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總務(wù)處主任個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-10-11 20:45:32 總結 我要投稿

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的總務(wù)處主任個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結1

  轉眼間20xx已奔過(guò)去,xx年呼嘯而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節點(diǎn),回顧過(guò)去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。

  一學(xué)期來(lái),學(xué)?倓(wù)處本著(zhù)“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進(jìn)總務(wù)管理規范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著(zhù)力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項工作取得明顯成效。

  1、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規劃校園布局,努力建設環(huán)境美好的校園

  本學(xué)期,我校抓住國家應對金融危機,拉動(dòng)內需的發(fā)展機遇,通過(guò)前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準備材料多次申報,上級領(lǐng)導的大力支持和正確指導,我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專(zhuān)項撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導朱校長(cháng)、梅校長(cháng),他們跑項目,察現場(chǎng),設計建設方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項目建設的完成,凝聚著(zhù)他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設寫(xiě)下新的華章。

  為了改變長(cháng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導找教育局、找財政局領(lǐng)導,爭取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長(cháng)、梅校長(cháng)、周書(shū)記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表?上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線(xiàn)不見(jiàn)了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

  目前,學(xué)校又爭取財政項目資金,正在修建教學(xué)樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學(xué)校發(fā)展規劃穩步推進(jìn)。在校園建設中,我們讓工程給樹(shù)讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹(shù),做護坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹(shù)及時(shí)移栽。我相信,通過(guò)合理的布局和建設,我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

  2、后勤管理日趨規范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

  開(kāi)學(xué)初,鑒于學(xué)生人數減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(cháng)責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據考核情況發(fā)放后勤津貼。為規范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規范后勤管理提供了依據,也得到市勤工辦及木梓學(xué)區領(lǐng)導的一致贊賞。一學(xué)期來(lái),正是因為這些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過(guò)去食堂菜葉亂扔,現在食堂整齊衛生;過(guò)去工友著(zhù)裝不戴帽,現在工友衣帽整齊;過(guò)去熱水限量供應,現在熱水滿(mǎn)足師生…

  3、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步

  在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面,我們的工作還不細致,如:食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車(chē)公餐管理;超市購物管理;校園樹(shù)木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問(wèn)題。

  4、勤工儉學(xué)創(chuàng )收微薄,教師福利提高不大

  一學(xué)期來(lái),食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內公餐標準較高,學(xué)生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無(wú),很大程度上制約著(zhù)教職工福利的提高。

  過(guò)去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過(guò)的一頁(yè)。新的一年,正虎虎而來(lái)。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過(guò)去不足,發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的工作,努力書(shū)寫(xiě)木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結2

  20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結束,總務(wù)部門(mén)全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作如下:

  一、思想方面

  牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團結協(xié)作,協(xié)調配合。忠誠教育事業(yè),執行教育方針,堅持參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng)。認真執行上級有關(guān)文件精神,根據學(xué)?倓(wù)工作實(shí)際情況,努力搞好財務(wù)管理,財產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

  二、明確責任目標,做好后勤服務(wù)工作

  后勤工作涉及到財務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、文藝演出、運動(dòng)會(huì )等中心活動(dòng)?倓(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節省每一份開(kāi)支。學(xué)校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會(huì )計人員認真學(xué)習會(huì )計法,嚴格執行三個(gè)“一”,即一只筆審批,一個(gè)部門(mén)管理,一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度,每月按時(shí)結賬,上報資產(chǎn)報表,每月按時(shí)發(fā)放教師工資,每學(xué)期結束各種帳務(wù)核算。

  三、工作實(shí)績(jì)

  1、每學(xué)期初及時(shí)將教材從書(shū)店運到學(xué)校,保證學(xué)生正常使用教材。

  2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹(shù),花池種花,綠化了校園環(huán)境。

  3、簽定班級備品管理責任書(shū),實(shí)行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設施完好率。

  4、購置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。

  5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。

  6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應水,節水節電工作落到實(shí)處,定期召開(kāi)門(mén)衛更夫會(huì ),加強崗位責任制。

