- 糧食行政管理倉儲工作總結 推薦度：
- 糧食倉儲管理工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
糧食倉儲管理工作總結范文（精選10篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編幫大家整理的糧食倉儲管理工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
糧食倉儲管理工作總結 1
本人現任糧庫經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)，我的工作職責是在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，領(lǐng)導和協(xié)調經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現述職如下，不當之處請領(lǐng)導批評指正：
一、加強理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習放在第一位是每一名領(lǐng)導干部的職責，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強理論學(xué)習放在首位，我認真學(xué)習糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內涵，與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對照黨員先進(jìn)性的基本要求，認真反思，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養，增強了保持黨員先進(jìn)性的..自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力是一名領(lǐng)導干部履行職責、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問(wèn)題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗的積累和知識的積淀。一年來(lái)，為了適應本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。一是認真學(xué)習分管工作的業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)到的理論及時(shí)應用到實(shí)際工作中，指導實(shí)際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習和請教，虛心學(xué)習他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L(cháng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在他們身上有許多我們在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領(lǐng)導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來(lái)，本人除了注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得更大的實(shí)效。
總結自己過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但距糧庫領(lǐng)導的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)；二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進(jìn)一步增強求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；四是要繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，探索工作新形式、新方法和新途徑�？傊�，本人有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，推動(dòng)各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。
糧食倉儲管理工作總結 2
一年來(lái)，我庫在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將一年的工作做如下總結：
一、基本情況
我庫是收儲公司購銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領(lǐng)導下，全體職工用先進(jìn)的理論指導各項工作。通過(guò)辦黑板報、集中學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價(jià)格，讓農民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi)；計量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我庫始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長(cháng)工作時(shí)間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強度。為農民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責任，堅持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過(guò)夜，不給農民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷(xiāo)售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我庫調運工作實(shí)行糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房?jì)Υ嫱�，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場(chǎng)查看糧情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。我庫在公司領(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發(fā)生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的`是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀(guān)念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的糧倉工作檢查發(fā)現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記一些問(wèn)題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長(cháng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應及時(shí)根據氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng )新，為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷(xiāo)工作，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購銷(xiāo)主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實(shí)責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標責任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專(zhuān)人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng )新體制機制，轉變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng )明天！
糧食倉儲管理工作總結 3
一、加強組織領(lǐng)導明確責任
