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電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報

時(shí)間:2022-10-09 18:10:37 總結 我要投稿

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報

  在各領(lǐng)域中,有的人天天看匯報,有的人天天寫(xiě)匯報,匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等,你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報,歡迎大家分享。

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電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報1

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,20—年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┮罁陞^域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在延安區域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:延川電力局、延長(cháng)電力局做為重點(diǎn),同時(shí)延安供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區自購工作;二是做好延長(cháng)油礦的電氣材料采購,三是在延安區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。

 。ǘ┽槍τ芰值貐^縣局無(wú)權力采購的狀況,計劃對榆林供電局繼續工作不能松懈,在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢,同進(jìn)應及時(shí)向領(lǐng)導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時(shí)計劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷(xiāo)售渠道。

 。ㄈ⿲Ω拭C已形成銷(xiāo)售的永登電力局、張掖電力局因—年農網(wǎng)改造暫;緹o(wú)用量,—年計劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭參加招標形成規模銷(xiāo)售。

 。ㄋ模榉e極配合代理銷(xiāo)售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。

 。ㄎ澹┳约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

 。榇_保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

  一、對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬20—年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數兌現。

 。ǘ20—年應在廠(chǎng)、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場(chǎng)變化只需調整出廠(chǎng)價(jià)格。

 。ㄈ20—年應在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報總結的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠(chǎng)1—2天辦理其他事務(wù),如出差應向領(lǐng)導匯報目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導通知后按時(shí)到廠(chǎng),以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。

 。ㄋ模┯捎趨^域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,—年領(lǐng)導應認真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠(chǎng)情、市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱情。

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報2

  如果說(shuō)xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經(jīng)過(guò)去,唯有堅持的心不曾動(dòng)搖、沒(méi)有改變,堅持行業(yè)、堅持營(yíng)銷(xiāo)、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

  一直以來(lái),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到xx路營(yíng)業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非?炭,但是沒(méi)有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話(huà)收集潛在客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)到約見(jiàn)客戶(hù),我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),確實(shí)在艱苦的條件下,堅持下來(lái)的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現心中的目標,隨著(zhù)3月份我們搬進(jìn)xx路8樓,不會(huì )在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著(zhù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設立,我從此有了更多的時(shí)間,那時(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)我放下了,新組建的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)歷著(zhù)半年多的磨合,雖然成績(jì)不盡如人意,但是確實(shí)規模大了,團隊的兩名成員成為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的小組長(cháng),也得到了一定的鍛煉。

  自從電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊管理抽出以來(lái),也面臨著(zhù)自己的重新定位,那時(shí)對我來(lái)說(shuō),也是充滿(mǎn)模糊,通過(guò)和領(lǐng)導的溝通,我開(kāi)始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動(dòng)、團隊內部管理等等,當開(kāi)始考慮團隊的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒(méi)有爭取過(guò),放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會(huì )有什么成績(jì),從此我開(kāi)始重視銀行渠道,第一個(gè)開(kāi)始重視的是x行xx路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理。

  但是過(guò)去的三年對他們的貢獻基本上沒(méi)有,第一次拜訪(fǎng)錢(qián)行長(cháng)的時(shí)候,我沒(méi)有提任何要求,首先滿(mǎn)足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開(kāi)始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道,最終開(kāi)發(fā)出x行x支行和x行xx支行的銀行渠道,另外xx銀行和x發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。離這個(gè)目標最后還是沒(méi)有完成,但是在年末的基金銷(xiāo)售過(guò)程中,銀行一直以來(lái)都是我們的弱項,但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過(guò)這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),和x行xx支行在xx地區的第一次合作舉辦交流會(huì ),達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開(kāi)了局面,對于后期的合作大家都充滿(mǎn)希望和期待,無(wú)論是銀行領(lǐng)導還是高爾夫的領(lǐng)導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:x行xx路支行、x行xx支行、x行上x(chóng)x行和x行xx路支行。

  在團隊的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團隊每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績(jì),在6月份我們安排了和xx營(yíng)業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺(jué)非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶(hù)外活動(dòng)。

  在人員引進(jìn)方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時(shí)有8個(gè)人參加培訓,最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當時(shí)團隊簽約的有十多個(gè),實(shí)習的有四五個(gè),一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開(kāi)都是有理由的,但是作為把大家帶進(jìn)來(lái)的,沒(méi)有讓大家賺到錢(qián),我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在八九月份,那是考驗的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),從開(kāi)始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團隊沒(méi)有招聘長(cháng)期的生存會(huì )成為問(wèn)題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷(xiāo)團隊,xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

  對于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),xx年更多的偏向了團隊管理,個(gè)人的業(yè)績(jì)并不好,曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶(hù)資產(chǎn),最終在xx年初達到了,在xx年12月31日,看客戶(hù)的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開(kāi)發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績(jì)確實(shí)很不理想,雖然營(yíng)業(yè)部對我沒(méi)有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰(shuí)都知道沒(méi)用客戶(hù)真的很難生存,不僅在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶(hù)服務(wù)也缺乏持續性,只是對部分關(guān)系較好的客戶(hù)聯(lián)絡(luò )較多,大量的客戶(hù)已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶(hù)關(guān)系也沒(méi)用以往那么用心,因為對客戶(hù)沒(méi)有以往那么關(guān)心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。

  如果說(shuō)xx年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒(méi)有賺到錢(qián),沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會(huì )有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現我們的財務(wù)自由。

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報3

  我加入xx這個(gè)團隊,展開(kāi)做電話(huà)銷(xiāo)售的工作,當時(shí)對于電話(huà)銷(xiāo)售也沒(méi)有深入的了解,但是還是有做好這份工作的心理準備。

  十一月以來(lái),這份工作帶給很多感受。剛開(kāi)始,我試著(zhù)給客戶(hù)打電話(huà),在跟客戶(hù)溝通的過(guò)程中,遇到各種的問(wèn)題。個(gè)人工作總結如下:

  第一,我對于我們的產(chǎn)品不熟悉,每打一個(gè)電話(huà)都會(huì )擔心問(wèn)到產(chǎn)品知識,我該怎么回答,但是這個(gè)情況都比較少,一般都需要給他發(fā)資料。

