學(xué)�？倓�(wù)處主任工作總結范文
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，為此要做好工作總結。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的學(xué)�？倓�(wù)處主任工作總結范文，希望對大家有所幫助。
學(xué)�？倓�(wù)處主任工作總結1
20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將過(guò)去，回顧過(guò)去的這一學(xué)期，總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持配合下，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項任務(wù)�，F將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結：
一、認真做好住宿生的管理工作
本學(xué)期，校領(lǐng)導對住宿生管理工作十分重視，嚴格要求，務(wù)必達到“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標。培養學(xué)生嚴格準遵守紀律，和日常行為規范的思想作風(fēng)和獨立生活的自理能力；團結互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚；文明、衛生、整潔、美觀(guān)的生活習慣和衛生習慣。確保學(xué)生的身體健康，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。首先學(xué)校領(lǐng)導親自抓，經(jīng)常督促檢查工作，生活管理員具體負責，與班主任，后勤人員，值日教師，學(xué)生家長(cháng)緊密配合，全員參與，共同管理好學(xué)生。培養學(xué)生骨干，選拔出各宿舍的宿舍長(cháng)，發(fā)揮小助手的作用。要求住宿生自覺(jué)遵守離校請假制度，中午、晚間就寢時(shí)宿舍長(cháng)負責檢查，校對就寢情況，若有不在宿舍及時(shí)報告。另外安全工作責任重于泰山，不可絲毫放松。我們常常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，要求學(xué)生回�；丶衣飞弦⒁饨煌ò踩�，遵守交通規則。學(xué)生生病，甚至重病，及時(shí)護送醫院，并與班主任、家長(cháng)取得聯(lián)系，中午、晚上堅持值班制度，隨時(shí)觀(guān)察病情，確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設施，用電設施，以及火災等，及時(shí)徹底消除一切安全隱患。再有，培養學(xué)生的生活自理能力。特別是低年級兒童生活自理能力差，教師多加指導，發(fā)動(dòng)學(xué)生互相幫助，高年級幫助低年級開(kāi)展一幫一活動(dòng)，主要是折疊衣被，整理床鋪，生活用品的擺放，要求整齊美觀(guān)。其次教育學(xué)生要愛(ài)護公物。
二、認真做好食堂衛生管理工作
學(xué)校領(lǐng)導對食堂衛生工作管理要求非常嚴格。本學(xué)期多次召開(kāi)由食堂人員參加的關(guān)于食品衛生、安全專(zhuān)題會(huì )議，組織學(xué)習有關(guān)文件精神，統一思想，提高食品衛生安全工作的防范意識。本學(xué)期我們把防食物中毒，創(chuàng )文明食堂放在重要地位，加強食堂管理，執行食品衛生法，堅持日報、日查、日清工作。平時(shí)加強督促、管理、檢查，發(fā)現有不守條例的現象及時(shí)采取措施，對食品實(shí)行定點(diǎn)采購。由于學(xué)校領(lǐng)導的重視，總務(wù)部門(mén)的行動(dòng)積極，措施有力。我校順利通過(guò)幾次檢查，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了住宿生的用餐衛生安全。
三、強化校園環(huán)境管理，創(chuàng )建環(huán)境育人氛圍
校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校管理的窗口，是學(xué)校的臉面。好的環(huán)境能陶冶人的情操，我們追求的目標是：校園應該是花園，是樂(lè )園。校園的每一寸土地都應該是凈土，必須追求凈化、美化、綠化。為此由校長(cháng)牽頭，實(shí)行衛生區域包干制度，教室、宿舍、公共場(chǎng)所的衛生分工到班，任務(wù)落實(shí)，責任明確。衛生區域一天一小掃，一周一大掃。嚴格執行衛生評比制度，專(zhuān)人負責檢查，量化考核。
四、認真做好學(xué)校設施的維護工作
學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，門(mén)窗桌椅、水管，安裝電燈及水籠頭等。
