糧食工作總結范文（精選12篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的糧食工作總結，希望對大家有所幫助。
糧食工作總結 篇1
20XX年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧項目，著(zhù)力解決XX公司改擴建項目中存在的問(wèn)題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來(lái)，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省糧食局在20XX年下達我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬(wàn)元危倉老庫維修計劃，用于對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于XX公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶(hù)科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20XX年度農戶(hù)科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農戶(hù)自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農戶(hù)人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、XX公司改擴建項目情況。
XX公司改擴建項目北部土方工程于20XX年完成，今年縣財政局、縣審計多部門(mén)現場(chǎng)勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng)，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會(huì )多次協(xié)調，幾經(jīng)努力與村委會(huì )達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執行小麥最低收購價(jià)政策，敞開(kāi)收購農民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)H國內經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價(jià)格持續走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國家規定的保護價(jià)以下，按照省糧食局、省農發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護價(jià)收購政策，我縣XX公司積極行動(dòng)，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒(méi)有出現克扣、打白條等現象，極大地調動(dòng)了農戶(hù)積極積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20XX年以來(lái)，按照簡(jiǎn)政、放權的原則，簡(jiǎn)化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數，由過(guò)去的10天縮短為7天，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請受理，網(wǎng)上公開(kāi)公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節省了申請辦證時(shí)間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會(huì )平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時(shí)完成月、季統計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
糧食工作總結 篇2
一、上半年糧食工作
1．及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購，切實(shí)保護農民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開(kāi)始產(chǎn)購調查，及時(shí)向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動(dòng)小麥最低收購價(jià)收購，我縣同日啟動(dòng)。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長(cháng)153.8%。
2．圓滿(mǎn)完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實(shí)施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個(gè)國有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調查，配合長(cháng)豐縣局開(kāi)展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實(shí)地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣�？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開(kāi)展第七期新農村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤(pán)、一套儲糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農民宣傳引導科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實(shí)新農村科學(xué)儲糧器材2439戶(hù)，比前六期多出近800戶(hù)。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規劃，今年計劃實(shí)現糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農民創(chuàng )業(yè)園，邱崗萬(wàn)樂(lè )米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項目入圍省糧食局支持項目，8個(gè)項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規劃36萬(wàn)畝，落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng )新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統一管理，縣局授權金谷公司對6個(gè)國有控股公司實(shí)行統一監管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設。