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糧食倉儲科工作總結范文（精選15篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的糧食倉儲科工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
糧食倉儲科工作總結 1
年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過(guò)的幸福時(shí)光，我感覺(jué)自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過(guò)程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來(lái)的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調的適應單位工作體制。今天靜心地認真總結自己這一階段的所學(xué)所悟。
長(cháng)達一年的工作時(shí)間里，我主要工作部門(mén)是倉儲科，主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領(lǐng)導還沒(méi)有安排我單獨管理倉房，但是我在倉儲科的各位前輩指導下，對倉儲的常規工作基本了解。倉儲科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫數量準確及保管過(guò)程糧油品質(zhì)穩定和安全。這一切的'理想成果都要源于每一天的工作細節、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。
我在倉儲科的這個(gè)工作階段中，我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲(chóng)、糧面平整、機械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng )建省級示范庫準備工作的那段時(shí)間里，在領(lǐng)導的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進(jìn)行平整，倉內灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過(guò)了省級示范庫的驗收。高溫季節是糧情不穩定的高危時(shí)期，倉儲保管的前輩則每天關(guān)注著(zhù)糧溫的變化，必要時(shí)冒著(zhù)烈日高溫直接進(jìn)入倉房，使用測溫桿對疑惑區域一一標定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過(guò)危險期。
倉儲保管工作中有喜有樂(lè )，學(xué)到了許多實(shí)踐技能，也明白了不同時(shí)期的工作側重點(diǎn)稍有異同。通過(guò)倉儲工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現自身存在不少不足之處�，F在想想自己存在的不足之處是導致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當初能夠細心一點(diǎn)、勤學(xué)好問(wèn)一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn)，也許我現在所學(xué)的技能會(huì )更熟練一點(diǎn)。
隨著(zhù)時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞，都在暗示著(zhù)未來(lái)的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂(lè )觀(guān)的規劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅定，自我認識最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習歸來(lái)后的自我總結。未來(lái)工作中的我一定要做到心中有規劃，并且每天都對自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘，提高自我學(xué)習的自制力。
通過(guò)自我總結，期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍！
糧食倉儲科工作總結 2
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的'提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能?chē)栏駡绦兄醒雰浼Z業(yè)務(wù)管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理。例如，10月份在40號庫內發(fā)現了書(shū)虱等蟲(chóng)類(lèi)，就及時(shí)向領(lǐng)導匯報并做了清倉殺蟲(chóng)處理，消除了儲糧害蟲(chóng)的危險，在12月份時(shí)兩個(gè)庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規范的記好糧情檢查結果，在工作之余時(shí)間認真學(xué)習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習的理論知識容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據，記錄準備完善。整理庫房時(shí)能在現場(chǎng)指導工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門(mén)檢查時(shí)不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區內所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區周?chē)莸裙ぷ鳌?/p>
五、取暖工作受領(lǐng)導指派我與xxx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著(zhù)多問(wèn)、多學(xué)，認真的態(tài)度來(lái)作好這項工作。
糧食倉儲科工作總結 3
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年，回首走過(guò)的20xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作�，F將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員，我冒著(zhù)高溫，頂著(zhù)烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢，多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的.平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫任務(wù)快要結束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉達到了“四無(wú)”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛生，時(shí)刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結露，我每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。
4、勵精圖治，加強學(xué)習，提高素質(zhì)
加強保先教育，增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。
糧食倉儲科工作總結 4
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤，完成計劃的79.1%，實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元，完成計劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元，除省財政撥補118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX戶(hù)國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。
二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹(shù)種草有10余種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的.問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付118萬(wàn)元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計386萬(wàn)元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的`工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食倉儲科工作總結 5
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的.生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
糧食倉儲科工作總結 6
今年以來(lái)，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng )”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求，大力推進(jìn)項目建設，緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標任務(wù)，強化措施，完善機制，狠抓落實(shí)，使全局的各項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目建設起步良好，進(jìn)展較快。
一、主要特點(diǎn)
(一)新列入項目開(kāi)工情況良好
1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設：9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬(wàn)畝。
2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長(cháng)田、回龍、天師等3個(gè)鄉鎮(7個(gè)村)建成基本口糧田0.6827萬(wàn)畝，為糧食持續增產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
(二)跨年度續建項目進(jìn)展順利
3、大中型養殖沼氣工程：常飛項目進(jìn)入調試，并投入使用，永發(fā)項目設備安裝，并調試運行;
4、普安現代農業(yè)示范園:建畜禽養殖小區2戶(hù)，新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;
5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力：3月完成建設高產(chǎn)穩產(chǎn)糧田2萬(wàn)畝，完成耕地長(cháng)期定位監測點(diǎn)4個(gè)，4月完成購置儀器設備40臺(套、輛)，投入使用;、XX縣新街生態(tài)農業(yè)循環(huán)項目：xx月完成新建大棚蔬菜500畝，新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝;
6、長(cháng)嶺雪峰現代農業(yè)園建設：長(cháng)嶺現代農業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區130畝，露地蔬菜220 畝，大棚生姜70畝，建種苗繁育中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區1000畝，生姜1000畝，花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝，養殖示范500 畝;
