專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結（精選13篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結，歡迎大家分享。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇1
為進(jìn)一步規范我鎮成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）和流動(dòng)加油車(chē)等行為，嚴防安全事故發(fā)生，確保成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序正常運行，切實(shí)維護人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。20xx年以來(lái)，姚渡鎮按照成都市青白江區科技經(jīng)濟和信息化局《關(guān)于持續深入開(kāi)展成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的通知》要求，針對我鎮轄區的無(wú)證加油站（點(diǎn)）、違法私自銷(xiāo)售成品油，超范圍經(jīng)營(yíng)，流動(dòng)加油車(chē)等違法行為，擾亂成品油市場(chǎng)秩序以及存在嚴重安全隱患的現象展開(kāi)了全面排查，安排姚渡鎮綜治辦開(kāi)展了加強成品油市場(chǎng)監管專(zhuān)項整治活動(dòng)�，F將有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施得力
領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)了部門(mén)辦公會(huì )議，按照成都市青白江區科技經(jīng)濟和信息化局《關(guān)于持續深入開(kāi)展成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的通知》的要求對轄區成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究和部署，明確分工，齊抓共管，形成合力，使專(zhuān)項整治工作有領(lǐng)導、有組織、有方法、有步驟地進(jìn)行。
二、堵住源頭，確保規范經(jīng)營(yíng)
針對無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)，流動(dòng)油罐車(chē)非法售油等嚴重擾亂正常的成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的現象，我鎮在專(zhuān)項整治中加大對主要公路干道、城鄉接合部等重點(diǎn)地段非法銷(xiāo)售成品油行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查和對非法成品打擊的宣傳。
三、加大整治，打造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序
姚渡鎮積極開(kāi)展成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，自20xx年11月1日至11月24日期間，我鎮共出動(dòng)綜治巡查人員48人次，車(chē)輛24次，結合安全社區工作開(kāi)展了大量的宣傳，有效遏止了非法銷(xiāo)售成品油的情況維護了成品油市場(chǎng)的流通秩序，20xx年以來(lái)轄區未出現非法成品油售賣(mài)現象。
通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，進(jìn)一步凈化規范了我鎮轄區成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，遏止了無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)油罐車(chē)等違法違規行為，消除了安全隱患，維護了成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。今后我們將一如既往地進(jìn)一步加強成品油市場(chǎng)監管，為建立成品油市場(chǎng)管理的長(cháng)效機制而努力，以促進(jìn)鎮域經(jīng)濟又快又好發(fā)展。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇2
為加強農資市場(chǎng)監管，確保農資產(chǎn)品質(zhì)量，保證春耕生產(chǎn)，切實(shí)保障農民利益，我局依據市局部署開(kāi)展了農資產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治保春耕行動(dòng)。
一是切實(shí)落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任。
要求全縣各化肥、農膜經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)按照要求立即開(kāi)展全面自查，對銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量負責，堅決杜絕不合格或假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
二是組織化肥、農膜產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項抽查。
重點(diǎn)檢查化肥產(chǎn)品中氮、磷、鉀、有機質(zhì)、氯離子等含量,確�；十a(chǎn)品的養分指標、限量指標等重點(diǎn)項目符合規定要求。
三是加強對企業(yè)監督檢查。
組織對轄區內經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行監督檢查。重點(diǎn)檢查經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)主體責任落實(shí)情況。指導企業(yè)嚴把進(jìn)貨關(guān)，規范經(jīng)營(yíng)行為。以鄉鎮村、城鄉結合部為重點(diǎn)區域，深挖死角死面，重點(diǎn)排查無(wú)證經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)，嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。
截至目前，檢查化肥經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)12家，抽檢化肥4個(gè)批次樣品、抽檢農膜1個(gè)批次樣品，全部送檢。在整治行動(dòng)過(guò)程中，我局將采取“零容忍”態(tài)度，將對發(fā)現的不合格產(chǎn)品依法進(jìn)行處置，嚴厲查處制售假劣產(chǎn)品、坑農害農的不法行為，同時(shí)暢通投訴舉報渠道，增強廣大農民維權意識，確保全縣春耕季節農資產(chǎn)品的質(zhì)量。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇3
為了進(jìn)一步凈化醫療行業(yè)環(huán)境，促進(jìn)各級各類(lèi)醫療機構規范有序發(fā)展，切實(shí)維護人民群眾健康權益，按照《x縣開(kāi)展各級各類(lèi)醫療機構醫療亂象專(zhuān)項整治行動(dòng)組織方案》要求，衛生監督所積極行動(dòng)，開(kāi)展了醫療機構醫療亂象專(zhuān)項整治活動(dòng)，現將xx年xx—xx月份工作開(kāi)展情況進(jìn)行階段性總結。
一、醫療機構依法執業(yè)情況
xx年xx至xx月份，共檢查各類(lèi)醫療機構xx家。其中二級以上公立醫療機構x家、民營(yíng)醫院x家，個(gè)體診所xx家。
檢查的林初心家醫療機構，未發(fā)現醫師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出租、出借、轉讓《醫師執業(yè)證書(shū)》等執業(yè)資格證書(shū)行為，未發(fā)現醫療機構買(mǎi)賣(mài)、轉讓、租借《醫療機構執業(yè)許可證》的行為。xx家機構中，x家機構執業(yè)人員未按照注冊的執業(yè)地點(diǎn)開(kāi)展診療活動(dòng)；x家機構執業(yè)人員未經(jīng)親自診查填寫(xiě)醫學(xué)文書(shū)，x家機構執業(yè)助理醫師單獨從事診療活動(dòng)。檢查過(guò)程中未發(fā)現醫療機構出具虛假證明文件，未發(fā)現醫療機構有虛假診斷、夸大病情或療效、利用醫托等方式，欺騙、誘使、強迫患者接受診療和消費等違法違規行為。針對現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題，衛生監督所已經(jīng)進(jìn)行立案查處。
二、違規發(fā)布醫療廣告和虛假信息情況
檢查過(guò)程中，未發(fā)現醫療機構違規發(fā)布醫療廣告和虛假信息的行為，也未接到相關(guān)部門(mén)移送的有關(guān)醫療機構違規發(fā)布醫療廣告和虛假醫療信息的行為。
三、醫療機構不規范收費、亂收費和過(guò)渡診療行為
檢查的醫療機構，均將藥品價(jià)格、診療項目及收費標準在機構內醒目位置進(jìn)行公示。未發(fā)現醫療機構有違反常規，誘導醫療和過(guò)渡醫療以及術(shù)中加價(jià)等違規行為。
四、案件查處情況
xx—xx月份，共查處醫療機構違法違規行為x起，立案x起，其中簡(jiǎn)易程序x起，一般程序x起，案件正在辦理中。對x名執業(yè)人員給予警告的行政處罰。
通過(guò)群眾投訴舉報，x個(gè)月共查處無(wú)證行醫行為x起，均進(jìn)行立案處罰�，F已結案x起，罰款x萬(wàn)元，沒(méi)收非法所得x.xx萬(wàn)元。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇4
為從嚴整治重點(diǎn)區域非法營(yíng)運亂象，維護羅湖火車(chē)站片區交通運輸及治安秩序，羅湖區整治辦“三個(gè)到位”牽頭開(kāi)展“羅湖火車(chē)站片區百日交通整治”專(zhuān)項行動(dòng)，羅湖火車(chē)站片區夜間交通秩序大為改觀(guān)，夜間旅客滯留及“人車(chē)并行”亂象基本消失，據市文明辦交通文明指數通報，羅湖區交通文明指數穩居全市前三，其中4月位居全市第一。
一、組織到位，全面部署百日整治工作
�。ㄒ唬└叨戎匾�，深入研討。2月13日下午，羅湖區整治辦組織召開(kāi)羅湖火車(chē)站藍牌車(chē)拉客問(wèn)題整治工作會(huì )議，深圳市交通運輸執法支隊羅湖大隊、羅湖交警大隊、羅湖公安分局口岸派出所、羅湖公安分局巡警（機訓）大隊、羅湖交通運輸局、南湖街道辦事處、羅湖區打擊非法營(yíng)運專(zhuān)業(yè)執法隊等單位就藍牌車(chē)及違停等打擊戰略、運用科技手段進(jìn)行功能規劃、車(chē)輛數據信息共享、加強宣傳、客流量交通需求抽樣調查等方面共同研究解決羅湖火車(chē)站擁堵“硬骨頭”問(wèn)題。會(huì )后，專(zhuān)門(mén)建立“羅湖火車(chē)站片區交通營(yíng)運百日整治群”，以最快速直接的方式將任務(wù)要求、做法成效及時(shí)傳達溝通。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，落實(shí)責任。羅湖區整治辦征求意見(jiàn)并印發(fā)《羅湖火車(chē)站片區百日交通整治行動(dòng)方案》，明確目標任務(wù)、職責分工及工作要求，從2月13日至5月23日分集中整治、鞏固提升、長(cháng)效建設三個(gè)階段嚴打100天，確保各項整治工作落到實(shí)處。
二、措施到位，深入開(kāi)展交通秩序整治
�。ㄒ唬┙煌ㄕ闻c人員查扣同時(shí)開(kāi)展。一是羅湖區整治辦協(xié)調羅湖交警大隊、深圳市交通運輸行政執法支隊羅湖大隊、口岸派出所等部門(mén)每天對羅湖周邊路段進(jìn)行巡邏管控，排查建設路香格里拉等路段違停車(chē)輛，并對的士通道沖禁令違法行為進(jìn)行查處，對交通樓一樓的違法停放的車(chē)輛予以驅離，重點(diǎn)打擊違停、隨意上下客以及非法營(yíng)運等違法行為。行動(dòng)期間，在該區域共查處藍牌車(chē)55輛，拍違停1268宗，現場(chǎng)查處違停326宗，黃方格違停281宗，驅離違停車(chē)5478輛，沖禁令275宗，查處非法營(yíng)運涉摩涉電車(chē)輛423輛，排查嫌疑車(chē)輛56輛，查扣嫌疑車(chē)輛23輛，不按規定使用遠光燈188宗。二是除對非法營(yíng)運及違停車(chē)輛進(jìn)行堅決整治外，對涉嫌進(jìn)行非法營(yíng)運人員進(jìn)行查扣，行動(dòng)中共采集嫌疑人56人次，拘留火車(chē)站廣場(chǎng)拉客人員4人，進(jìn)一步強化打擊非法營(yíng)運震懾力。
�。ǘ┦瓒陆Y合與查控值守相得益彰。一是羅湖交通運輸局協(xié)調巴士集團延長(cháng)部分公交線(xiàn)網(wǎng)運營(yíng)時(shí)間，公交N7線(xiàn)“火車(chē)站至東湖客運站”延長(cháng)至凌晨1點(diǎn)，N16線(xiàn)“火車(chē)站至清水河”延長(cháng)至夜間12點(diǎn)，N14線(xiàn)“火車(chē)站至長(cháng)嶺東”延長(cháng)至凌晨2點(diǎn)，N18線(xiàn)“火車(chē)站至黃貝嶺村”延長(cháng)至夜間12點(diǎn)。節假日期間，巴士抽調10臺應急運力車(chē)輛�？炕疖�(chē)站待命，確保及時(shí)疏散滯留市民。二是羅湖交警大隊、市交通運輸行政執法支隊羅湖大隊每晚安排專(zhuān)人值守，加強對羅湖口岸周邊路段巡邏管控和值守，保障夜間高峰時(shí)段交通暢順。
