藝術(shù)培訓機構管理制度
一、管理制度的定義
管理制度是組織、機構、單位管理的工具,對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據,是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過(guò)程,提高管理效率。
二、藝術(shù)培訓機構管理制度(精選5篇)
管理制度一旦制定,在一般時(shí)間內不能輕易變更,否則無(wú)法保證其權威性。下面是小編給大家帶來(lái)的藝術(shù)培訓機構管理制度(精選5篇),歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!
藝術(shù)培訓機構管理制度1
一、課堂教學(xué)管理
1、所有任課教師應在上下課做好簽到簽退工作。
2、所有任課教師要嚴格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。無(wú)故遲到(5分鐘以?xún)龋┛鄢菊n時(shí)費10%
5分鐘以上扣除本課時(shí)費20%。
遲到15分鐘以上(包含15分鐘)或無(wú)故曠課不享受本課時(shí)費,并倒扣本課時(shí)費100%。
3、所有任課教師要維持好自己的課堂教學(xué)紀律,如出現課堂教學(xué)混亂,或教師無(wú)故離開(kāi)教室,學(xué)生反映強烈者本中心將視情況給予警告或扣本課時(shí)費10%。
4、任課教師要保證一學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度,保證在規定的時(shí)間內完成教學(xué)任務(wù)。
5、任課教師要保證教室衛生,下班離開(kāi)前要關(guān)好門(mén)窗,檢查并關(guān)閉各種電器開(kāi)關(guān)。
6、教師要為人師表,嚴于律己;穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,男教師不穿背心和短褲,應符合職業(yè)身份。(特殊情況除外)
7、上進(jìn)入課堂要精神飽滿(mǎn);未經(jīng)本中心相關(guān)負責人允許不能隨意調課、停課;不能默許或隨意帶外來(lái)人員旁聽(tīng)課程。上課時(shí)發(fā)現沒(méi)有請假又未到的.學(xué)生,課間必須及時(shí)告知客服人員。嚴格上課紀律,做到上課時(shí)不遲到,不會(huì )客,不接電話(huà)(特殊情況例外)。
8、老師不許體罰或變相體罰學(xué)生;要注意保護學(xué)生自尊心;課上課下要保證學(xué)生的安全;要善于發(fā)現安全隱患并立即行動(dòng)予以排除或尋求解決辦法。
9、課上要充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,發(fā)現上課不認真的要及時(shí)給予提醒。教學(xué)思路要清晰,
10、不接受家長(cháng)饋贈,不得向家長(cháng)索取物品,不得在任何節假日暗示學(xué)生送禮。全職員工在本職工作之外,若有從事其他相關(guān)工作應及時(shí)告知本中心。
二、請假制度
1、調課應提前一天告知本中心安排調課,每超過(guò)一次扣本課時(shí)費10%,具體調課時(shí)間由本中心決定,教師應無(wú)條件配合。
2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時(shí)費。
三、學(xué)生安全工作
1、課堂中,如遇學(xué)生安全事故,任課教師必
藝術(shù)培訓中心管理制度須第一時(shí)間通知本中心負責人,由負責人告知家長(cháng)以便處理。
2、課堂結束后,教師清點(diǎn)本班學(xué)生,未被家長(cháng)接走的學(xué)生應告知本中心工作人員,安排妥善后,方可離校。
藝術(shù)培訓機構管理制度2
為嚴肅團風(fēng)與活動(dòng)紀律,進(jìn)一步完善管理秩序,建立良好的團風(fēng),樹(shù)立積極向上的精神面貌,加強團隊意識與合作精神特制定本制度。
一、考勤制度
1、考勤范圍包括:會(huì )議、訓練及要求各團員參加的相關(guān)活動(dòng)。
2、各隊建立記錄薄,各隊長(cháng)負責記錄每次活動(dòng)的考勤及活動(dòng)情況。
