中控室工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的中控室工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
中控室工作總結1
20xx年即將結束，回顧自6月1日進(jìn)水運行至今，我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導對我們的關(guān)心和幫助，讓我們深知污水處理的重要意義。通過(guò)我們努力學(xué)習各方面技術(shù)，認真做好記錄，在各方面取得了很大進(jìn)展。污水處理廠(chǎng)采用了遠程監控技術(shù)，在辦公室就可以監控全廠(chǎng)各設備運行情況。中控室自10月1日三班倒以來(lái)我們三位女同志都能克服24小時(shí)在廠(chǎng)區工作的困難，都能夠堅持做到以下幾點(diǎn)：
1、我們每天做好交接班制度，并交待各種數值是否正常，哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。
2、每2小時(shí)針對進(jìn)出水流量，進(jìn)出水COD、PH值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進(jìn)行準確記錄，做到不漏記，不誤記。
3、每天不定時(shí)的到現場(chǎng)對照上傳數據和中控室顯示數據是否相同。
4、到現場(chǎng)記錄總進(jìn)水量，精算出每項數據的平均值。
5、不定期的觀(guān)察COD、溶解氧、PH值、水位各項數值如有異常及時(shí)匯報到生產(chǎn)科。
6、定期對設備進(jìn)行保養清潔。
7、中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛生間、樓梯衛
生清掃干凈，以便全廠(chǎng)區人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。
在這兩個(gè)多月的記錄觀(guān)察過(guò)程當中，共發(fā)現故障39次（不包括污泥脫水間報警），其中進(jìn)口COD故障9次，出口COD故障7次，攪拌器故障7次，流量計故障6次，4風(fēng)機、進(jìn)水提升泵有故障，西側橋架故障2次，東池溶解氧數據不顯示，細格柵2有故障。PH正常值在6—9之間，其中有4次均達到8、8時(shí)，及時(shí)通知生產(chǎn)科，立刻停止進(jìn)水，對各泵站水質(zhì)進(jìn)行檢測，查出哪個(gè)泵站的PH值高，馬上暫停對應泵站的進(jìn)水。由于我們的及時(shí)匯報，從而確保廠(chǎng)區的進(jìn)水PH值控制在正常范圍之內，對處理污水沒(méi)有造成影響。
中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障，未解決的問(wèn)題有4風(fēng)機、進(jìn)水提升泵的故障，東池溶解氧不顯示，2細格柵故障，這些有待于廠(chǎng)家駐廠(chǎng)解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數據以來(lái)，中控室人員為了能準確的記錄溶解氧數據，我們無(wú)論天氣有多么惡劣，都能每?jì)尚r(shí)到壩上記錄。
污水處理廠(chǎng)屬于初期運行階段，中控室在廠(chǎng)領(lǐng)導的指導和各科室的積極配合的共同努力下，中控室的各項業(yè)務(wù)知識較以往都有所提高。在邊學(xué)習邊操作的過(guò)程中，中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)知識。我們能抓住設備廠(chǎng)家到廠(chǎng)里進(jìn)行調試的機會(huì )，積極參加調試工作，多聽(tīng)、多看、多記、多問(wèn)的原則來(lái)學(xué)習。
中控室人員能夠遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，努力學(xué)習技術(shù)，認真完成各項工作，認真加強自身素質(zhì)，努力提高外語(yǔ)水平，基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時(shí)間短，經(jīng)驗不足，在具體操作方面還有待于提高，業(yè)務(wù)還不是很精練，操作程序還未完全掌握，希望能得到相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的培訓。
總之，中控室雖然取得一些成績(jì)，但只是階段性的，我們面臨的問(wèn)題還有很多，任務(wù)很艱巨，需要學(xué)習的知識也很多，在今后的日子里，我們會(huì )認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟練操作程序，對各項設備進(jìn)行深入了解，要在今后工作中不斷提高，全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。
中控室工作總結2
時(shí)間在忙碌的工作中，悄然地進(jìn)入了20xx年�；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ�，心潮澎湃，感慨萬(wàn)千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓�，F在總結一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。
從去年五月份以來(lái)，我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導發(fā)放的資料中，努力學(xué)習生產(chǎn)所需的各種理論知識，并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當中，密切注意各種生產(chǎn)數據，隨時(shí)根據現場(chǎng)情況作出調整，并認真摸索了其中的規律，總結出了一些經(jīng)驗，做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力，對生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問(wèn)題的癥結找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)向領(lǐng)導匯報，征求領(lǐng)導的.處理意見(jiàn)。利用各種機會(huì )，同其他類(lèi)似企業(yè)的技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗，達到吸收他們有益的經(jīng)驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時(shí)，主動(dòng)和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應領(lǐng)導的要求，起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規范》，并被批準執行。
這段時(shí)間工作的教訓也是很多的。首先，由于經(jīng)驗有限，且缺乏相應的培訓，對生產(chǎn)工藝和設備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進(jìn)行調整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現場(chǎng)人員有較多接觸，不易處理好同現場(chǎng)人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。
下面對公司的工作提出一些個(gè)人的看法，并提出幾點(diǎn)希望。
第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩定，希望公司在各方面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導意見(jiàn)。
第二、現用的《生產(chǎn)操作規程》有待進(jìn)一步修訂完善，希望組織人力修訂。
第三、中控工作需要一個(gè)相對安靜的場(chǎng)所，而中控室噪音較大，人在中控室內不能清晰地聽(tīng)到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時(shí)的了解現場(chǎng)狀況，以及現場(chǎng)人員準確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。
第四、中控室是一個(gè)對衛生要求比較嚴格的場(chǎng)所，而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩定的水源。天氣較冷時(shí)，室內衛生便無(wú)法保持，長(cháng)期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩定水源。
第五、中控樓內沒(méi)有廁所，而現場(chǎng)的廁所距離中控室較遠，且沒(méi)有保溫措施，到冬天時(shí)，廁所內結冰嚴重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。
回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿(mǎn)懷，在今年的工作中，我一定會(huì )吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓，繼續認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，一定會(huì )取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jì)。
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