�。ㄈ└櫠讲榕c定期總結齊頭并進(jìn)。羅湖區整治辦安排人員對羅湖火車(chē)站周邊路段開(kāi)展夜間督查每周不少于2次，并將現場(chǎng)收集情況及時(shí)通過(guò)督查通報形式在微信群、簡(jiǎn)報上發(fā)布，督促各職能部門(mén)落實(shí)整治責任。各職能部門(mén)定期總結打擊經(jīng)驗，并在工作群進(jìn)行交流匯報。行動(dòng)期間，羅湖區整治辦發(fā)出督查信息5份、工作簡(jiǎn)報4期。
三、宣傳到位，廣泛營(yíng)造法治交通氛圍
緊密結合“雷霆十號”、“禁摩限電”、“法治通城”等重點(diǎn)交通整治行動(dòng)，依托電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體平臺，對打擊非法營(yíng)運工作進(jìn)行宣傳，及時(shí)報道打擊非法營(yíng)運整治動(dòng)態(tài)，引導市民依法依規進(jìn)行交通運輸活動(dòng)，自覺(jué)抵制交通運輸違法違規行為。行動(dòng)期間，深圳新聞網(wǎng)等媒體報道羅湖區打擊非法營(yíng)運工作動(dòng)態(tài)3篇，在羅湖電子政務(wù)網(wǎng)發(fā)布非法營(yíng)運工作動(dòng)態(tài)31篇，派發(fā)傳單10000余份，在建設路顯著(zhù)位置安裝了非法營(yíng)運我不坐、文明出行保安全、抵制黑車(chē)、拒絕黑車(chē)宣傳展板2個(gè)。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇5
根據《安圖縣教育系統人員密集場(chǎng)所安全專(zhuān)項整治實(shí)施方案》及教育局相關(guān)文件精神，結合本校安全工作實(shí)際情況，我校開(kāi)展了人員密集場(chǎng)所安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。先將此次專(zhuān)項行動(dòng)總結如下：
一、健全領(lǐng)導機制，加強防患意識。
學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全校務(wù)會(huì )，研究此次專(zhuān)項行動(dòng)，成立萬(wàn)寶中心小學(xué)校以校長(cháng)、副校長(cháng)為核心的安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，負責協(xié)調、指導和督查開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。所有行政人員都是責任人并責任到年級到班，落實(shí)責任狀，層層負責，人人有責。全校師生齊抓共管，共同營(yíng)造安全、穩定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。領(lǐng)導小組辦公室設在政教處，由常明華具體負責工作協(xié)調落實(shí)。
二、嚴格排查要求，認真排查隱患。
1、按照教育局的要求嚴格開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治工作，整治期間，學(xué)校全面開(kāi)展了安全隱患大檢查，對教學(xué)樓、宿舍樓、辦公室、計算機室、圖書(shū)室、實(shí)驗室、教室及各辦公室等師生人員密集場(chǎng)所和易燃易爆場(chǎng)所，對電器、電線(xiàn)、滅火器材、消防水源、人員密集場(chǎng)所消防疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應急照明、消防車(chē)通道、防火防煙分區、防火間距、消防設施、滅火器材、裝修裝飾材料、電路線(xiàn)路老化、燃氣管道、氣瓶、鍋爐、電梯和娛樂(lè )、健身設施進(jìn)行了全面的檢查，對查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏處室、不漏班級、不漏設施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現不安全苗頭和現象迅速整改。
2、整改內容：3月4日在安全隱患排查中發(fā)現房頂積雪易滑落，3月7日責令后勤組織教師們及時(shí)進(jìn)行了清理。3月10日后勤主任發(fā)現懸棺后測滴水，當天后勤及時(shí)進(jìn)行了整理。3月14日由于操場(chǎng)積雪融化操場(chǎng)積水，3月15日至17日后勤主任及時(shí)進(jìn)行抽水排水處理。3月14日幼兒園家長(cháng)接送孩子，影響正常校園開(kāi)放時(shí)間，學(xué)校不能做好全封閉工作。3月14日下午協(xié)調幼兒園召開(kāi)家長(cháng)會(huì )統一上下學(xué)時(shí)間。3月15日校園安全排查中發(fā)現新校舍冬季封住中門(mén)，舊校舍封住邊門(mén)，遇到緊急疏散，時(shí)存在加大隱患。3月16日及時(shí)整改新校舍開(kāi)放中門(mén)，舊校舍開(kāi)放邊門(mén)，確保全出口暢通無(wú)阻。開(kāi)展消防緊急疏散演練，提高學(xué)生的逃生能力。4月5日排查校車(chē)工作中發(fā)現校車(chē)內外衛生差，停車(chē)位置不規范，表冊填寫(xiě)不夠及時(shí)，司機著(zhù)裝不規范。4月5日下午學(xué)校召開(kāi)校車(chē)管理專(zhuān)項工作會(huì )議，責令規范停車(chē)位置。定期清理內外衛生，及時(shí)填寫(xiě)表冊，落實(shí)責任人。責令司機必須統一著(zhù)裝。4月18日后勤主任發(fā)現周?chē)用耧曫B的家禽總能透過(guò)圍欄進(jìn)入學(xué)校內部影響學(xué)生正�；顒�(dòng)。4月21日后勤及時(shí)采取了措施用寬50公分的鐵絲網(wǎng)圍在圍欄下側有效的防止了家禽進(jìn)入。4月25日在對學(xué)校各室、班級的安全隱患排查中發(fā)現學(xué)校個(gè)位置滅火器缺失，各班插排、電線(xiàn)老化。4月26日后勤及時(shí)補齊缺失的滅火器，增加滅火器數量。統一歸攏更換了老化插排、電線(xiàn)，做到用電離地，規范了用電線(xiàn)路。5月4日排查班級電教設備中發(fā)現個(gè)別班級電教設備電腦、投影機用完后沒(méi)能做到及時(shí)關(guān)閉斷電。當天下午開(kāi)展班主任工作會(huì )議，針對于不及時(shí)關(guān)閉電腦，投影機提出警告，班主任指定人選落實(shí)到人頭。
三、加強安全管理，強化安全教育。
學(xué)校在組織活動(dòng)時(shí)能充分考慮安全因素，落實(shí)“一崗雙責”制度，落實(shí)安全防范措施。落實(shí)責任人，學(xué)校定期開(kāi)展消防疏散演練。教師在教學(xué)過(guò)程中能根據本學(xué)科的特點(diǎn)，科學(xué)、合理、認真組織好教學(xué)活動(dòng)，防止發(fā)生學(xué)生傷害事故。學(xué)校根據不同年齡學(xué)生的特點(diǎn)，積極探索有效的安全教育形式，努力增強學(xué)生的防范意識和自己保護能力。
四、建立安全隱患排查整治長(cháng)效工作機制。
組織力量對學(xué)校安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題和存在的薄弱環(huán)節，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責任、措施、經(jīng)費和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預防工作很好地結合起來(lái)，以改促防。樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)，確立“一保安全、二保穩定、協(xié)調發(fā)展”的工作原則。對易于引發(fā)事故的環(huán)節給予定期檢查，發(fā)現隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。
我們將把學(xué)校安全工作放在突出位置，加強管理和防范，充分認識安全工作的艱巨性和長(cháng)期性，力戒形式主義，堅持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認真總結經(jīng)驗，加強學(xué)校安全工作的前瞻性和預見(jiàn)性，堅持預防為主，標本兼治，初步建立起學(xué)校安全工作的長(cháng)效機制。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇6
為進(jìn)一步做好火災防控工作，堅決遏制重特大火災事故發(fā)生，全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保消防安全形勢持續穩定，5月27日組織各部門(mén)召開(kāi)消防安全整治“百日攻堅行動(dòng)”部署會(huì )，深入分析我鎮消防安全形勢，安排部署消防安全專(zhuān)項整治“百日攻堅行動(dòng)”，進(jìn)一步明確重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)工作職責，用更強力度、從更大范圍、以更高質(zhì)量抓好工作落實(shí)，切實(shí)把消防安全工作抓到實(shí)處，確保完成各項既定目標任務(wù)。
一、在企業(yè)車(chē)間，專(zhuān)班人員與企業(yè)主面對面交流，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，并對安全生產(chǎn)、消防安全等隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，要求企業(yè)主要履行主體責任，經(jīng)常性開(kāi)展自查自糾，堅決防范安全生產(chǎn)事故。
二、在項目建設現場(chǎng)，專(zhuān)班人員向項目負責人了解項目進(jìn)度，重點(diǎn)檢查設施安全、施工安全、人員安全情況，要求要以“四張清單”為抓手，落實(shí)項目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節的安全生產(chǎn)工作，做到項目質(zhì)量與施工安全兩手抓。
三、在田間地頭，專(zhuān)班人員以“民呼我為”主題活動(dòng)為載體，了解村兩委運行情況及老百姓的生產(chǎn)生活需求，傾聽(tīng)民意、了解民需，進(jìn)一步加大矛盾糾紛的化解力度，確保經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的和諧穩定。
四、在其他重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所，專(zhuān)班人員根據“大排查、大整治”工作行動(dòng)方案，仔細核對每個(gè)場(chǎng)所的安全責任落實(shí)情況，要求相關(guān)責任人要時(shí)刻緊繃“安全弦”，完善安全預案、健全平安體系、壓實(shí)安全責任，做到排查整改不留隱患、不留死角，嚴控各類(lèi)重大安全風(fēng)險，為建設“平安昌化”貢獻力量，截止目前已排查107家單位，發(fā)現隱患數11家，針對檢查發(fā)現的火災隱患，檢查人員要求場(chǎng)所負責人立即整改，及時(shí)消除各類(lèi)火災隱患。
五、聯(lián)合各部門(mén)將日常檢查、普查工作相融合，系統性、針對性地開(kāi)展消防安全普查工作，據統計，已登記高層建筑7幢，大型超市2家，小微企業(yè)106家，學(xué)校10家，醫療機構6家，宗教和民間信仰活動(dòng)場(chǎng)所3個(gè)，文物建筑2處。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇7
XX年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
XX年工作開(kāi)展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠(chǎng)處處本著(zhù)"以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成"的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在XX年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程
操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定。一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益。年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。
XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工
作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展 ;"質(zhì)宣月"、"安全生產(chǎn)月"等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的'沖刺，取得更大的勝利!
