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糧食保管員個(gè)人年終總結范文（通用14篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編為大家收集的糧食保管員個(gè)人年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧食保管員個(gè)人年終總結 1
年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過(guò)的幸福時(shí)光，我感覺(jué)自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過(guò)程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來(lái)的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調的適應單位工作體制。今天靜心地認真總結自己這一階段的所學(xué)所悟。
長(cháng)達一年的工作時(shí)間里，我主要工作部門(mén)是倉儲科，主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領(lǐng)導還沒(méi)有安排我單獨管理倉房，但是我在倉儲科的各位前輩指導下，對倉儲的常規工作基本了解。倉儲科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫數量準確及保管過(guò)程糧油品質(zhì)穩定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細節、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。
我在倉儲科的這個(gè)工作階段中，我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲(chóng)、糧面平整、機械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng )建省級示范庫準備工作的那段時(shí)間里，在領(lǐng)導的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進(jìn)行平整，倉內灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過(guò)了省級示范庫的驗收。高溫季節是糧情不穩定的高危時(shí)期，倉儲保管的前輩則每天關(guān)注著(zhù)糧溫的變化，必要時(shí)冒著(zhù)烈日高溫直接進(jìn)入倉房，使用測溫桿對疑惑區域一一標定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過(guò)危險期。
倉儲保管工作中有喜有樂(lè )，學(xué)到了許多實(shí)踐技能，也明白了不同時(shí)期的工作側重點(diǎn)稍有異同。通過(guò)倉儲工作的.實(shí)踐也使自己發(fā)現自身存在不少不足之處�，F在想想自己存在的不足之處是導致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當初能夠細心一點(diǎn)、勤學(xué)好問(wèn)一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn)，也許我現在所學(xué)的技能會(huì )更熟練一點(diǎn)。
隨著(zhù)時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞，都在暗示著(zhù)未來(lái)的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂(lè )觀(guān)的規劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅定，自我認識最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習歸來(lái)后的自我總結。未來(lái)工作中的我一定要做到心中有規劃，并且每天都對自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘，提高自我學(xué)習的自制力。
通過(guò)自我總結，期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍！
糧食保管員個(gè)人年終總結 2
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能?chē)栏駡绦兄醒雰浼Z業(yè)務(wù)管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理，。例如，10月份在40號庫內發(fā)現了書(shū)虱等蟲(chóng)類(lèi)，就及時(shí)向領(lǐng)導匯報并做了清倉殺蟲(chóng)處理，消除了儲糧害蟲(chóng)的危險，在12月份時(shí)兩個(gè)庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規范的記好糧情檢查結果，在工作之余時(shí)間認真學(xué)習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習的理論知識容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據，記錄準備完善。整理庫房時(shí)能在現場(chǎng)指導工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門(mén)檢查時(shí)不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區內所有通風(fēng)口、電源箱的`除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區周?chē)莸裙ぷ鳌?/p>
五、取暖工作受領(lǐng)導指派我與xx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著(zhù)多問(wèn)、多學(xué)，認真的態(tài)度來(lái)作好這項工作。
糧食保管員個(gè)人年終總結 3
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年，回首走過(guò)的20xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作�，F將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員，我冒著(zhù)高溫，頂著(zhù)烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢，多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫任務(wù)快要結束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉達到了“四無(wú)”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛生，時(shí)刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結露，我每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。
4、勵精圖治，加強學(xué)習，提高素質(zhì)
加強保先教育，增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的'職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。
糧食保管員個(gè)人年終總結 4
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的.招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
糧食保管員個(gè)人年終總結 5
一年的時(shí)間很快過(guò)去了 , 在這一年里公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能?chē)栏駡绦兄醒雰浼Z業(yè)務(wù)管理制度，對 40 、 42 號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現的'問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理。例如， 10 月份在 40 號庫內發(fā)現了書(shū)虱等蟲(chóng)類(lèi)，就及時(shí)向領(lǐng)導匯報并做了清倉殺蟲(chóng)處理，消除了儲糧害蟲(chóng)的危險，在 12 月份時(shí)兩個(gè)庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規范的記好糧情檢查結果，在工作之余時(shí)間認真學(xué)習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習的理論知識容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據，記錄準備完善。整理庫房時(shí)能在現場(chǎng)指導工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門(mén)檢查時(shí)不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區內所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區周?chē)莸裙ぷ鳌?/p>
五、取暖工作受領(lǐng)導指派我與 xx 同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著(zhù)多問(wèn)、多學(xué)，認真的態(tài)度來(lái)作好這項工作...
糧食保管員個(gè)人年終總結 6
20xx年，在市檔案局和省公司的正確領(lǐng)導下，我公司始終貫徹執行黨和國家有關(guān)檔案工作的法律、法規，堅持依法治檔，圍繞企業(yè)中心、服務(wù)大局，加強檔案基礎建設，提高檔案管理水平，優(yōu)化檔案服務(wù)質(zhì)量，雖然近年來(lái)公司正在進(jìn)行系統改革，企業(yè)更新?lián)Q代的重大舉措，公司仍然在檔案管理上投入了大量的人力物力和財力，檔案管理不斷完善，檔案管理工作取得了一定成績(jì)�，F將20xx年檔案工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，組織健全