  第二,我給客戶(hù)打電話(huà)的時(shí)候,他們都沒(méi)聽(tīng)完就掛電話(huà)了或者是各種敷衍的借口,當時(shí)感到不好受的滋味,但是我會(huì )意識我溝通方式是不是不夠好,會(huì )讓客戶(hù)都沒(méi)興趣聽(tīng)下去。

  第三,現在有加了100個(gè)QQ,但是有些發(fā)了信息都是沒(méi)回的,有幾個(gè)現在聊的還是不錯,不過(guò)還沒(méi)有提到合作的事,暫時(shí)只是把關(guān)系搞好。

  第四,我的溝通能力有很多不足的地方,因為我之前也沒(méi)接觸到這方面的,跟客戶(hù)溝通時(shí)還不能抓住重點(diǎn),也沒(méi)想到怎么跟客戶(hù)展開(kāi)話(huà)題聊天。每次都是跟他要到QQ,就把電話(huà)掛了,這方面我也意識到自己做的很不好,現在我會(huì )看一些關(guān)于這方面的書(shū)籍提高自己的溝通能力。

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報4

  一:總臺工作人員等我們說(shuō)清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話(huà)一般狀況下不轉接進(jìn)主要負責人,這種狀況一般會(huì )出現以下這幾種:

  1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話(huà)。

  2、喔,我們今年不參加會(huì )展,然后掛電話(huà)。

  3、我們主要負責人員出差去了,要一個(gè)月以后回來(lái)。別的一切不方便告知。掛電話(huà)。

  4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過(guò)來(lái)吧或者發(fā)一份郵件過(guò)來(lái)。我們看看。

  前面的二種狀況,常出現,碰到這類(lèi)的電話(huà),一般的電話(huà)銷(xiāo)售人員,心里都不舒服,客人一個(gè)再見(jiàn)都不會(huì )說(shuō),差點(diǎn)就說(shuō)出你們以后不要打電話(huà)之類(lèi)的話(huà)題,自我掛下電話(huà)也會(huì )罵人起來(lái),沒(méi)辦法,沒(méi)有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個(gè)電話(huà)還是有期望的。后面二種狀況,對于我們電話(huà)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),是個(gè)期望,但這是表面上的,期望不可能有,一個(gè)月以后,會(huì )展都開(kāi)完了,傳真或郵件發(fā)過(guò)去,都會(huì )被他們當垃圾處理。

  但此類(lèi)的問(wèn)題經(jīng)常出現,本人發(fā)現幾個(gè)比較有效的辦法,針對總臺,碰到第1個(gè)問(wèn)題,首先,不說(shuō)出自我是那個(gè)單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶(hù)參加過(guò)什么會(huì )展,進(jìn)期客戶(hù)單位有什么好的事情,總知,了解越詳細越好?偱_必須要明白本公司是什么單位,你能夠說(shuō)出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺落實(shí)狀況,交流一些重要的事情。話(huà)說(shuō)到那里,電話(huà)一般接的進(jìn)去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也了解,那能夠跟他說(shuō)說(shuō),他們對去年的會(huì )展狀況滿(mǎn)不滿(mǎn)意,今年參加的狀況此刻到那里了,然后問(wèn)一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進(jìn)一步的了解后,在做詳細后的準備。要明白大型展臺才是我們主要客戶(hù)。如果前臺將電話(huà)轉進(jìn)去,那必須要在前臺轉電話(huà)前,問(wèn)清楚會(huì )展負責人的名字,那個(gè)部門(mén)的,這個(gè)很重要,沒(méi)問(wèn)到,也不用但心,轉進(jìn)去就一切都好起來(lái)了。

  第2個(gè)問(wèn)題,一般在客戶(hù)電話(huà)準確性不高時(shí),這是常出現的問(wèn)題,如果打的連續超過(guò)五個(gè)電話(huà)都是這樣的,那自我放下電話(huà)調整5分種,看看資料或站起來(lái)走動(dòng)走動(dòng),調整一下。在這個(gè)問(wèn)題上方,自我還是把握住客戶(hù)的資料,跟同事交流,他們是否參加展會(huì ),有些同事的經(jīng)念比自我足點(diǎn),多虛心學(xué)習,對自我有好處的?腿苏f(shuō)不參加展會(huì )不要立刻掛電話(huà),臉皮厚點(diǎn),再厚點(diǎn),問(wèn)幾個(gè)客人問(wèn)題,問(wèn)去年參加過(guò)了什么展會(huì )今年參加那個(gè)地方的參會(huì )比較多明年有沒(méi)有展會(huì )計劃大概什么時(shí)候會(huì )出來(lái)參展的信息但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡(jiǎn)單的溝通后,禮貌的掛電話(huà),是大客戶(hù)的那在透過(guò)別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有期望的。

  第3個(gè)問(wèn)題,這類(lèi)的總臺,真的好絕,不拒絕你,但一向掛著(zhù)你,其實(shí)大部份的電話(huà)銷(xiāo)售都不會(huì )一個(gè)月后在打過(guò)去了,因為會(huì )展結束或者跟本沒(méi)有時(shí)光幫客戶(hù)設計好展臺。他們大不了,在一個(gè)月后跟你說(shuō),我們的經(jīng)理此刻出門(mén)了,也不明白什么時(shí)候回來(lái),累吧,還要打電話(huà)嗎很多人都會(huì )問(wèn)自我。打,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打,那連期望都沒(méi)有了。想起曹操說(shuō)起的“雞肋”,打吧,此刻社會(huì )的竟爭可比曹操時(shí)代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢各位,自我用自我的經(jīng)念去處理,不一樣的問(wèn)題有不一樣的答案,但只有一個(gè)是不變的,在電話(huà)銷(xiāo)售里面,每一個(gè)電話(huà)都是一次期望!

