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糧食保管員工作總結

時(shí)間:2022-12-14 16:01:30 總結 我要投稿

糧食保管員工作總結(通用15篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),是時(shí)候認真地做好工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編整理的糧食保管員工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

糧食保管員工作總結(通用15篇)

  糧食保管員工作總結 篇1

  年終歲末已經(jīng)悄然而至,回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過(guò)的幸福時(shí)光,我感覺(jué)自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過(guò)程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來(lái)的工作,為了更好的熟悉行業(yè),為了更好的熟練業(yè)務(wù),也為了更協(xié)調的適應單位工作體制。今天靜心地認真總結自己這一階段的所學(xué)所悟。

  長(cháng)達一年的工作時(shí)間里,我主要工作部門(mén)是倉儲科,主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領(lǐng)導還沒(méi)有安排我單獨管理倉房,但是我在倉儲科的各位前輩指導下,對倉儲的常規工作基本了解。倉儲科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫數量準確及保管過(guò)程糧油品質(zhì)穩定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細節、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。

  我在倉儲科的這個(gè)工作階段中,我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲(chóng)、糧面平整、機械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng )建省級示范庫準備工作的那段時(shí)間里,在領(lǐng)導的安排下,全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進(jìn)行平整,倉內灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難,但是同事們一連幾日,逐一倉房整理,最終順利通過(guò)了省級示范庫的驗收。高溫季節是糧情不穩定的高危時(shí)期,倉儲保管的前輩則每天關(guān)注著(zhù)糧溫的變化,必要時(shí)冒著(zhù)烈日高溫直接進(jìn)入倉房,使用測溫桿對疑惑區域一一標定,稍有特別則立即處理,保證了糧食安全度過(guò)危險期。

  倉儲保管工作中有喜有樂(lè ),學(xué)到了許多實(shí)踐技能,也明白了不同時(shí)期的工作側重點(diǎn)稍有異同。通過(guò)倉儲工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現自身存在不少不足之處,F在想想自己存在的不足之處是導致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當初能夠細心一點(diǎn)、勤學(xué)好問(wèn)一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn),也許我現在所學(xué)的技能會(huì )更熟練一點(diǎn)。

  隨著(zhù)時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞,都在暗示著(zhù)未來(lái)的我需要充電的地方太多,我還是需要努力、謙虛、樂(lè )觀(guān)的規劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅定,自己認識最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習歸來(lái)后的自己總結。未來(lái)工作中的我一定要做到心中有規劃,并且每天都對自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘,提高自己學(xué)習的自制力。

  通過(guò)自己總結,期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍!

  糧食保管員工作總結 篇2

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年里公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的提高,本年度的工作主要有以下幾項:

  一、糧情檢查和普檢工作能?chē)栏駡绦兄醒雰浼Z業(yè)務(wù)管理制度,對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理,。例如,10月份在40號庫內發(fā)現了書(shū)虱等蟲(chóng)類(lèi),就及時(shí)向領(lǐng)導匯報并做了清倉殺蟲(chóng)處理,消除了儲糧害蟲(chóng)的危險,在12月份時(shí)兩個(gè)庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng),使其達到了安全度夏的溫度。

  二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規范的記好糧情檢查結果,在工作之余時(shí)間認真學(xué)習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并將學(xué)習的理論知識容入到實(shí)踐工作中,使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。

  三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據,記錄準備完善。整理庫房時(shí)能在現場(chǎng)指導工人作業(yè),不留死角,使庫房整理的干凈整潔,使我們公司在上級有關(guān)部門(mén)檢查時(shí)不出差錯。

  四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志,公司庫區內所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區周?chē)莸裙ぷ鳌?/p>

  五、取暖工作受領(lǐng)導指派我與xxx同事負責辦公室取暖工作,雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項工作,對鍋爐的性能不了解,也比較吃苦,我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著(zhù)多問(wèn)、多學(xué),認真的態(tài)度來(lái)作好這項工作。

  糧食保管員工作總結 篇3

  光陰荏苒,歲歲年年,轉眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年,回首走過(guò)的20xx年,倉儲保管員責任重大,在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,精誠團結,并肩作戰,始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規范,保證國家隨時(shí)調用的工作目標,積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作,F將主要工作總結如下:

  1、敢打敢拼,順利完成儲備糧的入庫任務(wù)

  作為接糧人員,我冒著(zhù)高溫,頂著(zhù)烈日,在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢,多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外;監督裝卸工清雜,安全操作,時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。

  2、再接再勵,完成糧面平整、防護及倉房設施

  由于入糧時(shí)間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達到儲糧規范化管理要求,在庫領(lǐng)導精心組織下,以倉儲部為主,我認真做到不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑,清掃倉內衛生,鋪設工作道,壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內爬梯,對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。

  3、循序漸進(jìn),加強儲糧管理,確保糧食安全。

  儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn),又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內雜質(zhì)多,加上入糧中標單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害,又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度,在入庫任務(wù)快要結束時(shí),實(shí)行邊入糧,邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治,使糧倉達到了“四無(wú)”標準。

  做好儲糧基礎工作,我不定期清掃倉內外衛生,時(shí)刻保持清潔,達到倉內面面光,倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強對重點(diǎn)部位的檢測,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題,對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結露,我每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫,及時(shí)掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。

  4、勵精圖治,加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  加強保先教育,增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應用到工作中去,牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現;鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),盡到自己的職業(yè)責任,取得預期的目標。

  糧食保管員工作總結 篇4

  一、主要工作完成情況

 、、抓糧食購銷(xiāo)工作,引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策,引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向,本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái),國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季,購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng),克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購,為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源,整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤,完成全年指導任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí),作為糧食主管部門(mén),從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通,活躍糧食市場(chǎng)。

  在糧食銷(xiāo)售工作上,指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng),不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上,準確把握糧食市場(chǎng)行情,隨行就市,靈活銷(xiāo)售,在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù),并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤,至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤,完成計劃的79.1%,實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元,完成計劃的76.9%。

 、、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機,對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標,按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求,明確責任,落實(shí)措施,強化管理,嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控,按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的計劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力,確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧,1.6億斤周轉庫存糧,做到了數量真實(shí),質(zhì)量完好。

 、、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即:購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議;購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì );局領(lǐng)導班子會(huì )議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議,全局上下統一了思想認識,領(lǐng)會(huì )了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構,明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組,并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究,制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案,并進(jìn)行反復修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法,置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人,置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元,除省財政撥補118萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神,職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后,先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有119人置換了身份,有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工,有6人辦理了內退手續。五是按照方案,組建企業(yè)。成立XXX戶(hù)國有糧食控股企業(yè),承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。

  為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā),做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底,并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定;二是密切關(guān)注改革動(dòng)向,對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元,緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上,報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元,財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究,在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措,改革得以順利推進(jìn)。

 、、抓糧食市場(chǎng)管理,極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責,依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證,并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查,最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍,并督促按時(shí)報送統計報表,為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節,深入全市各鄉鎮,檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格,督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度,為加強糧食宏觀(guān)調控,營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。

 、、抓搬遷措施落實(shí),積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。

  一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。

  二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標,全力做好樓前院內附屬設施的建設工作,完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米,綠化面積895平方米,綠化覆蓋率達32.6%,植樹(shù)種草有10余種,一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。

  三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策,在單位經(jīng)費十分緊張的情況下,兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金,著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。

 、、抓重點(diǎn)環(huán)節,加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái),糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預警,增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性,加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案,已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道,綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段,促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行,適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作,為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。

 、、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股,以有限責任公司形式組建成立,并按照《公司法》運行,企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中,暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮,無(wú)力扭虧,管理滯后等問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間,4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng),強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則,做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神,對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據,并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí),在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況,我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導,附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息,遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。

 、、抓職工工作作風(fēng)建設,推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求,加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設,弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng),機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù),全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事,為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。

  二、存在的問(wèn)題

  一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食,已由省財政補貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過(guò)高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工,上級財政已撥付118萬(wàn)元資金,專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難,置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提,這塊資金預計386萬(wàn)元,為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。

  三、20xx年的工作打算

  1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作,轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構,通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革,通過(guò)資產(chǎn)評估,按照工作程序,對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售,對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站,實(shí)行先租后賣(mài),逐步退出企業(yè)國有資本,實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。

  2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng),開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能,加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  3、加強對各級儲備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食,監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備,做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全,確保糧食調控能力。

  4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能,配合有關(guān)執法部門(mén),依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預警。

  5、做好項目建設和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作,以項目引資金,以誠信跑項目。

  6、堅持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的`工作原則,高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩定。

  7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。

  糧食保管員工作總結 篇5

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項工作,取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。

  一、各項經(jīng)濟指標完成情況

  截止目前,全局共應上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元),已經(jīng)上繳32萬(wàn)元;應上交養老金27萬(wàn)元,已經(jīng)上繳25萬(wàn)元;應上交失業(yè)金3萬(wàn)元,已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算,到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。

