糧食庫房員工工作總結（通用10篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編收集整理的糧食庫房員工工作總結（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
糧食庫房員工工作總結1
年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過(guò)的幸福時(shí)光，我感覺(jué)自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過(guò)程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來(lái)的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調的適應單位工作體制。今天靜心地認真總結自己這一階段的所學(xué)所悟。
長(cháng)達一年的工作時(shí)間里，我主要工作部門(mén)是倉儲科，主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領(lǐng)導還沒(méi)有安排我單獨管理倉房，但是我在倉儲科的各位前輩指導下，對倉儲的常規工作基本了解。倉儲科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫數量準確及保管過(guò)程糧油品質(zhì)穩定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細節、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。
我在倉儲科的這個(gè)工作階段中，我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲(chóng)、糧面平整、機械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng )建省級示范庫準備工作的那段時(shí)間里，在領(lǐng)導的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進(jìn)行平整，倉內灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過(guò)了省級示范庫的驗收。高溫季節是糧情不穩定的高危時(shí)期，倉儲保管的前輩則每天關(guān)注著(zhù)糧溫的變化，必要時(shí)冒著(zhù)烈日高溫直接進(jìn)入倉房，使用測溫桿對疑惑區域一一標定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過(guò)危險期。
倉儲保管工作中有喜有樂(lè )，學(xué)到了許多實(shí)踐技能，也明白了不同時(shí)期的工作側重點(diǎn)稍有異同。通過(guò)倉儲工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現自身存在不少不足之處�，F在想想自己存在的不足之處是導致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當初能夠細心一點(diǎn)、勤學(xué)好問(wèn)一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn)，也許我現在所學(xué)的技能會(huì )更熟練一點(diǎn)。
隨著(zhù)時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞，都在暗示著(zhù)未來(lái)的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂(lè )觀(guān)的規劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅定，自我認識最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習歸來(lái)后的自我總結。未來(lái)工作中的我一定要做到心中有規劃，并且每天都對自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘，提高自我學(xué)習的自制力。
通過(guò)自我總結，期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍！
糧食庫房員工工作總結2
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能?chē)栏駡绦兄醒雰浼Z業(yè)務(wù)管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理，。例如，10月份在40號庫內發(fā)現了書(shū)虱等蟲(chóng)類(lèi)，就及時(shí)向領(lǐng)導匯報并做了清倉殺蟲(chóng)處理，消除了儲糧害蟲(chóng)的危險，在12月份時(shí)兩個(gè)庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規范的記好糧情檢查結果，在工作之余時(shí)間認真學(xué)習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習的理論知識容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據，記錄準備完善。整理庫房時(shí)能在現場(chǎng)指導工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門(mén)檢查時(shí)不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區內所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區周?chē)莸裙ぷ鳌?/p>
五、取暖工作受領(lǐng)導指派我與xxx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著(zhù)多問(wèn)、多學(xué)，認真的態(tài)度來(lái)作好這項工作。
糧食庫房員工工作總結3
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年，回首走過(guò)的20xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作�，F將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員，我冒著(zhù)高溫，頂著(zhù)烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢，多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫任務(wù)快要結束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉達到了“四無(wú)”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛生，時(shí)刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結露，我每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。
4、勵精圖治，加強學(xué)習，提高素質(zhì)
加強保先教育，增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。
糧食庫房員工工作總結4
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的'糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤，完成計劃的79.1%，實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元，完成計劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元，除省財政撥補118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX戶(hù)國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。