  第4個(gè)問(wèn)題,每個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售都愛(ài)聽(tīng)到的話(huà),因為能夠跟經(jīng)理說(shuō),客戶(hù)這天讓我發(fā)傳真了,偶爾會(huì )看到經(jīng)理滿(mǎn)意的點(diǎn)頭,朋友們,這是個(gè)假象,什么樣的狀況是假象呢1、他不明白你們公司名字(電話(huà)中,一般說(shuō)一次公司名字,90%的新客戶(hù)是不記得名字的,但明白你是做什么的)。2、電話(huà)交流不超過(guò)五句。3、他沒(méi)有說(shuō)他們需不需要。如果狀況相反,朋友高興一下吧,這是自我辛苦或好運的成果,但記住,這只是個(gè)開(kāi)始。好吧,我們在談?wù)勥M(jìn)一步的溝通需要什么吧,是的,千萬(wàn)記住,客戶(hù)不會(huì )交自我的展臺給一家業(yè)務(wù)不熟練的公司,而你代表著(zhù)公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶(hù)花的錢(qián),最值。溝通好客戶(hù)需要的東西,好好的跟設計部門(mén)溝通。但記住,畫(huà)蛇添足是一句名言,別范這個(gè)錯誤,做的越多,并不會(huì )更好。這種要去承擔的負責都是不討好的。

  業(yè)務(wù),跟經(jīng)理通電話(huà)了,天啊,緊李,對于每一個(gè)新人來(lái)說(shuō),都是這樣的,緊李的把對方當成生死大臣了。他所說(shuō)的任何一句話(huà),就記在心里。但有時(shí)自我也要有潛力去分辨出來(lái)客人那些是無(wú)關(guān)緊要的話(huà)。好好的去發(fā)揮自我的潛力,一般會(huì )展電話(huà)銷(xiāo)售,得到客戶(hù)需要看看我們幫他們公司設計的展臺,在那里收集,他們公司的網(wǎng)站,包括一點(diǎn)點(diǎn)的新聞,這也是有幫忙的。交給設計部門(mén),記住,本公司做的設計永遠是最好了的。

  愛(ài)自我的工作,愛(ài)自我的團隊,愛(ài)自我的公司。

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報5

  超過(guò)三個(gè)月,我的同事們的幫助下,學(xué)到了很多方面的電力銷(xiāo)售,低于以前的工作總結如下:

  做電話(huà)銷(xiāo)售也可能是最困難的在所有銷(xiāo)售的一個(gè)最具挑戰性的,對別人總是拒絕讓我傷害了自尊。但是你必須超越閾值。電話(huà)銷(xiāo)售工作總結說(shuō)實(shí)話(huà),我認為自己是“被迫”在梁山英雄,每天打電話(huà),電話(huà)被拒絕,學(xué)會(huì )承擔。一開(kāi)始也在老板包括所有志愿者的幫助和教誨,慢慢適應,別人能做到,為什么我不能?

  我覺(jué)得作為一個(gè)銷(xiāo)售人員的工作壓力。當面對流亡孤單寂寞,當連續未能實(shí)現銷(xiāo)售目標面對挫折,當面對一些不合理的客戶(hù),一旦失去了堅強的意志,那么只能逃離市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或泥濘的泥濘的恨惡邪惡的生活。尤其是做電話(huà)銷(xiāo)售,我們每天至少60個(gè)電話(huà),每個(gè)月如果有21個(gè)工作日,我們將每月1260個(gè)電話(huà)。多少次我們接受拒絕,我們能聽(tīng)到的聲音是“不需要”,如果你不能激勵自己,不能互相激勵,我們優(yōu)雅地面對每一天,不想每天都打電話(huà),甚至看到電話(huà)頭是痛苦的,因為沒(méi)有人會(huì )喜歡被拒絕的感覺(jué)。

  三個(gè)月現在有將近1000的客戶(hù),客戶(hù)可以?huà)呙鑸D2顯示每個(gè)月,結果從0的第一個(gè)月,第二個(gè)月3000,然后10900年3個(gè)月,每個(gè)月的進(jìn)步,每個(gè)月,追求成功,必然會(huì )遇到各種各樣的困難和曲折,打擊,不如想法?赡苓@個(gè)世界上的人很少,他的生活一帆風(fēng)順,但是大部分的人,他遇到故障或失敗,包括許多成功的人做同樣的事情。除了他最初建立的目標應該有堅定的信心,必須不時(shí)回過(guò)頭來(lái)測試他們的足跡已經(jīng)脫軌,有沒(méi)有更多的繞道走,如果走偏快回來(lái),趕緊改正,總結和回顧,以確保方向永遠是對的。俗話(huà)說(shuō):“一個(gè)人不是追求進(jìn)步的同時(shí)在標記時(shí)間”!

  回到這一次,我在工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足,特別是最明顯的是草率,不注意客戶(hù)說(shuō)什么,常常不合適地回答,這樣的問(wèn)題經(jīng)常會(huì )發(fā)生的本質(zhì),電話(huà)銷(xiāo)售工作總結一邊打電話(huà)一邊有些問(wèn)題仍然不能獨立面對問(wèn)題,在容易恐慌,當客戶(hù)遇到問(wèn)題不能平靜穩定,這樣,現在非常糟糕的剛來(lái)不到一個(gè)月的夫妻可以面對這些問(wèn)題,我這成功是做的不夠,以后必須努力改掉這個(gè)習慣,不能總是依賴(lài)別人,要靠自己來(lái)解決!既是一個(gè)平時(shí)工作和生活不能區分,有時(shí)麻煩將帶到生活中,工作和生活是不快樂(lè )的心情有時(shí)也導致一天的心情,當然這肯定不是好,因為一天沒(méi)有好心情直接決定是否收到返回一天的工作!正常的工作和生活,同時(shí)在中介自己相信:抑郁癥患者抑郁的人,會(huì )更加沮喪。必須找到一個(gè)成功的人不是他,比他快樂(lè ),他的快樂(lè )會(huì )傳染感染,會(huì )找到力量和信心。

  為未來(lái)做一個(gè)計劃,不能從來(lái)不會(huì )和之前一樣,沒(méi)有設定一個(gè)目標,它就像一個(gè)無(wú)頭蒼蠅引發(fā)日復一日,沒(méi)有目的,我不知道一天有結果,必須清楚:一天70個(gè)電話(huà),至少50拜訪(fǎng)客戶(hù),簽單的可能性將會(huì )更大,至少在他的努力充實(shí)自己,以自己的一個(gè)例子,給出一個(gè)交待在家里,可以讓所有關(guān)心他們的人信任,會(huì )認為我真的有一個(gè)很好的就ok了!