我縣對“危倉老庫”維修改造工作高度重視，為確保我縣“危倉老庫”維修改造項目工作順利實(shí)施，縣政府成立了糧食倉儲設施維修改造項目領(lǐng)導小組，由一名副縣長(cháng)任組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責同志為成員�？h糧食局和各項目單位也分別成立了相應的項目領(lǐng)導小組。明確了職責、分工，制定和落實(shí)了嚴格的項目考核、獎懲辦法，及時(shí)發(fā)現和研究解決項目建設工作中出現的問(wèn)題，保證項目工作順利進(jìn)行。
二、積極爭取項目資金確保項目實(shí)施
項目總投資1257.42萬(wàn)元，其中：一般維修29.16萬(wàn)元，大修改造757.06萬(wàn)元，功能提升326.86萬(wàn)元，施工企業(yè)稅費及項目單位相關(guān)費用144.34萬(wàn)元。該工程系政府補助項目，項目資金1257.42萬(wàn)元，其中：申請省級財政補助資金879.94萬(wàn)元，縣級財政配套251.41萬(wàn)元，企業(yè)自籌126.07萬(wàn)元。我們嚴格按照項目維修改造內容和實(shí)施進(jìn)度安排使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人專(zhuān)責、專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬，嚴禁擠占挪用，確保項目資金安全，充分發(fā)揮項目資金效益。
三、嚴格程序規范操作
按照省財政廳、省糧食局關(guān)于印發(fā)《省糧食倉儲設施維修改造專(zhuān)項資金分配管理方案》、《省糧食倉儲設施維修改造專(zhuān)項實(shí)施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉儲設施維修改造項目順利實(shí)施，組織相關(guān)人員現場(chǎng)測算，編制了《縣糧食倉儲設施維修改造項目實(shí)施方案》。并報請縣人民政府審核同意后上報市糧食局、市財政局。依據批準的項目實(shí)施方案，我局以競爭性談判方式確定了項目設計、造價(jià)預算、監理單位。土建工程以庫區為標段，全縣維修庫區共計18個(gè)，其中：14個(gè)庫區通過(guò)縣公共資源交易中心招投標確定中標施工單位，4個(gè)庫區通過(guò)縣發(fā)改局比選招投標確定中標施工單位。功能提升主要是采購先進(jìn)適用的'倉儲作業(yè)設備，嚴格按照政府采購規范要求已完成招投標，設備陸續到庫安裝。
各承儲企業(yè)作為“危倉老庫”責任主體，嚴格遵守糧食工程建設標準和技術(shù)規范，精心組織施工，加強項目安全監管，確保工程質(zhì)量和資金使用安全。施工結束后，做好項目資金撥付，資料收集歸檔整理，以便迎接各級檢查驗收。
四、維修倉容及維修主要內容
對全縣9個(gè)糧油購銷(xiāo)、加工企業(yè)共計18個(gè)庫區7.65萬(wàn)噸糧倉進(jìn)行了維修改造，其中大修6.96萬(wàn)噸、一般維修0.69萬(wàn)噸，安裝糧情測溫系統、環(huán)流熏蒸系統、機械通風(fēng)系統、糧倉機械及重點(diǎn)庫功能提升等項，實(shí)施地坪維護、墻體加固、內外墻搓沙、涂料，倉頂屋面、門(mén)窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護設施等維修，達到庫區安全、環(huán)境整潔，糧倉上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲藏有關(guān)技術(shù)規范要求。
項目實(shí)施后增加有效倉容7.65萬(wàn)噸，倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎。更好地發(fā)揮了糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用，充分滿(mǎn)足了農民的售糧要求。
五、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題。一是根據各企業(yè)倉儲條件，存在維修資金不足。二是前段時(shí)間連降暴雨，不同程度地影響和干擾了工程推進(jìn)進(jìn)度，施工過(guò)程中出現了一些困難和問(wèn)題。
�。ǘ┙ㄗh。為提升糧食企業(yè)倉儲條件，確保儲糧安全，更好地發(fā)揮糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用，懇請各級財政加大倉儲維修資金投入。
糧食倉儲管理工作總結 4
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強糧食市場(chǎng)監督管理，加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟健康、穩定、持續發(fā)展，各項工作取得了明顯成績(jì)，達到了要求�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實(shí)保護好糧農利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開(kāi)收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質(zhì)論價(jià)等各項政策，沒(méi)有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農戶(hù)售糧需求，開(kāi)展“為農服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達到20多個(gè)小時(shí)。收購現場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現場(chǎng)結算，農民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續，方便農戶(hù)。協(xié)調運作，加強監督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強與xx等部門(mén)協(xié)調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學(xué)習、行進(jìn)行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì )議制度”，及時(shí)協(xié)調解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門(mén)認真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場(chǎng)監管，切實(shí)維護農民權益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實(shí)加大對相關(guān)法規的宣傳，達到家喻戶(hù)曉，人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農戶(hù)，走訪(fǎng)調研，廣泛聽(tīng)取對糧食工作的意見(jiàn)。著(zhù)重聽(tīng)取他們對糧食部門(mén)收購服務(wù)、種植指導、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì )，引導農戶(hù)調整種植結構，調優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導向，實(shí)行多種形式的訂單農業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，做大銷(xiāo)售量，達到了農企雙贏(yíng)。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進(jìn)、轉化和應用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng )品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的`勞動(dòng)強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動(dòng)強度和現場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時(shí)，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場(chǎng)供應波動(dòng)。按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以?xún)浼Z管理為中心，把落實(shí)崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書(shū)，堅持主管局長(cháng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng )新、三大合作、規范服務(wù)、作風(fēng)建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧食倉儲管理工作總結 5