7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠(chǎng)開(kāi)工建設;
8、葛根及薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發(fā)展葛根 3000畝，實(shí)行標準化生產(chǎn)，加快推進(jìn)了標準化基地建設進(jìn)度。
(二)部分項目前期工作推進(jìn)有力
9、基層農技服務(wù)體系項目：完成鄉鎮農技推廣機構改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預算，建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度�；鶎愚r技體系建設實(shí)施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復同意，建設前期的選址、招投標工作正在進(jìn)行，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調正在進(jìn)行中。
10、紅花山生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)項目：新植優(yōu)質(zhì)果樹(shù)30000株，水體景觀(guān)與休閑漁業(yè)完成95%，生態(tài)健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%，園區內的主干道基礎已經(jīng)完成，行人便道已完成3公里，集散廣場(chǎng)已平整完畢。
龍井壩食用菌專(zhuān)業(yè)合作社項目:完成園區總體規劃方案，啟動(dòng)所投項目基礎設施建設，重點(diǎn)進(jìn)行了水、電、路的基礎設施配套工和建設，完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場(chǎng)35畝，冷庫3200平米，加工廠(chǎng)房6000平米，菌種培育室300平米，生產(chǎn)大棚270畝。
二、主要作法及存在的問(wèn)題
今年我局重點(diǎn)工程建設取得了一定的成績(jì)，主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導，得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦的大力支持，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。
一是認識到位看得重�？h委、縣政府牢固樹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點(diǎn)工程項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個(gè)“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關(guān)心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績(jì)的濃厚氛圍。
二是措施過(guò)硬力度大。我局以項目建設年為契機，以義無(wú)反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無(wú)前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。進(jìn)一步落實(shí)項目責任機制，我局每年年初都召開(kāi)了重點(diǎn)項目建設和爭項爭資工作大會(huì )，提出了“農業(yè)局重點(diǎn)項目建設發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進(jìn)項目建設，堅持“一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”，“發(fā)現問(wèn)題即刻交辦，整改不到位不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，業(yè)主不滿(mǎn)意不放過(guò)”，從而有力地推進(jìn)了我局重點(diǎn)項目建設。
三是部門(mén)協(xié)調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點(diǎn)項目，全心全意抓好重點(diǎn)項目，真心實(shí)意服務(wù)重點(diǎn)項目的濃厚氛圍。各級各部門(mén)主動(dòng)擔責，積極服務(wù)，推行限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、責任追究制，實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù)，盡最大努力為項目的規劃設計、建設報批、土地流轉等開(kāi)綠燈、給方便。同時(shí)積極主動(dòng)幫助業(yè)主解決實(shí)際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點(diǎn)項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點(diǎn)項目建設營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。
四是項目單位干勁足。重點(diǎn)項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業(yè)主變壓力為動(dòng)力，全面落實(shí)責任，強化工作舉措，嚴格實(shí)行三抓：即新上項目抓開(kāi)工，對未動(dòng)工的項目逐一研究分析，查找原因，每個(gè)項目制定出具體的進(jìn)度安排和實(shí)施措施，定人、定責、定時(shí)間，確保按計劃開(kāi)工建設;在建項目抓進(jìn)度，對在建項目明確工作時(shí)限，精心組織，合理安排，想方設法實(shí)現預定目標，對達到進(jìn)度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進(jìn)度要求的.制定出趕上進(jìn)度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益。
五是前期工作抓得實(shí)。我局專(zhuān)門(mén)成立了項目前期工作辦公室，安排了專(zhuān)人，督查跟蹤抓落實(shí)。努力提高項目組織水平。
六是項目籌資路子寬。一年來(lái)，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，大力吸引外資內資，引進(jìn)了雪峰等一批現代農業(yè)投資者。
七是項目管理更規范。依法規范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容，對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開(kāi)工的項目堅決予以制止;同時(shí)切實(shí)加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實(shí)行全過(guò)程監管;切實(shí)規范招投標活動(dòng)，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作，嚴防各類(lèi)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒認識到存在的問(wèn)題。一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進(jìn)度比較慢。二是由于機械原因，影響了項目施工進(jìn)度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動(dòng)全局的產(chǎn)業(yè)化項目少，四是國家用地政策收緊，項目用地困難。五是政策因素制約了項目開(kāi)工。以上問(wèn)題不同程度地影響了項目建設。
重點(diǎn)項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機，乘勢而上，加壓苦干，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，努力實(shí)現“十二五”規劃新跨越。
糧食倉儲科工作總結 7
今年上半年，我局安全生產(chǎn)在縣安委會(huì )和局黨組的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)省、地、縣及上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制，本著(zhù)對國家對企業(yè)對職工高度負責的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無(wú)事故，保障了各項工作有序進(jìn)行，現將主要工作總結如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┩晟茩C制，做到“四個(gè)到位”，不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構到位。今年上半年，為進(jìn)一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長(cháng)為安全生產(chǎn)的一級管理者，分管安全管理工作的副局長(cháng)為安全生產(chǎn)的二級管理者，各部門(mén)負責人為安全生產(chǎn)的三級管理者，干部職工為安全生產(chǎn)的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò )，完善安全管理機構。
2、安全意識到位。局領(lǐng)導始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規。上半年來(lái)，召開(kāi)了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會(huì )，貫徹落實(shí)省、地電視電話(huà)會(huì )議精神，對各項工作進(jìn)行具體的研究和部署，為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎。
3、責任分解到位。為了強化落實(shí)安全責任，我局按照“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，積極推行安全生產(chǎn)責任制及“一崗雙責”制度，進(jìn)一步明確安全責任。同時(shí)，我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了20XX年安全責任書(shū)，要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20XX年安全責任書(shū)，切實(shí)形成了層層分解，一級保一級的安全責任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現到位。為進(jìn)一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門(mén)和各崗位的'安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以?xún)冬F�；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統化。
�。ǘ┚慕M織，開(kāi)展“三項活動(dòng)”，不斷加強安全教育培訓促安全