通過(guò)政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠(chǎng)拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區糧油印刷廠(chǎng)11戶(hù)拆遷戶(hù)全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶(hù)，3戶(hù)達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實(shí)服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會(huì )收購2-3萬(wàn)噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬(wàn)噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會(huì )收購20萬(wàn)噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬(wàn)噸以上。
2．奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運用現代營(yíng)銷(xiāo)手段，在面向蘇浙滬等主銷(xiāo)區的同時(shí)，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷(xiāo)對接等為抓手，奮力開(kāi)拓和占領(lǐng)省會(huì )及南方廈門(mén)、佛山等地市場(chǎng)，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點(diǎn)辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷(xiāo)和第五屆優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品展銷(xiāo)。同時(shí)，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實(shí)行托市收購和市場(chǎng)收購雙輪驅動(dòng)。
3．創(chuàng )新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬(wàn)樂(lè )米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，運用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農業(yè)部門(mén)聯(lián)手，為廣大農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結構調整，堅決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺，推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用生產(chǎn)線(xiàn)、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線(xiàn)，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開(kāi)工或竣工投產(chǎn)，著(zhù)力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著(zhù)力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著(zhù)力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹(shù)立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，改造和提升傳統糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng )新服務(wù)，加強對全社會(huì )糧食流通的管理和指導。以健全組織機構、健全長(cháng)效機制、健全監督檢查為抓手，切實(shí)抓好全社會(huì )糧食流通的管理和指導，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正�；�。
7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護社會(huì )穩定。由于城市建設和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的矛盾和問(wèn)題層出不窮，導致信訪(fǎng)和維穩工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，屬地管理、分級負責”的信訪(fǎng)工作責任制，全面摸排，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、主動(dòng)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、包案專(zhuān)訪(fǎng)，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實(shí)維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會(huì )穩定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食工作總結 篇3
加大宣傳力度維護市場(chǎng)秩序全面促進(jìn)糧食安全、健康發(fā)展糧食執法是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的一項新職能，20XX年是我縣糧食局改制后的第一年，為切實(shí)做好我縣糧食流通監督檢查工作，盡快建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的全縣糧食流通監督檢查執法工作體系，根據上級文件精神，縣糧食局結合我縣實(shí)際，在4月份開(kāi)始集中開(kāi)展了糧食執法宣傳月活動(dòng)。
我縣是農業(yè)大縣，人口62萬(wàn)人，常年糧食產(chǎn)量35萬(wàn)噸左右，糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護糧食市場(chǎng)秩序，保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，認真履行好糧食流通管理職責，積極開(kāi)展糧食執法宣傳，取得了較好成效。
一、統一思想，提高認識，認真做好宣傳準備工作
