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預算部門(mén)工作總結

時(shí)間:2022-10-08 15:41:08 總結 我要投稿

預算部門(mén)工作總結范文(通用6篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,下面是小編為大家整理的預算部門(mén)工作總結范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

預算部門(mén)工作總結范文(通用6篇)

  預算部門(mén)工作總結1

  20xx年x月由于前任領(lǐng)導調離工作單位,公司領(lǐng)導任命我來(lái)主抓預算工作。在這短短的幾個(gè)月里,讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終,我在這里對自己的工作和預算部一年來(lái)的工作做一個(gè)年終總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以便更好地提高工作效率。

  一、預算工作方面:

  1、本年度預算部完成的主要投標有:女織寨保障性住房三標段,孫家莊三標段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠(chǎng)改造項目,在招投標報價(jià)編制的過(guò)程中均按規定進(jìn)行編制、符合招標文件的要求。完成的預算有鳳凰世嘉鋼結構連廊,為鳳凰世嘉E區項目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預算,上報甲方核對后作為撥款依據。

  2、公司對外結算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車(chē)庫工程,預算部獨立完成14#和19#樓的結算編制工作。根據工程圖紙、變更及簽證等手續與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車(chē)樓的工程竣工結算數據基本完成,只存在爭議問(wèn)題。13#樓項目部核對工程量正在進(jìn)行中,預計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。

  3、在對外結算過(guò)程中多次找甲方主管預算人員協(xié)調爭議項目能夠解決的及時(shí)解決。與公司項目部共同探討和研究結算中發(fā)生的爭議問(wèn)題。并且對結算過(guò)程中暫不能解決的爭議問(wèn)題做了匯總和分析。

  4、古冶D區7#樓,工程結算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預算。

  5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預算定額的學(xué)習及培訓,及時(shí)掌握了定額及預決算方面的新規定。對公司所有預算人員進(jìn)行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開(kāi)平古鎮新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現有決算的工程合同拷貝到我電腦上,把主要的有關(guān)預算的內容進(jìn)行了整理。

  6、本年度公司組織了貫標工作,10月x日外審組對我部門(mén)進(jìn)行了質(zhì)量體系年度審核。

  二、20xx年的工作計劃

  1、積極遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

  2、加強對在建工程的預算管理工作,20xx年公司及項目部需要決算的工程有:鳳凰世嘉E區商住樓、鳳凰世嘉鋼結構、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉A區外網(wǎng)、古冶A區爭議項目、古冶D區7#樓、古冶燕南水泥廠(chǎng)、開(kāi)平古鎮新城2#地的21、28樓及地下車(chē)庫,開(kāi)平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車(chē)庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。

  3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導匯報,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的定額資料文件,加強學(xué)習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

  4、在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)。預算員的工作就是跟數字打交道,所以我們對數字的要求應該更準確。在計算工程量的時(shí)候,多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因,其次,要審查簽證的內容是否是在定額包含的范圍內。對于手續不完備的簽證要及時(shí)與項目部溝通,以免決算時(shí)產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問(wèn)題。

  總結不是為了總結而總結,而是為了改變而總結。在今后的工作中,如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正,我一定會(huì )更加嚴格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導的愛(ài)護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛(ài)預算工作的誠心一定會(huì )把工作做得更好。

  預算部門(mén)工作總結2

  自20XX年10月到公司工作以來(lái),至今已兩個(gè)多月了,在公司各位領(lǐng)導的指導下,在各位同事們的幫助下,我圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù),較好的完成了本職工作,回顧這短短的兩個(gè)多月的工作,感覺(jué)自己有很多的收獲和感觸,工作在一個(gè)和諧的集體中,和同事們共同努力、共同進(jìn)步是我的幸運。同時(shí),在同事們的身上使自己學(xué)到了很多的工作方面和生活方面的知識,也感覺(jué)到自己的工作還有一些不足,為更好的做好以后的工作,克服以往的不足,下面對自己今年的工作作總結如下:

  首先,認真負責,扎實(shí)細致的完成了本人負責的各項結算審核工作。到公司后,自己先后負責了(xx)等幾項工作,針對審核部人員少、工作量大的情況,領(lǐng)受任務(wù)后,自己及時(shí)與收集有審核有關(guān)的各項文件,對工班及項目部上報的預算材料進(jìn)行嚴格、詳細的審核,對審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與項目部有關(guān)人員聯(lián)系對證,對與工程不符的項目嚴格把關(guān),保證了工程審核工作的嚴肅性與正確性。按領(lǐng)導的分工安排,對xx工程預算情況進(jìn)行了詳細審核,該工程預算由于種種原因已經(jīng)拖了1年之久,困難較多,領(lǐng)受任務(wù)后,我對該項目的各文件進(jìn)行了細致的查閱,取得了第一手資料的詳細數據,與xx等同事對各數據進(jìn)行了審核,保證了審核的工作質(zhì)量。

