糧油保管員年總結（通用6篇）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的糧油保管員年總結（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。

　　糧油保管員年總結1

　　落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)施科教興國和人才強國戰略，要依靠數以千萬(wàn)計的高技能人才和數以?xún)|計的高素質(zhì)勞動(dòng)者，職業(yè)技能培訓與鑒定工作就是培養高技能人才和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的重要舉措之一。我國是個(gè)農業(yè)大國，也是產(chǎn)糧大國，糧食儲備數量大、品種多、儲備期長(cháng)，糧食儲備工作任重道遠。搞好糧油儲藏，減少產(chǎn)后損失，需要大量高素質(zhì)的糧油保管員。開(kāi)展糧油保管員職業(yè)技能培訓鑒定工作對于提高糧油倉儲工作者素質(zhì)、規范糧油保管工作、提升糧食倉儲工作的整體水平、保障國家糧食安全，具有積極和深遠的意義。在糧食行業(yè)，由于開(kāi)展職業(yè)技能培訓鑒定工作時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不足，有很多問(wèn)題需要大家共同關(guān)注和探索�，F就本人在糧油保管員職業(yè)技能培訓及鑒定工作中所遇到的一些問(wèn)題談?wù)効捶ā?/p>

　　一、培訓工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　開(kāi)展糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作，必須遵循“職業(yè)技能鑒定是手段，職業(yè)技能培訓是基礎，提高職工素質(zhì)是目的”這一指導方針，始終堅持“先培訓后鑒定，不培訓不鑒定”的原則。由此可見(jiàn)，培訓在職業(yè)技能鑒定工作中占有重要的地位，是必不可少的工作環(huán)節之一。

　�。ㄒ唬┡嘤柟ぷ鞯默F狀與存在的問(wèn)題

　　參加糧油保管員職業(yè)技能培訓的學(xué)員大多數是生產(chǎn)一線(xiàn)的職工，對職業(yè)技能鑒定的目的和意義了解不多，不少人甚至存在“交了培訓費，就肯定會(huì )拿證”的錯誤思想，認為參加培訓鑒定，是完成單位交給的任務(wù)、走走過(guò)場(chǎng)而已。所以，他們在參加職業(yè)技能培訓和鑒定過(guò)程中，態(tài)度不夠認真，學(xué)習比較被動(dòng)。多數學(xué)員理論基礎欠缺，由于平時(shí)工作繁忙、家務(wù)事多等原因，能自覺(jué)學(xué)習培訓教程內容的人很少。不少學(xué)員都是在考前臨時(shí)突擊，強記硬背。在操作技能培訓中，我們發(fā)現，第一次接觸畢托管、PH3檢測儀、奧氏氣體分析器的學(xué)員不在少數，個(gè)別人甚至是第一次接觸鼠標�，F行的糧油保管員培訓教程覆蓋面寬，既有理論知識又有實(shí)際操作，而其中的部分內容與保管員的日常工作關(guān)系不大�；�礎知識部分和各級別的相關(guān)知識部分偏難，很多內容仿照大學(xué)教科書(shū)但又缺少大學(xué)教科書(shū)的系統性，對于基礎不好的學(xué)員無(wú)疑增加了難度。各培訓機構的師資參差不齊，差別較大，加之糧油保管員職業(yè)技能培訓的內容繁雜且系統性差，不僅包含了保管員日常工作的內容，而且涵蓋了糧油儲藏學(xué)、儲糧害蟲(chóng)與防治、糧食干燥、糧油檢驗、倉儲設施設備等多學(xué)科的知識，同時(shí)還有部分職業(yè)道德、相關(guān)法律法規和安全生產(chǎn)等方面的知識，所以在培訓中出現內容沒(méi)吃透、重點(diǎn)不突出、遺漏必講內容或補充教程外內容等現象在所難免。

