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糧食職工年終總結范文（通用15篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的糧食職工年終總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
糧食職工年終總結 1
根據縣效能辦的統一安排部署，我局從4月開(kāi)始，圍繞“負責任就是講擔當、盡責任就是比貢獻、抓落實(shí)就會(huì )有效果”主題活動(dòng)，加強領(lǐng)導，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，活動(dòng)取得了明顯成效，現將開(kāi)展活動(dòng)工作情況總結如下：
一、主要工作
為扎實(shí)有效地開(kāi)展機關(guān)“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)，我們根據縣效能辦統一安排部署，結合實(shí)際，主要抓了以下項工作：
加強組織領(lǐng)導�？h局成立了“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，由一名分管機關(guān)工作的副局長(cháng)任組長(cháng)，具體抓，明確了各成員的工作職責，印發(fā)了《縣糧食局“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)方案》，同時(shí)，局主要領(lǐng)十分重視此項活動(dòng)，主持召開(kāi)3次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)提出具體要求，進(jìn)一步統一全體機關(guān)干部的思想認識，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
認真自查剖析。一是加強學(xué)習，深化活動(dòng)主題。結合工作實(shí)際，領(lǐng)導帶頭，組織開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習活動(dòng)。主要領(lǐng)導為全體機關(guān)干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個(gè)人小節、思想境界、責任要求等方面對全體黨員干部提出了嚴格要求；全體機關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲備糧建設等方面的困難及問(wèn)題，開(kāi)展了廣泛深入的調研活動(dòng)，形成了9篇有一定參考價(jià)值的調研文章；班子成員帶頭學(xué)習，認真做讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習心得，促進(jìn)了學(xué)習的開(kāi)展。二是查找問(wèn)題，深刻剖析原因。全體機關(guān)干部對照目標任務(wù)、崗位職責、廉政紀律、作風(fēng)要求，認真查找目標定位高不高、爭先氛圍濃不濃、自我要求嚴不嚴、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)等突出問(wèn)題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個(gè)人剖析材料。三是召開(kāi)民主生活會(huì )，通過(guò)個(gè)人找、領(lǐng)導點(diǎn)、相互幫等方式，進(jìn)一步吸納群眾的意見(jiàn)和建議，切實(shí)找準機關(guān)干部在效能建設方面存在的問(wèn)題。
廣泛征求意見(jiàn)。為找準主要領(lǐng)導及領(lǐng)導班子在服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面存在的突出問(wèn)題，我們采取走訪(fǎng)座談、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，向基層群眾、服務(wù)對象、上級部門(mén)征求對領(lǐng)導班子和班子成員的意見(jiàn)建議，共召開(kāi)座談會(huì )12次，發(fā)放征求意見(jiàn)表80份，征求意見(jiàn)和建議2條。
強化整改提高。一是對查擺出來(lái)的問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)班子會(huì )議進(jìn)行分析，看問(wèn)題是否切合實(shí)際，實(shí)事求是，在找準癥結根源、提出整改思路的基礎上，經(jīng)班子成員會(huì )討論后，形成了《縣糧食局領(lǐng)導班子“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)整改方案》，機關(guān)干部根據自身存在的問(wèn)題，提出了具體的整改措施。主要領(lǐng)導的整改方案上報縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的整改方案交分管局長(cháng)審核簽字。二是落實(shí)整改責任。將整改項目細化分解，按工作職責分解到領(lǐng)導、股室、具體的責任人，確定整改時(shí)限，逐條逐項進(jìn)行整改。三是對服務(wù)對象和群眾反映的迫切問(wèn)題，按緊迫程度確定了3件實(shí)事向社會(huì )公開(kāi)承諾，所承諾的3件實(shí)事已在6月底前全部落實(shí)到位。
加強信息報送。為使縣效能辦及了解和掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，堅持每月按要求向縣效能辦報送我局開(kāi)展活動(dòng)情況，共向縣效能辦報送信息6篇，開(kāi)辦學(xué)習專(zhuān)欄3期，開(kāi)展活動(dòng)情況及時(shí)通過(guò)縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布，接受社會(huì )監督。
二、主要成效
通過(guò)開(kāi)展“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)，糧食干部隊伍的.整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌明顯改觀(guān)，推動(dòng)了糧食事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
服務(wù)效率不斷提升。機關(guān)工作人員認真學(xué)習糧食行政法規及相關(guān)法律法規知識，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)效。同時(shí)，堅持公正執法、文明執法，為糧食經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
為民意識不斷增強。向社公開(kāi)承諾的3件實(shí)事全部落實(shí)到位，為基層干部群眾解決了他們最關(guān)心、最迫切和最現實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了新農村建設。
機關(guān)建設不斷加強。建立健全了機關(guān)各項管理制度，領(lǐng)導帶頭，自我約束，率先垂范。在機關(guān)內部形成了遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。
工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。機關(guān)干部工作的主動(dòng)性和緊迫性明顯增強，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進(jìn)工作方式方法，工作提前謀劃，明確責任，強化措施，狠抓落實(shí)。
企業(yè)管理更加規范。建立和完善了各項管理制度，對企業(yè)實(shí)行“目標管理、責任考核、嚴格獎懲、述職評議”制度，糧食企業(yè)全部實(shí)現扭虧增盈，步入良性發(fā)展軌道。
三、今后工作打算
為進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固機關(guān)效能建設成果，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，今后，我們主要從以下幾個(gè)方面強化機關(guān)效能建設：
進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)。強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，增強服務(wù)意識和服務(wù)能力，努力建設一支“廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的糧食干部隊伍，樹(shù)立良好的部門(mén)形象。
進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制。結合實(shí)際，創(chuàng )新思路，建立和完善機關(guān)效能建設長(cháng)效機制，明確職責，加強檢查，把效能建設的各項基礎性工作抓落實(shí)抓到位。
進(jìn)一步營(yíng)造良好氛圍。堅持把效能建設與糧食業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)，統籌協(xié)調，常抓不懈，在全系統上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境，抓軟環(huán)境就要抓機關(guān)效能建設的共識。
進(jìn)一步強化工作重點(diǎn)。緊緊圍繞效能建設活動(dòng)主題，抓住人民群眾最關(guān)心最迫切的問(wèn)題，扎實(shí)有效地開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)，真正以活動(dòng)推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展，回饋社會(huì )群眾。
糧食職工年終總結 2
20xx年以來(lái)，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效�，F將有關(guān)情況總結匯報如下:
一、組織管理情況
我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓，將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問(wèn)題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導擔任組長(cháng)的檔案工作領(lǐng)導小組，并根據人事變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合，設立專(zhuān)(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門(mén)類(lèi)齊全，涵蓋文書(shū)檔案、會(huì )計檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類(lèi)，進(jìn)行集中統一管理，實(shí)現系統化排列、編號，并對檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規范化管理;三是我局加強對所屬機構監督檢查，對XX市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統一管理，檔案工作實(shí)現了制度化與規范化。
二、設施設備情況
一是有適合檔案安全保管的用房�，F有辦公室1間、檔案調閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內五節檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區域、整理區域和展示區域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數據管理、安全監控、消防滅火、溫濕度測量和調控儀、防盜、防光等相關(guān)設施設備;各種規格檔案盒、防蟲(chóng)防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛生干凈整潔。
三、業(yè)務(wù)建設情況
一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理，系統化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規范。檔案調閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統計及時(shí)、準確，每年按時(shí)向市檔案局上報并將電子圖片和數據錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xx年，我局檔案數量1330卷左右，其中文書(shū)檔案610卷、會(huì )計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現積壓未整理的.歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長(cháng)期和永久的文書(shū)檔案及時(shí)移交市檔案館。
四、檔案信息化情況
我局高度重視檔案信息化建設，專(zhuān)門(mén)購置打印機、掃描儀等電子設備，市檔案局布置的xx年至xx年電子文件在線(xiàn)歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食職工年終總結 3
一、指標完成情況
1、購銷(xiāo)指標：全年所屬企業(yè)收購糧食xx萬(wàn)斤，其中小麥xxx萬(wàn)斤，玉米xxx萬(wàn)斤；銷(xiāo)售糧食xx萬(wàn)斤，其中小麥xx萬(wàn)斤，玉米xx萬(wàn)斤。
2、繼續解決購銷(xiāo)企業(yè)職工安置資金缺口，全年改革資金到位xxx萬(wàn)元。
3、搞好購銷(xiāo)企業(yè)后續改革。xxx改制為國有獨資公司、x公司變更為國有控股公司；整體改革工作通過(guò)省、市驗收。
4、積極推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改革。
二、主要工作
�。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食購銷(xiāo)工作，執行小麥最低收購價(jià)政策
1、積極競爭，搞活經(jīng)營(yíng)。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設法通過(guò)職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開(kāi)展代收代儲xxx余萬(wàn)斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷(xiāo)，外購外銷(xiāo)，靈活經(jīng)營(yíng)，有效提高了企業(yè)效益。
2、儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價(jià)及質(zhì)量要求，入庫小麥xxx萬(wàn)斤。