這學(xué)期來(lái)，我們總務(wù)處的工作得到了領(lǐng)導及老師的關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，任勞任怨，虛心學(xué)習，苦干實(shí)干，我們一定把工作做得更好我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)處本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手。如：修理。
學(xué)�？倓�(wù)處主任工作總結2
本學(xué)期總務(wù)處在校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，在學(xué)校各處室的密切配合下和廣大教師的支持下，經(jīng)全體后勤工作人員共同努力，按照學(xué)校工作計劃，本著(zhù)為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責，努力工作，完成了本學(xué)期工作任務(wù)�，F將工作總結如下：
一、做好服務(wù)，保障一線(xiàn)教育、教學(xué)工作
工作中樹(shù)立全局觀(guān)念，只要是教育教學(xué)工作需要，都無(wú)條件服從。主動(dòng)積極配合各部門(mén)努力做好學(xué)校的相關(guān)工作。特別在開(kāi)學(xué)前，計劃好各班所需的物品、教育教學(xué)上所需東西都能及時(shí)布置和發(fā)放到位，如班級課桌、粉筆、掃把、拖把等。對班級需要維修的物品及時(shí)維修，切實(shí)做好后勤保障工作。平時(shí)為學(xué)校各年級周練、月考、期中考試、學(xué)期結束考試做好后勤保障。做好學(xué)校各項活動(dòng)和會(huì )議的會(huì )場(chǎng)布置、環(huán)境衛生治理、校園美化等一系列后勤服務(wù)，使每項工作得以順利進(jìn)行。
二、配合鎮政府，做好創(chuàng )建國家衛生鎮工作
本學(xué)期，望亭鎮創(chuàng )建國家衛生鎮進(jìn)入最后的現場(chǎng)評估驗收，望亭中學(xué)為必檢單位，為此，學(xué)校領(lǐng)導高度重視，后勤工作任務(wù)重，壓力大，在全體后勤工作人員的`努力下，較好地完成了任務(wù)，為望亭鎮創(chuàng )建國家衛生鎮做出了應有的貢獻。
三、強化內部管理，做好校產(chǎn)管理工作
為了進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理，更好地保管、維護公物，使公物損壞降低到最低限度，開(kāi)學(xué)初要求各班班主任教育學(xué)生愛(ài)護公物，強化公物保管、維護意識。平時(shí)總務(wù)處加大公物管理檢查力度，對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結束，對全校公物進(jìn)行大檢查，對需要維修的及時(shí)做好維修。后勤工作本著(zhù)為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，維修工作做到及時(shí)，確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。
四、規范財務(wù)工作，厲行節約
本學(xué)期學(xué)校能夠正確執行預算，嚴格執行財務(wù)制度。實(shí)行收費項目、標準公示制度。開(kāi)學(xué)初依據區物價(jià)局核定的收費項目，在公示欄及時(shí)張貼開(kāi)學(xué)通告，公布收費項目和標準并認真做好收費相關(guān)準備工作，精心組織好開(kāi)學(xué)收費。在各位班主任老師大力支持下，取得了良好的效果。
財務(wù)人員能夠認真搞好財務(wù)核算，工作中能?chē)腊沿攧?wù)關(guān)，克服困難，嚴控資金支出，厲行節約。堅持規范的財務(wù)審批手續、實(shí)行校長(cháng)審批制度，嚴把報銷(xiāo)票據關(guān)。
五、加強學(xué)校食堂小店監管力度
學(xué)校是個(gè)特殊的單位，學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費群體，學(xué)校食堂與小賣(mài)部，事關(guān)學(xué)生的衛生飲食和身體健康，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，關(guān)系到社會(huì )的穩定。為此，經(jīng)常督促我校食堂及小賣(mài)部從業(yè)人員及安全管理人員要切實(shí)履行好食品安全管理責任，健全完善食品安全管理體系，明確職責，分工負責。加強對食堂及小賣(mài)部經(jīng)營(yíng)的管理，對食品衛生管理人員加強培訓，要求食堂從業(yè)人員必須隨時(shí)觀(guān)察健康狀況，做好定期體檢工作。對學(xué)校食堂內外環(huán)境、衛生設施、工藝流程、個(gè)人衛生、操作用具以及儲存、消毒等常規工作要無(wú)條件的執行。小賣(mài)部不賣(mài)“三無(wú)”產(chǎn)品、過(guò)期食品。進(jìn)一步規范食堂小店管理，食品采購要確保質(zhì)量和衛生，采購物品堅持索證制度，嚴防食物中毒，以切實(shí)維護師生的利益，確保食品安全。