1、積極開(kāi)展安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統一思想。把安全專(zhuān)項整治行動(dòng)作為一項重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí)，指定專(zhuān)人及時(shí)向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴格落實(shí)，齊抓共管。建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，落實(shí)中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時(shí)上報。對專(zhuān)項整治工作中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行全面整改，并工作過(guò)程進(jìn)行全面總結，確保行動(dòng)取得實(shí)效。
2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統一部署，按照縣局《20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議落實(shí)活動(dòng)要求，保證“安全生產(chǎn)月”正常開(kāi)展。二是精心組織、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。組織全體干部職工學(xué)習，提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，對車(chē)輛、辦公區、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。
�。ㄈ┎粩嗯挪榘踩[患保安全
1、重點(diǎn)抓好庫區安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)為契機，將車(chē)輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點(diǎn)，對查出問(wèn)題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實(shí)值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，帶班領(lǐng)導經(jīng)常性開(kāi)展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保安全穩定無(wú)事故。
2、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅持開(kāi)展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手，對查出問(wèn)題能解決的當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書(shū)，并規定了整改期限，到時(shí)進(jìn)行復查，并認真做好相關(guān)記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來(lái)，開(kāi)展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了存在的不安全因素，切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。
二、存在的問(wèn)題
上半年以來(lái)，我局安全工作保持平穩態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過(guò)總結，存在以下問(wèn)題。
�。ㄒ唬┌踩嘤柕牧Χ冗�有待加強，特別是對安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的教育還不夠，需要進(jìn)一步開(kāi)展形式多樣的、符合工作實(shí)際的安全培訓；
�。ǘ┗A安防設施存在薄弱環(huán)節，倉房年久失修，設備老化，資金困難，存在一定的安全隱患。
三、20XX年下半年安全生產(chǎn)工作思路
下半年，我單位將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面實(shí)現安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監管網(wǎng)絡(luò )、完善安防設施，充分發(fā)揮安全監管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到日日普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)區域的安全監管，強化防范。重點(diǎn)是落實(shí)安全監管責任，強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。當前要重點(diǎn)抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災害防范工作。要加強與氣象部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情預測預報，及時(shí)發(fā)布預警信息，加強應急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開(kāi)展安全文化建設，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
糧食倉儲科工作總結 8
上半年即將過(guò)去，在糧庫主管領(lǐng)導的關(guān)心下，在科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及在個(gè)人不斷努力下，上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)的工作總結如下：
一、不斷學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
沒(méi)有過(guò)硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎，要想做好工作就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。為此，我積極學(xué)習財務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規，并注重理論聯(lián)系實(shí)踐，比如：利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習會(huì )計基礎知識、翻看會(huì )計業(yè)務(wù)雜志，學(xué)習掌握新的會(huì )計科目設置及記賬，經(jīng)�？偨Y工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅實(shí)的基礎。
二、增強責任，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成財務(wù)出納工作任務(wù)
成為一名合格、出色的財務(wù)出納人員，必須具備良好的'職業(yè)道德修養，熱愛(ài)本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)。半年來(lái)，我一直以此標準嚴格要求自己：
1、嚴格執行糧庫貨幣現金管理制度，做到取款有計劃，收入、支出明確，保管現金安全，每天對現金及時(shí)清點(diǎn)，做到賬款相符，下班前，庫存現金不超過(guò)500元。
2、嚴格按照支票的管理規定購買(mǎi)、保管和使用支票。支票和財務(wù)章分開(kāi)保管，使用前有審批手續、并做好登記，作廢支票統一保管。
3、及時(shí)保證糧庫各部門(mén)用款,并堅持財務(wù)報銷(xiāo)手續。除相關(guān)人員計劃款外,還及時(shí)提醒并預備現金,提高工作的主動(dòng)性。報銷(xiāo)時(shí)嚴格審核發(fā)票，包括：發(fā)票的有效性，發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門(mén)負責人、主管領(lǐng)導、財務(wù)負責人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話(huà)向領(lǐng)導請示，做到靈活性與原則性相結合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續的發(fā)票堅決不予報銷(xiāo)。
4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同，及時(shí)登記入賬，根據進(jìn)度和相關(guān)部門(mén)提供的手續，給客戶(hù)付款，提醒并拒絕超合同付款，及時(shí)扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅決執行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
5、每天產(chǎn)生的原始憑證，及時(shí)粘貼、蓋章、整理，并登記入賬。
6、對銀行存款的各類(lèi)票據、回執及時(shí)取回，及時(shí)與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復核、雙人點(diǎn)款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務(wù)，沒(méi)有出現一點(diǎn)差錯。
8、工作中不斷總結經(jīng)驗，探索新的工作方法，提高工作效率。每天采用工作日志的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上，完成一項做個(gè)標記，當天沒(méi)完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃；還有注重改進(jìn)和提高與協(xié)同部門(mén)的合作、溝通，使工作更加順暢。
9、積極參與糧庫開(kāi)展的各項公益活動(dòng)，完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
據我們的不完全統計，半年來(lái)到銀行取款82次，到縣城匯款、交費、對賬等120多次，為糧庫人員報銷(xiāo)260多次，尤其收購玉米期間冒著(zhù)攜帶巨款的風(fēng)險天天要跑銀行。
在以后的工作中，我要繼續學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務(wù)，和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展！
糧食倉儲科工作總結 9
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能?chē)栏駡绦兄醒雰浼Z業(yè)務(wù)管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理。例如，10月份在40號庫內發(fā)現了書(shū)虱等蟲(chóng)類(lèi)，就及時(shí)向領(lǐng)導匯報并做了清倉殺蟲(chóng)處理，消除了儲糧害蟲(chóng)的危險，在12月份時(shí)兩個(gè)庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規范的記好糧情檢查結果，在工作之余時(shí)間認真學(xué)習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習的理論知識容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的.帳薄票據，記錄準備完善。整理庫房時(shí)能在現場(chǎng)指導工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門(mén)檢查時(shí)不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區內所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區周?chē)莸裙ぷ鳌?/p>
五、取暖工作受領(lǐng)導指派我與xx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著(zhù)多問(wèn)、多學(xué)，認真的態(tài)度來(lái)作好這項工作...