　�。ǘ�）培訓工作的改進(jìn)措施

　　針對培訓工作中出現的各種問(wèn)題，我們要認真分析，分清主次，結合實(shí)際情況及時(shí)解決。按照《糧油保管員國家職業(yè)標準》的規定，初級工晉級培訓不少于300標準學(xué)時(shí)，中級不少于240標準學(xué)時(shí)，高級不少于200標準學(xué)時(shí)。在實(shí)際操作中，由于各方面的原因脫產(chǎn)培訓時(shí)間往往達不到要求，而采取分次培訓可在一定程度上彌補這一缺陷。具體做法是，在職業(yè)技能鑒定半年之前集中一次，發(fā)放《糧油保管員培訓教程》、《糧油保管員職業(yè)操作技能考試手冊》和相應級別的自學(xué)提綱，并就相應級別的知識點(diǎn)向學(xué)員交代清楚，對理論考試和實(shí)操考核的題型、要求作必要的說(shuō)明。指導學(xué)員結合工作實(shí)際，有意識地在本單位進(jìn)行實(shí)操考核訓練。在鑒定之前的半年時(shí)間內，學(xué)員以自學(xué)為主，教師則以函授為主。第二次集中培訓以安排在考前半個(gè)月為宜，可采用集中串講、答疑解惑、分組討論、實(shí)操訓練等多種教學(xué)方式。對于授課教師，一定要了解職業(yè)技能培訓鑒定的要求，按照“用什么，學(xué)什么；學(xué)什么，考什么”的原則，緊扣鑒定級別的知識點(diǎn)進(jìn)行講授和訓練，最好不要節外生枝。在培訓過(guò)程中，可根據各位教師的專(zhuān)業(yè)方向，合理分擔培訓任務(wù)，這樣既能發(fā)揮各位老師的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，又能在培訓時(shí)間上相互調劑，勞逸結合。對于培訓教程，盡管有些不完善的地方，但培訓教師要維護教程的權威性，不要擅自修改，當然，教程中存在的明顯錯誤不在此列。至于教程中不同級別所涉及同一內容時(shí)表述不一致的情況，我們認為，培訓什么級別的學(xué)員，就以教程中相應級別的表述為準。當條件允許時(shí)，在培訓的后期可自編一些模擬題供學(xué)員練習，以適應考試的要求和節奏。還有一點(diǎn)值得注意，鑒定站在接受報名和資格審查時(shí)要把好關(guān)，特別是不能讓與糧油保管員職業(yè)毫無(wú)關(guān)系的人員參加培訓和鑒定。

　　二、鑒定工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　糧油保管員職業(yè)技能鑒定采用理論知識考試與技能操作考核相結合的方式進(jìn)行。其中，理論知識考試采取閉卷筆試的方式進(jìn)行；技能操作考核采取生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)考核和模擬操作(或輔之以筆試)等多種方式進(jìn)行。技能操作考核必要時(shí)可輔以口試答辯等方式�？荚嚭涂己顺煽�(jì)的好壞，關(guān)系到學(xué)員能否拿到職業(yè)資格證書(shū)。鑒定工作涉及面廣、技術(shù)性強，是大家普遍反映難度較大的工作。

　�。ㄒ唬╄b定工作的現狀與存在的問(wèn)題

　　在理論知識考試中，一般多選題得分率最低，單選題次之，判斷題得分率最高。目前理論考試中存在的問(wèn)題不太多，以前一個(gè)考場(chǎng)一套試卷容易出現抄襲的現象，現在一個(gè)考場(chǎng)A、B兩套試卷，配以梅花形排座，抄襲現象基本消除。理論考試出現的問(wèn)題主要集中在試題，如有的選擇題干擾項太弱，很容易排除掉。

　　在技能操作考核中，存在的問(wèn)題主要有三個(gè)方面，一是試題問(wèn)題，二是鑒定站考場(chǎng)問(wèn)題，三是考評員問(wèn)題。在職業(yè)技能鑒定實(shí)操題庫中，有的題目有一定的危險性，有的題目花費時(shí)間過(guò)長(cháng)（如磷化氫環(huán)流熏蒸設備施藥操作），有的題目則無(wú)法進(jìn)行實(shí)操（如火車(chē)裝車(chē)機故障排除）。經(jīng)過(guò)幾年的建設，各地鑒定站的技能操作考場(chǎng)條件有了一定的改善，但與職業(yè)技能實(shí)操考核的要求相比仍有一定的差距，要真正做到有效的隔離和設置標準化的考場(chǎng)（如全國職業(yè)技能大賽實(shí)操賽場(chǎng)），仍有大量的工作要做。目前在考場(chǎng)方面突出的問(wèn)題是缺乏必要的儀器設備或儀器設備臺套數不夠，導致鑒定時(shí)間拉長(cháng)或過(guò)多地將實(shí)操題轉化為筆試或口試題，達不到實(shí)操考核的效果�？荚u員的問(wèn)題則集中體現在部分考評員糧油保管知識不全面，對實(shí)操題本身及其背景知識理解不透，扣分不準，評分盲目性很大。試想一下，如果一個(gè)考評員自身對實(shí)操題的內涵沒(méi)弄明白，如何能正確、客觀(guān)、公平地去評判每位考生？個(gè)別考評員的錯判、漏判或偏頗，不僅對被評考生不公正，而且會(huì )對全體考生產(chǎn)生不利影響，其后果是非常嚴重的。