3、執行小麥最低收購價(jià)政策，搞好夏糧收購。積極與中儲糧公司聯(lián)系，分兩批審定委托收儲企業(yè)x家，存儲庫點(diǎn)x個(gè)，收購點(diǎn)x個(gè)。各網(wǎng)點(diǎn)提前做好倉容設施準備，同時(shí)做好托市收購政策的宣傳，各收購點(diǎn)懸掛標語(yǔ)橫幅，張貼宣傳畫(huà)、價(jià)格表等，做到政策公開(kāi)，讓種糧農民心中有數。截至9月底共收購最低收購價(jià)小麥xx萬(wàn)斤。
�。ǘ┵忎N(xiāo)企業(yè)改制繼續深入
1、繼續理順產(chǎn)權關(guān)系。按照省市糧改要求及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，xx改制為國有獨資公司、xx公司變更為國有控股公司。并以《公司法》為依據，進(jìn)一步完善了企業(yè)組織結構和管理機制，創(chuàng )新規范了企業(yè)規章制度。
2、落實(shí)購銷(xiāo)企業(yè)改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財政、農發(fā)行協(xié)調溝通，按照有關(guān)文件精神，落實(shí)應補未補等資金xxx萬(wàn)元，搞好內、協(xié)退人員生活費、保險金等既定項目的支出。對剩余托管企業(yè)的職工18人進(jìn)行了安置，支付補償金xx萬(wàn)元。
3、做好省市糧改驗收工作。對改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規范，完善了股東會(huì )議事規則，安全、保管等全套工作和管理制度，規范了新企業(yè)的業(yè)務(wù)基礎工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊，新制度、公司牌匾上墻，通過(guò)石市糧局初步驗收后，作為抽查的4個(gè)縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗收，改制工作受到省局肯定并通過(guò)驗收。
4、結清舊帳，辦理資產(chǎn)過(guò)戶(hù)。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎上，改制工作繼續完善，通過(guò)積極促銷(xiāo)償還舊企業(yè)貸款1xxx萬(wàn)元，“老帳”與農發(fā)行全部結清；企業(yè)土地、房產(chǎn)權證撤出抵押，申請政府減收過(guò)戶(hù)等費用，開(kāi)始辦理資產(chǎn)集并后的過(guò)戶(hù)手續。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。
�。ㄈ┩七M(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制
1、營(yíng)xxx實(shí)行長(cháng)期租賃，對企業(yè)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費用xx萬(wàn)元。對xx廠(chǎng)資產(chǎn)進(jìn)行了兼并，對職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費用xx萬(wàn)元。
2、對附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，開(kāi)展了清產(chǎn)核資和內部審計，測算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費用xxx萬(wàn)元，拖欠職工工資、養老金等xxx萬(wàn)元。與農行協(xié)商債務(wù)處理意見(jiàn)，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)。
�。ㄋ模┺r村“放心糧油”工程建設
為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬(wàn)戶(hù)的“民心工程”，金泰公司積極與有關(guān)部門(mén)溝通，深入農村開(kāi)展市場(chǎng)調查，與村級超市洽談合作，從網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展、糧油供應、品牌宣傳、市場(chǎng)監管等多方面擬定了工作規范。這些店的糧油實(shí)行統一標牌，統一配送，已簽定合作意向的超市116家，開(kāi)始配送的20家。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)《糧食流通管理條例》
1、對全社會(huì )糧食流通的統計工作全面展開(kāi)。今年是實(shí)施《國家糧食流通統計制度》的第二年，針對新時(shí)期糧食統計工作轉向對全社會(huì )糧食流通的統計，一季度召開(kāi)了部分社會(huì )糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)座談會(huì )，組織學(xué)習了有關(guān)的政策法規，并認真征求了對開(kāi)展社會(huì )糧食統計工作的意見(jiàn)，完成了全社會(huì )糧食總量平衡調查工作。
2、對《糧食收購許可證》的'申請和辦理，在市政務(wù)中心登記了辦事窗口，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員搞好辦理，在局機關(guān)公布了辦事流程。對全市已頒發(fā)的x-戶(hù)《糧食收購許可證》糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行抽查走訪(fǎng)，印發(fā)、張貼糧食流通條例、糧食行政執法政策宣傳單、宣傳畫(huà)，大張旗鼓搞好宣傳工作。
�。┘訌姍C關(guān)建設
1、狠抓了局機關(guān)的作風(fēng)建設。以全市領(lǐng)導干部吹風(fēng)會(huì )、落實(shí)十一五規劃大討論為契機，組織機關(guān)和基層干部查擺問(wèn)題，結合糧食工作實(shí)際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，強化工作措施，狠抓落實(shí)，取得了較好地實(shí)際效果。
2、加強電子政務(wù)建設。我局以建設規范服務(wù)型政府工作為契機，健全了各科室和科室負責人職責，整合科室職能，理順人員分工，搞好網(wǎng)絡(luò )辦公系統人員的配備和培訓學(xué)習，完善內網(wǎng)資料，確保了機關(guān)工作的高效、有序運轉。
三、存在的問(wèn)題
1、購銷(xiāo)企業(yè)改革費用不足。截至目前尚有xxx萬(wàn)元缺口，將進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。
2、附營(yíng)企業(yè)改制需解決大量歷史問(wèn)題。附營(yíng)企業(yè)間相互擔保，貸款關(guān)系復雜，問(wèn)題盤(pán)根錯節，企業(yè)人員安置費用要通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)變現籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、購銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制需進(jìn)一步完善。按照《公司法》的要求，各企業(yè)的管理體制、分配制度、決策制度等還有一定差距，考慮企業(yè)做大做強和長(cháng)遠發(fā)展，還需進(jìn)行全面完善。
四、下一步重點(diǎn)工作
1、搞好玉米經(jīng)營(yíng)，組織專(zhuān)門(mén)人員收集發(fā)布玉米供需及價(jià)格變化情況，引導企業(yè)適時(shí)收購，加強貿易合作,擴大購銷(xiāo)量，搞活流通。
2、新雜糧上市后，盡快建成農村“放心糧油”配送體系。
3、繼續搞好購銷(xiāo)企業(yè)改制資金缺口的籌集，按既定項目發(fā)放、交納職工生活費、保險金等。繼續推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制。
4、完善糧食應急保供預案體系，繼續做好儲備規模落實(shí)，規范儲備糧的管理運作，根據市場(chǎng)形勢，搞好儲備輪換，確保糧食安全。
5、加強對糧食收購市場(chǎng)的監督檢查，維護正常的收購秩序。按制度開(kāi)展全社會(huì )糧食的統計調查。
6、完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，按照《公司法》要求，健全企業(yè)法人治理機構，建立按資、按智、按勞取酬的分配方式，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及員工的積極性。
糧食職工年終總結 4
根據“兩個(gè)確�！薄叭齻�(gè)維護”的要求及其上級領(lǐng)導的正確指導，本人團結同事，并肩作戰，圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范等行為準則，積極開(kāi)展工作，并圓滿(mǎn)完成了20xx年度上級下達的各項工作任務(wù)�，F將主要工作總結如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓，并加強實(shí)戰演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區組織的業(yè)務(wù)技能培訓，加深并了解體會(huì )到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時(shí)更認真學(xué)習了糧食儲存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農藥殘留、溶濟殘留等相關(guān)元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細致，保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。
化驗室的建立，為我庫增添了新的活力，也為我們提供更好的工作平臺，前期的道路總是曲折而漫長(cháng)，在同事的精心指導下，理論結合實(shí)際，實(shí)戰演練了若干回，現已基本能獨立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負領(lǐng)導所望，把松桃庫這一落后面貌扭轉過(guò)來(lái)。
二、脫穎而出，獨立完成xx、xx兩地的國家臨時(shí)儲備菜籽油收購、加工轉儲存等環(huán)節的監管工作。
xx、xx隸屬于xx地區，只因地理位置距我庫較遠，根據上級指示精神，結合工作需要，本人負責了兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說(shuō)收購、加工、副產(chǎn)品銷(xiāo)售等均由該單位負責，并根據國家發(fā)展和改革委員會(huì )等五部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿20xx1362號）文件要求，按照有利于保證農民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用、有利于促進(jìn)國內食用油產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展的原則，開(kāi)展了此次油菜籽臨時(shí)收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責消防安全、防汛工作，在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，必須嚴格遵守安全操作規程，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實(shí)施。
三方面要求收購加工單位準備提供所有相關(guān)票據，并配合各項整改工作，盡量做到規范。各環(huán)節中所承擔的各項工作，必須達到管理規范化的要求，現各種票據已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時(shí)儲備油的質(zhì)量安全，實(shí)現“兩個(gè)確�！�，本人按照駐庫管理員規定，不斷地完善各項基礎工作，同時(shí)也把責任落實(shí)到各儲存單位相關(guān)負責人頭上，定期或不定期對油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。
通過(guò)幾個(gè)月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國家臨時(shí)儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過(guò)對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時(shí)儲備油的托市收購任務(wù)。
三、并肩作戰，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購后銷(xiāo)方式，現正進(jìn)一步加大收購力度中。
根據我庫實(shí)際，糧食主要來(lái)源于本地，而銷(xiāo)往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經(jīng)紀人運入，銷(xiāo)售則是從庫內短途運到孟溪再轉上火車(chē)，收購較銷(xiāo)售比起來(lái)稍有緩慢，這也是影響到我庫輪換工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的'共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強購銷(xiāo)儲存管理，提高風(fēng)險防范能力。
根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實(shí)際，本人認真履行自己的職責，堅守工作崗位，在購銷(xiāo)中增設環(huán)節，并認真學(xué)習相關(guān)法律、法規，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀人糧源，特擬定相關(guān)收購合同，并收取保證金，要在指定時(shí)間內完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀人售糧的隨意性，改變了原來(lái)收購合同的束縛力，也提升了收購數量，可見(jiàn)此舉符合松桃庫現狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷(xiāo)售環(huán)節中一直存在著(zhù)不可忽視的數量短少問(wèn)題，盡管我庫是以本庫庫內地磅秤為準，還要求客戶(hù)到場(chǎng)確認并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過(guò)磅與出庫地磅數量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門(mén)的檢稱(chēng)次數，并理出糧食運輸合同，運輸車(chē)輛及承運人均由客戶(hù)認可，或者由客戶(hù)自行選擇，運輸途中，如損耗數量屬非自然損耗的，則由承運人負責賠償，賠償資金由我庫代客戶(hù)從運輸費中扣除，如不足的，由承運人自已另行支付，這樣一來(lái)可提高承運人的責任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門(mén)的堅強領(lǐng)導，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰，松桃庫在以后的日子里，將會(huì )更加輝煌。
糧食職工年終總結 5