糧食倉儲科工作總結 10
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強糧食市場(chǎng)監督管理，加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟健康、穩定、持續發(fā)展，各項工作取得了明顯成績(jì)，達到了要求�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實(shí)保護好糧農利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開(kāi)收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質(zhì)論價(jià)等各項政策，沒(méi)有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農戶(hù)售糧需求，開(kāi)展“為農服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達到20多個(gè)小時(shí)。收購現場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現場(chǎng)結算，農民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續，方便農戶(hù)。協(xié)調運作，加強監督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強與xx等部門(mén)協(xié)調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學(xué)習、行進(jìn)行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì )議制度”，及時(shí)協(xié)調解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門(mén)認真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場(chǎng)監管，切實(shí)維護農民權益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實(shí)加大對相關(guān)法規的宣傳，達到家喻戶(hù)曉，人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農戶(hù)，走訪(fǎng)調研，廣泛聽(tīng)取對糧食工作的`意見(jiàn)。著(zhù)重聽(tīng)取他們對糧食部門(mén)收購服務(wù)、種植指導、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì )，引導農戶(hù)調整種植結構，調優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導向，實(shí)行多種形式的訂單農業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，做大銷(xiāo)售量，達到了農企雙贏(yíng)。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進(jìn)、轉化和應用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng )品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動(dòng)強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動(dòng)強度和現場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時(shí)，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場(chǎng)供應波動(dòng)。按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以?xún)浼Z管理為中心，把落實(shí)崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書(shū)，堅持主管局長(cháng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng )新、三大合作、規范服務(wù)、作風(fēng)建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧食倉儲科工作總結 11
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強化工作措施，加大工作力度，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、強化糧食行政執法，維護良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實(shí)際，上半年對行政執法人員進(jìn)行了調整和補充，同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓，2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過(guò)多種形式，不斷提升執法人員的綜合素質(zhì)，執法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作為基礎工作來(lái)抓，在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布xx周年之際，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規的宣傳力度，努力提高社會(huì )各界糧食法律法規的認知度，增強關(guān)心、支持糧食行政執法的自覺(jué)性。
(三)強化糧食市場(chǎng)日常監管。行政執法是糧食部門(mén)的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結合，不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開(kāi)展執法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶(hù)80個(gè)，查處無(wú)證收購個(gè)體業(yè)戶(hù)3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的.夏糧收購聯(lián)合執法大檢查，收到良好的社會(huì )效果。
二、加強糧食儲備和購銷(xiāo)，提高糧食安全保障能力
(一)認真開(kāi)展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專(zhuān)門(mén)成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，圓滿(mǎn)完成了糧食庫存檢查工作，寫(xiě)出高標準的自查報告，受到上級糧食部門(mén)的充分肯定。
