電梯安全員工作總結范文通用
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的電梯安全員工作總結范文通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電梯安全員工作總結范文通用1
回顧一年來(lái)的工作，電梯班在院領(lǐng)導、總務(wù)科的領(lǐng)導下，各位電梯班同仁的共同努力下，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將電梯班一年來(lái)工作總結如下，同時(shí)也展望一下來(lái)年的工作：
一、20xx年電梯管理工作內容
1、對醫院所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查；
2、根據《電梯維保合同》及電梯維保計劃進(jìn)行電梯維修保養管理，嚴格管理電梯維修保養質(zhì)量；
3、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報；
4、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作；
5、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴格把關(guān)和審核；
6、嚴格執行《電梯安全標準化》管理標準；
7、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓工作；
8、定期進(jìn)行電梯應急救援演習；
9、完成醫院要求的各項工作任務(wù)；
10、5號梯停止使用，更換新電梯。
二、20xx年工作完成情況
上述工作內容全部完成，工作計劃都按期按時(shí)完成，醫院電梯維保質(zhì)量良好，電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯投訴明顯減少，無(wú)一例因電梯使用引起的責任事故。
三、20xx年工作展望
新的一年即將來(lái)臨，電梯班應加強學(xué)習，著(zhù)眼未來(lái)，我們必須學(xué)習借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步規范電梯管理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調動(dòng)員工的積極性，確保提高醫院電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為職工及病人創(chuàng )造一個(gè)良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點(diǎn)，20xx年希望在醫院的卓越領(lǐng)導下，在電梯班各位同仁的積極努力下，電梯班一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。
電梯安全員工作總結范文通用2
7月11日，縣安辦抽調縣質(zhì)監局3名人員同縣安監局3名同志，組成聯(lián)合檢查組對全縣5家電梯使用單位進(jìn)行了為期2天的檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、基本情況
全縣共有電梯使用單位5家，分別是全都購物中心、購物中心、電廠(chǎng)。
二、查出問(wèn)題
共查出各類(lèi)隱患4條。其中全都購物中心2條。分別是：
1、電梯內雜物較多；
2、電梯內側通道塌陷，屬?lài)乐仉[患。
賓館2條。分別是：
1、電梯無(wú)特種設備使用登記證；
2、將維保工作交給無(wú)資質(zhì)的的斯公司（屬非法發(fā)包）。其余3家單位無(wú)隱患。
三、采取措施
1、對全都購物中心下發(fā)責令整改指令書(shū)，要求立即整改，經(jīng)復查，已全部整改到位。
2、對賓館無(wú)特種設備使用登記證的隱患，檢查組已責令立即停止使用，并已查封；對非法發(fā)包行為按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規定，擬作出罰款處罰。
電梯安全員工作總結范文通用3
一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
作為車(chē)間安全員，圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，嚴格遵守和執行公司的各項安全規章制度，嚴抓車(chē)間生產(chǎn)安全，全年無(wú)一起安全生產(chǎn)事故，順利完成了本年度安全目標，簽訂《安全目標責任書(shū)》37份。
二、立足本職崗位，認真履行崗位職責
建立安全領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊組織機構。在日常巡查中，對車(chē)間重點(diǎn)防火部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現并整改隱患問(wèn)題點(diǎn)17處，對車(chē)間漏雨點(diǎn)發(fā)現并整改13處，對車(chē)間提出安全合理化建議11處。進(jìn)入雨季，循環(huán)線(xiàn)受場(chǎng)地制約，部分循環(huán)煙箱在露天地擺放，為了確保產(chǎn)品安全，車(chē)間安全員帶頭每天對露天處的循環(huán)煙箱進(jìn)行安全防護，并對車(chē)間提出將托盤(pán)增加至兩層，防止雨水將煙箱浸泡的合理化建議。多次在半夜遇到暴雨第一個(gè)自發(fā)的來(lái)到車(chē)間，對露天處循環(huán)煙箱進(jìn)行安全檢查，確保產(chǎn)品防護安全。
三、嚴抓教育培訓，強化職工安全意識
嚴抓員工的安全教育培訓，做到“無(wú)培訓，不上崗”。全年累計對車(chē)間職工開(kāi)展安全培訓4次，組織消防應急演練2次，應急演練計劃執行率100%；，觀(guān)看安全警示教育片3次，利用多種方式（班前會(huì )、微信群、宣傳欄等）開(kāi)展防火、防盜、防災害等各項安全教育，普及各類(lèi)安全知識，提高車(chē)間職工的安全意識。每逢節假日前都要在班前會(huì )上強調交通安全及消防安全知識，確保職工出行安全。
四、強化風(fēng)險管理，夯實(shí)安全基礎
全年共組織安全專(zhuān)項檢查36次，下發(fā)車(chē)間內部安全檢查通報36期，針對檢查出的51個(gè)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了全部整改，整改完成率100%。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全宣傳周活動(dòng)中，個(gè)人共排查出安全隱患25處，整改完成率100%。每周對消防器材及防火標牌維護保養情況進(jìn)行檢查，確保安全設施、消防器材完好率100%。
電梯安全員工作總結范文通用4
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)能力增長(cháng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競爭加劇，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