  其次,嚴格遵守公司的各項規章制度,以制度要求自己的行為,以規定指導自己的工作質(zhì)量。進(jìn)入公司工作后,我首先熟悉了公司的各種規章制度,對各項工作中要注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了劃分。為了盡快熟悉工作,每天我都提前半個(gè)多小時(shí)上班,整理好工作場(chǎng)所后,就開(kāi)始熟悉圖紙及設計變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,為審核工作做好準備。

  第三,加強對審核業(yè)務(wù)的學(xué)習,不斷提高做好本職工作的能力。為更好的完成本職工作,提高工作效率,杜絕工作失誤,我除了在工作中虛心向老同志學(xué)習外,還利用業(yè)余時(shí)間,報名參加了xx的預算培訓班,下載了大量的教學(xué)視頻軟件,每天堅持學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)技能,為更好的完成本職工作打好基礎。

  工作中,自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,還需要加強與各單位人員溝通,加強與各部門(mén)人員的協(xié)調配合。

  20XX年工作計劃:

  展望20XX年的工作,我們每個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展都是息息相關(guān)的,只有我們每個(gè)人把自己的工作都做好了,各負其職,人盡其用,履職盡責,才能使個(gè)人的利益、榮譽(yù)與公司的發(fā)展進(jìn)步和諧統一。因此,在明年的工作中我計劃從以下幾個(gè)方面提高自己:首先是要加強學(xué)習,提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),使自己的工作時(shí)刻與公司的需要保持一致,從工作知識與文化知識方面充實(shí)提高和完善自己。其次,加強與各位領(lǐng)導及同事們的工作交流,在各項工作上,及時(shí)向各位領(lǐng)導做好工作匯報,與同事們做好信息共享,及時(shí)解決工作中出現的各項問(wèn)題,保證工作質(zhì)量及進(jìn)度。第三,嚴格遵守公司的規章制度,保證工作的嚴肅性與嚴謹性,減少杜絕失誤的發(fā)生,為公司的快速發(fā)展做好本職工作。

  預算部門(mén)工作總結3

  20xx年即將過(guò)去,新的一年就要到來(lái),在這玉兔回宮攀月桂,金龍浴日上云霄的辭舊迎新之際,我把預算合同部一年的工作做一個(gè)小結,目的是總結已有經(jīng)驗,以便為以后的工作提供借鑒。

  回顧即將過(guò)去的一年,在工作中我們本著(zhù)公平、公正的原則,嚴謹、耐心的態(tài)度,為實(shí)現公司利益最大化,算好每一個(gè)基礎數據,做好每一份預算,認真對待每一次工程審核,力求做到數據科學(xué)、準確,為公司決策保駕護航。

  一、今年我部的工作成績(jì)與不足:

  1、 為在建工程提供數據

  20xx年新春伊始,我公司開(kāi)發(fā)的南馨苑二期工程開(kāi)工,需要編制鋼筋采購采購計劃。我部用了5天的時(shí)間,計算了全部7棟樓方米的鋼筋用量,為材料采購及時(shí)提供了數據。

  2、為領(lǐng)導決策提供參考依據

  今年11月,我公司在古冶的唐山市古冶區森林公園南大門(mén)商業(yè)房開(kāi)發(fā)工程 工程即將啟動(dòng),臨時(shí)電有兩個(gè)方案,架空和埋地,我們根據實(shí)際情況作出兩份預算,為方案選擇提供的依據。

  3、 積極做好預結算和工程審計工作

 。1)、研山新村新建工程1#—9#樓的工程審計工作,工程總造

  萬(wàn)元;

  新村辦公樓工程審計,工程造價(jià)約為: 153 萬(wàn)元

  新村轉角樓工程審計,總造價(jià)約為: 285 萬(wàn)元;

 。2)、響嘡鎮工商、地稅、派出所辦公樓工程審計,造價(jià)約為 653 萬(wàn)元;

 。3)、古冶檢察院工程,造價(jià)約1500萬(wàn)元,完成和古冶審計局核對工程量的工作,再審核項目部上報的預算;由于過(guò)去負責這個(gè)項目的預算員的離職,給我們的工作造成一定的困難,我們精誠團結、分工合作確保了審計結算的順利進(jìn)行;

