糧食流通管理條例宣傳總結范文（通用10篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的糧食流通管理條例宣傳總結范文（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
糧食流通管理條例宣傳總結1
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助下，在局黨委的重視支持下，我局依法行政執法工作得以順利開(kāi)展。一年以來(lái)，我局高度重視行政執法工作，明確《糧食流通管理條例》等法律法規賦予的行政執法職能，按照建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的行政執法體制的總要求，開(kāi)展了糧食系統行政執法工作，取得了良好成效。
一、加強組織領(lǐng)導，提高依法行政意識
我局高度重視依法行政執法工作，將依法行政全局工作，納入年度工作計劃和目標管理考核中。及時(shí)成立依法行政工作領(lǐng)導小組，確定了由糧食局局長(cháng)擔任組長(cháng)、分管副局長(cháng)擔任副組長(cháng)、有關(guān)股室負責同志為成員的行政執法領(lǐng)導小組。組織、指導、協(xié)調全系統的依法行政工作，確保了行政執法工作有序開(kāi)展，明確了分工、細化了責任、建立健全了依法行政執法體系。
二、健全學(xué)法制度，增強依法履職覺(jué)悟
制定了年度學(xué)法計劃，致力于提高部門(mén)職員尤其是執法人員的法律意識。20xx年度我局共組織集中學(xué)法6次，個(gè)人自主學(xué)法時(shí)間40學(xué)時(shí)，主要涉及《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《信訪(fǎng)條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《糧食流通管理條例》、《省糧食流通管理條例實(shí)施辦法》、《中華人民共和國行政處罰法》以及《中華人民共和國行政許可法》。通過(guò)對各類(lèi)法制知識的學(xué)習，為開(kāi)展行政執法工作打下了堅實(shí)的基礎，不僅豐富了執法人員的法律知識，也提高了執法人員的依法行政執法意識，更增強了執法人員依法履職的覺(jué)悟。
三、明確行權責任，強調企業(yè)依法運營(yíng)
首先，明確行權責任，共清理主要職責14項，具體工作事項41項，與部門(mén)間職責邊界0項。行政權力33項、責任事項249項、責任事項依據312條，其中：行政許可1項、責任事項5項、責任事項依據5條；行政處罰29項、責任事項232項、責任事項依據290條；行政檢查3項、責任事項12項、責任事項依據17條。通過(guò)對部門(mén)行權責任的認真清理，細化了股室職責、明確了人員分工，有利于行政執法工作有序開(kāi)展。
其次，根據“三定方案”中縣糧食流通行政執法大隊的職責劃分，其主要職責是：“受縣糧食局的委托，依照法律、行政法規的規定對糧食收購者的資格及收購活動(dòng)進(jìn)行監督檢查；對糧食加工經(jīng)營(yíng)者執行國家有關(guān)標準和規定的情況進(jìn)行監督檢查；對地方儲備糧、軍糧供應、退耕還林糧食供應、水庫移民糧食、救災糧供應等政策性用糧經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督檢查�！卑凑掌渲饕氊�，我局行政執法工作認真開(kāi)展了20xx年4月全國糧食庫存質(zhì)量檢查、大小春糧收購執法檢查、春季、秋季、冬季糧食安全儲存檢查、整治“轉圈糧”專(zhuān)項檢查、政策性糧食銷(xiāo)售供應質(zhì)量檢查。共出動(dòng)檢查車(chē)輛16輛次、人員88人次，查處違規違法行為2件，依法規范了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，落實(shí)了監管責任，強調了企業(yè)依法運營(yíng)，確保了全縣無(wú)糧食質(zhì)量安全事故發(fā)生。
四、規范部門(mén)行風(fēng)，公開(kāi)依法行政案件
經(jīng)過(guò)一系列的學(xué)法活動(dòng)，規范了職員的執法行為，改善了部門(mén)的行業(yè)風(fēng)氣，另外，將本部門(mén)發(fā)生的所有行權案件及時(shí)、規范的錄入行權運行平臺管理系統，真正做到了網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公示公告制度，堅決杜絕“體外循環(huán)”現象。具體情況如下：
1.行權目錄更新情況。按照縣人民政府《關(guān)于公布縣級行政權力事項目錄清單的通知》（通府發(fā)[20xx]61號）公布的目錄清單，及時(shí)進(jìn)行了對照更新，梳理后行政許可1項、行政處罰29項、行政檢查3項，共計33項行政權力。
2.行權平臺運行情況。安排了責任心強、文化水平高、學(xué)習精神強的同志專(zhuān)門(mén)負責，確保了能夠依法辦理行權事項業(yè)務(wù)、正確操作“行政權力運行依法規范公開(kāi)運行平臺”軟件，對發(fā)生的行權案件實(shí)時(shí)同步規范錄入行權平臺，杜絕了不錄入和補錄現象。
3.行權平臺監管情況。通過(guò)對行權平臺運行情況進(jìn)行認真的自查和整改，按照依法、規范、公開(kāi)要求運行、監督、管理好行權平臺，及時(shí)處理本部門(mén)的報警、預警案件，建立了行權運行監管臺賬和行權運行日常巡查臺賬，強化了日常監管軌跡，做到了每個(gè)工作日早晚巡查共兩次，規范了行權平臺日常運行監管。
糧食流通管理條例宣傳總結2
糧食執法是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的一項新職能，20xx年是我縣糧食局改制后的第一年，為切實(shí)做好我縣糧食流通監督檢查工作，盡快建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的全縣糧食流通監督檢查執法工作體系，根據上級文件精神，縣糧食局結合我縣實(shí)際，在4月份開(kāi)始集中開(kāi)展了糧食執法宣傳月活動(dòng)。
我縣是農業(yè)大縣，人口62萬(wàn)人，常年糧食產(chǎn)量35萬(wàn)噸左右，糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護糧食市場(chǎng)秩序，保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，認真履行好糧食流通管理職責，積極開(kāi)展糧食執法宣傳，取得了較好成效。
一、統一思想，提高認識，認真做好宣傳準備工作