第一加強自身實(shí)踐能力。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的'實(shí)習活動(dòng)，并在同年底圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)。為以后的學(xué)習實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說(shuō)知識和經(jīng)驗都來(lái)源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過(guò)工作中常見(jiàn)現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開(kāi)始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時(shí)間。
第三事無(wú)巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故障，一類(lèi)是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽(tīng)，聲音變位置，看，變化運行過(guò)程，感，振動(dòng)平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結。三年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。三年間，工作總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線(xiàn)串聯(lián)測量導線(xiàn)通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無(wú)一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調查中受到主管領(lǐng)導一致好評。
在三年的工作中，我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便。很多疑難的問(wèn)題由于對新進(jìn)機型的不了解導致無(wú)法發(fā)現及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好為用戶(hù)服務(wù)。
在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)計劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、開(kāi)展好工作爭優(yōu)學(xué)習爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規劃自身的學(xué)習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì )。用自己微博的力量為全大廠(chǎng)縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習和素質(zhì)的提高。
電梯安全員工作總結范文通用5
20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導下，在綜治辦，安全辦正確指導下，認真貫徹中央及省市區關(guān)于加強電梯安全管理的精神，吸取荊州商場(chǎng)等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區安全工作的重中之重，切實(shí)加強監管具體工作如下：
一、所做的工作回顧：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導分工負責，責任到人。
電梯安全涉及居民生命財產(chǎn)安全，必須引起高級高度重視，在小區管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強領(lǐng)導，分級負責層層抓落實(shí)，成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)分管，電梯管理員具體管理三級管理體系，其它人員配合的工作領(lǐng)導小組。
�。ǘ┱莆栈厩闆r，明確管理范圍
新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺電梯，10月份前有保安隊長(cháng)朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
�。ㄈ┘訌婋娞莅踩膊�，建立電梯安全巡查機制，1月—12月共開(kāi)展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。
�。ㄋ模╅_(kāi)展電梯安全應急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。20xx年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時(shí)，加強了員工文化知識，技能專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動(dòng)每年至少開(kāi)展一次。
�。ㄎ澹┘訌姽芾砭S保維修
對小區小高層電梯房，電梯內張貼救人電話(huà)，維保人員電話(huà)，物業(yè)綜合管理員，保安隊長(cháng)，電梯管理員要互相配合，抓好此項工作，20xx年已由辦事處對電梯進(jìn)行了合同簽定，維保約定服務(wù)，每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養檢查，確保了電梯正常運轉，今年例行檢查24次、
�。╅_(kāi)展電梯日常安全監控巡查，1—12月物業(yè)內部每天24小時(shí)安排保安值班巡查，建立巡查臺賬，今年共完成巡查x次，實(shí)現電梯安全零事故。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬I江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過(guò)一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進(jìn)一步檢修驗證。
�。ǘ┬律蠉忞娞莨芾韱T要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，培訓提高專(zhuān)業(yè)水平，技能及處置能力。
�。ㄈ┘訌娦^居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。
下步打算：
在新的20xx年里，新溝物業(yè)將新增樂(lè )佳B區30臺，苗湖漢江湖畔小區電梯21臺，共53臺電梯，關(guān)于幾千人的生命財產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：
�。ㄒ唬﹩⒂脤�(zhuān)職電梯管理員，專(zhuān)業(yè)監管，專(zhuān)業(yè)巡查。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，教育居民愛(ài)護電梯，用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監管好電梯，確保電梯正常運轉，為民服務(wù)。
�。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導，分工負責，把電梯管理作為小區安全管理重中之重的工作，對辦事處負責，對老百姓負責，對自己負責。
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