2022年糧食購銷(xiāo)總結（通用8篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的2022年糧食購銷(xiāo)總結（通用8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年糧食購銷(xiāo)總結1
2004年是全國糧食收購市場(chǎng)全面放開(kāi)的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)中央一號文件精神，緊緊圍繞農民增收做文章，按照市場(chǎng)價(jià)格全年敞開(kāi)收購農民手中余糧，積極發(fā)揮農產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，就地加工，實(shí)現產(chǎn)品升值，帶動(dòng)相關(guān)農民致富，為解決“三農”問(wèn)題做出了一定的貢獻。
一、采取多種措施，積極服務(wù)農民
針對今年糧食收購市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)的新形勢，市糧食局多次召開(kāi)企業(yè)負責人會(huì )議，邀請農村支部書(shū)記、村長(cháng)到糧食局參加會(huì )議，聽(tīng)取來(lái)自基層農民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農民服務(wù)農村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結合本地實(shí)際，召開(kāi)班子會(huì )和職工大會(huì )學(xué)習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過(guò)海，各顯神通�？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹(shù)立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉走村串戶(hù)收購糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現金結算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價(jià)，在收購過(guò)程中，幫群眾扶糧上稱(chēng)，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農民售糧；二是樹(shù)立競爭意識，今年我市的糧食收購市場(chǎng)不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟格局，只有主動(dòng)參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹(shù)立常年收購意識，改變過(guò)去只收旺季不收淡季的做法，農民什么時(shí)候賣(mài)糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購銷(xiāo)數量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農民余糧6028萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售15140萬(wàn)公斤，充分發(fā)揮了糧食部門(mén)購銷(xiāo)主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動(dòng)職工下鄉走村進(jìn)戶(hù)進(jìn)行收購，10個(gè)月共收購糧食1955萬(wàn)公斤；xx糧所組織干部職工，開(kāi)著(zhù)三輪車(chē)下鄉收購，帶著(zhù)磅稱(chēng)、袋具、現金上門(mén)服務(wù)，當場(chǎng)現金結算，農民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款；xx糧所動(dòng)手早，方法靈活，10個(gè)月共收購糧食334萬(wàn)公斤，比去年同期增加76萬(wàn)公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開(kāi)展代農儲糧、代農加工業(yè)務(wù)，解決農民儲糧難的問(wèn)題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農民有惜售和等待觀(guān)望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農戶(hù)保管不當而發(fā)生的蟲(chóng)蝕鼠害等浪費現象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農戶(hù)保管小麥570萬(wàn)公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農戶(hù)把糧食存在糧所，一次交費，長(cháng)期存放，根據市場(chǎng)價(jià)格想存就存，想賣(mài)就賣(mài)，還可以?xún)稉Q成面粉，什么時(shí)候農戶(hù)覺(jué)得價(jià)格合適了，就可以按照市場(chǎng)價(jià)格把糧食賣(mài)給糧所，覺(jué)得不合適還可以繼續存放，截止10月底，xx糧所共代農戶(hù)儲糧146萬(wàn)公斤。
二、繼續加大糧食加工轉化力度，服務(wù)農民，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展
糧食系統一方面抓糧食購銷(xiāo)，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉化，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現農產(chǎn)品增值。近一年來(lái)，市糧食系統圍繞加工轉化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎上，繼續做好糧食加工轉化工作，1—10月份，共加工轉化糧食13.8萬(wàn)噸，較好地服務(wù)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)所屬的小面粉廠(chǎng)，全系統共有16個(gè)，本著(zhù)微利經(jīng)營(yíng)、方便農民的原則，大力開(kāi)展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉化小麥2.8萬(wàn)噸，預計全年可達到3.2萬(wàn)噸。
2、市xx玉米開(kāi)發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來(lái)在糧食加工轉化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉化糧食8萬(wàn)噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉化加工小麥2萬(wàn)噸、玉米1萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農民手中余糧，增加了農民收入。xx公司還新上了“10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造工程”，預計項目完工后，年可轉化玉米15.38萬(wàn)噸。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┩瓿少Y產(chǎn)重組，繼續發(fā)揮收購主渠道作用