  二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

  1998年糧改以來(lái),小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍,農發(fā)行不給各糧站貸款支持,導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始,國家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元,導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉這種困難局面。首先,從20xx年開(kāi)始,引導各站籌集資金興辦自養項目,元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益,現有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬(wàn)元,辦起了肉牛養殖場(chǎng),現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來(lái)源,消除了全系統的不穩定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工,該工程建設歷時(shí)一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬(wàn)元,于十月中旬交付使用,為城市建設增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養老金到退休,發(fā)放一次性補償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動(dòng)關(guān)系),議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗,開(kāi)了個(gè)好頭。第三,今年,按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧,服務(wù)于農民,認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元,截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四,我們以高度的政治責任心,堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤,已全部發(fā)放完畢,20xx年應供1519萬(wàn)斤,已供出647萬(wàn)斤,剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中,按國家政策移交財政部門(mén),以現金方式發(fā)放,現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。

  三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始,我和公司負責人積極走出引資,爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式,來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備,擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項,從20xx年開(kāi)始,20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年,我們又到省計委積極爭取,把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委,目前還在爭取中。

  四、掌握政策,拓寬思路,積極穩妥地深化糧食流通體制改革。

  按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此,我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強糧食宏觀(guān)調控,確保全縣糧食安全,我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤,現正在爭取發(fā)行貸款,爭取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論,目前已摸清底數,制定出了實(shí)施方案。

  糧食保管員工作總結 篇6

  全縣“生態(tài)糧倉”建設工作會(huì )議后,鎮黨委、政府根據會(huì )議精神,對照全辦發(fā)[XX]17號文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣XX年生態(tài)糧倉建設方案》的通知和要求,進(jìn)行認真地貫徹落實(shí),具體做法總結如下:

  一、黨委、政府高度重視,成立組織

  迅速召開(kāi)“三會(huì )”貫徹落實(shí):

  1、召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì ),成立鎮XX年“生態(tài)糧倉”建設工作領(lǐng)導小組,由分管鎮長(cháng)具體抓,并確定專(zhuān)門(mén)班子抓落實(shí),鎮各職能部門(mén)、農機、農技、農經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書(shū)記參加。

  2、召開(kāi)鎮村全體干部會(huì ),廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng),全面貫徹落實(shí)。

  3、召開(kāi)調研會(huì ),鎮“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導小組深入到核心示范區廣泛征求意見(jiàn)制訂方案,具體落實(shí)。

  二、制訂方案,全面實(shí)施

  1、目標任務(wù)

  糧食生產(chǎn)面積5萬(wàn)畝,總產(chǎn)2.6萬(wàn)噸,比XX年增長(cháng)1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長(cháng)2%,糧食優(yōu)質(zhì)率達95%以上,質(zhì)量安全符合國家無(wú)公害農產(chǎn)品標準。

  2、主要建設內容

 。ㄒ唬┙⒓Z食標準化生產(chǎn)基地

  制定水稻、小麥等主要農作物標準化生產(chǎn)技術(shù)規程,推廣標準化生產(chǎn),在全鎮10個(gè)村建立4萬(wàn)畝水稻、1萬(wàn)畝麥標準化生產(chǎn)基地,通過(guò)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、水稻良種補貼與良種掛鉤試點(diǎn)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動(dòng),提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標準。

 。ǘ┳ズ盟靖弋a(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區建設

  在沿滁河中心壩灌區包括(蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗)建立1萬(wàn)畝以?xún)?yōu)質(zhì)粳稻和長(cháng)粒型中秈稻為主的3個(gè)核心示范區。在核心示范區實(shí)行“五定”,即定區域、定品種、定技術(shù)規程、定責任人、定市場(chǎng)。做到“五有”,即有明顯示范標志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責人、有配套扶持措施、有示范觀(guān)摩活動(dòng)。

 。ㄈ┳ズ玫久讌f(xié)會(huì )和訂單生產(chǎn)

  鎮黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會(huì )建設,明確要求每個(gè)村要求成立組織,幫助農民提高糧食生產(chǎn)、組織銷(xiāo)售,并組織儒林米業(yè)與農戶(hù)簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬(wàn)畝,農戶(hù)訂單簽約率達95%以上。

 。ㄋ模┩茝V五項關(guān)鍵技術(shù)

  一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長(cháng)粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種,續推進(jìn)沃土工程。秸桿還田,種植綠肥,實(shí)行“養殖-沼氣-種植”三位一體,增加農田有機肥投入,逐步減少化學(xué)肥料施用量,提高耕地有機質(zhì)含量,改進(jìn)理化性質(zhì),提高地力水平,為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎。推廣測土配方施肥。推廣病蟲(chóng)草害生態(tài)防治技術(shù)。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,建立目標責任制

  鎮黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設領(lǐng)導小組,負責統籌領(lǐng)導和組織協(xié)調各方面的力量,領(lǐng)導小組在鎮農委下設辦公室,建立目標責任制,任務(wù)層層分解,責任到人,確保生態(tài)糧倉建設任務(wù)落實(shí)到位。

 。ǘ╅_(kāi)展技術(shù)培訓,搞好技術(shù)服務(wù)

  實(shí)行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶(hù)制度。選派5名農技人員,每人聯(lián)系20個(gè)示范戶(hù),2-3個(gè)種糧大戶(hù),共聯(lián)系100個(gè)示范戶(hù),12個(gè)左右種糧大戶(hù)。鎮農技綜合服務(wù)站幫扶2-3個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮、村、組干部會(huì )議,召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )和科技入戶(hù)等形式,大力開(kāi)展主推技術(shù)培訓,做到一戶(hù)一張明白紙。在核心示范區生產(chǎn)提供技術(shù)儲備,鎮政府在3月20日前對全鎮推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行全面培訓。

 。ㄈ┙ⅰ吧鷳B(tài)糧倉”建設考核激勵機制,開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽

  建立“生態(tài)糧倉”建設考核激勵機制,開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設活動(dòng)中做出突出成績(jì)的有關(guān)部門(mén)、鎮村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵,對帶頭學(xué)用先進(jìn)技術(shù)增產(chǎn)顯著(zhù),并帶動(dòng)周邊農戶(hù)學(xué)用先進(jìn)技術(shù)的示范戶(hù)、種糧大戶(hù)給予獎勵,對核心示范區的農戶(hù)在種子機插秧給予一定的補貼(特別是軟盤(pán)、機插秧費用)。

 。ㄋ模┐罅π麄饕龑,營(yíng)造“生態(tài)糧倉”建設的社會(huì )氛圍

  充分利用會(huì )議、廣播、宣傳公告欄等傳媒,開(kāi)展“生態(tài)糧倉”建設宣傳,發(fā)布技術(shù)、市場(chǎng)信息。鎮黨委、政府在關(guān)鍵農時(shí)季節準備組織對鎮村干部、技術(shù)人員、農民進(jìn)行三次培訓(春季五項關(guān)鍵技術(shù)培訓、病蟲(chóng)害防治培訓、機插秧育種培訓和機插秧觀(guān)摩)開(kāi)展交流活動(dòng),充分發(fā)揮核心示范區的輻射帶動(dòng)作用。

  糧食保管員工作總結 篇7

  今年以來(lái),按照縣委、縣政府的總體部署和要求,根據《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng )”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求,大力推進(jìn)項目建設,緊緊圍繞“大上項目”的工作思路和目標任務(wù),強化措施,完善機制,狠抓落實(shí),使全局的各項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目建設起步良好,進(jìn)展較快。

  一、主要特點(diǎn)

  (一)新列入項目開(kāi)工情況良好

  1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設:9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬(wàn)畝。

  2、鞏固退耕還林基本口糧田:我縣在長(cháng)田、回龍、天師等3個(gè)鄉鎮(7個(gè)村)建成基本口糧田0.6827萬(wàn)畝,為糧食持續增產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。

  (二)跨年度續建項目進(jìn)展順利

  3、大中型養殖沼氣工程:常飛項目進(jìn)入調試,并投入使用,永發(fā)項目設備安裝,并調試運行;

  4、普安現代農業(yè)示范園:建畜禽養殖小區2戶(hù),新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;

  5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力:3月完成建設高產(chǎn)穩產(chǎn)糧田2萬(wàn)畝,完成耕地長(cháng)期定位監測點(diǎn)4個(gè),4月完成購置儀器設備40臺(套、輛),投入使用;、XX縣新街生態(tài)農業(yè)循環(huán)項目:xx月完成新建大棚蔬菜500畝,新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝;

  6、長(cháng)嶺雪峰現代農業(yè)園建設:長(cháng)嶺現代農業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示范區130畝,露地蔬菜220畝,大棚生姜70畝,建種苗繁育中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示范區1000畝,生姜1000畝,花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝,養殖示范500畝;

  7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工:建基地5000畝,加工廠(chǎng)開(kāi)工建設;

  8、葛根及薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā):在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發(fā)展葛根3000畝,實(shí)行標準化生產(chǎn),加快推進(jìn)了標準化基地建設進(jìn)度。

  (二)部分項目前期工作推進(jìn)有力

  9、基層農技服務(wù)體系項目:完成鄉鎮農技推廣機構改革,核定了人員編制,明確了公益性職能,人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預算,建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度;鶎愚r技體系建設實(shí)施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復同意,建設前期的選址、招投標工作正在進(jìn)行,與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調正在進(jìn)行中。