20xx年，我局在區委、管委會(huì )、區政府的正確領(lǐng)導下，以落實(shí)福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線(xiàn)，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的思路，切實(shí)加強糧食市場(chǎng)調控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場(chǎng)穩定供應。以確保糧食安全為中心，以轉變發(fā)展方式為主線(xiàn)，以盤(pán)活存量資產(chǎn)為手段，以結合馬尾的區位優(yōu)勢、打造現代糧油企業(yè)為載體，以推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場(chǎng)資源整合的作用，開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務(wù)�，F將主要工作總結如下：
一、健全和完善糧食儲備管理機制，確保儲備糧安全
嚴格執行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規范化管理水平。根據國家糧食局及省、市糧食局部署，開(kāi)展全區糧油庫存檢查，核實(shí)了庫存、摸清了糧情，檢查結果顯示，我區儲備糧油數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區已輪換儲備糧3332噸。
二、全力抓緊抓好區儲備糧庫建設
糧庫建設是提升我區儲糧基礎設施、確�！懊状印卑踩木唧w行動(dòng)，對于保障全區糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點(diǎn)，加快糧食倉儲物流設施建設，保持經(jīng)濟社會(huì )穩定長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節已完成投資三千余萬(wàn)元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進(jìn)行開(kāi)挖承臺、澆筑基礎梁等基礎工程作業(yè)，此部分基礎工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進(jìn)中，爭取20xx年秋糧入庫試運行。
三、深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系
嚴格落實(shí)經(jīng)濟目標責任制，根據企業(yè)不同情況，細化考核方案，核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務(wù)管理制度，切實(shí)賭塞管理漏洞。認真服務(wù)“三農”，嚴格執行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護農民利益。認真落實(shí)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)正抓緊與當地有余糧的農戶(hù)宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目，把儲備糧訂單收購政策向農戶(hù)宣傳，今年在瑯岐鎮完成并落實(shí)訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農戶(hù)的好評。緊緊立足我區處于沿海缺糧省會(huì )城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作渠道，在省、市主管部門(mén)的指導與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區建立多渠道、全方位、長(cháng)期穩定友好的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系，鼓勵和支持購銷(xiāo)企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營(yíng)，不斷壯大企業(yè)實(shí)力與競爭力，為產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作構建平臺，拓寬產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作渠道，促進(jìn)“引糧入榕”。
四、認真抓好安全生產(chǎn)和食品安全工作
我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責任網(wǎng)絡(luò )”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責任人，從而在全系統形成了層層聯(lián)動(dòng)的安全、創(chuàng )安網(wǎng)絡(luò )，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時(shí)召開(kāi)下屬單位分管安全工作負責人會(huì )議，傳達中央、省、市、區有關(guān)安全、創(chuàng )安工作會(huì )議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動(dòng)上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、節日值班大檢查。
五、做好軍糧供應工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)部隊
我局堅持把做好軍糧供應工作，促進(jìn)軍政軍民團結作為一項政治任務(wù)來(lái)抓。嚴格遵守“軍糧供應服務(wù)公約”，對所供部隊糧油，堅持執行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿(mǎn)意，政府放心。在做好軍糧供應的同時(shí)，按照“主副并進(jìn)、以副補主”的經(jīng)營(yíng)思路，發(fā)揮軍供信譽(yù)、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹(shù)立以兵為本思想，增強服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅持走訪(fǎng)慰問(wèn)部隊，加強軍地交流溝通，持續維護我區軍供工作供應穩定、服務(wù)良好、軍地滿(mǎn)意的局面。
六、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設
深入開(kāi)展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀教育，堅持解放思想，改革開(kāi)放、密切聯(lián)系群眾。通過(guò)采取自學(xué)、集中學(xué)習、召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習討論會(huì )、專(zhuān)題黨課和觀(guān)看警示教育片等多種形式，引導黨員干部自覺(jué)做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設，以機關(guān)作風(fēng)建設帶動(dòng)和促進(jìn)糧食系統行風(fēng)建設，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著(zhù)力構建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設為民、務(wù)實(shí)、清廉機關(guān)為目標，為實(shí)現中國夢(mèng)凝聚正能量。
20xx年工作思路
區糧食局將全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區建設的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實(shí)各項工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現代化建設，增強政府對糧食市場(chǎng)的調控能力，提高糧食經(jīng)濟對全區經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額，為全區發(fā)展提供糧食安全保障。
1、進(jìn)一步加強糧食流通監督檢查工作
繼續加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規的宣傳教育活動(dòng)，提高全民對糧食法規的`認可和認知度；進(jìn)一步加強國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監管。定期開(kāi)展對國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)庫存糧食和軍隊供應糧的監督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實(shí)相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進(jìn)一步加強對糧食流通市場(chǎng)的監管，嚴厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、哄抬糧價(jià)、囤積居奇、摻雜使假、坑農害農、謊報瞞報拒報糧食統計數據等違法行為。
2、進(jìn)一步抓好儲備糧倉庫建設，改進(jìn)糧食流通基礎設施
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩價(jià)的前提，是糧食安全、安定、穩定的保證。因此，區級儲備糧庫的建設，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個(gè)環(huán)節、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
3、進(jìn)一步加強軍糧供應管理工作
繼續作好軍糧供應工作，區軍糧供應站要積極探索購銷(xiāo)市場(chǎng)化條件下軍糧供應方式，積極開(kāi)展樹(shù)軍供服務(wù)品牌活動(dòng)，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)，以多種經(jīng)營(yíng)輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強；繼續抓好各旗軍供中心服務(wù)設施建設，通過(guò)對軍供網(wǎng)點(diǎn)設施維修改造，配備軍糧供應配送車(chē)輛等方式，更好地服務(wù)部隊建設。
4、進(jìn)一步完善內部管理監督機制，加強效能建設
完善上下班考勤制度、工作考核等內部管理監督約束機制，轉變工作作風(fēng)，嚴明工作紀律，提升工作效能。繼續抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪(fǎng)維穩、機關(guān)效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實(shí)現馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。
糧食職工年終總結 6
一、主要工作
一是大力培育精品名牌，20xx年，“綠秀”牌大米為“名牌”產(chǎn)品，參加了第16屆省糧油精品展交會(huì )并評為“金獎”產(chǎn)品�！熬G秀”牌系列大米、精制小麥粉，“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。
二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店，扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”工程。通過(guò)連鎖店營(yíng)銷(xiāo)方式銷(xiāo)售“綠秀”牌大米4000噸，同比凈增加1000噸。
三是加強中心糧庫建設和倉儲單位“達標創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，完成了綠秀集團鴉鵲嶺主庫區“示范庫”的升級改造和3個(gè)“收納庫”的'創(chuàng )建工作任務(wù)（共建成“收納庫”4個(gè)）。
四是做好“豐產(chǎn)倉”推介工作，今年推介彩鋼板農戶(hù)科學(xué)儲糧裝具3000套，累計推介9000套，覆蓋5個(gè)鄉鎮14個(gè)村，受益農戶(hù)達9000戶(hù)。
二、20xx年工作安排
一是認真抓好糧食收購工作。
認真落實(shí)國家糧食收儲政策，加強原糧管理，確保敞開(kāi)收購，依質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現金結算，同時(shí)引導和規范糧食經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展。
二是大力推進(jìn)“放心糧油”工程。
扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”，大力推進(jìn)放心糧油市場(chǎng)體系建設，確保鄉鎮“放心糧油”連鎖店全覆蓋，積極創(chuàng )建全國最佳食品放心城市。
三是統籌推進(jìn)糧食倉儲物流設施建設。
加強中心骨干糧庫提檔升級和鄉鎮骨干收納庫點(diǎn)維修改造。
四是加強地方儲備糧管理。
推動(dòng)政策性糧食公平公開(kāi)交易，加強地方儲備糧外部監督。推動(dòng)地方儲備糧管理制度和經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新。
五是大力實(shí)施糧油精深加工。
引進(jìn)技術(shù)和人才，努力增加糧油品牌技術(shù)含量和附加值，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大品牌宣傳投入，努力增加種糧農民收入和生產(chǎn)積極性，
六是扎實(shí)推進(jìn)依法管糧。
積極推進(jìn)依法行政，加強糧食收購市場(chǎng)監管。嚴格糧食收購資格審核，確保國家涉農惠農政策和市場(chǎng)調控政策落實(shí)到位。加強糧食庫存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉儲和政策性糧食全程監管，進(jìn)一步完善食品藥品監管、工商、物價(jià)和糧食等部門(mén)聯(lián)席會(huì )議、聯(lián)合執法等溝通協(xié)作機制，保障糧食市場(chǎng)流通秩序和質(zhì)量安全。
糧食職工年終總結 7
20xx年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導和指導下，根據機關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進(jìn)局應急管理科學(xué)化、規范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效�，F將全年應急管理完成情況總結如下：
一、健全組織體系，加強對應急管理的領(lǐng)導
1、組織健全，責任落實(shí)。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，思想認識到位。
充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動(dòng)員部署，在年初召開(kāi)的工作會(huì )議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應急管理工作上做實(shí)做細并力求創(chuàng )新。