  此外,還有一個(gè)字的好,誰(shuí)不想當將軍,永遠不是一個(gè)好士兵電話(huà)銷(xiāo)售工作總結,所以我想成為一名好士兵,我想要升職,但這和我的努力是分不開(kāi)的,然后問(wèn)自己更努力,學(xué)習別人的長(cháng)處,和別人的優(yōu)勢,和同事間的良好關(guān)系,我們將是最好的合作伙伴在工作,在休息的時(shí)候,我們要做最好的朋友。

  前三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,勇敢的去挑戰下半年的成功,成功肯定會(huì )照顧這些努力!絕對的真理!

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報6

  三個(gè)多月以來(lái),在同事們的幫忙下,自我在電銷(xiāo)方面學(xué)到了很多東西,下方將以前的工作總結如下:

  還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話(huà)之后,我才敢打自我的第一通電話(huà),當時(shí)拿電話(huà)的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話(huà)。但是并不如我所愿,那邊接起了電話(huà),我一時(shí)之間竟不明白自我要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話(huà)語(yǔ)都煙消云散了,之后就把話(huà)術(shù)都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到此刻想想,那時(shí)真的是很傻的。

  做電話(huà)銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自我務(wù)必要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話(huà)當時(shí)我是把自我看成被“逼”上梁山的好漢,每一天都在打電話(huà),打好多的電話(huà)讓自我遭受拒絕,學(xué)會(huì )承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫忙以及熏陶下才慢慢的適應,別人能夠做到,為什么我就不能夠?

  作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負著(zhù)挺大的工作壓力。當應對背井離鄉孤軍奮戰時(shí)的寂寞時(shí),當應對完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí),當應對部分蠻不講理的客戶(hù)時(shí),一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話(huà)銷(xiāo)售,我們每一天至少打五十個(gè)電話(huà),每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話(huà)?梢(jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自我,不能互相激勵,那我們可能每一天都會(huì )愁云罩面,每一天都不想打電話(huà),甚至看到電話(huà)頭就痛,因為沒(méi)有一個(gè)人會(huì )喜歡被拒絕的感覺(jué)。

  在追求成功的時(shí)候,必然會(huì )碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?赡苓@個(gè)世界上會(huì )有極少數的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都以前遭遇過(guò)失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自我當初確立的目標要有堅定的信心外,務(wù)必要不時(shí)回過(guò)頭去,檢驗自我一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道,有沒(méi)有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來(lái),趕緊修正,不時(shí)地總結和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步”!

  此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱(chēng)呼有幾次,甚至有次去開(kāi)會(huì )竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿(mǎn)天去借,此等性質(zhì)的問(wèn)題細節在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話(huà)的時(shí)候還是不能夠獨立應對問(wèn)題,在客戶(hù)遇到問(wèn)題的時(shí)候自我容易驚慌失措,不能鎮定的穩住陣腳,就把電話(huà)直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來(lái)說(shuō),此刻做的十分不好,包括打回訪(fǎng)自我都不會(huì )去打,此刻剛來(lái)了不到一個(gè)月的新人都能夠自我應對這些問(wèn)題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,以后必須要努力改掉這個(gè)習慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自我解決!還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區分開(kāi)來(lái),有時(shí)工作中的煩惱會(huì )帶到生活中,而生活中不愉快的情緒也有時(shí)導致一天的情緒,當然這樣是肯定不好的,因為一天沒(méi)有好情緒就直接決定能否有回執來(lái)報答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中,在自我給自我調解的同時(shí)要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會(huì )更加郁悶。必須要找比自我成功的人,比自我愉快的人,他的愉快會(huì )感染會(huì )傳染,就會(huì )找到力量和信心。

  為今后做個(gè)打算,不能和以前一樣從來(lái)不做總結,從來(lái)不設定目標,那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒(méi)有目標性,一天不明白要有什么樣的結果,在此必須明確了:至少一場(chǎng)會(huì )持續兩個(gè)客戶(hù),不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì )的話(huà),自我來(lái)那么幾個(gè)客戶(hù)還不能保證是不是質(zhì)量客戶(hù),那樣簽單的幾率就太小了,至少在自我的努力中能夠充實(shí)自我,給自我的同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所有關(guān)心自我的人放心,會(huì )認為我過(guò)的很好就ok了!

  一零年已成為過(guò)去,勇敢來(lái)挑戰一一年的成功,成功肯定會(huì )眷顧那些努力的人!絕對真理!

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報7

  一、半年來(lái)工作完成情景

  半年來(lái),我們對電話(huà)銷(xiāo)售團隊進(jìn)行了整合,渠道部銷(xiāo)售人員現有人,網(wǎng)站部銷(xiāo)售人員現有人,客服部銷(xiāo)售人員現有人;完成了呼叫系統上線(xiàn),對呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細分工;制訂了銷(xiāo)售規則,與產(chǎn)品部門(mén)合作進(jìn)行了職稱(chēng)英語(yǔ)、四六級等多次電話(huà)銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng),完成總業(yè)績(jì),其中,重點(diǎn)產(chǎn)品電話(huà)銷(xiāo)售工作(此處需要產(chǎn)品銷(xiāo)售數據)。我們具體做好了以下幾項工作:

 。ㄒ唬⿵娀嘤。強化產(chǎn)品知識與話(huà)述集中培訓。為保證培訓工作按質(zhì)、按量完成,根據所開(kāi)設專(zhuān)業(yè),結合培訓人員需求,選擇培訓教材、教學(xué)光碟。培訓前發(fā)到培訓人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復習、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確,職責到人。每次培訓,由專(zhuān)業(yè)授課教師,按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體、有針對性,一看就會(huì )。如,x月x日,教師為我們進(jìn)行了職稱(chēng)英語(yǔ)培訓,取得了很好的效果。

 。ǘ└孪到y。聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)取進(jìn)行呼叫系統的更新,以新的呼叫系統為基礎,整合呼入咨詢(xún)電話(huà),來(lái)電量較更新前明顯上升。

 。ㄈ┘毣止。對呼入呼出進(jìn)行了細化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭取到更多的客戶(hù)資源。加強了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)行了多次促銷(xiāo)活動(dòng),取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。每個(gè)新開(kāi)發(fā)的學(xué)員,都制表統計,在開(kāi)發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。經(jīng)過(guò)召開(kāi)每月一次例會(huì )來(lái)分析近來(lái)學(xué)員的狀況,對于未成交的學(xué)員做出總結,以便更好地跟進(jìn),對于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗,以供大家學(xué)習。同時(shí),執行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷(xiāo)售,及時(shí)和老學(xué)員溝通。在啟用新品時(shí),首先通知老學(xué)員,得到他們的承認后方可啟用,若他們不理解,我們作相應的改善滿(mǎn)足他們的需求。對于老學(xué)員的回訪(fǎng),我們是不定期的。在節假日里我們送出問(wèn)候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也和老學(xué)員堅持聯(lián)絡(luò ),關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情。如果方便的話(huà),能夠登門(mén)拜訪(fǎng)老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)我們的努力,半年來(lái),老學(xué)員成單量到達個(gè)。