3、各項活動(dòng)一般不準請假,如果實(shí)在有事,請假者須向相關(guān)負責人提交正式請假條,假條由相關(guān)負責人及主管副團長(cháng)共同簽字后方能生效,如果沒(méi)有正式假條或未經(jīng)簽字,則請假一律無(wú)效。一個(gè)月內請假超過(guò)三次者,遲到超過(guò)三次者,曠會(huì )超過(guò)三次者分別予以警告甚至清退。
4、每月在團內公布一次考勤制度,一學(xué)期有嚴重違反該制度者不能參加團內評優(yōu)。
5、每學(xué)期初進(jìn)行新團員證的發(fā)放和老團員證的注冊,由辦公室負責。
6、對違反紀律的團員,藝術(shù)機構管理辦公室本著(zhù)公平公正的精神,按錯誤性質(zhì)和情節嚴重給予批評教育,情節嚴重者取消評優(yōu)資格。
二、獎懲制度
1、凡入團滿(mǎn)三個(gè)月的成員,均可參加藝術(shù)機構的評優(yōu)評獎,院團委授予“藝術(shù)機構優(yōu)秀團員”稱(chēng)號,評優(yōu)比例為團員人數的相關(guān)比例。
2、藝術(shù)機構團長(cháng)、副團、各負責人及辦公室主任可根據學(xué)生手冊來(lái)加分,其他團員根據參加活動(dòng)情況及獲獎情況酌情加分。
3、對于表現突出的藝術(shù)機構干部,經(jīng)院團委批準后授予“藝術(shù)機構優(yōu)秀干部稱(chēng)號”。
4、藝術(shù)機構建立社團活動(dòng)記錄檔案,對活動(dòng)參加情況和其他方面的表現予以記載,團內要嚴格考勤制度,積累考評結果,進(jìn)行年終分隊及個(gè)人總評,每學(xué)年末評出優(yōu)秀團員,優(yōu)秀分隊長(cháng),優(yōu)秀藝術(shù)分隊,考評成績(jì)較差成員可是程度警告,情節嚴重者予以開(kāi)除,凡因個(gè)人表現影響整體任務(wù)完成或對學(xué)校、藝術(shù)機構形象造成損害者將視情節輕重給予相應處理。
5、一學(xué)期內缺勤四次以上的(不包括四次)、入團不超過(guò)三個(gè)月的.、違反校紀校規的或因個(gè)人原因損害藝術(shù)機構名譽(yù)的成員,不能參加團內評優(yōu)。
三、管理制度
1、天使藝術(shù)機構實(shí)行團長(cháng)負責制,團長(cháng)必須對藝術(shù)機構的工作進(jìn)行統一規劃和安排并與四位副團共同參與團內事務(wù)的重大決策。
2、副團長(cháng)負責組織協(xié)調各部門(mén)的各項工作,參與各項活動(dòng)的組織、策劃并對日常事務(wù)進(jìn)行統籌規劃。
3、各組負責人負責統一安排本組的工作,并與其他部門(mén)保持密切聯(lián)系,定期向分管副團長(cháng)匯報工作。
4、每半個(gè)月由團長(cháng)副團組織召開(kāi)一次全體負責人會(huì )議,各組組長(cháng)副組長(cháng)都務(wù)必到場(chǎng),對近期活動(dòng)進(jìn)行總結,并商討有關(guān)藝術(shù)機構的相關(guān)事宜。
5、每個(gè)月由團長(cháng)副團召開(kāi)一次全體團員會(huì )議,增進(jìn)各部門(mén)的交流與溝通。由各組負責人商討制定近期的節目訓練安排。
藝術(shù)培訓機構管理制度3
一、考勤制度
1、各部門(mén)建立紀律簿,由隊隊各長(cháng)負責,記錄每次活動(dòng)的考勤及活動(dòng)情況。
2、各項活動(dòng)一般不準請假。
3、因特殊情況不能參加活動(dòng),必須事先向各部部長(cháng)請假,否則按無(wú)故缺席論。
4、每月在團內公布一次考勤情況。缺勤三次以上活動(dòng)的,不得參加評優(yōu)。
二、日常工作制度
1、藝術(shù)機構活動(dòng)室不對外開(kāi)放。
2、場(chǎng)地:藝術(shù)機構的活動(dòng)場(chǎng)地適用于團內的日常排練,不得外借,活動(dòng)場(chǎng)地鑰匙由專(zhuān)人保管,根據訓練時(shí)間開(kāi)關(guān)門(mén),并做好場(chǎng)地清掃各隊需要活動(dòng)室時(shí)應向辦公室提前申請并登記,以免沖突。
3、保持活動(dòng)室衛生,嚴禁在活動(dòng)室抽煙,吃零食等,違者重罰。
4、學(xué)期初,藝術(shù)機構要制定工作計劃,計劃要求全體團員了解并報告團委。計劃包括:工作目標,訓練安排,演出安排,自身建設,學(xué)習安排,重點(diǎn)要解決的問(wèn)題,經(jīng)費預算等。
