糧庫部門(mén)年終工作總結范文（通用5篇）

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔，以下是小編為大家整理的糧庫部門(mén)年終工作總結范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　糧庫部門(mén)年終工作總結1

　　今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強糧食市場(chǎng)監督管理，加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟健康、穩定、持續發(fā)展，各項工作取得了明顯成績(jì)，達到了要求�，F將有關(guān)情況總結如下：

　　一、嚴格執行糧食收購政策，切實(shí)保護好糧農利益

　　為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農。

　　超前謀劃，把握主動(dòng)。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開(kāi)收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質(zhì)論價(jià)等各項政策，沒(méi)有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。

　　優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農戶(hù)售糧需求，開(kāi)展“為農服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達到20多個(gè)小時(shí)。收購現場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。

　　對極少數不符合等級標準的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現場(chǎng)結算，農民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續，方便農戶(hù)。協(xié)調運作，加強監督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強與xx等部門(mén)協(xié)調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學(xué)習、行進(jìn)行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì )議制度”，及時(shí)協(xié)調解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門(mén)認真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。

　　二、加強糧食市場(chǎng)監管，切實(shí)維護農民權益

　　為確保糧食流通市場(chǎng)的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實(shí)加大對相關(guān)法規的宣傳，達到家喻戶(hù)曉，人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農戶(hù)，走訪(fǎng)調研，廣泛聽(tīng)取對糧食工作的意見(jiàn)。著(zhù)重聽(tīng)取他們對糧食部門(mén)收購服務(wù)、種植指導、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

　　三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農村的支柱產(chǎn)業(yè)

　　通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì )，引導農戶(hù)調整種植結構，調優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導向，實(shí)行多種形式的訂單農業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，做大銷(xiāo)售量，達到了農企雙贏(yíng)。

　　緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進(jìn)、轉化和應用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng )品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。

　　四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧

　　添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動(dòng)強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動(dòng)強度和現場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時(shí)，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場(chǎng)供應波動(dòng)。按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實(shí)

　　五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平

　　為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以?xún)�備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書(shū)，堅持主管局長(cháng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。

　　糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng )新、三大合作、規范服務(wù)、作風(fēng)建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　糧庫部門(mén)年終工作總結2

　　時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年�；厥自趚x公司走過(guò)的兩年，我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學(xué)習的東西還很多很多�，F總結如下。

　　一、思想修養

　　作為一名化驗員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在過(guò)去一年中我認真學(xué)習與發(fā)現。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網(wǎng)控員，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

　　二、素質(zhì)提升

　　在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時(shí)間。在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設備維修。在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢(xún)的資料，在網(wǎng)上和xx維修人員交流詢(xún)問(wèn)一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。

　　三、工作內容

　　1、合理調配工作崗位，確保工作不沖突

　　我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調節了這兩個(gè)工作的時(shí)間，每天早上在大家上班之前會(huì )先到中控室，將糧情檢測系統主機打開(kāi)，然后再去糧食收購現場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。

　　2、收購期間認真嚴謹，秉承原則

　　在夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購，雖然時(shí)間不長(cháng)，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會(huì )勤勞與堅持，而且還要學(xué)會(huì )為公司利益著(zhù)想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿(mǎn)完成收購任務(wù)。

　　3、認真完成領(lǐng)導安排工作

　　公司數字化糧庫建設開(kāi)始實(shí)施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導的信任與支持。在建設過(guò)程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數字化建設能夠圓滿(mǎn)完成。

　　4、維修糧情電纜，保證實(shí)時(shí)采集

　　中控室工作不能說(shuō)是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過(guò)去的一年中，部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多，因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現電纜分機的具體故障點(diǎn)，沒(méi)有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒(méi)叫過(guò)辛苦，有時(shí)自己都佩服自己，當別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。

　　四、不足之處

　　通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現的自己的不足之處：

　　1、溝通不夠

　　人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的，在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫。

　　這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

　　2、工作中缺乏創(chuàng )新思維

　　不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng )新意識。

　　工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　五、展望

　　通過(guò)過(guò)去一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績(jì)。但這是遠遠不夠，尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。