2005年要全面完成全市18個(gè)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)戰略性調整和改組，形成比較合理的區域布局和組織結構，發(fā)揮糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，為農民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續發(fā)揮糧食部門(mén)的主渠道作用。
�。ǘ┘哟髮庸て髽I(yè)的扶持力度，繼續發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用
20xx年爭取完成轉化小麥5萬(wàn)噸；轉化玉米17萬(wàn)噸,進(jìn)一步消化農民手中余糧，為農民增收作出貢獻。
2022年糧食購銷(xiāo)總結2
20XX年5月21日，縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》（涇政辦〔20xx〕17號）正式下發(fā)，這標明了以產(chǎn)權制度改革為核心的、我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革進(jìn)入了全面實(shí)施階段。經(jīng)過(guò)數月的精心組織、籌劃，方案中規定的改革任務(wù)基本實(shí)施完成。2004年9月17日，新組建的國有控股糧食企業(yè)—安徽天豐糧業(yè)有限公司正式掛牌成立，并投入正常運作�，F將我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革情況總結匯報如下：
一、認真開(kāi)展調研，制定改革方案
在推進(jìn)我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革過(guò)程中，我們根據省政府辦公廳《轉發(fā)省糧食局等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》（皖政辦〔20XX〕90號）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革總體思路及方案的主要內容，進(jìn)行了認真討論，特別是如何從產(chǎn)權制度改革上，來(lái)個(gè)大的突破，有個(gè)質(zhì)的變化。經(jīng)過(guò)反復研究、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，提出了我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革的初步方案。主要內容包括：
�。ㄒ唬└母锏幕驹瓌t：有利于國有糧食企業(yè)徹底改、改徹底，促進(jìn)購銷(xiāo)企業(yè)輕裝上陣，積極參與市場(chǎng)競爭；有利于推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和種植結構的調整，不斷提高經(jīng)濟效益；有利于促進(jìn)我縣糧食有序流通，增強宏觀(guān)調控能力。
�。ǘ└母锏闹饕獌热荩�
1、成立涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。撤銷(xiāo)現有的九個(gè)糧食購銷(xiāo)公司（XX縣省級糧食儲備庫），根據省政府辦公廳《轉發(fā)省糧食局等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》（皖政辦[2003]90號）精神，組建涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為國有獨資的法人。
涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)縣政府授權，縣糧食局委托，其主要職責是：
�。�1）對撤銷(xiāo)后的國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行接管，對其控股、參股的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行使出資人職能，對出租的國有資產(chǎn)進(jìn)行監管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
�。�2）承擔原國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)所有的債權債務(wù)，確保原企業(yè)的債權債務(wù)不懸空，并負責處理善后工作。
�。�3）對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記，做好原企業(yè)資產(chǎn)、帳目、檔案的接受和管理工作。
2、成立國有控股的安徽天豐糧業(yè)有限責任公司
將省級糧食儲備庫與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫資產(chǎn)打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠(chǎng)汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業(yè)有限公司。
3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革
根據我縣糧食事業(yè)單位實(shí)際情況，結合糧食企業(yè)改革經(jīng)驗，對自收自支的事業(yè)單位——涇縣糧食批發(fā)中心進(jìn)行人事制度改革，批發(fā)中心七名人員全部實(shí)行事業(yè)單位的身份買(mǎi)斷，并進(jìn)行了妥善安置。
二、認真開(kāi)展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估工作
根據糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革的工作部署，我們組織人員，對全縣購銷(xiāo)企業(yè)的資產(chǎn)、帳務(wù)、糧食庫存及物品，都進(jìn)行了認真的清理登記，房地產(chǎn)的評估、辦證也縣房產(chǎn)、土地、中介評估機構等部門(mén)的積極支持下，規范操作。為了做好全縣的資產(chǎn)處置工作，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議、局務(wù)會(huì )議研究，縣局以涇糧辦〔20XX〕24號文發(fā)出《關(guān)于做好糧食購銷(xiāo)企業(yè)資產(chǎn)處理工作的通知》，對不同資產(chǎn)及相關(guān)帳務(wù)提出了具體的處理意見(jiàn)，確保改革過(guò)程中各種資產(chǎn)的完好，有關(guān)帳目的完整。
三、規范處置房地產(chǎn)和銀行債務(wù)
根據我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉庫外，其他倉庫等房地產(chǎn)都實(shí)行合理處置。一是公開(kāi)拍賣(mài)。對需要拍賣(mài)的房地產(chǎn)，我們委托宣城佳士得拍賣(mài)公司組織公開(kāi)拍賣(mài)，嚴格按規定程序操作，堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。二是出租。對拍賣(mài)中難以成交的倉庫采取出租，收取一定的租賃費，最大限度地發(fā)揮現有存量資產(chǎn)的價(jià)值。三是以管代租。對邊遠、有效利用率低的倉庫，實(shí)行以管代租的形式，即租用人負責倉庫的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉庫現有的基本狀況和安全為主。