針對廣大干部職工對糧食執法信心不足的實(shí)際，我們從深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )《糧食流通管理條例》入手，從糧食改革的大局著(zhù)眼，在我局開(kāi)展了大討論活動(dòng)。通過(guò)討論，大家充分認識到搞好糧食流通監督檢查，推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性，充分認識到只有抓住機遇，知難而進(jìn)，利用執法這塊平臺，實(shí)現行政職能的轉變，才能贏(yíng)得市場(chǎng)經(jīng)濟條件下糧食局應有的地位，從而堅定了依法管好糧食的信心，增強了依法管理好糧食的自覺(jué)性。為搞好集中宣傳活動(dòng)，糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙，錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動(dòng)展板及糧食收購資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營(yíng)造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動(dòng)中，我們制定了詳細的活動(dòng)實(shí)施方案，以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關(guān)的法律法規和政策為主要內容。采取集中與分散相結合，面上與重點(diǎn)相結合的活動(dòng)形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體，采取出動(dòng)宣傳車(chē)、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標語(yǔ)等一系列行之有效的手段和措施，使有關(guān)糧食法律法規盡快為社會(huì )各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉，并分組對全縣范圍內的糧食收購大戶(hù)及糧食加工企業(yè)上門(mén)服務(wù)，進(jìn)行面對面的宣傳解釋工作，為他們提供服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際困難。并對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的負責人及兼職統計人員進(jìn)行系統的培訓。5月12日利用惠城大集，縣委副書(shū)記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長(cháng)李子超、縣政協(xié)副主席張玉標等縣領(lǐng)導應邀上街宣傳，向群眾發(fā)放宣傳材料，解答群眾提出的問(wèn)題。在宣傳的同時(shí)，積極開(kāi)展好糧食收購資格證的辦理工作，縣糧食局將制作糧食收購資格許可公示欄，公示辦證的條件、程序，需提報的材料及地點(diǎn)、電話(huà)等，到目前為止，我局共辦理糧食收購資格證書(shū)9個(gè)。
在整個(gè)宣傳過(guò)程中，共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份，出動(dòng)宣傳車(chē)45輛次，現場(chǎng)咨詢(xún)人數120多人。通過(guò)宣傳，做到了國家糧食政策家喻戶(hù)曉，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門(mén)實(shí)施社會(huì )糧食管理的社會(huì )認知度，使社會(huì )糧食經(jīng)營(yíng)者依法自覺(jué)服從管理，為依法開(kāi)展社會(huì )糧食管理創(chuàng )造良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，促進(jìn)糧食工作全面進(jìn)步
1、結合《糧食流通條例》頒布兩周年，進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時(shí)做好宣傳與辦證相結合的文章，嚴格準入制度，對所提報的材料進(jìn)行嚴格的核對，做到不符合標準的決不準入，真正達到糧食市場(chǎng)流通穩定、對達到許可的糧食經(jīng)營(yíng)者嚴格管理。
2、完善企業(yè)和個(gè)體戶(hù)內部統計手續制度。按照全省統一格式的臺帳樣本，下發(fā)到經(jīng)營(yíng)者手中，要求他們規范建立、健全臺帳，并將其納入統計管理范疇，完善各項報表制度。
3、對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的企業(yè)負責人及兼職統計人員進(jìn)行一次系統培訓。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統計報表監督檢查工作。
糧食流通管理條例宣傳總結3
為認真貫徹落實(shí)《糧食流通管理條例》及《xx省〈糧食流通管理條例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，加強糧食流通監督檢查，維護糧食收購市場(chǎng)秩序，保護種糧農民的利益，按照發(fā)[20xx]185號文件《關(guān)于認真開(kāi)展20xx年大春糧食收購行政執法專(zhuān)項檢查的通知》的要求，我縣精心組織部署，于xx月xx日開(kāi)始開(kāi)展了為期兩個(gè)月的大春糧食收購專(zhuān)項執法檢查，現將檢查情況報告如下：
一、 精心組織，落實(shí)機構
為了保證大春糧食收購專(zhuān)項執法檢查順利進(jìn)行，我局及早布置安排，抽調相關(guān)科室人員組成執法檢查組，在檢查開(kāi)始前，局領(lǐng)導組織相關(guān)科室學(xué)習《條例》、《實(shí)施辦法》等法規規章及文件，要求依法行政，敢于執法，嚴格執法，對違反違規行為進(jìn)行嚴肅查處。
二、周密布置，確保實(shí)效
為了保證大春糧食收購執法取得實(shí)效，我局周密布置，制定了大春糧食收購執法檢查方案，明確檢查時(shí)間：20xx年x月xx日至xx月xx日，檢查范圍：糧食經(jīng)營(yíng)者收購場(chǎng)所、網(wǎng)點(diǎn)，檢查方式：采取抽查方式，根據我縣實(shí)際情況，此次檢查主要內容：一是有無(wú)糧食收購許可證，二是在收購場(chǎng)所是否明示證照，三是收購原糧質(zhì)量衛生情況，四是收購者執行國家糧油收購政策，五是是否建立經(jīng)營(yíng)臺帳，六是糧食經(jīng)營(yíng)者報表報送情況。并將開(kāi)展執法檢查時(shí)間和內容通知糧食經(jīng)營(yíng)者。
三、突出重點(diǎn)，加強整治力度
為了確保種糧農民利益，維護正常的糧食收購市場(chǎng)秩序，今年我縣大春糧食收購專(zhuān)項執法檢查以糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)檢查對象，對略坪、金山、鄢家、新盛等重點(diǎn)檢查區域內的個(gè)體收購者進(jìn)行抽查，檢查重點(diǎn)內容是否在收購場(chǎng)所是否公示、是否建立經(jīng)營(yíng)臺帳及報送經(jīng)營(yíng)統計報表，對于違反《糧食流通管理條例》和《xx省〈糧食流通管理條例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規定的經(jīng)營(yíng)者，依法給予查處，進(jìn)一步加大糧食收購市場(chǎng)整治力度，確保我縣糧食收購有序健康發(fā)展。
四、執法檢查開(kāi)展處理情況