5、學(xué)期初,各部門(mén)要根據藝術(shù)機構整體工作指導思想和計劃安排制定本隊的工作和活動(dòng)計劃,要讓全體隊員了解,并報藝術(shù)機構管理辦公室。計劃內容包括:工作目標和重點(diǎn),月度工作安排,保證措施,所需經(jīng)費預算,需要得到的支持和幫助等。
6、每次重大活動(dòng)完成后,各分團應及時(shí)總結,表?yè)P先進(jìn),批評落后,指出努力方向并報藝術(shù)機構管理辦公室。
7、每學(xué)期末,藝術(shù)機構和各部門(mén)要有工作總結,藝術(shù)機構的工作總結以書(shū)面形式報團委?偨Y的內容包括:工作目標的實(shí)現情況,具體工作的內容,方法,工作經(jīng)驗,存在的問(wèn)題,改進(jìn)措施等。
8、每次活動(dòng),藝術(shù)機構各部應分工明確,相互協(xié)調,促使工作和諧進(jìn)行,對于出現的問(wèn)題追究的各部各負責人。
9、藝術(shù)機構管理辦公室每月舉行一次工作例會(huì ),研究工作,交流情況,特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)不同范圍的干部會(huì )議。
藝術(shù)培訓機構管理制度4
一、明確學(xué)生教育管理制度的目標
藝術(shù)院校教育管理制度的目標如下:
第一,明確藝術(shù)院校的學(xué)生的來(lái)源,藝術(shù)院校的招生范圍較為廣泛,通過(guò)明確學(xué)生的來(lái)源,可以提高教育管理制度的落實(shí)效率;
第二,明確學(xué)生的學(xué)習態(tài)度,學(xué)習態(tài)度對學(xué)生的學(xué)習能力影響巨大,通過(guò)明確學(xué)生的學(xué)習態(tài)度,可以引導學(xué)生積極開(kāi)展教學(xué),改善學(xué)生的學(xué)習問(wèn)題,提高學(xué)生的藝術(shù)學(xué)習能力;
第三,明確學(xué)生的思想觀(guān)念,學(xué)校的教育管理制度主要是針對學(xué)生的思想觀(guān)念進(jìn)行管理工作,通過(guò)明確學(xué)生的思想觀(guān)念,可以逐步實(shí)施適應學(xué)生的教育管理制度,使學(xué)生能夠通過(guò)根據管理制度學(xué)習藝術(shù)知識。通過(guò)明確學(xué)生教育管理制度的目標,可以按照目標內容逐一落實(shí)教育管理制度,使學(xué)生能夠按照制度內容進(jìn)行藝術(shù)學(xué)習,提高學(xué)生的學(xué)習效果。
二、實(shí)行以人為本的教育管理理念
藝術(shù)院校在落實(shí)教育管理制度時(shí),應當注重以學(xué)生為主體制定制度內容,通過(guò)實(shí)行以人為本的教育管理理念,可以充分發(fā)揚學(xué)生的個(gè)性,使學(xué)生能夠積極配合制度完成藝術(shù)學(xué)習。傳統的教育管理制度主要是使用強制性語(yǔ)言規范學(xué)生的行為,使學(xué)生受到制度的限制難以實(shí)現個(gè)性化發(fā)展,阻礙學(xué)生的學(xué)習進(jìn)步。
故此,為了充分發(fā)揮教育管理制度的作用,藝術(shù)院校應當改變傳統制度的內容模式,尊重學(xué)生的主體地位,貫徹以人為本的教育理念,打破傳統模式對學(xué)生的限制,使學(xué)生能夠在教育管理制度的影響下,張揚自我提高學(xué)生的藝術(shù)學(xué)習能力。藝術(shù)院校在制定教育管理制度時(shí),可以積極聽(tīng)取學(xué)生的想法與建議,尊重學(xué)生的學(xué)習特點(diǎn),將制度內容與學(xué)生思維相融合,使學(xué)生能夠感受到尊重,從而使學(xué)生能夠配合制度開(kāi)展學(xué)習。通過(guò)實(shí)行以人文本的教育管理理念,可以完善創(chuàng )新教育管理制度,使教育管理制度能夠解決學(xué)生的問(wèn)題,提升教育管理制度的實(shí)用性。
三、細化學(xué)生教育管理制度的內容
藝術(shù)院校教育管理制度主要是針對學(xué)生進(jìn)行制定,通過(guò)細化教育管理制度的各項內容,可以確保教育管理制度能夠為學(xué)生提供服務(wù),滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習需求。