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇8
xx年，是****公司生產(chǎn)建設十分重要的一年。在省委省政府和集團公司各級領(lǐng)導高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下，在上級公司的正確領(lǐng)導下，****始終堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升核心管理能力為目標，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓、項目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作，圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的各項年度目標任務(wù)。
一、xx年各項指標完成情況
(一)1-2月全廠(chǎng)管道清洗、吹掃全部完成;各系統完善，電氣儀表安裝調校完畢。
(二)2月底設備單體試車(chē)完畢。
(三)3月底聯(lián)動(dòng)試車(chē)完畢，化工投料出產(chǎn)品。 (四)4-10月技術(shù)改造，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。
(五) 裝臵產(chǎn)量****噸。
二、其他主要工作
(一)全面加強安全管理，打造本質(zhì)安全型工程
一年來(lái)，****認真貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和"安全第一、預防為
主、綜合治理"的方針，秉承"從零開(kāi)始，向零奮斗"的安全理念，認真落實(shí)各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開(kāi)展，主要從以下幾個(gè)方面加強了工作力度。
1、完善制度建設，明確安全責任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度，嚴格按照集團公司要求對各崗位進(jìn)行隱患排查。
2、抓好安全培訓，營(yíng)造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎抓起，嚴格執行"三級安全教育"，組織所有安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進(jìn)行裝臵區內的有毒有害的種類(lèi)、危害及防護措施的專(zhuān)項學(xué)習及考試。
3、開(kāi)展安全活動(dòng)，加強安全意識。公司認真開(kāi)展"安全月"活動(dòng)，組織了消防、堿液泄漏、設備跳車(chē)等應急演練，提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現場(chǎng)檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無(wú)事故。組織全員認真學(xué)習貫徹集團公司安全工作會(huì )議精神，學(xué)習討論化工安全事故分析。
4、嚴格安全考核，強化安全意識。嚴格按照公司安全風(fēng)險抵押金制度進(jìn)行考核兌現，提高公司所有中層干部的安全管理責任意識。每月對公司各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行安全考核，考核成績(jì)和部門(mén)、個(gè)人工資績(jì)效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責任意識和學(xué)習積極性。
5、強化過(guò)程監督，確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查，對查出的問(wèn)題落實(shí)責任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。今年以來(lái)共查出安全隱患***項，下發(fā)隱患整改通知單**次，罰款通知單**次，所查安全隱患均得到及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇9
一元復始，萬(wàn)象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項工作也在有條不紊地進(jìn)行著(zhù)，并節節攀升。
一、元月份工作重點(diǎn)。
(一)積極地配合公司與分廠(chǎng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月的各項工作。本月我工段的一個(gè)工作重點(diǎn)就是全面細致地開(kāi)展了本月安全生產(chǎn)活動(dòng)，內容如下：
1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進(jìn)行了反習慣性違章排查活動(dòng)。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結合自身的崗位特點(diǎn)與平時(shí)的操作，找出反習慣性違章的要素，工段上進(jìn)行了統一的匯總，一邊上報分廠(chǎng)，一邊組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，現已告一段落。
2、聯(lián)系電氣對我工段的所有照明及線(xiàn)路粗細破皮帶的跑偏開(kāi)關(guān)與急停開(kāi)關(guān)進(jìn)行了地毯式排查。共更換各類(lèi)燈泡15個(gè)、鈉燈整流器4個(gè)、急停開(kāi)關(guān)1個(gè)，消除電氣類(lèi)缺陷7處，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
3、積極地消除設備缺陷，努力保證并提高設備完好率。
本月份我工段先后維護保養并更換了南北粗破機的肘板與槽型鐵，粘補鋼倉頂可逆皮帶3次;更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤(pán)，更換水環(huán)壓縮機用NU222軸承1盤(pán);檢修發(fā)生器活門(mén)5次，更換4個(gè)膠砣，清理了3#4#發(fā)生器的渣漿分離器，清理發(fā)生器的遠傳液位7次;檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠(chǎng)廢水泵P1230B等比較重要的設備。在設備管理上，我工段不等不靠，積極主動(dòng)排查隱患，并提供我們的建議，為設備盡快修復提供了有力地幫助。
(二)嚴格執行了公司的各項安全規程，加強了工段一級的安全管理。
本月份我們借著(zhù)安全生產(chǎn)月的強勁東風(fēng)，嚴格執行種類(lèi)安全規程。在員工中樹(shù)立“時(shí)時(shí)刻刻講安全，分分秒秒要安全”的思想意識，“思想不麻痹，行動(dòng)不冒險，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動(dòng)火，票證齊全、監護到位、安全措施周全。在周一的安全活動(dòng)日時(shí)，認真學(xué)習、廣泛討論、仔細總結，使的人人有收獲。開(kāi)展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒(méi)有演練方案，用埋雷的形式，讓員工去巡檢發(fā)現事故，然后展開(kāi)應急救援演練，取的非常好的效果。
(三)員工培訓工作常抓不懈。
本月份我工段有針對性地組織工段員工利用最后一個(gè)白班的時(shí)間，學(xué)習工段上的一些事故案例，事故預想的一些根本原因、預防措施與操作要領(lǐng)。進(jìn)行講解與討論相結合的培訓，并對新上崗與轉崗人員進(jìn)行授課與現場(chǎng)提問(wèn)，筆答與問(wèn)答等形式的考核，有利于工段員工整體素質(zhì)的提高。
(四)對我工段的各類(lèi)臺帳與文件進(jìn)行了規范化管理。
自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表?yè)P與獎勵之后，我工段再接再厲。本月份更加細致地對種類(lèi)臺帳與文件進(jìn)行了規范化管理。如各類(lèi)安全臺帳、培訓記錄臺帳、防護用品臺帳、勞保發(fā)放臺帳、消防器材臺帳、公司金泰字號文件、NO.2009-X類(lèi)文件、金泰簡(jiǎn)報、分廠(chǎng)通報文件等進(jìn)行了細致科學(xué)的歸類(lèi)與存檔。并且我工段出的文字性通知與補充規定也納入“乙炔NO.2009-X”的規范化管理。切實(shí)有效地把工段一級的管理納入一個(gè)有序化、規范化的基層組織機構的職責來(lái)展開(kāi)工作。
(五)積極推行現場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)，并作為一種長(cháng)效機制去貫徹執行。
在生產(chǎn)平穩正常的情況下，我工段極力組織做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。并且把每周三做為工段一級的綜合大檢查，而主要的就是查現場(chǎng)與設備衛生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產(chǎn)的同時(shí)也要搞好現場(chǎng)與設備衛生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對我工段地溝偶爾有水溢出的現象，工段組織人員對地溝進(jìn)行了一次較大規模的除垢清理與掏渣工作，現已初見(jiàn)成效。
二、元月份工作不足。
我們始終堅持著(zhù)實(shí)事求是的原則，向領(lǐng)導匯報我們的工作，雖然有成績(jì)，但也有不足。
1、氯氣管道結晶堵塞，導致降量?jì)尚r(shí)。
雖然每年冬季氯氣管道都有結晶現象，但是都沒(méi)有引起一級的足夠重視，更沒(méi)有防范措施與應急預案。這是工段一級應該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。
2、對管架橋的蒸汽凝水掛冰認識不夠。
雖然工段一級管理人員對管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無(wú)睹，無(wú)動(dòng)于衷，并未有足夠的認識。只想水是干凈的，清理起來(lái)有難度，便未曾下手，直至領(lǐng)導提出才有所動(dòng)作�？梢�(jiàn)工段一級人員的環(huán)保意識還有待提高，公眾意識也有待加強。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇10
20xx年在公司行政在黨委和工會(huì )的協(xié)調配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(cháng)；完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)xx%；完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增xx%；利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)%；工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會(huì )所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專(zhuān)項資金項目。