六、安全工作常抓不懈
安全工作責任重于泰山。在工作中把安全工作當頭等大事來(lái)抓，防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈。配合政教處、教技室抓好校園安全保衛工作，不斷增強安全意識，警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻牢記“安全責任重于泰山”，確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。
發(fā)現存在安全隱患及時(shí)整改，設立醒目安全提醒標志，來(lái)提高學(xué)生的防護意識。特別是加強對學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、制作墻體標語(yǔ)、黑板報、主題班會(huì )、廣播等宣傳活動(dòng)，讓學(xué)生了解各方面的危害性，使學(xué)生牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識，有效地防止事故的發(fā)生。
七、抓好校園環(huán)境衛生，優(yōu)化育人環(huán)境
本學(xué)期，在班主任的配合下進(jìn)一步加強了校園衛生管理，認真抓好清潔衛生工作。對后勤人員的包干區加大檢查力度，確保衛生工作做到位，使校園環(huán)境更加整潔。
進(jìn)一步加強了校園綠化管理，主動(dòng)聯(lián)系鎮綠化隊定期修剪了花草樹(shù)木，清除了草坪雜草，并對部分花木進(jìn)行調整、移植。
八、做好校安工程的前期準備工作
本學(xué)期做好信息填報工作，聯(lián)系政府做好前期準備工作。
九、今后的打算及努力方向
1、警鐘長(cháng)鳴，安全工作必須常抓不懈。
2、進(jìn)一步加強后勤管理，規范收費、開(kāi)源節流。
3、不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì)，以適應學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。
4、進(jìn)一步增強后勤人員服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)�？倓�(wù)處主任工作總結3
轉眼間半年又過(guò)去了，回想這半年的工作，我作為一名總務(wù)處主任，深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，半年來(lái)我們全體后勤工作人員處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強財務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強校園管理，呈現環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責分明，增加了主觀(guān)能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這半年工作總結如下：
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。為了學(xué)生在校安全有保證，安裝視頻監視器。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專(zhuān)人負責。
二、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
及時(shí)辦理零星維修事項。教學(xué)區的日光燈、廁所的堵塞、以及損壞的自來(lái)水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎。
2、維修了教學(xué)樓后的水溝，擴寬了女生宿舍門(mén)前走廊，重修了學(xué)生洗漱間、剩飯池和下水溝在施工過(guò)程中，總務(wù)人員堅守崗位，嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、加強學(xué)校校舍安全管理，定期檢查并做好了相關(guān)記錄，形成了完整的、系統的校舍安全檔案。
三、財務(wù)工作管理
1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，精打細算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算，及其他統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。