我縣原9個(gè)購銷(xiāo)企業(yè)注銷(xiāo)后，這9個(gè)公司所有債權債務(wù)由新成立的國有獨資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司承擔。豐源公司貪污注冊后，即與涇縣農發(fā)辦理了債權債務(wù)票據變更手續，確保了改革后銀行債務(wù)不落空。也為盤(pán)活資產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
四、關(guān)于安徽天豐糧業(yè)有限公司組建情況
按照我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革方案，組建國有控股的糧食購銷(xiāo)企業(yè)。安徽天豐糧業(yè)有限公司是由國有獨資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和自然人汪小保共同出資707萬(wàn)元組建的國有控股企業(yè)（其中國有股份600萬(wàn)元）。在縣政府領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，出資雙方經(jīng)過(guò)積極商討，本著(zhù)互惠互利、共謀發(fā)展的精神，制定了公司章程，明確了相應的職責。公司經(jīng)營(yíng)糧食、食用油料及其制成品、農副產(chǎn)品、飼料的收購、加工、銷(xiāo)售，同時(shí)接受縣糧食局委托的政策性糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、各級儲備糧的收購、儲存、輪換、拋售，以及救災糧、補助糧的發(fā)放和供應，為政府化解糧食風(fēng)險、確保我縣糧食安全提供服務(wù)。新組建的安徽天豐糧業(yè)有限公司有以下幾方面特點(diǎn)或優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┌不仗熵S糧業(yè)有限公司的成立，標志著(zhù)涇縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革取得重大成果，標志著(zhù)糧食系統單一經(jīng)濟形式的結束，是我縣國有糧食企業(yè)改革的有益嘗試。
�。ǘ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司把國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)在設施、資金方面的優(yōu)勢和民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢結合起來(lái)，為企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我完善、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體，成為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)打下了良好的基礎。
�。ㄈ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區原省級儲備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲存、加工、銷(xiāo)售于一體的糧食企業(yè)。
�。ㄋ模┌不仗熵S糧業(yè)有限公司具有產(chǎn)權清晰，機制靈活、負擔輕等特點(diǎn)。原糧食企業(yè)的各項負債得到有效剝離，新公司真正做到不負債上陣，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。
�。ㄎ澹┌不仗熵S糧業(yè)有限公司從組建到運營(yíng)都是按照《公司法》和公司《章程》規定規范操作，公司管理人員和員工實(shí)行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經(jīng)營(yíng)和管理上享有充分的自主權，為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的自我生存和發(fā)展提供了空間。
涇縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革涉及面廣、難度大，特別是在進(jìn)行產(chǎn)權制度改革時(shí)，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在縣政府分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)廣大干部職工的共同努力，使糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)體制的優(yōu)勢，通過(guò)不斷完善企業(yè)法人制理機制，積極參與市場(chǎng)競爭，爭創(chuàng )企業(yè)品牌，必將為我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應有的貢獻。另一方面要在市場(chǎng)監管和提供服務(wù)上下功夫，鞏固改革成果，維護市場(chǎng)秩序，在保證糧食安全，保護種糧農民利益上發(fā)揮積極作用。
2022年糧食購銷(xiāo)總結3
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
2022年糧食購銷(xiāo)總結4
20xx年度，某鄉認真對照《糧食安全責任書(shū)》和某糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉糧食生產(chǎn)現狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護等方面積極開(kāi)展有益探索，持續開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內容的“三無(wú)村”創(chuàng )建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩定和社會(huì )和諧的基石予以重視，確立行政首長(cháng)負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環(huán)節的工作機制，著(zhù)重把握農田保護、市場(chǎng)監控干預和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災后恢復建設和小型農田水利項目建設，確保糧食穩產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬(wàn)元，同時(shí)陽(yáng)塢堰等項目也已與區水利局等部門(mén)完成對接，即將開(kāi)工建設。三是嚴格
落實(shí)耕地保護措施。通過(guò)鄉村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴防嚴控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實(shí)現動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開(kāi)展創(chuàng )新探索，提供創(chuàng )新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng )新。其中“三無(wú)村”持續創(chuàng )建活動(dòng)為杜絕違法建設、切實(shí)保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時(shí)十分期望區貿糧局、區農業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續給與大力支持！
