位成立施工現場(chǎng)防汛防臺領(lǐng)導小組,落實(shí)搶險隊伍;建立信息網(wǎng)絡(luò ),確保信息暢通。
三、對法律法規、規范及強制性標準等進(jìn)行宣貫。
為了進(jìn)一步加強水運工程施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,推進(jìn)《施工現場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》jgj46-XX新規范的貫徹實(shí)施,保障施工現場(chǎng)安全、規范用電,我站對上海航道局所屬六家施工單位的工程管理人員及安全員進(jìn)行了《施工現場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(jgj46-XX)規范標準的宣貫,參加人員共計50多人,受到了施工單位歡迎。
四、開(kāi)展了施工現場(chǎng)安全設施標準化工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。
為全面推進(jìn)施工現場(chǎng)安全設施標準化工作,我站在上海港羅涇二期水工碼頭b標開(kāi)展了安全設施標準化現場(chǎng)觀(guān)摩推進(jìn)會(huì ),共有20多家施工監理單位參加了觀(guān)摩活動(dòng),為水運工程全面推廣施工現場(chǎng)安全設施標準化工作樹(shù)立典型。
五、開(kāi)展上半年度質(zhì)量安全執法檢查。
按照港口局的工作要求和我站年度工作計劃,本次質(zhì)量安全執法檢查,重點(diǎn)檢查了上海港羅涇港區二期工程碼頭、陸域房建工程;上海電氣臨港重型機械裝備有限公司重件碼頭工程;上海外高橋電廠(chǎng)三期工程卸煤碼頭工程;中船長(cháng)興造船基地一期工程1#線(xiàn)船塢工程、3#線(xiàn)船閘、船塢、港池、室內船臺、橫移區工程等10個(gè)市重大工程項目的標段,涉及9家施工單位、5家監理單位。我站重點(diǎn)檢查了有關(guān)國家法律法規、強制性規范標準貫徹執行情況;安保體系、質(zhì)保體系落實(shí)及運轉情況;各級管理人員安全質(zhì)量責任落實(shí)情況;水運工程質(zhì)量通病防止工作的開(kāi)展情況;施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展情況;施工現場(chǎng)防臺防汛、夏季防暑降溫、防高空墜落工作落實(shí)情況以及施工現場(chǎng)重大危險源的識別、預防措施及監控情況等七個(gè)方面。聽(tīng)取各參建單位的自查匯報,檢查外業(yè)施工現場(chǎng)、工程實(shí)物和內業(yè)資料,共檢查出安全隱患40條,簽發(fā)安全質(zhì)量檢查整改意見(jiàn)書(shū)13份,當場(chǎng)開(kāi)具責令改通知書(shū)2份。
六、開(kāi)展預防高處墜落專(zhuān)項安全整治。
為有效預防高處墜落事故的發(fā)生,根據市總站《關(guān)于開(kāi)展預防高處墜落事故專(zhuān)項整治工作的通知》要求和建設部有關(guān)文件精神,我站將結合自身實(shí)際,做好專(zhuān)項整治工作。重點(diǎn)檢查施工單位專(zhuān)項整治方案完善、責任落實(shí)、人員把關(guān)、組織實(shí)施、宣傳教育、行為規范、危險源監控和自查自改情況。檢查監理單位對施工方案的審查情況;對現場(chǎng)危險源的監控;安全隱患及督促整改情況;檢測、認證機構工作質(zhì)量及現場(chǎng)實(shí)物狀態(tài)。
建設工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結2
我市建設工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照盛市統一部署,在上級有關(guān)部門(mén)正確指導下,在建設局黨委的領(lǐng)導和重視下,層層建立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計劃,明確了安全月指導思想和工作目標,狠抓宣傳發(fā)動(dòng),著(zhù)力普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心,突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項治理整頓,落實(shí)各項整改措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的活動(dòng),基本達到了預期的效果,現將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下:
一、主要做法和取得的成效
1、組織落實(shí)、強化領(lǐng)導,開(kāi)展活動(dòng)有組織、有計劃
為認真開(kāi)展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),市局成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組,各地建設(建工)主管部門(mén)和各施工企業(yè)也相應的成立了以行政一把手為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設負責具體工作的辦公室。