我局于xx月xx日開(kāi)始大春糧食收購執法專(zhuān)項檢查，于xx月xx日結束。在整個(gè)檢查期間，做到了亮證執法、文明執法，堅持把執法與服務(wù)、執法與宣傳結合起來(lái)，采取教育為主、處罰為輔的原則，重點(diǎn)查處違法違規的行為，予以嚴厲打擊，以確保糧食收購秩序。在為期近兩個(gè)月的行政執法檢查期間，我局共出動(dòng)執法人員60人次，檢查糧食經(jīng)營(yíng)者68個(gè)，檢查糧食收購網(wǎng)點(diǎn)78個(gè)，在檢查中發(fā)現6戶(hù)糧食經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有嚴格遵守《糧食流通管理條例》和《xx省〈糧食流通管理條例〉實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，給予口頭警告，要求其及時(shí)整改并將整改情況報糧食局。
通過(guò)開(kāi)展大春收購執法檢查，糧食執法隊伍得到了進(jìn)一步鍛煉，執法人員執法水平得到提高，糧食執法隊伍的形象和影響得到進(jìn)一步提高，但在執法過(guò)程中也存在一些問(wèn)題：農村串串收購戶(hù)數量大隱蔽性強，監管難度大，也缺乏有效監管措施；缺乏相應的執法設備；糧食收購設點(diǎn)缺乏相應的規定。在檢查過(guò)程中，有少部分糧食經(jīng)營(yíng)者聲稱(chēng)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)，而《條例》及其配套制度沒(méi)有對停業(yè)歇業(yè)作出規定，建議：對糧食經(jīng)營(yíng)者停業(yè)歇業(yè)或開(kāi)始經(jīng)營(yíng)作出要求其進(jìn)行報告的規定，對設立糧食收購網(wǎng)點(diǎn)需要具備手續進(jìn)行細化規定。
糧食流通管理條例宣傳總結4
20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規劃（20xx—20xx年）》和市依法行政工作領(lǐng)導小組有關(guān)文件精神為指導，以建設法治部門(mén)為目標，以提高依法行政能力為重點(diǎn)，著(zhù)力推進(jìn)職能轉變和效能提升，進(jìn)一步完善糧食行政執法體系，嚴格依法管理糧食流通，規范行政行為，為我市糧食流通市場(chǎng)平穩有序發(fā)展提供法制保障。
一、加強組織領(lǐng)導，切實(shí)抓好規劃落實(shí)
今年是貫徹實(shí)施《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規劃（20xx—20xx年）》最后一年，我局繼續把貫徹《規劃》、推進(jìn)依法行政作為今年工作的重要內容，年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究貫徹落實(shí)的具體措施，認真組織學(xué)習中央、省、市關(guān)于推進(jìn)依法行政工作的有關(guān)文件精神，結合糧食工作實(shí)際，確保依法行政工作穩步推進(jìn)。一是按照“五年有規劃、年度有安排”的要求，結合市政府20xx年依法行政工作要求，制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點(diǎn)》，明確年度工作任務(wù)和目標。二是認真落實(shí)依法行政首長(cháng)負責制，細化分解工作責任，把任務(wù)具體到科室，形成了一級抓一級、逐級抓落實(shí)的依法行政工作格局，確保了各項任務(wù)的完成。三是進(jìn)一步充實(shí)我局依法行政工作領(lǐng)導小組，黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，其它黨組成員任副組長(cháng)、辦公室、財審科、監督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國資中心負責同志為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責法規普及、法制宣傳、行政執法等日常工作，確保依法行政工作的順利進(jìn)行。
二、優(yōu)化行政決策機制，推進(jìn)民主科學(xué)決策
進(jìn)一步完善內部決策規則，建立了公眾參與、專(zhuān)家咨詢(xún)和集體決策相結合的決策機制，實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。對涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項及專(zhuān)業(yè)性較強的決策事項，如在糧食主食園區建設、倉儲項目建設、糧食質(zhì)檢機構建立等重大事項決策時(shí)，都事先組織專(zhuān)業(yè)機構或專(zhuān)家進(jìn)行必要性、可行性論證和風(fēng)險評估。對涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項，如科室人員調整、科室目標責任等事項，通過(guò)舉行座談會(huì )、論證會(huì )等形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并將決定進(jìn)行公示。制定并嚴格遵守行政決策程序，堅持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度，把合法性審查和集體決策作為重大決策過(guò)程的必經(jīng)環(huán)節。堅持決策依法公開(kāi)制度，完善行政決策的監督機制，加強對決策活動(dòng)的全過(guò)程監督。實(shí)行重大決策評估制度，定期對重大決策執行情況進(jìn)行調查、評估，將決策評估結果納入工作考核。
三、轉變政府職能，深化內部改革
一是科學(xué)合理設置執法機構，依法確定職能、權限及人員編制。今年以來(lái)，我局積極加快職能轉變，把工作重心轉移到加強糧食宏觀(guān)調控、實(shí)施科學(xué)監管、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉居民上來(lái)。理順工作機構，明確工作職責，科學(xué)劃分和規范各科室的職能和權限，解決職能“越位”、“缺位”、“錯位”、管理方式單一等突出問(wèn)題，促進(jìn)行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制形成。
二是完善糧食市場(chǎng)監管體系，規范糧食流通市場(chǎng)秩序。在依法監管全社會(huì )糧食流通市場(chǎng)的同時(shí)，積極做好相關(guān)法律法規的宣傳工作，廣泛開(kāi)展政策法規咨詢(xún)活動(dòng)。鼓勵和支持各類(lèi)經(jīng)濟主體進(jìn)入糧食市場(chǎng)，公平參與市場(chǎng)競爭。建立完善糧食安全應急保障機制，不斷提高政府應對突發(fā)事件和風(fēng)險的防范能力。
三是實(shí)現政企分開(kāi)、政事分開(kāi)。加快推進(jìn)政企分開(kāi)、政事分開(kāi)，創(chuàng )新對直屬企業(yè)的管理方式，依法實(shí)行“一書(shū)兩合同”（一個(gè)目標責任書(shū)，儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同），切實(shí)把糧食行政管理部門(mén)職能轉變到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng )造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)，實(shí)現了糧食宏觀(guān)調控、市場(chǎng)監管、行業(yè)指導和協(xié)調服務(wù)的職能定位。