  10、紅花山生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)項目:新植優(yōu)質(zhì)果樹(shù)30000株,水體景觀(guān)與休閑漁業(yè)完成95%,生態(tài)健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%,園區內的主干道基礎已經(jīng)完成,行人便道已完成3公里,集散廣場(chǎng)已平整完畢。

  龍井壩食用菌專(zhuān)業(yè)合作社項目:完成園區總體規劃方案,啟動(dòng)所投項目基礎設施建設,重點(diǎn)進(jìn)行了水、電、路的基礎設施配套工和建設,完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場(chǎng)35畝,冷庫3200平米,加工廠(chǎng)房6000平米,菌種培育室300平米,生產(chǎn)大棚270畝。

  二、主要作法及存在的問(wèn)題

  今年我局重點(diǎn)工程建設取得了一定的成績(jì),主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導,得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦的大力支持,得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。

  一是認識到位看得重?h委、縣政府牢固樹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展,抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念,堅持把重點(diǎn)工程項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事,始終牢牢牽住項目建設這個(gè)“牛鼻子”,做到一切為了項目,為了項目的一切,從而真正形成了人人關(guān)心項目,大干快上項目,以爭取項目論英雄、以建成項目論政績(jì)的濃厚氛圍。

  二是措施過(guò)硬力度大。我局以項目建設年為契機,以義無(wú)反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無(wú)前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。進(jìn)一步落實(shí)項目責任機制,我局每年年初都召開(kāi)了重點(diǎn)項目建設和爭項爭資工作大會(huì ),提出了“農業(yè)局重點(diǎn)項目建設發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進(jìn)項目建設,堅持“一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”,“發(fā)現問(wèn)題即刻交辦,整改不到位不放過(guò),問(wèn)題不解決不放過(guò),業(yè)主不滿(mǎn)意不放過(guò)”,從而有力地推進(jìn)了我局重點(diǎn)項目建設。

  三是部門(mén)協(xié)調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點(diǎn)項目,全心全意抓好重點(diǎn)項目,真心實(shí)意服務(wù)重點(diǎn)項目的濃厚氛圍。各級各部門(mén)主動(dòng)擔責,積極服務(wù),推行限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、責任追究制,實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù),盡最大努力為項目的規劃設計、建設報批、土地流轉等開(kāi)綠燈、給方便。同時(shí)積極主動(dòng)幫助業(yè)主解決實(shí)際困難,調處化解矛盾糾紛,想方設法為重點(diǎn)項目爭取上級優(yōu)惠政策,努力為重點(diǎn)項目建設營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。

  四是項目單位干勁足。重點(diǎn)項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業(yè)主變壓力為動(dòng)力,全面落實(shí)責任,強化工作舉措,嚴格實(shí)行三抓:即新上項目抓開(kāi)工,對未動(dòng)工的項目逐一研究分析,查找原因,每個(gè)項目制定出具體的進(jìn)度安排和實(shí)施措施,定人、定責、定時(shí)間,確保按計劃開(kāi)工建設;在建項目抓進(jìn)度,對在建項目明確工作時(shí)限,精心組織,合理安排,想方設法實(shí)現預定目標,對達到進(jìn)度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施,對未達到進(jìn)度要求的制定出趕上進(jìn)度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn),產(chǎn)生效益,使有限的投資收到最大的效益。

  五是前期工作抓得實(shí)。我局專(zhuān)門(mén)成立了項目前期工作辦公室,安排了專(zhuān)人,督查跟蹤抓落實(shí)。努力提高項目組織水平。

  六是項目籌資路子寬。一年來(lái),我們加大爭跑力度,想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持,加強銀企合作,大力吸引外資內資,引進(jìn)了雪峰等一批現代農業(yè)投資者。

  七是項目管理更規范。依法規范項目建設程序,對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容,對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開(kāi)工的項目堅決予以制止;同時(shí)切實(shí)加強了項目稽察,加強資金管理,對項目資金使用實(shí)行全過(guò)程監管;切實(shí)規范招投標活動(dòng),從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作,嚴防各類(lèi)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

  在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒認識到存在的問(wèn)題。一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進(jìn)度比較慢。二是由于機械原因,影響了項目施工進(jìn)度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動(dòng)全局的產(chǎn)業(yè)化項目少,四是國家用地政策收緊,項目用地困難。五是政策因素制約了項目開(kāi)工。以上問(wèn)題不同程度地影響了項目建設。

  重點(diǎn)項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機,乘勢而上,加壓苦干,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設,努力實(shí)現“十二五”規劃新跨越。

  糧食保管員工作總結 篇8

  今年上半年,我局安全生產(chǎn)在縣安委會(huì )和局黨組的正確領(lǐng)導下,全面貫徹落實(shí)省、地、縣及上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制,本著(zhù)對國家對企業(yè)對職工高度負責的態(tài)度,將安全工作常抓不懈,確保了糧食工作安全無(wú)事故,保障了各項工作有序進(jìn)行,現將主要工作總結如下:

  一、主要做法

 。ㄒ唬┩晟茩C制,做到“四個(gè)到位”,不斷強化目標管理抓安全

  1、組織機構到位。今年上半年,為進(jìn)一步提升糧食工作安全管理水平,建立了局長(cháng)為安全生產(chǎn)的一級管理者,分管安全管理工作的副局長(cháng)為安全生產(chǎn)的二級管理者,各部門(mén)負責人為安全生產(chǎn)的三級管理者,干部職工為安全生產(chǎn)的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò ),完善安全管理機構。

  2、安全意識到位。局領(lǐng)導始終高度重視安全工作,并將該項工作和他各項工作同規劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規。上半年來(lái),召開(kāi)了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會(huì ),貫徹落實(shí)省、地電視電話(huà)會(huì )議精神,對各項工作進(jìn)行具體的研究和部署,為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎。

  3、責任分解到位。為了強化落實(shí)安全責任,我局按照“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則,積極推行安全生產(chǎn)責任制及“一崗雙責”制度,進(jìn)一步明確安全責任。同時(shí),我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了20XX年安全責任書(shū),要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20XX年安全責任書(shū),切實(shí)形成了層層分解,一級保一級的安全責任網(wǎng),促使全員參與安全管理。

  4、考核兌現到位。為進(jìn)一步完善安全目標考核機制,年初,我們針對不同職能部門(mén)和各崗位的安全職責,突出針對性、約束性和可操作性,修訂完善了安全工作考核細則,并將其列入考核與評比中予以?xún)冬F;拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核,年度有評比、有表彰機制,做到了安全目標考核的系統化。

 。ǘ┚慕M織,開(kāi)展“三項活動(dòng)”,不斷加強安全教育培訓促安全

  1、積極開(kāi)展安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統一思想。把安全專(zhuān)項整治行動(dòng)作為一項重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí),指定專(zhuān)人及時(shí)向縣安委辦上報整治工作情況;二是嚴格落實(shí),齊抓共管。建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,落實(shí)中高度事故隱患督辦制度;三是全面總結,及時(shí)上報。對專(zhuān)項整治工作中發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)行全面整改,并工作過(guò)程進(jìn)行全面總結,確保行動(dòng)取得實(shí)效。

  2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統一部署,按照縣局《20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議落實(shí)活動(dòng)要求,保證“安全生產(chǎn)月”正常開(kāi)展。二是精心組織、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。組織全體干部職工學(xué)習,提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查,注重隱患整改。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,對車(chē)輛、辦公區、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。

 。ㄈ┎粩嗯挪榘踩[患保安全

  1、重點(diǎn)抓好庫區安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上,以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)為契機,將車(chē)輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點(diǎn),對查出問(wèn)題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實(shí)值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班,帶班領(lǐng)導經(jīng)常性開(kāi)展檢查,嚴防值班人員脫崗,確保安全穩定無(wú)事故。

  2、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅持開(kāi)展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手,對查出問(wèn)題能解決的當場(chǎng)解決,不能當場(chǎng)解決的,下發(fā)安全檢查隱患整改通知書(shū),并規定了整改期限,到時(shí)進(jìn)行復查,并認真做好相關(guān)記錄,由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來(lái),開(kāi)展各項安全檢查共6次,查出隱患5處,整改安全隱患5處,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò),消除了存在的不安全因素,切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。

  二、存在的問(wèn)題

  上半年以來(lái),我局安全工作保持平穩態(tài)勢,但目前的安全形勢依然嚴峻。通過(guò)總結,存在以下問(wèn)題。

 。ㄒ唬┌踩嘤柕牧Χ冗有待加強,特別是對安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的教育還不夠,需要進(jìn)一步開(kāi)展形式多樣的、符合工作實(shí)際的安全培訓;

 。ǘ┗A安防設施存在薄弱環(huán)節,倉房年久失修,設備老化,資金困難,存在一定的安全隱患。

  三、20XX年下半年安全生產(chǎn)工作思路

  下半年,我單位將繼續堅持“安全第一”的方針,強化安全生產(chǎn)管理和監督,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,全面實(shí)現安全責任目標。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

  一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路,完善安全管理制度和基礎臺帳,健全監管網(wǎng)絡(luò )、完善安防設施,充分發(fā)揮安全監管職能,筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。