　�。ǘ�）鑒定工作的改進(jìn)措施

　　對于理論知識考試中存在的試題問(wèn)題，最根本的解決辦法是進(jìn)一步修訂題庫，著(zhù)力提高理論題庫的質(zhì)量。試題入庫前，要交叉審查核對，力爭入庫題目少出錯、不出錯。其次，每次計算機在題庫中抽題生成試卷后，要人工仔細將試卷檢查一遍，剔除不合適或錯誤的題目，重新組卷，確保整套試卷的完整性與正確性。對于技能操作考核中存在的試題問(wèn)題，如系確實(shí)無(wú)法操作的題目，可轉化為筆試或口試題。在試題轉化時(shí)，一定要把握好原題目的考核重點(diǎn)，適當刪改，不僅要便于考核，而且不能背離原考題的考核宗旨。技能操作考場(chǎng)存在的問(wèn)題，可從兩方面著(zhù)手解決。一方面要加大投入力度，盡量完善鑒定站儀器設備，最大限度地滿(mǎn)足現場(chǎng)操作需要；另一方面要完善考核方式，如果遇到生產(chǎn)設備或場(chǎng)地無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)操考核要求時(shí)，應考慮采用模擬仿真裝置和模擬操作軟件進(jìn)行實(shí)操考核。作為一名合格的考評員，首先業(yè)務(wù)知識要過(guò)硬，其次思想素質(zhì)也要過(guò)硬。因此，參加糧油保管員職業(yè)技能鑒定的考評員，必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，全面掌握教程和手冊所涉及的各項內容；必須認真學(xué)習糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定的各項規章制度和管理方法，做到公平公正，不給“關(guān)系分、人情分”。對于個(gè)別實(shí)操題扣分點(diǎn)不易把握的問(wèn)題，可從改造題庫入手，參照全國職業(yè)技能大賽評分表的模式，給出“是”、“否”選項，減輕考評員的評判壓力。

　　總之，糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓鑒定工作非常重要，意義十分重大。這項工作技術(shù)性強，涉及面廣，關(guān)系到廣大糧食企業(yè)職工的切身利益，工作難度很大，在培訓鑒定過(guò)程中也確實(shí)存在一些問(wèn)題。我們相信，在國家糧食局職業(yè)技能鑒定指導中心的正確領(lǐng)導下，在全行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者、管理人員及職工的共同努力下，實(shí)際工作中出現的各種問(wèn)題一定會(huì )逐步解決，職業(yè)技能培訓鑒定工作將會(huì )越來(lái)越規范，鑒定質(zhì)量將會(huì )越來(lái)越高。

　　糧油保管員年總結2

　　今年以來(lái)，我局在區委、區政府的堅強領(lǐng)導和省、市糧食局的關(guān)心指導下，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得了較好成績(jì)，我局先后被區委、區政府評為20xx年度“掛鎮包村聯(lián)戶(hù)工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進(jìn)集體”、被xx省糧食局評為“全省糧食流通監督檢查示范單位”。

　　一、加強主題教育踐行群眾路線(xiàn)

　　1、堅持開(kāi)門(mén)活動(dòng)，查找突出問(wèn)題。為找準突出問(wèn)題，我局先后召開(kāi)座談會(huì )x次，走訪(fǎng)企業(yè)x家、黨員群眾x余人次，開(kāi)展談話(huà)談心x余人次，征求意見(jiàn)、建議x條。

　　2、發(fā)揚整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認真開(kāi)好局領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、糧管所書(shū)記民主生活會(huì )和各支部組織生活會(huì )。認真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問(wèn)題x項、修訂制度x項。廣大黨員干部經(jīng)過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，凝聚干事創(chuàng )業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

　　二、加強糧食調控確保供求平衡

　　1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧x余萬(wàn)公斤，超過(guò)區儲備任務(wù)x余萬(wàn)公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬(wàn)公斤，預計全區x萬(wàn)公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前x個(gè)月完成。

　　2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過(guò)聯(lián)合驗收，確保20xx年區糧食儲備計劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲備。落實(shí)好全區x萬(wàn)公斤大米、x萬(wàn)公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區政府批準的儲備糧輪換計劃，在x月底前完成x萬(wàn)公斤儲備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在x月底前完成x萬(wàn)公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。