針對廣大干部職工對糧食執法信心不足的實(shí)際，我們從深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )《糧食流通管理條例》入手，從糧食改革的大局著(zhù)眼，在我局開(kāi)展了大討論活動(dòng)。通過(guò)討論，大家充分認識到搞好糧食流通監督檢查，推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性，充分認識到只有抓住機遇，知難而進(jìn)，利用執法這塊平臺，實(shí)現行政職能的轉變，才能贏(yíng)得市場(chǎng)經(jīng)濟條件下糧食局應有的地位，從而堅定了依法管好糧食的信心，增強了依法管理好糧食的自覺(jué)性。為搞好集中宣傳活動(dòng)，糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙，錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動(dòng)展板及糧食收購資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營(yíng)造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動(dòng)中，我們制定了詳細的活動(dòng)實(shí)施方案，以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關(guān)的法律法規和政策為主要內容。采取集中與分散相結合，面上與重點(diǎn)相結合的活動(dòng)形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體，采取出動(dòng)宣傳車(chē)、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標語(yǔ)等一系列行之有效的手段和措施，使有關(guān)糧食法律法規盡快為社會(huì )各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉，并分組對全縣范圍內的糧食收購大戶(hù)及糧食加工企業(yè)上門(mén)服務(wù)，進(jìn)行面對面的宣傳解釋工作，為他們提供服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際困難。并對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的負責人及兼職統計人員進(jìn)行系統的培訓。5月12日利用惠城大集，縣委副書(shū)記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長(cháng)李子超、縣政協(xié)副主席張玉標等縣領(lǐng)導應邀上街宣傳，向群眾發(fā)放宣傳材料，解答群眾提出的問(wèn)題。在宣傳的同時(shí)，積極開(kāi)展好糧食收購資格證的辦理工作，縣糧食局將制作糧食收購資格許可公示欄，公示辦證的條件、程序，需提報的材料及地點(diǎn)、電話(huà)等，到目前為止，我局共辦理糧食收購資格證書(shū)9個(gè)。
在整個(gè)宣傳過(guò)程中，共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份，出動(dòng)宣傳車(chē)45輛次，現場(chǎng)咨詢(xún)人數120多人。通過(guò)宣傳，做到了國家糧食政策家喻戶(hù)曉，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門(mén)實(shí)施社會(huì )糧食管理的社會(huì )認知度，使社會(huì )糧食經(jīng)營(yíng)者依法自覺(jué)服從管理，為依法開(kāi)展社會(huì )糧食管理創(chuàng )造良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，促進(jìn)糧食工作全面進(jìn)步
1、結合《糧食流通條例》頒布兩周年，進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時(shí)做好宣傳與辦證相結合的文章，嚴格準入制度，對所提報的材料進(jìn)行嚴格的核對，做到不符合標準的決不準入，真正達到糧食市場(chǎng)流通穩定、對達到許可的糧食經(jīng)營(yíng)者嚴格管理。
2、完善企業(yè)和個(gè)體戶(hù)內部統計手續制度。按照全省統一格式的臺帳樣本，下發(fā)到經(jīng)營(yíng)者手中，要求他們規范建立、健全臺帳，并將其納入統計管理范疇，完善各項報表制度。
3、對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的企業(yè)負責人及兼職統計人員進(jìn)行一次系統培訓。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統計報表監督檢查工作。
糧食工作總結 篇4
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
糧食工作總結 篇5
今年，鄉黨委政府高度重視“三農”問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿(mǎn)完成了年初下達了目標任務(wù)�，F就具體情況總結如下：
一、目標明確、責任落實(shí)
為實(shí)現糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標，鄉黨委、政府嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對薄弱環(huán)節，重點(diǎn)抓緊抓好。堅持”穩定糧食生產(chǎn)面積，提高農業(yè)科技水平，發(fā)揮區域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質(zhì)結構，確�？偭抗┻�應平衡，保護糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場(chǎng)調結構，推廣先進(jìn)適用避災增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及熟制，擴大復種面積，嚴格控制非農占地，引導農民大力開(kāi)展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實(shí)現全年糧食生產(chǎn)目標，我鄉將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標責任書(shū)。落實(shí)了農業(yè)分管領(lǐng)導胡世民同志負責牽頭，由鄉農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負責技術(shù)指導。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅持適時(shí)早播 堅持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規范了旱地改制 規范旱地改制提高復種指數，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配 我鄉因勢利導，按照區域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長(cháng)墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。