我公司于xx年設立檔案室，20xx年改為綜合檔案室，隸屬于綜合部，綜合部主任兼任檔案室主任，并配備專(zhuān)職檔案員負責檔案室日常工作。各職能部門(mén)明確專(zhuān)人兼職檔案人員，建立起以公司檔案室為中心的二級檔案管理網(wǎng)絡(luò )，負責收集、積累、整理在經(jīng)營(yíng)和日常工作中形成的文件材料，保證了檔案的歸檔率和完整率。并且將檔案管理工作列入公司總體目標管理體系之中，基層單位也將檔案管理工作編入部門(mén)管理目標，在績(jì)效考核中和檔案管理掛鉤，使檔案管理工作更完整、實(shí)時(shí)、有效。
二、高度重視，強化硬件設施
我們建設了xx多平米的檔案庫房，并對庫房進(jìn)行了規范化要求的裝修裝飾，配置了檔案密集架xx多立方米，以及去濕機、吸塵器、空調等“八防”設備，為了使檔案管理與公司辦公自動(dòng)化系統同步發(fā)展，我們更是配備了復印機、傳真機、電腦以及彩色激光打印機等設備，累計投入資金近xx萬(wàn)元。
三、檔案業(yè)務(wù)管理
我公司檔案歸檔范圍及保管期限嚴格按照《檔案法》及省公司指定的標準執行，按時(shí)接收在各項工作活動(dòng)中形成的檔案和電信技術(shù)資料，加強了檔案臺賬管理，對檔案數量統計、借閱登記、溫濕度記錄、檔案資料交接憑證、庫房檢查記錄等進(jìn)行了詳細記錄。近年來(lái)，我公司實(shí)行了檔案管理電子化，由省公司引進(jìn)了xx檔案管理系統，進(jìn)行檔案收集、歸檔、查閱等作業(yè)，大大提高了檔案管理的效率，保證了檔案管理的安全性和科學(xué)性。
我公司檔案室室存量為xx卷，以件為單位保存的為xx件，其中永久保存的為xx卷，xx件，定期30年的為xx卷，xx件，今年共整理檔案xx件，其中永久保存的為xx件，定期30年保存的.為xx件，定期10年的為xx件，接收會(huì )計憑證xx卷，科技檔案xx卷，xx件，編入了各項檔案的案卷目錄、文書(shū)檔案的全引目錄、科技檔案分類(lèi)目錄、總目錄、特殊載體目錄等，進(jìn)行了詳細分類(lèi)。今年共記錄檔案查閱xx人次，案卷xx卷次，文件xx件次，記錄詳細，手續完備，為檔案工作的最終目的提供了高效的保障。
四、努力克服存在問(wèn)題
一是有部分員工檔案意識較淡薄，思想不到位，一定程度上影響了檔案工作的開(kāi)展；
二是檔案收集有待進(jìn)一步完善，各部門(mén)形成的文件材料，在經(jīng)辦過(guò)程中均為各自存放，加大了一些專(zhuān)業(yè)檔案及照片在收集、整理期間的難度。
三是檔案人員專(zhuān)業(yè)水平尚需進(jìn)一步提高，由于人員新老交替，掌握的檔案專(zhuān)業(yè)知識有一定欠缺，在一定程度上影響了檔案工作的連續性，檔案管理質(zhì)量有待提高。
五、提高認識，使電信檔案工作更上新臺階
在新的一年我們將進(jìn)一步加大《檔案法》的學(xué)習和宣傳工作，努力提高各級部門(mén)員工的“依法治檔”的意識，抓好檔案法制化的建設。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用好檔案，積極主動(dòng)為現實(shí)工作提供參考、借鑒和憑證。同時(shí)積極對檔案信息資源加以開(kāi)發(fā)，使之為領(lǐng)導決策提供必要依據；進(jìn)一步加強自身的檔案知識水平，積極參加市和省公司組織的檔案培訓，認真學(xué)習有關(guān)檔案方面的知識，提高業(yè)務(wù)技能，更好地為公司發(fā)展做出貢獻。
糧食保管員個(gè)人年終總結 7
一年的時(shí)間很快過(guò)去了 , 在這一年里公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的.工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能?chē)栏駡绦兄醒雰浼Z業(yè)務(wù)管理制度，對 40 、 42 號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理。例如， 10 月份在 40 號庫內發(fā)現了書(shū)虱等蟲(chóng)類(lèi)，就及時(shí)向領(lǐng)導匯報并做了清倉殺蟲(chóng)處理，消除了儲糧害蟲(chóng)的危險，在 12 月份時(shí)兩個(gè)庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規范的記好糧情檢查結果，在工作之余時(shí)間認真學(xué)習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習的理論知識容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據，記錄準備完善。整理庫房時(shí)能在現場(chǎng)指導工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門(mén)檢查時(shí)不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區內所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區周?chē)莸裙ぷ鳌?/p>
五、取暖工作受領(lǐng)導指派我與xx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著(zhù)多問(wèn)、多學(xué)，認真的態(tài)度來(lái)作好這項工作...
糧食保管員個(gè)人年終總結 8
2011年，我市糧食工作堅持以黨的十七屆五中、六中全會(huì )和市第十二次精神為主導，以保障我市糧食安全為目標，全面貫徹落實(shí)國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、抓時(shí)間，搶速度，糧食儲備庫建設進(jìn)一步加快
由于種種原因，我市糧食儲備庫建設進(jìn)度緩慢。今年來(lái)，尤其是六月份班子調整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調整工作小組，加強領(lǐng)導力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現場(chǎng)辦公，督促施工單位加快建設進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續貸問(wèn)題，并抓緊抓好附屬設施工程立項、招投標等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設施建設資金列入財政年度預算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲備庫建設的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財政審核結算。附屬設施工程建設全面展開(kāi)，庫區道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預計明年春節前完成并交付使用。
二、數量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定
6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導小組，召開(kāi)了迎檢工作會(huì )議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開(kāi)展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統計時(shí)點(diǎn)會(huì )計賬、統計賬、保管賬數據一致，達到賬賬相符；統計賬面數與檢查時(shí)點(diǎn)庫存實(shí)際數一致，達到賬實(shí)相符；儲備油管理制度健全，費用補貼到位，質(zhì)量等級全部達到一級，處于安全穩定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。
三、早籌劃，早動(dòng)手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成
今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達5120多噸，是糧食政策放開(kāi)以來(lái)輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區遭遇前期旱災、后期水災，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購工作帶來(lái)不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導多次組織糧食、財政、金融等部門(mén)負責人深入到各糧庫點(diǎn)進(jìn)行調研，現場(chǎng)解決在輪換收購過(guò)程中遇到的問(wèn)題。針對時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀(guān)實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導思想，立足“早”字當頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手，強化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區進(jìn)行收購，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開(kāi)展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲備糧食質(zhì)量比往年有較大提高，達到“數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動(dòng)，抓住機遇入庫，為政府節省收購成本40多萬(wàn)元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預計年底前完成112.5噸的.輪換補庫任務(wù)。
四、勤檢查，嚴執法，糧食市場(chǎng)穩定有序
我局積極履行糧食行政執法職能，嚴格開(kāi)展糧食收購資格、糧食收購活動(dòng)、糧食庫存質(zhì)量的監督檢查，不定期地組織行政執法人員檢查全市各糧貿市場(chǎng)，嚴厲打擊各種擾亂市場(chǎng)秩序行為，有效地維護糧食市場(chǎng)穩定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸，社會(huì )個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)庫存貿易糧2994 噸，均質(zhì)量良好，沒(méi)有蟲(chóng)糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統計體系已經(jīng)建立。全市47戶(hù)糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)都建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺賬，并能按時(shí)向市糧食局報送糧食經(jīng)營(yíng)月報表。三是糧價(jià)總體平穩。今年來(lái)，盡管面臨災害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴峻形勢，但全市糧食價(jià)格平穩，市場(chǎng)穩定。