在安全月活動(dòng)中,我們按宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個(gè)階段開(kāi)展了工作,各項工作環(huán)環(huán)扣緊,有機結合。我們以“十個(gè)一”為重點(diǎn),貫穿“安全月”活動(dòng)全過(guò)程,制定了一個(gè)全行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,明確了工作目標和措施,并發(fā)文下發(fā)各地、各單位;參加了一次全市“安全生產(chǎn)月”現場(chǎng)咨詢(xún)日活動(dòng);組織了一期二百多人參加的建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項知識培訓學(xué)習班;編印下發(fā)了一本《建筑施工安全知識手冊》,共印發(fā)了三萬(wàn)余冊;進(jìn)行了一次“建設工程萬(wàn)人安全生產(chǎn)知識競賽”活動(dòng),組織了兩萬(wàn)名職工進(jìn)行考試;舉辦了一場(chǎng)“建設工程安全生產(chǎn)知識演講比賽”;召開(kāi)了一次“建設工程安全生產(chǎn)、文明施工管理現場(chǎng)”觀(guān)摩會(huì );編印了一期安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報;組織一次全市安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。這些工作銜接有序,一著(zhù)不讓。
2、認真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),廣泛開(kāi)展思想教育,營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍
今年我市建設工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”這一活動(dòng)主題,全系統層層發(fā)動(dòng),廣泛深入地開(kāi)展宣傳、培訓、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間,各層各級充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會(huì )等多種形式和手段,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),在全市建設工程系統內掀起了一個(gè)學(xué)習安全知識,增強安全意識的熱潮,真正營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處防事故”的氛圍,據不完全統計,全市(包括各縣市區)參加活動(dòng)單位共有545家,張貼宣傳標語(yǔ)26600余張,張掛條(橫)幅1720余條,書(shū)寫(xiě)安全戧牌880余塊,出兩報一欄1290多期,組織讀書(shū)活動(dòng)42900多人次,收看電視、廣播11200多人次,企業(yè)自辦培訓教育班26500余人次,企業(yè)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )357次,召開(kāi)演講會(huì )165次,班組組織學(xué)習3300多次,企業(yè)自行組織安全知識競賽107次,企業(yè)領(lǐng)導帶領(lǐng)參加檢查1235人次,企業(yè)安全部門(mén)組織專(zhuān)項檢查807次,項目部自查1600多次,活動(dòng)期間共查出事故隱患5400多條,隱患整改率達95.6%,重大隱患整改率100%。全系統參加建設局組織的安全生產(chǎn)知識競賽xx0人次,參加市安監站舉辦的培訓班406人次,各地認真積極參加了市(縣、區)安委會(huì )組織的“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)日活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1400多份。市安監站編印發(fā)放《建筑施工安全知識手冊》30400冊,保證廣大職工人手一冊,組織了一次全市建設工程安全知識演講比賽,各項活動(dòng)有聲有色,做到安全長(cháng)記心中。
3、以施工現場(chǎng)管理為突破口,突出安全專(zhuān)項治理