4、保溫育苗 保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現滿(mǎn)霜滿(mǎn)插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲(chóng)草鼠綜合防治 大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預測預報工作，實(shí)行科學(xué)預防。防治了各種作物病蟲(chóng)害，同時(shí)政府組織開(kāi)展了春季農田舍統一滅鼠工作。
三、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)增加間套、輪作、擴大復種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復耕優(yōu)惠政策，隨著(zhù)糧食價(jià)格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達20噸。
總之，我鄉糧食生產(chǎn)工作在縣農業(yè)局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，通過(guò)農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績(jì)。但也存在一些問(wèn)題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對我些問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作中不斷加強和改進(jìn)。
糧食工作總結 篇6
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤，完成計劃的79.1%，實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元，完成計劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元，除省財政撥補118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹(shù)種草有10余種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付118萬(wàn)元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計386萬(wàn)元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的.糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食工作總結 篇7
20xx年度，x鄉認真對照《糧食安全責任書(shū)》和x糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉糧食生產(chǎn)現狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護等方面積極開(kāi)展有益探索，持續開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內容的“三無(wú)村”創(chuàng )建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩定和社會(huì )和諧的基石予以重視，確立行政首長(cháng)負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環(huán)節的工作機制，著(zhù)重把握農田保護、市場(chǎng)監控干預和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災后恢復建設和小型農田水利項目建設，確保糧食穩產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬(wàn)元，同時(shí)陽(yáng)塢堰等項目也已與區水利局等部門(mén)完成對接，即將開(kāi)工建設。三是嚴格落實(shí)耕地保護措施。通過(guò)鄉村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴防嚴控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實(shí)現動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開(kāi)展創(chuàng )新探索，提供創(chuàng )新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng )新。其中“三無(wú)村”持續創(chuàng )建活動(dòng)為杜絕違法建設、切實(shí)保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時(shí)十分期望區貿糧局、區農業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續給與大力支持！
糧食工作總結 篇8
20xx年度，某鄉認真對照《糧食安全責任書(shū)》和某糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉糧食生產(chǎn)現狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護等方面積極開(kāi)展有益探索，持續開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內容的“三無(wú)村”創(chuàng )建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩定和社會(huì )和諧的基石予以重視，確立行政首長(cháng)負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環(huán)節的工作機制，著(zhù)重把握農田保護、市場(chǎng)監控干預和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災后恢復建設和小型農田水利項目建設，確保糧食穩產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬(wàn)元，同時(shí)陽(yáng)塢堰等項目也已與區水利局等部門(mén)完成對接，即將開(kāi)工建設。三是嚴格
落實(shí)耕地保護措施。通過(guò)鄉村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴防嚴控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實(shí)現動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開(kāi)展創(chuàng )新探索，提供創(chuàng )新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng )新。其中“三無(wú)村”持續創(chuàng )建活動(dòng)為杜絕違法建設、切實(shí)保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時(shí)十分期望區貿糧局、區農業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續給與大力支持！