六、強管理，適調整，干部職工隊伍建設得到加強
一是結合創(chuàng )先爭優(yōu)、機關(guān)作風(fēng)建設和紀律教育月活動(dòng)，著(zhù)力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車(chē)輛管理等制度，促進(jìn)機關(guān)紀律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉。二是有針對性地調整部分股室負責人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責，較好地克服了過(guò)去互相推諉、扯皮的現象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對57周歲以上員工實(shí)行離崗休養，實(shí)現減員增效。
七、權為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效
在扶貧“雙到”工作中，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來(lái)，對扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì )，支持資金5000多元幫助村委會(huì )建設水利基礎設施，提高農業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長(cháng)慶等兩戶(hù)貧困戶(hù)，每戶(hù)落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟收入，實(shí)現了脫貧。對梁均扶家庭兩個(gè)老人在2011年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂(yōu)。與此同時(shí)，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當提高工資補貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問(wèn)題。此外，對局機關(guān)陳舊的辦公樓內部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設備，為干部職工營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來(lái)，我市糧食工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題：一是班子調整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對糧食的政策法規還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉；二是新糧庫附屬設施建設有待進(jìn)一步完善；三是糧食倉儲管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，現有保糧隊伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現代化管理不相適應；四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無(wú)法適應當前物價(jià)指數上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問(wèn)題今后要通過(guò)努力加以解決。
糧食保管員個(gè)人年終總結 9
一、切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導，落實(shí)工作責任制。
我局始終站在抓安全就是抓穩定，抓安全就是抓發(fā)展的高度，把安全工作目標管理責任制納入企業(yè)改革、發(fā)展和精神文明建設的總體規劃，著(zhù)力構建黨組統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、單位全面負責、群眾積極參與的格局。局黨組加強領(lǐng)導，提高責任意識，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)趙時(shí)可任組長(cháng)，局黨組副書(shū)記、紀檢組長(cháng)陳長(cháng)奇任副組長(cháng)，黨組的其他成員為領(lǐng)導小組成員，嚴格按照“一崗雙責”的要求，認真履行安全職責，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，全體領(lǐng)導成員齊抓共管的良好局面。局行管處組織協(xié)調和抓好日常工作，確保各項工作落實(shí)到位。
趙時(shí)可局長(cháng)于2013年年初在全市糧食工作會(huì )議上，與黨組其他成員和局屬的各公司級企事業(yè)單位的法人代表簽訂了2013年度的安全工作目標管理責任書(shū)，把安全生產(chǎn)責任控制指標層層分解，提出工作保證措施的具體要求，明確獎懲辦法。各基層單位均與下屬的基層班組和重要崗位的員工層層簽訂了年度的安全工作目標管理責任書(shū)，做到安全責任到崗到人，與責任人的政治榮譽(yù)和經(jīng)濟利益掛鉤。
二、認真貫徹落實(shí)市委、市政府、省糧食局和市安監局的工作部署。
今年以來(lái)，我局對市委、市政府、省糧食局和市安監局部署的開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”和“責任落實(shí)年”活動(dòng)、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設、汛期安全生產(chǎn)工作、全面排查整治危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全隱患、開(kāi)展安全隱患排查整治及大檢查等工作，均采取召開(kāi)會(huì )議傳達貫徹、轉發(fā)文件、開(kāi)展檢查、督促整改、匯報反饋等措施進(jìn)行落實(shí)。從市局到公司、基層單位、班組層層建立健全安全生產(chǎn)監管體系，對安全生產(chǎn)所必需的資金予以保證。按照安全工作目標管理責任制的有關(guān)規定，我局堅持做到每月按時(shí)上報《安全生產(chǎn)事故月報表》，每月召開(kāi)一次以上的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每季度開(kāi)展一次以上的安全生產(chǎn)大檢查，工作開(kāi)展情況及時(shí)向有關(guān)部門(mén)書(shū)面反饋。我局還堅持每季度召開(kāi)一次防范重特大事故會(huì )議，傳達貫徹上級的會(huì )議和文件精神，進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，布置當前任務(wù)，提出工作要求，并形成會(huì )議紀要。局職能部門(mén)對各基層單位的安全生產(chǎn)工作做到經(jīng)常性督查，每半年進(jìn)行安全生產(chǎn)目標責任制落實(shí)情況的小結。年終，局黨組對基層單位年度各項工作指標完成情況組織考核時(shí)，把安全生產(chǎn)作為重要內容之一，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促整改隱患
根據安全生產(chǎn)責任制的要求，今年以來(lái)糧食系統堅持每季度和節假日期間都開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。我們還按照季節特點(diǎn)、單位實(shí)際和安全管理中發(fā)現的突出問(wèn)題，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)、消防安全隱患集中整治行動(dòng)、糧油倉庫和危險化學(xué)品檢查及外租部位隱患排查整改等專(zhuān)項檢查。趙時(shí)可局長(cháng)和陳長(cháng)奇副書(shū)記多次在會(huì )上強調各級領(lǐng)導要認清當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，加強工作責任心，認真做好檢查整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生各類(lèi)問(wèn)題。
在“安全生產(chǎn)年”和“責任落實(shí)年”活動(dòng)中，市局領(lǐng)導帶隊下基層進(jìn)行了安全生產(chǎn)抽查、督促，共計發(fā)出整改通知書(shū)20份，整改率100%。
今年七月，我局落實(shí)防汛責任制，抓好防汛檢查，疏通排洪管網(wǎng)和溝渠，落實(shí)防汛減災措施，全市糧食系統共檢查126處，發(fā)現隱患42個(gè)，投入整改資金8.45萬(wàn)元，整改38個(gè)。
在第四季度開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查中，我局在抓好糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全大檢查的基礎上，在系統內展開(kāi)拉網(wǎng)式安全隱患排查整治，市局領(lǐng)導帶隊著(zhù)重加強對糧庫、辦公場(chǎng)所、在建工程、消防、人員密集場(chǎng)所、出租部位、“三合一”場(chǎng)所、危險化學(xué)品使用的監管和檢查，共檢查重點(diǎn)部位45處，發(fā)現隱患36個(gè)，發(fā)出整改通知書(shū)14份，整改率100%。
四、宣傳教育，提高職工的安全意識
為了提高基層領(lǐng)導和專(zhuān)兼職安全管理人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重教育實(shí)效，強化現場(chǎng)安全管理，我局針對安全生產(chǎn)管理中發(fā)現的薄弱環(huán)節，于11月2日在嶺頭培訓中心我局在市糧食購銷(xiāo)公司嶺頭培訓中心會(huì )議室舉辦了市糧食系統2013年安全生產(chǎn)培訓班，各單位的分管領(lǐng)導和安全部門(mén)的負責同志約50人參加。陳長(cháng)奇副書(shū)記組織與會(huì )同志學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院第165次、173次常務(wù)會(huì )議精神，并針對我市糧食系統安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位、存在問(wèn)題、整改措施和安全檢查的主要任務(wù)、形式、方法以及事故報告制度做了專(zhuān)題講座，提高了企業(yè)領(lǐng)導干部的安全意識和安全管理技能。