  二是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)完善監管辦法,落實(shí)監管措施,做到日日普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)區域的安全監管,強化防范。重點(diǎn)是落實(shí)安全監管責任,強化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。當前要重點(diǎn)抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災害防范工作。要加強與氣象部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)掌握汛情預測預報,及時(shí)發(fā)布預警信息,加強應急保障工作,確保安全度汛。

  四是抓宣傳教育。加強警示教育,增強全員安全意識。不斷深入開(kāi)展安全文化建設,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

  糧食保管員工作總結 篇9

  20XX年,我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導和州發(fā)改委的領(lǐng)導下,認真按照省局關(guān)于倉儲安全管理工作的要求,狠抓省、州儲備糧監督檢查和推陳儲新,強化倉儲設施建設及監管,積極開(kāi)展倉儲規范化管理,確保了省、州儲備糧數量真實(shí),質(zhì)量符合要求,管理規范,儲糧安全,F總結如下:

  一、推進(jìn)糧倉建設進(jìn)度,確保項目落地落實(shí)

 。ㄒ唬┤菁Z庫智能化升級建設推進(jìn)情況。按照“統籌規劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn)”的原則,我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標文件等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開(kāi)展。收集全州《省級平臺數字證書(shū)注冊表》和《省級平臺功能權限分配統計表》。協(xié)調配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作,現已完成了設備的安裝,進(jìn)入數據對接階段,預計在20XX年5月份前全面完成項目的建設任務(wù)。

 。ǘ┑蜏貎鋷旖ㄔO有序開(kāi)展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達(康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘)五個(gè)縣2018年糧食低溫儲備庫專(zhuān)項建設投資計劃共580.5萬(wàn)元,該項目正在有序開(kāi)展,預計20XX年6月底前建成并投入使用。

 。ㄈ┘Z食倉儲設施維修改造開(kāi)展情況。由于我州倉庫年久失修,存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線(xiàn)老化、消防設施不全等現象。在縣發(fā)改局、國有購銷(xiāo)企業(yè)財政拮據的情況下,自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門(mén)、翻瓦、購買(mǎi)消防設備等?刀、九龍、爐霍、色達、石渠、鄉城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修項目建設專(zhuān)項資金80萬(wàn)元,用于倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件,保證了糧食安全。

 。ㄋ模┘訌娰|(zhì)檢體系建設,確!皟(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系項目建設管理辦法》要求,20XX年省上撥付給康定市糧食購銷(xiāo)公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設項目建設資金400萬(wàn)元。該項目已竣工驗收。

  20XX年州質(zhì)檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷(xiāo)公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設項目中央補助資金1100萬(wàn)元。項目的實(shí)施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專(zhuān)家組評審原則通過(guò),明年開(kāi)工建設。

  二、強化倉儲基礎管理,確保儲糧(油)安全

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展全國政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求,成立了州、縣(市)政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調小組;開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓;落實(shí)工作經(jīng)費187.22萬(wàn)元,其中州本級政府補貼21.5萬(wàn)元,各縣(市)政府補貼165.72萬(wàn)元;5月6日-20日對全州19個(gè)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)56個(gè)站(點(diǎn))的政策性糧食庫存數量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查。通過(guò)檢查,全州18個(gè)縣(市)19個(gè)糧食購銷(xiāo)企業(yè)總體情況良好,安全生產(chǎn)管理制度規范,風(fēng)險防控措施有力,隱患排查機制健全,應急預案完善,質(zhì)量符合要求。

  為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況,更好地指導糧食收購、庫存管理,加強糧食質(zhì)量安全監管,及時(shí)發(fā)現糧食質(zhì)量安全隱患,今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個(gè),其中大清查抽查21個(gè),檢測結果各項指標均符合國家要求。

 。ǘ┮幏豆芾,提升倉儲管理能力。

  一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉儲工作規范化管理水平,不斷夯實(shí)企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實(shí)力,我州結合實(shí)際制定了《XX州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動(dòng)方案》,轉發(fā)省糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣(市)發(fā)改局采取會(huì )議、簡(jiǎn)報等行之有效的措施和途徑,把開(kāi)展提升行動(dòng)的指導思想、工作目標、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達到糧食購銷(xiāo)企業(yè)的每一個(gè)職工,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計劃。

  二是以深入落實(shí)“一規定兩守則”為抓手,以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點(diǎn),健全完善倉儲和安全管理工作各項制度,賬、表、卡制度,強化設施管理和維護,加強糧油質(zhì)量監測。認真做好糧情記錄,堅持糧情檢查制度,堅持科學(xué)儲糧,全年無(wú)事故發(fā)生。

  三是切實(shí)加強糧食保管工作監督檢查,積極推進(jìn)糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度,同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查,積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現的問(wèn)題,實(shí)現糧情檢查常態(tài)化,確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。

  四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛(ài)糧節糧宣傳周活動(dòng)為契機,加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養觀(guān)念,提供了科學(xué)儲糧、科學(xué)膳食、愛(ài)糧節糧等科技服務(wù),深受市民歡迎。

  三、明確責任分工,確保安全生產(chǎn)持續穩定

  一是按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》,與各縣(市)發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫,簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任,依法履行行業(yè)安全監管職責,全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。

  二是認真學(xué)習貫徹“一規定兩守則”,層層傳導壓力,層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責任,增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。

  三是加強各法定假期、汛期、維穩、冬季雪災等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預防,嚴格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報送制度,常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查,對各類(lèi)可能存在的風(fēng)險隱患明確責任人和監控人,形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

  糧食保管員工作總結 篇10

  上半年即將過(guò)去,在糧庫主管領(lǐng)導的關(guān)心下,在科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及在個(gè)人不斷努力下,上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高,F將半年來(lái)的工作總結如下:

  一、不斷學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  沒(méi)有過(guò)硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎,要想做好工作就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木。為此,我積極學(xué)習財務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規,并注重理論聯(lián)系實(shí)踐,比如:利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習會(huì )計基礎知識、翻看會(huì )計業(yè)務(wù)雜志,學(xué)習掌握新的會(huì )計科目設臵及記賬,經(jīng)?偨Y工作方式方法,以便提高工作效率等,為做好工作打好了堅實(shí)的基礎。

  二、增強責任,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成財務(wù)出納工作任務(wù)

  成為一名合格、出色的財務(wù)出納人員,必須具備良好的職業(yè)道德修養,熱愛(ài)本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng)。半年來(lái),我一直以此標準嚴格要求自己:

  1、嚴格執行糧庫貨幣現金管理制度,做到取款有計劃,收入、支出明確,保管現金安全,每天對現金及時(shí)清點(diǎn),做到賬款相符,下班前,庫存現金不超過(guò)500元。

  2、嚴格按照支票的管理規定購買(mǎi)、保管和使用支票。支票和財務(wù)章分開(kāi)保管,使用前有審批手續、并做好登記,作廢支票統一保管。

  3、及時(shí)保證糧庫各部門(mén)用款,并堅持財務(wù)報銷(xiāo)手續。除相關(guān)人員計劃款外,還及時(shí)提醒并預備現金,提高工作的主動(dòng)性。報銷(xiāo)時(shí)嚴格審核發(fā)票,包括:發(fā)票的有效性,發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門(mén)負責人、主管領(lǐng)導、財務(wù)負責人、糧庫主任簽字(緊急情況也可電話(huà)向領(lǐng)導請示,做到靈活性與原則性相結合),物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續的發(fā)票堅決不予報銷(xiāo)。

  4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同,及時(shí)登記入賬,根據進(jìn)度和相關(guān)部門(mén)提供的手續,給客戶(hù)付款,提醒并拒絕超合同付款,及時(shí)扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅決執行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則,規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  5、每天產(chǎn)生的原始憑證,及時(shí)粘貼、蓋章、整理,并登記入賬。

  6、對銀行存款的各類(lèi)票據、回執及時(shí)取回,及時(shí)與銀行對賬,保證賬賬、賬款相符。

  7、玉米收購期間,在做好自己出納本職工作外,積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復核、雙人點(diǎn)款、雙人雙鎖等制度,出色完成了大量的付款任務(wù),沒(méi)有出現一點(diǎn)差錯。

  8、工作中不斷總結經(jīng)驗,探索新的工作方法,提高工作效率。每天采用工作日志的方法,把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上,完成一項做個(gè)標記,當天沒(méi)完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃;還有注重改進(jìn)和提高與協(xié)同部門(mén)的合作、溝通,使工作更加順暢。

  9、積極參與糧庫開(kāi)展的各項公益活動(dòng),完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。

  據我們的不完全統計,半年來(lái)到銀行取款82次,到縣城匯款、交費、對賬等120多次,為糧庫人員報銷(xiāo)260多次,尤其收購玉米期間冒著(zhù)攜帶巨款的風(fēng)險天天要跑銀行。

  在以后的工作中,我要繼續學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為糧庫和全體職工服務(wù),和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展!