二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象
“質(zhì)量是生命線(xiàn)，環(huán)境是健康源”，這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。XX年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)ISO9001—2000質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著(zhù)手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運行后，于10月份進(jìn)行了內部審核，對查出的18個(gè)不符合項和30個(gè)觀(guān)察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
三、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng )效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，促進(jìn)生產(chǎn)長(cháng)周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬(wàn)元，運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車(chē)間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環(huán)機等8個(gè)項目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(cháng)周期安全運行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng )利潤400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
四、強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗
1、節能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階
20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰，著(zhù)力于節能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場(chǎng)管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時(shí)，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98。3%，優(yōu)等品率達到63。5%，合格品率為100%。
2、完善制度建設，加大執行力度
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標準化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時(shí)結合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、加強財務(wù)監督，保障資金需求
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時(shí)，加大資本運作力度，用好用活資金。
一是對銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期；
二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷(xiāo)售周報表，督促銷(xiāo)售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉。
四是由于20xx年尿素價(jià)格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營(yíng)管理，通過(guò)科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營(yíng)正常，投資回報前景看好。
五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
4、推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率
為了改變傳統的辦公方式，規范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護管理的同時(shí)，加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。與xxx公司一起完善了設備管理、銷(xiāo)售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統計管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公。20xx年xx月，公司通過(guò)了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現了新的跨躍。
5、切實(shí)加強物資供應，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實(shí)現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實(shí)現比質(zhì)比價(jià)采購，對采購市場(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節，降低采購成本，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力，20xx年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時(shí)到貨率達到了98。46%，一次驗收合格率達到99%，進(jìn)銷(xiāo)差率>1。1%。
6、抓住市場(chǎng)，調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格，XX年公司認真對全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況，適時(shí)調整銷(xiāo)售策略，建立誠信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達到100%，在用戶(hù)心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(cháng)期處于較高價(jià)位。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇11
為解決我區化肥常年生產(chǎn)、季節使用的矛盾，滿(mǎn)足用肥旺季農業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災用肥的需要，自治區政府決定建立我區化肥淡季儲備制度，自治區政府辦公廳于20xx年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲備制度的實(shí)施意見(jiàn)》（寧政辦發(fā)［20xx］203號），經(jīng)過(guò)半年的運作,20xx-20xx年度淡季化肥儲備工作已經(jīng)順利結束,現總結如下:
一、各部門(mén)各司其職，協(xié)調配合，認真貫徹化肥淡儲政策
自治區政府決定，全區化肥淡儲總規模為5萬(wàn)噸。其中：尿素3萬(wàn)噸，磷酸二銨2萬(wàn)噸。儲備期六個(gè)月，利息由財政按半年期流動(dòng)資金貸款基準利率計算，對企業(yè)實(shí)行補貼。
為了使政府決定更好地貫徹實(shí)施，文件下發(fā)后，自治區發(fā)改委、財政廳和供銷(xiāo)社相互配合，共同協(xié)作，由供銷(xiāo)社草擬了《寧夏回族自治區化肥淡季儲備管理辦法》，經(jīng)發(fā)改委、財政廳同意后，三部門(mén)共同印發(fā)各市縣貫徹執行�！豆芾磙k法》對化肥儲備網(wǎng)點(diǎn)分布原則、承儲企業(yè)基本條件、儲備管理、儲備化肥價(jià)格、資金及利息補貼、獎懲均做出了嚴格的規定。
為了使化肥淡儲真正發(fā)揮平抑市場(chǎng)、調節供需矛盾，切實(shí)維護農民利益，調動(dòng)農民種糧積極性和促進(jìn)農業(yè)豐收的作用，確保自治區直補農業(yè)政策不受化肥價(jià)格無(wú)序上漲沖擊抵消，自治區發(fā)改委、財政廳、農牧廳、物價(jià)局和供銷(xiāo)社按照職能分工，各司其職，積極做好部門(mén)工作。確保了本年度化肥淡儲工作順利開(kāi)展。
二、全力實(shí)施化肥淡儲政策，市場(chǎng)供應平穩有序
�、宸e極制定實(shí)施意見(jiàn)，確保淡儲政策落到實(shí)處
自治區化肥淡儲政策中明確，供銷(xiāo)社要發(fā)揮自身倉儲、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和主渠道作用，負責組織實(shí)施化肥儲備和供應的具體工作，儲備資金由供銷(xiāo)社組織系統內的農資企業(yè)向銀行申請貸款和融資等途徑解決。
為使政府決定落到實(shí)處，自治區供銷(xiāo)社在自治區政府文件和《管理辦法》下發(fā)后，立即召開(kāi)市縣社主任、農資企業(yè)負責人會(huì )議進(jìn)行學(xué)習和部署，研究貫徹實(shí)施意見(jiàn)。
1、嚴格資質(zhì)，優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲企業(yè)注冊資金200萬(wàn)元以上，化肥銷(xiāo)售量連續三年在5000噸以上，倉儲容量不少于5000噸的硬件標準，經(jīng)自治區供銷(xiāo)社嚴格審查篩選，報經(jīng)自治區發(fā)改委、財政廳審批同意，確定了寧夏中農化肥有限公司、寧夏農資總公司、寧夏瑞陽(yáng)農資公司、永寧農資公司、石嘴山綠谷農資公司、青銅峽農資公司、賀蘭豐源農資公司、平羅縣農資公司、賀蘭五谷農資公司、吳忠市基層供銷(xiāo)總社10家單位作為政府委托的化肥承儲企業(yè)。
2、爭取支持，確保資金。承擔淡儲任務(wù)的各級供銷(xiāo)社積極組織農資企業(yè)、基層社，千方百計籌措資金，并主動(dòng)爭取當地黨委、政府支持，協(xié)調金融部門(mén)貸款，確保淡儲化肥資金足額到位。
3、整合資源，便民供應。各級供銷(xiāo)社充分利用政府賦予化肥淡儲政策的有利時(shí)機，采取行政推動(dòng)，市場(chǎng)運作的辦法，整合優(yōu)勢農資資源，實(shí)施強強聯(lián)合戰略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠(chǎng)家、中農集團保資源，中聯(lián)市縣農資企業(yè)保市場(chǎng)，下聯(lián)農戶(hù)保供應的現代流通方式，全力抓好網(wǎng)絡(luò )建設工作，確保淡儲肥質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，方便農民購買(mǎi)。