 。4)、灤縣公安局公安、消防、交警三棟辦公樓項目,上報審計局的總結算已經(jīng)編制完成,總造價(jià)約8226萬(wàn)元,接下來(lái)在保證與甲方工程審核盡早完成的情況下與項目部做好工程量的審核與結算;

 。5)、灤河整治工程預算的審核,工程造價(jià)約為: 4500 萬(wàn)元;

 。6)、三冷裝修工程,總造價(jià)約為200萬(wàn)元,從開(kāi)工到現在,從方案的確定,到材料的選擇,一直是孫總在跟進(jìn),到 12 月 25 日基本竣工。

  4、配合公司工作安排,做好投標工作

  在日常工作中,為配合公司的工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,完成了南馨苑二期、灤縣中醫院、老城經(jīng)濟適用房、公安局外網(wǎng)、安各莊學(xué)校以及山西4S店等工程的投標商務(wù)標的編制工作。

  在看到工作成績(jì)的同時(shí),也看到我們工作中存在的不足,首先是缺少安裝專(zhuān)業(yè)預算員,使得我們在預算工作中不能得心應手,再有就是人員稍感短缺。

  二、展望未來(lái)及改進(jìn)舉措

  20xx年注定是不平凡的一年,國際金融危機進(jìn)一步惡化,國內

  房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步調控,外部環(huán)境對我公司的發(fā)展比較嚴峻,我們要在市場(chǎng)上站穩腳,就必須提高自己的生存能力,就要“開(kāi)源節流”;開(kāi)源就是承攬工程或者是做開(kāi)發(fā)項目,這項工作有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部完成,節流就是控制材料或資金的支出,在這里我只說(shuō)工程方面的(還有公司管理方面的),首先,我覺(jué)得公司就要以營(yíng)利為目的,就是說(shuō)“少花錢(qián)多辦事”,換句話(huà)說(shuō)就是不多花冤枉錢(qián),這就需要工程款的撥付和材料的審批都要科學(xué)、嚴謹,要做到這一點(diǎn),我覺(jué)得以上兩項工作就脫離不開(kāi)預算的審核,在這里我有一點(diǎn)想說(shuō)一下,有些人認為既然要經(jīng)過(guò)預算的審核就要在開(kāi)工前先把工程預算作出來(lái),這種想法沒(méi)有錯,但是理想化了,可操作性不高,原因是我們本身人員不足,每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也不一樣,圖紙到位的時(shí)間是否充裕,在施工過(guò)程中是否有變更等,所以預算審批跟上工程進(jìn)度就可以了,再就是我部成員的專(zhuān)業(yè)都是土建,安裝工程對于我們是個(gè)薄弱環(huán)節,在以后的工作中我們要加強這方面的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,也希望領(lǐng)導適當考慮人員的配備和培訓;另外如果有條件,應多參見(jiàn)各種預算軟件的培訓和學(xué)習,提高辦公現代化的效率;我們自己更要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高全員業(yè)務(wù)水平;為明年施工的工程提供更準確的數據,更好的做好本職工作,實(shí)現公司利益最大化,爭取公司效益上一個(gè)新臺階!

  預算合同部

  預算部門(mén)工作總結4

  海鑫2×100t轉爐連鑄工程即將結束,回顧本工程來(lái)的預算部門(mén)工作情況,現簡(jiǎn)述如下:

  一、 作為項目部的預算部門(mén),我能按照公司及項目部的各級領(lǐng)導指示,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對內的工作情況:在實(shí)際的施工過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行施工圖工程量計算,指導并協(xié)助分公司預結算編制及建立各類(lèi)臺帳。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)批復工程材料計劃(實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施);對定額編制的工料含量的水平高低作出適當科學(xué)合理化的分析,用定額的人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,要求各參戰單位及時(shí)對于施工階段的工作量按實(shí)際情況,以各分公司為單位,按分部分項工程進(jìn)行編制月結算,并打印交于本部門(mén)進(jìn)行核審后,全盤(pán)分析每月預算成本與利潤,及時(shí)反應給項目經(jīng)理,使項目經(jīng)營(yíng)者合理分配資金,及時(shí)參加成本分析,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告。平時(shí)在工作中積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,審核分包決算。為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目的成本核算工作,提供項目管理意見(jiàn)。