四是完善預警、應急措施和機制，維護正常的社會(huì )秩序。按照“統一指揮，分級負責；依法管理，快速反應；完善體系，提高能力；改善條件，保障運行”的原則，建立了糧食重大突發(fā)事件的應急處理機制，合理選定應急加工、供應及價(jià)格采集網(wǎng)點(diǎn)，靠實(shí)責任單位，明確了糧食突發(fā)事件應急責任單位和崗位。
五是實(shí)行“一個(gè)窗口對外服務(wù)”，健全了行政許可各項制度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦理程序。依法審查、認定、公告行政許可項目，按照要求清理了行政許可和行政處罰內容。
六是認真落實(shí)政府信息公開(kāi)制度。積極推進(jìn)電子政務(wù)體系建設，實(shí)現政府部門(mén)之間信息互通和資源共享，充分利用現有信息資源、信息系統和設施，使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段，通過(guò)電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項、辦理權限和責任、工作程序和審批條件進(jìn)行了公開(kāi)，實(shí)現了便民和高效。
四、加強制度建設，提高規范性文件質(zhì)量
一是進(jìn)一步清理了規范性文件。對我局制發(fā)的糧食工作規范性文件，在認真調查研究的基礎上，按照國家政策和省、市有關(guān)要求進(jìn)行了仔細清理，堅持“突出重點(diǎn)、統籌兼顧”的原則，針對人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)放在改善糧食經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、調節糧食市場(chǎng)秩序、應對糧食突發(fā)事件、保障農民利益等方面。嚴格執行《張掖市規范性文件審核備案管理辦法》，擴大制發(fā)規范性文件工作的公眾參與度，采取多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，使我局制定的規范性文件切實(shí)起到了對糧食流通市場(chǎng)的規范、推動(dòng)和保障作用。
二是積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。認真落實(shí)政務(wù)信息公開(kāi)制度，利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、政務(wù)公開(kāi)欄、電子屏等形式，把政務(wù)公開(kāi)制度化，方便公眾獲取信息和查閱，為社會(huì )提供了公開(kāi)、透明、高效的公共信息服務(wù)。
五、落實(shí)行政執法責任制，規范行政執法行為
�。ㄒ唬┙∪晟菩姓䦂谭ㄘ熑沃�。一是落實(shí)糧食行政執法機構、編制和人員，進(jìn)一步明確行政執法權限。建立評議考核制度和執法過(guò)錯或錯案責任追究制，實(shí)行行政效能監察，對行政執法作出客觀(guān)、科學(xué)的評價(jià)，提高行政執法質(zhì)量。二是規范行政執法程序。健全完善了告知、聽(tīng)證、回避、公開(kāi)等行政執法程序制度，認真執行市政府法制辦行政處罰備案等規定，切實(shí)做到程序合法、裁決合理、結果有效。三是改進(jìn)行政執法方式方法。借鑒其他領(lǐng)域行政執法模式，建立精干、統一、高效的行政執法隊伍，積極推進(jìn)綜合行政執法，主動(dòng)聯(lián)合工商、衛生、價(jià)格等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法，有效提高了行政執法效率和水平。
�。ǘ┮幏缎姓䦂谭ㄗ杂刹昧繖�。按照市政府法制辦要求，在往年清理的基礎上，組織人員再次對執法依據進(jìn)行了認真梳理，對糧食行業(yè)現行的法律、法規和規章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進(jìn)行逐項梳理，逐一登記，不留死角，明確需要細化的帶有自由裁量權的法律法規條款。進(jìn)一步對行政處罰、行政許可自由裁量事項進(jìn)行細化量化。按照合理分解、制定詳細、準確科學(xué)的要求，細化量化處罰標準，使每一個(gè)違法行為分別不同情形都有相應的明確的處罰標準。在細化量化自由裁量權的過(guò)程中注重上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)與省糧食局和甘州區糧食局銜接聯(lián)系，參考借鑒他們行政處罰自由裁量權細化工作的成果，減少了工作重復，保證了此項工作的順利快速推進(jìn)。
�。ㄈ┙⒔∪姓䦂谭ò妇碓u查制度。加快建立行政處罰、行政許可、行政強制、行政復議等行政執法案卷立卷標準和案卷評查辦法。監督檢查的記錄、證據材料和執法文書(shū)等材料及時(shí)立卷歸檔。按照國家規定，除涉及國家秘密、商業(yè)秘密及個(gè)人隱私的事項外，允許公民、法人和其他組織進(jìn)行查閱。
�。ㄋ模⿲�(shí)行行政執法人員資格制度。組織行政執法人員參加執法培訓及考試，完成了執法人員信息網(wǎng)上錄報及換發(fā)證工作，及時(shí)填報了我局執法人員行政執法主體資格審查登記表，為提高糧食執法能力打下了堅實(shí)的基礎。
六、落實(shí)行政監督制度，加強行政復議能力建設
�。ㄒ唬┥钊胴瀼芈鋵�(shí)《甘肅省行政執法監督條例》。對照《甘肅省行政執法監督條例》，進(jìn)一步修訂和完善《張掖市糧食市場(chǎng)監督管理實(shí)施細則》。健全行政投訴受理制度，聘請社會(huì )監督員，拓寬社會(huì )監督渠道。結合政風(fēng)行風(fēng)建設和效能建設工作，上半年召開(kāi)座談會(huì )一次，邀請服務(wù)對象、從事糧食購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)負責人，征求意見(jiàn)建議，主動(dòng)接受監督。在張掖市糧食局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上設立“監督投訴”欄，公布投訴電話(huà)，廣泛征求群眾意見(jiàn)，充分發(fā)揮社會(huì )力量對行政權力的監督作用。
�。ǘ┱J真貫徹《糧食流通管理條例》，加強糧食流通市場(chǎng)的依法管理。在今年糧食流通市場(chǎng)監管中，依照《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律法規，認真履行《條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的職責、權力和義務(wù)。在糧食收購、輪換期間組織檢查組對各縣（市）區糧食收購點(diǎn)進(jìn)行了監督檢查，收到了較好的效果。
�。ㄈ⿻惩ㄐ姓䦶妥h渠道。根據《中華人民共和國行政復議法》有關(guān)規定，認真負責的履行行政復議職責，積極主動(dòng)的化解行政爭議，我局至今未發(fā)生一起行政復議案件。
七、完善信訪(fǎng)工作機制，化解矛盾糾紛
進(jìn)一步健全完善信訪(fǎng)工作制度和運行機制，切實(shí)解決人民群眾通過(guò)信訪(fǎng)舉報反映的問(wèn)題。落實(shí)并完善信訪(fǎng)工作制度，確保信訪(fǎng)渠道暢通，按照信訪(fǎng)處理規則，及時(shí)辦理信訪(fǎng)事項；著(zhù)力推進(jìn)領(lǐng)導閱批群眾來(lái)信、接待群眾來(lái)訪(fǎng)、牽頭處理復雜信訪(fǎng)問(wèn)題制度。整合化解社會(huì )矛盾資源，完善維護正當權益、懲治違法行為、追究責任相結合的化解群體性的事件工作機制。