�。ǘ┙M織完善，網(wǎng)絡(luò )格局健全。
及時(shí)調整成立了應急管理領(lǐng)導小組，建立健全了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡(luò )格局，營(yíng)造了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。
�。ㄈ┓止ぜ氈�，責任落實(shí)到位。
為將糧食應急管理工作落到實(shí)處，將各項考核項目細化落實(shí)到相關(guān)責任科室和責任人員，有序開(kāi)展糧食應急管理工作。
2、加強監督，強化考核。
�。ㄒ唬┍O督到位。
應急管理領(lǐng)導小組開(kāi)展定期不定期的監督檢查工作，聽(tīng)取應急管理工作匯報，對發(fā)現有存在需要整改的督促整改落實(shí)，以督促進(jìn)。
�。ǘ┛己烁M(jìn)。
為提高干部職工工作開(kāi)展的積極性，切實(shí)推進(jìn)糧食應急管理工作的正常開(kāi)展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實(shí)績(jì)的一項重要內容。
二、完善應急預案，夯實(shí)糧食應急預案體系
根據縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進(jìn)一步細化應急處置的操作程序，落實(shí)應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書(shū)面演練，加強了糧食安全預警監測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實(shí)”工作。目前，全縣已調整充實(shí)糧食應急供應點(diǎn)5個(gè)，全縣共建應急供應網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)現16個(gè)鄉鎮街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個(gè)，落實(shí)糧食應急加工能力160噸。同時(shí)對應急供應店與應急加工廠(chǎng)并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導和監督。為確保應急工作的有效開(kāi)展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實(shí)的糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)20家，給予補貼標準每家每年500元；落實(shí)的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實(shí)糧情價(jià)格監測點(diǎn)與糧食經(jīng)營(yíng)情況調查點(diǎn)11家，給予補貼標準每家每年1200元。
三、強監測排隱患，有效構筑糧食防范體系
1、做好糧食價(jià)格監測工作。
全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監測點(diǎn)，配備價(jià)格監測員6名，重點(diǎn)監測面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，每周采集1次數據，全年監測上報48次,定期向上級相關(guān)部門(mén)匯總，及時(shí)反映我縣糧食市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)。
2、實(shí)施糧食市場(chǎng)價(jià)格預警報告制度。
及時(shí)反映糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，加強糧食價(jià)格監測分析預測工作，重新修訂了《縣市場(chǎng)價(jià)格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價(jià)格監測崗位責任制及預警報告制度，做到任務(wù)到人，責任到人，提高預警預報反應能力。
3、完成糧食庫存檢查。
按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個(gè)庫點(diǎn)，32個(gè)倉庫及代儲成品糧，2個(gè)儲油罐，進(jìn)行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標準，未發(fā)現蟲(chóng)、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規范，現有儲糧安全穩定。
4、開(kāi)展每季度“一符四無(wú)”常規檢查。
每季度，“一符四無(wú)”檢查小組分別對各庫點(diǎn)的糧食庫存實(shí)物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進(jìn)行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規程和規范化管理的要求和倉儲規范進(jìn)行認真細致的`檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍了事，確保檢查結果數據準確真實(shí)，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題和需要整改的現場(chǎng)提出整改要求，限期進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。
5、開(kāi)展糧油供需平衡調查。
糧食供需平衡調查是政府進(jìn)行糧食宏觀(guān)調控的參考依據，根據國家糧食局的統一部署，每年3月、4月，我局組織專(zhuān)人分別對鄉鎮、村、農戶(hù)糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。
四、建隊伍強培訓，切實(shí)保障糧食應急所需
1、成立糧食安全應急隊伍。
針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時(shí)供應得上。
2、召開(kāi)糧食安全應急培訓會(huì )。
為適應新形勢下的應急管理工作，切實(shí)提高我縣糧油市場(chǎng)突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月xx日，組織全局機關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場(chǎng)中層以上職工、應急供應點(diǎn)、應急加工廠(chǎng)負責人等開(kāi)展了一次糧食安全應急學(xué)習培訓會(huì )，進(jìn)一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提xx縣糧食應急網(wǎng)絡(luò )應對和處置突發(fā)事件能力。
3、積極落實(shí)儲備物資。
確保落實(shí)310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突發(fā)狀況時(shí)調得動(dòng)、用得上。
五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營(yíng)造良好氛圍。
以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開(kāi)展相關(guān)法律法規、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。
2、落實(shí)應急值守和處置工作。
建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規定及時(shí)報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒(méi)有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí)，局領(lǐng)導及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，及時(shí)有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來(lái)，糧食系統未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。
糧食職工年終總結 8
根據《衢江區20xx年糧食安全責任書(shū)》和《衢江區20xx年糧食安全責任制考核方案》要求�，F把高家鎮今年在落實(shí)糧食安全責任制，保持糧食綜合生產(chǎn)能力工作方面的自查工作作如下總結：
一、基本情況
高家鎮位于衢江區東部，區位優(yōu)勢明顯，交通十分便捷。東臨龍游縣、西面緊靠衢江區政府。杭金衢高速、320國道、杭長(cháng)高鐵、浙贛鐵路、衢江航道穿鎮而過(guò)，境內高安大橋將衢江南北聯(lián)為一體，全鎮鎮域面積65平方公里，全鎮下轄xxx個(gè)行政村，總戶(hù)數xxx戶(hù)，總人口xxx人，勞動(dòng)力xxx人，全鎮耕地確權面積40750.7畝。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況
一年來(lái)，鎮黨委、政府堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現“建設工業(yè)強鎮，特色農業(yè)大鎮，現代化中心鎮”的為發(fā)展目標，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，走經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境和諧發(fā)展道路，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整不斷推進(jìn)，糧食種植面積和產(chǎn)量不斷提高。20xx年，區下達高家鎮糧食生產(chǎn)任務(wù)：糧食播種面積36100畝，糧食總產(chǎn)量15150噸，其中早稻播種面積13000畝，晚稻播種面積12000畝，單季稻播種面積6200畝，旱糧播種面積4900畝，接到任務(wù)鎮政府迅速將任務(wù)分解到xxx個(gè)行政村，各行政村根據本村實(shí)際落實(shí)到戶(hù)到田，通過(guò)鎮村上下共同努力全面超額完成了區政府下達給我鎮的糧食生產(chǎn)目標任務(wù)。
三、工作措施及成效
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)糧食生產(chǎn)行政首長(cháng)負責制。
鎮政府由全鎮xxx個(gè)行政村簽訂糧食責任書(shū)，把保護耕地、糧食功能區管護、糧食流通，市場(chǎng)管理和糧食生產(chǎn)其它指標列入責任考核范圍。加強對糧食安全工作的領(lǐng)導，保障糧食安全各環(huán)節工作力量和經(jīng)費，明確分管領(lǐng)導和具體辦事人員職責。
�。ǘ┣袑�(shí)履行耕地保護職責，逐步提高糧食生產(chǎn)能力。
全面落實(shí)《20xx年度耕地保護目標管理責任書(shū)》，完成耕地保護、墾造耕地、高標準農田建設等工作任務(wù)。20xx年糧食生產(chǎn)功能區提標改造，標準農田質(zhì)量提升續建5096.7畝。加強農田水利設施建設和管護，推進(jìn)農田水利制度改革，20xx年積極推廣高效節水灌溉新技術(shù)，實(shí)施農業(yè)水價(jià)綜合改革面積22743畝。配合衢江區農業(yè)局做好耕地土壤重金屬污染防治工作，20xx年分別在西村大崗自然、，四山村、上溪村、齋堂村面積1092畝，采用“低隔水稻品種”+“土壤調理劑使用”+“葉面阻控劑使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技術(shù)治理重金屬污染。促使稻谷質(zhì)量達到健康標準。
�。ㄈ┘哟笳咝麄�，落實(shí)糧食生產(chǎn)各項扶持政策.
宣傳上級的各項惠農政策，落實(shí)區糧食生產(chǎn)各項改革政策、糧食收購政策，早稻糧食訂單獎勵政策，大戶(hù)補貼政策，配方施肥補助，購買(mǎi)農機具補貼政策，做好政策性補貼文章，通過(guò)降低種糧成本，增加種糧效益，提高農民種植糧食的積極性。經(jīng)第三方核查確認，全鎮20xx年復種面積50畝以上的種糧大戶(hù)xxx戶(hù)，承包和流轉耕地面積13679.87畝，水稻復種面積18687.66畝，其中：早稻9240.22畝、單季晚稻1166.16畝、晚稻8281.28畝。同時(shí)做好政策宣傳，鼓勵農民發(fā)展旱糧。做好做實(shí)早稻訂單工作，確保不虛訂、不漏訂，20xx年全鎮落實(shí)早稻訂單4018.5噸.其中20畝以下xxx戶(hù)，完成訂單306.84噸，20畝以上x(chóng)xx戶(hù)，完成訂單4312.33噸，早稻訂單落實(shí)和收購工作平穩有序。積極宣傳糧食政策性保險政策，鼓勵農戶(hù)參加水稻保險，全年全鎮落實(shí)糧食政策性保險面積18687.66畝。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng )新機制，大力推廣農業(yè)“三新”技術(shù)。
1.加快土地流轉，鼓勵規模經(jīng)營(yíng)，使土地向種糧大戶(hù)、種糧能手集中，全鎮用于糧食種植的土地流轉面積達到14686畝。
2.抓好糧食生產(chǎn)功能區建設和日常管護、功能區提標改造、功能區復種指數和“非糧化”、功能區糧食生產(chǎn)統計調查工作。
3.抓好糧食功能區為中心的示范方建設，功能區全面推廣水稻機插、直播等輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、推廣綠色防控技術(shù)，水稻生產(chǎn)全程機械化等先進(jìn)適用技術(shù)，功能區內實(shí)行統一品種，早稻品種統一引進(jìn)高產(chǎn)良種：中早39、金早47；晚稻：涌?jì)?yōu)9號和優(yōu)質(zhì)粳糯稻品種，大力推廣農業(yè)“三新”技術(shù)。全鎮水稻良種覆蓋率達xx%；主推技術(shù)覆蓋率達xx%以上，全鎮共建百畝示范方五個(gè)，參加市區高產(chǎn)競賽的'示范方二個(gè)，其中徐國松家庭農場(chǎng)在全市早稻百畝示范方高產(chǎn)競賽中以畝產(chǎn)559公斤的產(chǎn)量獲得全市早稻競賽四等獎。
4.做好政策宣傳，發(fā)揮農機大戶(hù)開(kāi)展社會(huì )化服務(wù)，全鎮20xx年參加社會(huì )化服務(wù)的有9家20多臺烘干設備，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)，面積9996畝；收割機23臺，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)；拖拉機翻耕機械28臺，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)，面積13771.7畝；確保了糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收、為糧食生產(chǎn)提供了強有力的保障。
四、健全糧食應急網(wǎng)絡(luò )。
落實(shí)糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，糧食應急運輸噸位不少于10噸。關(guān)注糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，出現苗頭性問(wèn)題及時(shí)報告，積極采取應對措施。配合開(kāi)展糧食安全進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)校園活動(dòng)。按照屬地管理原則，落實(shí)當地糧油飼料企業(yè)的安全生產(chǎn)監管工作。