局屬各單位也舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。如市糧食批發(fā)交易市場(chǎng)新增滅火器192多個(gè)，在“119”消防宣傳日，組織了以“全民消防，生命至上”為主題的消防實(shí)地演練活動(dòng)，全體職工及部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)共計70余人到場(chǎng)，現場(chǎng)講解火災逃生技巧，現場(chǎng)演示如何使用滅火器、消防水槍等；市糧食購銷(xiāo)公司、市面粉公司等也組織了火災警示教育、演練，形式生動(dòng)活潑，增強了干部職工的消防技能和自救知識。
在“安全生產(chǎn)年”和“責任落實(shí)年”活動(dòng)中，全系統共計舉行安全生產(chǎn)培訓班8次、安全知識競賽2次，福清市糧食局開(kāi)展了“警示教育周、宣傳咨詢(xún)周、隱患治理周、活動(dòng)落實(shí)周”活動(dòng)，市糧食批發(fā)市場(chǎng)投入5萬(wàn)多元修護電子智能監控系統、設置減速帶、標語(yǔ)牌等。
在安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)中，我局轉發(fā)上級文件，研究制訂了《市糧食局深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》，并召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議，由局領(lǐng)導進(jìn)行動(dòng)員部署，學(xué)習文件精神，統一思想認識。局屬各單位結合這項活動(dòng)加強干部職工安全生產(chǎn)培訓，擴大宣傳教育的覆蓋面。如市購銷(xiāo)公司組織7名特種作業(yè)人員參加安全再教育培訓，出版專(zhuān)刊4期，張貼安全宣傳壁畫(huà)8張，宣傳標語(yǔ)10條；市面粉公司開(kāi)展2013年“安康杯”安全知識學(xué)習培訓活動(dòng)，組織全廠(chǎng)職工參加“企業(yè)安全生產(chǎn)綜合答卷”活動(dòng)，及格率100%；市糧食批發(fā)交易市場(chǎng)，共懸掛安全標語(yǔ)6條，出版安全專(zhuān)刊4期，制作安全標識牌9塊，對新員工進(jìn)行崗前安全教育和班組教育，對網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全教育和培訓，共集中教育150人次。通過(guò)形式多樣的安全培訓教育，在職工中形成珍愛(ài)生命、關(guān)注健康、重視安全的濃厚氛圍，增強職工安全生產(chǎn)和自我保護意識。
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20xx年在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、各有關(guān)職能部門(mén)的大力支持和財務(wù)股全體人員的共同努力、辛勤勞動(dòng)下，按照財務(wù)制度進(jìn)行會(huì )計核算、嚴格按財經(jīng)法規和糧食法規進(jìn)行會(huì )計監督，本著(zhù)會(huì )計工作服務(wù)縣局的中心工作、服務(wù)經(jīng)濟工作的原則，堅持會(huì )計工作為領(lǐng)導的決策提供會(huì )計信息宗旨，較好的完成了局領(lǐng)導交待的工作任務(wù)，一年來(lái)主要做了一下幾方面的工作：
1、 認真做好機關(guān)在職人員和退休人員工資福利發(fā)放、局機關(guān)運轉經(jīng)費報銷(xiāo)和神農公司政策性糧食經(jīng)營(yíng)成本費用的核算與開(kāi)支；與財政部門(mén)認真做好有關(guān)人員增減和工資調級的工資調整工作，做到了能夠使機關(guān)工作人員工資福利正常發(fā)放，保障了機關(guān)工作正常運行，糧食政策性資金運行安全，糧食經(jīng)營(yíng)略有微利，糧食風(fēng)險基金及時(shí)到位，收購資金及時(shí)到位確保糧食收購，銷(xiāo)售資金及時(shí)回籠還貸。全年機關(guān)經(jīng)費財政撥款158.09萬(wàn)元、處置策源糧站劃撥收入74.4萬(wàn)元到年底基本到位，保障了機關(guān)工作正常運行和各項專(zhuān)項工作正常開(kāi)展。
2、 積極與農發(fā)行、中儲公司銜接，做好了今年最低收購保護價(jià)4000噸價(jià)值1080萬(wàn)元收購糧款到位，保證了糧食入庫，為農民增收160萬(wàn)運。同時(shí)主動(dòng)與財政部門(mén)、農發(fā)行銜接確保糧食風(fēng)險基金及時(shí)到位，2013年縣級糧食風(fēng)險基金應撥款50萬(wàn)元、省級糧食風(fēng)險基金115萬(wàn)元到年底可以全額到位，保障了政策性糧食儲存安全和正常輪換工作。
3、 與資產(chǎn)管理股配合做好了資產(chǎn)出租的資金收入工作，做到了應收必收，無(wú)遺漏，全年收租金稅后收入70萬(wàn)元，已按照非稅收入管理規定上劃財政納入預算管理，同時(shí)與財政部門(mén)銜接按規定安排用于我局公用經(jīng)費開(kāi)支。
4、 與資產(chǎn)管理股配合做好基建維修和資產(chǎn)購置工作，做好機關(guān)水電費收繳與縣局機關(guān)資產(chǎn)日常管理，做到花最少的.錢(qián)辦更多的事。全年維修費用支出48萬(wàn)元，確保了最低保護價(jià)糧的收購。購置公務(wù)用車(chē)一輛17.98萬(wàn)元，處置舊車(chē)一輛處置收入4.8萬(wàn)元，都能夠按財經(jīng)法規規定制度執行。及時(shí)收交出租戶(hù)和機關(guān)干部職工的水電費，資產(chǎn)購置按照規定該實(shí)行政府采購的及時(shí)辦理申報手續，確保了糧食部門(mén)資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)完好無(wú)損。
5、 認真做好會(huì )計核算，按時(shí)向市局和局領(lǐng)導提交財務(wù)信息和會(huì )計報表，為領(lǐng)導決策提供財務(wù)信息。同時(shí)能夠及時(shí)與其他有關(guān)部門(mén)溝通，反映糧食行業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)工作中困難，爭取有關(guān)政策支持，為糧食行業(yè)發(fā)展取得寬松的發(fā)展環(huán)境。
6、 認真做好了20xx年的部門(mén)預算的執行工作和2014年部門(mén)預算的編制。為財政部門(mén)和政府做好財政預算提供基礎資料，同時(shí)能夠及時(shí)反映糧食部門(mén)實(shí)際情況，爭取財政部門(mén)在制定財政政策是及時(shí)考慮糧食行業(yè)實(shí)際，爭取財政政策對糧食行業(yè)支持。在糧食企業(yè)方面能夠按照會(huì )計制度做好糧食企業(yè)會(huì )計年報和糧食財務(wù)年度分析，做到上報及時(shí)，數字準確，情況反映真實(shí)，全年實(shí)現購銷(xiāo)企業(yè)利潤15萬(wàn)元。
7、 積極參加局里開(kāi)展的其他各項工作和活動(dòng)，積極參縣政府的“美麗炎陵、清潔家園”活動(dòng)。在做好本職工作同時(shí)能夠積極參與局里其他各項中心工作。
一年來(lái)盡管做了大量工作，取得了一定成績(jì)，但離高標準、高要求的財務(wù)工作來(lái)比，還有一定差距，有待以后工作中加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，開(kāi)拓創(chuàng )新，為糧食行業(yè)發(fā)展發(fā)揮糧食財務(wù)工作作用繼續努力。
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一年來(lái)，我局根據國務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，緊緊圍繞系統改革、發(fā)展、穩定的大局，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，狠抓專(zhuān)項整治、法制宣傳、基礎建設三個(gè)重點(diǎn)，從源頭上遏制了各類(lèi)重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成xx市糧食局和市政府年初下達的安全生產(chǎn)目標。確保了本系統“糧改”工作的'發(fā)展、穩定�，F就一年的安全生產(chǎn)工作作如下總結。
一、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)
年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內容，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)10份，各單位又與各倉庫、車(chē)間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書(shū)。全系統共成立以法人代表為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組10個(gè)，小組成員23人，制定出各級安全生產(chǎn)規章制度80份，做到了主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其它領(lǐng)導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
二、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
根據xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統7個(gè)糧站和2個(gè)掛靠企業(yè)在六月期間都分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”積極組織全體干部職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規，學(xué)習人數達510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠(chǎng)還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語(yǔ)100條，掛圖10面，使全系統職工受安全教育的人數達98%以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費，配備了安全檢查車(chē)輛。今年，各單位還結合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類(lèi)人員的安全培訓。