  7、及時(shí)上報校舍數據庫,裝備儀器及時(shí)上帳入庫,做到專(zhuān)人管理,帳物卡一致。

  8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛生許可證。

  9、與環(huán)衛處聯(lián)系將學(xué)校院內垃圾及時(shí)運走。

  10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無(wú)一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。

  11、辦公室,班級發(fā)現有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修,確保無(wú)安全事故發(fā)生。

  我們工作與上級主管部門(mén)比還有很大距離,無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應后勤社會(huì )化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿(mǎn)熱情,投入到工作中去。

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結3

  一轉眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了;仡欉@一學(xué)期,根據區教育局對學(xué)?倓(wù)工作的指導精神以及校長(cháng)室、支部對總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計劃和本校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職員工的支持與配合下,通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志的共同努力,有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結:

  一、安全衛生管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:

  1、本學(xué)期,學(xué)校繼續加強了安保工作。學(xué)校加強專(zhuān)業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計較個(gè)人得失。對外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅持對校園內進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

  2、本學(xué)期,學(xué)校繼續發(fā)揮了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全領(lǐng)導小組的作用,進(jìn)行了長(cháng)期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統的安全教育。還根據季節的變化利用國旗下講話(huà)進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒(méi)發(fā)生一起任何安全事故。

  3、定期對校舍及教學(xué)設施安全進(jìn)行檢查,堅持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現隱患,立即排除,確保師生的生命安全。

  4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續加強了對食堂的監督檢查,主要是食堂職工的工作規范情況及衛生習慣情況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習食品衛生等相關(guān)的法律法規,不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規范化?倓(wù)處加強了食堂進(jìn)貨驗菜工作。指定專(zhuān)人每天進(jìn)行蔬菜農藥殘留檢測?倓(wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢(xún)問(wèn)食堂飯菜情況,進(jìn)行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐。按上級領(lǐng)導要求本學(xué)期堅持每月第一個(gè)周五中午請十個(gè)以上學(xué)生家長(cháng)代表參觀(guān)食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會(huì ),請學(xué)生家長(cháng)提出建議或批評,以便我們及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并改進(jìn),千方百計地使全校師生吃得安全、衛生,家長(cháng)放心滿(mǎn)意。

  5、總務(wù)處對食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對食堂員工加強培訓,組織食堂員工學(xué)習七s知識。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對號入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn),收到了很好的效果。

  二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在校長(cháng)的親自指揮下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著(zhù)“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴格執行收費標準,做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍收費,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

  3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬及調整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結束都分別對各室的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行審批、發(fā)放手續。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還為教學(xué)提供良好的設施,注意管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、電、水等設備設施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  5、認真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

  三、后勤常規管理方面

  學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期,學(xué);顒(dòng)頻繁,每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地,活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地,保證了各類(lèi)活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)?倓(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)?倓(wù)處把后勤人員的`培訓作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習,不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

  總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問(wèn)題,很多地方?jīng)]能做到令人滿(mǎn)意,都有待于我們今后努力改正。我們堅信,只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干,有校領(lǐng)導及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會(huì )把工作做得更好。

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結4

  本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,銳意改革創(chuàng )新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現做出總結如下:

  一、提高認識,服務(wù)學(xué)校中心工作

  按學(xué)校對總務(wù)處工作的總任務(wù)和總要求,我們首先從思想上提高認識,明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩定學(xué)校的工作、學(xué)習和生活秩序。我們加強學(xué)習,虛心請教,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、科學(xué)管理,提高工作效率

  總務(wù)處工作可謂千頭萬(wàn)緒,錯綜復雜。我們不斷摸索,總結經(jīng)驗,科學(xué)管理,使工作有序有效地開(kāi)展。

  (一)結合學(xué)校實(shí)際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規章制度,使各項工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規范化、科學(xué)化”的軌道。