施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監督管理的重點(diǎn),杜絕現場(chǎng)隱患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動(dòng)中我們結合專(zhuān)項整治工作,以現場(chǎng)管理為突破口,狠抓現場(chǎng)組織領(lǐng)導、制度落實(shí),排查各種事故苗頭,落實(shí)現場(chǎng)防護措施。對今年專(zhuān)項治理的重點(diǎn):可能會(huì )引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、村鎮建設等施工現場(chǎng)重點(diǎn)防范,重點(diǎn)監控;顒(dòng)期間,各地各施工企業(yè)緊緊圍繞工作目標開(kāi)展工作,取得了明顯的成效,安全管理及施工現場(chǎng)安全防護水平有了較明顯提高。在抓現場(chǎng)整治的同時(shí),緊緊抓住現場(chǎng)管理差、事故苗頭多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)整頓。在整個(gè)活動(dòng)期間,各級安全管理監督部門(mén)嚴格把關(guān),強化監管,活動(dòng)期間共下發(fā)停工(局部停工)通知書(shū)21份,做到整改不到位,不出新面貌決不放手,有力地促進(jìn)了后進(jìn)企業(yè)的安全管理工作。
4、以創(chuàng )建文明工地為抓手,積極推廣施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化管理
為樹(shù)立建筑業(yè)的總體形象和良好聲譽(yù),為我市創(chuàng )建“國家文明城市”作貢獻,進(jìn)一步細化文明工地創(chuàng )建措施:推廣使用彩鋼板房辦公室;現場(chǎng)職工宿舍推廣使用雙層活動(dòng)板房;企業(yè)要制定施工現場(chǎng)大門(mén)門(mén)樓的統一標準;對施工現場(chǎng)廁所、食堂等進(jìn)行重點(diǎn)整治;現場(chǎng)道路尤其是主干道逐步硬化,非主干道要逐步干化,用一年半的時(shí)間全面實(shí)現;小區標段之間的隔離采用磚墻、木板、金屬板材、金屬隔柵等,外圍圍檔采用磚墻、木板、金屬板材;配電房必須達標,配電箱應規范化,提倡現場(chǎng)埋設電纜。鼓勵施工企業(yè)爭創(chuàng )盛市級施工文明工地。截止6月底,全市共申報市級文明工地167個(gè)標段工程,申報省級文明工地61個(gè)標段工程,創(chuàng )建文明工地總量居全省第一。要讓較好的工地做得更好,樹(shù)起標兵,使優(yōu)
秀的.項目經(jīng)理在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢。通過(guò)獎與罰,使得較差的施工現場(chǎng)既有壓力,又學(xué)有榜樣,推動(dòng)整體安全管理水平的不斷提高。6月29日,市建設局于浙江建工集團施工的*萬(wàn)馬·濱河城一期i標段工程現場(chǎng)召開(kāi)了全市建設工程安全生產(chǎn)、文明施工管理現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )暨“全市首屆建設工程安全生產(chǎn)演講會(huì )”。全市共有各縣(市、區)建設局、建工局分管局長(cháng);安全管理部門(mén)負責人、安監站站長(cháng);全市一級及以上施工企業(yè)分管經(jīng)理、安全科長(cháng);市區施工企業(yè)分管經(jīng)理、安全科長(cháng);全市各監理公司的分管經(jīng)理;部分施工企業(yè)項目經(jīng)理、項目總監等共計250多人參加。各與會(huì )人員普遍感覺(jué)效果顯著(zhù),受益匪淺。
5、查找問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng),現場(chǎng)整改注重實(shí)效
查找問(wèn)題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中,這樣就可避免重大事故發(fā)生;顒(dòng)期間各企業(yè)均對在建工程按jgj59-99標準進(jìn)行了逐項檢查,有的施工企業(yè)進(jìn)行了二到三次的檢查,查出了一批事故隱患和問(wèn)題,排找出了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節,對查出隱患和問(wèn)題均按“三定”原則落實(shí)整改,對排查出的管理薄弱環(huán)節,認真分析原因,制定對策。
活動(dòng)的第二階段,各地主管部門(mén)安全領(lǐng)導小組,對轄區內城鄉在建工程進(jìn)行了嚴格檢查驗收,檢查面達在建工程的70%以上;顒(dòng)第三階段,市局安全領(lǐng)導小組派出了安全檢查驗收組,奔赴各縣(市、區)進(jìn)行檢查驗收。檢查驗收中,兩級主管部門(mén)均嚴肅整頓處理了一些安全管理混亂、現場(chǎng)防護差、場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境衛生臟亂的工程項目,這一舉措有力地警示了后進(jìn)項目部,促進(jìn)了面上工作。
整個(gè)活動(dòng)期間,全市兩級主管部門(mén),共組織48個(gè)(次)檢查組,參加檢查人數216人次,被查單位286家,排查出事故隱患和嚴重問(wèn)題835條,截止7月6日經(jīng)復查已整改815條,整改率達97.6%。本次市局安全月檢查驗收組共檢查施工企業(yè)26家,在建工地31個(gè)、單位工程82個(gè),總建筑面積478876平方米,簽發(fā)整改通知書(shū)8份,按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》逐條評分考核,考核結果為:優(yōu)良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。