4、廠(chǎng)商合作，確保貨源。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，自治區供銷(xiāo)社提出企業(yè)的正常儲備與政府委托的淡季儲備實(shí)施分離。并迅速同中國農資集團、中石油寧夏銷(xiāo)售公司和寧夏豐友化工有限公司達成供貨協(xié)議，使資源得到保障。
�、娴瓋始皶r(shí)供應，市場(chǎng)價(jià)格平穩
由于各級供銷(xiāo)社及淡儲企業(yè)對政府淡儲政策重要性認識深刻、工作到位，在規定的時(shí)間內，經(jīng)過(guò)上下扎實(shí)有效的工作，全面完成了尿素3萬(wàn)噸，磷酸二銨2萬(wàn)噸的儲備及供應任務(wù)。從調入的肥源品牌看，主要是進(jìn)口、云南三環(huán)、魯西三個(gè)品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素，質(zhì)量可靠，深受農民歡迎。
1、加強計劃調控，合理分配銷(xiāo)售區域。
今年的10家承儲企業(yè)，有7家分布在市縣，為了保證淡儲尿素的合理供應，自治區供銷(xiāo)社制定了詳細的淡儲肥供應計劃，7家市縣承儲企業(yè)分別負責一定區域的供應任務(wù)。另外3家區級承儲企業(yè)寧夏中農化肥有限公司、寧夏瑞陽(yáng)農業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農資總公司，除承擔分配區域的化肥供應任務(wù)外，還負責全區救災用肥的供應。在用肥高峰期，各市縣承儲企業(yè)嚴格執行自治區供銷(xiāo)社的調控計劃，適時(shí)動(dòng)用淡儲肥調節市場(chǎng)，確保了市場(chǎng)的平穩有序。區級承儲企業(yè)在自治區供銷(xiāo)社的統一協(xié)調下，積極為山區供應尿素1000噸，緩解了山區用肥緊張的局面。
2、嚴格銷(xiāo)售政策，確保淡儲肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)供應到農民手中。
20xx年3月、4月底,是灌區的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區供銷(xiāo)社領(lǐng)導多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣，深入農戶(hù)、田間地頭、各基層供應網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調研，檢查指導，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)供求情況。要求各承儲企業(yè)必須嚴格執行自治區化肥銷(xiāo)售政策，確保淡儲肥及時(shí)供應到農民手中。由于淡儲政策的順利執行，加之供銷(xiāo)社農資企業(yè)的自主儲備，使今年區內主要化肥品種尿素的市場(chǎng)供應量比去年同期增長(cháng)20%，價(jià)格穩中有降。截止5月中旬，全區供銷(xiāo)社系統共供應尿素6萬(wàn)噸，占全區供應量10萬(wàn)噸的60%；供應磷酸二銨3.1萬(wàn)噸，占全區供應量5萬(wàn)噸的62%。
3、嚴格價(jià)格政策，確保市場(chǎng)平穩。
2月底，化肥市場(chǎng)進(jìn)入第一次用肥高峰，農民受去年尿素市場(chǎng)緊缺的影響，擔心在進(jìn)入第二和第三次用肥高峰時(shí)價(jià)格出現大的波動(dòng)，開(kāi)始大批量購入化肥，使整個(gè)市場(chǎng)需求量比去年同期增長(cháng)了30%以上。自治區供銷(xiāo)社積極協(xié)調各承儲企業(yè)，嚴格執行自治區規定的4%的進(jìn)銷(xiāo)差率，堅決杜絕賣(mài)大戶(hù)，降低成本，明碼標價(jià)，以最低的價(jià)格把尿素供應到農戶(hù)。第一次用肥高峰尿素的零售價(jià)穩定在1725－1750元/噸，與去年同期基本持平。
3月20日，尿素出廠(chǎng)價(jià)每噸上調75元，即1725元/噸。在此情況下，自治區供銷(xiāo)社及時(shí)做出決定，要求各承儲企業(yè)，對3月20日前調入的政府淡儲和自主儲備尿素，除預留2000噸救災用肥外，全部投放市場(chǎng)，繼續執行原購進(jìn)價(jià)格加4%的差率，實(shí)行順價(jià)銷(xiāo)售。對調價(jià)后購進(jìn)的尿素，要盡可能的減少流通環(huán)節，降低運營(yíng)成本，在政府規定的差率基礎上，再降低一個(gè)百分點(diǎn)銷(xiāo)售。由于淡儲肥的調控作用和自治區供銷(xiāo)社的正確指導，區內尿素價(jià)格一直保持平穩。在4月底到來(lái)的第二次用肥高峰期，全區尿素零售價(jià)在出廠(chǎng)價(jià)上調75元/噸的情況下，穩定在平均1825元/噸，比去年同期的最高2000元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價(jià)格與去年同期基本持平。
4、強化服務(wù)措施，提高為農服務(wù)水平。
自治區供銷(xiāo)社積極發(fā)揮多年來(lái)為"三農"服務(wù)中的好經(jīng)驗、好做法，提出不滿(mǎn)意就退貨，最低價(jià)供貨，化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號，做到"365天天天上班，24小時(shí)時(shí)時(shí)服務(wù)"，由于春播供肥時(shí)間相對集中，為了滿(mǎn)足農民用肥需要，各農資企業(yè)加班加點(diǎn)供應農民，對購買(mǎi)化肥路途較遠的農民普遍采用了免費送到田間地頭的做法，并根據農民的實(shí)際需要拆零銷(xiāo)售，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了農民的廣泛好評。
三、實(shí)施化肥淡儲工作的體會(huì )
�、逭恼_決策是化肥市場(chǎng)平穩的關(guān)鍵。
今年化肥淡儲工作取得的顯著(zhù)成效，主要得益于政府根據去年化肥市場(chǎng)異常波動(dòng)的情況，出臺了符合自治區實(shí)際的化肥淡儲政策，并把這一任務(wù)賦予供銷(xiāo)社。供銷(xiāo)社作為政府的抓手，充分利用倉儲、網(wǎng)絡(luò )和主渠道作用，發(fā)揮與"三農"聯(lián)系密切和長(cháng)期從事化肥經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢，確保淡儲政策落實(shí)到位。由于有了化肥淡儲政策，儲備充分，在3月份第一次用肥高峰，雖然農民的購買(mǎi)量比去年同期增加了1/3，但供銷(xiāo)社及時(shí)動(dòng)用淡儲肥，保證了農民的需求，使農民不再擔心用肥季節購不上肥，因此才有目前穩定的化肥市場(chǎng)，受到了農民的普遍歡迎。據有關(guān)資料顯示，近期全國尿素市場(chǎng)價(jià)格由于受?chē)H能源市場(chǎng)漲價(jià)影響而上升，但我區尿素市場(chǎng)供應充足，價(jià)格穩定。實(shí)踐證明政府的化肥淡儲政策是正確的，符合區內化肥市場(chǎng)的實(shí)際。只要政府重視，宏觀(guān)調控到位，寧夏的農業(yè)生產(chǎn)就有保障，農民的種糧積極性就會(huì )提高，農業(yè)豐收就有了堅實(shí)的基礎，也使政府對農民的直補政策不會(huì )因化肥的漲價(jià)而抵消。
�、娓鞑块T(mén)通力協(xié)作是淡儲政策落實(shí)的保障。
為了落實(shí)好化肥淡儲政策，各市縣黨委、政府高度重視，積極為當地供銷(xiāo)社提供各種幫助，確保了市縣承儲企業(yè)所需資金。自治區財政廳根據政府文件中關(guān)于淡儲利息由財政補貼的精神，及時(shí)在預算中安排化肥淡儲貼息資金。在淡儲工作實(shí)施中，自治區發(fā)改委、財政廳兩次派出工作組，會(huì )同供銷(xiāo)社到各承儲企業(yè)檢查指導儲備進(jìn)展情況，并提出了很好的意見(jiàn)和建議，確保了淡儲工作健康有序進(jìn)行。
�、缡袌�(chǎng)化運作是淡儲政策長(cháng)期穩定落實(shí)的基礎。
根據國家和自治區《管理辦法》"企業(yè)儲備、銀行貸款、政府補貼、市場(chǎng)運作、自負盈虧"的基本原則，淡儲肥應按農業(yè)生產(chǎn)季節采用市場(chǎng)化運作的方式。除留有一定量的救災用肥外，其余的淡儲肥在春播期間，只要承儲企業(yè)加強管理，執行價(jià)格政策，不賣(mài)大戶(hù)，農民需要提前購買(mǎi)，就應滿(mǎn)足供應。不宜人為規定銷(xiāo)售時(shí)段，貽誤農業(yè)生產(chǎn)時(shí)機，挫傷農民種糧積極性。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇12
20xx年，在鎮黨委、政府重視和正確領(lǐng)導下，我鎮農業(yè)農村工作在20xx年取得成績(jì)的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農業(yè)亮點(diǎn)頻現、精彩紛呈，設施農業(yè)面積位居全區之首，農業(yè)基礎設施投入前所未有，農業(yè)后勁明顯增強，農民居注農村環(huán)境明顯改善，農業(yè)基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、以增強農業(yè)發(fā)展后勁為目標，以農業(yè)開(kāi)發(fā)、基礎設施投入為途徑，大力推進(jìn)全鎮農田水利建設與土地開(kāi)發(fā)整理工作
20xx年我們充分抓住機遇，爭取上級項目?jì)A斜，以農田水利建設為重點(diǎn)，大規模實(shí)施土地整理開(kāi)發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮農業(yè)的持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基矗水利是農業(yè)發(fā)展的命脈，繼20X20年全長(cháng)xx千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年x月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮農業(yè)生產(chǎn)、農業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮農業(yè)持續的穩產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅強的物質(zhì)保證。
國土開(kāi)發(fā)整理工作，投入與推進(jìn)力度前所未有。20xx年x月啟動(dòng)建設的省投土地整理（xx、xx）項目，到20xx年底工程基本結束。項目不僅徹底解決北半邊四個(gè)村的用水問(wèn)題，它還同時(shí)解決了二十多個(gè)村民小組的群眾出行問(wèn)題，目前每個(gè)自然村村村通上水泥路，使兩村近xxx多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績(jì)突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴加督辦，鎮村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進(jìn)力度，全年共完成土地整理入庫項目x個(gè)，項目新增耕地xx畝；增減掛鉤項目入庫項目xx個(gè)，拆遷農戶(hù)xx戶(hù)，新增耕地xx畝，全面超額完成了區委、區政府下達我鎮的國土管理目標任務(wù)。20xx年被區委區政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉鎮”。