　　3、抓好倉儲管理。抓好現糧保管。切實(shí)加強現糧保管和糧情檢查，確保了各類(lèi)儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實(shí)開(kāi)展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調查工作。認真抓好我區社會(huì )糧油供需平衡調查工作，共調查農戶(hù)x戶(hù)，糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)x家，餐飲企業(yè)和單位食堂x家，為糧食宏觀(guān)調控提供了依據。

　　三、加強基礎建設提升綜合功能

　　1、抓好危倉老庫改造。年內投資x萬(wàn)元對全區x個(gè)糧庫進(jìn)行維修改造，規范工程招投標、工程監理、合同管理、資金管理等環(huán)節，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區x萬(wàn)公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。

　　2、抓好糧庫功能提升。年內投資近x多萬(wàn)元提升糧庫綜合功能，對全區糧倉機械全面更新，全區x%的糧庫倉容安裝了制冷空調，為糧食安全過(guò)夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區糧食倉儲設施現代化走在全省的前列。

　　3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設。今年在xxx各新建一個(gè)糧食應急保供店。

　　四、加強市場(chǎng)監管保障消費安全

　　1、抓好糧食市場(chǎng)監管。今年，我局與xx糧食局簽訂了跨區域糧食流通聯(lián)合監管協(xié)議，以加強毗鄰地區的糧食監管工作。全年開(kāi)展糧食流通監督檢查x次，其中與工商、質(zhì)監、食安辦等開(kāi)展聯(lián)合執法檢查x次，檢查企業(yè)x家；一般檢查x次，檢查企業(yè)x家；抽檢糧油樣品x只，全區糧食質(zhì)量抽檢合格率達x%。

　　2、抓好糧食普法宣傳。全年開(kāi)展糧油政策法規、糧油知識和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)x次，共印制各種宣傳資料x(chóng)種近x萬(wàn)份，宣傳購物袋x只，宣傳傘x把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開(kāi)展紀念第x個(gè)世界糧食日和全國愛(ài)糧節糧宣傳周活動(dòng)，組織“愛(ài)糧節糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng)，在《xx新聞》開(kāi)辟專(zhuān)版，紀念世界糧食日和宣傳愛(ài)糧節糧。

　　3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng )建。全區建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家；建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬(wàn)元，新建區糧油檢測中心。

　　五、加強自身建設構建和諧行業(yè)

　　1、抓好隊伍建設。抓好干部職工培訓，全年舉辦培訓班x期。局機關(guān)堅持每月x次集中學(xué)習，局機關(guān)建立了新的學(xué)習制度和工作例會(huì )制度，確保各項工作有人抓、有人管。

　　2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，全系統未發(fā)生違紀違法案件。

　　3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，開(kāi)展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng)，全年整改安全隱患x多處，投入整改資金x多萬(wàn)元，年內未發(fā)生安全事故。全局掛鎮包村聯(lián)戶(hù)、結對幫扶解困、信訪(fǎng)接待維穩和老干部工作等都取得了較好成績(jì)。

　　糧油保管員年總結3

　　我自20xx年x月參加工作至現在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。xx年來(lái)，先后在xx糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領(lǐng)導的培養和同事們的關(guān)懷下，我認真學(xué)習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著(zhù)成績(jì)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，主要做好了以下幾個(gè)方面。

　　一、更新觀(guān)念、用知識武裝自已

　　社會(huì )在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書(shū)刊不斷自學(xué)外，先后到xx學(xué)校、xx食品質(zhì)量監測站學(xué)習，不僅學(xué)習基礎理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)。近年來(lái)，隨著(zhù)國家從糧油質(zhì)量監管理辦法（試行）的實(shí)施，糧食質(zhì)檢工作面臨著(zhù)新的機遇與挑戰，傳統的模式必須轉變。面對現實(shí)，我特地到省、市糧油質(zhì)監站學(xué)習質(zhì)量監管和商品檢化驗知識。通過(guò)不斷培訓和學(xué)習，使自已的理論知識提高到一個(gè)新的水平，能適應主持質(zhì)量監測和科技開(kāi)發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務(wù)的專(zhuān)業(yè)水平。

　　二、扎實(shí)工作，堅持質(zhì)檢工作原則

　　一直以來(lái)我認真工作，把質(zhì)監工作的當作頭等大事來(lái)辦。建立健全各項規章制度，實(shí)施規范化的管理。根據工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴格細致、操作性強的規章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責權限，形成了權責清晰、制度約束的基本框架。