  糧食保管員工作總結 篇11

  上半年,區糧食局在區委、區政府和上級糧食主管部門(mén)的領(lǐng)導下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真落實(shí)區委、區政府和上級主管部門(mén)的決策部署,按照全市糧食工作的總體思路,緊緊圍繞“加強糧食宏觀(guān)調控,確保區內糧食安全”這一主題,以創(chuàng )建“先進(jìn)基層黨組織”為契機,全面推行糧食行政執法,加強糧食倉儲管理、購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)和軍糧供應等工作,認真做好糧食基礎設施

  建設和玉皇閣商業(yè)城整體出租工作。加強糧食宏觀(guān)調控,全面履行糧食行政首長(cháng)負責制工作,齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,各項工作有序開(kāi)展,現將上半年工作總結如下:

  一、上半年工作基本情況

 。ㄒ唬┘訌姍C關(guān)內部管理,提高行政效能。

  1.加強機關(guān)作風(fēng)建設,創(chuàng )新糧食執法工作。

  一是建設學(xué)習型機關(guān)。緊緊圍繞“提升素質(zhì)、提高能力、提優(yōu)作風(fēng)”這一主題,系統組織開(kāi)展系列學(xué)習活動(dòng),全面提高全局干部職工的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力,不斷提高干部、職工綜合素質(zhì)和工作能力。

  二是嚴格工作紀律。堅持機關(guān)考勤制度,嚴格執行《公務(wù)員八條禁令》《廉政準則》制度,各分管領(lǐng)導加強對各科(室)的管理,各科(室)切實(shí)履行好自己的崗位職責,認真開(kāi)展好科(室)工作。

  2.強化財務(wù)管理,確保國家財產(chǎn)安全。遵守國家財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度,指導督促區糧油儲備購銷(xiāo)公司嚴格執行國有企業(yè)財務(wù)管理制度和《昭陽(yáng)區國有糧食企業(yè)監督管理辦法》。按照年初工作意見(jiàn),促進(jìn)企業(yè)搞好糧食經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新,督促企業(yè)完善各項管理制度。為提高企業(yè)職工積極性,公司進(jìn)一步完善職工收入分配制度,落實(shí)企業(yè)資金管理辦法,實(shí)行逐級負責的財務(wù)管理,加強財產(chǎn)物資管理,合理使用有限的公用經(jīng)費。督促昭通軍糧供應站嚴格執行軍供糧財務(wù)管理制度。

 。ǘ┘訌婞h務(wù)工作,積極創(chuàng )建基層先進(jìn)黨組織建設。

  積極開(kāi)展“楊善洲紀念林”暨義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),全體機關(guān)、企業(yè)黨員每人出資100元積極參與義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),共計4000元。認真貫徹落實(shí)《昭陽(yáng)區落實(shí)市委開(kāi)展“十萬(wàn)黨員進(jìn)農家,萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,結合《中共昭陽(yáng)區委關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部作風(fēng)建設的意見(jiàn)》要求,切實(shí)開(kāi)展好昭陽(yáng)區糧食局“十萬(wàn)黨員進(jìn)農家,萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)。

 。ㄈ┘訌娂Z食行政執法,確保全區人民吃上放心糧油。

  為確保糧食消費安全,依照《食品安全法》《糧食流通管理條例》賦予的糧食局行政監督管理職能,按照《昭陽(yáng)區糧食局加強糧食安全監管工作方案》,明確工作職責,有步驟地開(kāi)展工作。

  1.開(kāi)展糧食流通監督檢查。嚴格履行《糧食流通管理條例》賦予糧食局的職能職責,按照各級的工作要求,分別在元旦、春節、五一節和中高考期間開(kāi)展糧食流通行政執法監督檢查工作,出行車(chē)輛17次,檢查人員81人次,共檢查糧食698.9萬(wàn)公斤。

  2.開(kāi)展糧食收購行為監督檢查。上半年分別組織人員對監管職能范圍內的8戶(hù)企業(yè)及3個(gè)重點(diǎn)鄉鎮糧食市場(chǎng)進(jìn)行糧食收購質(zhì)量安全檢查,總體上是規范的,沒(méi)有出現違規現象。

  3.糧食收購許可證年審。按照有關(guān)糧食法規和規章要求,20xx年3月完成了在昭陽(yáng)區糧食局許可范圍內辦理的8戶(hù)糧食收購企業(yè)的《糧食收購資格許可證》年檢工作。

  4.做好糧油信息監測工作。完成省市糧食局、區政府糧油監測信息上報工作,采取城鄉選點(diǎn)進(jìn)行監測,全程監測昭陽(yáng)區糧油集市價(jià)格,為上級部門(mén)宏觀(guān)調控糧油價(jià)格取到了積極作用。

  5.搞好全社會(huì )糧食流通統計工作。按照社

  會(huì )糧食流通統計工作要求,認真開(kāi)展對糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)統計數據的收集、整理、匯總上報工作,在4月前完成全社會(huì )糧油供需平衡調查工作,為政府糧食宏觀(guān)調控和行業(yè)指導提供可靠依據。

  大酒店門(mén)前廣場(chǎng)舉行了“20xx年糧食科技活動(dòng)周暨《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施七周年”宣傳活動(dòng),活動(dòng)的主題是“維護市場(chǎng)秩序,放心消費糧油”和“關(guān)注糧油食品安全,保障百姓消費健康”。宣傳活動(dòng)以咨詢(xún)、播放錄音、散發(fā)傳單700余份等形式,重點(diǎn)對《糧食流通管理條例》、推進(jìn)“放心糧油”工程建設、糧食科技和科學(xué)消費食用油等進(jìn)行了廣泛的宣傳,受到了廣大群眾的好評。6月17日參與區食品安全委員會(huì )組織的食品安全宣傳活動(dòng)。

 。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)管理,確保區內糧油供需平衡。

  1.加強國有糧食企業(yè)管理,做好市場(chǎng)供應。公司根據市場(chǎng)需求,積極入市收購和向外采購糧油,掌握糧源,保障糧油有效供給和市場(chǎng)基本穩定。因城市改造給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)困難,各級儲備糧費用加大,國內糧食行情波動(dòng)等因素,截止到6月底區糧油儲備購銷(xiāo)公司實(shí)現糧油總銷(xiāo)量萬(wàn)公斤,同比減少萬(wàn)公斤;糧油總購進(jìn)量萬(wàn)公斤,同比減少萬(wàn)公斤;實(shí)現利潤萬(wàn)元,同比減少萬(wàn)元。

  2.加強倉儲管理,爭創(chuàng )先進(jìn)企業(yè),鞏固“倉儲管理示范庫”成果。,國家糧食局在全國范圍內開(kāi)展糧油倉儲企業(yè)規范化管理活動(dòng),昭陽(yáng)區糧油儲備購銷(xiāo)公司積極認真組織,按照“三化、五個(gè)一”的標準和各級儲備糧油管理辦法,進(jìn)一步完善倉儲管理制度,堅持對各級儲備糧進(jìn)行每月一次的“一符四無(wú)”檢查,加強公司倉儲規范化管理,參加全國遴選,于20xx年5月獲得國家糧食局授予的“全國糧油倉儲規范化管理先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號,肯定了昭陽(yáng)區糧油倉儲管理工作。

  3.督促公司做好各級儲備糧輪換,確保儲糧安全。

  在糧油輪入的過(guò)程中,督促企業(yè)對購進(jìn)的糧油逐車(chē)抽樣自檢,嚴把入庫質(zhì)量關(guān),入完一間送檢一間,做好原始記錄,為儲糧安全打下了扎實(shí)的基礎。在儲備糧的輪換工作中,堅持先輪入、后輪出。完成省級儲備晚秈稻度輪換任務(wù)萬(wàn)公斤,并驗收合格;完成萬(wàn)公斤區級儲備糧輪換任務(wù);20xx年省、市、區級儲備糧油已經(jīng)完成輪出

  萬(wàn)公斤,換入萬(wàn)公斤。

  6.做好軍糧供應工作。昭通軍糧供應站一直堅持“質(zhì)量第一,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨,實(shí)行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三專(zhuān)”管理,按照“三個(gè)確!保ù_保不斷檔、不脫銷(xiāo)、不欠供)要求,確!鞍磿r(shí)、按質(zhì)、按量”供應部隊用糧,使駐昭部隊吃上安全糧、放心糧。

  7.配合民政部門(mén)做好政府救災糧發(fā)放。為確保災區群眾有糧吃,我局認真組織糧源供應,截止6月底,已發(fā)放救災救濟糧萬(wàn)公斤,保障了春荒時(shí)節、自然災害政府救災救濟用糧需求。

 。ㄎ澹┘訌娀A設施建設,推進(jìn)糧食事業(yè)發(fā)展。

  隨著(zhù)古城改造,中心城市功能不斷完善,糧食批發(fā)逐漸退出中心城市。福祿倉糧食經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)由政府用于撫政門(mén)廣場(chǎng)建設,現在公司已失去了糧食經(jīng)營(yíng)平臺,無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,糧食經(jīng)營(yíng)量大幅減少,給公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了很大的困難。區糧食局為了