二、以穩產(chǎn)、增產(chǎn)為目標，以農業(yè)機械化作業(yè)推廣為手段，糧食生產(chǎn)工作穩步推進(jìn)
鎮黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農業(yè)農村各項工作的突出位置來(lái)抓，一方面穩定播種面積，優(yōu)化品種結構，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農業(yè)機械化作業(yè)，增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬(wàn)畝的基礎上，機插面積達到1.98萬(wàn)畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時(shí)，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實(shí)現了農業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農機化技術(shù)推廣工作得到了盛市、區各級領(lǐng)導的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng )建工作獲得上級好評，實(shí)驗單產(chǎn)達xx公斤以上。農機工作繼去年被省市表彰為“先進(jìn)工作單位”之后，20xx年，依托鎮農機站成立的農機合作社又被國家表彰為示范合作社。
三、以打造高效農業(yè)第一強鎮為目標，以土地流轉、招商引資為抓手，大力發(fā)展大棚蔬菜、規模肉雞、生豬生產(chǎn)工作
發(fā)展高效農業(yè)，推進(jìn)農業(yè)規�；s化經(jīng)營(yíng)，是建設和實(shí)現農業(yè)現代化的必由之路。我鎮是農業(yè)大鎮，近年來(lái)，我鎮大力推動(dòng)土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營(yíng)權，發(fā)展多種形式的適度規模經(jīng)營(yíng)。
截止目前流轉土地xxx余畝，其中：設施蔬菜流轉xx畝，高效養殖流轉約xxx畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約xxx畝。以土地流轉為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結構，調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)；一方面通過(guò)農業(yè)招商，發(fā)展設施農業(yè)和規�；B殖，高效農業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強鎮的一大抓手。
1、設施蔬菜連片開(kāi)發(fā)：20xx年根據我鎮區位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮之力重抓農業(yè)招商，高效農業(yè)工作取得了重大突破，初步形成了反季節蔬菜、規模肉雞養殖、無(wú)公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著(zhù)xxx老板于今年九月投資xx萬(wàn)元占地xx畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產(chǎn)。我鎮日光溫室大棚蔬菜面積已達xx余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮累計蔬菜總鋪地面積達xxx畝以上，真正成為全區名副其實(shí)的蔬菜之鄉。
2、規模肉禽養殖，總量迅速擴張：20xx年，我們積極響應區委、區政府號召，通過(guò)招商引資的`方式，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進(jìn)和建設規模肉禽類(lèi)養殖項目xx個(gè)。其中投產(chǎn)x個(gè)，分別是占地xx畝、雞舍xx萬(wàn)平米的宿遷市志峰肉雞養殖合作社；占地45畝、禽舍xx萬(wàn)平米的宿遷市紅紅養雞場(chǎng)；占地xx畝、禽舍面積xxx平米的宿遷市新橋肉鴨養殖有限公司；以及xx肉雞、xx肉雞、xx肉雞、xx肉雞、xx肉雞；協(xié)議項目x個(gè)，分別坐落在新橋和同意村內。禽舍總建筑面積達xxx平方米，協(xié)議投資總額xx億元，超額完成區政府下達我鎮的肉禽養殖目標任務(wù)。
3、推進(jìn)生豬養殖鏈條化，產(chǎn)業(yè)模式全區獨樹(shù)一幟。以占地xx畝、建筑面積1XX平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶(hù)仰化并投產(chǎn)為標志，經(jīng)過(guò)本人與農業(yè)條線(xiàn)全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場(chǎng)提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養殖有限公司提供技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐，一個(gè)由種豬-苗豬-肥豬繁育養殖，技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。全鎮生豬養殖一路攀升，形成了以鎮西豬嘗鎮東豬嘗念成豬場(chǎng)等大型生豬養殖場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了全鎮xxx多戶(hù)專(zhuān)業(yè)養豬。預計年出欄生豬可達到xx萬(wàn)頭，生豬存欄在xxx頭左右。
4、肉牛養殖異軍崛起，品牌效應顯山露水。今年x月，通過(guò)南上北下，鎮村干部的共同努力，成功的引進(jìn)了投資xxx萬(wàn)元的宿遷市劉老澗畜牧養殖有限公司和投資XX多萬(wàn)元的肉牛宰割、鮮肉銷(xiāo)售一條龍的宿遷市富利來(lái)食品有限公司，x月初，該公司已從xx省購進(jìn)了xx頭肉牛進(jìn)場(chǎng)，正式投產(chǎn)。為實(shí)現規模擴張，打造品牌效應，xx月xx市xxx養殖有限公司又成功落戶(hù)我鎮，該項目占地地xx畝，是一個(gè)新的集肉牛養殖、屠宰、肉品銷(xiāo)售綜合型養殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養殖大鎮和肉牛宰殺銷(xiāo)售基地初現雛形。
以上高效農業(yè)項目的落戶(hù)建設與投產(chǎn)，符合國家扶持政策，適應了農業(yè)規�；�、設施化、技術(shù)化發(fā)展的要求，促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農業(yè)發(fā)展的實(shí)力，拓寬了農民增收渠道，拉動(dòng)帶動(dòng)了農民致富奔小康的步伐，也為我鎮高效農業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動(dòng)作用。20xx年繼20xx年被區表彰為“高效農業(yè)”“農業(yè)招商”“土地流轉”工作先進(jìn)鄉鎮之后，又被市政府表彰為“市高效農業(yè)先進(jìn)鄉鎮”“市十大特色農業(yè)基地鄉鎮”榮譽(yù)稱(chēng)號。
專(zhuān)項整治三年行動(dòng)階段性總結 篇13
今年以來(lái)，xx市委、市政府認真貫徹執行中央、省、南通市和市委、市政府關(guān)于鄉村振興的一系列決策部署，緊緊圍繞“樞紐海安、物流天下”“產(chǎn)業(yè)高地、幸福之城”的戰略定位，以創(chuàng )業(yè)富民增收為主要目標，以加快農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主攻方向，以提升鎮村人居環(huán)境為重要載體，著(zhù)力破解農村發(fā)展不平衡不充分的突出矛盾，補齊“三農”工作“短板”，全市實(shí)施鄉村振興戰略取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。被省確定為農村集體產(chǎn)權制度改革xx個(gè)試點(diǎn)市（市）之一，全市集體資產(chǎn)資源全部實(shí)現進(jìn)入市、區鎮產(chǎn)權交易中心交易，交易量、交易額全省前列、南通第一；海安農業(yè)一二三產(chǎn)融合工作在今年x月份全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì )議上作交流發(fā)言；全省首張雞蛋期貨價(jià)格指數保險保單在海安開(kāi)出，雅周鎮“三個(gè)全覆蓋”試點(diǎn)鎮建設的整鎮流轉土地參保實(shí)現全覆蓋南通市放樣�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、農業(yè)農村工作新進(jìn)展
今年以來(lái)，xx市委、市政府不斷強化政策落實(shí)，推進(jìn)改革創(chuàng )新，農業(yè)農村持續保持良好發(fā)展態(tài)勢。
�。ㄒ唬┏雠_配套政策抓好新支撐。緊扣實(shí)施鄉村振興戰略的新形勢、新要求，結合年度農業(yè)農村工作部署安排，及時(shí)牽頭制定出臺了《20xx年農業(yè)農村工作意見(jiàn)》《鎮村人居環(huán)境整治三年大提升行動(dòng)方案》《創(chuàng )業(yè)富民工作意見(jiàn)》《加快推進(jìn)農業(yè)基本現代化建設若干政策意見(jiàn)》《實(shí)施“雙六雙幫”工程打贏(yíng)脫貧攻堅戰工作意見(jiàn)》《進(jìn)一步鼓勵人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的若干政策意見(jiàn)》等政策意見(jiàn)，為海安實(shí)施農村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了政策依據和支持。同時(shí)，市委、市政府在已有工作成效的基礎上，結合省委巡視組整改意見(jiàn)要求，抓緊調研、迅速起草出臺并下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)鄉村振興戰略的實(shí)施意見(jiàn)》的政策性文件，《xx市鄉村振興十項重點(diǎn)工程五年行動(dòng)計劃》（20xx—20xx年）意見(jiàn)初稿，目前正在落實(shí)全市各相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善，為全市實(shí)施鄉村振興戰略明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟走向新繁榮。一是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢放大。糧食取得豐產(chǎn)，全市夏糧播種面積xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xxx萬(wàn)噸，其中小麥xx萬(wàn)畝，單產(chǎn)xx公斤，全省第一，品質(zhì)近年來(lái)最佳。水稻xx萬(wàn)畝，南粳系列優(yōu)質(zhì)稻米種植面積達xx萬(wàn)畝，占xx%，預計產(chǎn)量好于往年�！皒x大米”獲授“江蘇省十大人氣地理標志品牌”。畜牧業(yè)全省放樣，畜禽規模養殖比重進(jìn)一步提高，生豬存欄xxx萬(wàn)頭，大中型生豬規模養殖比重達xx%，同比提高xx個(gè)百分點(diǎn)。