糧食工作總結 篇9
一、20XX年工作總結
1、實(shí)施品牌戰略，繼續推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設今年以來(lái)，我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支持企業(yè)在省內外擴大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和精品專(zhuān)賣(mài)店，截止到目前，已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家，精品專(zhuān)賣(mài)店7家。據不完全統計，現已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農民增收，企業(yè)增效奠定了基礎。同時(shí)，與有關(guān)部門(mén)積極配合，協(xié)調在全國內繼續加強“盤(pán)錦大米”打假工作力度，全力維護“盤(pán)錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場(chǎng)監管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場(chǎng)流通秩序監管力度，對企業(yè)執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質(zhì)量標準等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無(wú)序等現象。
3、積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧工程，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設農戶(hù)科學(xué)儲糧工作主要是解決農戶(hù)傳統落后儲糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設計劃�？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國家投資450萬(wàn)，省級配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶(hù)農戶(hù)直接感受到了國家的好政策、好項目，對農民增收，保證糧食安全，實(shí)現節能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設都發(fā)揮了積極作用。
二、20XX年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進(jìn)全市農民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運輸等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節加大運作力度，讓好米賣(mài)上好價(jià)，確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤(pán)錦大米品牌，提升盤(pán)錦大米的信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實(shí)現集約化和規�；�(jīng)營(yíng)，走集收購儲存、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊品牌均在其統領(lǐng)下加以保護。同時(shí)強化行業(yè)管理，規范使用商標，從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。
糧食工作總結 篇10
根據《衢江區20xx年糧食安全責任書(shū)》和《衢江區20xx年糧食安全責任制考核方案》要求�，F把高家鎮今年在落實(shí)糧食安全責任制，保持糧食綜合生產(chǎn)能力工作方面的自查工作作如下總結：
一、基本情況
高家鎮位于衢江區東部，區位優(yōu)勢明顯，交通十分便捷。東臨龍游縣、西面緊靠衢江區政府。杭金衢高速、320國道、杭長(cháng)高鐵、浙贛鐵路、衢江航道穿鎮而過(guò)，境內高安大橋將衢江南北聯(lián)為一體，全鎮鎮域面積65平方公里，全鎮下轄xxx個(gè)行政村，總戶(hù)數xxx戶(hù)，總人口xxx人，勞動(dòng)力xxx人，全鎮耕地確權面積40750.7畝。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況
一年來(lái)，鎮黨委、政府堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現“建設工業(yè)強鎮，特色農業(yè)大鎮，現代化中心鎮”的為發(fā)展目標，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，走經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境和諧發(fā)展道路，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整不斷推進(jìn)，糧食種植面積和產(chǎn)量不斷提高。20xx年，區下達高家鎮糧食生產(chǎn)任務(wù)：糧食播種面積36100畝，糧食總產(chǎn)量15150噸，其中早稻播種面積13000畝，晚稻播種面積12000畝，單季稻播種面積6200畝，旱糧播種面積4900畝，接到任務(wù)鎮政府迅速將任務(wù)分解到xxx個(gè)行政村，各行政村根據本村實(shí)際落實(shí)到戶(hù)到田，通過(guò)鎮村上下共同努力全面超額完成了區政府下達給我鎮的糧食生產(chǎn)目標任務(wù)。
三、工作措施及成效
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)糧食生產(chǎn)行政首長(cháng)負責制。鎮政府由全鎮xxx個(gè)行政村簽訂糧食責任書(shū)，把保護耕地、糧食功能區管護、糧食流通，市場(chǎng)管理和糧食生產(chǎn)其它指標列入責任考核范圍。加強對糧食安全工作的領(lǐng)導，保障糧食安全各環(huán)節工作力量和經(jīng)費，明確分管領(lǐng)導和具體辦事人員職責。
�。ǘ┣袑�(shí)履行耕地保護職責，逐步提高糧食生產(chǎn)能力。全面落實(shí)《20xx年度耕地保護目標管理責任書(shū)》，完成耕地保護、墾造耕地、高標準農田建設等工作任務(wù)。20xx年糧食生產(chǎn)功能區提標改造，標準農田質(zhì)量提升續建5096.7畝。加強農田水利設施建設和管護，推進(jìn)農田水利制度改革，20xx年積極推廣高效節水灌溉新技術(shù)，實(shí)施農業(yè)水價(jià)綜合改革面積22743畝。配合衢江區農業(yè)局做好耕地土壤重金屬污染防治工作，20xx年分別在西村大崗自然、，四山村、上溪村、齋堂村面積1092畝，采用“低隔水稻品種”+“土壤調理劑使用”+“葉面阻控劑使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技術(shù)治理重金屬污染。促使稻谷質(zhì)量達到健康標準。