八、加強學(xué)習考核，提高依法行政能力
一是建立健全了領(lǐng)導干部學(xué)法制度。定期組織領(lǐng)導干部進(jìn)行依法行政知識學(xué)習，提高領(lǐng)導干部法律素養和依法行政工作能力。
二是落實(shí)機關(guān)工作人員學(xué)法制度。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓，并嚴格落實(shí)自主專(zhuān)業(yè)法律知識學(xué)習制度，定期對行政執法人員進(jìn)行法律知識培訓，使行政執法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識。
三是切實(shí)加強了普法和法制宣傳，提高社會(huì )公眾法律意識。結合《糧食流通管理條例》宣傳，加強法律、法規和規章的宣傳力度，并充分利用典型案件宣傳法律、法規和規章，提高社會(huì )公眾法律意識，引導其依法維護自身權益，為推進(jìn)依法行政創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍。
糧食流通管理條例宣傳總結5
20XX年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧項目，著(zhù)力解決XX公司改擴建項目中存在的問(wèn)題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來(lái)，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省糧食局在20XX年下達我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬(wàn)元危倉老庫維修計劃，用于對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于XX公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶(hù)科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20XX年度農戶(hù)科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農戶(hù)自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農戶(hù)人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、XX公司改擴建項目情況。
XX公司改擴建項目北部土方工程于20XX年完成，今年縣財政局、縣審計多部門(mén)現場(chǎng)勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng)，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會(huì )多次協(xié)調，幾經(jīng)努力與村委會(huì )達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執行小麥最低收購價(jià)政策，敞開(kāi)收購農民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)H國內經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價(jià)格持續走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國家規定的保護價(jià)以下，按照省糧食局、省農發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護價(jià)收購政策，我縣XX公司積極行動(dòng)，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒(méi)有出現克扣、打白條等現象，極大地調動(dòng)了農戶(hù)積極積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20XX年以來(lái)，按照簡(jiǎn)政、放權的原則，簡(jiǎn)化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數，由過(guò)去的10天縮短為7天，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請受理，網(wǎng)上公開(kāi)公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節省了申請辦證時(shí)間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會(huì )平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時(shí)完成月、季統計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
糧食流通管理條例宣傳總結6
xxxx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書(shū)內容和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩定抓成效”的工作思路，繼續深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，完善糧食宏觀(guān)調控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強化行業(yè)指導，加強監督協(xié)調服務(wù)，各項工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.xxxx斤，完成全年指導任務(wù)200xxxx斤的24.4 %。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。 在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧129xxxx斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食197xxxx斤，完成計劃的79.1%，實(shí)現銷(xiāo)售收入 125xxxx元，完成計劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26xxxx斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的52xxxx斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建xxxx國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有13xxxx，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.xxxx元，除省財政撥補11xxxx元，企業(yè)自籌資金145.xxxx元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年100xxxx經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11xxxx置換了身份，有2xxxx 