  爭得糧食企業(yè)發(fā)展的一席之地,通過(guò)多方協(xié)調,得到了上級主管部門(mén)和區政府的支持,在火車(chē)站征地70畝,用于昭通軍糧供應站、昭通糧油物流中心和食用植物油儲備庫建設。物流中心建設正在辦理相關(guān)建設手續,為解決目前昭陽(yáng)區糧食市場(chǎng)混亂無(wú)市情況,在經(jīng)營(yíng)戶(hù)迫切要求下,建設6500平方米的臨時(shí)經(jīng)營(yíng)用房,即將在8月1日投入使用;食用植物油儲備庫建設正進(jìn)行中。懷遠街玉皇閣商業(yè)城通過(guò)公開(kāi)競租方式已整體出租,并投入經(jīng)營(yíng)使用。

 。┘訌娂Z食綜合安全工作,構建和諧糧食經(jīng)濟建設。

  按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)“預防為主、單位負責、突出重點(diǎn)、保障安全”的內部治安保衛工作方針,全力維護內部穩定,切實(shí)加強單位內部綜合安全管理工作。擬定《昭陽(yáng)區糧食局20xx年綜合安全保衛工作責任書(shū)》與公司、軍供站簽訂,要求公司、軍供站將《責任書(shū)》逐級簽訂落實(shí),年終實(shí)行量化考核。健全組織、制度完善、責任明確,從內部治安綜合防范、現金管理、加工車(chē)間安全生產(chǎn)、儲糧藥劑管理、倉儲管理等工作進(jìn)行落實(shí),將綜合安全工作防范措施落到實(shí)處,堅決遏制不安全責任事故在糧食部門(mén)發(fā)生,確保一方平安。

 。ㄆ撸┳龊孟嚓P(guān)糧食行政管理工作。

  1.加強信訪(fǎng)接待工作,全力維護內部穩定。

  進(jìn)一步做好系統常規信訪(fǎng)接待工作,對職工上訪(fǎng)反映的歷史遺留問(wèn)題本著(zhù)“尊重歷史、正視客觀(guān)”的原則,能解決的及時(shí)給予解決,不能解決的說(shuō)明原因,做好解釋工作,對職工不理解的上訪(fǎng)問(wèn)題,堅持職工利益無(wú)小事,使他們從不理解到理解,盡最大努力把矛盾和問(wèn)題解決在內部。為確保內部安全、穩定,我局將隨時(shí)掌握職工及上(纏)訪(fǎng)人員思想動(dòng)態(tài),在特殊時(shí)期重點(diǎn)做好包保人員的行跡跟蹤,力爭把上(纏)訪(fǎng)人員控制住,全力維護內部安全穩定,為我區經(jīng)濟建設、和諧昭陽(yáng)作出積極貢獻。

  2.加強糧食檔案管理,提高檔案利用率。按照區檔案局對檔案的管理要求,利用兩個(gè)月時(shí)間,對未歸檔文件資料進(jìn)行歸檔,并錄入電子目錄,進(jìn)一步規范檔案管理工作,以便糧食檔案得到充分利用。

  字,實(shí)事求是地論述了從1950年糧食機構組建至昭陽(yáng)區糧食機構變革及糧食工作的發(fā)展變化情況。對歷史的各個(gè)朝代、特別是新中國建立后,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下,發(fā)展糧食生產(chǎn),糧食逐年增收,人民生活不繼改善,糧油放開(kāi)經(jīng)營(yíng),深化糧食流通體制改革及國有糧食企業(yè)改制等進(jìn)行了詳略論述,這對今后糧食工作的改革創(chuàng )新、研究歷史、探討未來(lái)將起到應有的史料借鑒作用。

  4.加強人事用工制度管理,認真做好離退休人員管理服務(wù)工作,加強機關(guān)政務(wù)信息公開(kāi)和糧食收購許可電子審批等工作,全面推進(jìn)糧食后勤保障和服務(wù)工作,有效推進(jìn)糧食行政管理工作。

 。ò耍┳龊脜^委、區政府安排的其他掛鉤工作。

  二、工作中的困難

 。ㄒ唬┕窘(jīng)營(yíng)出現困難。因城市改造,糧食市場(chǎng)拆遷,市場(chǎng)混亂,加之城市車(chē)輛管制,運輸車(chē)輛不能入城,經(jīng)營(yíng)倉庫難以得到充分利用,上半年公司出現虧損,經(jīng)營(yíng)出現困難,職工收入低下,影響了思想的穩定。

 。ǘ┑胤絻浼Z倉庫不足。昭陽(yáng)區是缺糧地區,各種自然災害頻繁發(fā)生,地方儲備糧倉庫不足,租倉儲存區級儲備糧,使昭陽(yáng)區糧食安全存在一定隱患。

 。ㄈ┦〖壖Z食儲備輪換困難。省級儲備糧儲存的`晚秈稻,因糧食消費結構發(fā)生了變化,消費秈米的總量逐步減少,導致省儲糧輪換難度加大。

 。ㄋ模┕救藛T年齡、知識結構不適應發(fā)展要求。公司人員是從原國有糧食企業(yè)改制后的職工中選聘,現年齡偏大問(wèn)題明顯,逐步將要到達退休年齡,同時(shí)缺乏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才。

  三、下半年工作重點(diǎn)及打算

 。ㄒ唬┻M(jìn)步加強糧食行政管理,加大糧食行政執法工作力度,認真履行糧食行政首長(cháng)負責制,加強糧食宏觀(guān)調,確保區內國家糧食安全。

 。ǘ┘訌娨龑,堅定信心,督促公司積極籌措糧源,按時(shí)完成各級儲備糧油輪換任務(wù);鞏固“倉儲管理示范庫”建設,確保糧油供需平衡。

 。ㄈ┘訌姽局笇,開(kāi)拓市場(chǎng)糧油經(jīng)營(yíng),根據市場(chǎng)前景建設好示范糧油超市,努力完成全年三項指標任務(wù)。

 。ㄋ模├^續做好軍糧供應、救災救濟糧等政策性糧食工作。

 。ㄎ澹┘訌娀疖(chē)站征地70畝規劃建設工作,加緊完成食用植物油儲備油罐建設,爭取盡快啟動(dòng)昭通軍糧供應站和糧油物流中心建設。

 。┘涌旒Z食市場(chǎng)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)用房建設,確保在8月1日前讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)入駐,解決昭陽(yáng)區糧食經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)困難。

 。ㄆ撸┓e極培養,引進(jìn)懂經(jīng)營(yíng)、善管理的專(zhuān)業(yè)人才。

  糧食保管員工作總結 篇12

  在縣委、縣人民政府和市xxx的領(lǐng)導下,縣xxx緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì )工作部署,按照年初制定的糧食工作目標,圍繞服務(wù)新農村建設主題,突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”:落實(shí)推進(jìn)年、儲備糧管理年、效益管理年,在糧食產(chǎn)業(yè)園區建設、爭創(chuàng )省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強糧食流通監管等方面工作都出現了新亮點(diǎn),取得了新成績(jì),F將我局今年糧食工作開(kāi)展情況匯報如下:

  xx年年工作開(kāi)展情況

  1、切實(shí)做好“三農”工作,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

  我局認真落實(shí)了省局關(guān)于糧食產(chǎn)業(yè)化的精神,制定了本縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路、及時(shí)分解產(chǎn)業(yè)化目標任務(wù);

  一是落實(shí)國家糧食最低收購價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù),到目前為止,我縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)已收購糧食3000多噸,其他糧食企業(yè)收購糧食超過(guò)噸,完成了上級下達的考核目標任務(wù)。

  三是發(fā)展訂單糧食,增加農民種糧收入。積極指導糧食購銷(xiāo)企業(yè)、糧油加工企業(yè)開(kāi)展訂單收購,全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝,其中與宏村鎮湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同,全年訂單履約率超過(guò)了70,為糧農增收、企業(yè)增效奠定了基礎。

  四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),輻射帶動(dòng)農民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機遇,充分利用農業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金,積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體,密切農民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系,轉化農村剩余勞動(dòng)力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)糧食規模經(jīng)營(yíng),實(shí)現糧食資源合理利用,切實(shí)讓農民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。

  五是做好新農村科學(xué)儲糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì )主義新農村建設,我局認真開(kāi)展了調查、摸底、推薦上報工作,嚴格按照示范點(diǎn)推薦條件,積極向省局爭取,今年我縣宏村鎮湯蜀村繼去年碧陽(yáng)鎮南屏村后又被樹(shù)為我省的新農村科學(xué)儲糧示范點(diǎn)。目前,省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農戶(hù)手中。

  2、開(kāi)展“儲備糧管理年”活動(dòng),加大創(chuàng )建省級儲備糧示范庫工作力度

  為了進(jìn)一步促進(jìn)省級儲備糧示范庫建設,更好規范儲備糧管理行為,切實(shí)提高我縣儲備糧管理水平,一年來(lái)我們認真開(kāi)展了“儲備糧管理年”活動(dòng),通過(guò)加大投入,改善糧庫的硬件環(huán)境,精細管理,改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施,確保了“三級”儲備糧安全,

  一是深化企業(yè)管理。年初我局通過(guò)雙項選擇,對保管員實(shí)行競聘上崗,引入激勵機制,實(shí)行“個(gè)人收入與工作崗位掛鉤、工作業(yè)績(jì)和個(gè)人貢獻掛鉤”的分配制度,充分發(fā)揮職工的潛能,形成了精干高效、積極爭先的新局面,夯實(shí)了儲備糧管理人才基礎。