家禽存欄xxx萬(wàn)羽，同比增長(cháng)xx%，全省畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在我市召開(kāi)。蠶業(yè)生產(chǎn)形勢喜人，春蠶飼養xx萬(wàn)張，總產(chǎn)繭xx噸，總產(chǎn)值xx億元。鮮繭均價(jià)xx元/公斤，價(jià)格創(chuàng )歷史新高。秋蠶飼養量xx萬(wàn)張，秋蠶產(chǎn)繭xxx噸，產(chǎn)值xx億元。漁業(yè)生產(chǎn)穩步提升，上半年海洋捕撈xxx噸，海水養殖xx噸，淡水養殖xx噸，淡水捕撈xxx噸。紫菜行業(yè)開(kāi)始復蘇，紫菜養殖面積超過(guò)xx萬(wàn)畝，實(shí)現產(chǎn)值x千多萬(wàn)元。二是現代農業(yè)邁出新步伐。全市新開(kāi)工千萬(wàn)元以上種養項目預計xx個(gè)，其中億元項目x個(gè)。新增高效設施農業(yè)面積xx萬(wàn)畝，新增連片xx畝以上設施栽培面積近xxx畝。xx、xx入圍20xx全國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強排行榜，分列第xxx位；xx絲綢、xx實(shí)業(yè)和xx游龍腸衣x家企業(yè)入選首批xx省出口農產(chǎn)品示范企業(yè)，入選數居全省各縣市第一。一二三產(chǎn)業(yè)融合成效顯著(zhù)，鑫緣入選省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合示范點(diǎn)，并在全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì )議上作交流發(fā)言。三是農業(yè)基礎邁上新臺階。高標準農田建設穩步前進(jìn)，20xx年項目全部完工并通過(guò)驗收，20xx年項目全部開(kāi)工，面上進(jìn)度達xx%，累計建成高標準農田占比繼續保持南通市領(lǐng)先。農機化水平不斷提升，新增各類(lèi)農業(yè)機械xx臺套，維修改造農灌車(chē)口xx座。農田水利進(jìn)一步完善，全面完成省市下達的高效節水灌溉農田xxx畝建設任務(wù)和20xx年中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目。小型農田水利重點(diǎn)市項目、小型農田水利工程管理均獲省“優(yōu)秀”等級。防汛抗旱更有保障，完成里下河圩堤加固工程、防汛急辦工程，拆建灌溉泵站xx座，拆建閘站xx座，新建防滲渠道xx公里、低壓輸水管道xx公里，加固圩堤xx公里。氣象服務(wù)成效明顯，全市成功應對多次強臺風(fēng)。
�。ㄈ┏青l環(huán)境呈現新面貌。大力實(shí)施鎮村人居環(huán)境三年大提升行動(dòng)，打造“內外兼修”的極具內涵的美麗宜居鄉村。在全省率先制定下發(fā)人居環(huán)境整治三年大提升行動(dòng)方案，并設立人居辦。x月x月分別組織召開(kāi)鎮村人居環(huán)境整治三年大提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )，在xx市率先開(kāi)展鎮村人居環(huán)境整治，成功打造一批各具特色的示范典型，xx市改善農村人居環(huán)境工作會(huì )議在我市召開(kāi)。今年以來(lái)，已完成農村改廁xxx座、村莊污水處理設施竣工xx個(gè)、申報特色田園鄉村試點(diǎn)項目x個(gè)。清理拆除河道管理范圍內各類(lèi)違法建筑xx處，清理等級河道各類(lèi)網(wǎng)具xxx處、沉船xx只，整治排污口xx個(gè)，關(guān)停畜禽養殖場(chǎng)xx家。完成成片造林xx萬(wàn)畝，里下xxx公園獲批授牌。成功通過(guò)全國河湖管護體制機制創(chuàng )新試點(diǎn)縣（市）省級驗收。同時(shí)，積極借鑒南京高淳經(jīng)驗，尋找高質(zhì)量推進(jìn)人居環(huán)境整治路徑，呈現以點(diǎn)帶面、連面成片的美麗宜居鄉村新氣象。目前，已排定了20xx—20xx年五年美麗宜居鄉村項目申報后備庫。
�。ㄋ模└幻裨鍪杖〉眯聵I(yè)績(jì)。三季度，海安市農村居民人均收入達xx元，同比增長(cháng)xx%，在xx市三季度考核中位列第一。一是村營(yíng)收入穩步提高。前三季度，全市實(shí)現村營(yíng)收入xx億元，村營(yíng)收入xx萬(wàn)元的村xx個(gè)，覆蓋率xxx%，超xx萬(wàn)元的村xx個(gè)。二是創(chuàng )業(yè)富民成果顯著(zhù)。前三季度新增各類(lèi)創(chuàng )業(yè)項目xxx個(gè)、納稅個(gè)體工商戶(hù)xxx戶(hù)、納稅私營(yíng)企業(yè)xx家、農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)xx人。三是脫貧攻堅成效顯著(zhù)。今年，全市建檔立卡低收入農戶(hù)共有xx戶(hù)、xx人。通過(guò)開(kāi)展就業(yè)、助學(xué)、就醫扶貧，以及“雙六雙幫”幫村幫戶(hù)，經(jīng)鎮村和幫扶單位入戶(hù)核實(shí)、村民主評議和市鎮村三級公示，目前已核準脫貧xx戶(hù)、xx人，全市累計脫貧率達xx%。
�。ㄎ澹┺r村改革實(shí)現新突破。農村集體產(chǎn)權制度改革不斷深化，集體經(jīng)濟組織成員身份認定工作全面完成，農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資全面啟動(dòng)，海安被確定為全省xx個(gè)農村集體產(chǎn)權制度改革試點(diǎn)縣（市）之一，南通市產(chǎn)權制度改革現場(chǎng)會(huì )在我市召開(kāi)。農村產(chǎn)權流轉交易量質(zhì)齊升，前三季度，全市農村產(chǎn)權交易項目完成xx個(gè)，同比增長(cháng)xx%；成交金額達xx億元，同比增長(cháng)xx%；辦理土地承包經(jīng)營(yíng)權抵押貸款20筆，登記債券金額xx萬(wàn)元，交易量、交易額全省前列、南通市第一。全市農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作基本完成，并通過(guò)省市土地確權整體性驗收。開(kāi)出全省首單“雞蛋期貨”保險，為我市禽蛋產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供保障。探索推行土地流轉履約保證保險，全市承保面積xx萬(wàn)畝，提供風(fēng)險保障近xx萬(wàn)元。
�。┼l風(fēng)文明呈現新氣象。建立考核督查體系。建立“文明新風(fēng)杯”考核體系，將鄉風(fēng)文明作為重要內容，從宣傳教育、陣地建設等多個(gè)維度對區鎮進(jìn)行考核。首創(chuàng )“四個(gè)層級、三級全覆蓋”模式，即“中心、基地、講堂、傳習點(diǎn)”四個(gè)層級基地，覆蓋市、鎮、村三級。精心傳承弘揚優(yōu)秀鄉土文化，建設鄉愁館、民俗文化展示館、青墩遺址博物館等鄉土教育陣地。常態(tài)化開(kāi)展文化惠民活動(dòng)。開(kāi)展“百姓大舞臺”“行萬(wàn)里路，進(jìn)千家門(mén)”等系列活動(dòng)�！鞍傩湛磻�、政府買(mǎi)單”，全市xx個(gè)村每村每年送戲x場(chǎng)、電影xx場(chǎng)。全市xx個(gè)區鎮、xx個(gè)村均已建成集文化宣傳、科學(xué)普及、普法教育、體育健身等功能于一體的高標準綜合性文化服務(wù)中心。形成xx多家家庭文化室。
二、明年工作思路及措施
20xx年，我們將繼續深入貫徹黨的十九大精神，結合省農業(yè)農村工作會(huì )議重點(diǎn)，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，解放思想，追趕超越，推動(dòng)農業(yè)農村各項工作高質(zhì)量走在全省前列。全力推動(dòng)農業(yè)全面升級、農村全面進(jìn)步、農民全面發(fā)展，建設“強富美高”新海安。
�。ㄒ唬┐罅μ嵘r業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群集聚，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。加快推進(jìn)“一區三園”建設合理規劃開(kāi)發(fā)區農產(chǎn)品加工冷鏈物流園區，建成全國知名、全省一流的特色農產(chǎn)品加工（物流）園區。二是圍繞市場(chǎng)需求，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。種植業(yè)要圍繞提升“海安大米”品牌形象，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為抓手，加快形成“五統一”，提高市場(chǎng)占有率。蠶桑產(chǎn)業(yè)探索“建場(chǎng)組社聯(lián)農”發(fā)展模式，推動(dòng)蠶農、蠶業(yè)農場(chǎng)、企業(yè)三方互利共贏(yíng)，有效解決農村勞動(dòng)力轉移、蠶農老化、小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益不高的問(wèn)題。三是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農民增收。大力培育“一村一品一店”等特色農業(yè)，在現有四個(gè)國家級“一村一品”示范村的基礎上，重點(diǎn)培育角斜鎮來(lái)南村藥材種植、墩頭鎮仇湖村水產(chǎn)養殖及觀(guān)光休閑專(zhuān)業(yè)村。四是加大農業(yè)招商力度，提升農業(yè)大項目建設質(zhì)量。以農業(yè)接軌上海為重點(diǎn)，全力招引投資強度大、科技含量高的農產(chǎn)品精深加工項目，推進(jìn)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”，提高海安農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、特色農產(chǎn)品在上海乃至國內外市場(chǎng)的影響力和競爭力。