三、勤檢查，勤整改
按照“三結合，三為主”的安全生產(chǎn)監督檢查辦法（綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結合，以專(zhuān)業(yè)檢查為主；一般檢查與重點(diǎn)檢查相結合，以重點(diǎn)檢查為主；明查與暗訪(fǎng)相結合，以暗訪(fǎng)為主）。結合本系統實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)局領(lǐng)導帶隊組織相關(guān)科室人員對七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細檢查各處有無(wú)安全生產(chǎn)規章制度，安全操作規程和安全注意事項，有無(wú)領(lǐng)導責任制、崗位制，檢查加工廠(chǎng)的機器傳動(dòng)部位有無(wú)安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線(xiàn)敷設是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)糾正“三違”現象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改；若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強責任，再接再厲
由于各單位領(lǐng)導狠抓了安全生產(chǎn)以“預防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里，全系統七個(gè)收儲加工企業(yè)、二個(gè)掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無(wú)機械責任事故，無(wú)大小火災事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng )造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應該嚴格執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
一年來(lái)，我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jì)，完成了市政府下達的安全生產(chǎn)工作目標。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結經(jīng)驗，找出問(wèn)題，改進(jìn)不足，繼續貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習黨的“十六大”會(huì )議精神，增強責任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
糧食保管員個(gè)人年終總結 12
今年以來(lái)，我局在區委、區政府的堅強領(lǐng)導和省、市糧食局的關(guān)心指導下，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得了較好成績(jì)，我局先后被區委、區政府評為20xx年度“掛鎮包村聯(lián)戶(hù)工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進(jìn)集體”、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監督檢查示范單位”。
一、加強主題教育踐行群眾路線(xiàn)
1、堅持開(kāi)門(mén)活動(dòng)，查找突出問(wèn)題。為找準突出問(wèn)題，我局先后召開(kāi)座談會(huì )8次，走訪(fǎng)企業(yè)33家、黨員群眾60余人次，開(kāi)展談話(huà)談心110余人次，征求意見(jiàn)、建議67條。
2、發(fā)揚整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認真開(kāi)好局領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、糧管所書(shū)記民主生活會(huì )和各支部組織生活會(huì )。認真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問(wèn)題16項、修訂制度18項。廣大黨員干部經(jīng)過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，凝聚干事創(chuàng )業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
二、加強糧食調控確保供求平衡
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧1600余萬(wàn)公斤，超過(guò)區儲備任務(wù)700余萬(wàn)公斤。已經(jīng)收購秋糧1200多萬(wàn)公斤，預計全區2400萬(wàn)公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前1個(gè)月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過(guò)聯(lián)合驗收，確保20xx年區糧食儲備計劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲備。落實(shí)好全區120萬(wàn)公斤大米、20萬(wàn)公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區政府批準的儲備糧輪換計劃，在4月底前完成900萬(wàn)公斤儲備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在10月底前完成2400萬(wàn)公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲管理。抓好現糧保管。切實(shí)加強現糧保管和糧情檢查，確保了各類(lèi)儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實(shí)開(kāi)展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調查工作。認真抓好我區社會(huì )糧油供需平衡調查工作，共調查農戶(hù)55戶(hù)，糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)36家，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀(guān)調控提供了依據。
三、加強基礎建設提升綜合功能
1、抓好危倉老庫改造。年內投資450萬(wàn)元對全區5個(gè)糧庫進(jìn)行維修改造，規范工程招投標、工程監理、合同管理、資金管理等環(huán)節，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區2200萬(wàn)公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內投資近400多萬(wàn)元提升糧庫綜合功能，對全區糧倉機械全面更新，全區74。2%的'糧庫倉容安裝了制冷空調，為糧食安全過(guò)夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區糧食倉儲設施現代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設。今年在前洲、錢(qián)橋、堰橋各新建一個(gè)糧食應急保供店。
四、加強市場(chǎng)監管保障消費安全
1、抓好糧食市場(chǎng)監管。今年，我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區域糧食流通聯(lián)合監管協(xié)議，以加強毗鄰地區的糧食監管工作。全年開(kāi)展糧食流通監督檢查35次，其中與工商、質(zhì)監、食安辦等開(kāi)展聯(lián)合執法檢查3次，檢查企業(yè)49家；一般檢查32次，檢查企業(yè)228家；抽檢糧油樣品113只，全區糧食質(zhì)量抽檢合格率達98%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開(kāi)展糧油政策法規、糧油知識和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬(wàn)份，宣傳購物袋10000只，宣傳傘600把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開(kāi)展紀念第34個(gè)世界糧食日和全國愛(ài)糧節糧宣傳周活動(dòng)，組織“愛(ài)糧節糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng)，在《惠山新聞》開(kāi)辟專(zhuān)版，紀念世界糧食日和宣傳愛(ài)糧節糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng )建。全區建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位15家；建成xx市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家、2a級企業(yè)4家。投資10多萬(wàn)元，新建區糧油檢測中心。
五、加強自身建設構建和諧行業(yè)
1、抓好隊伍建設。抓好干部職工培訓，全年舉辦培訓班2期。局機關(guān)堅持每月1次集中學(xué)習，局機關(guān)建立了新的學(xué)習制度和工作例會(huì )制度，確保各項工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，全系統未發(fā)生違紀違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，開(kāi)展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng)，全年整改安全隱患10多處，投入整改資金10多萬(wàn)元，年內未發(fā)生安全事故。全局掛鎮包村聯(lián)戶(hù)、結對幫扶解困、信訪(fǎng)接待維穩和老干部工作等都取得了較好成績(jì)。
糧食保管員個(gè)人年終總結 13
今年以來(lái)，我局以 "解放思想大討論"活動(dòng)為契機，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng )佳績(jì)"這一工作重心，以市場(chǎng)為導向、以創(chuàng )新為手段、以效益為中心，各項工作取得了可喜的成績(jì)。截至到11月底，全縣共計收購糧食2.6億斤，銷(xiāo)售糧食2.1億斤，交納稅金176萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)91.98%。今年，重點(diǎn)抓了以下工作：