  二是加強制度建設。儲備糧管理制度化、精細化、規范化要求進(jìn)一步落實(shí)。按照儲備糧管理的要求,對已制定的各項規章制度進(jìn)行了完善,進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位的職責和各項技術(shù)操作規范、細化每一個(gè)環(huán)節的管理,為提高儲備糧管理水平奠定了基礎。

  三是抓硬件投入,促規范安全科學(xué)儲糧。今年來(lái)購銷(xiāo)公司投入了40多萬(wàn)添置了機械通風(fēng)、電子測溫、環(huán)流熏蒸等設備,同時(shí)大力推廣綠色儲糧、效益保糧、無(wú)公害儲糧,確保儲備糧管理年活動(dòng)的順利實(shí)施。

  3、糧食流通監管工作實(shí)現新突破

  在做好《條例》的宣傳和糧食收購市場(chǎng)準入的同時(shí),我們結合秋糧收購,嚴格做好市場(chǎng)監管和行政執法工作,嚴格按程序辦事,謹慎執法,對具體違規行為盡量多教育少處罰。公布舉報了電話(huà),24小時(shí)接受監督,對群眾的舉報,做到有舉必查、有查必管、有管必果。我們把執法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面,一是檢查有無(wú)糧食收購資格許可證,看其是否有收購資質(zhì);二是對糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴格執行國家糧食質(zhì)量標準,對違規收購超雜、高水分糧經(jīng)營(yíng)戶(hù),當場(chǎng)糾正,立即整改,對拒不執行的,當場(chǎng)發(fā)出整改通知書(shū);三是在收購現場(chǎng)要求做到明碼標價(jià),公開(kāi)收購質(zhì)量、收購價(jià)格。對無(wú)明碼標價(jià)的,立即整改,要求將收購價(jià)格公開(kāi)在醒目位置。通過(guò)監督檢查有力推動(dòng)了我縣糧食流通監管工作,確保了全縣糧食市場(chǎng)秩序穩定。

  4、效益管理年活動(dòng)取得新成效。

  今年來(lái),我縣xxx堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以推進(jìn)“效益管理年”為重點(diǎn),努力提高國有糧食企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益,國有糧食企業(yè)保持了較好的經(jīng)濟運行態(tài)勢。一是全力做好糧食企業(yè)的各項政策性業(yè)務(wù),化政策優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢;二是激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制,積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),主動(dòng)與外省大型用糧企業(yè)實(shí)行對接雙贏(yíng);三是強化企業(yè)內部管理,努力開(kāi)展增收節支,降低企業(yè)運行成本,向管理要效益?h糧食購銷(xiāo)企業(yè)在開(kāi)展“效益管理年”活動(dòng)中,以搞活經(jīng)營(yíng)為核心,以加強管理為重點(diǎn),以提高效益為目的,糧食購銷(xiāo)企業(yè)年年實(shí)現盈利。

  5、招商引資和爭取資金工作

  xx年年我局加大招商引資力度,積極向上爭取資金。繼續盤(pán)活資產(chǎn),積極規劃并實(shí)施我縣糧食產(chǎn)業(yè)園區建設。為使我局的閑置資產(chǎn)得到最大限度的合理利用,縣局目前對各糧站的閑置資產(chǎn)進(jìn)行了清理整頓,重新進(jìn)行了租賃。為響應全省糧食部門(mén)的“退城進(jìn)郊”活動(dòng),縣xxx目前正在積極實(shí)施我縣的糧食產(chǎn)業(yè)園區建設。我局結合糧食部門(mén)的實(shí)際情況,局領(lǐng)導多次到浙江、江蘇等外地經(jīng)濟發(fā)達地區,采取走出去、請進(jìn)來(lái)等方法聯(lián)系引進(jìn)項目,取得了一定成績(jì):

  一是利用龍江糧站的閑置倉庫和平房,引進(jìn)桐城市新艷塑料有限公司的中高檔內、外墻乳膠漆生產(chǎn)項目,該項目總投資215萬(wàn)元,主要用于廠(chǎng)房改造、機械設備、原料采購等,目前已到位資金200多萬(wàn),機器設備正在調試安裝之中。該項目xx年年11月底前正式投產(chǎn)。

  二是對環(huán)城路附近的糧食加工廠(chǎng)養豬場(chǎng)對外進(jìn)行租賃,今年七月份浙江永嘉縣甌北鎮客商吳建屏在此新建了恒杰水泥預制品廠(chǎng),該項目投資到位資金140萬(wàn),已正式投產(chǎn)。

  三是漁亭火車(chē)站糧食中轉庫租賃給黃山市歙縣客商洪勇興辦年產(chǎn)3000噸桑枝條機制炭項目,協(xié)議投資818萬(wàn)元,目前該項目正在進(jìn)一步洽談當中。

  四是向上爭取資金情況:xx年年,我縣xxx向省xxx爭取到新農村科學(xué)儲糧示范點(diǎn)鋼板倉105只,合萬(wàn)元;1~9月份爭取到省級儲備糧費用補貼和儲備糧輪出銷(xiāo)售獎勵合計萬(wàn),共計向上級爭取到萬(wàn)元,超額完成了縣委、縣政府下達的爭取資金45萬(wàn)的任務(wù)。

  6、加強黨風(fēng)廉政建設,落實(shí)各項工作制度

  一年來(lái),局領(lǐng)導班子以量化考核標準為依據,認真抓落實(shí):一是切實(shí)加強對領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定執行情況的監督檢查,確保各級領(lǐng)導干部無(wú)違紀違法行為;二是認真辦理上級交辦、轉辦的信訪(fǎng)件,落實(shí)責任單位和責任人,堅持有案必查、有查必果,按規定要求和時(shí)限辦理回復,避免了重復信訪(fǎng);三是結合糧食購銷(xiāo)企業(yè)深化管理改革、轉變機關(guān)職能,加強機關(guān)作風(fēng)建設,切實(shí)履行職責,強化協(xié)調、監督,做好服務(wù),化解矛盾,維護穩定。局領(lǐng)導班子齊抓共管、監督到位,反腐敗三項任務(wù)在部門(mén)得到了認真落實(shí),促進(jìn)了糧食系統黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹執行。

  糧食保管員工作總結 篇13

  20xx年,我縣糧食行政執法監督檢查和依法治理工作,在縣委、縣政府及縣級相關(guān)職能部門(mén)和市xxx的領(lǐng)導和指導下,緊緊圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開(kāi)展糧食流通監督檢查工作,積極探索新形勢下糧食監管模式,結合隊伍建設、制度建設,突出工作重點(diǎn),抓好糧食政策法規宣傳工作,切實(shí)落實(shí)上級的各項糧食惠民政策,加強糧食市場(chǎng)的監管力度,有效維護全縣糧食流通市場(chǎng)秩序,堅持依法治理,依法行政,樹(shù)立了糧食部門(mén)新形象,F就20xx年度糧食流通監督檢查和依法治理工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、理論培訓,健全監督檢查機制,提高執法人員素質(zhì)我局十分重視糧食流通監督檢查和依法治理工作,充實(shí)糧食執法隊伍,健全執法體系,規范執法行為,全面開(kāi)展糧食流通監督檢查活動(dòng)。為了提高執法人員自身素質(zhì),我們加大對執法人員培訓力度,積極參加縣司法部門(mén)組織的法律法規培訓,參加省、市糧食行政主管部門(mén)組織的流通監督工作培訓班,開(kāi)闊了眼界,提高了辦案能力。同時(shí),增加糧食行政執法工作人員,加大糧食依法行政執法工作管理力度,規范執法體系和依法治理,推動(dòng)了行政執法工作,穩定糧食市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的人員和法制基礎。

  二、政策宣傳,確保政策深入人心,提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法意識為確保糧食流通監督相關(guān)政策深入人心,我們采取多種方式,進(jìn)一步加大對糧食政策法規宣傳。

  1、經(jīng)常組織糧食行政執法人員深入基層進(jìn)行宣傳,走訪(fǎng)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù),各大糧油超市、門(mén)市等,并充分利用各鄉鎮趕大集之時(shí),進(jìn)行法制宣傳,讓全社會(huì )真正懂得和知曉糧食行政執法的意義和目的。

  2、通過(guò)制作以《條例》及《辦法》規定的權利與義務(wù)和國家糧食政策法規為主要內容的宣傳板報,在XX縣橄欖廣場(chǎng)向過(guò)往的群眾進(jìn)行宣傳,增強知名度和法制宣傳力度。

  糧食保管員工作總結 篇14

  按照縣委決定,我于今年2月6日到縣糧食局報到上班,擔任局長(cháng)、黨委副書(shū)記職務(wù),迄今已將近一年。在此之前,我只是想在縣人大機關(guān)內部輪換一下崗位,沒(méi)有半點(diǎn)思想準備無(wú)條件接受了縣委的決定。20xx年前,我還在監察局工作時(shí)就開(kāi)始對糧食局的工作有所了解,近些年來(lái),因糧食體制改革帶來(lái)的沖擊我更有所聞。因此,我是帶著(zhù)壓力和情緒而來(lái),因糧食工作困難重重而有壓力,也因職務(wù)不按志愿錄取、同類(lèi)情況只免去我的人大委員和到崗時(shí)臨時(shí)改任我的黨委書(shū)記而有情緒。盡管而此,一年來(lái)的工作完全可以表明,我能正視困難而戰勝壓力,克服情緒而恪盡職守,依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績(jì),圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F報告如下:

  講大氣抓好班子帶好隊伍

  到任時(shí),我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實(shí),用四要來(lái)開(kāi)展工作,當好局長(cháng)。我覺(jué)得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā),從長(cháng)遠著(zhù)想,從宏觀(guān)把握。不鼠目寸光,不雞腸小肚,大度寬容。我局現有黨委委員6人,曾因工作需要調離了一位副局長(cháng),分別從原黨委委員中提拔了一名副局長(cháng)和一名紀委書(shū)記。一是明確分工,按能級管理,各負其責;二是堅持民主集中制,基本上每月召開(kāi)一次黨委(擴大)會(huì ),集思廣益,民主決策;三是帶頭示范,處處以身作則,勤政廉潔;四是經(jīng)常開(kāi)展批評與自己批評,及時(shí)掌握思想動(dòng)向,交心通氣,以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見(jiàn)的局長(cháng)書(shū)記分設的班子結構,但總體上講目前的班子是一個(gè)團結和諧的班子,一個(gè)有凝聚力和戰斗力的班子,一個(gè)積極肯干和敢負責任的班子。另外,我們積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),還注意抓學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建,整個(gè)機關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。

  講方法科學(xué)安排落到實(shí)處

  要全面做好糧食管理工作,既要爭取縣委縣政府的重視,又要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)調;既要充分發(fā)揮班子成員的作用,還要調動(dòng)全體工作人員的積極性;既要講求思路科學(xué)安排,還得落到實(shí)處監督檢查。因此,如何講求領(lǐng)導方法與藝術(shù),是擺在我面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)過(guò)各方面的努力,基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實(shí)地方儲備糧計劃。實(shí)行地方儲備糧管理是一項新生事物,去年市局下達我縣計劃4000噸,今年改由中儲糧代收代儲,到財政補貼資金列入決算預算安排,貸款資金的到位,糧食收購及拍賣(mài)糧食實(shí)物入庫,各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進(jìn)入先進(jìn)行列被肯定。二是依法依規嚴格資產(chǎn)管理。對改制以來(lái)資產(chǎn)處理遺留問(wèn)題進(jìn)行了處理,對委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進(jìn)行了明晰與加強,對難以管理的少量資產(chǎn)進(jìn)行了依法處置。三是對企業(yè)管理進(jìn)行了探索與研究。由于國家糧食政策的調整,公司貸款資格被剝奪,導致購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的停頓,企業(yè)生存遇到空前的挑戰。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下,目前只能采取盤(pán)活資產(chǎn)搞活經(jīng)營(yíng)的辦法來(lái)渡過(guò)難關(guān)。四是做好穩定和信訪(fǎng)工作。這項工作是我當局長(cháng)感到壓力最大的一項工作,曾一到任就接受了面試(我寫(xiě)下《赴考》),接下來(lái)我們曾先后處理了資產(chǎn)管理中的矛盾:如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠(chǎng)股權紛爭矛盾的處理等等。群體與個(gè)體上訪(fǎng)對象的接訪(fǎng)也是無(wú)休無(wú)止(我寫(xiě)下了《接訪(fǎng)無(wú)休何時(shí)了》),改制后的原法人上十次到機關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關(guān)要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個(gè)人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實(shí)際困難等等。各類(lèi)來(lái)信也都得了及時(shí)回復。五是做好了宏觀(guān)調空、行業(yè)發(fā)展、流通監管、紀檢監察、組織人事、建整扶貧、工會(huì )老干等各項工作。

  講學(xué)習提高素質(zhì)增強品味

  講學(xué)習是我一直以來(lái)的生活方式和習慣,我認為通過(guò)學(xué)習可以陶冶情操,豐富知識,增長(cháng)智慧,充實(shí)生活,從而不斷提高自身素質(zhì),增強人格魅力與品味。因此,我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦,學(xué)習時(shí)事、新聞、法規、文學(xué)等知識。同時(shí)還能結合工作、生活實(shí)際寫(xiě)一些文章,今年以來(lái),我先后寫(xiě)了各類(lèi)文章10多篇,其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇,如象七一前的老年支部會(huì )上的講話(huà)我就把它整理成《好心情是自已的財富》,老年節會(huì )上的講話(huà)就整理成《老有所樂(lè )是一種思想境界》,為了做好穩定、信訪(fǎng)工作我就寫(xiě)了《接訪(fǎng)無(wú)休何時(shí)了》等文章。而且還學(xué)著(zhù)寫(xiě)一些古體律詩(shī),前后也有30多首。有些文章與詩(shī)作已予公開(kāi)發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習與工作的體會(huì ),還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中,也樂(lè )在其中!

  講干凈嚴于律己廉潔奉公

  干凈是理直氣壯搞工作的基礎與前提,自擔任局長(cháng)以來(lái),我總是時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標準和公務(wù)員行為規范約束自己的言行,潔身自好,廉潔辦事。偶兒有人送過(guò)禮金我也拒收或退還了。曾分別去過(guò)海南與廣州其往返路費都沒(méi)有借故報銷(xiāo)。不抽煙、不喝酒,迄今未進(jìn)過(guò)歌舞廳消費過(guò)。用的小車(chē)也還是上上任局長(cháng)購置的舊車(chē),辦公室沒(méi)添置和更換過(guò)任何物品。今后,我將始終牢記成由節儉敗由奢古訓,嚴于律已,廉潔奉公。

  盡管我忠誠履職,做了一些微不足道的工作,取得了一些成績(jì)與收獲,這也是全局上下共同努力的結果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距:企業(yè)深化改革工作沒(méi)有進(jìn)展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動(dòng);有時(shí)疲于應付一些矛盾與具體事務(wù)沒(méi)有超脫,如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。

  糧食局過(guò)去是一個(gè)有政治地位和經(jīng)濟實(shí)力的部門(mén),如今已是一個(gè)被邊緣化了的單位,但糧食是一種戰略物資、一種特殊商品,畢競民以食為天,國家糧食安全始終會(huì )被決策者所牽掛。我們常常說(shuō)要愛(ài)崗敬業(yè),盡管我不能說(shuō)很愛(ài)糧食局局長(cháng)這個(gè)崗位,但任何時(shí)候,敬業(yè)是我一貫的思想基礎和行為習慣。因此,我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。

  糧食保管員工作總結 篇15

  20XX年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導下,加大危倉老庫改造力度,積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧項目,著(zhù)力解決XX公司改擴建項目中存在的問(wèn)題,全面完成各項糧食工作任務(wù)。

  1、加大危倉老庫維修改造力度。

  今年以來(lái),國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件,省財政廳、省糧食局在20XX年下達我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬(wàn)元危倉老庫維修計劃,用于對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等,由于XX公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工,造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。

  2、農戶(hù)科學(xué)儲糧小糧倉項目。

  20XX年度農戶(hù)科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上,今年上半年全面完成剩余指標的分配,農戶(hù)自籌資金的收繳,縣級配套資金的申請撥付,生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn),小糧倉質(zhì)量的把關(guān),以及對小糧的發(fā)放,小糧倉款項向企業(yè)撥付,檔案資料的整理,農戶(hù)人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作,得到了省市糧食局的充分肯定,順利完成了省級驗收。

  3、XX公司改擴建項目情況。

  XX公司改擴建項目北部土方工程于20XX年完成,今年縣財政局、縣審計多部門(mén)現場(chǎng)勘察,對北部工程進(jìn)行了土方評估,出具了評估報告,經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng),因與劉夫青村存在土地糾紛,該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題,我們與縣社,以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會(huì )多次協(xié)調,幾經(jīng)努力與村委會(huì )達成土地賠償協(xié)議,解決了這一歷史遺留問(wèn)題。

  4、執行小麥最低收購價(jià)政策,敞開(kāi)收購農民糧食。

  今年下半年以來(lái)由于受?chē)H國內經(jīng)濟形勢的影響,新小麥價(jià)格持續走低,到8月底,小麥價(jià)格已降至國家規定的保護價(jià)以下,按照省糧食局、省農發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求,于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護價(jià)收購政策,我縣XX公司積極行動(dòng),充分準備,截止到9月30日,共收購農民小麥8391噸,價(jià)格為每噸2360元,等級為二級小麥,沒(méi)有出現克扣、打白條等現象,極大地調動(dòng)了農戶(hù)積極積極性。

  5、簡(jiǎn)化辦證程序,提高辦證質(zhì)量。

  20XX年以來(lái),按照簡(jiǎn)政、放權的原則,簡(jiǎn)化辦理《糧食收購許可證》程序,縮短辦證天數,由過(guò)去的10天縮短為7天,同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請受理,網(wǎng)上公開(kāi)公示,網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料,一次性告知辦證申請人,大大提高了申請辦理速度,節省了申請辦證時(shí)間。

  6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。

  今年以來(lái)年共完成市糧食局常規性工作6項,包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會(huì )平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等,按時(shí)完成月、季統計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。

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