為進(jìn)一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家急需時(shí)調得動(dòng)、用得上，實(shí)現“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細、成本最低”的工作目標，根據《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術(shù)規范》的有關(guān)規定，現將公司儲備庫倉儲管理工作總結如下：
一、儲備糧油管理制度
�。ㄒ唬┮叨戎匾暭Z食安全管理工作，實(shí)行一把手負總責，層層落實(shí)安全儲糧責任制，切實(shí)做到管理嚴格、儲存安全、調度靈活、適時(shí)輪換。
�。ǘ﹪栏袷掷m、健全制度，真正把“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”落到實(shí)處。
�。ㄈ﹥浼Z油要按規定的儲存年限和審批程序做到適時(shí)輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補齊庫存。
�。ㄋ模﹪栏駡绦袃浼Z油保密制度。
二、糧油出入庫制度
�。ㄒ唬┘皶r(shí)做好糧油出入庫的'各項準備工作。
�。ǘ﹪栏駡绦袊壹Z油質(zhì)量標準，出入庫糧油都必須做到定等準確、質(zhì)價(jià)相符。
�。ㄈ┏鋈霂斓募Z油其水分雜質(zhì)必須符合國家標準。
�。ㄋ模┏鋈霂斓募Z油必須進(jìn)行檢斤和驗質(zhì)，司磅員、保管員要各負其責。
�。ㄎ澹┧谐鋈霂旒Z油必須有憑有據，及時(shí)登記帳目，做到帳實(shí)相符。
�。┒探锏募Z油要查明原因，分清責任，如實(shí)上報，不得弄虛作假。
三、崗位責任制度
(一）保管員職責
1、認真執行糧油保管各項規章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全、管理規范。
2、認真學(xué)習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規范》等有關(guān)技術(shù)規范、操作規程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責的能力，不斷提高科學(xué)儲糧和倉儲管理水平。
3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。
4、嚴格出入庫手續，做到有令則行，有禁則止。按規定建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時(shí)盤(pán)存，核算損溢，超耗自負。
5、做好糧油入庫現場(chǎng)質(zhì)量監督，發(fā)現問(wèn)題立即采取積極措施糾正，并及時(shí)反映，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。
6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現場(chǎng)秩序，預先布置有關(guān)安全儲糧的設施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場(chǎng)地，清理設備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現場(chǎng)衛生。并根據裝卸數量和工作質(zhì)量開(kāi)具作業(yè)完工單。
7、保持倉內外環(huán)境整潔，做到倉內面面光、倉外三不留、糧面平整無(wú)異物，密閉壓蓋整齊美觀(guān)。
8、嚴格按《糧食儲藏技術(shù)規程》要求進(jìn)行糧情檢查，做好分析和記載，規范填寫(xiě)工作日志。
9、積極參與科學(xué)儲糧，適時(shí)開(kāi)展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標，延緩糧油品質(zhì)陳化現象。
10、保持所管倉庫倉儲設施、設備、器材和有關(guān)財產(chǎn)的完好無(wú)損；保管器材做到無(wú)短少、無(wú)損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應準備工作。
11、不斷提高安全生產(chǎn)意識，及時(shí)發(fā)現和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴格按規范操作，確保人身安全和國家財產(chǎn)安全。
�。ǘz驗員職責
1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質(zhì)量和各項品質(zhì)控制指標。
2、及時(shí)準確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結果負責。
3、依據出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結果，提出合理化建議和書(shū)面報告，供領(lǐng)導決策參考。
4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標檢測結果的管理檔案，及時(shí)存檔備查。
四、糧情檢查制度
�。ㄒ唬﹪栏駡绦屑Z情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時(shí)間不間斷。
�。ǘ┮獪蚀_、完整、詳細記載檢查結果，認真做好糧情分析。
�。ㄈ⿲Σ槌龅膯�(wèn)題要如實(shí)反映，及時(shí)處理，堅持重大事故上報制度。
�。ㄋ模┟恐苷匍_(kāi)一次糧情例會(huì )，每月召開(kāi)一次糧情分析會(huì )，并對倉庫進(jìn)行“四無(wú)”鑒定和簽字，總結經(jīng)驗，提出建議，安排工作。
�。ㄎ澹﹫猿诸I(lǐng)導“月進(jìn)倉”制度，對糧油安危做到心中有數。
�。﹤}儲報表準確、及時(shí)，資料要整理歸檔。
糧食倉儲管理工作總結 6
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年，回首走過(guò)的20xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作�，F將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員，我冒著(zhù)高溫，頂著(zhù)烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢，多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫任務(wù)快要結束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉達到了“四無(wú)”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛生，時(shí)刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結露，我每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。
4、勵精圖治，加強學(xué)習，提高素質(zhì)
加強保先教育，增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的`思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。
糧食倉儲管理工作總結 7
轉眼間一年就過(guò)去了，這一年里在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，倉儲部全體員工同心協(xié)力，積極配合米廠(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)的工作，負責起了公司糧食收購、儲存、轉運、調出及機械設備的維修保養等工作，為公司的發(fā)展提供了良好服務(wù)。為了發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服不足，使倉儲部的.工作更上一層樓，現將倉儲部一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、倉儲日常工作