2022年糧食購銷(xiāo)總結5
今年，鄉黨委政府高度重視“三農”問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿(mǎn)完成了年初下達了目標任務(wù)�，F就具體情況總結如下：
一、目標明確、責任落實(shí)
為實(shí)現糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標，鄉黨委、政府嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對薄弱環(huán)節，重點(diǎn)抓緊抓好。堅持”穩定糧食生產(chǎn)面積，提高農業(yè)科技水平，發(fā)揮區域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質(zhì)結構，確�？偭抗┻�應平衡，保護糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場(chǎng)調結構，推廣先進(jìn)適用避災增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及熟制，擴大復種面積，嚴格控制非農占地，引導農民大力開(kāi)展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實(shí)現全年糧食生產(chǎn)目標，我鄉將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標責任書(shū)。落實(shí)了農業(yè)分管領(lǐng)導胡世民同志負責牽頭，由鄉農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負責技術(shù)指導。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅持適時(shí)早播 堅持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規范了旱地改制 規范旱地改制提高復種指數，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配 我鄉因勢利導，按照區域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長(cháng)墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。
4、保溫育苗 保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現滿(mǎn)霜滿(mǎn)插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲(chóng)草鼠綜合防治 大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預測預報工作，實(shí)行科學(xué)預防。防治了各種作物病蟲(chóng)害，同時(shí)政府組織開(kāi)展了春季農田舍統一滅鼠工作。
三、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)增加間套、輪作、擴大復種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復耕優(yōu)惠政策，隨著(zhù)糧食價(jià)格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達20噸。
總之，我鄉糧食生產(chǎn)工作在縣農業(yè)局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，通過(guò)農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績(jì)。但也存在一些問(wèn)題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對我些問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作中不斷加強和改進(jìn)。
2022年糧食購銷(xiāo)總結6
加大宣傳力度維護市場(chǎng)秩序全面促進(jìn)糧食安全、健康發(fā)展糧食執法是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的一項新職能，20XX年是我縣糧食局改制后的第一年，為切實(shí)做好我縣糧食流通監督檢查工作，盡快建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的全縣糧食流通監督檢查執法工作體系，根據上級文件精神，縣糧食局結合我縣實(shí)際，在4月份開(kāi)始集中開(kāi)展了糧食執法宣傳月活動(dòng)。
我縣是農業(yè)大縣，人口62萬(wàn)人，常年糧食產(chǎn)量35萬(wàn)噸左右，糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護糧食市場(chǎng)秩序，保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，認真履行好糧食流通管理職責，積極開(kāi)展糧食執法宣傳，取得了較好成效。
一、統一思想，提高認識，認真做好宣傳準備工作
針對廣大干部職工對糧食執法信心不足的實(shí)際，我們從深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )《糧食流通管理條例》入手，從糧食改革的大局著(zhù)眼，在我局開(kāi)展了大討論活動(dòng)。通過(guò)討論，大家充分認識到搞好糧食流通監督檢查，推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性，充分認識到只有抓住機遇，知難而進(jìn)，利用執法這塊平臺，實(shí)現行政職能的轉變，才能贏(yíng)得市場(chǎng)經(jīng)濟條件下糧食局應有的地位，從而堅定了依法管好糧食的信心，增強了依法管理好糧食的'自覺(jué)性。為搞好集中宣傳活動(dòng)，糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙，錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動(dòng)展板及糧食收購資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營(yíng)造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動(dòng)中，我們制定了詳細的活動(dòng)實(shí)施方案，以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關(guān)的法律法規和政策為主要內容。