 。ㄋ模┩晟浦贫。為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴格執行《電話(huà)銷(xiāo)售執行規則》,對工作執行流程、業(yè)績(jì)認定、數據安全等方面進(jìn)行了嚴格規定,違規操作情景明顯下降。

  各位領(lǐng)導、同志們,以上這些成績(jì)的取得,是校領(lǐng)導關(guān)心、支持的結果,是我們銷(xiāo)售部員工共同努力的結果。這些成績(jì),為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng )造新氣象奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、存在的'問(wèn)題和不足

  雖然半年來(lái)我們的工作取得了必須成績(jì),可是離領(lǐng)導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問(wèn)題:

  一是呼入方面:咨詢(xún)應對本事不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢(xún)本事,需要與產(chǎn)品加強協(xié)作,加大培訓力度。

  二是呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪(fǎng),業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話(huà)銷(xiāo)售,即老用戶(hù)二次開(kāi)發(fā)與新用戶(hù)電話(huà)陌生拜訪(fǎng)銷(xiāo)售上投入的力度不夠。

  三是有的僅憑感覺(jué)銷(xiāo)售,對業(yè)績(jì)起伏無(wú)統計分析,對主要產(chǎn)品轉化率無(wú)統計分析。

  四是團隊氛圍一度出現問(wèn)題,業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績(jì)。

  三、下步打算

  新起點(diǎn),新期望。成績(jì)代表過(guò)去,我們的工作將開(kāi)始新的起點(diǎn)。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

  一是加強合作,進(jìn)一步強化培訓。新的一年,我們期望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓,協(xié)助我們走向資深銷(xiāo)售顧問(wèn)的行列。對于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō),熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,學(xué)?赡軙(huì )有產(chǎn)品改善或者新品的推出,經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓,讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長(cháng)得更快。

  二是加強數據統計與分析,及時(shí)了解呼入和呼出量,根據業(yè)績(jì)起伏加強管理,提高產(chǎn)品轉化率。

  三是進(jìn)取研究發(fā)掘銷(xiāo)售規律,以指導好銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,為學(xué)校創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

  四是進(jìn)行大規模外呼,讓沉睡的數據蘇醒,促成老客戶(hù)的多次銷(xiāo)售。

  以上是我半年來(lái)的工作總結和計劃提議,有什么不當的地方還請領(lǐng)導指正。在新的一年里,我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰略機遇期,盡最大的努力協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標。我們大家會(huì )一齊努力,緊密結合自身的實(shí)際,長(cháng)遠規劃,埋頭實(shí)干,站在新的起點(diǎn)上,向著(zhù)更高的、更完美的目標邁進(jìn),將工作做到更好!在不久的將來(lái),我相信學(xué)校必須會(huì )發(fā)展得更好、更快!

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報8

  一、20xx年工作總結

  很高興在今年8月份加入了這個(gè)年輕有活力的團隊,與公司一同成長(cháng)。作為一名初次接觸金融行業(yè)的電銷(xiāo)人員,我從最初千篇一律、生硬的向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品,漸漸地到能夠與客戶(hù)分析時(shí)事,討論利弊或是對在售產(chǎn)品作出專(zhuān)業(yè)解答,我可以很驕傲的說(shuō),我真的是與公司在一起進(jìn)步。

  在公司提供的良好工作環(huán)境下,我在不斷學(xué)習行業(yè)資訊的同時(shí),也在一步步積累自己的工作技巧和經(jīng)驗教訓。通過(guò)各部門(mén)同事及領(lǐng)導的悉心教誨和指導,我漸漸能夠熟練完成電銷(xiāo)的日常工作,并對自己的工作通過(guò)各項記錄和表格進(jìn)行有效的反思和歸納總結,這些成長(cháng)對于我來(lái)說(shuō)都意義非凡。同時(shí)很感謝公司為我們提供各種專(zhuān)業(yè)培訓,更時(shí)常在周例會(huì )上傳授經(jīng)驗,分析熱點(diǎn)和形勢,這些都是彌足珍貴并值得我們反復思量的。

  但是自己在之前的工作中,并沒(méi)有很好地消化及運用,還是有很多不足,缺少客戶(hù)的積累,以至于沒(méi)有做出成績(jì),特此作出深刻反思及改善計劃:

  一;對于老客戶(hù)和潛在客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),便于穩定與客戶(hù)的關(guān)系。

  二;在擁有有限的客戶(hù)資源的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶(hù)信息。

  三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合,真正做到活學(xué)活用。

  四;對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣認真負責,但不能太低聲下氣,要給客戶(hù)留下好的印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  五;客戶(hù)遇到問(wèn)題,一定要盡全力幫助他們解決,自己力所不及的要積極尋求同事們的幫助。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  二、20xx年工作規劃

  回望過(guò)去,展望未來(lái),在新的一年里我對自己做出了如下規劃,并將在自身的努力和同事們的監督下,嚴格要求自己:

  1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有10到20個(gè)潛在客戶(hù)。

  2:一周一回望小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正,避免下次再犯。

  3:抓住每次與客戶(hù)交流的機會(huì ),要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作,才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4:對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù),明確在某些問(wèn)題上和客戶(hù)要保持一致。

  5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6:自信是非常重要的。要經(jīng)常適時(shí)調整心態(tài),擁有健康、樂(lè )觀(guān)、積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  7:和公司同事要有良好的溝通,加強團隊意識、集體榮譽(yù)感,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  以上就是我在20xx年的工作計劃,對于工作中難免會(huì )遇到的各種各樣的困難,我會(huì )積極向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。與此同時(shí),我也會(huì )牢記著(zhù)緊盯工作重點(diǎn),明確工作目標,做出業(yè)績(jì),證明自己,為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦!