3、加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。
4、收集，整理，裝訂好各類(lèi)檔案資料，并妥善保管。
四、食堂工作管理
1、規范食堂管理工作，特別是今年，在物價(jià)上漲幅度大，總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān)，食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條，得到了教職工的高度認可。
2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。
3、加強了對食堂職工的教育，養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。
4、積極聽(tīng)取學(xué)生、家長(cháng)、教師對食堂的意見(jiàn)及建議，想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。
5、改善學(xué)生的飲水條件，各功能室和教室都安裝了潔凈安全的飲水設施。
五、綠化工作管理
1、按照學(xué)校綠化的整體規劃，這學(xué)期對教學(xué)樓后的兩塊場(chǎng)地進(jìn)行全覆蓋、分色塊的綠化。運動(dòng)場(chǎng)的西邊分別栽種了蚊母和月竹。
2、植樹(shù)節前后全體教職工積極動(dòng)手栽種了金桔、桂花樹(shù)，親手翻挖了近300平方米的綠化場(chǎng)地。
3、在師生中營(yíng)造愛(ài)護校園一草一木的氛圍，積極開(kāi)展美化校園、亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化
六、以高質(zhì)量管理為目標，促進(jìn)工作再上臺階
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識，缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員半年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì)，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
忙忙碌碌中半年又過(guò)去了，回顧半年來(lái)的后勤工作仍有很多不足，如：學(xué)生衛生習慣差，亂拋亂扔現象屢有發(fā)生，課桌椅損壞比較嚴重，教室玻璃破損較多等。
下學(xué)期要進(jìn)一步完善相關(guān)配套設施設備、加強水電管理、加大校園綠化的投入。因此決心在今后的工作中堅持以人為本的理念，通過(guò)自己的不斷努力，全面提高我們學(xué)校的后勤管理的水平，更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)，使我校的后勤工作的水平走上一個(gè)新的臺階。以上是總務(wù)部門(mén)一學(xué)期來(lái)所做的主要工作，但我們的工作與教育發(fā)展形勢比還不能跟上時(shí)代的節拍，與上級主管部門(mén)的要求比，還有很大的距離。在新的學(xué)期里，我們會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情，嶄新的姿態(tài)，投入到新工作中去，做到嚴格自律，努力適應后勤社會(huì )化改革的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，讓我校的工作上一個(gè)新臺階。
學(xué)�？倓�(wù)處主任工作總結4
緊張有序而又平安的20xx年已經(jīng)過(guò)去。一年來(lái)，總務(wù)處根據學(xué)校年度工作計劃以及學(xué)校行政對總務(wù)工作的具體要求，我們始終以“全心為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”為工作宗旨，通過(guò)總務(wù)處全體員工盡心盡責，共同努力，較好地完成了后勤各項工作任務(wù)�，F將今年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、不斷優(yōu)化管理，提升服務(wù)理念。
總務(wù)管理工作是學(xué)校管理工作的一個(gè)重要組成部分，涉及物資、基建、水電、綠化、食堂等方面，其管理的好壞，又是學(xué)校內抓管理，外樹(shù)形象的一個(gè)窗口，這就要求我們總務(wù)的管理工作要立足“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生”這個(gè)宗旨�？倓�(wù)工作繁雜，涉及面寬，傳統管理模式已不適應新時(shí)期管理要求，必須要不斷探索和創(chuàng )新總務(wù)管理工作，樹(shù)立新的服務(wù)理念。