采取集中與分散相結合，面上與重點(diǎn)相結合的活動(dòng)形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體，采取出動(dòng)宣傳車(chē)、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標語(yǔ)等一系列行之有效的手段和措施，使有關(guān)糧食法律法規盡快為社會(huì )各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉，并分組對全縣范圍內的糧食收購大戶(hù)及糧食加工企業(yè)上門(mén)服務(wù)，進(jìn)行面對面的宣傳解釋工作，為他們提供服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際困難。并對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的負責人及兼職統計人員進(jìn)行系統的培訓。5月12日利用惠城大集，縣委副書(shū)記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長(cháng)李子超、縣政協(xié)副主席張玉標等縣領(lǐng)導應邀上街宣傳，向群眾發(fā)放宣傳材料，解答群眾提出的問(wèn)題。在宣傳的同時(shí)，積極開(kāi)展好糧食收購資格證的辦理工作，縣糧食局將制作糧食收購資格許可公示欄，公示辦證的條件、程序，需提報的材料及地點(diǎn)、電話(huà)等，到目前為止，我局共辦理糧食收購資格證書(shū)9個(gè)。
在整個(gè)宣傳過(guò)程中，共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份，出動(dòng)宣傳車(chē)45輛次，現場(chǎng)咨詢(xún)人數120多人。通過(guò)宣傳，做到了國家糧食政策家喻戶(hù)曉，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門(mén)實(shí)施社會(huì )糧食管理的社會(huì )認知度，使社會(huì )糧食經(jīng)營(yíng)者依法自覺(jué)服從管理，為依法開(kāi)展社會(huì )糧食管理創(chuàng )造良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，促進(jìn)糧食工作全面進(jìn)步
1、結合《糧食流通條例》頒布兩周年，進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時(shí)做好宣傳與辦證相結合的文章，嚴格準入制度，對所提報的材料進(jìn)行嚴格的核對，做到不符合標準的決不準入，真正達到糧食市場(chǎng)流通穩定、對達到許可的糧食經(jīng)營(yíng)者嚴格管理。
2、完善企業(yè)和個(gè)體戶(hù)內部統計手續制度。按照全省統一格式的臺帳樣本，下發(fā)到經(jīng)營(yíng)者手中，要求他們規范建立、健全臺帳，并將其納入統計管理范疇，完善各項報表制度。
3、對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的企業(yè)負責人及兼職統計人員進(jìn)行一次系統培訓。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統計報表監督檢查工作。
2022年糧食購銷(xiāo)總結7
一、20XX年工作總結
1、實(shí)施品牌戰略，繼續推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設今年以來(lái)，我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支持企業(yè)在省內外擴大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和精品專(zhuān)賣(mài)店，截止到目前，已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家，精品專(zhuān)賣(mài)店7家。據不完全統計，現已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農民增收，企業(yè)增效奠定了基礎。同時(shí)，與有關(guān)部門(mén)積極配合，協(xié)調在全國內繼續加強“盤(pán)錦大米”打假工作力度，全力維護“盤(pán)錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場(chǎng)監管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場(chǎng)流通秩序監管力度，對企業(yè)執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質(zhì)量標準等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無(wú)序等現象。
3、積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧工程，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設農戶(hù)科學(xué)儲糧工作主要是解決農戶(hù)傳統落后儲糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設計劃�？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國家投資450萬(wàn)，省級配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶(hù)農戶(hù)直接感受到了國家的好政策、好項目，對農民增收，保證糧食安全，實(shí)現節能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設都發(fā)揮了積極作用。
二、20XX年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進(jìn)全市農民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運輸等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節加大運作力度，讓好米賣(mài)上好價(jià)，確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤(pán)錦大米品牌，提升盤(pán)錦大米的信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實(shí)現集約化和規�；�(jīng)營(yíng)，走集收購儲存、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊品牌均在其統領(lǐng)下加以保護。同時(shí)強化行業(yè)管理，規范使用商標，從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。
2022年糧食購銷(xiāo)總結8
20XX年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導和州發(fā)改委的領(lǐng)導下,認真按照省局關(guān)于倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監督檢查和推陳儲新，強化倉儲設施建設及監管，積極開(kāi)展倉儲規范化管理，確保了省、州儲備糧數量真實(shí)，質(zhì)量符合要求，管理規范，儲糧安全�，F總結如下:
一、推進(jìn)糧倉建設進(jìn)度，確保項目落地落實(shí)