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報9

  一、做為在一個(gè)it公司做銷(xiāo)售,必須要十分地了解公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,個(gè)性是做項目的。畢竟做項目的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶(hù)再談商務(wù),而且有時(shí)技術(shù)會(huì )成為一個(gè)項目的制高點(diǎn),當然了解產(chǎn)品后這也是你以后轉換陣地的重要資本之一,多說(shuō)無(wú)益,多學(xué)有用;

  二、工作必須要勤奮,勤奮不是做給領(lǐng)導看,是讓自我成長(cháng)的更加快和更加充實(shí)更自信,收獲更加多。一流的銷(xiāo)售是混業(yè)績(jì),二流的是混日子,三流的混飯吃,如果我自我定位是一個(gè)一流的sales就務(wù)必把工作當作是自我的事,認真做,努力做,主動(dòng)做;其實(shí)在it圈里混,因為壓力是比較大,除了要對工作總結外還要不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù),就是要想怎樣樣去做把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做上來(lái),怎樣樣去把利潤提高,這都是要透過(guò)勤奮盡快來(lái)完成,其實(shí)我個(gè)人認為勤奮就應能夠說(shuō)是銷(xiāo)售的一種品行,在我們是說(shuō)沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的思想;

  三、當你在公司混的時(shí)候必須要記得你是在公司,說(shuō)話(huà)和做事必須都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門(mén)里也是一樣,該說(shuō)的說(shuō),該問(wèn)的問(wèn),同事不是你的朋友,更加不是你的親人這點(diǎn)必須要記祝如果需要同事幫忙必須要禮貌,如果想幫同事必須要在暗地里、公司里的小事細節多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷(xiāo)售如果能把公司當作是自我的家,把工作當做是自我的事業(yè),對于打造一個(gè)良好的用心銷(xiāo)售心態(tài)就成功了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯,只是時(shí)光和耐心而已;

  四、請為公司創(chuàng )造盡可能多的利潤,如果你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問(wèn)題,一來(lái)你為公司創(chuàng )造的多你自我所得的自然也多;二來(lái)不要總是以為自我被公司利用了或者為老板創(chuàng )造了多少自我才拿那么一點(diǎn),因為準確來(lái)說(shuō)能被人利用說(shuō)明你還是有價(jià)值的,最可悲的是連利用的價(jià)值都沒(méi)有,也就是說(shuō)沒(méi)有利潤就等于失業(yè)。如果像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥(niǎo),還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導帶路學(xué)習就已經(jīng)不錯了,很多兄弟姐妹在工廠(chǎng)里郁悶了n年還遇不到一個(gè)伯樂(lè ),所以能成為黃牛是猛牛那是你自我決定的;

  五、當你在和代理商和用戶(hù)溝通時(shí)必須要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來(lái)求用戶(hù)買(mǎi)你的產(chǎn)品,因為你是來(lái)給他們帶里利潤和為用戶(hù)解決問(wèn)題的,這是一個(gè)各有所求的雙贏(yíng),主管說(shuō)這個(gè)十分重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺(jué)得十分有道理,如果你去求用戶(hù),他會(huì )越覺(jué)得你什么都不是,如果你能給用戶(hù)價(jià)值和為他解決問(wèn)題,用戶(hù)也是覺(jué)得繼續和交流或者接待你是值得的。另外老大說(shuō)也說(shuō)代理商和廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商都是在一個(gè)天平上,誰(shuí)厲害就把對方翹到天上去,弱勢的只能跟著(zhù)混飯池;

  六、做銷(xiāo)售必須要自信,一個(gè)銷(xiāo)售,沒(méi)有了自信就會(huì )連說(shuō)話(huà)的力氣和打電話(huà)的勇氣都沒(méi)有,那就更加不要說(shuō)出門(mén)拜訪(fǎng)和做什么業(yè)績(jì)了,自信主導著(zhù)銷(xiāo)售的內心,有了自信你能夠隨機應變地應對客戶(hù)和代理商的刁難和挑戰困難,沒(méi)有了自信,在公司同事面前都會(huì )感覺(jué)羞愧。所以做為一個(gè)銷(xiāo)售我覺(jué)得即使是在你受到打擊的狀況下,還要唱著(zhù)歌去上班,并且堅持每一天都是這樣,我的老大就是這樣的,每一天進(jìn)公司必須是哼著(zhù)歌進(jìn)來(lái)的,我佩服同事也佩服;

  七、做銷(xiāo)售的項目,因為項目都有必須的運作周期,所以沒(méi)必要太急,但是項目必須要跟緊,其實(shí)跟緊不是叫你天天追著(zhù)客戶(hù)問(wèn),這樣的話(huà)客戶(hù)和代理會(huì )反感的,但是必須要跟進(jìn),哪怕客戶(hù)反感不給你做這個(gè)項目,因為是做項目所以如果你不跟進(jìn)的話(huà)你的成功率是零;簡(jiǎn)單說(shuō)跟進(jìn)的話(huà)最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。另外我個(gè)人覺(jué)得平時(shí)對客戶(hù)的真誠關(guān)心也是很重要的,有次一個(gè)客戶(hù)住院,我在交談中記下他說(shuō)的要住院的日子,在那天發(fā)了個(gè)信息過(guò)去,之后客戶(hù)感動(dòng)的不得了,去到談項目態(tài)度也很好、打電話(huà)也很跟我客氣;

  八、要不斷地去創(chuàng )新和努力改善自我和修正自我的工作計劃,發(fā)現新的不足并且去提高,這就說(shuō)到了總結,很多人說(shuō)銷(xiāo)售就是思考,確實(shí)是這樣的做銷(xiāo)售必須要思考,個(gè)性是銷(xiāo)售;部門(mén)或者公司可能會(huì )下達一個(gè)計劃和任務(wù)給你,但是你要根據自我的實(shí)際狀況去調整,在不一樣的時(shí)光階段和不一樣的區域要相應做調節,這和不要死讀書(shū)是同一個(gè)道理,因為老師教的不必須就是最有用的。當銷(xiāo)售在辦公室時(shí)最好是多想下自我的工作思路和計劃,并且寫(xiě)成問(wèn),好的還能夠貼出來(lái)做警示和提醒。

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報10

  三個(gè)多月以來(lái),在同事們的幫忙下,自我在電銷(xiāo)方面學(xué)到了很多東西,下頭將以前的工作總結如下:

  還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話(huà)之后,我才敢打自我的第一通電話(huà),當時(shí)拿電話(huà)的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話(huà)?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話(huà),我一時(shí)之間竟不明白自我要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話(huà)語(yǔ)都煙消云散了,之后就把話(huà)術(shù)都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到此刻想想,那時(shí)真的是很傻的。

  做電話(huà)銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊?墒亲晕冶仨氁~過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話(huà)當時(shí)我是把自我看成被“逼”上梁山的好漢,每一天都在打電話(huà),打好多的電話(huà)讓自我遭受拒絕,學(xué)會(huì )承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫忙以及熏陶下才慢慢的適應,別人能夠做到,為什么我就不能夠作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負著(zhù)挺大的工作壓力。當應對背井離鄉孤軍奮戰時(shí)的寂寞時(shí),當應對完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí),當應對部分蠻不講理的客戶(hù)時(shí),一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話(huà)銷(xiāo)售,我們每一天至少打五十個(gè)電話(huà),每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話(huà)?梢(jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自我,不能互相激勵,那我們可能每一天都會(huì )愁云罩面,每一天都不想打電話(huà),甚至看到電話(huà)頭就痛,因為沒(méi)有一個(gè)人會(huì )喜歡被拒絕的感覺(jué)。

  為今后做個(gè)打算,不能和以前一樣從來(lái)不做總結,從來(lái)不設定目標,那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒(méi)有目標性,一天不明白要有什么樣的結果,在此必須明確了:至少一場(chǎng)會(huì )堅持兩個(gè)客戶(hù),不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì )的話(huà),自我來(lái)那么幾個(gè)客戶(hù)還不能保證是不是質(zhì)量客戶(hù),那樣簽單的幾率就太小了,至少在自我的努力中能夠充實(shí)自我,給自我的同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所有關(guān)心自我的人放心,會(huì )認為我過(guò)的很好就ok了!

  一年已成為過(guò)去,勇敢來(lái)挑戰明年的成功,成功肯定會(huì )眷顧那些努力的人!絕對真理!

電話(huà)銷(xiāo)售員工工作總結 電話(huà)銷(xiāo)售工作總結每天匯報11

  打電話(huà),已成為我們日常生活和商務(wù)交流中最普遍的方式之一。作為一名管理者,你的大部分信息交流和業(yè)務(wù)都是透過(guò)電話(huà)來(lái)實(shí)現的。

  語(yǔ)言運用的技巧也是節省金錢(qián)和時(shí)光的有效途徑。掌握打電話(huà)的技巧能夠有效地防止你進(jìn)行沒(méi)有必要的交談。

  1、養成隨時(shí)記錄的習慣——在你的辦公桌上,應時(shí)時(shí)放有電話(huà)記錄用的紙和鉛筆。一手拿話(huà)筒,一手拿筆,以便能隨時(shí)記錄。

  2、報出本人的姓名和單位名稱(chēng)——說(shuō):“你好!我是某某公司的某某某。請問(wèn)某先生在嗎?”如果是秘書(shū)接的,等本人來(lái)接時(shí),還需再報一次姓名和單位。為使對方能聽(tīng)清楚,說(shuō)話(huà)節奏應比交談時(shí)稍慢些。

  即使是經(jīng)常通話(huà)的人,也不可省去自報姓名這一道手續。不應想當然地認為對方定能聽(tīng)出自我的聲音,以致對方在接電話(huà)時(shí)還得分神猜想是誰(shuí)打來(lái)的電話(huà)。

  報名字時(shí)也不可只說(shuō)“我是小李”,因為天下姓李的不知有多少。所以在自報家門(mén)時(shí)應報出全名。這實(shí)際上是一種自我推銷(xiāo)的方式,能夠使對方加深對你的印象。

  3、確定對方是否具有適宜的通話(huà)時(shí)光——當你給他人打電話(huà)時(shí),他們也許正忙于自我的某一事情。你應當證明自我尊重他們的時(shí)光,并給他們足夠的時(shí)光作適當的調整。你能夠在開(kāi)始講話(huà)時(shí)向對方問(wèn)一下:

  “您此刻接電話(huà)方便嗎?”

  “您此刻忙嗎?”

  “您此刻有時(shí)光同我談話(huà)嗎?”

  “這個(gè)時(shí)候給您打電話(huà)適宜嗎?”

  “您能抽出點(diǎn)兒時(shí)光聽(tīng)聽(tīng)我的話(huà)嗎?”等等

  如果你想定期和對方進(jìn)行這種討論,應征詢(xún)對方定在哪一天、哪一個(gè)鐘點(diǎn)更為方便。這樣做,既是為了使對方能定下來(lái)心來(lái)與你從容討論,同時(shí)也是個(gè)風(fēng)度問(wèn)題。在別人正忙時(shí)去電話(huà)打擾是不禮貌的行為。

  在電話(huà)中要說(shuō)明打電話(huà)的目的以及需要多長(cháng)時(shí)光。應實(shí)事求是,既不可多報,也不能少說(shuō)。明確需占用一刻鐘,切不可只說(shuō):“能夠占用你幾分鐘時(shí)光嗎?”就應說(shuō):“王總,我想和你談?wù)劮峙浞桨傅氖乱,大概需要一刻鐘。此刻就談你方不方便??/p>

  有時(shí)你可能只是為了和對方約定一個(gè)對雙方都方便的時(shí)光再去電話(huà),但如果對方說(shuō)“此刻不行”,則不宜再推遲。

  如果不得不在對方不方便的時(shí)候去打攪,應當先表示歉意并說(shuō)明原因

  4。證明自我打電話(huà)的目的——當你接通電話(huà)時(shí),立即向對方講明自我打電話(huà)的目的,然后迅速轉入所談事情的正題。職業(yè)專(zhuān)家們認為,商場(chǎng)上的機智就在于你能否在30秒內引起他人的注意。最有效率的經(jīng)理幾乎從來(lái)不花費一分鐘以上的時(shí)光因為任何事情進(jìn)行討論。