由于各項慧農政策的宣傳和落實(shí)，社會(huì )化服務(wù)體系的逐步完善，加上基礎設施完善，農民種糧積極性更高，全鎮基本上消滅了拋荒田，并大力推廣農田保護性耕作新技術(shù)，積極采用沃土工程，水利工程，節水農業(yè)，生態(tài)農業(yè)和環(huán)保農業(yè)，改變傳統農業(yè)的不利因素，極大地優(yōu)化了農業(yè)環(huán)境，實(shí)現了糧食安全，達到了農業(yè)增效，農民增收。
糧食職工年終總結 9
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結束，迎來(lái)新的20xx年�；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作總結如下：
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據�？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個(gè)重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無(wú)差錯。順利的完成考勤的統計工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷(xiāo)醫療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時(shí)申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）
4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同， 新入職員工在入職后一個(gè)月內均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統共簽訂勞動(dòng)合同170份（包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同）。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。
5.采購事宜
負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節省資金。
6.成都系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件，并在T3內及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理，供相關(guān)人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓
給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓計劃，擬定各部門(mén)對新員工的培訓時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門(mén)培訓日程安排，協(xié)調各部門(mén)培訓時(shí)間，逐漸完善培訓計劃。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系統的招聘統一在前程無(wú)憂(yōu)和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò )做招聘。我負責整個(gè)系統所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統共發(fā)布了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數 9304 份，到各個(gè)公司面試的總人數為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的.44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的一年中，加強網(wǎng)絡(luò )招聘，為公司招聘更多的人才
三、20xx年工作計劃
在新的一年里，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻�，F將20xx年工作計劃匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿(mǎn)足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著(zhù)手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò )招聘，充實(shí)公司人才隊伍，強化專(zhuān)業(yè)人才的儲備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。
3、員工入職、離職管理
及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。
糧食職工年終總結 10
一、各項經(jīng)濟指標及工作完成情況
1、截止到十一月底，收購糧食3612萬(wàn)公斤稻谷，其中早稻2339萬(wàn)公斤，晚稻1273萬(wàn)公斤。
2、銷(xiāo)售糧食3548萬(wàn)公斤稻谷，其中早稻1192萬(wàn)公斤，晚稻2356萬(wàn)公斤，新增庫貸比100%，全行業(yè)虧損757萬(wàn)元。
3、全系統共有23個(gè)企業(yè)，已改制23個(gè)企業(yè)，改制面達100%。應置換身份人員1332人，已置換身份1327人，占99.6%，已返聘員工242人，占原有職工的22%。
4、完成招商引資1358萬(wàn)元，占年任務(wù)1300萬(wàn)元的104%。
二、主要工作做法及特點(diǎn)：
1、扎實(shí)有效的開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導小組的具體指導下，緊密結合我局工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求，積極組織全體黨員參加學(xué)習教育活動(dòng)。我局12個(gè)支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學(xué)教活動(dòng)，參與率達100%。在“思想發(fā)動(dòng)，學(xué)習培訓”階段，組織全體黨員通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，精讀黨的十六大報告，新《黨章》等。在“黨性分析，民主評議”階段，按照《黨章》規定的黨員標準結合本局的崗位職責，提出了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，同時(shí)認真做好征求黨內外群眾的意見(jiàn)，黨員民主評議工作，每位黨員都參對照先進(jìn)性的具體要求，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，重點(diǎn)查找出自己存在的突出問(wèn)題，剖析思想根源，明確自己今后的努力方向，并在全體黨員民主評議會(huì )上，認真開(kāi)展批語(yǔ)和自我批評。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認真按照工作要求，結合實(shí)際，精心實(shí)施，建立健全支部各項規章制度，認真落實(shí)整改措施，抓好各項整改工作落實(shí)。
2、抓改革，加快企業(yè)產(chǎn)權制度改革過(guò)程
第一，明確總體思路和指導思想。
糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化以來(lái)，我縣國有糧食企業(yè)面對嚴峻的糧食市場(chǎng)化新形勢、新格局，原有的體制、機制和布局，根本不能適應新形勢的發(fā)展，一些停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè)，長(cháng)年未開(kāi)展糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，職工生活無(wú)著(zhù)落，坐吃山空，企業(yè)不堪負重，已到了非改不可的地步。于是我局領(lǐng)導班子，根據上級有關(guān)政策審時(shí)度勢，確定了以黨的“十六大精神”和“三個(gè)代表”重要思想為指導思想，以產(chǎn)權制度改革為重點(diǎn)，以置換職工身份為核心，以轉換經(jīng)營(yíng)機制、增強企業(yè)活力、提高經(jīng)濟效益為目標，在改革中求生存、求發(fā)展，求活的總體改制思路。
第二，改制中的總體原則。
為了企業(yè)改制工作有據可依，我局結合企業(yè)實(shí)際情況，始終堅持了以下幾項原則：
一是堅持不求所有，但求所活的原則，各企業(yè)能破則破，宜賣(mài)則賣(mài)，同時(shí)鼓勵本系統干部、職工購買(mǎi)、參股、重組企業(yè)資產(chǎn)；
二是量入為出的原則，干部、職工安置補償費按企業(yè)現有資產(chǎn)變現資金來(lái)測算，并根據有關(guān)規定按順序支付；
三是堅持工齡統一截止時(shí)間和安置工作分階段推進(jìn)的原則；四是堅持既做好改革又維護穩定的原則，切實(shí)做好職工思想政治工作。由于以上原則，制訂得合理、充分、適當并在實(shí)際轉制操作中，得到了貫徹執行，達到了改制工作預期目標。
第三、注重策略，分步推進(jìn)。
從20xx年開(kāi)始，我局就開(kāi)始著(zhù)手企業(yè)改制準備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經(jīng)營(yíng)企業(yè)，后收儲企業(yè)；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組。20xx年底全局10個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)已完成改制任務(wù)的8個(gè)。根據縣政府有關(guān)文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區托理，同時(shí)對103名遺囑進(jìn)行了妥善安置，全部實(shí)行買(mǎi)斷，與企業(yè)解除一切關(guān)系，把有限的資金用于優(yōu)先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲企業(yè)改制，打下了堅實(shí)的基礎。
第四、爭取領(lǐng)導重視，多方支持，企業(yè)改制邁出堅實(shí)的一步。
今年6月以來(lái)，在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導和指導下，我局的企業(yè)轉制工作得到上級的大力支持�？h政府成立了以縣長(cháng)為組長(cháng)、常務(wù)副縣長(cháng)為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，成員由各有關(guān)部門(mén)組成，并下設若干工作小組，每個(gè)工作小組均由1—2名副縣級領(lǐng)導為組長(cháng)，分赴各企業(yè)，負責整個(gè)改制工作全過(guò)程，工作小組根據縣委、縣政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能減，穩定工作要確�！钡目傮w要求，制定了工作組的工作職責，工作任務(wù)和具體方案。為做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開(kāi)展思想發(fā)動(dòng)工作，實(shí)行親屬聯(lián)包責任制，動(dòng)員全縣干部做好各自在糧食企業(yè)工作親屬的思想教育工作，包思想動(dòng)員、包身份置換到位。糧改工作小組深入到各糧食企業(yè)進(jìn)行面對面的政策宣傳和思想動(dòng)員，使糧改政策家喻戶(hù)曉，人人皆知，增強了職工參與改革的自覺(jué)性。其次是局班子成員和中層干部分片包點(diǎn)，為職工提出的問(wèn)題解疑釋惑，不分晝夜深入基層、深入企業(yè)、上門(mén)上戶(hù)做好耐心思致的思想政治工作，牢牢掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對職工的怨言和過(guò)極行為能動(dòng)之以情、曉之以理，使矛盾在萌芽狀態(tài)下就得以化解。再次是消除了職工的觀(guān)望等待心理，堅持以人為本，無(wú)情改革、有情安置，在改制資金缺口較大的困難條件下，向糧食職工作出了確保安置補償標準中游偏上的，消除了職工的觀(guān)望等待心理，給職工吃上定心丸。由于領(lǐng)導重視，措施得力，各方積極配合，職工理解支持，使企業(yè)轉制工作得以順利進(jìn)行，邁出了堅實(shí)的'一步。
第五、嚴明紀律，公平、公正、公開(kāi)、取信于職工。
為確保整個(gè)改制和返聘工作順利進(jìn)行，我局：
一是嚴明了改制紀律，統一了置換補償、返聘上崗的標準和條件，并嚴格遵照執行，大家一視同仁，未給任何人開(kāi)綠燈。
二是堅持公開(kāi)、公平、公正的返聘原則，考題設計、考試監考、考卷閱評、分數登記公布等返聘工作全部由縣紀檢、監察、教育、人事勞動(dòng)等部門(mén)主持完成，然后由該局各企業(yè)按考試、考核總成績(jì)，從高分到低分擇優(yōu)錄用并公示。
三是為了嚴肅紀律，對個(gè)別不配合并逃避企業(yè)改制的中層干部給予撤職處分，并在全系統進(jìn)行通報，徹底消除了少數中層干部等待觀(guān)望的心理。整個(gè)改制過(guò)程，嚴明了紀律，做到了公開(kāi)、公平、公正，取信于職工。
第六、耐心細致做好職工思想工作，切實(shí)維護社會(huì )政治穩定。
為做好這次國有糧食企業(yè)改制工作，確保社會(huì )政治穩定：
一是采取各種形式，積極做好企業(yè)改革改制的宣傳發(fā)動(dòng)和思想動(dòng)員工作，不斷提高廣大干部職工對企業(yè)改革改制重要性和必要性的思想認識，積極支持和參與改革改制。
二是根據國家有關(guān)規定和本縣本企業(yè)實(shí)際情況，制定了較為合理的安置補償標準和安置辦法，依法對企業(yè)職工進(jìn)行了補償安置，切實(shí)維護了企業(yè)職工的合法權益。
三是積極幫助部分落聘職工到麻姑米粉廠(chǎng)等企業(yè)上崗就業(yè)，對符合低保條件的困難職工，積極幫助他們到民政部門(mén)辦理低保，切實(shí)解決了他們的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂(yōu)。
3、積極收購，搶占市場(chǎng)。
改制后，基層企業(yè)獲得了新的活力，精干后的隊伍職責更加分明，工作效率明顯提高。由于全面放開(kāi)的糧食收購市場(chǎng)各種經(jīng)濟成份的介入，使得收購市場(chǎng)變得復雜多變，競爭異常激烈，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)遭遇了“百舸爭流，不進(jìn)則退”的局面，陷入了“前圍后堵”的困難境地。為此，我們審時(shí)度勢，及時(shí)調整部署，適時(shí)順應市場(chǎng)要求：一是轉換角色，搶占市場(chǎng)。及時(shí)籌措資金，變過(guò)去坐倉收購，等客上門(mén)的“糧老大”為上村串戶(hù)，上門(mén)服務(wù)的“新糧商”，緊緊抓住糧源不放松，在因改制延誤收購時(shí)間的十分困難的情況下，仍收購早稻2339萬(wàn)公斤。