領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有xxxx辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxxxxxx國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼21xxxx元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳571xxxx元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1xxxx企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近xxxx企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。 三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資30xxxx元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積89xxxx米，綠化覆蓋率達32.xxxx，植樹(shù)種草有1xxxx種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.xxxx元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。 糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，xxxx企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理xxxx企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金1169xxxx，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款98xxxx。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。 圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付11xxxx元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.xxxx元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計38xxxx元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是xxxx附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的.實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食流通管理條例宣傳總結7
一、上半年糧食工作
1．及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購，切實(shí)保護農民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開(kāi)始產(chǎn)購調查，及時(shí)向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動(dòng)小麥最低收購價(jià)收購，我縣同日啟動(dòng)。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長(cháng)153.8%。
2．圓滿(mǎn)完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實(shí)施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個(gè)國有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調查，配合長(cháng)豐縣局開(kāi)展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實(shí)地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣�？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開(kāi)展第七期新農村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤(pán)、一套儲糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農民宣傳引導科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實(shí)新農村科學(xué)儲糧器材2439戶(hù)，比前六期多出近800戶(hù)。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規劃，今年計劃實(shí)現糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農民創(chuàng )業(yè)園，邱崗萬(wàn)樂(lè )米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項目入圍省糧食局支持項目，8個(gè)項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規劃36萬(wàn)畝，落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng )新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統一管理，縣局授權金谷公司對6個(gè)國有控股公司實(shí)行統一監管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設。通過(guò)政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠(chǎng)拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區糧油印刷廠(chǎng)11戶(hù)拆遷戶(hù)全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶(hù)，3戶(hù)達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實(shí)服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會(huì )收購2-3萬(wàn)噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬(wàn)噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會(huì )收購20萬(wàn)噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬(wàn)噸以上。