  5、避免與旁人交談——當你打電話(huà)時(shí),如果你中途與身邊的其他人說(shuō)話(huà),這是極不禮貌、也不適宜的行為。如果你萬(wàn)一這時(shí)有一件更加重要的事情需要處理,你就應向對方道歉,并講明理由,然后以最短的時(shí)光處理完這些事情,不要讓他人久等。如果你思考到對方等候的時(shí)光可能會(huì )很長(cháng),你能夠向對方道歉,然后過(guò)一會(huì )兒再打過(guò)去。但在你打電話(huà)時(shí),最好要避免這種情

  6、道歉就應簡(jiǎn)潔——有時(shí),你不在的時(shí)候會(huì )有人給你打電話(huà),并且要求他人記下電話(huà)轉告你。當你回這些電話(huà)的時(shí)候,不要在一些繁文縟節上浪費時(shí)光。

  例如:“我盡早給您回電話(huà)”,或“我昨日想給您回電話(huà)”,或“接到您的信我就立即給您回電話(huà),但是您一整天都不在!彼羞@些只是過(guò)去的事情,只能耽誤你目前生意的時(shí)光,過(guò)多地解釋也是毫無(wú)好處的

  7、不要占用對方過(guò)多時(shí)光——當你主動(dòng)給別人打電話(huà)時(shí),盡可能避免占用對方時(shí)光過(guò)長(cháng)。如果你要求對方查找一些資料或說(shuō)出某個(gè)問(wèn)題的答案,就可能占用電話(huà)時(shí)光過(guò)長(cháng)。因為大多數狀況下,對方不必須立刻就能替你找到資料,或者立即給你作出一個(gè)肯定的答案,你務(wù)必給予對方必須的時(shí)光。如果你給他人打電話(huà)時(shí)光過(guò)長(cháng),對方可能十分反感。因為也許他正等著(zhù)處理某一事情,他內心期望你立即放一電話(huà)。因此,當你思考到對方可能要一段時(shí)光才能給你答復時(shí),你能夠先掛上電話(huà),要求對方回電告知你,或者你過(guò)一會(huì )兒再打過(guò)去,這樣就不會(huì )過(guò)長(cháng)時(shí)光地占用他人的電話(huà)線(xiàn),以影響他人的正常業(yè)務(wù)。

  8、如果想留言請對方回電,切記要留下自我的電話(huà)號碼,這是最基本的禮儀——即使對方是熟人,雙方經(jīng)常通話(huà),這樣做,也至少能使對方不必分神再去查電話(huà)號碼簿。同時(shí)別忘了告訴對方回電話(huà)的最佳時(shí)光。在你有可能外出時(shí),記住這一點(diǎn)尤為重要。如果對方是在外地,則最好說(shuō)明自我將于何時(shí)再掛電話(huà),請其等候,切不可讓對方花錢(qián)打長(cháng)途來(lái)找你。

  9、妥善組織通話(huà)資料——通話(huà)前,最好事先把有關(guān)資料(如報告文本)寄去或電傳過(guò)去,使對方能有所準備。通話(huà)時(shí),雙方可對照資料交談,以便節省時(shí)光。采購人員可事先先去“意向函”,扼要說(shuō)明基本推薦,讓對方加以思考,甚至標明有疑問(wèn)的地方,以便討論時(shí)作參考。

  通話(huà)時(shí),要把本方意見(jiàn)分為若干個(gè)部分,每部分之間稍作停頓,使對方能及時(shí)作出反應。不要長(cháng)篇大論,到頭來(lái)卻發(fā)現原先對方已經(jīng)另有想法,白費工夫。

  通話(huà)前應寫(xiě)出發(fā)言要點(diǎn),不可臨時(shí)想想,致使說(shuō)話(huà)缺乏邏輯性。開(kāi)始時(shí)應扼要說(shuō)明通話(huà)目的和存在的問(wèn)題,提出可供選取的方案,指出雙方的分歧所在,最后稍加歸納,解決問(wèn)題。

  通話(huà)前要把所有資料都準備好,不要臨時(shí)東翻西找亂抓一氣。對提綱上所列要點(diǎn)應講完一條勾掉一條,以避免分心或遺漏。

  10、用心聽(tīng)——在電話(huà)中交談時(shí)常有聽(tīng)不清的時(shí)候,所以應個(gè)性注意集中注意力。有人打電話(huà)常愛(ài)東張西望,動(dòng)動(dòng)桌上的東西,心不在焉。這種習慣很不好,容易影響通話(huà)的效果。最好邊談邊作筆記。

  11、注意自我的語(yǔ)言——措辭及語(yǔ)法都要切合身份,不可太隨便,也不可太生硬。

  稱(chēng)呼對方時(shí)要加頭銜。如:“博士”、“經(jīng)理”等。有的婦女喜歡被稱(chēng)為“小姐”,就不要用“夫人”來(lái)稱(chēng)呼。切不可用“親愛(ài)的”、“寶貝”之類(lèi)輕浮的言語(yǔ)。無(wú)論男女,都不可直呼其名,即使對方要求如此稱(chēng)呼,也不可用得過(guò)分。

  說(shuō)“你”字開(kāi)頭的話(huà)時(shí)應慎重。像“你忘了”、“你務(wù)必”、“你忽略了”之類(lèi)的話(huà),即使語(yǔ)調再平和,在電話(huà)中聽(tīng)去也使人有被質(zhì)問(wèn)的感覺(jué)。提意見(jiàn)時(shí)不妨用發(fā)問(wèn)的形式,比如:“您能不能在星期四把那份材料送來(lái)?”或“那份報表您搞定了嗎?”等;蛘哂谩拔摇弊謥(lái)開(kāi)頭也能夠,說(shuō):“我星期四需要地份報告!

  聽(tīng)話(huà)時(shí),最好插用一些短語(yǔ)以鼓勵對方。如“嗯,嗯”、“我明白”、“我理解”或“好,好”等。

  對對方的要求作出反應或對方提出要求時(shí),態(tài)度應用心而有禮貌,比如:“我會(huì )注意那件事的”或“請別忘了……”等等。

  12、適時(shí)結束通話(huà)——通話(huà)時(shí)光過(guò)長(cháng)意味著(zhù)濫用對方的善意。你以為對方聽(tīng)得津津有味,也許他正抓耳撓腮,揉眼睛,恨不得早點(diǎn)掛下話(huà)筒。愛(ài)在電話(huà)里夸夸其談的人,最好在桌上放一臺鬧鐘,以便控制通話(huà)時(shí)光,及時(shí)提醒自我:“該結束了!

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