二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹(shù)種草有10余種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付118萬(wàn)元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計386萬(wàn)元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的`工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食庫房員工工作總結5
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
糧食庫房員工工作總結6
全縣“生態(tài)糧倉”建設工作會(huì )議后，鎮黨委、政府根據會(huì )議精神，對照全辦發(fā)[XX]17號文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣XX年生態(tài)糧倉建設方案》的通知和要求，進(jìn)行認真地貫徹落實(shí)，具體做法總結如下：
一、 黨委、政府高度重視，成立組織
迅速召開(kāi)“三會(huì )”貫徹落實(shí)：
1、召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )，成立鎮XX年“生態(tài)糧倉”建設工作領(lǐng)導小組，由分管鎮長(cháng)具體抓，并確定專(zhuān)門(mén)班子抓落實(shí)，鎮各職能部門(mén)、農機、農技、農經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書(shū)記參加。
2、召開(kāi)鎮村全體干部會(huì )，廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng)，全面貫徹落實(shí)。
3、召開(kāi)調研會(huì )，鎮“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導小組深入到核心示范區廣泛征求意見(jiàn)制訂方案，具體落實(shí)。
二、制訂方案，全面實(shí)施
1、目標任務(wù)
糧食生產(chǎn)面積5萬(wàn)畝，總產(chǎn)2.6萬(wàn)噸，比XX年增長(cháng)1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長(cháng)2%，糧食優(yōu)質(zhì)率達95%以上，質(zhì)量安全符合國家無(wú)公害農產(chǎn)品標準。
2、主要建設內容
�。ㄒ唬┙⒓Z食標準化生產(chǎn)基地
制定水稻、小麥等主要農作物標準化生產(chǎn)技術(shù)規程，推廣標準化生產(chǎn)，在全鎮10個(gè)村建立4萬(wàn)畝水稻、1萬(wàn)畝麥標準化生產(chǎn)基地，通過(guò)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、水稻良種補貼與良種掛鉤試點(diǎn)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動(dòng)，提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標準。
�。ǘ┳ズ盟靖弋a(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區建設
在沿滁河中心壩灌區包括（蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗）建立1萬(wàn)畝以?xún)?yōu)質(zhì)粳稻和長(cháng)粒型中秈稻為主的3個(gè)核心示范區。在核心示范區實(shí)行“五定”，即定區域、定品種、定技術(shù)規程、定責任人、定市場(chǎng)。做到“五有”，即有明顯示范標志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責人、有配套扶持措施、有示范觀(guān)摩活動(dòng)。
�。ㄈ┳ズ玫久讌f(xié)會(huì )和訂單生產(chǎn)
鎮黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會(huì )建設，明確要求每個(gè)村要求成立組織，幫助農民提高糧食生產(chǎn)、組織銷(xiāo)售，并組織儒林米業(yè)與農戶(hù)簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬(wàn)畝，農戶(hù)訂單簽約率達95%以上。
�。ㄋ模┩茝V五項關(guān)鍵技術(shù)
一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長(cháng)粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種，續推進(jìn)沃土工程。秸桿還田，種植綠肥，實(shí)行“養殖-沼氣-種植”三位一體，增加農田有機肥投入，逐步減少化學(xué)肥料施用量，提高耕地有機質(zhì)含量，改進(jìn)理化性質(zhì)，提高地力水平，為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎。推廣測土配方施肥。推廣病蟲(chóng)草害生態(tài)防治技術(shù)。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，建立目標責任制
鎮黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設領(lǐng)導小組，負責統籌領(lǐng)導和組織協(xié)調各方面的力量，領(lǐng)導小組在鎮農委下設辦公室，建立目標責任制，任務(wù)層層分解，責任到人，確保生態(tài)糧倉建設任務(wù)落實(shí)到位。
�。ǘ╅_(kāi)展技術(shù)培訓，搞好技術(shù)服務(wù)
實(shí)行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶(hù)制度。選派5名農技人員，每人聯(lián)系20個(gè)示范戶(hù)，2-3個(gè)種糧大戶(hù)，共聯(lián)系100個(gè)示范戶(hù)，12個(gè)左右種糧大戶(hù)。鎮農技綜合服務(wù)站幫扶2-3個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮、村、組干部會(huì )議，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )和科技入戶(hù)等形式，大力開(kāi)展主推技術(shù)培訓，做到一戶(hù)一張明白紙。在核心示范區生產(chǎn)提供技術(shù)儲備，鎮政府在3月20日前對全鎮推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行全面培訓。
�。ㄈ┙ⅰ吧鷳B(tài)糧倉”建設考核激勵機制，開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽
建立“生態(tài)糧倉”建設考核激勵機制，開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設活動(dòng)中做出突出成績(jì)的有關(guān)部門(mén)、鎮村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵，對帶頭學(xué)用先進(jìn)技術(shù)增產(chǎn)顯著(zhù)，并帶動(dòng)周邊農戶(hù)學(xué)用先進(jìn)技術(shù)的示范戶(hù)、種糧大戶(hù)給予獎勵，對核心示范區的農戶(hù)在種子機插秧給予一定的補貼（特別是軟盤(pán)、機插秧費用）。
�。ㄋ模┐罅π麄饕龑�，營(yíng)造“生態(tài)糧倉”建設的社會(huì )氛圍
充分利用會(huì )議、廣播、宣傳公告欄等傳媒，開(kāi)展“生態(tài)糧倉”建設宣傳，發(fā)布技術(shù)、市場(chǎng)信息。鎮黨委、政府在關(guān)鍵農時(shí)季節準備組織對鎮村干部、技術(shù)人員、農民進(jìn)行三次培訓（春季五項關(guān)鍵技術(shù)培訓、病蟲(chóng)害防治培訓、機插秧育種培訓和機插秧觀(guān)摩）開(kāi)展交流活動(dòng)，充分發(fā)揮核心示范區的輻射帶動(dòng)作用。