　　認真學(xué)習和嚴格執行國家有關(guān)法律法規和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實(shí)事求是向委托單位出具檢測結果。堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴謹的工作態(tài)度，提供準確的檢測結果。狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習，而且積極參加省、市質(zhì)監站的'質(zhì)量會(huì )檢和實(shí)驗比對。x月下旬至x月中旬，參加了市站組織的稻谷xx個(gè)參數的比對檢驗，取得了較好成績(jì)，受到市站通報表?yè)P。通過(guò)走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，增長(cháng)了知識，開(kāi)拓了眼界，檢測水平也不斷提高。

　　三、強化質(zhì)量，加強入庫質(zhì)量管理

　　糧油收購入庫時(shí)，我深入到各收購點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導糧食收購質(zhì)量。從入庫開(kāi)始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點(diǎn)扦樣，自己動(dòng)手，逐倉扦樣，制樣編號，進(jìn)行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實(shí)的檢測數據，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲存品質(zhì)分析。對銷(xiāo)售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調銷(xiāo)和出庫結算提供依據。20xx年完成收購督導檢測樣品xx個(gè)，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品xx個(gè)，糧食出庫鑒定檢測樣品xx個(gè)。對總公司信息調研科、基層分公司送來(lái)的零星樣品xx個(gè)，做到即送、即檢、即時(shí)報告。

　　糧油保管員年總結4

　　秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉瞬間20XX這充滿(mǎn)劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為XXXX公司的主要部門(mén)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了XXXX的各項工作�；仡欉@一年來(lái)的工作，無(wú)論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著(zhù)許多不足。為了更好的開(kāi)展下一年的工作，對自己本年的工作總結如下：

　　一、敢打敢拼，順利完成來(lái)糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。

　　20XX年做為公司不平凡的一年，沿著(zhù)把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于XXXX來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的考驗，我們在XXX的領(lǐng)導下克服困難，迎難而上。大多數員工無(wú)設備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓邊操作；無(wú)大規模入/出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結工作經(jīng)驗。實(shí)現全年累計接收火車(chē)XX節次，裝卸汽車(chē)XX輛，原糧累計吞吐數量達XX萬(wàn)噸，倒倉作業(yè)數量達XX萬(wàn)噸，最高存儲量達XX萬(wàn)噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。

　　二、細致認真，做好糧情檢查。

　　儲糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》的各項規章制度，積極應用現代化、科學(xué)化的保糧方法、設備，每日利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，實(shí)行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。

　　三、工作中的不足及明年的努力方向。

　　通過(guò)一年的作業(yè)發(fā)現工作中還存在諸多問(wèn)題，如專(zhuān)業(yè)技能不足，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)的記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記，導致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過(guò)程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數字不準確的情況發(fā)生。針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：

　　1、從思想認識到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無(wú)”糧倉工作做為今后工作的目標。

　　2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過(guò)程中，做到事前有依據，事后有回執。

　　3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓，引導職工轉變工作作風(fēng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識水平。

　　回顧一年的工作，雖然沒(méi)有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗，但隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng )XX美好的明天！

　　糧油保管員年總結5

　　20xx年，xxxxx有限責任公司在市糧局和上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項抓好落實(shí)，努力完成各項既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成各項目標任務(wù)�，F就公司20xx年主要工作總結如下：

　　—、主要工作情況

　　1、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全

　　公司現存儲市儲稻谷xxxx噸、省儲稻谷xxxx噸、中央臨儲玉米xxxx噸，共xxxx噸。公司認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求，堅持以防為主，綜合防治的保糧方針，落實(shí)各項保糧措施，嚴格執行儲糧保管責任制。

　　一是建立健全了《保管員崗位責任》、《儲備糧質(zhì)量管理》等六項儲糧制度，對儲糧保管員實(shí)行定崗、定倉、定職責，要求對糧食品種、數量、質(zhì)量、入庫時(shí)間等做到心中有數，有帳可查、帳實(shí)相符。堅持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉房，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉檢查，發(fā)現滲漏及時(shí)采取措施，確保儲糧安全。

　　二是始終堅持科學(xué)儲糧，20xx年投入資金近xx萬(wàn)元及時(shí)維修改造倉儲、儲糧設施設備，不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件。

　　三是加強職工專(zhuān)業(yè)技能培訓，適時(shí)安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓和外出參觀(guān)學(xué)習、交流等，提高技能，20xx年公司xx人由初級專(zhuān)業(yè)技能通過(guò)培訓提高為中級專(zhuān)業(yè)技能。

　　四是加強儲糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗達xx次以上，隨時(shí)掌握儲糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲糧安全和一符、四無(wú)率100%。倉儲工作連年被樂(lè )山市糧局評為一符、四無(wú)糧倉。