4、提升服務(wù)質(zhì)量，打造糧食企業(yè)新形象。
市場(chǎng)的競爭說(shuō)到底是服務(wù)質(zhì)量的競爭，為此，我們要求全體干部，員工從思想上創(chuàng )新觀(guān)念，徹底把計劃經(jīng)濟時(shí)期的觀(guān)念轉變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟的新觀(guān)念。收購時(shí)嚴格執行國家標準和價(jià)格政策，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，影響和遏制不法糧商干擾和破壞糧食收購秩序，盡力維護農民利益。銷(xiāo)售時(shí)，守合同、講信譽(yù)、求質(zhì)量、重情感，把客商視為“上帝”，從而贏(yíng)得了農民和客商的肯定和信任。取得了較好的為社會(huì )效益，堅守了主渠道陣地。
5、抓倉儲，使倉儲管理邁上新臺階。
一是進(jìn)一步完善掛倉，掛點(diǎn)制度和儲糧終生制度，發(fā)現儲糧隱患及時(shí)處理。
二是及時(shí)組織儲糧檢查工作，“四無(wú)”庫點(diǎn)達100%，“四無(wú)”倉房達98%，“四無(wú)”儲糧占儲糧數98%。全縣儲糧全部實(shí)現了機械通風(fēng)和防護劑儲糧；
三是根據上級要求規范儲糧化學(xué)藥劑使用辦法，杜絕儲糧污染及中毒事故的發(fā)生，確保消費者吃上放心糧。
6、抓招商引資，真正做到“安商，親商、富商、幫商”。
今年我局已引進(jìn)招商引資項目6個(gè)，增資項目1個(gè)，合同引資資金1358萬(wàn)元，其中南城上唐東源糧食加工廠(chǎng)268萬(wàn)元，南城縣古竹紅磚廠(chǎng)200萬(wàn)元，南城縣麻姑精煉茶油廠(chǎng)150萬(wàn)元，萬(wàn)坊精米糧食加工廠(chǎng)140萬(wàn)元，建昌鎮永勝糧食加工廠(chǎng)200萬(wàn)元，南城縣東平塑膠電子廠(chǎng)250萬(wàn)元，益旺化工有限責任公司增資150萬(wàn)元。主要做法：
一是加強招商引資工作的領(lǐng)導，局主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，將任務(wù)分解到每位班子成員，充分調動(dòng)大家的積極性和工作熱情。
二是熱情服務(wù)以誠招商，當好外商的“保姆”，想盡一切辦法為外商提供便利，為其排憂(yōu)解難，營(yíng)造良好的環(huán)境。
7、抓廉政建設，增強廣大干部拒腐防變的免疫力。
我局緊緊圍繞發(fā)展糧食經(jīng)濟這個(gè)中心，切實(shí)抓好黨員廉政建設。
一是年初與“二司一場(chǎng)”簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設責任狀。
二是認真執行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）中領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定》。三是在全系統干部職工中開(kāi)展以“廉當家，廉內助，廉管家，廉助手”為主要內容的“四廉”主題黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。
8、認真貫徹縣防總及省市領(lǐng)導的重要指示精神，切實(shí)做好防汛抗洪工作。
按照縣委、縣政府防汛搶險的要求，結合我局的防汛責任區——新橋村梅家園村小組的實(shí)際，制定了“新橋村梅家園防汛搶險方案”，局里成立了防汛搶險領(lǐng)導小組，由局長(cháng)吳應文同志任組長(cháng)，局班子成員任副組長(cháng)，同時(shí)防汛又分7個(gè)搶險小組，帶隊領(lǐng)導由副組長(cháng)擔任，成員由局機關(guān)，經(jīng)營(yíng)公司，收儲公司的干部職工組成，并且調集了10名武裝機干民兵，由人武部長(cháng)鄒軍龍同志帶隊，24小時(shí)緊急待命，以確保汛期水淹區的人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、存在的問(wèn)題
1、基礎薄弱，轉型困難。
一是我縣的倉容建于八、九十年代的占60%，這些倉庫年久陳舊，加之當時(shí)建庫條件簡(jiǎn)陋，設備落后，為維持運轉，每年的維修費是一筆不小的開(kāi)支；
二是在同非國有糧食經(jīng)營(yíng)者競爭中，由于受帶頭執行和遵守國家收購標準和政策等眾多因素的制約，使國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于被動(dòng)和劣勢地位。
2、陳年老帳無(wú)法根除。歷史原因沉積下來(lái)的“三老”問(wèn)題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)生存和發(fā)展的阻力。
3、國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)在進(jìn)行改制轉型后，安置下崗職工使得企業(yè)家底空虛，筋疲力盡，使得國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)在扮演一邊要發(fā)展主渠道作用，一邊要謀求自身生存發(fā)展的角色時(shí)陷入身負重荷，艱難前行的困難境地。
四、明年的工作思路
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以黨的十六大會(huì )議精神為指針，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為已任，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新糧食流通體制，加快糧食企業(yè)改革步伐，加快企業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)權化，規�；M(jìn)程，解放思想，轉變觀(guān)念，深化思路，務(wù)實(shí)求真，開(kāi)拓進(jìn)取，促使糧食企業(yè)真正走向市場(chǎng)，成為自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展的經(jīng)濟實(shí)體。
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1、力爭收購稻谷6000萬(wàn)公斤以上，銷(xiāo)售糧食6000萬(wàn)公斤以上，全行業(yè)減虧損萬(wàn)元以上，新增庫貸比繼續保持在100%以上。
2、創(chuàng )新糧食企業(yè)體制，力爭月份完成企業(yè)改組、改造。
3、安全儲糧達到“一符四無(wú)”98%以上，“三低保糧”達到80%以上，確保儲糧安全。
4、黨風(fēng)廉政建設，綜合治理，計劃生育，維護社會(huì )穩定等工作全面達標。
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1、發(fā)揮主渠道作用，做好糧食工作，充分發(fā)揮自身設施優(yōu)良，經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，適應市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，創(chuàng )新方式，積極主動(dòng)搶占收購市場(chǎng)，搞好服務(wù)，堅持市場(chǎng)化運作，搞好糧食收購，限度地掌握基本糧源。
2、通過(guò)改組、改造、改革，發(fā)揮糧食集團優(yōu)勢，做大做強企業(yè)品牌，帶動(dòng)全縣糧食企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的發(fā)展之路。
3、加強科學(xué)保糧和安全生產(chǎn)工作，確保國有資產(chǎn)和儲糧安全。
4、健全財務(wù)管理體系，加強成本費用管理，特別是對非生產(chǎn)性開(kāi)支的嚴格管理，提高資金的流動(dòng)性，安全性和收益率，做到節支、降耗、增收的目的。
5、全方位開(kāi)展招商引資工作，積極發(fā)揮糧食系統的資源優(yōu)勢，創(chuàng )新招商引資理念，搭建招商引資平臺，充分利用現代信息網(wǎng)絡(luò )渠道開(kāi)展招商引資工作，同時(shí)做好對原引進(jìn)客商的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，通過(guò)招商引資把糧食做強做優(yōu)，使糧食經(jīng)濟總量得到擴張，經(jīng)濟效益不斷增長(cháng)。
糧食職工年終總結 11
今年，鄉黨委政府高度重視“三農”問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿(mǎn)完成了年初下達了目標任務(wù)�，F就具體情況總結如下：
一、目標明確、責任落實(shí)
為實(shí)現糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標，鄉黨委、政府嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對薄弱環(huán)節，重點(diǎn)抓緊抓好。堅持”穩定糧食生產(chǎn)面積，提高農業(yè)科技水平，發(fā)揮區域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質(zhì)結構，確�？偭抗┻�應平衡，保護糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場(chǎng)調結構，推廣先進(jìn)適用避災增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及三熟制，擴大復種面積，嚴格控制非農占地，引導農民大力開(kāi)展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收。
為實(shí)現全年糧食生產(chǎn)目標，我鄉將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標責任書(shū)。落實(shí)了農業(yè)分管領(lǐng)導胡世民同志負責牽頭，由鄉農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負責技術(shù)指導。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅持適時(shí)早播
堅持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的`地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規范了旱地改制
規范旱地改制提高復種指數，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配
我鄉因勢利導，按照區域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長(cháng)墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。
4、保溫育苗
保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現滿(mǎn)霜滿(mǎn)插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲(chóng)草鼠綜合防治
大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預測預報工作，實(shí)行科學(xué)預防。防治了各種作物病蟲(chóng)害，同時(shí)政府組織開(kāi)展了春季農田舍統一滅鼠工作。
三、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)增加間套、輪作、擴大復種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復耕優(yōu)惠政策，隨著(zhù)糧食價(jià)格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達20噸。
總之，我鄉糧食生產(chǎn)工作在縣農業(yè)局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，通過(guò)農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績(jì)。但也存在一些問(wèn)題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對我些問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作中不斷加強和改進(jìn)。
糧食職工年終總結 12
20xx年,我庫在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將一年的工作做如下匯報：
一、基本情況
我庫建于1958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米�？値烊轂�2550萬(wàn)公斤。是收儲公司購銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，維吾爾族3人，漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機制，通過(guò)競崗，我庫現有在崗職工19人，待崗職工5人。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
首先，在庫主任領(lǐng)導下，全體職工認真學(xué)習，用先進(jìn)的理論指導各項工作。通過(guò)辦黑板報、集中學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)提高職工思想意識和自身素質(zhì)。
其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價(jià)格，讓農民售“明白糧”。收購中：
一是嚴格執行《國家糧食收購政策》：
價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi);計量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：
我庫始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長(cháng)工作時(shí)間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強度。收購前，在公司領(lǐng)導支持下，院內曬場(chǎng)維修地坪 6035.12米 。為農民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。
秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責任，堅持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過(guò)夜，不給農民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷(xiāo)售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我庫調運工作實(shí)行糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單;透明度強，緩解了力資矛盾，贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú) ”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房?jì)Υ嫱�，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