糧食庫房員工工作總結7
今年以來(lái)，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng )”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求，大力推進(jìn)項目建設，緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標任務(wù)，強化措施，完善機制，狠抓落實(shí)，使全局的各項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目建設起步良好，進(jìn)展較快。
一、主要特點(diǎn)
(一)新列入項目開(kāi)工情況良好
1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設：9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬(wàn)畝。
2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長(cháng)田、回龍、天師等3個(gè)鄉鎮(7個(gè)村)建成基本口糧田0.6827萬(wàn)畝，為糧食持續增產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
(二)跨年度續建項目進(jìn)展順利
3、大中型養殖沼氣工程：常飛項目進(jìn)入調試，并投入使用，永發(fā)項目設備安裝，并調試運行;
4、普安現代農業(yè)示范園:建畜禽養殖小區2戶(hù)，新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;
5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力：3月完成建設高產(chǎn)穩產(chǎn)糧田2萬(wàn)畝，完成耕地長(cháng)期定位監測點(diǎn)4個(gè)，4月完成購置儀器設備40臺(套、輛)，投入使用;、XX縣新街生態(tài)農業(yè)循環(huán)項目：xx月完成新建大棚蔬菜500畝，新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝;
6、長(cháng)嶺雪峰現代農業(yè)園建設：長(cháng)嶺現代農業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區130畝，露地蔬菜220 畝，大棚生姜70畝，建種苗繁育中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區1000畝，生姜1000畝，花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝，養殖示范500 畝;
7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠(chǎng)開(kāi)工建設;
8、葛根及薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發(fā)展葛根 3000畝，實(shí)行標準化生產(chǎn)，加快推進(jìn)了標準化基地建設進(jìn)度。
(二)部分項目前期工作推進(jìn)有力
9、基層農技服務(wù)體系項目：完成鄉鎮農技推廣機構改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預算，建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度�；鶎愚r技體系建設實(shí)施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復同意，建設前期的選址、招投標工作正在進(jìn)行，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調正在進(jìn)行中。
10、紅花山生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)項目：新植優(yōu)質(zhì)果樹(shù)30000株，水體景觀(guān)與休閑漁業(yè)完成95%，生態(tài)健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%，園區內的主干道基礎已經(jīng)完成，行人便道已完成3公里，集散廣場(chǎng)已平整完畢。
龍井壩食用菌專(zhuān)業(yè)合作社項目:完成園區總體規劃方案，啟動(dòng)所投項目基礎設施建設，重點(diǎn)進(jìn)行了水、電、路的基礎設施配套工和建設，完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場(chǎng)35畝，冷庫3200平米，加工廠(chǎng)房6000平米，菌種培育室300平米，生產(chǎn)大棚270畝。
二、主要作法及存在的問(wèn)題
今年我局重點(diǎn)工程建設取得了一定的成績(jì)，主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導，得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦的大力支持，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。
一是認識到位看得重�？h委、縣政府牢固樹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點(diǎn)工程項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個(gè)“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關(guān)心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績(jì)的濃厚氛圍。
二是措施過(guò)硬力度大。我局以項目建設年為契機，以義無(wú)反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無(wú)前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。進(jìn)一步落實(shí)項目責任機制，我局每年年初都召開(kāi)了重點(diǎn)項目建設和爭項爭資工作大會(huì )，提出了“農業(yè)局重點(diǎn)項目建設發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進(jìn)項目建設，堅持“一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”，“發(fā)現問(wèn)題即刻交辦，整改不到位不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，業(yè)主不滿(mǎn)意不放過(guò)”，從而有力地推進(jìn)了我局重點(diǎn)項目建設。
三是部門(mén)協(xié)調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點(diǎn)項目，全心全意抓好重點(diǎn)項目，真心實(shí)意服務(wù)重點(diǎn)項目的濃厚氛圍。各級各部門(mén)主動(dòng)擔責，積極服務(wù)，推行限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、責任追究制，實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù)，盡最大努力為項目的規劃設計、建設報批、土地流轉等開(kāi)綠燈、給方便。同時(shí)積極主動(dòng)幫助業(yè)主解決實(shí)際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點(diǎn)項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點(diǎn)項目建設營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。