�。ㄈ┘哟笳咝麄�，落實(shí)糧食生產(chǎn)各項扶持政策
宣傳上級的各項惠農政策，落實(shí)區糧食生產(chǎn)各項改革政策、糧食收購政策，早稻糧食訂單獎勵政策，大戶(hù)補貼政策，配方施肥補助，購買(mǎi)農機具補貼政策，做好政策性補貼文章，通過(guò)降低種糧成本，增加種糧效益，提高農民種植糧食的積極性。經(jīng)第三方核查確認，全鎮20xx年復種面積50畝以上的種糧大戶(hù)xxx戶(hù)，承包和流轉耕地面積13679.87畝，水稻復種面積18687.66畝，其中：早稻9240.22畝、單季晚稻1166.16畝、晚稻8281.28畝。同時(shí)做好政策宣傳，鼓勵農民發(fā)展旱糧。做好做實(shí)早稻訂單工作，確保不虛訂、不漏訂，20xx年全鎮落實(shí)早稻訂單4018.5噸.其中20畝以下xxx戶(hù)，完成訂單306.84噸，20畝以上x(chóng)xx戶(hù)，完成訂單4312.33噸，早稻訂單落實(shí)和收購工作平穩有序。積極宣傳糧食政策性保險政策，鼓勵農戶(hù)參加水稻保險，全年全鎮落實(shí)糧食政策性保險面積18687.66畝。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng )新機制，大力推廣農業(yè)“三新”技術(shù)。
1.加快土地流轉，鼓勵規模經(jīng)營(yíng)，使土地向種糧大戶(hù)、種糧能手集中，全鎮用于糧食種植的土地流轉面積達到14686畝。
2.抓好糧食生產(chǎn)功能區建設和日常管護、功能區提標改造、功能區復種指數和“非糧化”、功能區糧食生產(chǎn)統計調查工作。
3.抓好糧食功能區為中心的示范方建設，功能區全面推廣水稻機插、直播等輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、推廣綠色防控技術(shù)，水稻生產(chǎn)全程機械化等先進(jìn)適用技術(shù)，功能區內實(shí)行統一品種，早稻品種統一引進(jìn)高產(chǎn)良種：中早39、金早47；晚稻：涌?jì)?yōu)9號和優(yōu)質(zhì)粳糯稻品種，大力推廣農業(yè)“三新”技術(shù)。全鎮水稻良種覆蓋率達xx%；主推技術(shù)覆蓋率達xx%以上，全鎮共建百畝示范方五個(gè)，參加市區高產(chǎn)競賽的示范方二個(gè)，其中徐國松家庭農場(chǎng)在全市早稻百畝示范方高產(chǎn)競賽中以畝產(chǎn)559公斤的產(chǎn)量獲得全市早稻競賽四等獎。
4.做好政策宣傳，發(fā)揮農機大戶(hù)開(kāi)展社會(huì )化服務(wù)，全鎮20xx年參加社會(huì )化服務(wù)的有9家20多臺烘干設備，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)，面積9996畝；收割機23臺，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)；拖拉機翻耕機械28臺，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)，面積13771.7畝；確保了糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收、為糧食生產(chǎn)提供了強有力的保障。
四、健全糧食應急網(wǎng)絡(luò )。
落實(shí)糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，糧食應急運輸噸位不少于10噸。關(guān)注糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，出現苗頭性問(wèn)題及時(shí)報告，積極采取應對措施。配合開(kāi)展糧食安全進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)校園活動(dòng)。按照屬地管理原則，落實(shí)當地糧油飼料企業(yè)的安全生產(chǎn)監管工作。
由于各項慧農政策的宣傳和落實(shí)，社會(huì )化服務(wù)體系的逐步完善，加上基礎設施完善，農民種糧積極性更高，全鎮基本上消滅了拋荒田，并大力推廣農田保護性耕作新技術(shù)，積極采用沃土工程，水利工程，節水農業(yè)，生態(tài)農業(yè)和環(huán)保農業(yè)，改變傳統農業(yè)的不利因素，極大地優(yōu)化了農業(yè)環(huán)境，實(shí)現了糧食安全，達到了農業(yè)增效，農民增收。
糧食工作總結 篇11
一、高升鎮基本情況
高升鎮位于盤(pán)錦市盤(pán)山縣東北端，西接北鎮市、黑山縣，東與臺安縣相鄰，為四縣九鄉交匯之地。全鎮幅員面積158.9平方公里，耕地面積12.5萬(wàn)畝，轄17個(gè)行政村，總戶(hù)數8961戶(hù)，總人口29277人，勞動(dòng)力14500人。
二、糧食生產(chǎn)情況
20XX年，高升鎮完成糧食作物播種面積10.2萬(wàn)畝，其中，水稻4.1萬(wàn)畝，玉米5.7萬(wàn)畝，大豆0.2萬(wàn)畝，高粱等其它雜糧0.2萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量3000萬(wàn)公斤，較歷年平均產(chǎn)量減產(chǎn)過(guò)半。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬├砬逅悸�，明確目標
面對全鎮糧食生產(chǎn)的實(shí)際，鎮黨委、政府高度重視，多次召集有關(guān)部門(mén)對糧食生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究，針對年初干旱少雨的氣候，召開(kāi)全鎮大會(huì )，并制定下發(fā)了《高升鎮抗旱工作
實(shí)施方案》，指導全鎮抗旱工作的全面實(shí)施。
基本思路：切實(shí)保護和加強糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平，發(fā)揮區域優(yōu)勢，優(yōu)化糧食品種結構和品質(zhì)結構，突出標準化生產(chǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保實(shí)現農民豐產(chǎn)豐收。
總體目標：全鎮糧食播種面積計劃超過(guò)10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達到6300萬(wàn)公斤。
�。ǘ┛茖W(xué)規劃，合理安排
鎮黨委政府通過(guò)派專(zhuān)人對全鎮的地理狀況、地質(zhì)條件、氣候特點(diǎn)、水資源現狀、勞動(dòng)者素質(zhì)等進(jìn)行調研，在充分掌握了解全鎮概況的基礎上，對糧食生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)規劃、合理安排，本著(zhù)因地制宜的原則，以市場(chǎng)為導向，以資源為依托，以科技為動(dòng)力，以農民增收為落腳點(diǎn)，確保糧食生產(chǎn)合理發(fā)展。大力推廣優(yōu)良品種，引導和鼓勵農民生產(chǎn)無(wú)公害糧食產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)無(wú)公害水稻和高產(chǎn)抗病玉米，良種推廣普及率達到100%，無(wú)公害生產(chǎn)面積達到50%。