一、嚴格小麥托市收購政策，切實(shí)保護農民利益
根據國務(wù)院和國家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區仍執行小麥最低收購價(jià)政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保黨的惠農政策貫徹落實(shí)，我局早動(dòng)手、早安排，春節剛過(guò)，我局就對今年的托市收購工作做了認真的安排和部署。投資68萬(wàn)元，維修倉房831間，維修機械設施180套(件)�；I措資金350萬(wàn)元，新建倉容量為2.5萬(wàn)噸的新式鋼板倉。六月份，小麥托市預案啟動(dòng)后，我局認真組織，精心安排，做到了五個(gè)到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視講話(huà)，公布了收儲庫點(diǎn)和延伸庫點(diǎn)，各收儲庫點(diǎn)做到了政策、價(jià)格、質(zhì)量、結算四公開(kāi)，并認真接受咨詢(xún)與監督，使黨的惠農政策深入人心，人人皆知；二是執行政策到位。收購價(jià)格嚴格執行上級政策，做到以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，款項及時(shí)兌現，不給農民打白條；三是收購質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴格收購標準嚴把收購關(guān)口，全部通過(guò)了國儲部門(mén)的質(zhì)量驗收。四是服務(wù)到位。各收儲庫點(diǎn)收購期間，每天起早貪黑、默默無(wú)聞的忘我工作，做到農民何時(shí)來(lái)何時(shí)收。同時(shí)投資80萬(wàn)元購買(mǎi)了電子磅、輸送機、振動(dòng)篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強度，減少了農民等候的時(shí)間；五是監管到位。為確保托市收購順利開(kāi)展，縣局實(shí)行局長(cháng)、股長(cháng)包站責任制，強化責任、嚴明紀律，縣局制定了嚴把"三關(guān)"和"六不準"制度，實(shí)行每周兩次匯報調度，及時(shí)發(fā)現和解決小麥最低收購價(jià)中的問(wèn)題。由于措施得力，工作扎實(shí)，今年我縣共計收購托市小麥4541萬(wàn)斤，收購數量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護了種糧農民的利益。
二、破解瓶頸，搞活經(jīng)營(yíng)
隨著(zhù)農發(fā)行貸款政策的調整，資金供應成為影響糧食經(jīng)營(yíng)的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應市場(chǎng)變化的新形勢。一是加強了與農行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門(mén)的合作，爭取更多的信貸支持。二是本著(zhù)"職工集一點(diǎn)，企業(yè)籌一點(diǎn)"的原則，廣開(kāi)門(mén)路，多渠道籌措收購資金。同時(shí)，優(yōu)化資金結構，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認真堅持"勤進(jìn)快銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、以量取勝"的營(yíng)銷(xiāo)策略，在全國各地建立購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )60多家，把業(yè)務(wù)的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開(kāi)一次由局長(cháng)、副局長(cháng)、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟分析研討會(huì )，分析市場(chǎng)行情，正確把握糧食價(jià)格走勢，為糧油經(jīng)營(yíng)提供準確可靠的依據。四是本著(zhù)優(yōu)勢互補的原則，加強與國家儲備庫和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉儲設施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢，積極開(kāi)展代收代儲活動(dòng)。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責任有限公司簽定了玉米代收代儲合同，有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢，收購玉米3600多萬(wàn)斤，取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。五是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，在分析研討期現結合、套期保值的前提下，積極開(kāi)展網(wǎng)上交易，今年共盈利13萬(wàn)元。
三、創(chuàng )新機制，加強監管
為加強國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，我們建機構、明責任、定制度、嚴監管。一是健全制度。根據國務(wù)院企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例，結合我縣糧食系統改制后的運行現狀，制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強國有資產(chǎn)監管辦法。為確保制度落到實(shí)處，我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤(pán)點(diǎn)一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規化、規范化的軌道。二是嚴格審計，強化監督。我局加強了對控股企業(yè)的監管力度，采取半年定期審計、突擊審計和專(zhuān)項審計相結合的辦法，對控股企業(yè)的財務(wù)狀況，資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計，針對審計中發(fā)現的問(wèn)題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進(jìn)了企業(yè)規范健康運行。三是積極清收陳欠�？h局建立清收陳欠小組，嚴明責任，制訂獎懲，通過(guò)采取依法起訴、上門(mén)盯收等方法，今年以來(lái)清收陳欠40多萬(wàn)元。同時(shí)，對侵占國有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權，今年對孫鎮非法侵占土地問(wèn)題進(jìn)行了依法起訴，使侵權人得到了應有的懲處。
四、招商引資，發(fā)展工業(yè)
王瞳錦源耐火材料廠(chǎng)，為增強科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬(wàn)元，新上煤氣發(fā)生爐項目，同時(shí)積極開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場(chǎng)，主要經(jīng)濟指標實(shí)現了新跨越。今年以來(lái)交納稅金148萬(wàn)元，比去年同期翻了一番。同時(shí)奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營(yíng)辦企的方式，先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目，實(shí)現了招商引資工作的新突破。
20xx年工作計劃
明年我局將圍繞創(chuàng )收和發(fā)展這個(gè)主題，按照解放思想、謀求發(fā)展、加強監管、確保安全的總體思路，動(dòng)員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng )佳績(jì)。20xx年的工作目標，收購糧食3億斤，銷(xiāo)售糧食3億斤，交納稅金200萬(wàn)元。橡塑物流配送中心建成并正式運營(yíng)。新上1-2個(gè)農產(chǎn)品深加工項目。為確保全年目標實(shí)現，主要抓好以下幾項工作：
第一、招商引資，發(fā)展工業(yè)
我縣糧食系統原有多家糧食企業(yè)，擁有大量的地產(chǎn)和倉房，對于招商引資，發(fā)展工業(yè)有著(zhù)得天獨厚的'資產(chǎn)優(yōu)勢。為廣招財路，我們將充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體，發(fā)布信息。同時(shí)，僅僅抓住國家對黑龍港流域43個(gè)縣投資1930億元的政策，重點(diǎn)圍繞農副產(chǎn)品深加工、精加工，進(jìn)行項目考察。計劃20xx年內考察落實(shí)1--2個(gè)農副產(chǎn)品深加工項目。
對于現有局辦工業(yè)：錦源耐火材料公司，20xx年繼續擴大投入，增加科技含量；擴大生產(chǎn)規模，增強銷(xiāo)售能力。爭取實(shí)現新突破，計劃實(shí)現利潤150萬(wàn)元，稅收200萬(wàn)元。
第二、發(fā)揮優(yōu)勢，調整定位，促使糧食企業(yè)做大做強
糧食系統改制后現有國有控股企業(yè)四家，地理位置、倉儲設施、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等各方面有所不同，針對每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)，合理定位，因企制宜，走有特色企業(yè)發(fā)展之路：
成源糧油有限公司，地處縣城，一直是糧食系統的窗口單位，土地面積多，倉房容量大，是收儲糧的最佳單位。我們擬充分利用成源公司的資產(chǎn)優(yōu)勢，在20xx年積極跑辦國儲、省儲指標，為企業(yè)增加新的收益增長(cháng)點(diǎn)。
慶源糧油有限公司，地處王瞳，交通便利，多年來(lái)購銷(xiāo)客戶(hù)多，組織貨源的能力強。準備依托慶源公司建立糧食批發(fā)市場(chǎng)，擴大其購銷(xiāo)規模，成為景縣糧食購銷(xiāo)的集散地。
吉源糧油有限公司，在購銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)麥上積累了一定的經(jīng)驗，準備由吉源公司建立優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)銷(xiāo)售基地。負責優(yōu)質(zhì)麥的選種、種植的技術(shù)指導和包購包銷(xiāo)。達到農民增收、企業(yè)增效的雙贏(yíng)目標。并充分利用優(yōu)質(zhì)麥進(jìn)行期貨和現貨的結合，創(chuàng )立新型的營(yíng)銷(xiāo)模式。