故此,藝術(shù)院校在細化教育管理制度內容時(shí),首先要按照學(xué)生的學(xué)習興趣制定制度內容,使教育管理制度能夠為學(xué)生的學(xué)習發(fā)展提供幫助;其次要使學(xué)生明確制度涉及的范圍,避免學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中觸犯制度的規定,嚴格遵守制度的相關(guān)內容;再次教育管理制度應當適當給予學(xué)生自主的權利與自由,使學(xué)生能夠在教育管理制度中實(shí)現個(gè)性化發(fā)展;最后藝術(shù)院校要合理運用教育管理制度,開(kāi)展適宜學(xué)生的藝術(shù)活動(dòng),使學(xué)生能夠在實(shí)際活動(dòng)中認知自我,明確自身的發(fā)展方向。
四、建立適宜學(xué)生發(fā)展的教育思想
藝術(shù)院校在制定教育管理制度時(shí),應當建立適宜學(xué)生發(fā)展的教育思想,使學(xué)生能夠通過(guò)教育管理制度的引導,掌握藝術(shù)知識內容,為學(xué)生日后的學(xué)習發(fā)展奠定基礎。建立適宜學(xué)生發(fā)展的教育思想,要及時(shí)聽(tīng)取學(xué)生的想法,根據學(xué)生學(xué)習需求制定適宜學(xué)生的教育管理制度,使學(xué)生能夠掌握藝術(shù)教學(xué)內容,提高學(xué)生的學(xué)習效率。
同時(shí),藝術(shù)院校應當改變傳統的教育思想,通過(guò)加強對學(xué)生的素質(zhì)教育,有利于學(xué)生適應社會(huì )發(fā)展的要求。藝術(shù)院校在建立教育管理制度時(shí),可以適當增添價(jià)值觀(guān)念的教育內容,使學(xué)生能夠在教育管理制度引導下,形成正確的價(jià)值觀(guān)念,提升學(xué)生的道德品質(zhì)。通過(guò)建立適宜學(xué)生發(fā)展的教育思想,可以完善教育管理制度內容,使學(xué)生能夠掌握藝術(shù)學(xué)習的綜合技能。
五、以就業(yè)為導向實(shí)施教育管理
學(xué)生學(xué)習的本質(zhì)目的是適應社會(huì )完成就業(yè),藝術(shù)院校在完善創(chuàng )新教育管理制度時(shí),應當以就業(yè)為導向實(shí)施教育管理,使教育管理制度能夠為學(xué)生實(shí)施就業(yè)輔導服務(wù)。藝術(shù)院校教育管理制度內容可以結合藝術(shù)學(xué)生的就業(yè)需求,通過(guò)培養學(xué)生的藝術(shù)技能與綜合素養,可以提升學(xué)生的整體素質(zhì),使學(xué)生能夠適應社會(huì )就業(yè)的要求。
同時(shí),藝術(shù)院?梢耘c工作單位建立聯(lián)系,組織學(xué)生進(jìn)入單位進(jìn)行學(xué)習培訓,使學(xué)生能夠掌握就業(yè)的知識內容,為學(xué)生日后步入社會(huì )提供便利。通過(guò)以就業(yè)為導向實(shí)施教育管理,可以完善藝術(shù)院校教育管理的工作內容,制定適宜學(xué)生的人性化制度內容,使學(xué)生能夠通過(guò)教育管理制度掌握就業(yè)要求。
六、結語(yǔ)
綜上所述,藝術(shù)院校在完善創(chuàng )新教育管理制度時(shí),應當分析原有制度的不足,通過(guò)明確學(xué)生教育管理制度的目標,實(shí)行以人文本的教育管理理念,細化學(xué)生教育管理制度的內容,建立適宜學(xué)生發(fā)展的教育思想,以就業(yè)為導向實(shí)施教育管理,可以提高教育管理制度的實(shí)用性,使藝術(shù)院校教育管理制度能夠切實(shí)為學(xué)生提供服務(wù)。
藝術(shù)培訓機構管理制度5
藝術(shù)教學(xué)常規包括備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、考試測評、試卷分析等幾個(gè)方面,是管理的重要內容,特作如下規定,希遵照執行。
一備課基本要求
1、備好課是上好課的基礎,是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的.關(guān)鍵。每個(gè)教師必須充分認識備好課的重要性,認真鉆研教材,認真、深入、充分地備好每一堂課。