�。ㄒ唬┤菁Z庫智能化升級建設推進(jìn)情況。按照“統籌規劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標文件等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開(kāi)展。收集全州《省級平臺數字證書(shū)注冊表》和《省級平臺功能權限分配統計表》。協(xié)調配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作，現已完成了設備的安裝，進(jìn)入數據對接階段，預計在20XX年5月份前全面完成項目的建設任務(wù)。
�。ǘ┑蜏貎鋷旖ㄔO有序開(kāi)展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個(gè)縣20xx年糧食低溫儲備庫專(zhuān)項建設投資計劃共580.5萬(wàn)元，該項目正在有序開(kāi)展，預計20XX年6月底前建成并投入使用。
�。ㄈ┘Z食倉儲設施維修改造開(kāi)展情況。由于我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線(xiàn)老化、消防設施不全等現象。在縣發(fā)改局、國有購銷(xiāo)企業(yè)財政拮據的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門(mén)、翻瓦、購買(mǎi)消防設備等�？刀�、九龍、爐霍、色達、石渠、鄉城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修項目建設專(zhuān)項資金80萬(wàn)元，用于倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)檢體系建設，確�！皟�(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系項目建設管理辦法》要求，20XX年省上撥付給康定市糧食購銷(xiāo)公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設項目建設資金400萬(wàn)元。該項目已竣工驗收。
20XX年州質(zhì)檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷(xiāo)公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設項目中央補助資金1100萬(wàn)元。項目的實(shí)施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專(zhuān)家組評審原則通過(guò)，明年開(kāi)工建設。
二、強化倉儲基礎管理，確保儲糧（油）安全
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展全國政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調小組；開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓；落實(shí)工作經(jīng)費187.22萬(wàn)元，其中州本級政府補貼21.5萬(wàn)元，各縣（市）政府補貼165.72萬(wàn)元；5月6日-20日對全州19個(gè)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)56個(gè)站（點(diǎn)）的政策性糧食庫存數量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查。通過(guò)檢查,全州18個(gè)縣（市）19個(gè)糧食購銷(xiāo)企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規范，風(fēng)險防控措施有力，隱患排查機制健全，應急預案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導糧食收購、庫存管理，加強糧食質(zhì)量安全監管，及時(shí)發(fā)現糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個(gè)，其中大清查抽查21個(gè)，檢測結果各項指標均符合國家要求。
�。ǘ┮幏豆芾�，提升倉儲管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉儲工作規范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實(shí)力，我州結合實(shí)際制定了《XX州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動(dòng)方案》，轉發(fā)省糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會(huì )議、簡(jiǎn)報等行之有效的措施和途徑，把開(kāi)展提升行動(dòng)的指導思想、工作目標、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達到糧食購銷(xiāo)企業(yè)的每一個(gè)職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計劃。二是以深入落實(shí)“一規定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設施管理和維護，加強糧油質(zhì)量監測。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學(xué)儲糧，全年無(wú)事故發(fā)生。三是切實(shí)加強糧食保管工作監督檢查，積極推進(jìn)糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度，同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現的問(wèn)題，實(shí)現糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛(ài)糧節糧宣傳周活動(dòng)為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養觀(guān)念，提供了科學(xué)儲糧、科學(xué)膳食、愛(ài)糧節糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
三、明確責任分工，確保安全生產(chǎn)持續穩定
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，依法履行行業(yè)安全監管職責，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。二是認真學(xué)習貫徹“一規定兩守則”，層層傳導壓力，層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責任，增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。三是加強各法定假期、汛期、維穩、冬季雪災等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預防，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查，對各類(lèi)可能存在的風(fēng)險隱患明確責任人和監控人，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
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