興源糧油有限公司，多年來(lái)在外購外銷(xiāo)上闖出了一條路子，依托東北玉米生產(chǎn)基地，實(shí)施委托收購、聯(lián)合收購的方式組織貨源，遠銷(xiāo)四川、江浙、上海一帶。20xx年繼續發(fā)揮這一優(yōu)勢，在玉米和小麥兩大品種上做文章，勤進(jìn)快銷(xiāo)，薄利廣銷(xiāo)，做大做好外購外銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
另外，成源糧油有限公司，根據我縣橡塑制品的發(fā)展強勢和自身倉容場(chǎng)地及資金的優(yōu)勢，已報請縣政府批準建立景縣橡塑制品物流配送中心，計劃明年正式成立，投入運營(yíng)。
第三、加強糧食市場(chǎng)監管
為認真貫徹糧食流通條例，積極履行條例賦予我們的職責，20xx年，我們將進(jìn)一步加大糧食市場(chǎng)的監管力度：
一是加強宣傳，落實(shí)法規。要利用發(fā)布公告，張貼宣傳畫(huà)，印發(fā)傳單，辦培訓班等多種形式，積極宣傳糧食流通條例、河北省糧食流通管理規定、糧食監督檢查暫行辦法等政策法規，使廣大糧食經(jīng)營(yíng)者做到知法、懂法、守法，為市場(chǎng)監管營(yíng)造濃厚氛圍。
二是摸清底數，履行職能。認真開(kāi)展糧食經(jīng)營(yíng)者調查活動(dòng)，在加強同工商行政管理部門(mén)配合的基礎上，深入到每一戶(hù)糧食經(jīng)營(yíng)者中，詳細了解資產(chǎn)、規模及運營(yíng)等基本狀況，摸清底數，立冊建檔，為行政執法打下良好的基礎。
三是組建隊伍，依法行政。擬建立糧食市場(chǎng)執法大隊，按照條例的要求，認真開(kāi)展各種形式的監督檢查活動(dòng)，嚴格市場(chǎng)準入，規范經(jīng)營(yíng)行為，以維護糧食市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。
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一年來(lái)，我們緊緊圍繞“起好步、開(kāi)好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統完成經(jīng)營(yíng)總量xx萬(wàn)噸，其中，收購xx萬(wàn)噸，銷(xiāo)售xx萬(wàn)噸，分別占縣政府下達目標序時(shí)的xx%、xx%和xx%；全系統實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，占縣政府下達目標的xx%；全系統注冊外資到賬xx萬(wàn)美元，內資到賬xx萬(wàn)元，分別占縣政府下達目標的xx%和xx%。地方儲備xx萬(wàn)噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿(mǎn)完成。
1、突出三大重點(diǎn)，唱好糧食收購的大戲。
無(wú)論是計劃經(jīng)濟年代，還是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來(lái)，我們嚴格執行國家糧食收購政策，順時(shí)應勢，突出了三大收購重點(diǎn)：
(1)圓滿(mǎn)完成首次托市收購。
今年，國家首次對小麥主產(chǎn)區啟動(dòng)托市收購政策，為將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個(gè)環(huán)節，精心組織，成效明顯，全縣累計托市收購小麥xx噸，并全部順利通過(guò)了xx的驗收。
宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運用xx電視臺“896關(guān)注”、廣播電臺“對農村廣播”和《xx快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時(shí)編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮、村、各收購點(diǎn)現場(chǎng)，及全縣各交通要道、農貿市場(chǎng)和農戶(hù)居住密集區，并發(fā)動(dòng)基層糧食職工進(jìn)村入戶(hù)，把托市政策宣傳到了每個(gè)農戶(hù)。
夯實(shí)收購基礎。與農發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受xx委托，我縣糧食購銷(xiāo)公司為委托收儲庫點(diǎn)，經(jīng)審核批準，共在全縣設立6個(gè)延伸收購點(diǎn)掛牌敞開(kāi)收購農民余糧。對委托收購點(diǎn)及延伸庫點(diǎn)負責人、檢化驗人員、會(huì )計人員、保管人員、收購人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀律的專(zhuān)項培訓，為高質(zhì)量開(kāi)展收購工作提供了保障。
規范收購行為。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質(zhì)價(jià)政策，每個(gè)收購點(diǎn)，都設置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量?jì)x器；收購資金實(shí)行兩本臺帳、分類(lèi)管理，序時(shí)登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現象。同時(shí)，強化統計基礎工作，加強收購票據管理，進(jìn)一步規范票據使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發(fā)生，實(shí)現了“帳表相符，糧帳一致”。為按時(shí)支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發(fā)放最低收購價(jià)貸款4000多萬(wàn)元，6個(gè)延伸收購庫點(diǎn)和29個(gè)延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現金結算。
和諧收購環(huán)境。各收購點(diǎn)不但為送糧農民準備了防暑降溫物品，而且根據可能出現的售糧高峰，增加人力，延長(cháng)時(shí)間，并配備振動(dòng)篩、運輸機等設備，既減輕勞動(dòng)強度，又加快了收糧進(jìn)度。收購中，對農民提出的質(zhì)量異議及時(shí)復檢核實(shí)，對水分確不合格的，提供場(chǎng)地幫助整曬；針對部分農民沒(méi)有將小麥直接交售到國家指定收購點(diǎn)而未能享受到最低收購價(jià)的現象，及時(shí)向全縣農民發(fā)出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價(jià)政策，全縣糧農通過(guò)托市收購增收300萬(wàn)元以上。
(2)有序組織儲備糧收購。
身處糧食產(chǎn)區，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的xx噸地儲糧儲備規模，繼續扎實(shí)開(kāi)展了儲備糧收儲工作。
行政推動(dòng)力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專(zhuān)題發(fā)文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實(shí)做好儲備稻谷輪入收購工作。同時(shí)，要求工商、質(zhì)監等部門(mén)切實(shí)加大糧食市場(chǎng)管理力度，嚴厲打擊無(wú)證無(wú)照入市收購糧食的行為，維護好糧食流通秩序。各鎮黨委政府高度重視，積極支持購銷(xiāo)企業(yè)深入各村召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，有力推動(dòng)了儲備糧收購工作的順利開(kāi)展。
倉容瓶頸超前突破。由于今夏執行小麥最低收購價(jià)政策，全縣倉容基本爆滿(mǎn)，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的收購工作帶來(lái)很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進(jìn)行逐庫點(diǎn)排查的基礎上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用；鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠(chǎng)，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個(gè)總修繕資金達170萬(wàn)元的急需修理項目，與財政等部門(mén)及中介機構一道，聯(lián)合對維修計劃進(jìn)行逐庫逐項目的現場(chǎng)勘查，最后確定20個(gè)維修項目，經(jīng)過(guò)精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬(wàn)元，基本滿(mǎn)足了收購需要。
資金矛盾有效化解。今年，農發(fā)行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動(dòng)與農發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開(kāi)展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評估工作；一方面，引導企業(yè)通過(guò)各種活動(dòng)，限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng )造條件爭取農發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
(3)正常開(kāi)展周轉糧收購。
今年，在認真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時(shí)，各單位針對市場(chǎng)特點(diǎn)，按照“以銷(xiāo)定購”、“即購即銷(xiāo)”的原則，確立“效益化”理念，正常開(kāi)展周轉糧收購。通過(guò)廣泛與農戶(hù)、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營(yíng)周轉糧總量近20萬(wàn)噸，既靈活調節了市場(chǎng)余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
2、組織三大戰役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰役”，累計出動(dòng)128人次，開(kāi)展各項檢查32次，被檢查對象92個(gè)。