  2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度結算報表作為工程進(jìn)度款撥付的依據,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價(jià),協(xié)助材料部門(mén)向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,對外工作資料齊全、了解政策、運用合理,時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、 服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  本部門(mén)在工作中,以大局為重。在工作中積極參與項目部其他工作和分公司的預算工作。積極配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作,服從領(lǐng)導的工作安排,科學(xué)、合理地利用時(shí)間,按時(shí)完成公司、項目部安排的工作任務(wù)。

  三、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責任感。

  今年以來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本部門(mén)總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時(shí)做好各人的各項工作,為企業(yè)做力所能及的服務(wù)工作。

  四、 利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。

  平時(shí)注意收集有關(guān)執行定額資料文件,并加強學(xué)習預結算工作的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,提高自己的工作效率。

  預算部門(mén)工作總結5

  自20xx年x月到公司工作以來(lái),至今已兩個(gè)多月了,在公司各位領(lǐng)導的`指導下,在各位同事們的幫助下,我圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù),較好的完成了本職工作,回顧這短短的兩個(gè)多月的工作,感覺(jué)自己有很多的收獲和感觸,工作在一個(gè)和諧的集體中,和同事們共同努力、共同進(jìn)步是我的幸運。同時(shí),在同事們的身上使自己學(xué)到了很多的工作方面和生活方面的知識,也感覺(jué)到自己的工作還有一些不足,為更好的做好以后的工作,克服以往的不足,下面對自己今年的工作作總結如下:

  首先,認真負責,扎實(shí)細致的完成了本人負責的各項結算審核工作。到公司后,自己先后負責了( )等幾項工作,針對審核部人員少、工作量大的情況,領(lǐng)受任務(wù)后,自己及時(shí)與收集有審核有關(guān)的各項文件,對工班及項目部上報的預算材料進(jìn)行嚴格、詳細的審核,對審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與項目部有關(guān)人員聯(lián)系對證,對與工程不符的項目嚴格把關(guān),保證了工程審核工作的嚴肅性與正確性。按領(lǐng)導的分工安排,對( )工程預算情況進(jìn)行了詳細審核,該工程預算由于種種原因已經(jīng)拖了1年之久,困難較多,領(lǐng)受任務(wù)后,我對該項目的各文件進(jìn)行了細致的查閱,取得了第一手資料的詳細數據,與( )等同事對各數據進(jìn)行了審核,保證了審核的工作質(zhì)量。

  其次,嚴格遵守公司的各項規章制度,以制度要求自己的行為,

  以規定指導自己的工作質(zhì)量。進(jìn)入公司工作后,我首先熟悉了公司的各種規章制度,對各項工作中要注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了劃分。為了盡快熟悉工作,每天我都提前半個(gè)多小時(shí)上班,整理好工作場(chǎng)所后,就開(kāi)始熟悉圖紙及設計變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,為審核工作做好準備。

  第三,加強對審核業(yè)務(wù)的學(xué)習,不斷提高做好本職工作的能力。為更好的完成本職工作,提高工作效率,杜絕工作失誤,我除了在工作中虛心向老同志學(xué)習外,還利用業(yè)余時(shí)間,報名參加了( )的預算培訓班,下載了大量的教學(xué)視頻軟件,每天堅持學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)技能,為更好的完成本職工作打好基礎。

  工作中,自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,還需要加強與各單位人員溝通,加強與各部門(mén)人員的協(xié)調配合。

  20xx年工作計劃:

  展望20xx年的工作,我們每個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展都是息息相關(guān)的,只有我們每個(gè)人把自己的工作都做好了,各負其職,人盡其用,履職盡責,才能使個(gè)人的利益、榮譽(yù)與公司的發(fā)展進(jìn)步和諧統一。因此,在明年的工作中我計劃從以下幾個(gè)方面提高自己:首先是要加強學(xué)習,提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),使自己的工作時(shí)刻與公司的需要保持一致,從工作知識與文化知識方面充實(shí)提高和完善自己。其次,加強與各位領(lǐng)導及同事們的工作交流,在各項工作上,及時(shí)向

  各位領(lǐng)導做好工作匯報,與同事們做好信息共享,及時(shí)解決工作中出現的各項問(wèn)題,保證工作質(zhì)量及進(jìn)度。第三,嚴格遵守公司的規章制度,保證工作的嚴肅性與嚴謹性,減少杜絕失誤的發(fā)生,為公司的快速發(fā)展做好本職工作。