2．奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運用現代營(yíng)銷(xiāo)手段，在面向蘇浙滬等主銷(xiāo)區的同時(shí)，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷(xiāo)對接等為抓手，奮力開(kāi)拓和占領(lǐng)省會(huì )及南方廈門(mén)、佛山等地市場(chǎng)，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點(diǎn)辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷(xiāo)和第五屆優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品展銷(xiāo)。同時(shí)，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實(shí)行托市收購和市場(chǎng)收購雙輪驅動(dòng)。
3．創(chuàng )新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬(wàn)樂(lè )米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，運用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農業(yè)部門(mén)聯(lián)手，為廣大農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結構調整，堅決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺，推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用生產(chǎn)線(xiàn)、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線(xiàn)，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開(kāi)工或竣工投產(chǎn)，著(zhù)力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著(zhù)力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著(zhù)力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹(shù)立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，改造和提升傳統糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng )新服務(wù)，加強對全社會(huì )糧食流通的管理和指導。以健全組織機構、健全長(cháng)效機制、健全監督檢查為抓手，切實(shí)抓好全社會(huì )糧食流通的管理和指導，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正�；�。
7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護社會(huì )穩定。由于城市建設和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的矛盾和問(wèn)題層出不窮，導致信訪(fǎng)和維穩工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，屬地管理、分級負責”的信訪(fǎng)工作責任制，全面摸排，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、主動(dòng)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、包案專(zhuān)訪(fǎng)，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實(shí)維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會(huì )穩定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食流通管理條例宣傳總結8
加大宣傳力度維護市場(chǎng)秩序全面促進(jìn)糧食安全、健康發(fā)展糧食執法是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的一項新職能，20XX年是我縣糧食局改制后的第一年，為切實(shí)做好我縣糧食流通監督檢查工作，盡快建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的全縣糧食流通監督檢查執法工作體系，根據上級文件精神，縣糧食局結合我縣實(shí)際，在4月份開(kāi)始集中開(kāi)展了糧食執法宣傳月活動(dòng)。
我縣是農業(yè)大縣，人口62萬(wàn)人，常年糧食產(chǎn)量35萬(wàn)噸左右，糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護糧食市場(chǎng)秩序，保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，認真履行好糧食流通管理職責，積極開(kāi)展糧食執法宣傳，取得了較好成效。
一、統一思想，提高認識，認真做好宣傳準備工作
針對廣大干部職工對糧食執法信心不足的實(shí)際，我們從深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )《糧食流通管理條例》入手，從糧食改革的大局著(zhù)眼，在我局開(kāi)展了大討論活動(dòng)。通過(guò)討論，大家充分認識到搞好糧食流通監督檢查，推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性，充分認識到只有抓住機遇，知難而進(jìn)，利用執法這塊平臺，實(shí)現行政職能的轉變，才能贏(yíng)得市場(chǎng)經(jīng)濟條件下糧食局應有的地位，從而堅定了依法管好糧食的信心，增強了依法管理好糧食的自覺(jué)性。為搞好集中宣傳活動(dòng)，糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙，錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動(dòng)展板及糧食收購資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營(yíng)造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動(dòng)中，我們制定了詳細的活動(dòng)實(shí)施方案，以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關(guān)的法律法規和政策為主要內容。