首先，健全細化了保糧制度;認真執行糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的.檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場(chǎng)查看糧情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我庫在州集團“ 一符五無(wú) ”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績(jì)。
其次，我庫今年5月份在公司領(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發(fā)生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀(guān)念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉工作檢查發(fā)現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記一些問(wèn)題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長(cháng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應及時(shí)根據氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好;能確保糧食安全。
六、20xx年的工作思路及目標
20xx年我庫工作的具體思路是：
1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。
2、引導職工轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng )新，為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。
明年著(zhù)重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購銷(xiāo)工作，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購銷(xiāo)主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我庫在上級主管部門(mén)的正確指導下，針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認識到具體工作層層落實(shí)責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
二是對各保管員落實(shí)工作目標責任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。
三是按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。
四是加強藥品管理制度。有專(zhuān)人負責，建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng )新體制機制，轉變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng )明天!
糧食職工年終總結 13
20xx年，全市糧食工作總的思路是：以全面實(shí)施政府放心糧油工程為重點(diǎn)，以提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為主線(xiàn)，著(zhù)力在保障區域糧食安全、強化糧食行政執法、打響“軍”字招牌、關(guān)注民生保障上調結構、促發(fā)展，努力構筑城鄉一體化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
一、實(shí)施四項示范工程，全面提升部門(mén)履職能力和水平。
一是全面實(shí)施“政府放心糧油示范工程”。
進(jìn)一步強化放心糧油示范店和放心糧油加工項目建設，凸顯放心糧油工程地位，做好商標注冊和QS認證等工作，全面打造“國”字精品，進(jìn)一步與國內馳名糧油商品品牌商加強總代理總經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟業(yè)務(wù)，切實(shí)拓展糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
二是實(shí)施“儲備糧管理示范庫工程”。
認真執行國家頒布的《糧油倉儲管理辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，加強倉儲設施建設改造，強化員工培訓，推進(jìn)功能集成、資源共享，打造覆蓋全市糧食流通管理和服務(wù)的信息平臺；全面應用“環(huán)流熏蒸、機械通風(fēng)、微機測溫”儲糧新技術(shù)，切實(shí)加強儲糧前沿技術(shù)研究和應用，著(zhù)力實(shí)現儲備糧管理規范化、精細化、信息化。年內，保持“全省糧食倉儲管理示范庫”。
三是實(shí)施“執法示范縣工程”。
以開(kāi)展創(chuàng )建全省糧食行政執法規范化“示范縣”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步理順執法依據，完善落實(shí)執法人員培訓、持證上崗、責任追究及案件產(chǎn)出等制度，做好行政復議和信息公開(kāi)工作，確保執法工作不缺位、檢查不越位、處罰不“錯”位；開(kāi)展常年化執法，保障我市糧食市場(chǎng)秩序穩定，流通有序。年內，保持“全省糧食執法示范縣”。
四是實(shí)施“軍供保障示范工程”。
以開(kāi)展“糧油科技進(jìn)軍營(yíng)”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步完善便軍服務(wù)措施，促進(jìn)管理行為規范化、業(yè)務(wù)操作標準化、應急保障制度化，按時(shí)保質(zhì)保量完成軍供任務(wù)；積極開(kāi)展軍民聯(lián)誼活動(dòng)，廣泛征求部隊官兵意見(jiàn)和建議，著(zhù)力踐行“軍民魚(yú)水情”，年內，保持“全省軍糧供應示范站”。
二、采取兩項措施，全面提升行業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
一是健全區域糧食安全保障體系。
通過(guò)建立健全預警及應急保障機制，千方百計掌握糧源，保證市場(chǎng)主要糧食品種不脫銷(xiāo)、不斷檔，價(jià)格基本穩定。全年，新建糧價(jià)監測點(diǎn)12個(gè)，認定應急加工企業(yè)1個(gè)、供應網(wǎng)點(diǎn)15個(gè)，確保完成新糧收購量1萬(wàn)噸、輪換地方儲備糧9250噸。
二是加大產(chǎn)業(yè)招商力度。
抓好北京長(cháng)江脈醫藥科技有限責任公司在我市投資1.5億元建立省長(cháng)江脈預防醫藥科技有限公司項目。按照政府會(huì )議紀要跟蹤落實(shí)項目建設，并將公司總部遷至，建立“長(cháng)江脈培訓中心”及“長(cháng)江脈研發(fā)中心”。
三、做好三項工作，全面提升服務(wù)社會(huì )的廣度和力度。
一是做好“產(chǎn)后減損工作”。
認真貫徹落實(shí)《國家糧食安全中長(cháng)期規劃綱要》，繼續向農戶(hù)推廣標準化小糧倉，完善農戶(hù)科學(xué)儲糧技術(shù)指導和服務(wù)長(cháng)效機制，積極參與新農村建設，最大限度減少農戶(hù)的'產(chǎn)后儲量損失，年內廣農戶(hù)應用科技儲糧小糧倉2000個(gè)，使全市的科技農戶(hù)儲糧小糧倉總量達到6500個(gè)。
二是做好“糧食經(jīng)紀人組織發(fā)展工作”。
充分利用已經(jīng)建立起的糧食經(jīng)紀人的黨支部平臺，進(jìn)一步強化隊伍管理、提升黨員素質(zhì)，切實(shí)把經(jīng)紀人的黨員隊伍打造成能夠活躍區域糧食購銷(xiāo)、帶動(dòng)群眾致富發(fā)展的團隊，為拓展“農村三級市場(chǎng)”發(fā)揮作用。
三是做好“包村扶貧工作”。
進(jìn)一步加大資金、技術(shù)、項目及聯(lián)親力度，積極籌措資金，改善包扶村的環(huán)境狀況及辦公基礎設施建設”，提升群眾的生活質(zhì)量。
糧食職工年終總結 14
20xx年我縣糧油工作在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心和指導下，在局黨組、局務(wù)會(huì )的正確領(lǐng)導下，攻堅克難，穩步推進(jìn)，取得了令人矚目的成績(jì)。全年完成糧食播種面積102.97萬(wàn)畝，比上年增加0.26萬(wàn)畝；糧食總產(chǎn)43.6萬(wàn)噸，比上年增加0.6萬(wàn)噸。其中，水稻面積59.58萬(wàn)畝，比上年增加0.07萬(wàn)畝，總產(chǎn)30.7萬(wàn)噸，比上年增加0.37萬(wàn)噸；早稻面積17.58萬(wàn)畝，比上年增加0.05萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)463.6公斤，比上年增加0.6公斤，總產(chǎn)8.15萬(wàn)噸，比上年增加0.04萬(wàn)噸；中稻10.13萬(wàn)畝，比上年減少0.22萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)570.6公斤，比上年增加7.9公斤，總產(chǎn)5.78萬(wàn)噸，與上年持平；晚稻面積31.87萬(wàn)畝，比上年增加0.24萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)526.3公斤，比上年增加6.6公斤，總產(chǎn)16.77萬(wàn)噸，比上年增加0.33萬(wàn)噸；玉米面積15.46萬(wàn)畝，比上年增加0.18萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)563.8公斤，比上年增產(chǎn)7.2公斤，總產(chǎn)8.72萬(wàn)噸，比上年增加0.22萬(wàn)噸；其它雜糧面積27.93萬(wàn)畝，比上年增加0.01萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)149.2公斤，比上年增產(chǎn)1.75公斤，總產(chǎn)4.17萬(wàn)噸，比上年增加0.05萬(wàn)噸。截止10月25日，秋冬農業(yè)已完成秋冬播油菜7.44萬(wàn)畝（不含育苗移栽面積），完成計劃任務(wù)的96%；蔬菜播種面積7.37萬(wàn)畝，完成計劃任務(wù)的67%；綠肥播種面積10.32萬(wàn)畝，完成計劃任務(wù)的86%；其它作物3.1萬(wàn)畝，完成計劃任務(wù)的91%。
一、項目建設成效顯著(zhù)。
�。ㄒ唬┰绲緦�(zhuān)業(yè)化集中育秧。
20xx年省市下達我縣早稻集中育秧示范任務(wù)是大田面積（下同）7萬(wàn)畝，其中專(zhuān)業(yè)化集中育秧面積2萬(wàn)畝；實(shí)際完成70045畝，其中專(zhuān)業(yè)化集中育秧20011畝，其它形式集中育秧50034畝；落實(shí)集中育秧主體80個(gè)，其中專(zhuān)業(yè)化集中育秧主體32個(gè)，其它形式集中育秧主體48個(gè)，涉及全縣16個(gè)鄉鎮（街道）48個(gè)行政村。20xx年4月19日，經(jīng)省農業(yè)委專(zhuān)家組用gps現場(chǎng)測量驗收，合格率達100%。
�。ǘ┘Z油高產(chǎn)創(chuàng )建。
1、農業(yè)部夏收油菜高產(chǎn)創(chuàng )建。
地點(diǎn)在太和鎮和黃沙坪街道兩個(gè)鄉鎮（街道），共涉及9個(gè)行政村、5139個(gè)農戶(hù)，連片總面積10308畝。20xx年4月28日～29日，經(jīng)xx市xx縣農業(yè)局專(zhuān)家組現場(chǎng)測產(chǎn)驗收，平均畝產(chǎn)為142.7公斤，比去年夏收油菜高產(chǎn)創(chuàng )建產(chǎn)量增長(cháng)3.9公斤，并估算出我縣20xx年油菜平均單產(chǎn)為132.7公斤，比去年增加2.4公斤，增長(cháng)1.84%，總產(chǎn)10235.15噸，比上年增產(chǎn)186.41噸。
2、農業(yè)部早稻高產(chǎn)創(chuàng )建。
地點(diǎn)在太和鎮，示范面積10204.4畝，共涉及9個(gè)行政村，86個(gè)村民小組，受益農戶(hù)5427戶(hù)，主推品種為潭兩優(yōu)83.20xx年7月22日～23日，經(jīng)xx市xx縣農業(yè)局專(zhuān)家組現場(chǎng)測產(chǎn)驗收，平均畝產(chǎn)為501.7公斤，超目標產(chǎn)量1.7公斤，比上年全縣平均單產(chǎn)463公斤增產(chǎn)38.7公斤，提高了8.4個(gè)百分點(diǎn)，并估算出我縣20xx年早稻平均單產(chǎn)約463.6公斤，比上年增長(cháng)0.6公斤。
3、市“民生100工程”早稻高產(chǎn)創(chuàng )建。
地點(diǎn)在正和鎮、黃沙坪街道和共和農場(chǎng)三個(gè)鄉鎮（街道、場(chǎng)所）實(shí)施面積10291.6畝，共涉及10個(gè)行政村，82個(gè)村民小組，受益農戶(hù)6385戶(hù)，主推品種為潭兩優(yōu)83.20xx年7月24日，經(jīng)xx市農業(yè)委專(zhuān)家組現場(chǎng)測產(chǎn)驗收，平均畝產(chǎn)為501.2公斤，比上年全縣平均單產(chǎn)463公斤增產(chǎn)38.2公斤，提高了近8.3個(gè)百分點(diǎn)，并同樣估算出我縣20xx年早稻平均單產(chǎn)為463.6公斤，比去年提高0.6公斤。
4、農業(yè)部玉米高產(chǎn)創(chuàng )建。
地點(diǎn)在流峰鎮的富社村、水落村、上龍村、樟木村、龍橋村、板溪村、大禾村和舂陵江鎮的`十字村、定心村、岐石村、余田村、鐵爐村、樟龍村等共13個(gè)行政村組織實(shí)施，示范面積1.16萬(wàn)畝，共涉及93個(gè)村民小組、5682戶(hù)農戶(hù)。流峰鎮項目區主推品種為潞玉13號，舂陵江鎮項目區主推品種為雅玉12號。20xx年7月22日～23日，經(jīng)xx市xx縣農業(yè)局專(zhuān)家組現場(chǎng)測產(chǎn)驗收，平均單產(chǎn)601.8公斤，比20xx年全縣平均單產(chǎn)573.3公斤提高28.5公斤，提升了5個(gè)百分點(diǎn)。
5、農業(yè)部晚稻高產(chǎn)創(chuàng )建。