四是項目單位干勁足。重點(diǎn)項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業(yè)主變壓力為動(dòng)力，全面落實(shí)責任，強化工作舉措，嚴格實(shí)行三抓：即新上項目抓開(kāi)工，對未動(dòng)工的項目逐一研究分析，查找原因，每個(gè)項目制定出具體的進(jìn)度安排和實(shí)施措施，定人、定責、定時(shí)間，確保按計劃開(kāi)工建設;在建項目抓進(jìn)度，對在建項目明確工作時(shí)限，精心組織，合理安排，想方設法實(shí)現預定目標，對達到進(jìn)度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進(jìn)度要求的制定出趕上進(jìn)度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益。
五是前期工作抓得實(shí)。我局專(zhuān)門(mén)成立了項目前期工作辦公室，安排了專(zhuān)人，督查跟蹤抓落實(shí)。努力提高項目組織水平。
六是項目籌資路子寬。一年來(lái)，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，大力吸引外資內資，引進(jìn)了雪峰等一批現代農業(yè)投資者。
七是項目管理更規范。依法規范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容，對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開(kāi)工的項目堅決予以制止;同時(shí)切實(shí)加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實(shí)行全過(guò)程監管;切實(shí)規范招投標活動(dòng)，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作，嚴防各類(lèi)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒認識到存在的問(wèn)題。一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進(jìn)度比較慢。二是由于機械原因，影響了項目施工進(jìn)度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動(dòng)全局的產(chǎn)業(yè)化項目少，四是國家用地政策收緊，項目用地困難。五是政策因素制約了項目開(kāi)工。以上問(wèn)題不同程度地影響了項目建設。
重點(diǎn)項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機，乘勢而上，加壓苦干，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，努力實(shí)現“十二五”規劃新跨越。
糧食庫房員工工作總結8
今年上半年，我局安全生產(chǎn)在縣安委會(huì )和局黨組的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)省、地、縣及上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制，本著(zhù)對國家對企業(yè)對職工高度負責的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無(wú)事故，保障了各項工作有序進(jìn)行，現將主要工作總結如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┩晟茩C制，做到“四個(gè)到位”，不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構到位。今年上半年，為進(jìn)一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長(cháng)為安全生產(chǎn)的一級管理者，分管安全管理工作的副局長(cháng)為安全生產(chǎn)的二級管理者，各部門(mén)負責人為安全生產(chǎn)的三級管理者，干部職工為安全生產(chǎn)的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò )，完善安全管理機構。
2、安全意識到位。局領(lǐng)導始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規。上半年來(lái)，召開(kāi)了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會(huì )，貫徹落實(shí)省、地電視電話(huà)會(huì )議精神，對各項工作進(jìn)行具體的研究和部署，為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎。
3、責任分解到位。為了強化落實(shí)安全責任，我局按照“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，積極推行安全生產(chǎn)責任制及“一崗雙責”制度，進(jìn)一步明確安全責任。同時(shí)，我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了20XX年安全責任書(shū)，要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20XX年安全責任書(shū)，切實(shí)形成了層層分解，一級保一級的安全責任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現到位。為進(jìn)一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門(mén)和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以?xún)冬F�；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統化。
�。ǘ┚慕M織，開(kāi)展“三項活動(dòng)”，不斷加強安全教育培訓促安全
1、積極開(kāi)展安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統一思想。把安全專(zhuān)項整治行動(dòng)作為一項重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí)，指定專(zhuān)人及時(shí)向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴格落實(shí)，齊抓共管。建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，落實(shí)中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時(shí)上報。對專(zhuān)項整治工作中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行全面整改，并工作過(guò)程進(jìn)行全面總結，確保行動(dòng)取得實(shí)效。
2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統一部署，按照縣局《20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議落實(shí)活動(dòng)要求，保證“安全生產(chǎn)月”正常開(kāi)展。二是精心組織、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。組織全體干部職工學(xué)習，提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，對車(chē)輛、辦公區、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。
�。ㄈ┎粩嗯挪榘踩[患保安全
1、重點(diǎn)抓好庫區安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)為契機，將車(chē)輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點(diǎn)，對查出問(wèn)題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實(shí)值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，帶班領(lǐng)導經(jīng)常性開(kāi)展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保安全穩定無(wú)事故。