“安全生產(chǎn)月”結束后,各地及大部分施工企業(yè)對活動(dòng)情況都認真的進(jìn)行了總結,對在活動(dòng)中表現突出的單位及職工進(jìn)行了表彰或事跡備案,市安監站對參加萬(wàn)人知識競賽的單位和人員組織進(jìn)行了評獎,評選出組織獎15個(gè),一等獎10個(gè),二等獎30個(gè),三等獎100個(gè);對參加安全知識演講比賽的選手評選出一等獎2名,二等獎7名,三等獎25名,對上述優(yōu)勝單位和個(gè)人給予了通報表?yè)P并給予了物質(zhì)獎勵。市建設局對本次活動(dòng)期間表現突出的主管部門(mén)、企業(yè)及職工事跡進(jìn)行詳細了解并記錄備案,作為今年安全專(zhuān)項治理及全年安全生產(chǎn)評先的重要內容,并作為其它評優(yōu)評先及資質(zhì)年檢、企業(yè)年度注冊、企業(yè)晉級等的重要依據。
二、存在問(wèn)題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對增強全員安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)全市建設工程安全生產(chǎn)管理,提高施工現場(chǎng)安全防護水平等方面取得了一些成績(jì)。但是,我們也清醒地認識到我市建設工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節:仍有少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強,重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護,重效益輕管理;部分企業(yè)改制后,撤并了安全管理機構,削減了專(zhuān)職管理人員,造成了許多安全管理工作無(wú)人管,部分專(zhuān)管人員疲于奔波,窮于應付;建筑市場(chǎng)通過(guò)多年整頓雖有好轉,但我市行政轄區內仍有不按基本建設程序辦理手續的三無(wú)工程,業(yè)主肢解工程現象仍然存在,少數中標企業(yè)與實(shí)際施工隊伍名不符實(shí),墊資、拖欠、壓價(jià)、讓價(jià)的情形依然存在,使一些單位無(wú)錢(qián)添制新設備,造成設備嚴重老化,帶病運轉;全市地區間、企業(yè)間安全生產(chǎn)發(fā)展仍不平衡;建設工程各方責任主體還未能?chē)栏衤男衅浞梢幎ǖ呢熑魏土x務(wù),建設工程施工安全管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面;安全管理特別是現場(chǎng)安全防護的通病不少;由于多種主、客觀(guān)原因,創(chuàng )建文明工地積極性還未普遍提高。對照年初制定的工作目標,任務(wù)還很艱巨,需要我們再增更強的責任心、再作更大的努力,突出重點(diǎn)、落實(shí)措施,攻堅克難,做到防患于未然,實(shí)現安全生產(chǎn)。
針對上述存在的問(wèn)題,我們必須加大管理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點(diǎn):
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,在長(cháng)效管理上做文章,努力實(shí)現全年安全工作目標。
2、進(jìn)一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。要通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審查核發(fā)和管理,督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全組織機構,配齊配強安全專(zhuān)職人員,完善各項安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。行業(yè)部門(mén)要嚴格執行安全生產(chǎn)行政責任追究制。
3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,進(jìn)一步落實(shí)監理安全生產(chǎn)責任,形成齊抓共管的良好局面。
4、以建筑安全專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn),認真抓好現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作,嚴格要求,嚴格管理。
5、繼續抓重點(diǎn),抓兩頭,帶一般。要繼續抓好盛市文明工地創(chuàng )建活動(dòng),抓出一批在盛市有影響的安全文明工地;同時(shí)也要抓好后進(jìn)企業(yè)、后進(jìn)項目部。安
全管理差的工程項目,要整頓和提高,整改不到位,面貌不變化,堅決不放手。
6、繼續加大對市政建設、村鎮建設和拆除工程的安全監督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。
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