　　今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)xxx噸，20xx年申請延緩至今年輪換xxx噸，共計需輪換xxxx噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷(xiāo)售，導致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達450-550元/噸，且銷(xiāo)售十分困難，幾無(wú)市場(chǎng)。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時(shí)機，現以輪換xxx噸，尚有xxx噸輪換計劃正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成。

　　2、搞好軍糧供應，鞏固雙擁工作

　　公司軍供承擔駐峨部隊、武警共xxx個(gè)部隊（灶）的軍糧供應工作，公司認真執行軍糧供應政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅持定期和不定期的走訪(fǎng)部隊，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊對軍供工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節假日對駐峨武警等部隊進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金xxx余元。常年堅持電話(huà)預約，義務(wù)送貨上門(mén)服務(wù)，截止20xx年9月，供應本地部隊軍糧xxx噸，節供券xxx多元，免費運送xxx多（車(chē)）次，無(wú)欠供，斷供和質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，受到部隊好評。

　　3、加強自身建設，促進(jìn)全面發(fā)展

　　以黨的十八大精神為指導，加強學(xué)習型黨支部和服務(wù)型黨支部建設，不斷增強公司支部的凝聚力和戰斗力。

　　一是認真組織學(xué)習貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報告及黨章知識的學(xué)習和競賽活動(dòng)，支部xxxx名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過(guò)學(xué)習使支部黨員群眾了解國家一系列路線(xiàn)、方針政策，并結合自己工作實(shí)際思考問(wèn)題，改進(jìn)工作。

　　二是將實(shí)現偉大中國夢(mèng)同實(shí)現公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結合，積極開(kāi)展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展，我怎么干的主題教育。

　　三是開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結合自身工作實(shí)際，開(kāi)展公開(kāi)承諾，通過(guò)每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率，亮形象的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)打下堅實(shí)基礎。

　　四是加強黨風(fēng)廉政建設，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵，自覺(jué)管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊伍實(shí)干、爭先，職工隊伍團結、向上。

　　五是積極倡導企業(yè)精神文明建設，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金xxxx余元，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻愛(ài)心活動(dòng)，愛(ài)心捐款xxxx多元。關(guān)心離休老同志，上門(mén)看望慰問(wèn)離休人員及遺屬xxx余人（次），慰問(wèn)金xxxx余元。

　　4、搞好幫扶維穩，促進(jìn)和諧建設

　　積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶(hù)摸底調查登記工作，認真查找檔案，核對、補充和完善資料，按時(shí)報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門(mén)做好個(gè)別軍轉干思想及維穩工作，采取多種方式看望慰問(wèn)退休軍轉干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。

　　5、完善內部管理，強化增收節支

　　建立健全部門(mén)及崗位工作職責，加強財務(wù)管理和成本核算，嚴格費用開(kāi)支，管好、用好、盤(pán)活好企業(yè)閑臵資產(chǎn)。及時(shí)上報財會(huì )、統計報表及分析。轉變觀(guān)念，拓寬思路，群策群力，穩步推進(jìn)輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤指標為xxx萬(wàn)元，其主要原因為按xxx月份當時(shí)市場(chǎng)價(jià)轉成本毛虧xxx萬(wàn)元及輪換產(chǎn)

　　3生的新陳價(jià)差虧損。

　　6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值

　　認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng )建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導小組和公司義務(wù)防洪搶險隊，做到健全組織、落實(shí)責任，常抓不懈。投入資金xxx余元，改造庫區老化電路近千米，購臵滅火器具xxx具，消防水袋，設臵庫區監控系統xxx套。定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。加強公司車(chē)輛及儲糧藥劑的安全管理，儲糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，全年安全無(wú)事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金xxxx多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　二、存在問(wèn)題和困難

　　1、有效倉容嚴重不，現有倉儲等基礎設施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到制約。

　　2、輪換補貼費低，難以彌補目前輪換價(jià)差，企業(yè)無(wú)力承受輪換新陳價(jià)差虧損。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、組織職工繼續學(xué)習，解放思想，轉變觀(guān)念，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，大力開(kāi)展外購外銷(xiāo)，靠大聯(lián)強，早做打算，把握機遇，切實(shí)做好20xx年儲備糧輪換工作。

　　2、加強儲備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)，確保儲糧安全和一符、四無(wú)率達100%。