　　糧庫部門(mén)年終工作總結3

　　今年以來(lái)，我局在區委、區政府的堅強領(lǐng)導和省、市糧食局的關(guān)心指導下，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得了較好成績(jì)，我局先后被區委、區政府評為20xx年度“掛鎮包村聯(lián)戶(hù)工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進(jìn)集體”、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監督檢查示范單位”。

　　一、加強主題教育踐行群眾路線(xiàn)

　　1、堅持開(kāi)門(mén)活動(dòng)，查找突出問(wèn)題。為找準突出問(wèn)題，我局先后召開(kāi)座談會(huì )8次，走訪(fǎng)企業(yè)33家、黨員群眾60余人次，開(kāi)展談話(huà)談心110余人次，征求意見(jiàn)、建議67條。

　　2、發(fā)揚整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認真開(kāi)好局領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、糧管所書(shū)記民主生活會(huì )和各支部組織生活會(huì )。認真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問(wèn)題16項、修訂制度18項。廣大黨員干部經(jīng)過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，凝聚干事創(chuàng )業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

　　二、加強糧食調控確保供求平衡

　　1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧1600余萬(wàn)公斤，超過(guò)區儲備任務(wù)700余萬(wàn)公斤。已經(jīng)收購秋糧1200多萬(wàn)公斤，預計全區2400萬(wàn)公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前1個(gè)月完成。

　　2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過(guò)聯(lián)合驗收，確保20xx年區糧食儲備計劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲備。落實(shí)好全區120萬(wàn)公斤大米、20萬(wàn)公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區政府批準的儲備糧輪換計劃，在4月底前完成900萬(wàn)公斤儲備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益;在10月底前完成2400萬(wàn)公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。

　　3、抓好倉儲管理。抓好現糧保管。切實(shí)加強現糧保管和糧情檢查，確保了各類(lèi)儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實(shí)開(kāi)展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調查工作。認真抓好我區社會(huì )糧油供需平衡調查工作，共調查農戶(hù)55戶(hù)，糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)36家，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀(guān)調控提供了依據。

　　三、加強基礎建設提升綜合功能

　　1、抓好危倉老庫改造。年內投資450萬(wàn)元對全區5個(gè)糧庫進(jìn)行維修改造，規范工程招投標、工程監理、合同管理、資金管理等環(huán)節，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區2200萬(wàn)公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。

　　2、抓好糧庫功能提升。年內投資近400多萬(wàn)元提升糧庫綜合功能，對全區糧倉機械全面更新，全區74。2%的糧庫倉容安裝了制冷空調，為糧食安全過(guò)夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區糧食倉儲設施現代化走在全省的前列。

　　3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設。今年在前洲、錢(qián)橋、堰橋各新建一個(gè)糧食應急保供店。

　　四、加強市場(chǎng)監管保障消費安全

　　1、抓好糧食市場(chǎng)監管。今年，我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區域糧食流通聯(lián)合監管協(xié)議，以加強毗鄰地區的糧食監管工作。全年開(kāi)展糧食流通監督檢查35次，其中與工商、質(zhì)監、食安辦等開(kāi)展聯(lián)合執法檢查3次，檢查企業(yè)49家;一般檢查32次，檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只，全區糧食質(zhì)量抽檢合格率達98%。

　　2、抓好糧食普法宣傳。全年開(kāi)展糧油政策法規、糧油知識和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬(wàn)份，宣傳購物袋10000只，宣傳傘600把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開(kāi)展紀念第34個(gè)世界糧食日和全國愛(ài)糧節糧宣傳周活動(dòng)，組織“愛(ài)糧節糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng)，在《惠山新聞》開(kāi)辟專(zhuān)版，紀念世界糧食日和宣傳愛(ài)糧節糧。

　　3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng )建。全區建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位15家;建成xx市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家、2a級企業(yè)4家。投資10多萬(wàn)元，新建區糧油檢測中心。

　　五、加強自身建設構建和諧行業(yè)