采取集中與分散相結合，面上與重點(diǎn)相結合的活動(dòng)形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體，采取出動(dòng)宣傳車(chē)、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標語(yǔ)等一系列行之有效的手段和措施，使有關(guān)糧食法律法規盡快為社會(huì )各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉，并分組對全縣范圍內的糧食收購大戶(hù)及糧食加工企業(yè)上門(mén)服務(wù)，進(jìn)行面對面的宣傳解釋工作，為他們提供服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際困難。并對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的負責人及兼職統計人員進(jìn)行系統的培訓。5月12日利用惠城大集，縣委副書(shū)記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長(cháng)李子超、縣政協(xié)副主席張玉標等縣領(lǐng)導應邀上街宣傳，向群眾發(fā)放宣傳材料，解答群眾提出的問(wèn)題。在宣傳的同時(shí)，積極開(kāi)展好糧食收購資格證的辦理工作，縣糧食局將制作糧食收購資格許可公示欄，公示辦證的條件、程序，需提報的材料及地點(diǎn)、電話(huà)等，到目前為止，我局共辦理糧食收購資格證書(shū)9個(gè)。
在整個(gè)宣傳過(guò)程中，共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份，出動(dòng)宣傳車(chē)45輛次，現場(chǎng)咨詢(xún)人數120多人。通過(guò)宣傳，做到了國家糧食政策家喻戶(hù)曉，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門(mén)實(shí)施社會(huì )糧食管理的社會(huì )認知度，使社會(huì )糧食經(jīng)營(yíng)者依法自覺(jué)服從管理，為依法開(kāi)展社會(huì )糧食管理創(chuàng )造良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，促進(jìn)糧食工作全面進(jìn)步
1、結合《糧食流通條例》頒布兩周年，進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時(shí)做好宣傳與辦證相結合的文章，嚴格準入制度，對所提報的材料進(jìn)行嚴格的核對，做到不符合標準的決不準入，真正達到糧食市場(chǎng)流通穩定、對達到許可的糧食經(jīng)營(yíng)者嚴格管理。
2、完善企業(yè)和個(gè)體戶(hù)內部統計手續制度。按照全省統一格式的臺帳樣本，下發(fā)到經(jīng)營(yíng)者手中，要求他們規范建立、健全臺帳，并將其納入統計管理范疇，完善各項報表制度。
3、對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的企業(yè)負責人及兼職統計人員進(jìn)行一次系統培訓。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統計報表監督檢查工作。
糧食流通管理條例宣傳總結9
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
糧食流通管理條例宣傳總結10
一、20XX年工作總結
1、實(shí)施品牌戰略，繼續推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設今年以來(lái)，我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支持企業(yè)在省內外擴大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和精品專(zhuān)賣(mài)店，截止到目前，已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家，精品專(zhuān)賣(mài)店7家。據不完全統計，現已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農民增收，企業(yè)增效奠定了基礎。同時(shí)，與有關(guān)部門(mén)積極配合，協(xié)調在全國內繼續加強“盤(pán)錦大米”打假工作力度，全力維護“盤(pán)錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場(chǎng)監管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場(chǎng)流通秩序監管力度，對企業(yè)執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質(zhì)量標準等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無(wú)序等現象。
3、積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧工程，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設農戶(hù)科學(xué)儲糧工作主要是解決農戶(hù)傳統落后儲糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設計劃�？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國家投資450萬(wàn)，省級配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶(hù)農戶(hù)直接感受到了國家的好政策、好項目，對農民增收，保證糧食安全，實(shí)現節能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設都發(fā)揮了積極作用。
二、20XX年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進(jìn)全市農民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運輸等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節加大運作力度，讓好米賣(mài)上好價(jià)，確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤(pán)錦大米品牌，提升盤(pán)錦大米的信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實(shí)現集約化和規�；�(jīng)營(yíng)，走集收購儲存、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊品牌均在其統領(lǐng)下加以保護。同時(shí)強化行業(yè)管理，規范使用商標，從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。
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