　　3、積極爭取上級危倉老庫改造專(zhuān)項資金，改造擴建倉儲設施，增大儲備，發(fā)展壯大企業(yè)。

　　4、切實(shí)搞好本地部隊軍糧供應，積極爭取前運糧調撥計劃。

　　5、繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。加強安全生產(chǎn)負責制，強化管理，確保安全無(wú)事故。

　　6、認真完成上級臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　總結公司一年來(lái)的工作，有成績(jì)，也有不足。我們將繼續發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績(jì)。

　　糧油保管員年總結6

　　在去年的基礎上，公司在06年已有了良好的開(kāi)端。在省糧食集團領(lǐng)導的關(guān)心支持下，公司各項工作進(jìn)展正常，上半年在儲備糧輪換及倉庫基建上有了一定的發(fā)展，具體情況匯報如下。

　　一、主要經(jīng)濟指標：

　　1、上半年實(shí)現銷(xiāo)售收入2962萬(wàn)元，比上年同期1218萬(wàn)元增加1744萬(wàn)元，增長(cháng)幅度為xx3%，完成省糧食集團下達任務(wù)5500萬(wàn)元的53%。

　　2、上半年實(shí)現利潤47萬(wàn)元，比上年同期增加19萬(wàn)元，增長(cháng)28萬(wàn)元，增長(cháng)幅度xx7%。

　　3、上半年經(jīng)營(yíng)量達到6.5萬(wàn)噸，比上年同期4萬(wàn)噸增加2.5萬(wàn)噸，增長(cháng)65%。

　　4、上半年三項費用合計500萬(wàn)元，比上年同期530萬(wàn)元下降30萬(wàn)元，下降為6%。

　　5、上半年凈資產(chǎn)收益率約2.7%，比上年同期1.8%增長(cháng)0.5%。

　　6、上半年國有資產(chǎn)保值增值率為101.8%，較上個(gè)同期101.4%增長(cháng)0.4%。

　　7、上半年成本費用利潤率0.7%，較上年同期0.73%下降0.03%。

　　二、儲備糧的輪換工作抓得緊、抓得實(shí)，取得了一定的經(jīng)濟效益。

　　我庫現存糧9.68萬(wàn)噸，其中：國儲小麥1.5萬(wàn)噸，省儲粳稻2.5萬(wàn)噸（三河直屬庫1.5萬(wàn)噸，海安分庫0.2萬(wàn)噸，銅山分庫0.8萬(wàn)噸），省儲小麥1.5萬(wàn)噸，代中央儲備糧總公司臨時(shí)存儲進(jìn)口小麥2.5萬(wàn)噸（加麥1.xx萬(wàn)噸，澳麥1.04萬(wàn)噸，美麥0.32萬(wàn)噸）托市收購小麥1.68萬(wàn)噸（高港庫1.2萬(wàn)噸，口岸分庫0.48萬(wàn)噸）。上半年公司共輪換國儲小麥數量為17085噸，已經(jīng)結賬7810.58噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入987.42萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本922.08萬(wàn)元，毛利潤65.34萬(wàn)元。省儲稻谷輪換8000噸，目前已經(jīng)出庫3000噸，還未結賬。計劃輪換省儲小麥1萬(wàn)噸，已向省糧食集團打報告，批準后我公司將抓緊落實(shí)。

　　三、積極開(kāi)展糧食貿易經(jīng)營(yíng)。

　　目前糧油貿易舉步維艱，利潤微乎其微。但公司上半年還是積極開(kāi)展糧食貿易經(jīng)營(yíng)，主要經(jīng)營(yíng)的是東北的玉米，計劃3萬(wàn)噸，實(shí)際操作7400噸，目前已經(jīng)結帳2400噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入305.16萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本298.08萬(wàn)元，毛利收入6.36萬(wàn)元，實(shí)際向農發(fā)行貸款1000萬(wàn)元，余下的還在操作之中。第二筆是東北高梁，經(jīng)營(yíng)量為547.80噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入66.89萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本58.50萬(wàn)元，毛利收入為8.39萬(wàn)元。第三筆是公司自營(yíng)收購小麥貿易量達10500噸，目前已全部發(fā)出，已經(jīng)結賬2896噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入391萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本386萬(wàn)元，毛利收入5.36萬(wàn)元，其他正抓緊入賬，現在大部分貨款都已回籠。