今年我們在管理理念上著(zhù)力抓了這幾件事：
1、全員培訓。針對各個(gè)時(shí)間段內存在的違紀違規現象和問(wèn)題，經(jīng)常性地召開(kāi)全體工作人員會(huì )議或班長(cháng)例會(huì )，講問(wèn)題，講案例，對問(wèn)題進(jìn)行剖析，有的放矢，通過(guò)責任追究，以點(diǎn)帶面，在員工中起到警示和教育作用。
2、明確職責和任務(wù)。針對不同崗位，在已有的工作職責要求上，力求細化，強化考核扣分，目的在于更加規范和合理，如今年年初出臺的“食堂考核細則”；同時(shí)在任務(wù)上分清主次，合理安排各項工作，強調在突發(fā)事件中要優(yōu)先果斷處理，如水電突發(fā)事件突擊搶修等。
3、堅持服務(wù)意識。經(jīng)常性地在員工中宣講既要有服務(wù)精神，更要有服務(wù)的行動(dòng)；從小事做起，從點(diǎn)滴事做起；要顧全大局，和諧共事，以心換心，工作主動(dòng)，敢于擔當, 任勞任怨，服務(wù)師生，體現自己的奉獻價(jià)值。要多換位思考，多聽(tīng)反映，多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，及時(shí)處理，決不拖延，不當甩手掌柜。做到多上門(mén)，多服務(wù)，服好務(wù)。這也是我們服務(wù)的初心。
二、強化以人為本，提升服務(wù)水平。
服務(wù)是總務(wù)工作的核心，提升服務(wù)水平又是我們每個(gè)員工工作的重心。其要求是要員工增強服務(wù)的主動(dòng)性、快捷性、細微性，提高處理事情的果斷、及時(shí)和合理的效率。
今年我們在提升服務(wù)水平上做了如下一些事：
1、工作主動(dòng)�？倓�(wù)工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時(shí)處理應急性工作。如上級檢查，水電搶修，房屋維修，化糞池清理、部門(mén)應急維修電話(huà)等，無(wú)雙休日和節假日。劉秋華同志、水電班三位師傅、基建維修王觀(guān)林師傅等克服困難，第一時(shí)間奮戰在突擊一線(xiàn)，認真做好平凡工作。特別值得一提的是水電班許松同志，在維修生活部的洗衣機中，想盡辦法拆除報廢洗衣機上的配件，安裝到待修的洗衣機上，為學(xué)校節省了不少的費用。物資總倉保管員根椐每期的學(xué)習用品、辦公用品及日常生活用品等，未雨綢繆，及早計劃，贏(yíng)得了時(shí)間的主動(dòng)性。邱福云同志在花木修剪、打藥驅蟲(chóng)、除蚊滅蛇等消毒工作中積極主動(dòng)，隨叫隨到。這些工作較好地詮釋了我們在處理各項事情中的主動(dòng)性和快捷性。
2、積極創(chuàng )新。年初我們出臺了一系列食堂新品創(chuàng )新工作要求，食堂各班群策群力，每月新品不斷，在要求確保每月兩個(gè)新品的基礎上，對超出新品數量的班組進(jìn)行了適時(shí)獎勵。同時(shí)，新品的增加，極大地提高了窗口學(xué)生的就餐率，尤其是面食和面包食堂的經(jīng)營(yíng)收入超歷史，員工的干勁更高。今年四月中旬，食堂成功舉辦了第22次新品創(chuàng )新大賽，學(xué)生當評委，好評如潮，收獲頗豐；11月17日又成功舉辦了第二屆美食節，向家長(cháng)和師生再一次展示了食堂的新品美食，贏(yíng)得了一片贊譽(yù)。這里特別表彰的是賀建剛、江志文、吳新建、羅其英、王玻乃等五位班長(cháng)在創(chuàng )新活動(dòng)中投入了大量的時(shí)間和精力，帶領(lǐng)班組成員精心致思，切實(shí)落實(shí)了“飲食保障由大伙食堂向品種特色轉變”的理念，彰顯了食堂一班人的創(chuàng )新熱潮。
3、爭先創(chuàng )優(yōu)。為更好地服務(wù)師生，今年在食堂開(kāi)展了比服務(wù)、比質(zhì)量、比評價(jià)、比衛生、比效益的“五比”爭先創(chuàng )優(yōu)的活動(dòng)。洪斌部長(cháng)親自?huà)鞄�，后勤管理人員齊上陣，指導督促檢查食堂日常工作，拍圖片、拍視頻、發(fā)語(yǔ)音、寫(xiě)評價(jià)、督查評析，對各班在活動(dòng)中存在的問(wèn)題和現象公示并提出批評，責令改正；對表現好的提出了表?yè)P�；顒�(dòng)的開(kāi)展，讓食堂的常規工作更規范，更細微。大家都在用力、用心、用智做好食堂工作，涌現了一批值得稱(chēng)道的優(yōu)秀員工：龍社宜、王祖和、易湘波、周三樂(lè )、彭李忠、劉文德、彭相親、王艷文、劉桂連、周艷平、譚穎超、馮玉艷、洪文等同志。今年下期，通過(guò)“五比”活動(dòng)，食堂先后評選出了兩批先進(jìn)班組，在食堂大廳對應班組窗口向全校師生懸掛了“流動(dòng)紅旗”，洪斌部長(cháng)在食堂員工大會(huì )上對先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行了獎勵。這再一次體現了我們后勤團隊是團結奉獻的團隊。