2、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅持開(kāi)展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手，對查出問(wèn)題能解決的當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書(shū)，并規定了整改期限，到時(shí)進(jìn)行復查，并認真做好相關(guān)記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來(lái)，開(kāi)展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了存在的不安全因素，切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。
二、存在的問(wèn)題
上半年以來(lái)，我局安全工作保持平穩態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過(guò)總結，存在以下問(wèn)題。
�。ㄒ唬┌踩嘤柕牧Χ冗�有待加強，特別是對安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的教育還不夠，需要進(jìn)一步開(kāi)展形式多樣的、符合工作實(shí)際的安全培訓；
�。ǘ┗A安防設施存在薄弱環(huán)節，倉房年久失修，設備老化，資金困難，存在一定的安全隱患。
三、20XX年下半年安全生產(chǎn)工作思路
下半年，我單位將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面實(shí)現安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監管網(wǎng)絡(luò )、完善安防設施，充分發(fā)揮安全監管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到日日普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)區域的安全監管，強化防范。重點(diǎn)是落實(shí)安全監管責任，強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。當前要重點(diǎn)抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災害防范工作。要加強與氣象部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情預測預報，及時(shí)發(fā)布預警信息，加強應急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開(kāi)展安全文化建設，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
糧食庫房員工工作總結9
20XX年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導和州發(fā)改委的領(lǐng)導下,認真按照省局關(guān)于倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監督檢查和推陳儲新，強化倉儲設施建設及監管，積極開(kāi)展倉儲規范化管理，確保了省、州儲備糧數量真實(shí)，質(zhì)量符合要求，管理規范，儲糧安全�，F總結如下:
一、推進(jìn)糧倉建設進(jìn)度，確保項目落地落實(shí)
�。ㄒ唬┤菁Z庫智能化升級建設推進(jìn)情況。按照“統籌規劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標文件等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開(kāi)展。收集全州《省級平臺數字證書(shū)注冊表》和《省級平臺功能權限分配統計表》。協(xié)調配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作，現已完成了設備的安裝，進(jìn)入數據對接階段，預計在20XX年5月份前全面完成項目的建設任務(wù)。
�。ǘ┑蜏貎鋷旖ㄔO有序開(kāi)展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個(gè)縣2018年糧食低溫儲備庫專(zhuān)項建設投資計劃共580.5萬(wàn)元，該項目正在有序開(kāi)展，預計20XX年6月底前建成并投入使用。
�。ㄈ┘Z食倉儲設施維修改造開(kāi)展情況。由于我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線(xiàn)老化、消防設施不全等現象。在縣發(fā)改局、國有購銷(xiāo)企業(yè)財政拮據的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門(mén)、翻瓦、購買(mǎi)消防設備等�？刀�、九龍、爐霍、色達、石渠、鄉城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修項目建設專(zhuān)項資金80萬(wàn)元，用于倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)檢體系建設，確�！皟�(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系項目建設管理辦法》要求，20XX年省上撥付給康定市糧食購銷(xiāo)公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設項目建設資金400萬(wàn)元。該項目已竣工驗收。
20XX年州質(zhì)檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷(xiāo)公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設項目中央補助資金1100萬(wàn)元。項目的實(shí)施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專(zhuān)家組評審原則通過(guò)，明年開(kāi)工建設。
二、強化倉儲基礎管理，確保儲糧（油）安全
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展全國政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調小組；開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓；落實(shí)工作經(jīng)費187.22萬(wàn)元，其中州本級政府補貼21.5萬(wàn)元，各縣（市）政府補貼165.72萬(wàn)元；5月6日-20日對全州19個(gè)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)56個(gè)站（點(diǎn)）的政策性糧食庫存數量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查。通過(guò)檢查,全州18個(gè)縣（市）19個(gè)糧食購銷(xiāo)企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規范，風(fēng)險防控措施有力，隱患排查機制健全，應急預案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導糧食收購、庫存管理，加強糧食質(zhì)量安全監管，及時(shí)發(fā)現糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個(gè)，其中大清查抽查21個(gè)，檢測結果各項指標均符合國家要求。
�。ǘ┮幏豆芾�，提升倉儲管理能力。