(二)切實(shí)做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開(kāi)展，爭取上級扶持資金360萬(wàn)元，對地方糧倉進(jìn)行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開(kāi)展調查研究，摸清除倉儲設施的家底，努力做到應修盡修;資金計劃下達后，結合實(shí)際，對維修項目進(jìn)行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷(xiāo)儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區小麥行情進(jìn)行調研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢提供了依據。同時(shí)，與農發(fā)行主動(dòng)對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時(shí)間敞開(kāi)收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開(kāi)展商品糧購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，糧食購銷(xiāo)成為各單位的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場(chǎng)運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應;另一方面根據市場(chǎng)需求，積極開(kāi)展購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為城鄉居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪(fǎng)慰問(wèn)，密切軍民關(guān)系。春節前夕，局分管領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)慰問(wèn)住章部隊，受到部隊官兵的稱(chēng)贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全
(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，并制定了與業(yè)績(jì)掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展潛力。在此基礎上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規定，更好地調動(dòng)廣大員工的積極性。
(二)加強技術(shù)改造，調整生產(chǎn)工藝。為解決設備老化、工藝落后等問(wèn)題，邀請糧食院校的專(zhuān)家對榮元公司生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行分析指導，提出設備和工藝改造意見(jiàn)，并爭取上級資金100余萬(wàn)元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進(jìn)一步穩定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實(shí)食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不出問(wèn)題。榮元面粉嚴格執行國家有關(guān)標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類(lèi)產(chǎn)品的區別，防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營(yíng)類(lèi)商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場(chǎng)需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車(chē)間開(kāi)發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場(chǎng)后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿(mǎn)足了部分消費者的需求�！拔逡弧鼻昂�，局屬各單位聯(lián)合開(kāi)展糧油產(chǎn)品讓利促銷(xiāo)活動(dòng)，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷(xiāo)售回饋消費者，社會(huì )反應良好。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善放心糧油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在山區鄉鎮新增開(kāi)1條配送專(zhuān)線(xiàn)，擴大了配送范圍，為更多的城鄉居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強自身建設，提高發(fā)展保障能力
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統一部署，我們在集中學(xué)習、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)、撰寫(xiě)剖析材料等環(huán)節，嚴格要求，有序推進(jìn)，確保規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色�；顒�(dòng)中，邀請種糧大戶(hù)、購銷(xiāo)大戶(hù)代表召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取他們對糧食工作的意見(jiàn)和建議;針對糧食系統流動(dòng)黨員多的實(shí)際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來(lái)。由于精心組織，周密部署，整個(gè)活動(dòng)達到了預期目的。
(二)切實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)和效能管理。認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”，全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車(chē)、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規定，單位公車(chē)全部安裝了GPS，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署，我局選派得力干部到曹范鎮西陡道村擔任“第一書(shū)記”，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬(wàn)元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶(hù)吃水難的問(wèn)題;籌資5萬(wàn)元，對村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí)，積極開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)，每名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，幫助解決困難和問(wèn)題。
(四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問(wèn)題，積極創(chuàng )造條件，認真加以解決。一年來(lái)，妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩定的信訪(fǎng)問(wèn)題。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些困難和亟待解決的問(wèn)題：一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化，糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強;二是地方儲備糧的規模達不到要求，糧食安全需進(jìn)一步重視。三是歷史遺留問(wèn)題解決的難度依然不小，構建和諧糧食系統的任務(wù)任重道遠