  預算部門(mén)工作總結6

  今年以來(lái),我局認真貫徹落實(shí)中央、省、市、區全面實(shí)施預算績(jì)效管理的決策部署,圍繞實(shí)現預算和績(jì)效管理一體化,穩步推進(jìn)全方位、全過(guò)程、全覆蓋預算績(jì)效管理體系建設,取得了明顯成效,F將有關(guān)情況匯報如下。

  一、預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┙∪M織,成立小組

  按照區財政局預算績(jì)效管理工作要求,我局領(lǐng)導在黨組會(huì )議上召開(kāi)黨組會(huì )對全局預算績(jì)效管理工作進(jìn)行專(zhuān)題研究,成立了預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組,配備專(zhuān)職人員負責我局財政預算績(jì)效管理的組織和協(xié)調工作,為預算績(jì)效管理工作有效開(kāi)展提供了組織和人才保障。

 。ǘ┩晟浦贫,夯實(shí)基礎

  把制度建設作為開(kāi)展績(jì)效管理工作的關(guān)鍵環(huán)節,根據國家、省、市和區有關(guān)文件要求,結合全局工作實(shí)際,制定了印發(fā)了《xx區市場(chǎng)監督管理局關(guān)于印發(fā)預算績(jì)效管理工作實(shí)施方案的通知》(x市監財字〔xxxx〕x號),具體明確了預算績(jì)效管理職責、主要任務(wù)、健全全覆蓋預算績(jì)效管理體系等相關(guān)要求,為建立科學(xué)、規范、高效的財政資金使用和管理體系提供了制度保障。

 。ㄈ┙M織學(xué)習,加強培訓

  一是積極參加區財政局組織的學(xué)習培訓活動(dòng),系統地學(xué)習績(jì)效管理工作的相關(guān)政策和文件精神,對績(jì)效工作開(kāi)展進(jìn)行梳理,答疑解惑。二是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)預算績(jì)效管理工作工作布置會(huì ),在會(huì )上要求各機關(guān)各股室、基層分局(站)要認真貫徹落實(shí)好我區對預算績(jì)效管理工作的部署和要求,充分認識預算績(jì)效管理工作的重要性,積極配合相關(guān)工作人員做好相關(guān)工作,務(wù)求取得實(shí)效。三是注重與其他單位的業(yè)務(wù)交流,相互借鑒工作經(jīng)驗,切實(shí)增強了績(jì)效工作人員的業(yè)務(wù)水平。

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  我局xxxx年按照工作計劃任務(wù)和目標,嚴格按照預算績(jì)效管理工作實(shí)施方案,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,做好預算執行,在規定時(shí)間內完成了各項工作任務(wù),保障我單位日常工作有效運行,不斷提高財政資源配置效率和使用效益。今年下半年,xx博中會(huì )計師事務(wù)所對我局的xxxx年藥品樣本及檢測經(jīng)費和xxxx年食品安全檢測經(jīng)費進(jìn)行項目支出評價(jià),綜合評價(jià)得分分別為xx分、xx分,績(jì)效等級均為“良”。

  二、存在的問(wèn)題

  根據目前我局預算績(jì)效管理工作的開(kāi)展情況來(lái)看,主要存在以下三方面問(wèn)題∶

  績(jì)效目標管理體系有待完善?(jì)效目標分解及設置不細致,項目立項、過(guò)程、產(chǎn)出指標不具體、產(chǎn)出指標未做到量化,缺乏定量可考核指標。

  預算編制有待完善。預算編制未經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,預算內容與項目?jì)热莶幌嗥ヅ洌?/p>

  預算額度測算依據不充分,未按照標準編制;

  預算確定的資金量與工作任務(wù)不相匹配;

  預算資金分配依據不充分。

  年度工作計劃有待完善。年度工作計劃制定的時(shí)間節點(diǎn)有前松后緊現象,不利于整個(gè)項目的有效管理。

  三、下一步工作計劃

  完善績(jì)效管理體系建設,提高績(jì)效考核水平。圍繞中長(cháng)期規劃及相關(guān)規定,設定績(jì)效目標時(shí)選取相關(guān)性強的量化指標,并注重選取符合實(shí)際工作情況的指標值,設定指標值,探索符合部門(mén)工作及項目特點(diǎn)的評價(jià)指標體系。

  合理編制項目預算。為了有效利用財政資金,進(jìn)一步合理編制項目預算,提高財政資金使用效率。

  合理制定年度工作計劃。改進(jìn)年度計劃制定的時(shí)間節點(diǎn),按項目的類(lèi)型不同,分段、分時(shí)較為均衡的開(kāi)展整個(gè)項目。

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