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部門(mén)預算績(jì)效管理工作總結范文
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的部門(mén)預算績(jì)效管理工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神，積極推進(jìn)預算績(jì)效管理工作，不斷提高預算績(jì)效管理工作的質(zhì)量和水平，提高財政資金使用效益,預算績(jì)效管理工作取得較好成效。下面，結合要求，匯報有關(guān)工作。
一、前期工作的情況
(一)加強管理制度建設
把制度建設作為開(kāi)展績(jì)效管理的關(guān)鍵環(huán)節，制定了《深化預算績(jì)效管理，加快建立‘花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責’機制實(shí)施方案》，印發(fā)《濰坊市市級預算績(jì)效目標管理暫行辦法》和《濰坊市市級預算績(jì)效評價(jià)信息公開(kāi)辦法(試行)》， 轉發(fā)了省財政廳《山東省縣級財政支出管理績(jì)效綜合評價(jià)方案》和《山東省財政廳山東省省級財政項目支出績(jì)效目標管理辦法(試行)》，牢固樹(shù)立“講績(jì)效、重績(jì)效、用績(jì)效”、“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的績(jì)效管理理念，進(jìn)一步增強支出責任和效率意識，全面加強預算管理，優(yōu)化資源配置，提高財政資金使用績(jì)效和科學(xué)精細化管理水平，提升政府執行力和公信力。
(二)全面實(shí)施預算項目績(jì)效目標管理
一是加強預算編制績(jì)效管理。一方面，強化項目績(jì)效目標。每年對單位申報的預算項目進(jìn)行全面梳理、加強審核、合理保障，所有項目必須有明細的資金測算，對無(wú)具體內容、無(wú)明細支出測算的，或支出測算不夠細化的項目，一律不予安排。其中，對50萬(wàn)元以上的預算項目，全部制定績(jì)效目標，由預算單位在申請項目時(shí)提報詳細績(jì)效信息，包括立項依據、項目?jì)热莺湍繕�、�?shí)施周期、投入總額、已投入金額、本年度預算目標和金額等，作為項目審核的依據。另一方面,推進(jìn)項目支出標準體系建設。對可量化支出的項目，核定統一支出標準，推進(jìn)預算編制的精細化，突出其基礎支撐作用，擴大“因素法”編審范圍，對發(fā)展性項目實(shí)行一年一梳理、一年一論證審批。財政部門(mén)批復下達預算時(shí)，通過(guò)規范格式同步下達績(jì)效目標，明確部門(mén)單位是預算執行主體，負責實(shí)現項目績(jì)效目標。
二是完善項目績(jì)效管理責任。財政部門(mén)批復下達年度預算時(shí)，通過(guò)規范格式同步下達績(jì)效目標，明確部門(mén)單位是預算執行主體，負責實(shí)現項目績(jì)效目標。對未能如期實(shí)現績(jì)效目標或績(jì)效評價(jià)結果較差的，在每年底通過(guò)清理結轉結余資金收回部分項目資金，或在編制下年度預算時(shí)適當調減項目資金額度。
(三)積極推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)
在加強預算編制環(huán)節的基礎上，加強預算執行監管和執行結果評價(jià)，將財政監督滲透到預算管理的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節。一方面，對預算執行結果開(kāi)展監督審查。每個(gè)預算年度結束后，由財政監督局牽頭，各支出管理科室參加，結合部門(mén)單位決算工作，集中時(shí)間開(kāi)展一次預算執行情況監督審查活動(dòng)。主要內容是對照年初預算確定的項目績(jì)效信息，重點(diǎn)審查資金是否符合規定支出范圍;預算執行進(jìn)度是否及時(shí)、合理;部門(mén)單位是否完成年初確定的預算績(jì)效目標等。另一方面，加強財政支出績(jì)效評價(jià)。在普遍開(kāi)展單位自我評價(jià)基礎上，選擇一些社會(huì )關(guān)注度高、涉及面廣、金額較大的項目開(kāi)展再評價(jià)，并逐步擴大再評價(jià)范圍和數量。財政支出績(jì)效評價(jià)、再評價(jià)結果反饋預算科和相關(guān)支出管理科室，促進(jìn)加強支出管理和下年度預算編審工作。
預算績(jì)效管理工作具有政策性強、專(zhuān)業(yè)性強、涉及面廣、操作難度大等特點(diǎn)，去年，按照財政部、省財政廳“先易后難、由點(diǎn)及面、穩步推進(jìn)”的原則，選取20項社會(huì )關(guān)注度較高、涉及民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目或專(zhuān)項資金進(jìn)行績(jì)效自評價(jià)，并對單位自評情況進(jìn)行復評;選取20xx年新農合、400所學(xué)校標準化建設、社會(huì )養老服務(wù)信息化建設、兒童福利院建設、市政道路養護等項目資金，采取先自評后績(jì)效再評價(jià)的辦法進(jìn)行績(jì)效考核，資金額度達20.48億元。聯(lián)合市衛生局，對全市部分基本公共衛生服務(wù)機構財政補助資金使用情況及服務(wù)情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià);聯(lián)合市民政局，對社會(huì )養老服務(wù)體系建設省級專(zhuān)項資金進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