倉儲現有庫存早稻噸、晚優(yōu)噸、特優(yōu)噸，倉儲部堅持一三五進(jìn)倉制度及科學(xué)保糧方針，以防為主、綜合防治，確保了庫存糧食的安全。
二、糧食收購工作
一年來(lái)收購稻谷噸。其中早稻噸、普晚噸、晚優(yōu)噸、特優(yōu)噸。
三、糧食轉、調運工作
一年來(lái)轉、調運出庫共計噸。其中：p1p2倉省儲糧早稻4000噸轉立筒庫，p13倉普晚噸轉立筒庫，p6倉晚優(yōu)噸調出，p14倉普晚噸調出，p16倉特優(yōu)調蓮鄉公司加工噸。
四、機械設備維修保養工作
今年元月份倉儲部完成立筒庫天運改造工作，4月份完成糧情檢測系統拉線(xiàn)的`更換工作，4月份基本完成機械運輸設備的維修保養工作。
五、倉房準備工作
今年56月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3、s4清掃衛生工作及地上籠的擺放工作，為新糧入庫做好充分的準備工作。
六、下一年工作重點(diǎn)
1、做好新糧入庫工作。
2、做好庫存糧食的安全保管工作。
3、完善調運業(yè)務(wù)及工作流程。
4、加強提高員工素質(zhì)及工作責任心。
糧食倉儲管理工作總結 8
歲月如梭！緊張而又富有節奏的一年，不知不覺(jué)地過(guò)去了。倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，工作效率繼續得提高�，F將全年工作總結如下：
一、以努力穩定倉庫平衡為基礎，逐步實(shí)施倉庫改革為中心，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，按照GSP要求對藥品存放規定進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后盤(pán)點(diǎn)清查工作奠定了基礎。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。在倉庫改革的同時(shí)，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其是保管人員對藥品數量意識和保管意識得到了很大強化，這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準確率。
2、藥品行業(yè)中，對電子監管碼的入庫出庫掃碼，嚴格要求到位，我部門(mén)針對掃碼問(wèn)題，開(kāi)展了整頓工作，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端、真正的做到了有碼必掃，掃則不漏。
3、倉儲部依據公司盤(pán)點(diǎn)規定，完成出庫月度全面盤(pán)點(diǎn)12次，每月度倉庫全面盤(pán)點(diǎn)均存在金額盤(pán)虧情況具體情況如下：略。
二、倉庫管理工作有著(zhù)進(jìn)步與改善，是全體倉庫成員共同努力付出的收獲；但同時(shí)也暴露出我們工作中的還存在的一些問(wèn)題與漏洞：
1、由于溝通不及時(shí)，倉庫與其他部門(mén)（如驗收）造成沖突，出現不和諧現象。例如：驗收辦理過(guò)手續的退貨不及時(shí)通知保管，導致保管由單無(wú)貨可發(fā)；不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步。以后倉庫要加強與各部門(mén)的'有效溝通，為倉庫工作創(chuàng )造有利局面。
2、鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件，到目前為止倉庫有少量藥品沒(méi)有按照貨位存放；房屋封閉性差，鼠蟲(chóng)出入；建設簡(jiǎn)易，漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力，改善防護工作也是倉庫的任務(wù)之一。
3、在實(shí)際工作中，對于發(fā)貨、復核工作做的還不夠認真細致，導致盤(pán)庫往往會(huì )出現盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精，把查錯率控制在有效的范圍內。目前藥品入庫流程還不是很流暢，包括藥品混放、單貨分離、有單無(wú)貨、有貨無(wú)單等一系列問(wèn)題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的`一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力。
三、回顧的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。
展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時(shí)向公司匯報，及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，倉儲部管理工作要做到"三勤"：勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。
四、倉儲部主要工作計劃：
1、完善倉儲部分崗位員工績(jì)效考核，提高員工工作積極性與歸屬感。
2、定制員工內部培訓計劃，提高員工工作技能。
3、維修原有叉車(chē)，提高倉儲工作效率，提高倉庫存儲能力。
4、針對倉庫客觀(guān)實(shí)際條件，合理尋找使用解決鼠蟲(chóng)出入問(wèn)題，如調整驅鼠器布放、粘鼠板等。
5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優(yōu)化與完善，降低倉儲盤(pán)點(diǎn)的差異化。
6、學(xué)習了解新GPS對倉儲的要求與規定，便于合理規劃對藥品貨位的調整或新廠(chǎng)房的規劃與設計。
糧食倉儲管理工作總結 9
回憶20xx年的工作，在公司領(lǐng)導的帶著(zhù)下，在各部門(mén)同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經(jīng)過(guò)了一年的努力，從人員的不穩定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克制了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務(wù)�，F在總結如下：
一、20xx年度工作狀況
20xx年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣xx多萬(wàn)元，其中12月份的發(fā)貨金額到達了xx多萬(wàn)元，根本完成了公司的銷(xiāo)售任務(wù)。
二、20xx年倉儲物流工作中遇到的問(wèn)題
倉儲物流工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在很多問(wèn)題和缺乏。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不準時(shí)；出庫配送中的.串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失；保管中安全防范不嚴，數據不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進(jìn)貨規劃性不強，導致貨物庫存量缺乏；庫容存量超標壓力；帳物對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；部門(mén)協(xié)調不力；執行力不夠等問(wèn)題。主要有以下問(wèn)題：
1、責任心缺乏。
工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導致責任心不強，所以消失問(wèn)題較多。如，發(fā)貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、部門(mén)內部間的交接問(wèn)題等。責任心的大小，源與責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化（包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、獎罰標準、本錢(qián)觀(guān)念及自我治理等）的認知度。
2、與其他部門(mén)溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。