　　四、夏糧托市收購速度快、質(zhì)量好。

　　公司托市收購庫點(diǎn)和延伸點(diǎn)有六家，分別設有楊灣、高港、口岸、海安、銅山、三河六個(gè)收購點(diǎn)，從6月2日至目前共收購小麥18000多噸，質(zhì)量完全符合預案所規定的要求，經(jīng)檢驗容重在765克以上，水分在12.5%以下，雜質(zhì)在0.8%以下，不完善粒在0.4%以?xún)�，達到國家三等標準。其收購工作進(jìn)度快，質(zhì)量好，效率高。公司領(lǐng)導對所有庫點(diǎn)分別安排分管庫主任為第一責任人，對所分管的收購庫點(diǎn)負總責，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，由檢驗人員對各收購庫實(shí)行層層把關(guān)，對不合格的小麥堅決拒收，并重申紀律，一旦發(fā)現立即下崗。同時(shí)，公司領(lǐng)導積極想方設法調劑資金，向省農發(fā)行融資2600萬(wàn)元，做了大量的工作。

　　五、積極做好倉庫建設工作。

　　為認真貫徹落實(shí)省糧食集團“四個(gè)結合”的發(fā)展戰略，經(jīng)公司集體研究商定，在高港直屬庫組建“江蘇省高港糧食物流中心”，以促進(jìn)和加快企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)過(guò)各項考察調研，一致認為公司立足高港發(fā)展高港前景廣闊。一是沿江開(kāi)發(fā)是省政府確定的一個(gè)發(fā)展方向和目標；二是泰州高港入江通海地理條件十分優(yōu)越，常年�？�3-5萬(wàn)噸級大輪，水路、公路、鐵路四通八達，運輸快，運價(jià)低；三是蘇北里下河地區是全國重點(diǎn)商品糧地區，主產(chǎn)小麥、稻谷，對玉米、大豆等雜糧的需求也很大，針對上述情況，公司覺(jué)得應該加快物流業(yè)的發(fā)展，得到了省糧食集團的大力支持，在高港建設簡(jiǎn)易貨倉5500噸，總投資100多萬(wàn)元。目前已通過(guò)嚴格的基建招投標，工程正在施工，力爭早日安全投入運營(yíng)，創(chuàng )造效益。與此同時(shí)，公司進(jìn)行低成本擴張，與高港糧食購銷(xiāo)公司簽訂租賃協(xié)議，高港糧食購銷(xiāo)公司將其屬下的口岸糧庫出租給我公司，租賃期限為五年，年租金20萬(wàn)元，擴大了倉容，為公司的發(fā)展打下了基礎。

　　六、下半年工作計劃及安排。

　　1、抓好糧食托市收購，盡量多收、多創(chuàng )效益，資金也得到了保證。

　　2、抓國儲小麥的輪換，將余下的近1萬(wàn)噸的國儲小麥輪換結束，同時(shí)抓好省儲小麥1萬(wàn)噸的輪換工作。下半年將對2.5萬(wàn)噸稻谷進(jìn)行輪換。目前三河農場(chǎng)已輪換5000噸，銅山已輪換3000噸，余下的將在下半年全面結束。

　　3、基建在8月份峻工，盡快投入生產(chǎn)，早創(chuàng )利潤。下半年將抓好東北玉米的中轉工作。

　　4、創(chuàng )建節約型糧庫，通過(guò)對口岸糧庫的租賃，從保糧方面上來(lái)分析，可以統一安排，節約費用，從用工方面來(lái)看，可以自行安排勞動(dòng)力，節約人力成本。通過(guò)一段時(shí)間的管理，計劃在適當時(shí)間購買(mǎi)該庫，進(jìn)行低成本擴張，也希望得到省糧食集團支持。

　　5、加強企業(yè)內部改革，深化企業(yè)管理，建立符合現代企業(yè)制度意義上的各項規章制度，建立合同貿易檔案制度，加強成本核算和預算管理。嚴格控制公司資金使用，催促部門(mén)歸攏貨款，要從事前、事中及事后來(lái)嚴格控制，同時(shí)積極融資，確保風(fēng)險，增收節支。

　　6、加強糧庫的管理，確保糧食安全。目前糧食存糧是最多的一年，任務(wù)較重，確保人、財、物的安全是重中之重。抓緊時(shí)間落實(shí)好省儲稻谷8000噸，國儲小麥17000噸輪換工作，爭取在規定的時(shí)間內完成任務(wù)。抓緊高港物流中心的建設，通過(guò)嚴格的招投標，早投產(chǎn)早創(chuàng )利。

　　7、加緊時(shí)間進(jìn)行改制，重新整合公司資源，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，打破原來(lái)的各種企業(yè)內部管理關(guān)系，使職工真正進(jìn)入角色，現在主要是解決內退人員的安置，搞活機制。

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