一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉儲工作規范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實(shí)力，我州結合實(shí)際制定了《XX州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動(dòng)方案》，轉發(fā)省糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會(huì )議、簡(jiǎn)報等行之有效的措施和途徑，把開(kāi)展提升行動(dòng)的指導思想、工作目標、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達到糧食購銷(xiāo)企業(yè)的每一個(gè)職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計劃。
二是以深入落實(shí)“一規定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設施管理和維護，加強糧油質(zhì)量監測。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學(xué)儲糧，全年無(wú)事故發(fā)生。
三是切實(shí)加強糧食保管工作監督檢查，積極推進(jìn)糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度，同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現的問(wèn)題，實(shí)現糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。
四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛(ài)糧節糧宣傳周活動(dòng)為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養觀(guān)念，提供了科學(xué)儲糧、科學(xué)膳食、愛(ài)糧節糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
三、明確責任分工，確保安全生產(chǎn)持續穩定
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，依法履行行業(yè)安全監管職責，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
二是認真學(xué)習貫徹“一規定兩守則”，層層傳導壓力，層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責任，增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。
三是加強各法定假期、汛期、維穩、冬季雪災等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預防，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查，對各類(lèi)可能存在的風(fēng)險隱患明確責任人和監控人，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
糧食庫房員工工作總結10
上半年即將過(guò)去，在糧庫主管領(lǐng)導的關(guān)心下，在科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及在個(gè)人不斷努力下，上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)的工作總結如下：
一、不斷學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
沒(méi)有過(guò)硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎，要想做好工作就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。為此，我積極學(xué)習財務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規，并注重理論聯(lián)系實(shí)踐，比如：利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習會(huì )計基礎知識、翻看會(huì )計業(yè)務(wù)雜志，學(xué)習掌握新的會(huì )計科目設臵及記賬，經(jīng)�？偨Y工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅實(shí)的基礎。
二、增強責任，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成財務(wù)出納工作任務(wù)
成為一名合格、出色的財務(wù)出納人員，必須具備良好的職業(yè)道德修養，熱愛(ài)本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)。半年來(lái)，我一直以此標準嚴格要求自己：
1、嚴格執行糧庫貨幣現金管理制度，做到取款有計劃，收入、支出明確，保管現金安全，每天對現金及時(shí)清點(diǎn)，做到賬款相符，下班前，庫存現金不超過(guò)500元。
2、嚴格按照支票的管理規定購買(mǎi)、保管和使用支票。支票和財務(wù)章分開(kāi)保管，使用前有審批手續、并做好登記，作廢支票統一保管。
3、及時(shí)保證糧庫各部門(mén)用款,并堅持財務(wù)報銷(xiāo)手續。除相關(guān)人員計劃款外,還及時(shí)提醒并預備現金,提高工作的主動(dòng)性。報銷(xiāo)時(shí)嚴格審核發(fā)票，包括：發(fā)票的有效性，發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門(mén)負責人、主管領(lǐng)導、財務(wù)負責人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話(huà)向領(lǐng)導請示，做到靈活性與原則性相結合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續的發(fā)票堅決不予報銷(xiāo)。
4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同，及時(shí)登記入賬，根據進(jìn)度和相關(guān)部門(mén)提供的手續，給客戶(hù)付款，提醒并拒絕超合同付款，及時(shí)扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅決執行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
5、每天產(chǎn)生的原始憑證，及時(shí)粘貼、蓋章、整理，并登記入賬。
6、對銀行存款的各類(lèi)票據、回執及時(shí)取回，及時(shí)與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復核、雙人點(diǎn)款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務(wù)，沒(méi)有出現一點(diǎn)差錯。
8、工作中不斷總結經(jīng)驗，探索新的工作方法，提高工作效率。每天采用工作日志的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上，完成一項做個(gè)標記，當天沒(méi)完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃；還有注重改進(jìn)和提高與協(xié)同部門(mén)的合作、溝通，使工作更加順暢。
9、積極參與糧庫開(kāi)展的各項公益活動(dòng)，完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
據我們的不完全統計，半年來(lái)到銀行取款82次，到縣城匯款、交費、對賬等120多次，為糧庫人員報銷(xiāo)260多次，尤其收購玉米期間冒著(zhù)攜帶巨款的風(fēng)險天天要跑銀行。
在以后的工作中，我要繼續學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務(wù)，和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展！
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