�。ǘ┘涌鞓嫿ㄞr業(yè)現代化經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。著(zhù)力培育壯大農業(yè)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，加大農業(yè)項目招商引資力度。力爭20xx年新增市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)xx家，年銷(xiāo)售超xx億元的農業(yè)企業(yè)達x家；規模以上農產(chǎn)品加工產(chǎn)值突破xx億元，建成市級以上示范社xx家左右，不斷提升合作社規范化運行水平。穩步推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。以現代農業(yè)試點(diǎn)鎮（雅周鎮）為重點(diǎn)，發(fā)展農業(yè)適度經(jīng)營(yíng)，引導農戶(hù)自愿以承包土地經(jīng)營(yíng)權等入股合作社，并穩步推進(jìn)農民合作社綜合社建設。鼓勵各類(lèi)新型主體加強產(chǎn)業(yè)、要素和利益的鏈接，培育一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，在強化合作中實(shí)現更大發(fā)展。開(kāi)展農村土地流轉履約保證保險，保證農民和經(jīng)營(yíng)主體雙方利益。完善金融保險保障服務(wù)體系。積極支持、穩步擴大雞蛋等“期貨+保險”風(fēng)險管理模式，促進(jìn)“糧食銀行”發(fā)展，增強證券期貨經(jīng)營(yíng)機構服務(wù)“三農”的實(shí)力。鼓勵國家級農業(yè)龍頭企業(yè)鑫緣集團、中洋集團充分利用多層次的資本市場(chǎng)融資，加快形成帶動(dòng)力強、輻射面廣、科技含量高的行業(yè)巨人。支持天成、康德、金洲糧油等14家省級農業(yè)龍頭企業(yè)及有條件的市級農業(yè)龍頭企業(yè)積極拓展直接融資渠道，實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┏掷m發(fā)展村級集體經(jīng)濟。一是積極創(chuàng )新村級經(jīng)濟發(fā)展模式。實(shí)施好省扶持村級經(jīng)濟發(fā)展項目，鼓勵各村以土地股份合作、農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作為主要經(jīng)營(yíng)形式，因地制宜，探索資源有效利用、提供服務(wù)、物業(yè)管理、混合經(jīng)營(yíng)等多種形式集體經(jīng)濟實(shí)現形式，不斷拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。二是加大二三產(chǎn)項目招引力度。鼓勵各村繼續實(shí)施“引鳳還巢”和全民創(chuàng )業(yè)工程，大力招引二三產(chǎn)項目落戶(hù)縣鎮工業(yè)園區和三產(chǎn)集聚區，努力增加稅收返還型收入。三是繼續調整“星級村”評比標準。完善“星級村”考核辦法，提高村干部基本報酬，推行村營(yíng)收入與村干部報酬相掛鉤，激發(fā)村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟的潛能。四是推進(jìn)新型合作農場(chǎng)建設。推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權置換農地股份合作社股權，推進(jìn)農地統一管理、農戶(hù)入股保底分紅。鼓勵村農地股份專(zhuān)業(yè)合作社自主經(jīng)營(yíng)，提倡村干部參與新型合作農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)村組干部分片包干、農場(chǎng)長(cháng)承包經(jīng)營(yíng)及聘請新型職業(yè)農民管理的方式，整村流轉，成片規劃，發(fā)展新型合作農場(chǎng)，實(shí)現農地集中、經(jīng)營(yíng)集約、效益提升。通過(guò)建立新型合作農場(chǎng)，推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)權流轉，發(fā)展規模經(jīng)營(yíng)，構建壯大農村集體經(jīng)濟和農民增收的長(cháng)效機制，助力脫貧攻堅和鄉村振興。
�。ㄋ模┩貙捀幻裨鍪招侣窂�。按照《xx市委海安市人民政府20xx年創(chuàng )業(yè)富民工作意見(jiàn)》和《xx市20xx年創(chuàng )業(yè)富民杯競賽辦法》，持續監測農村居民收入納入到“創(chuàng )業(yè)富民杯”考核，依托“創(chuàng )業(yè)富民杯”建立激勵機制，以項目建設為重點(diǎn)，落實(shí)激勵政策，進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，將創(chuàng )業(yè)成果轉化為富民帶動(dòng)效應，帶動(dòng)農戶(hù)增收。力爭20xx年，農村居民人均可支配收入增幅穩定在xx%。新增專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng )業(yè)項目xx個(gè)，新增建筑板塊轉型升級項目xx個(gè)，新增龍頭企業(yè)帶動(dòng)創(chuàng )業(yè)項目xx個(gè)，新增返鄉來(lái)海人員創(chuàng )業(yè)項目xx個(gè)，新增納稅個(gè)體工商戶(hù)xx戶(hù)，新增納稅私營(yíng)企業(yè)xx家，新增超齡人員再就業(yè)xxx人，新增農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)xx人。
�。ㄎ澹﹫詻Q打贏(yíng)打好脫貧攻堅戰。把推進(jìn)脫貧攻堅作為鄉村振興海安篇章的重中之重，聚焦重點(diǎn)、精準發(fā)力，全力打好打贏(yíng)脫貧攻堅戰。一是穩步做好脫貧退出工作。力爭20xx年累計脫貧率達100%；保證扶貧質(zhì)量，全市機關(guān)部門(mén)和區鎮黨員干部結對幫扶每年每戶(hù)資助現金不得少于xxx元。二是實(shí)施到戶(hù)到人精準幫扶行動(dòng)。兜底保障行動(dòng)上落實(shí)扶貧救助基金使用管理、促進(jìn)社會(huì )救助制度與扶貧開(kāi)發(fā)政策的有效銜接；扶貧扶志行動(dòng)上健全新時(shí)代文明實(shí)踐中心網(wǎng)絡(luò )體系建設。將開(kāi)發(fā)式扶貧作為基本途徑，倡導參與式扶貧。三是加強經(jīng)濟薄弱村項目建設。重點(diǎn)支持xx個(gè)市級經(jīng)濟薄弱村用好扶持發(fā)展政策，加快推進(jìn)項目建設，優(yōu)先保障高標準農田建設，推進(jìn)土地規模流轉，加快發(fā)展新型合作農場(chǎng)，解決經(jīng)濟薄弱村發(fā)展難題。力爭20xx年，全市xx個(gè)經(jīng)濟薄弱村村營(yíng)收入實(shí)現xx萬(wàn)元全覆蓋，村營(yíng)收入增長(cháng)率超過(guò)全市平均水平，xx%的經(jīng)濟薄弱村年村營(yíng)收入達xx萬(wàn)元以上；村級債務(wù)年化解在xx%以上，且不低于xx萬(wàn)元。
�。┏掷m深化農村改革。一是加強農村產(chǎn)權交易平臺建設。在已開(kāi)展的農村土地承包經(jīng)營(yíng)權轉讓?zhuān)r村經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)包等交易品種的基礎上，探索二手農業(yè)機械轉讓、涉農資金項目招投標等新品種的交易，打通涉農保證保險與農村土地承包經(jīng)營(yíng)權抵押貸款之間的通道。二是穩步開(kāi)展農村集體產(chǎn)權制度改革試點(diǎn)。重點(diǎn)推進(jìn)社區股份制改革，確保完成全市60%的村完成產(chǎn)權制度改革，成立股份經(jīng)濟合作社。三是貫徹落實(shí)“三權分置”中央意見(jiàn)和省實(shí)施辦法。學(xué)習借鑒省試點(diǎn)市的做法，制定我市“三權分置”的實(shí)施辦法，繼續完善土地承包經(jīng)營(yíng)權登記頒證工作，嚴格保護農民承包權，加快放活土地經(jīng)營(yíng)權，充分發(fā)揮“三權”的各自功能和整體效用。
�。ㄆ撸┩七M(jìn)美麗宜居鄉村建設。一要統籌規劃人居環(huán)境建設區域帶。按照“串點(diǎn)、連線(xiàn)、成片”的要求，立足鄉村振興總體規劃，圍繞海安市主要節點(diǎn)道口積極打造西南線(xiàn)（xx西道口經(jīng)高新區、雅周）、東線(xiàn)（xx北道口經(jīng)開(kāi)發(fā)區、xx、xx、xx）和里下xx線(xiàn)（xx道口經(jīng)曲塘、白甸、南莫、墩頭）沿線(xiàn)人居環(huán)境整治區域帶。統籌規劃“區域帶”涉及的區鎮、村，整合道路綠化、景觀(guān)河道美化、破落違章建筑整治、農村改廁、農村生活污水治理、口袋公園、美麗宜居鄉村、特色田園鄉村等資源，打造集美麗宜居鄉村、人居環(huán)境建設點(diǎn)、沿線(xiàn)綠化、河道整治于一體的區域帶。二要持續改善提升鎮村人居環(huán)境。海安市委、市政府下發(fā)的《xx市鎮村人居環(huán)境整治三年大提升行動(dòng)方案》，對照改廁、垃圾分類(lèi)、河道綜合整治等十項重點(diǎn)工程，分層次、分批次打造省級特色田園鄉村。20xx年xx%的村鎮都要開(kāi)展垃圾分類(lèi)全鏈條收運處置試點(diǎn)示范，xx%行政村村部所在地村莊生活污水處理設施全覆蓋。在鎮建成區、農民集中居住區根據需要合理設置公共廁所，盡快實(shí)現農村衛生廁所全覆蓋。加快農村危房改造，完善農村環(huán)境管護機制，基本實(shí)現農村河道保潔、道路保潔、綠化管護、垃圾收運、農田水利基礎設施管護“五位一體”長(cháng)效管理。
�。ò耍┘涌鞓嫿ㄞr村“三治”治理體系。深化村黨組織書(shū)記“一軸四輪”主要職責，推行由整治清單、制度清單、職責清單和堡壘指數研判構成的“3清單+1指數”工作模式，定期開(kāi)展村黨組織及其書(shū)記“雙星”評定。一是完善村民自治機制。、繼續開(kāi)展以村民小組為基本單元的村民自治試點(diǎn)，打造“微自治”品牌。每年各“村民小組（鄰里）服務(wù)處”要實(shí)現50%以上覆蓋率，每村形成示范點(diǎn)2個(gè)以上，并培育一批有影響力的“微項目”。二是深入推進(jìn)平安鄉村建設。推動(dòng)社會(huì )治安防控力量下沉，推進(jìn)農村“xx工程”建設，繼續落實(shí)“一村一輔警”，在全市各村重點(diǎn)路段、部位安裝監控設備，完善“市鎮村”三級視頻監控系統，不斷增強農民安全獲得感。三是加強農村“三資”管理。深化農村集體“三資”管理專(zhuān)項治理，全面排查管理風(fēng)險點(diǎn)，嚴肅查處農村“三資”管理、扶貧開(kāi)發(fā)、涉農項目建設等領(lǐng)域侵害農民利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。
�。ň牛┩苿�(dòng)農村文化大發(fā)展。一方面實(shí)施農村文化保護、傳承和提升工程。加大對民間文藝和文化產(chǎn)品的扶持力度，深入挖掘優(yōu)秀傳統農耕文化蘊含的思想觀(guān)念、人文精神、道德規范，彰顯農村優(yōu)秀傳統文化凝聚人心、教化群眾、淳化民風(fēng)作用。另一方面，加強農村公共文化建設。健全完善公共文化服務(wù)體系，實(shí)現區鎮和村（社區）綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋，推動(dòng)公共文化資源向農村傾斜。在農村積極開(kāi)展健康、科普和法治文化活動(dòng)，推進(jìn)農家書(shū)屋提檔升級，推動(dòng)全民閱讀進(jìn)農村、進(jìn)家庭，提高居民綜閱讀率。加快發(fā)展農村體育事業(yè)，健全“15分鐘健康服務(wù)圈”，基本建成全民健身中心。力爭實(shí)現10%的村（社區）建成百姓舞臺，80%以上的村建有文體活動(dòng)場(chǎng)地，實(shí)現“農民體育健身工程”行政村全覆蓋。第三，深入開(kāi)展農村精神文明建設。實(shí)施社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)村入戶(hù)行動(dòng)，堅持教育引導、實(shí)踐養成、制度保障“三管齊下”，大力弘揚民族精神和時(shí)代精神。
三、當前工作建議及意見(jiàn)
1.重視基層農經(jīng)隊伍建設，配套完善村干部隊伍建設的相關(guān)政策措施。
2.進(jìn)一步提升各級黨委、政府對鄉村振興工作的關(guān)注程度。
3.進(jìn)一步整合項目資金，加大各級財政資金支持鄉村振興重點(diǎn)工作、鎮村人居環(huán)境整治提升工作的力度。
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