今年，我們選取29個(gè)項目進(jìn)行評價(jià)，其中22項由單位進(jìn)行自評，7項組織中介機構進(jìn)行評價(jià)。從近幾年情況看，通過(guò)組織專(zhuān)家組進(jìn)行評價(jià)的方式效果還是比較好的，由財政委托、授權具備一定資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機構作為第三方，由其牽頭組織對資金項目開(kāi)展績(jì)效考核，打出評價(jià)分數，形成評價(jià)報告，成為編制下年度預算的重要依據，并在行業(yè)系統內部進(jìn)行公告，有力的促進(jìn)部門(mén)單位加強預算績(jì)效管理。
二、存在的問(wèn)題
總的來(lái)看，我市預算績(jì)效管理工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題需要解決，還有一些不足之處需要完善，其中既有面上普遍存在的，也有實(shí)際工作中遇到的個(gè)性問(wèn)題。
一是預算績(jì)效管理的范圍有待進(jìn)一步擴大。一方面，雖然我市績(jì)效評價(jià)工作已經(jīng)開(kāi)展，但評價(jià)項目數量和資金數額占市級項目總量和財政支出比重還不高;另一方面，市政府文件雖然對縣市區提出明確工作要求，但縣市區一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二是評價(jià)指標體系需要進(jìn)一步完善。財政支出評價(jià)對象涉及行業(yè)多，項目之間差異性大，目前雖然中央已經(jīng)發(fā)布共性指標，但真正能體現項目效果的個(gè)性指標，由于設置難度較大，還不能滿(mǎn)足目前工作開(kāi)展需要。
三是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預算績(jì)效管理工作開(kāi)展時(shí)間較短，加上缺乏系統的培訓，無(wú)論是財政部門(mén)內部人員還是聘請的社會(huì )中介機構人員，對預算績(jì)效管理認識不到位、理解不充分，對預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點(diǎn)把握不到位，由此造成績(jì)效評價(jià)工作還未擺脫財務(wù)考評或竣工驗收的影響。
三、計劃和建議
(一)逐步擴大績(jì)效管理范圍。在績(jì)效目標管理方面，對于運轉保障類(lèi)項目較多的單位，探索實(shí)施單位整體支出績(jì)效目標管理，施行整體支出評價(jià)。在項目績(jì)效評價(jià)方面，逐步增加評價(jià)項目數量和項目支出數額占比。
(二)加強評價(jià)指標體系建設。一是匯總梳理以前年度制定的指標，將符合當前預算績(jì)效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個(gè)性指標匯編成庫;二是組織人員搜集整理先進(jìn)省市制定出臺的指標，進(jìn)一步充實(shí)完善個(gè)性指標庫;三是建立指標更新機制，將以后年度新制定的指標及時(shí)納入指標庫，做到隨時(shí)更新、完善。
(三)積極運用績(jì)效評價(jià)結果。建立績(jì)效評價(jià)結果的反饋與整改、激勵與問(wèn)責制度，進(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)結果的反饋和運用機制，將績(jì)效結果向社會(huì )逐步公布，進(jìn)一步增強單位的責任感和緊迫感。將評價(jià)結果作為安排以后年度預算的重要依據，將一些績(jì)效評價(jià)結果不好的項目取消，對執行不力的單位的預算要進(jìn)行相應削減，切實(shí)發(fā)揮績(jì)效評價(jià)工作的應有作用。
(四)加強培訓和指導。采取集中學(xué)習、講座、專(zhuān)題會(huì )議等方式，加大對財政部門(mén)和中介機構參與績(jì)效評價(jià)的人員培訓力度，進(jìn)一步統一認識，充實(shí)業(yè)務(wù)知識。
建議
借此機會(huì )，提3點(diǎn)建議如下：
一是實(shí)施全省聯(lián)動(dòng)評價(jià)，建議省里每年選擇部分重點(diǎn)項目，通過(guò)市縣自評、省級復評的方式，帶動(dòng)市縣一級績(jì)效評價(jià)工作的開(kāi)展。
二是省里組織專(zhuān)業(yè)力量，加強個(gè)性指標建設。建議省里梳理以往年度各處室制定的指標體系，供各市參照。
三是加強績(jì)效評價(jià)結果應用。目前，上級對績(jì)效評價(jià)結果應用的要求比較籠統，市縣落實(shí)難度有困難。建議省里對績(jì)效評價(jià)結果應用進(jìn)一步明確，提高操作性，如明確提出若績(jì)效結果不合格的，可以按多少比例扣減公用經(jīng)費。同時(shí)，結合專(zhuān)項轉移支付改革，將預算績(jì)效管理作為今后資金分配一個(gè)因素，對于工作開(kāi)展較好的市縣，予以適當傾斜。
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