(1)營(yíng)造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施兩周年活動(dòng)為契機，借助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關(guān)《xx糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費者。據統計，今年來(lái)，在刊發(fā)答記者問(wèn)、播放電視字幕的同時(shí)，在全縣各主要鎮區共張拉20多條(次)過(guò)街橫幅，在各所、站大門(mén)外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫(huà)，打了一場(chǎng)全方位的宣傳攻堅戰。
(2)完善機制。根據《xx縣糧食流通監督檢查實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步細化了今年的監督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調整了縣糧食流通監督檢查工作領(lǐng)導小組成員，根據需要，先后召開(kāi)了兩次領(lǐng)導小組成員會(huì )議，通報監督檢查成果，分析面臨的問(wèn)題，對當前的.糧食流通監督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時(shí)，建立了以分管所長(cháng)為組長(cháng)的基層監督檢查信息網(wǎng)絡(luò )，出臺了如東縣《糧食流通監督檢查人員行為規范》、《行政執法崗位責任制》、《糧食行政執法情況報告制度》、《糧食行政執法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執法依據，為依法開(kāi)展監督檢查工作奠定了基礎。
(3)開(kāi)展執法。今年，我們堅持邊實(shí)踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩妥地開(kāi)展具有一定規模和影響的執法檢查行動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展了多次日常專(zhuān)項檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統一部署，對全縣部分糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食轉化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統計執法檢查，進(jìn)一步規范了糧食統計行為，為糧食宏觀(guān)調控提供了可靠依據。托市收購期間，我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監等部門(mén)聯(lián)手，對全縣夏糧收購市場(chǎng)組織了聯(lián)合執法檢查，共發(fā)放整改通知書(shū)4份，對違規行為進(jìn)行了整治。另外，會(huì )同財政部門(mén)在全縣開(kāi)展了縣級儲備糧專(zhuān)項監督檢查。在日常監管方面，先后對全縣40家糧食經(jīng)營(yíng)者最低和庫存量核定情況，對托市收購入庫小麥的質(zhì)量、數量、價(jià)格情況，對系統內米車(chē)間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質(zhì)量情況，對糧食經(jīng)營(yíng)者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營(yíng)臺賬建立和統計報表報送情況等進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對全縣12家民營(yíng)企業(yè)和7家個(gè)體加工廠(chǎng)進(jìn)行了收購資格核查，并走訪(fǎng)了解了部分糧食經(jīng)紀人大戶(hù)和收購加工廠(chǎng)《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營(yíng)者新領(lǐng)取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個(gè)體工商戶(hù)51家，收購許可證辦結率100%。今年來(lái)，我們累計調查處理農工商超市低價(jià)銷(xiāo)售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷(xiāo)、移動(dòng)公司充值話(huà)費贈送花生調和油等舉報案件5起，有效維護了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新路。
今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(1)以建設社會(huì )主義新農村為契機，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農部門(mén)，我們積極策應社會(huì )主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作為推進(jìn)新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質(zhì)監等部門(mén)一道，積極拓展綠色、有機、無(wú)公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設規模，建設產(chǎn)業(yè)化原料基地達70萬(wàn)畝。同時(shí)，我們以產(chǎn)銷(xiāo)對接為服務(wù)新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷(xiāo)企業(yè)，召開(kāi)“菜籽市場(chǎng)分析與產(chǎn)銷(xiāo)銜接座談會(huì )”，為農民搭建了一個(gè)走向市場(chǎng)的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個(gè)全國知名品牌和兩個(gè)全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱(chēng)號，“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱(chēng)號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱(chēng)號。至此，我縣已擁有1個(gè)全國知名品牌、6個(gè)全國“放心糧油”品牌、2個(gè)江蘇省商標、4個(gè)江蘇產(chǎn)品、3個(gè)國家免檢產(chǎn)品和1個(gè)綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線(xiàn)索、尋找關(guān)系、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實(shí)現了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農村建設拓開(kāi)了“活水源頭”。
(2)以“千人評議”活動(dòng)為契機，實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動(dòng)為契機，聯(lián)合縣消費者協(xié)會(huì )和質(zhì)量技術(shù)監督協(xié)會(huì )，在全縣糧油行業(yè)開(kāi)展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動(dòng)�！皟煞判摹奔础胺判募Z油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報評審活動(dòng)，從原料、加工、銷(xiāo)售、直至售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，層層把關(guān)、責任到人、全程監控，并統一制定了規范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見(jiàn)箱，全縣共審批9個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”、5個(gè)“放心糧油店”；“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營(yíng)”，為全面構筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績(jì)。根據千人評議活動(dòng)統一部署，還認真開(kāi)展了部門(mén)亮相、社會(huì )調查、直面群眾、開(kāi)門(mén)評議等活動(dòng)，共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題12條，并落實(shí)了整改措施。
即將過(guò)去的20xx年，雖然取得了不少的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題，一是國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)整體競爭力不強，如何進(jìn)一步做大做強糧食產(chǎn)業(yè)還需要認真研究，特別是基層所庫的問(wèn)題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)和消化市場(chǎng)風(fēng)險的能力不強，財務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高；二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節，作為縣級糧食行政管理部門(mén)，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執法體系建設滯后；三是機關(guān)作風(fēng)建設還有不盡人意的地方，部分機關(guān)人員工作的主動(dòng)性、責任心和開(kāi)拓創(chuàng )新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注、重視糧食工作，切實(shí)幫助糧食部門(mén)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，我們將緊緊依靠各級政府和部門(mén)的正確領(lǐng)導，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速、健康、協(xié)調發(fā)展，為建設社會(huì )主義新農村作出應有的貢獻。
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