糧食倉儲科工作總結 12
為進(jìn)一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家急需時(shí)調得動(dòng)、用得上，實(shí)現“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細、成本最低”的工作目標，根據《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術(shù)規范》的有關(guān)規定，現將公司儲備庫倉儲管理工作總結如下：
一、儲備糧油管理制度
�。ㄒ唬┮叨戎匾暭Z食安全管理工作，實(shí)行一把手負總責，層層落實(shí)安全儲糧責任制，切實(shí)做到管理嚴格、儲存安全、調度靈活、適時(shí)輪換。
�。ǘ﹪栏袷掷m、健全制度，真正把“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”落到實(shí)處。
�。ㄈ﹥浼Z油要按規定的儲存年限和審批程序做到適時(shí)輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補齊庫存。
�。ㄋ模﹪栏駡绦袃浼Z油保密制度。
二、糧油出入庫制度
�。ㄒ唬┘皶r(shí)做好糧油出入庫的各項準備工作。
�。ǘ﹪栏駡绦袊壹Z油質(zhì)量標準，出入庫糧油都必須做到定等準確、質(zhì)價(jià)相符。
�。ㄈ┏鋈霂斓募Z油其水分雜質(zhì)必須符合國家標準。
�。ㄋ模┏鋈霂斓募Z油必須進(jìn)行檢斤和驗質(zhì)，司磅員、保管員要各負其責。
�。ㄎ澹┧谐鋈霂旒Z油必須有憑有據，及時(shí)登記帳目，做到帳實(shí)相符。
�。┒探锏募Z油要查明原因，分清責任，如實(shí)上報，不得弄虛作假。
三、 崗位責任制度
(一）保管員職責
1、認真執行糧油保管各項規章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全、管理規范。
2、認真學(xué)習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規范》等有關(guān)技術(shù)規范、操作規程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責的能力，不斷提高科學(xué)儲糧和倉儲管理水平。
3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。
4、嚴格出入庫手續，做到有令則行，有禁則止。按規定建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時(shí)盤(pán)存，核算損溢，超耗自負。
5、做好糧油入庫現場(chǎng)質(zhì)量監督，發(fā)現問(wèn)題立即采取積極措施糾正，并及時(shí)反映，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。
6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現場(chǎng)秩序，預先布置有關(guān)安全儲糧的'設施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場(chǎng)地，清理設備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現場(chǎng)衛生。并根據裝卸數量和工作質(zhì)量開(kāi)具作業(yè)完工單。
7、保持倉內外環(huán)境整潔，做到倉內面面光、倉外三不留、糧面平整無(wú)異物，密閉壓蓋整齊美觀(guān)。
8、嚴格按《糧食儲藏技術(shù)規程》要求進(jìn)行糧情檢查，做好分析和記載，規范填寫(xiě)工作日志。
9、積極參與科學(xué)儲糧，適時(shí)開(kāi)展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標,延緩糧油品質(zhì)陳化現象。
10、保持所管倉庫倉儲設施、設備、器材和有關(guān)財產(chǎn)的完好無(wú)損；保管器材做到無(wú)短少、無(wú)損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應準備工作。
11、不斷提高安全生產(chǎn)意識，及時(shí)發(fā)現和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴格按規范操作，確保人身安全和國家財產(chǎn)安全。
�。ǘz驗員職責
1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質(zhì)量和各項品質(zhì)控制指標。
2、及時(shí)準確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結果負責。
3、依據出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結果，提出合理化建議和書(shū)面報告，供領(lǐng)導決策參考。
4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標檢測結果的管理檔案，及時(shí)存檔備查。
四、糧情檢查制度
�。ㄒ唬﹪栏駡绦屑Z情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時(shí)間不間斷。
�。ǘ┮獪蚀_、完整、詳細記載檢查結果，認真做好糧情分析。
�。ㄈ⿲Σ槌龅膯�(wèn)題要如實(shí)反映，及時(shí)處理，堅持重大事故上報制度。
�。ㄋ模┟恐苷匍_(kāi)一次糧情例會(huì )，每月召開(kāi)一次糧情分析會(huì )，并對倉庫進(jìn)行“四無(wú)”鑒定和簽字，總結經(jīng)驗，提出建議，安排工作。
�。ㄎ澹﹫猿诸I(lǐng)導“月進(jìn)倉”制度，對糧油安危做到心中有數。
�。﹤}儲報表準確、及時(shí)，資料要整理歸檔。
糧食倉儲科工作總結 13
一、加強組織領(lǐng)導明確責任
我縣對“危倉老庫”維修改造工作高度重視，為確保我縣“危倉老庫”維修改造項目工作順利實(shí)施，縣政府成立了糧食倉儲設施維修改造項目領(lǐng)導小組，由一名副縣長(cháng)任組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責同志為成員�？h糧食局和各項目單位也分別成立了相應的項目領(lǐng)導小組。明確了職責、分工，制定和落實(shí)了嚴格的項目考核、獎懲辦法，及時(shí)發(fā)現和研究解決項目建設工作中出現的問(wèn)題，保證項目工作順利進(jìn)行。
二、積極爭取項目資金確保項目實(shí)施
項目總投資1257.42萬(wàn)元，其中：一般維修29.16萬(wàn)元，大修改造757.06萬(wàn)元,功能提升326.86萬(wàn)元，施工企業(yè)稅費及項目單位相關(guān)費用144.34萬(wàn)元。該工程系政府補助項目，項目資金1257.42萬(wàn)元，其中：申請省級財政補助資金879.94萬(wàn)元，縣級財政配套251.41萬(wàn)元，企業(yè)自籌126.07萬(wàn)元。我們嚴格按照項目維修改造內容和實(shí)施進(jìn)度安排使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人專(zhuān)責、專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬，嚴禁擠占挪用，確保項目資金安全，充分發(fā)揮項目資金效益。
三、嚴格程序規范操作