如與客服部缺乏溝通，對有些門(mén)店緊不緊急、對產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清晰，造成不必要的投訴。與生產(chǎn)部溝通缺乏，導致有些庫存緊急，有的庫存過(guò)多。
3、物流運輸產(chǎn)生的次品量偏高。
雖然防護工作始終在做，運輸產(chǎn)生次品率也有所降低，但是產(chǎn)生的次品還是較多，隨之產(chǎn)生的理賠本錢(qián)還是較高。
4、倉儲意識及安全意思不夠。
如倉儲環(huán)境衛生、平常整理、上下班大門(mén)不關(guān)、東西放至一樓打卡處沒(méi)有封箱、手提袋暴露在箱外等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。
5、執行力不高。
在公司內控及績(jì)效考核還沒(méi)有完善的狀況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒(méi)什么害處。
通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到將來(lái)倉儲物流工作的任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強、落實(shí)。面對公司快速進(jìn)展，還會(huì )消失新的沖突和問(wèn)題，如何解決當前治理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對消失的新沖突和問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。
對當前消失的問(wèn)題，首先應當加強熟悉，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責；堅持規章制度面前人人公平，獎罰清楚；連續加強素養培訓和進(jìn)展有效溝通，引導、幫忙員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；連續加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，避開(kāi)工作失誤及問(wèn)題的消失，提高效勞質(zhì)量。
然而全部學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培育創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )立良好的執行文化，如何治理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并把握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施規劃，最終到達設定的目標和標準。
三、20xx年工作展望
1）20xx年度的工作內容、規劃及重心
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx年對倉庫工作規劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數據精確、加強部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實(shí)倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
2）工作開(kāi)展思路
1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：依據公司要求對倉儲物流部工作手冊進(jìn)展重新修訂，簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程，提高出貨力量。
2、完善庫存提高數據精確：針對庫存數據加強自盤(pán)工作，改善及完善盤(pán)點(diǎn)流程，避開(kāi)因盤(pán)點(diǎn)人員所導致的問(wèn)題，落實(shí)盤(pán)點(diǎn)所消失的問(wèn)題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫治理從根源解決問(wèn)題。
3、加強部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)：
完善安全庫存，提高發(fā)貨力量及合理庫存，與銷(xiāo)售部加強溝通避開(kāi)因發(fā)貨產(chǎn)生投訴，加強與客服部溝通訂單狀況，提前了解訂單數量，預備好庫存，提高倉庫發(fā)貨力量。與生產(chǎn)部溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調轉期，得到倉庫良性進(jìn)展。與銷(xiāo)售部溝通做到對客戶(hù)品質(zhì)要求及包裝要求，削減品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯等。
4、落實(shí)倉庫安全工作：
做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，防范于未然。
5、團隊精神塑造：
不定期組織人員戶(hù)外活動(dòng)或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增加員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)懷倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個(gè)人的組織力量和溝通力量。
糧食倉儲管理工作總結 10
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮長(cháng)處，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。
一、材料申購
根據公司要求和項目部的生產(chǎn)實(shí)際，對所需要的材料物資做好統計，由項目部領(lǐng)導進(jìn)行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱(chēng)、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法，購買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫
規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有需要的'材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫手續，如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續。通過(guò)嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。
三、材料保管
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無(wú)損。認真做好庫存物料清點(diǎn)、統計，及時(shí)更新各類(lèi)臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。
四、材料發(fā)放
嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴格簽字手續，詢(xún)問(wèn)用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
五、倉庫管理目標
在總結經(jīng)驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序；
為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象；
加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運行；
嚴格落實(shí)公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。
【糧食倉儲管理工作總結】相關(guān)文章：
糧食倉儲工作總結04-17
糧食倉儲管理工作總結（精選5篇）02-27
糧食倉儲管理工作個(gè)人總結05-30
糧食行政管理倉儲工作總結范文（精選9篇）10-13
糧食倉儲個(gè)人工作總結10-11
糧食倉儲管理工作總結范文（通用6篇）09-30
糧食倉儲工作總結范文（精選5篇）09-30
糧食倉儲企業(yè)工作總結（精選5篇）10-13
糧食倉儲工作總結（通用16篇）11-27