  (二)明分工、細管理。根據學(xué)校實(shí)際和工作需要,我們將各項具體的工作分工到人,明確職責、明確范圍、明確標準,責任到人。

  (三)嚴檢查,抓落實(shí)。對各項工作情況,我們做到勤觀(guān)察,勤指導,勤查問(wèn)。我們經(jīng)常犧牲節假日及晚上休息時(shí)間,將工作貫徹執行情況落到實(shí)處,正如有人說(shuō)的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

  (四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過(guò)開(kāi)展學(xué)生自我教育、自我管理,開(kāi)展衛生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

  三、各項常規工作,常抓不懈

  (一)改善校園設施、提高后勤保障能力。

  總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據學(xué)校的實(shí)際情況,為師生解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

  2、維修及時(shí)。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門(mén),宿舍的自來(lái)水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報隨修,隨喊隨到;

  3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

  4、維修了部分圍墻等。

  5、加強學(xué)生宿舍安全衛生管理。

  (二)做好財務(wù)工作。

  我校財務(wù)工作在校長(cháng)領(lǐng)導下,堅持認真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢(qián)相符,賬物相符。嚴肅財務(wù)紀律,不濫開(kāi)支補助。

  四、存在問(wèn)題及今后設想

  雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問(wèn)題:

  1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;

  2、師生上廁所“老大難”問(wèn)題有待解決;

  3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

  今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為后勤保障工作的基本職責,把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習和生活條件,保證水電的正常供應與線(xiàn)路的維護與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習、生活的各項后勤服務(wù)工作,把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結5

  20xx年,在學(xué)校、行政的正確領(lǐng)導下,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規范總務(wù)管理,堅持勤儉約原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)到實(shí)處,使總務(wù)管理有了新突破。

  一、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水、電、門(mén)窗維修方面基本上做到及時(shí)、快捷,未造成影響教學(xué)的現象發(fā)生。

  二、創(chuàng )造條件改善師生的學(xué)習與生活環(huán)境,在學(xué)校的支持下,更換九年級和其他部分班級黑板,安裝教師辦公室窗簾,解決了教學(xué)樓長(cháng)期積水發(fā)臭而影響師生學(xué)習生活問(wèn)題和水池、廁所經(jīng)常堵塞問(wèn)題。

  三、做好實(shí)驗室的改建工作,今年三月份學(xué)校對科學(xué)、自然4個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行了改造,在改造過(guò)程中,總務(wù)人員堅守崗位,假日不離工地,嚴把質(zhì)量關(guān)、配合學(xué)校嚴把工程決算的審計關(guān)。

  四、規范食堂管理工作,特別是下半年,食堂就餐人數增加,在物價(jià)上漲幅度大、食堂占地面積小的實(shí)情下,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān),食堂就餐秩序及各項運行井井有條,減虧幅度得到教職工的高度認可。

  五、加強開(kāi)源節流工作,管好學(xué)校每一點(diǎn)財力、物力。一方面我們增大檢查力度,做好學(xué)校節水、節電管理;第二我們從管好學(xué)校財物的借用出發(fā),確保物品領(lǐng)取的審核,做到按需供應、按需借用,及時(shí)發(fā)放和回收

  六、進(jìn)一步加強學(xué)校體育場(chǎng)地對外開(kāi)放的制度建設和日常管理,明顯提高我校場(chǎng)地對外開(kāi)放的社會(huì )效益,深受市民的好評,20xx年我校再次被評為xx市場(chǎng)地開(kāi)放先進(jìn)單位。

  七、堅持不懈地抓學(xué)校安全管理,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到了以上三項事故為零。

  八、做好清產(chǎn)核資、財務(wù)預算工作,保證學(xué)校財物、資金科學(xué)利用,提高教學(xué)裝備的完好率和使用率。

  九.配合學(xué)校工會(huì )、中小學(xué)教導處、政教處、大隊部等部門(mén)開(kāi)展的各項集體活動(dòng)的后勤保障工作。

  十、完成住房補貼、B級食堂、教學(xué)裝備等申報工作。

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