按照省財政廳、省糧食局關(guān)于印發(fā)《省糧食倉儲設施維修改造專(zhuān)項資金分配管理方案》、《省糧食倉儲設施維修改造專(zhuān)項實(shí)施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉儲設施維修改造項目順利實(shí)施，組織相關(guān)人員現場(chǎng)測算，編制了《縣糧食倉儲設施維修改造項目實(shí)施方案》。并報請縣人民政府審核同意后上報市糧食局、市財政局。依據批準的項目實(shí)施方案，我局以競爭性談判方式確定了項目設計、造價(jià)預算、監理單位。土建工程以庫區為標段，全縣維修庫區共計18個(gè)，其中：14個(gè)庫區通過(guò)縣公共資源交易中心招投標確定中標施工單位，4個(gè)庫區通過(guò)縣發(fā)改局比選招投標確定中標施工單位。功能提升主要是采購先進(jìn)適用的倉儲作業(yè)設備，嚴格按照政府采購規范要求已完成招投標，設備陸續到庫安裝。
各承儲企業(yè)作為“危倉老庫”責任主體，嚴格遵守糧食工程建設標準和技術(shù)規范，精心組織施工，加強項目安全監管，確保工程質(zhì)量和資金使用安全。施工結束后，做好項目資金撥付，資料收集歸檔整理，以便迎接各級檢查驗收。
四、維修倉容及維修主要內容
對全縣9個(gè)糧油購銷(xiāo)、加工企業(yè)共計18個(gè)庫區7.65萬(wàn)噸糧倉進(jìn)行了維修改造，其中大修6.96萬(wàn)噸、一般維修0.69萬(wàn)噸，安裝糧情測溫系統、環(huán)流熏蒸系統、機械通風(fēng)系統、糧倉機械及重點(diǎn)庫功能提升等項，實(shí)施地坪維護、墻體加固、內外墻搓沙、涂料，倉頂屋面、門(mén)窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護設施等維修，達到庫區安全、環(huán)境整潔，糧倉上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲藏有關(guān)技術(shù)規范要求。
項目實(shí)施后增加有效倉容7.65萬(wàn)噸，倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎。更好地發(fā)揮了糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用，充分滿(mǎn)足了農民的.售糧要求。
五、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題。一是根據各企業(yè)倉儲條件，存在維修資金不足。二是前段時(shí)間連降暴雨，不同程度地影響和干擾了工程推進(jìn)進(jìn)度，施工過(guò)程中出現了一些困難和問(wèn)題。
�。ǘ┙ㄗh。為提升糧食企業(yè)倉儲條件，確保儲糧安全，更好地發(fā)揮糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用，懇請各級財政加大倉儲維修資金投入。
糧食倉儲科工作總結 14
根據《衢江區糧食安全責任書(shū)》和《衢江區糧食安全責任制考核方案》要求�，F把高家鎮今年在落實(shí)糧食安全責任制，保持糧食綜合生產(chǎn)能力工作方面的自查工作作如下總結：
一、基本情況
高家鎮位于衢江區東部，區位優(yōu)勢明顯，交通十分便捷。東臨龍游縣、西面緊靠衢江區政府。杭金衢高速、320國道、杭長(cháng)高鐵、浙贛鐵路、衢江航道穿鎮而過(guò)，境內高安大橋將衢江南北聯(lián)為一體，全鎮鎮域面積65平方公里，全鎮下轄xxx個(gè)行政村，總戶(hù)數xxx戶(hù)，總人口xxx人，勞動(dòng)力xxx人，全鎮耕地確權面積40750.7畝。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況
一年來(lái)，鎮黨委、政府堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現“建設工業(yè)強鎮，特色農業(yè)大鎮，現代化中心鎮”的為發(fā)展目標，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，走經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境和諧發(fā)展道路，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整不斷推進(jìn)，糧食種植面積和產(chǎn)量不斷提高。，區下達高家鎮糧食生產(chǎn)任務(wù)：糧食播種面積36100畝，糧食總產(chǎn)量15150噸，其中早稻播種面積13000畝，晚稻播種面積1畝，單季稻播種面積6200畝，旱糧播種面積4900畝，接到任務(wù)鎮政府迅速將任務(wù)分解到xxx個(gè)行政村，各行政村根據本村實(shí)際落實(shí)到戶(hù)到田，通過(guò)鎮村上下共同努力全面超額完成了區政府下達給我鎮的糧食生產(chǎn)目標任務(wù)。
三、工作措施及成效
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)糧食生產(chǎn)行政首長(cháng)負責制。鎮政府由全鎮xxx個(gè)行政村簽訂糧食責任書(shū)，把保護耕地、糧食功能區管護、糧食流通，市場(chǎng)管理和糧食生產(chǎn)其它指標列入責任考核范圍。加強對糧食安全工作的領(lǐng)導，保障糧食安全各環(huán)節工作力量和經(jīng)費，明確分管領(lǐng)導和具體辦事人員職責。
�。ǘ┣袑�(shí)履行耕地保護職責，逐步提高糧食生產(chǎn)能力。全面落實(shí)《度耕地保護目標管理責任書(shū)》，完成耕地保護、墾造耕地、高標準農田建設等工作任務(wù)。糧食生產(chǎn)功能區提標改造，標準農田質(zhì)量提升續建5096.7畝。加強農田水利設施建設和管護，推進(jìn)農田水利制度改革，積極推廣高效節水灌溉新技術(shù)，實(shí)施農業(yè)水價(jià)綜合改革面積22743畝。配合衢江區農業(yè)局做好耕地土壤重金屬污染防治工作，分別在西村大崗自然、，四山村、上溪村、齋堂村面積1092畝，采用“低隔水稻品種”+“土壤調理劑使用”+“葉面阻控劑使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技術(shù)治理重金屬污染。促使稻谷質(zhì)量達到健康標準。
�。ㄈ┘哟笳咝麄�，落實(shí)糧食生產(chǎn)各項扶持政策
宣傳上級的各項惠農政策，落實(shí)區糧食生產(chǎn)各項改革政策、糧食收購政策，早稻糧食訂單獎勵政策，大戶(hù)補貼政策，配方施肥補助，購買(mǎi)農機具補貼政策，做好政策性補貼xx，通過(guò)降低種糧成本，增加種糧效益，提高農民種植糧食的積極性。經(jīng)第三方核查確認，全鎮復種面積50畝以上的種糧大戶(hù)xxx戶(hù)，承包和流轉耕地面積13679.87畝，水稻復種面積18687.66畝，其中：早稻9240.22畝、單季晚稻1166.16畝、晚稻8281.28畝。同時(shí)做好政策宣傳，鼓勵農民發(fā)展旱糧。做好做實(shí)早稻訂單工作，確保不虛訂、不漏訂，全鎮落實(shí)早稻訂單4018.5噸.其中20畝以下xxx戶(hù)，完成訂單306.84噸，20畝以上x(chóng)xx戶(hù)，完成訂單4312.33噸，早稻訂單落實(shí)和收購工作平穩有序。積極宣傳糧食政策性保險政策，鼓勵農戶(hù)參加水稻保險，全年全鎮落實(shí)糧食政策性保險面積18687.66畝。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng )新機制，大力推廣農業(yè)“三新”技術(shù)。
1.加快土地流轉，鼓勵規模經(jīng)營(yíng)，使土地向種糧大戶(hù)、種糧能手集中，全鎮用于糧食種植的土地流轉面積達到14686畝。
2.抓好糧食生產(chǎn)功能區建設和日常管護、功能區提標改造、功能區復種指數和“非糧化”、功能區糧食生產(chǎn)統計調查工作。