�。ㄈ┖葑ゼ夹g(shù)推廣和服務(wù)
成立了以農業(yè)技術(shù)推廣站為主的科技服務(wù)工作領(lǐng)導小組，明確職責、任務(wù)，注重協(xié)調配合，深入開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)。一方面加大宣傳力度，利用廣播、板報、培訓會(huì )和發(fā)放宣傳資料等形式，大力宣講農業(yè)科學(xué)技術(shù)，講解良種良法的優(yōu)點(diǎn)、種植方法和田間管理措施，將適用的技術(shù)傳授給廣
大人民群眾。另一方面，農業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行現場(chǎng)指導，手把手教會(huì )農民各種種植方法和在栽培中應注意的各個(gè)環(huán)節。今年以來(lái)共召開(kāi)各種培訓會(huì )120余次，受訓4000余人次，現場(chǎng)指導300余戶(hù)1000余人。
�。ㄋ模┴瀼芈鋵�(shí)各項優(yōu)惠政策，充分調動(dòng)農民積極性認真貫徹落實(shí)糧食直補、良種補貼、農機補貼、農資綜合補貼“四補貼”惠農政策；多方籌集資金對農民進(jìn)行技術(shù)培訓、發(fā)放科技書(shū)籍、補貼水稻全程機械化建設示范戶(hù)。
�。ㄎ澹┐蟾戕r田基本建設
為了穩定糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農民增產(chǎn)增收，高升鎮以農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和土地整理項目建設為契機，大搞農田基礎設施建設，實(shí)施了沃土工程、水稻生產(chǎn)全程機械化建設工程、節水襯砌工程、引水渠清淤工程、農田道路及防護林網(wǎng)工程、橋涵閘水利配套工程等建設。這些工程建設，培肥了地力，改良了土壤結構，提高了土地綜合生產(chǎn)能力，改善了農田小氣候環(huán)境和農民生產(chǎn)條件，增強了農業(yè)抗御自然災害的能力，在春季抗旱和夏季除澇過(guò)程中，發(fā)揮了突出作用。
�。┤ψ龊每篂臏p災工作
今年遭遇集中強降雨襲擊，農田大面積受淹，鎮政府迅速組織各村，出動(dòng)機車(chē)170余臺班、人工20XX余工日，疏通排水、安放水管、修補道路、修建橋涵，使洪澇災害的損失降到了最低。
四、減產(chǎn)原因及分析
20XX年糧食畝產(chǎn)平均不足500公斤，為多年來(lái)所罕見(jiàn)，其原因主要有以下幾個(gè)方面：
1、春季氣溫、地溫回升慢、晚，播種時(shí)間較往年推遲，特別是水稻，育苗和插秧時(shí)間延后1015天，糧食作物生長(cháng)期縮短。
2、7、8月間遭受50年來(lái)未遇特大暴雨，一個(gè)月內降雨將近700，農田被淹多日。
3、連年干旱，群眾心存僥幸，支渠以下排水溝大多種植莊家，個(gè)別干支排水渠內有淤堵現象，無(wú)法滿(mǎn)足如此強大集中降雨形成的超常排水量，農田積水不能徹底迅速排水。
4、作物抽穗揚花授粉期，時(shí)逢連日降雨，授粉結實(shí)率明顯降低，玉米空桿率超過(guò)30%。
5、連日降雨田間濕度大，致使病害嚴重發(fā)生，特別是水稻稻瘟病發(fā)生面積大、病情重。
6、多日低溫寡照，作物生長(cháng)發(fā)育遲緩，光合效率低，灌漿受影響，籽粒不飽滿(mǎn)。
7、群眾生產(chǎn)仍按常規，防病治病方法不當，次數不夠、藥量不足（雨后不能及時(shí)補施）。
五、明年工作打算
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)目標：糧食播種面積穩定在10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量計劃實(shí)現6500萬(wàn)公斤。
�。ǘ┲饕胧�
1、調優(yōu)糧食種植結構。穩定水稻種植面積，推行無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，力爭全部達到無(wú)公害食品標準；玉米以密植高產(chǎn)品種為主，輔以發(fā)展糯玉米、青貯玉米生產(chǎn)；在旱田區積極引導農民發(fā)展地膜覆蓋和間套復種栽培模式，提高土地利用率和生產(chǎn)率，實(shí)現節本增效。
2、繼續全面落實(shí)糧食直補、良種補貼、農機補貼、農資綜合補貼惠農政策及其它扶持政策。
3、做好技術(shù)服務(wù)。指導農業(yè)生產(chǎn)，培訓農民骨干，傳授病蟲(chóng)害防治技術(shù)，搞好病蟲(chóng)害的測報與防治，推廣先進(jìn)技術(shù)，著(zhù)重抓好測土配方施肥和無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。
4、搞好抗災減災工程。由于多年未降大雨，抗旱工程相對較好，而除澇工程急需加強，為此，鎮黨委、政府計劃利用冬春季時(shí)間，對全鎮主要排水干支渠進(jìn)行一次徹底的請擴，總計113條，全程200公里，從根本上改善農田排水條件，增強抗御自然災害能力，促進(jìn)糧食豐產(chǎn)豐收。
糧食工作總結 篇12
今年上半年，我局安全生產(chǎn)在縣安委會(huì )和局黨組的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)省、地、縣及上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制，本著(zhù)對國家對企業(yè)對職工高度負責的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無(wú)事故，保障了各項工作有序進(jìn)行，現將主要工作總結如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┩晟茩C制，做到“四個(gè)到位”，不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構到位。今年上半年，為進(jìn)一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長(cháng)為安全生產(chǎn)的一級管理者，分管安全管理工作的副局長(cháng)為安全生產(chǎn)的二級管理者，各部門(mén)負責人為安全生產(chǎn)的三級管理者，干部職工為安全生產(chǎn)的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò )，完善安全管理機構。
2、安全意識到位。局領(lǐng)導始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規。上半年來(lái)，召開(kāi)了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會(huì )，貫徹落實(shí)省、地電視電話(huà)會(huì )議精神，對各項工作進(jìn)行具體的研究和部署，為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎。