三、夯實(shí)安全基礎，提升服務(wù)功能。
學(xué)校是一個(gè)特殊的群體單位，學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費群體，各項安全工作關(guān)系到每個(gè)學(xué)生健康，關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，也關(guān)系到社會(huì )的穩定。安全是一根任何人都不能愈越的高壓線(xiàn)。
今年在提升服務(wù)功能上我們做了如下幾件事：
1、完善了食堂監控系統。根據上級要求，投資近萬(wàn)元，對食堂操作間、物資倉庫等重點(diǎn)部位增添了監控設備，實(shí)現食堂監控全方位。
2、增加了食堂防蚊裝置。按照衛生要求，在春秋季為減少蚊蠅對食品的污染，各班添置了不銹鋼防護罩，對進(jìn)入開(kāi)餐間的食品必須用防護罩蓋上，確保食品干凈衛生。
3、全校衛生清掃招標。8月下旬，因衛生清掃承包到期，學(xué)校對外招標，校外人士李建立同志以21800元中標，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的常規衛生清掃檢查，校園公共區域衛生整潔有序。
4、六號公寓熱水系統再改造。10月中下旬對六號公寓樓學(xué)生寢室內的浴室進(jìn)行了再改造，利用現有陽(yáng)臺與浴室間的空間，新開(kāi)一間浴室，增加了一套熱水系統，以緩解寢室內的學(xué)生洗浴位置少的現狀。同時(shí)，在食堂男工宿舍樓頂新增加了一個(gè)熱水儲水箱，增加熱水儲水量。針對今年天氣冷得早，氣溫低，熱水供應缺口大，食堂增加到三人燒熱水，晚加班到深夜2點(diǎn)，加大燒熱水力度，保障了學(xué)生熱水用量。
5、高中部安裝紫外線(xiàn)燈。根據省、市、縣衛計委、教育局的通知要求，在縣疾控中心張主任的指導下，在不影響高中部正常教學(xué)中，從11月5日晚上開(kāi)始，聘請了校外電工作業(yè)人員晚上加班，對高中部各教室安裝了紫外線(xiàn)燈。采用時(shí)控開(kāi)關(guān)進(jìn)行控制，專(zhuān)人管理開(kāi)關(guān)，每晚11時(shí)30分后無(wú)人狀態(tài)下殺毒40分鐘，確保對所有師生健康不造成傷害。同時(shí)，加強了早上課前的各教室通風(fēng)通暢。
6、防控非洲豬瘟。為有效應對非洲豬瘟疫情，緊密配合縣食品藥品工商質(zhì)量監督管理局開(kāi)展了一系列防控工作，確保我校清凈無(wú)疫。12月13日學(xué)校與縣食藥工質(zhì)局簽訂了“非洲豬瘟防控工作承諾書(shū)”，嚴格做到了食堂所進(jìn)購的豬肉和肉制品有動(dòng)檢合格證明，豬肉品質(zhì)合格。同時(shí)確保了食堂餐廚剩余物不流入到生豬養殖場(chǎng)。12月13日又與縣環(huán)境衛生管理處簽訂了“餐廚剩余物收運處置合同書(shū)”，食堂每天的餐廚剩余物由縣環(huán)衛處從12月13日起集中收運處置。
7、其他相關(guān)工作。署假期對小學(xué)部教學(xué)樓和兩棟公寓樓進(jìn)行了整個(gè)棟樓的墻面粉刷；小學(xué)部和初一年級的新舊課桌的置換；修繕了各學(xué)部和辦公室、生活部的門(mén)、窗；對各樓棟的空調外機機架進(jìn)行了大面積更換；10月份五號公寓和門(mén)衛醫務(wù)室招生辦等地的兩次用電突擊搶修；冰凍期的自來(lái)水搶修；全年遇節假日和放月假，在全校全面消毒。所有這些工作，在于及時(shí)消除了安全隱患，確保了全校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
四、工作反思。
1、按規操作，用心做事�？倓�(wù)后勤工作事務(wù)繁雜瑣碎，事無(wú)巨細，做任何事必須按規操作，尤其是水電維修、食堂烹調等涉及安全大事的，我們決不能自以為是，憑想當然去操作。無(wú)規矩不成方圓。只有按規行事，用心做事，才能把事做好。
2、心系師生，用心服務(wù)。反思一年來(lái)的工作，在實(shí)際操作中，仍有少數人將“用心”掛在口頭上，不戴口罩開(kāi)餐、不戴手套拿食品，做事馬虎，不按就餐人的要求打菜，遇急事不做，也不移交給接手人做，做事欠計劃等。這些都有待今后工作的轉變和加強。
3、互相監督，團結協(xié)作。后勤各部門(mén)都是一個(gè)相對獨立的工作群體，工作既有分工，又要協(xié)作，不能各行其是。但實(shí)際工作中，我們有的員工遇事不聞不問(wèn)，發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)提出糾正，事不關(guān)己，工作不配合、不協(xié)作，自己的問(wèn)題找借口塞責。因此，必須堅決剎住這種不良風(fēng)氣。只有互相監督，團結協(xié)作，才能減少或避免工作上的差錯，減少失誤，杜絕安全事故的發(fā)生。
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