　　1、抓好隊伍建設。抓好干部職工培訓，全年舉辦培訓班2期。局機關(guān)堅持每月1次集中學(xué)習，局機關(guān)建立了新的學(xué)習制度和工作例會(huì )制度，確保各項工作有人抓、有人管。

　　2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，全系統未發(fā)生違紀違法案件。

　　3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，開(kāi)展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng)，全年整改安全隱患10多處，投入整改資金10多萬(wàn)元，年內未發(fā)生安全事故。全局掛鎮包村聯(lián)戶(hù)、結對幫扶解困、信訪(fǎng)接待維穩和老干部工作等都取得了較好成績(jì)。

　　糧庫部門(mén)年終工作總結4

　　在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì )工作部署，按照年初制定的糧食工作目標，圍繞服務(wù)新農村建設主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區建設、爭創(chuàng )省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強糧食流通監管等方面工作都出現了新亮點(diǎn)，取得了新成績(jì)�，F將我局今年糧食工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　1、切實(shí)做好“三農”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

　　我局認真落實(shí)了省局關(guān)于糧食產(chǎn)業(yè)化的精神，制定了本縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路、及時(shí)分解產(chǎn)業(yè)化目標任務(wù);

　　一是落實(shí)國家糧食最低收購價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過(guò)xx噸，完成了上級下達的考核目標任務(wù)。

　　二是開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)農村活動(dòng)，方便農民群眾生活。建立農村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)體系，發(fā)展農村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農村千家萬(wàn)戶(hù)，提高農民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。

　　三是發(fā)展訂單糧食，增加農民種糧收入。積極指導糧食購銷(xiāo)企業(yè)、糧油加工企業(yè)開(kāi)展訂單收購，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過(guò)了70，為糧農增收、企業(yè)增效奠定了基礎。

　　四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機遇，充分利用農業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的.信貸支持資金和政府對農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉化農村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)糧食規模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現糧食資源合理利用，切實(shí)讓農民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。

　　五是做好新農村科學(xué)儲糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，我局認真開(kāi)展了調查、摸底、推薦上報工作，嚴格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮湯蜀村繼去年碧陽(yáng)鎮南屏村后又被樹(shù)為我省的新農村科學(xué)儲糧示范點(diǎn)。目前，省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農戶(hù)手中。

　　2、開(kāi)展“儲備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng )建省級儲備糧示范庫工作力度

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)省級儲備糧示范庫建設，更好規范儲備糧管理行為，切實(shí)提高我縣儲備糧管理水平，一年來(lái)我們認真開(kāi)展了“儲備糧管理年”活動(dòng)，通過(guò)加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全。

　　糧庫部門(mén)年終工作總結5

　　一年來(lái)，我庫在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將一年的工作做如下總結：

　　一、基本情況

　　我庫是收儲公司購銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機。

　　二、加強班子建設提供堅強的組織保障

　　在庫主任領(lǐng)導下，全體職工用先進(jìn)的理論指導各項工作。通過(guò)辦黑板報、集中學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎�幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

　　三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調運工作

　　夏收前，我庫及時(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價(jià)格，讓農民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi)；計量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。

　　為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我庫始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長(cháng)工作時(shí)間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強度。為農民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責任，堅持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過(guò)夜，不給農民打白條。

　　今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷(xiāo)售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我庫調運工作實(shí)行糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。

　　四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失

　　為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房?jì)Υ嫱�，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：

　　健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場(chǎng)查看糧情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。我庫在公司領(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發(fā)生。

　　針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀(guān)念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。

　　五、正確對待工作中存在的問(wèn)題和不足

　　通過(guò)一年的糧倉工作檢查發(fā)現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記一些問(wèn)題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長(cháng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應及時(shí)根據氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好；能確保糧食安全。

　　六、明年的工作思路及目標

　　發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng )新，為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷(xiāo)工作，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購銷(xiāo)主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。

　　抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實(shí)責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標責任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專(zhuān)人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。

　　回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng )新體制機制，轉變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng )明天！

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