3.抓好糧食功能區為中心的示范方建設，功能區全面推廣水稻機插、直播等輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、推廣綠色防控技術(shù)，水稻生產(chǎn)全程機械化等先進(jìn)適用技術(shù)，功能區內實(shí)行統一品種，早稻品種統一引進(jìn)高產(chǎn)良種：中早39、金早47；晚稻：涌?jì)?yōu)9號和優(yōu)質(zhì)粳糯稻品種，大力推廣農業(yè)“三新”技術(shù)。全鎮水稻良種覆蓋率達xx%；主推技術(shù)覆蓋率達xx%以上，全鎮共建百畝示范方五個(gè)，參加市區高產(chǎn)競賽的示范方二個(gè)，其中徐國松家庭農場(chǎng)在全市早稻百畝示范方高產(chǎn)競賽中以畝產(chǎn)559公斤的`產(chǎn)量獲得全市早稻競賽四等獎。
4.做好政策宣傳，發(fā)揮農機大戶(hù)開(kāi)展社會(huì )化服務(wù)，全鎮參加社會(huì )化服務(wù)的有9家20多臺烘干設備，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)，面積9996畝；收割機23臺，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)；拖拉機翻耕機械28臺，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)，面積13771.7畝；確保了糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收、為糧食生產(chǎn)提供了強有力的保障。
四、健全糧食應急網(wǎng)絡(luò )。
落實(shí)糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，糧食應急運輸噸位不少于10噸。關(guān)注糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，出現苗頭性問(wèn)題及時(shí)報告，積極采取應對措施。配合開(kāi)展糧食安全進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)校園活動(dòng)。按照屬地管理原則，落實(shí)當地糧油飼料企業(yè)的安全生產(chǎn)監管工作。
由于各項慧農政策的宣傳和落實(shí)，社會(huì )化服務(wù)體系的逐步完善，加上基礎設施完善，農民種糧積極性更高，全鎮基本上消滅了拋荒田，并大力推廣農田保護性耕作新技術(shù)，積極采用沃土工程，水利工程，節水農業(yè)，生態(tài)農業(yè)和環(huán)保農業(yè)，改變傳統農業(yè)的不利因素，極大地優(yōu)化了農業(yè)環(huán)境，實(shí)現了糧食安全，達到了農業(yè)增效，農民增收。
糧食倉儲科工作總結 15
20xx年1月22日26日，糧食局監督檢查科和購銷(xiāo)公司有關(guān)人員對來(lái)龍糧庫、九家儲銷(xiāo)公司的倉儲管理規范化開(kāi)展情況進(jìn)行了目標考核檢查。經(jīng)查到20xx年12月底，全區共存糧188779噸，其中小麥118723噸，稻谷67597噸，玉米2459噸。按照存糧性質(zhì)：其中省儲小麥10000噸，省儲稻谷5000噸。自營(yíng)小麥113723噸，自營(yíng)稻谷57597噸（包括粳稻3185噸），自營(yíng)玉米2459噸。分布于全區27個(gè)存糧點(diǎn)（包括外存點(diǎn)6個(gè)）246口倉、24個(gè)露天囤內。目前各單位對已入庫的糧食都已做好糧面平整、害蟲(chóng)治殺、衛生防治等工作，采取了機械通風(fēng)、挖溝扒塘等儲藏措施，確保存糧安全，做到數量真實(shí)、質(zhì)量良好。
現將檢查情況匯報如下：
一、“倉儲管理規范年”活動(dòng)開(kāi)展方面
很多單位在會(huì )議召開(kāi)學(xué)習、領(lǐng)會(huì )文件精神之后，都能自上而下，層層發(fā)動(dòng)，深入宣傳，把開(kāi)展糧油倉儲管理規范年活動(dòng)的意義、內容落實(shí)到具體的工作中。各單位結合實(shí)際，制定建立、健全了各項制度和崗位責任制，加強組織，分工明確，責任明確。有的單位在完善倉儲設施方面也做了大量的工作，在美化庫容庫貌上很多單位都動(dòng)了心思，體現在粉涮墻面、整修門(mén)窗、修建地坪、完善“三防”設施，對辦公環(huán)境、宿舍不少單位都進(jìn)行了改建或維修，使單位的'整體面貌發(fā)生了較大的改觀(guān)，讓單位富有朝氣、充滿(mǎn)了生機。
針對倉儲管理規范年活動(dòng)的具體要求，在硬件設施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面，做得較好的單位有：來(lái)龍糧庫、黃墩、王官集、侍嶺、關(guān)廟等。
來(lái)龍庫的工作亮點(diǎn)是該庫能正常組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、考試，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競賽，常年開(kāi)展“四無(wú)”糧倉鑒定評選活動(dòng)，制度健全，措施得力。
黃墩、王官集的工作亮點(diǎn)是各項制度健全，保管總帳、分倉明細帳、統計臺帳、設施設備臺帳、應急預案等一應俱全，記錄填寫(xiě)比較規范，糧面整潔。
侍嶺的工作亮點(diǎn)，環(huán)境清潔衛生，糧溫較低，儲藏措施因地制宜，靈活機動(dòng)，四個(gè)存糧點(diǎn)都采用挖溝扒塘及機械通風(fēng)相結合的方法，糧面松散、糧情穩定。
關(guān)廟在安全儲糧方面也做得有條有理，措施及時(shí)，工作有力，同時(shí)糧倉多次翻挖，糧面松散，存糧安全。
二、安全生產(chǎn)方面
很多單位都能全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理崗位責任制，做到分工明確，責任到人。建立安全生產(chǎn)組織，明確單位法人代表為安全生產(chǎn)第一責任人。消防器材準備充足，設備性能良好�；瘜W(xué)藥劑管理做到雙人雙門(mén)雙鎖管理，領(lǐng)用有審批、有記錄，值班有制度、有記錄，糧食儲藏能實(shí)行定人員、定倉囤、定任務(wù)、定責任包一符四無(wú)，積極開(kāi)展“四無(wú)”糧倉活動(dòng)，目前全區小麥糧溫基本上都在10℃以下，水稻糧溫在0－5℃，各項儲藏措施及時(shí)得力，確保了存糧穩定、安全。
三、工作中存在問(wèn)題
1、部分單位領(lǐng)導對倉儲管理規范年活動(dòng)的開(kāi)展認識不足，重視不夠，工作不力。
2、部分存糧點(diǎn)“三防”設施不到位。
3、個(gè)別存糧點(diǎn)垃圾成片，地腳糧成堆，存糧環(huán)境較差。
4、個(gè)別存糧點(diǎn)糧溫偏高，害蟲(chóng)嚴重，糧面結露，如大興3倉。
5、個(gè)別單位保管人員責任心不強，素質(zhì)較差，糧情檢查不及時(shí)、不細致，查糧記錄填寫(xiě)不規范，糧食出現問(wèn)題不能及時(shí)作出判斷，并采取相應的措施及時(shí)解決。
四、工作建議
1、加強倉儲設施建設，切實(shí)做好倉儲設施基礎工作，繼續扎實(shí)有力地開(kāi)展“倉儲管理規范年”活動(dòng)。
2、抓住當前氣候寒冷、干燥的有利時(shí)機，進(jìn)一步降低糧溫，勤翻糧面，為今冬明春的安全儲糧工作打下良好穩定的基礎。
3、搞好單位的環(huán)境衛生工作，常年開(kāi)展清潔衛生等物理防治工作，保持倉內儲糧環(huán)境整潔衛生。確保存糧質(zhì)量安全。為綠色儲糧、科學(xué)保糧創(chuàng )造有利的條件。
4、進(jìn)一步完善和規范糧情記錄的填寫(xiě)，做到用心工作，真心干事。
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