20xx年晚稻高產(chǎn)創(chuàng )建共實(shí)施了兩個(gè)。一個(gè)在和平鎮，共涉及白杜村、蘭田村、郁風(fēng)村、新鋪嶺村、和市村、筱塘村、長(cháng)城村、上蒼村等8個(gè)行政村，68個(gè)村民小組，3476戶(hù)農戶(hù)；另一個(gè)在敖泉鎮，共涉及光路村、水星村、湘山村、逢塘村、咸宜村、烏龍村、杏村村、塘汪村、三塘村、蒹葭村等10個(gè)行政村，121個(gè)村民小組，4316戶(hù)農戶(hù)。20xx年10月20日～21日，經(jīng)xx市xx縣農業(yè)局專(zhuān)家組現場(chǎng)測產(chǎn)驗收，和平示范片平均畝產(chǎn)為575.7公斤，比該鎮上年平均畝產(chǎn)529.4公斤增產(chǎn)46.3公斤，提高了8.7個(gè)百分點(diǎn)；敖泉示范片平均畝產(chǎn)為574公斤，比上年高產(chǎn)創(chuàng )建平均畝產(chǎn)573.9公斤提高了0.1公斤，比去年該鎮晚稻平均單產(chǎn)521.6公斤，提高52.4公斤，提高了10個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄈ┈F代農業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目建設。
20xx年產(chǎn)業(yè)園完成資金投入1015萬(wàn)元，其中：中央財政200萬(wàn)元，整合其他中省財政資金560萬(wàn)元，縣財政配套資金215萬(wàn)元，社會(huì )投入40萬(wàn)元。中央財政資金主要用于了農田水利建設和農業(yè)科技推廣兩個(gè)方面，其中：渠系建設工程款（含維修病險山塘一口）160萬(wàn)元，科技推廣培訓等40萬(wàn)元。
具體情況是：在敖泉鎮光路村、塘汪村新建（改建）灌溉水渠13.34km，維修病險山塘一口；引進(jìn)新品種16個(gè)，開(kāi)展新品種篩選對比試驗3個(gè)，示范推廣機插秧面積400畝，推廣新品種大田展示5553畝，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化統防面積2.37萬(wàn)畝，舉辦農民培訓班88期次，培訓農民7000人次。通過(guò)該項目建設，新增農田有效灌溉面積115.3畝，項目區新增糧食產(chǎn)能37.4公斤∕畝，年可增產(chǎn)稻谷85萬(wàn)公斤以上，年增收590萬(wàn)元以上。20xx年6月順利通過(guò)了省農業(yè)委和省財政廳共同組織的項目驗收。20xx年組織續建申報，于今年9月獲得評審通過(guò)并接到申報批復。
�。ㄋ模┧窘垫k品種大田展示。
20xx年我們從20xx年試驗品種中，按農科院要求，篩選了其中綜合性狀表現良好的12個(gè)品種，在共和農場(chǎng)三關(guān)村王太寶承包的水田里進(jìn)行大田栽培展示試驗，每個(gè)品種一丘田，面積各1畝左右。目前，正收集和整理資料，進(jìn)行匯總分析和項目總結。
�。ㄎ澹┧救躺鐣�(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作。
20xx年糧油站和推廣站聯(lián)手開(kāi)展水稻全程社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作，以政府購買(mǎi)服務(wù)的方式，共組織了6家水稻專(zhuān)業(yè)合作社為農戶(hù)提供代耕、代育、代插、代防、代收、代運等服務(wù)，實(shí)施面積13000畝。通過(guò)工作試點(diǎn)，一方面對農民種糧的生產(chǎn)成本和效益有個(gè)比較詳細的了解；另一方面，也是更為重要的是對如何調動(dòng)和扶持農民種糧積極性、如何普及和推廣農業(yè)實(shí)用新技術(shù)、如何充分利用專(zhuān)業(yè)合作社的裝備優(yōu)勢在糧食生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用等進(jìn)行了有益的探索。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：鄉鎮農業(yè)局糧油站年度糧食工作總結第2頁(yè)：政治任務(wù)穩步推進(jìn)
二、政治任務(wù)穩步推進(jìn)。
�。ㄒ唬┪骱犹飯@風(fēng)光帶規劃建設取得階段性成果。
從20xx年5月份起，與正和鎮政府及農技服務(wù)中心一道，共現場(chǎng)勘查5次，組織召開(kāi)西河沿岸行政村兩委干部和村小組干部商討會(huì )一次，下到各村涉及具體農戶(hù)進(jìn)行一對一交流10余次，編制和反復修改田園風(fēng)光帶建設農業(yè)板塊專(zhuān)項規劃5稿次，最后根據各方意見(jiàn)，基本形成了農業(yè)專(zhuān)項規劃。規劃內容：穩定水稻播種面積5000畝，其中，納入“稻–油”耕作模式4000畝；蔬菜面積1800畝，其中，大棚蔬菜400畝；鞏固并做強花卉苗木基地1000畝以上。
�。ǘ┺r業(yè)“三項補貼”改革試點(diǎn)工作全面推進(jìn)。
自20xx年9月10日省里下發(fā)《湖南省農業(yè)"三項補貼"改革試點(diǎn)方案》（湘政辦發(fā)[_____]72號），9月16日接到正式文件，我們立即與財政部門(mén)溝通，制定實(shí)施方案和工作考核辦法，并于10月19日組織召開(kāi)了全縣各鄉鎮街道分管領(lǐng)導、縣直相關(guān)部門(mén)人員、基層農技服務(wù)中心主任和財政所工作人員的工作會(huì )議，全面部署了農業(yè)“三項補貼”改革試點(diǎn)工作。
�。ㄈ┣锒N農業(yè)繼續保持良好態(tài)勢發(fā)展。
秋冬農業(yè)現在上自中央，下至地方已愈來(lái)愈引起高度重視。20xx年我縣從9月初開(kāi)始制定方案，并立即組織采購種子和“六合一”油菜專(zhuān)用播種機。20xx年采購油菜種子9萬(wàn)包（90克∕包），品種三個(gè)：早熟亞科油101、灃油682，中熟相雜油631；播種機兩臺，另外還采購了一部分油菜基肥型硼肥，共投入資金約40萬(wàn)元。目前，全縣秋冬農業(yè)已完成油菜播種7.44萬(wàn)畝（不含育苗移栽折大田面積），蔬菜7.37萬(wàn)畝，綠肥10.32萬(wàn)畝，其它作物3.1萬(wàn)畝。
�。ㄋ模┊a(chǎn)糧大縣抽樣調查網(wǎng)點(diǎn)建設成果得到鞏固和提升。
全縣21個(gè)糧食產(chǎn)量抽樣調查點(diǎn)通過(guò)免費供種和部分供肥，面積得到鞏固，并按要求早稻全部實(shí)施了早稻集中育秧。收割前進(jìn)行了理論測產(chǎn)，最后選丘塊現場(chǎng)實(shí)收過(guò)稱(chēng)；晚稻安排專(zhuān)人定點(diǎn)作苗情觀(guān)察記載，收割時(shí)同樣進(jìn)行了理論測產(chǎn)和選丘塊實(shí)收過(guò)稱(chēng)等工作。20xx年早稻調查點(diǎn)種植農戶(hù)全部免費提供了陸兩優(yōu)996超級稻種子，深受農戶(hù)好評。目前正在作網(wǎng)點(diǎn)工作總結。
三、日常工作同步跟進(jìn)。
�。ㄒ唬┥蠄笫�、市、縣三級各類(lèi)工作報表及匯報材料多達120余次；
�。ǘ┡c本局相關(guān)股站聯(lián)合開(kāi)展工作6項次；
�。ㄈ┯邮�、市、縣相關(guān)工作考核督查12次；
�。ㄋ模┙M織開(kāi)展全縣各類(lèi)糧油生產(chǎn)情況調查摸底5次；
�。ㄎ澹┙M織召開(kāi)糧油生產(chǎn)早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng )建、秋冬農業(yè)等現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )3次；
�。┡c縣委縣政府督查、市縣統計、廣電新聞、宣傳、科技、采購辦、財政、農辦、發(fā)改、信息、農機、氣象、農經(jīng)等部門(mén)合作、交流、協(xié)調、銜接等相關(guān)工作達30多次。
�。ㄆ撸┬麄鲌蟮廊h糧油生產(chǎn)信息12次。
四、主要做法。
�。ㄒ唬┌错椖繉�(shí)施要求，制定好實(shí)施方案。20xx年共制定了糧油工作方案12個(gè)，其中高產(chǎn)創(chuàng )建方案5個(gè)，集中育秧1個(gè)，其它相關(guān)工作方案6個(gè)。
�。ǘ└鶕ぷ魅蝿�(wù)，分清輕重緩急，統籌安排，科學(xué)調度，嚴格考核和管理。20xx年共制定糧油和相關(guān)工作考核管理辦法5個(gè)，嚴格工作紀律和工作規范，實(shí)施責任追究。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工作，集中力量解決。如早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng )建、現代農業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目建設、水稻降鎘品種大田展示、秋冬播油菜等，必須集全站力量各個(gè)擊破。
五、明年工作打算。
�。ㄒ唬├^續組織實(shí)施好早稻專(zhuān)業(yè)化集中育秧和糧油高產(chǎn)創(chuàng )建項目，并力爭增加糧油高產(chǎn)創(chuàng )建項目1～2個(gè)；
�。ǘ┙M織實(shí)施好第二期現代農業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目；
�。ㄈ├^續抓好糧食產(chǎn)量抽樣調查網(wǎng)點(diǎn)建設，力爭擴面提質(zhì)；
�。ㄋ模┐罅ε嘤桶l(fā)展糧食適度規模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現種糧大戶(hù)增收增效，加快轉變糧油生產(chǎn)發(fā)展方式；
�。ㄎ澹├^續開(kāi)展水稻全程社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作，適當擴大試點(diǎn)規模。
糧食職工年終總結 15
糧食生產(chǎn)事關(guān)全局，xx縣各級黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵和調動(dòng)農民種糧積極性的政策措施，xx縣糧食生產(chǎn)實(shí)現了恢復性增長(cháng)。
一、基本縣情
xx縣地處重慶市東部邊緣，是一個(gè)以種養業(yè)為主的農業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉鎮，386個(gè)村、居委會(huì )，4598個(gè)社，24.62萬(wàn)農業(yè)戶(hù)，102萬(wàn)人，其中農業(yè)人口88.65萬(wàn)人，46.14萬(wàn)個(gè)農村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬(wàn)畝(習慣面積)，其中水田18.3萬(wàn)畝。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況及效果
�。ㄒ唬┘Z食產(chǎn)量和面積
20xx年，全縣實(shí)現糧食總產(chǎn)量429552噸，比重慶市下達計劃385400噸，增加產(chǎn)量44200噸，增產(chǎn)11.5%；比20xx年增產(chǎn)24352噸，增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬(wàn)畝，比市計劃147.90萬(wàn)畝,增加1.78萬(wàn)畝，增1.2%。其中小春播種面積51.08萬(wàn)畝，產(chǎn)量95510噸；小麥15.83萬(wàn)畝、23675噸，胡豌豆7.25萬(wàn)畝、8554噸，洋芋28萬(wàn)畝、63281噸。大春播種面積80.60萬(wàn)畝，產(chǎn)量30292噸；水稻18.09萬(wàn)畝、73021噸，玉米32.74萬(wàn)畝、128623噸，紅苕22.40萬(wàn)畝、102401噸，豆類(lèi)5.66萬(wàn)畝、3961噸，其他雜糧1.71萬(wàn)畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬(wàn)畝、24750噸，比市計劃18萬(wàn)畝，增11.7%。再生稻2.10萬(wàn)畝、3600噸，秋洋芋10.5萬(wàn)畝、12600噸，秋紅苕5.40萬(wàn)畝、7500噸，秋蕎2.10萬(wàn)畝、1030噸。撂荒地5.56萬(wàn)畝已全部復耕，以村為單位經(jīng)兩次公示。目前正在兌現農民直補資金；
�。ǘ┘夹g(shù)推廣
xx縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導，帶領(lǐng)機關(guān)干部到朱衣鎮幫助貧困戶(hù)搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農促耕”活動(dòng)開(kāi)展。
在xx龍橋鄉建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實(shí)現單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉平均產(chǎn)量增17.9%；在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示范片2000畝，得到了市農業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。
�。ㄈ⿲�(shí)施百萬(wàn)工程
xx縣按照重慶市農業(yè)局的統一安排部署，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設項目”，在3個(gè)鄉鎮實(shí)施。完成基地建設示范面積1.08萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤，實(shí)現總產(chǎn)2079噸，比對照平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤，基地良種覆蓋率達96.1%，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。
為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程，xx縣農業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠(chǎng)”、“紅土地農產(chǎn)品有限責任公司”、“萬(wàn)勝糧食加工廠(chǎng)”三家龍頭企業(yè)，并建立長(cháng)期聯(lián)系機制，為企業(yè)排憂(yōu)解難。龍頭企業(yè)與農戶(hù)落實(shí)了訂單1.65萬(wàn)畝，農產(chǎn)品數量4950噸，目前已收購產(chǎn)品3890噸，訂單兌現率已達78.6%。
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xx縣按照《重慶市調度月歷》要求，按時(shí)規范上報了相關(guān)數據及資料，未出現一項未報情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，增產(chǎn)增收，結構調整，實(shí)用技術(shù)推廣，新品種、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業(yè)網(wǎng)采用xx縣農情材料29篇、在《xx農業(yè)》上報道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。
三、增產(chǎn)原因分析
今年，xx縣糧食呈現恢復性增長(cháng)，其原因主要表現為：
�。ㄒ唬┱哒{動(dòng)了農民種糧積極性。中央一號文件的`出臺，體現了黨和國家對農業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問(wèn)題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調動(dòng)了農民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(cháng)。
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