2、備課必須以教學(xué)大綱為依據,以教材為本,從宏觀(guān)上明確本科的性質(zhì)、目的和任務(wù),教學(xué)內容的編排體系,知識結構,基本技能訓練的要求;微觀(guān)上必須明確每一課時(shí)的目的要求、任務(wù)和具體內容。
3、備課要深入鉆研教材,正確地掌握和處理好教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),明確每一課時(shí)應傳授的知識和應掌握的技能。
4、備課既要備教材,更要備教法和學(xué)法。要從本班學(xué)生的實(shí)際出發(fā),科學(xué)地安排教學(xué)步驟,選擇適當的教學(xué)方法,充分體現“以教師為主導,以學(xué)生為主體,以訓練為主線(xiàn),以發(fā)展為主旨”的教學(xué)原則,激勵學(xué)生當好學(xué)習的主人。
5、認真寫(xiě)好教案。教案要整潔,條理清楚,能指導上課,不搞形式主義。教案以課時(shí)為單位編寫(xiě)。教案的內容包括教學(xué)目的要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、課時(shí)安排,有教學(xué)過(guò)程(包括設計的問(wèn)題),有板書(shū)設計,有練習設計。教學(xué)目的,要包括“思想教育”、“雙基要求”、“能力培養”三部分。無(wú)教案不得上課。
6、提倡寫(xiě)教學(xué)后記,不斷總結正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗。
二、上課基本要求
1、課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道、主形式,每個(gè)教師必須認真上好每一堂課。
2、教師上課必須準備充分,情緒穩定,精神飽滿(mǎn),教態(tài)親切自然,儀表端莊得體。
3、上課前應指導學(xué)員進(jìn)行必要的預習,培養學(xué)員的自學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效果。
4、教學(xué)目的要明確,講課時(shí)要圍繞中心內容,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),層次分明,協(xié)調緊湊。教學(xué)時(shí)要面向全體學(xué)生,使各類(lèi)學(xué)生都學(xué)有所得,特別要照顧后進(jìn)生,力求使他們能掌握本課的基本知識和技能。
5、要積極改革課堂教學(xué)方法,貫徹啟發(fā)性原則,盡量采用電化教學(xué)手段,引導學(xué)生勤動(dòng)腦,勤動(dòng)口,勤動(dòng)手,充分調動(dòng)學(xué)生思維的積極性,使學(xué)員學(xué)得生動(dòng)活潑,能舉一反三,靈活運用。
6、堅持用普通話(huà)教學(xué)。講課聲音清晰,響亮,表達意思明白,語(yǔ)言生動(dòng)有趣,板書(shū)講究藝術(shù),要求正確,清楚、端正,富于啟發(fā)性。
7、嚴格上課紀律,做到上課時(shí)不遲到,不會(huì )客,不接電話(huà)(特殊情況例外),不抽煙,不坐教,不拖堂。
8、結合本校課程實(shí)際,靈活調整短期插班學(xué)生課程,合理安排上課時(shí)間。
三、作業(yè)布置與批改要求
1、課內外作業(yè)的設計要遵循“精、活”的原則,既加強“雙基”的訓練,又要注重能力的培養。要注意作業(yè)的層次性與發(fā)展性,發(fā)展學(xué)生思維,提高實(shí)效。
2、作業(yè)要求嚴格,對作業(yè)要統一規范。要求學(xué)生做到按質(zhì)按量按時(shí)完成作業(yè)。注意培養和訓練學(xué)員養成細心審題,書(shū)寫(xiě)工整,格式規范的良好習慣,要注明作業(yè)時(shí)間。還要培養學(xué)生改錯訂正作業(yè)的好習慣。
3、作業(yè)批改要認真、及時(shí),要注明批閱日期。字體端正明了,作業(yè)錯誤要更正,批語(yǔ)要多鼓勵學(xué)生,指導學(xué)生自行改正。在電腦上批改的,可在作業(yè)后面寫(xiě)上批改結果。
4、要做好批改記錄,要重視作業(yè)的及時(shí)講評,要對學(xué)生的作業(yè)了解全面,掌握典型,分析綜合。
5、建立優(yōu)秀學(xué)員表?yè)P獎勵制度,培訓結束,要對表現較好的同學(xué)給予表?yè)P獎勵,以激勵學(xué)生的學(xué)習積極性,培養學(xué)生嚴謹的治學(xué)態(tài)度。