3、責任分解到位。為了強化落實(shí)安全責任，我局按照“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，積極推行安全生產(chǎn)責任制及“一崗雙責”制度，進(jìn)一步明確安全責任。同時(shí)，我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了20XX年安全責任書(shū)，要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20XX年安全責任書(shū)，切實(shí)形成了層層分解，一級保一級的安全責任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現到位。為進(jìn)一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門(mén)和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以?xún)冬F�；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統化。
�。ǘ┚慕M織，開(kāi)展“三項活動(dòng)”，不斷加強安全教育培訓促安全
1、積極開(kāi)展安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統一思想。把安全專(zhuān)項整治行動(dòng)作為一項重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí)，指定專(zhuān)人及時(shí)向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴格落實(shí)，齊抓共管。建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，落實(shí)中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時(shí)上報。對專(zhuān)項整治工作中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行全面整改，并工作過(guò)程進(jìn)行全面總結，確保行動(dòng)取得實(shí)效。
2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統一部署，按照縣局《20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議落實(shí)活動(dòng)要求，保證“安全生產(chǎn)月”正常開(kāi)展。二是精心組織、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。組織全體干部職工學(xué)習，提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，對車(chē)輛、辦公區、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。
�。ㄈ┎粩嗯挪榘踩[患保安全
1、重點(diǎn)抓好庫區安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)為契機，將車(chē)輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點(diǎn)，對查出問(wèn)題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實(shí)值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，帶班領(lǐng)導經(jīng)常性開(kāi)展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保安全穩定無(wú)事故。
2、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅持開(kāi)展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手，對查出問(wèn)題能解決的當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書(shū)，并規定了整改期限，到時(shí)進(jìn)行復查，并認真做好相關(guān)記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來(lái)，開(kāi)展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了存在的不安全因素，切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。
二、存在的問(wèn)題
上半年以來(lái)，我局安全工作保持平穩態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過(guò)總結，存在以下問(wèn)題。
�。ㄒ唬┌踩嘤柕牧Χ冗�有待加強，特別是對安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的教育還不夠，需要進(jìn)一步開(kāi)展形式多樣的、符合工作實(shí)際的安全培訓；
�。ǘ┗A安防設施存在薄弱環(huán)節，倉房年久失修，設備老化，資金困難，存在一定的安全隱患。
三、20XX年下半年安全生產(chǎn)工作思路
下半年，我單位將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面實(shí)現安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監管網(wǎng)絡(luò )、完善安防設施，充分發(fā)揮安全監管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到日日普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)區域的安全監管，強化防范。重點(diǎn)是落實(shí)安全監管責任，強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。當前要重點(diǎn)抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災害防范工作。要加強與氣象部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情預測預報，及時(shí)發(fā)布預警信息，加強應急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開(kāi)展安全文化建設，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
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